第一篇:釣魚(yú)者與商人的故事
有一位商人他去海邊度假,看到一個(gè)人在釣魚(yú),就走了過(guò)去。商人走近釣魚(yú)者看到他從釣上來(lái)的魚(yú)中選了一條,然后把剩下的魚(yú)一條一條的放回海里。商人走過(guò)來(lái)很好奇的問(wèn):“你為什么把那些魚(yú)放回河里呢?而且你選中的那條魚(yú)也不是最大的啊?”釣魚(yú)者說(shuō):“我家的鍋就只能煮這么大條的魚(yú),而且這條魚(yú)也剛好我和我的家人能夠吃完。”商人說(shuō):“難道你就沒(méi)想過(guò)把其他的魚(yú)拿去賣(mài)?”釣魚(yú)者說(shuō):“我是一家報(bào)社的職員,我有工作,我老婆也有自己的工作,我還有兩個(gè)可愛(ài)的小孩,我們家每個(gè)月也會(huì)有固定的存款,我不缺錢(qián),日子過(guò)得很開(kāi)心,我干嘛還要賣(mài)魚(yú)?”商人說(shuō):“難道你就不想過(guò)更好的生活,擁有更多的錢(qián)?你現(xiàn)在還年輕,怎么可以這樣子虛度呢?等你老了之后怎么辦?”釣魚(yú)者說(shuō):“那你說(shuō)我該怎么做?”商人得意的說(shuō):“你的釣魚(yú)技術(shù)不錯(cuò),你捕魚(yú)的技術(shù)可定也不賴(lài),你可以先用你的存款去買(mǎi)幾條小船,然后雇幾個(gè)人幫你打漁,那樣子賺到的錢(qián)會(huì)比你現(xiàn)在每天賺到的多上幾倍,三年之后你就可以買(mǎi)兩艘大一點(diǎn)的船,雇傭更多的人,賺更多的錢(qián)… …八年后就你就可以擁有一個(gè)船隊(duì)了,可以捕更多的魚(yú)賺更多更多的錢(qián),可以在城里買(mǎi)漂亮的房子。之后你就可以開(kāi)一個(gè)加工公司把你所捕到的魚(yú)進(jìn)行加工,賣(mài)到全國(guó)各地,然后出口國(guó)外,你還可以開(kāi)很多分公司。呵呵~八年之后等你的船隊(duì)你的公司都穩(wěn)定下來(lái)了,到那時(shí)候你就是擁有幾個(gè)億的富豪了,那時(shí)候你就可以搬回海邊來(lái)安享晚年了,可以過(guò)安詳自在的日子,可以陪著你的老婆去旅游、可以天天陪你老婆散散步,無(wú)聊的時(shí)候還可以釣釣魚(yú),多好啊!”釣魚(yú)者笑著說(shuō):“呵呵~這么說(shuō)我現(xiàn)在就在過(guò)著幾個(gè)億的富豪生活了,我現(xiàn)在就住在海邊、我每年都會(huì)和我老婆出去旅游至少一次、我每天都會(huì)陪著我心愛(ài)的老婆去散步,而且我無(wú)聊的時(shí)候也可以釣釣魚(yú)。我干嘛要繞著那么大圈繞回原點(diǎn)呢… …
第二篇:管理故事:商人與漁夫
管理故事:商人與漁夫
--明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)
一個(gè)到海邊度假的商人站在一座小漁村的碼頭上,看到載著一個(gè)漁夫的小船靠岸。船里放著一些看起來(lái)很新鮮的大魚(yú),商人夸贊漁夫說(shuō)他的魚(yú)很大很新鮮,并問(wèn)他捕這些魚(yú)要花多長(zhǎng)時(shí)間。
漁夫回答說(shuō):“先生,用不了多長(zhǎng)時(shí)間,我才駕船出海幾小時(shí)而已。” 商人有點(diǎn)困惑地說(shuō):“顯然你捕魚(yú)的工夫非常好,你為何不多捕一點(diǎn)呢?” 漁夫笑了起來(lái):“我干嗎要那樣做呢?我需要多余的時(shí)間做點(diǎn)別的事。” 商人又問(wèn):“那多余的時(shí)間你用來(lái)做什么?” 漁夫說(shuō):“我想做什么就做什么。我跟孩子玩耍,陪老婆睡午覺(jué),每晚到村里跟朋友喝喝小酒,唱唱歌。我的生活過(guò)得美滿(mǎn)又充實(shí)。” 商人嘲笑地說(shuō):“哦,你實(shí)在是目光短淺。”他拋出名片:“我能幫助你。依我的看法,你應(yīng)該每天多花一點(diǎn)時(shí)間打魚(yú),用賺的錢(qián)換一條大一點(diǎn)的船。不出多久,你又可以賣(mài)掉大船,再買(mǎi)了幾艘船,最后你可以自己做生意。你必須雇更多的漁夫,當(dāng)然,這你不用擔(dān)心,我剛好認(rèn)識(shí)人能幫你招聘漁夫。”
這時(shí),商人忙拿出筆紙畫(huà)著圖表。“幾年后,”他繼續(xù)說(shuō):“與其把魚(yú)賣(mài)給中間人,不如直接賣(mài)給加工廠,最后你可以自己開(kāi)罐頭廠。這樣,你就能控制產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。當(dāng)然,你還必須撤離這個(gè)小漁村,在市中心找個(gè)合適的地點(diǎn),你知道,你必須擴(kuò)大你的市場(chǎng)占有率。也許你會(huì)搬到更大的城市,在那里你可以完全掌握成功且不斷擴(kuò)大你的生意。” 商人說(shuō)得有點(diǎn)上氣不接下氣,他稍微停頓一下,等著漁夫?qū)λ囊庖?jiàn)表示采納和感激。漁夫思考了一會(huì)說(shuō):“先生,這要花多久時(shí)間呢?” 商人忙著按計(jì)算機(jī)和在紙上做筆記,然后回答說(shuō):“哦,大概??十五到二十年吧。”
“先生,這然后呢?”
商人笑著說(shuō):“問(wèn)得好,當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)了,我會(huì)很高興給你建議,你可以把公司上市,然后出清你手上的股票,你就會(huì)變得很有錢(qián)。你可以賺上幾百萬(wàn),甚至上千萬(wàn)。”
“先生,幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)嗎?”漁夫揉著臉頰問(wèn)道:“那么,接下來(lái)呢?” 商人說(shuō):“恩,最后你可以很有錢(qián)的退休,選擇一個(gè)你和家人想要的生活環(huán)境,比如說(shuō),你可以搬到你喜歡的小漁村住下。你愛(ài)做什么就做什么,你可以陪孩子玩,中午陪老婆睡覺(jué),每晚到村里和朋友喝個(gè)小酒,唱唱歌,你可以有個(gè)美滿(mǎn)又充實(shí)的生活。”
漁夫性了一會(huì)兒說(shuō):“先生,謝謝你給我的建議,不過(guò)如果你不介意的話(huà),我想我還是省下這十五年,過(guò)我現(xiàn)在的生活好了。”
點(diǎn)睛:
很多人都知道,我們的一生若要活得卓越,必須有一個(gè)明確的目標(biāo),然而,有許多的人為自己設(shè)定了種種的目標(biāo),也非常努力地去完成這個(gè)目標(biāo),但當(dāng)他一旦達(dá)成這個(gè)目標(biāo)以后,卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并不能真正地讓他滿(mǎn)足,那份成就感也就無(wú)法延續(xù),為了追求這種滿(mǎn)足感及成就感,所以他們不斷的設(shè)立新目標(biāo),而仍然無(wú)法讓他們真正地覺(jué)得滿(mǎn)足、成功、快樂(lè),什么原因呢?是因?yàn)樗麄儾恢浪麄冏鲞@些事的最終目的是什么,也不清楚做這件事對(duì)他的最終意義是什么。在這里送給所有正在職場(chǎng)上奮斗的人幾句話(huà):目的比目標(biāo)重要;要你需要的而不是你想要;享受過(guò)程,快樂(lè)富有過(guò)一生。
第三篇:釣魚(yú)故事
釣魚(yú)故事
篇一:釣魚(yú)的故事
釣魚(yú)的故事
從前有兩個(gè)老頭是師兄第。除每人練就一身好武藝外,還都會(huì)釣魚(yú)的絕技.但是,師兄 特別保守,總怕被別人學(xué)走了釣魚(yú)絕技,和自己來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。而師弟的想法恰恰和他相反。總是非常樂(lè)意幫助別人。但是學(xué)會(huì)絕技有一個(gè)條件:必須是以后每釣上100條魚(yú)要無(wú)償拿 出4條魚(yú),來(lái)報(bào)答自己。于是很多人都來(lái)和老頭(師弟)合作。老人家也毫無(wú)保留的教會(huì) 他們每一個(gè)人。當(dāng)老人的徒弟們學(xué)會(huì)了絕技后,都很信守承諾對(duì)師傅非常尊敬。而且暮 來(lái)學(xué)絕技的人越來(lái)越多。從此老人家再也不用自己來(lái)風(fēng)吹日曬的釣魚(yú)了。光是徒弟們給 的魚(yú)已經(jīng)不計(jì)其數(shù),于是老人開(kāi)始對(duì)外批發(fā)鮮魚(yú)。生意越來(lái)越紅火。成了遠(yuǎn)近文明的爆 發(fā)戶(hù)。而老頭的師兄還是每天一個(gè)人釣魚(yú)。仍然過(guò)著清貧的日子。其實(shí)這也是幫助別人 成就自己。
篇二:一次釣魚(yú)的故事
冬日釣魚(yú)記
我曾經(jīng)有一個(gè)愿望,那就是能去真的魚(yú)塘釣魚(yú)。這次,我的愿 望成真了。
前天,我和媽媽還有媽媽的幾個(gè)朋友一起去六環(huán)路邊上的一個(gè)魚(yú)塘釣魚(yú)。那是一個(gè)大型的室內(nèi)溫泉垂釣園,內(nèi)有四個(gè)魚(yú)塘,分別養(yǎng)著:羅非魚(yú)、鯽魚(yú)、青魚(yú)和白鯊。我是個(gè)新手,所以選擇了羅非魚(yú)池。此池長(zhǎng)約五十米,寬約二十米,水深2.5米。管理員發(fā)給我一根魚(yú)竿,魚(yú)竿長(zhǎng)約三米,頂部穿著魚(yú)線(xiàn),魚(yú)線(xiàn)頂部掛著兩個(gè)鉤子,中間系著魚(yú)漂。我找了一個(gè)位置坐下來(lái),開(kāi)始釣魚(yú),我首先把魚(yú)食捏成一團(tuán),掛在鉤上。再把魚(yú)線(xiàn)用力甩向魚(yú)池。“哎呀!鉤子扎我手了!”我叫道。媽媽安慰我說(shuō):“沒(méi)事,下次就好了。”我重新甩了一遍,這次成功了。我坐了半天,不見(jiàn)有魚(yú)上鉤。我提竿一看,魚(yú)食沒(méi)了。我又換了一遍食,還沒(méi)魚(yú)上鉤。如此反復(fù)好幾遍,我有些煩了,心想:你們這些魚(yú),不想吃我的食拉倒,我不伺候你們了!就當(dāng)我正準(zhǔn)備放棄時(shí),突然,魚(yú)漂往下一沉,我猛力一提,一條大號(hào)的羅非魚(yú)破水而出,旁邊的叔叔教我左右擺動(dòng)魚(yú)竿,說(shuō)這叫“遛魚(yú)”。只見(jiàn)這條魚(yú)拖著魚(yú)線(xiàn)拼命掙扎,游了一會(huì),便沒(méi)力氣了。我把它提起來(lái),解下魚(yú)鉤,放入漁護(hù),這樣它就再也跑不掉了,成了我的網(wǎng)中之物。我再接再厲,又釣上兩條大魚(yú),為這次釣魚(yú)畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。
這次經(jīng)歷使我實(shí)現(xiàn)了一個(gè)愿望,也給了我一份美味佳肴,更令我明白了一個(gè)道理:釣魚(yú)絕不能急,只要有付出就有收獲。
篇三:釣魚(yú)的故事
釣魚(yú)的故事
兩個(gè)釣魚(yú)高手一起到魚(yú)池垂釣。
這兩人各憑本事,一展身手,隔不了多久的功夫,皆大有收獲。
忽然間,魚(yú)池附近來(lái)了十多名游客。看到這兩位高手輕輕松松就把魚(yú)釣上來(lái),不免感到幾分羨慕,于是都去附近去買(mǎi)了一些釣竿來(lái)試試自己的運(yùn)氣如何。
沒(méi)想到,這些不擅此道的游客,怎么釣也是毫無(wú)成果。
話(huà)說(shuō)那兩位釣魚(yú)高手,兩個(gè)個(gè)性根當(dāng)不同。其中一人孤僻而不愛(ài)搭理別人,單享獨(dú)釣之樂(lè);而另一位高手,卻是個(gè)熱心、豪放、愛(ài)交朋友的人。
愛(ài)交朋友的這位高手,看到游客釣不到魚(yú),就說(shuō):“這樣吧!我來(lái)教你們釣魚(yú),如果你們學(xué)會(huì)了我傳授的決竅,而釣到一大堆魚(yú)時(shí)。每十尾就分給我一尾。不滿(mǎn)十尾就不必給我。”
雙方一拍即合,欣表同意。
教完這一群人,他又到另一群人中,同樣也傳授釣魚(yú)術(shù),依然要求每釣十尾回饋給他一尾。
一天--下來(lái),這位熱心助人的釣魚(yú)高手,把所有時(shí)間都用于指導(dǎo)垂釣者,獲得的竟是滿(mǎn)滿(mǎn)一大籮魚(yú),還認(rèn)識(shí)了--大群新朋友,同時(shí),左一聲“老師”,右一聲“老師”,備受尊崇。
另一方面,同來(lái)的另一位釣魚(yú)高手,卻沒(méi)享受到這種服務(wù)人們的樂(lè)趣。當(dāng)大家圈繞著其同伴學(xué)釣魚(yú)時(shí),那人更顯得孤單落寞。悶釣一整天,檢視竹簍里的魚(yú),收獲也遠(yuǎn)沒(méi)有同伴的多。
啟示
當(dāng)你幫助別人獲得成功----釣到大魚(yú)之后,自然在助人為樂(lè)之余而得到回饋。這么美好的事情,有誰(shuí)不愿意干呢?幫助別人賺錢(qián)就是幫助自己賺錢(qián)。我們給客戶(hù)提供優(yōu)良的通信設(shè)備,幫助他們提高營(yíng)運(yùn)收入,我們一樣可以分到一尾魚(yú)。直銷(xiāo),就是這樣一種既幫助了別人又幫助了自己的快樂(lè)事業(yè)。
第四篇:商人與政治
商人與政治
1911年4月,同盟會(huì)在廣州傾全力籌劃的起義,以近百人的犧牲宣告失敗,孫中山等革命派領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)心灰。沒(méi)想到半年后,10月10日武昌槍響,200多年的大清王朝轟然坍塌。
這半年間,究竟發(fā)生了什么,導(dǎo)致這種“戲劇性”的變化?
最重要、最根本性的原因是紳商對(duì)清王朝與革命黨的態(tài)度發(fā)生了根本性的變化。他們的態(tài)度決定了清王朝是存是亡,革命是成是敗。發(fā)動(dòng)辛亥革命的是革命黨,但決定革命能否成功的卻是紳商。
鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后,中國(guó)社會(huì)開(kāi)始轉(zhuǎn)型。在這個(gè)過(guò)程中,紳商由不關(guān)心政治到不得不關(guān)心政治;從支持清王朝改革、立憲,反對(duì)革命,到最后背棄清王朝,支持激進(jìn)的革命。這個(gè)階層的“心路歷程”,引人深思。
“富商大賈視官宦如帝天”
“抑商”是中國(guó)傳統(tǒng)。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)使中國(guó)面臨現(xiàn)代性挑戰(zhàn)。創(chuàng)辦大機(jī)器生產(chǎn)的現(xiàn)代企業(yè)是現(xiàn)代化的主要內(nèi)容,然而,現(xiàn)代企業(yè)在清末的發(fā)展卻困難重重,致使中國(guó)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型也步履蹣跚。
兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗和國(guó)內(nèi)農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)的沖擊,使統(tǒng)治階級(jí)內(nèi)部的少數(shù)開(kāi)明派開(kāi)始認(rèn)識(shí)到洋槍洋炮的厲害,在鎮(zhèn)壓太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)中取得一定權(quán)力的漢族地方官員如曾國(guó)藩、李鴻章、左宗棠,成為“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”的主要?jiǎng)恿Γ@些封疆大吏在自己的“勢(shì)力范圍”內(nèi)開(kāi)始興辦現(xiàn)代企業(yè),即以大機(jī)器生產(chǎn)新式武器的軍工廠。
興辦生產(chǎn)新式武器的現(xiàn)代軍工企業(yè)對(duì)鎮(zhèn)壓農(nóng)民起義、反對(duì)外患至為重要,可以說(shuō)關(guān)乎清王朝的生死存亡,但遇到的阻力之大超乎想象。對(duì)中國(guó)要不要引進(jìn)大機(jī)器生產(chǎn),一些“理論家”們堅(jiān)決反對(duì)。他們提出只要“讀孔孟之書(shū),學(xué)堯舜之道”便可“明體達(dá)用”,“何必令其習(xí)為機(jī)巧,專(zhuān)明制造輪船、洋槍之理乎?”他們根據(jù)《論語(yǔ)》,認(rèn)為“民勞則善心生”,把科學(xué)技術(shù)說(shuō)成是使人懶墮狡詐、貪財(cái)噬利、人心變壞、破壞儒家倫理道德的“奇技淫巧”。只有儒學(xué)綱常是“立國(guó)之本”,引進(jìn)科技自然便是破壞“國(guó)本”。
在經(jīng)濟(jì)政策上,頑固派以《論語(yǔ)》為據(jù),堅(jiān)決反對(duì)此時(shí)出現(xiàn)的“重商富民”思想,并論說(shuō)機(jī)器生產(chǎn)是“末富”,傳統(tǒng)勞作才是“本富”;現(xiàn)代工商業(yè)是“末富”,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕織才是“本富”;所以排斥、拒絕機(jī)器生產(chǎn)和工商業(yè)就是“固本”,西方重商富民則是舍本逐末。
曾國(guó)藩、左宗棠、李鴻章這樣的權(quán)勢(shì)之強(qiáng)辦新式企業(yè)阻力尚且如此巨大,無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)的平民、商人在這種環(huán)境中就更不可能興辦現(xiàn)代企業(yè)。如19世紀(jì)70年代初曾有華僑商人在廣東南海設(shè)立以蒸汽為動(dòng)力的繅絲廠,結(jié)果卻被官方以“沿海各省制辦機(jī)器,均系由官設(shè)局,奏明辦理,平民不得私擅購(gòu)置”為由,將其拆除。
話(huà)又說(shuō)回來(lái),曾、左、李是官員,辦的是“官企”,“所有權(quán)”屬于官家,朝廷可以有否決的權(quán)利。但是,民辦企業(yè)所有權(quán)不屬于官家,按說(shuō)他們是用傳統(tǒng)方式生產(chǎn)還是用現(xiàn)代機(jī)器生產(chǎn)應(yīng)是他們的自由。然而官家卻就是有權(quán)禁止其用新式機(jī)器,甚至將違令者查封。這說(shuō)明,商人其實(shí)只有有限“產(chǎn)權(quán)”,禁與否,權(quán)力全在官方。因此,沿海某些地區(qū)想經(jīng)辦現(xiàn)代企業(yè)的商人,只能給洋人當(dāng)買(mǎi)辦。久而久之,這些商人積攢了大量財(cái)富,因?yàn)椴荒茏粤㈤T(mén)戶(hù),只能“掛靠”在洋商名下,如美國(guó)旗昌洋行其實(shí)一大半都是華商股本。
政府本就禁止商人興辦新式企業(yè),再加上反對(duì)新式機(jī)器生產(chǎn)的保守力量十分強(qiáng)大,所以中國(guó)商人根本不可能興辦新式工商企業(yè)。為解決此問(wèn)題,李鴻章想出了“官督商辦”的方法。即“由官總其大綱,查其利病,而聽(tīng)該商董等自立條議,悅服眾商。冀為中土開(kāi)此風(fēng)氣,漸收利權(quán)”。簡(jiǎn)單說(shuō),就是從法律上說(shuō)是“官辦”企業(yè),但股本與實(shí)際經(jīng)營(yíng),主要靠商人。這種由商人出資認(rèn)股、政府委派官員經(jīng)營(yíng)管理的模式當(dāng)時(shí)對(duì)新式民用企業(yè)的建立、民間工商資本的發(fā)展都起了重要的推動(dòng)作用,此后開(kāi)辦了開(kāi)平礦務(wù)局、電報(bào)局、上海紡織織布局等一系列大型企業(yè)。由于有政府的保護(hù)、支持并取得相當(dāng)壟斷權(quán),官督商辦企業(yè)獲利豐厚,并在一些方面開(kāi)始與外資競(jìng)爭(zhēng)。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)從“軍工”轉(zhuǎn)向“民用”、從“求強(qiáng)”深化為“求富”、由“官辦”轉(zhuǎn)向“官督商辦”,意義非同尋常。
“官督商辦”主要是靠頗為現(xiàn)代的發(fā)行股票募集商股方式興辦,剛開(kāi)始商人大都對(duì)此持觀望態(tài)度,但隨著幾個(gè)企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng),商人對(duì)“官督商辦”企業(yè)的信心大增,許多買(mǎi)辦紛紛從洋行撤資,入股利潤(rùn)更加豐厚的中國(guó)“官督商辦”企業(yè)。以官督商辦的方式經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代企業(yè),促使中國(guó)第一批資本主義民用企業(yè)后來(lái)脫穎而出,中國(guó)最早的資本家也是由這些投資者轉(zhuǎn)化而來(lái)。
然而,如何對(duì)待“商”,清政府內(nèi)部一直有兩種截然對(duì)立的觀點(diǎn)。曾任駐英公使的郭嵩燾在1875年上了一道奏折,強(qiáng)調(diào)西方富強(qiáng)之本在于政府保護(hù)工商,“惟其以保護(hù)商賈為心”,所以有養(yǎng)兵的財(cái)力。中國(guó)應(yīng)“先欲通商賈之氣,以立循用西法之基”。這種觀點(diǎn),遭到保守力量的強(qiáng)烈批判。批判者認(rèn)為如果發(fā)展工商,人民財(cái)富過(guò)多,就會(huì)破壞中國(guó)“政令統(tǒng)于一尊,財(cái)富歸諸一人,尊卑貴賤體制殊嚴(yán)”的傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu),所以朝廷必須“閉言利之門(mén)”、“不尚理財(cái)之說(shuō)”,中國(guó)必須繼續(xù)實(shí)行傳統(tǒng)的重農(nóng)抑商、重官抑商政策:“中國(guó)制治必須朝廷操利權(quán)”,如此才能“使富商大賈視官宦如帝天,偶一盼睞便以為至榮極寵,斯匍匐以獻(xiàn)其財(cái)力而惟恐不納矣”。這是千百年來(lái)中國(guó)官對(duì)商的基本態(tài)度和原則。
“官”給了官督商辦企業(yè)種種好處,但這些企業(yè)需要受“官”很多管轄。許多人具有“官”、“商”雙重身份。早期,這些企業(yè)多以“商”為主,“商”大于“官”,所以發(fā)展很快。隨著這些企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),“官”見(jiàn)有大利可圖,于是加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的“管理”或曰干預(yù),將其視同“官產(chǎn)”。官場(chǎng)的任人唯親、貪污腐敗開(kāi)始在這些企業(yè)迅速蔓延,安排的許多“總”“皆不在其事,但掛名分肥而已”。而且,清政府從上到下都將這些官督商辦企業(yè)視為己產(chǎn),予取予奪,經(jīng)常無(wú)償征索。
最大的問(wèn)題是“所有制”問(wèn)題,即“產(chǎn)權(quán)不明”,這些企業(yè)究竟是官府所有,還是商人所有?官方認(rèn)為本就是官辦企業(yè),當(dāng)然歸官所有。商人認(rèn)為雖然名為官辦,但主要是商人投資、經(jīng)營(yíng)發(fā)展起來(lái),當(dāng)然歸商所有。一開(kāi)始官商矛盾就不斷,而后爭(zhēng)斗越來(lái)越激烈,結(jié)果總是官勝商敗。
生于廣東香山、世居澳門(mén),后到上海為外商當(dāng)買(mǎi)辦的鄭觀應(yīng)對(duì)中西之間的“落差”感受格外強(qiáng)烈。他在《論中國(guó)輪船進(jìn)止大略》一文中,明確提出發(fā)展現(xiàn)代航運(yùn)業(yè)的主張?zhí)貏e針對(duì)官辦造船企業(yè)存在的弊病,他建議“改官造為商造”。因?yàn)槠髽I(yè)由商人自辦,“則該事系商人身家性命所關(guān),即無(wú)人督責(zé),亦不慮其不造乎精巧”,這才是“操泰西立法之大旨本源”。
在李鴻章的延攬下,鄭觀應(yīng)逐漸參與洋務(wù)運(yùn)動(dòng),對(duì)政府與商人的關(guān)系,有了更深入的了解,也有了更深入的思考。1880年,李鴻章正式委派鄭觀應(yīng)為織布局總辦,此后他在上海電報(bào)局、輪船招商局、漢陽(yáng)鐵廠和商辦粵漢鐵路公司等擔(dān)任要職。職位越高、時(shí)間越久,涉入官商矛盾越深。他看到這些官商惡斗中,商人權(quán)益最終被政府侵吞。1894年,他在新著《盛世危言》中深入地闡述了“重商”的道理,對(duì)經(jīng)濟(jì)制度與國(guó)家政治制度有密不可分的內(nèi)在聯(lián)系的認(rèn)識(shí)更加深刻,專(zhuān)寫(xiě)了長(zhǎng)長(zhǎng)的《議院》一文,詳論議院作用與功能。他對(duì)幾個(gè)重要西方國(guó)家議院的組織結(jié)構(gòu)、上下院的不同作用、議員選舉方法等都作了詳細(xì)的介紹。他強(qiáng)調(diào)中國(guó)也應(yīng)該設(shè)立議院,選舉議員。他認(rèn)為議院能使“昏暴之君無(wú)所施其虐,跋扈之臣無(wú)所擅其權(quán),大小官司無(wú)所卸其責(zé),草野小民無(wú)所積其怨,故斷不至數(shù)代而亡,一朝而滅也”。
不是別人,而是商人鄭觀應(yīng),代表了那個(gè)時(shí)期國(guó)人對(duì)議院、對(duì)現(xiàn)代政治認(rèn)識(shí)的最高水平。商人鄭觀應(yīng)的《盛世危言》直接啟發(fā)了康有為、梁?jiǎn)⒊O中山等人,后來(lái)對(duì)青年毛澤東,也產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響。
由于沒(méi)有法律對(duì)政府權(quán)力進(jìn)行限制和對(duì)商人進(jìn)行保護(hù),越是在王朝末年,官督商辦企業(yè)中官對(duì)商的壓迫越嚴(yán)重。鄭觀應(yīng)在《商務(wù)嘆》中對(duì)官商關(guān)系作了精辟概括:“電報(bào)貶價(jià)歸國(guó)有,不容商董請(qǐng)公估。輪船局權(quán)在直隸,商欲注冊(cè)官不許。總辦商董舉自官,不依商律由商舉。”“名為保商實(shí)剝商,官督商辦勢(shì)如虎。”雖然此時(shí)僅鄭觀應(yīng)個(gè)人明確表達(dá)出了這種感嘆和認(rèn)識(shí),但如果沒(méi)有根本性體制改革,整個(gè)商人階層遲早會(huì)集體明確地表達(dá)出這種感嘆和認(rèn)識(shí)。
“實(shí)業(yè)之發(fā)達(dá),必持有完備之法律”
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中國(guó)慘敗于君主立憲的日本,維新失敗,庚子之亂,日本戰(zhàn)敗君主專(zhuān)制的俄國(guó)……這十年的風(fēng)云劇變與個(gè)人體驗(yàn),使越來(lái)越多的人,尤其是商人,開(kāi)始認(rèn)識(shí)到中國(guó)實(shí)行憲政的必要性。另一個(gè)重要因素是,清政府在甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中失敗后被迫在《馬關(guān)條約》中允許日本在通商口岸設(shè)立工廠。外國(guó)在華投資設(shè)廠取得合法地位,清政府也就沒(méi)有理由再禁止本國(guó)人民投資建廠,不得不放寬了對(duì)民間設(shè)廠的限制。中國(guó)興起了一次民間投資實(shí)業(yè)的熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1895年-1900年這5年間,全國(guó)新設(shè)立的創(chuàng)辦時(shí)資金總額在萬(wàn)元以上的私人企業(yè)有127家,資本總額為2027萬(wàn)銀元,相當(dāng)于鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后到《馬關(guān)條約》簽訂前50年間資本總額的一倍。商人的力量空前壯大,具備了“爭(zhēng)立憲”的客觀力量。
然而,是由下而上經(jīng)暴力革命實(shí)現(xiàn)憲政還是由上而下經(jīng)有序改革實(shí)現(xiàn)憲政,是中國(guó)面臨的兩條道路選擇。
當(dāng)時(shí)支持革命者并不多,贊同、支持革命的商人更少。人們大都希望經(jīng)溫和改革而不是激烈的暴力革命實(shí)現(xiàn)立憲。社會(huì)中上層的商人,當(dāng)然更不希望社會(huì)動(dòng)蕩。
中國(guó)向來(lái)有行會(huì),但現(xiàn)代商會(huì),卻是在西方影響下,遲至1902年才成立上海商業(yè)會(huì)議公所。1904年,商業(yè)會(huì)議公所改組為上海商務(wù)總會(huì)。在上海商會(huì)的示范和清政府新政的支持下,各地紛紛成立商會(huì)。現(xiàn)代商會(huì)的建立,為商人參與政治提供了一個(gè)平臺(tái)。
商人希望立憲,使自己的財(cái)產(chǎn)權(quán)獲得根本保障,認(rèn)為以前的工商不振,是“困厭于專(zhuān)制政體者久矣”。但同時(shí),他們又反對(duì)革命,希望保持社會(huì)穩(wěn)定,生意不受影響。“立憲派”以商、學(xué)兩界為主,“商”的力量比“學(xué)”大得多,是“立憲派”的基本力量。立憲派的態(tài)度、主張,實(shí)質(zhì)就是商人的態(tài)度、主張。
由于主張立憲,當(dāng)清政府在1906年秋宣布“預(yù)備立憲”時(shí),得到了各地商會(huì)的高度贊揚(yáng)和熱烈響應(yīng)。或致電中央政府“歡欣鼓舞,翹盼實(shí)行”,或發(fā)表布告,要本地商家張燈結(jié)彩,游行慶賀。
清廷緊接著宣布,為了預(yù)備立憲,必須先改官制。政治體制根本改革前,先進(jìn)行行政體制改革。“路線(xiàn)圖”并無(wú)大錯(cuò),然而,由于朝廷內(nèi)各種既得利益集團(tuán)都不愿官制改革中利益受損,結(jié)果是爭(zhēng)斗激烈、丑聞不斷。最后,清廷不得不宣布了官制改革中的“五不議”:第一,軍機(jī)處之事不議;第二,內(nèi)務(wù)府事不議;第三,八旗事不議;第四,翰林院事不議;第五,太監(jiān)事不議。在此框架內(nèi),朝廷最終裁定中央新官制只有少數(shù)舊部被裁并,多數(shù)未動(dòng),軍機(jī)處仍舊保留而不設(shè)責(zé)任內(nèi)閣,宗人府、翰林院、欽天監(jiān)、內(nèi)務(wù)府等滿(mǎn)人所掌管的部門(mén)全部保留。打破了以前形式上的“滿(mǎn)漢平衡”,滿(mǎn)族官員的權(quán)力更大。
官制改革結(jié)果一公布,立憲派對(duì)清廷是否真準(zhǔn)備立憲大起疑心,甚至直斥其為“偽改革”、“襲皮相而竟遺精神”。參與保皇會(huì)之憲政會(huì)組建的徐佛蘇當(dāng)即評(píng)論道:“政界之事反動(dòng)復(fù)反動(dòng),竭數(shù)月之改革,迄今仍是本來(lái)面目。軍機(jī)之名亦尚不改動(dòng),禮部仍存留并立,可嘆。政界之難望,今可決斷……誠(chéng)傷心事也。”
為使朝廷“真改革”,立憲派從1907年秋冬開(kāi)始發(fā)動(dòng)了全國(guó)性的國(guó)會(huì)請(qǐng)?jiān)高\(yùn)動(dòng),到1908年夏進(jìn)入高潮。在立憲派的壓力下,清廷為顯示為立憲真做準(zhǔn)備,在1908年7月公布了《各省咨議局章程》、《咨議局議員選舉章程》,并諭令各省限一年之內(nèi)一律設(shè)立咨議局。咨議局為立憲派提供了一個(gè)比商會(huì)更直接的參政平臺(tái)。
張謇是商界代表性人物,本是“末代狀元”,但1894年?duì)钤暗诤蟛豢献龉伲D(zhuǎn)身興辦實(shí)業(yè),卓有成效,成為工商界聲動(dòng)全國(guó)的實(shí)業(yè)家。他是一個(gè)成功的實(shí)業(yè)家,但同時(shí)又深深地介入政治,對(duì)晚清最后時(shí)刻的政局產(chǎn)生了重要影響。
1903年,張謇訪問(wèn)日本四個(gè)月,認(rèn)識(shí)到憲政對(duì)工商業(yè)和國(guó)家強(qiáng)盛的重要性,回國(guó)后就開(kāi)始熱心鼓吹立憲運(yùn)動(dòng)。朝廷規(guī)定成立咨議局時(shí),張謇主動(dòng)為江蘇咨議局草擬了章程,并于1909年當(dāng)選為江蘇省第一屆咨議局議長(zhǎng)。江蘇省咨議局成立后,與位高權(quán)重的兩江總督屢有矛盾、沖突,張謇
領(lǐng)導(dǎo)咨議局毫不退讓?zhuān)瑩?jù)理力爭(zhēng),最后取得勝利。雖然這些勝利的象征意義大于實(shí)質(zhì)意義,但以商人為主體的立憲派竟能公然與地方大員相爭(zhēng),畢竟反映出商人政治意識(shí)的覺(jué)醒,而且影響全國(guó),意義深遠(yuǎn)。
各省咨議局第一次開(kāi)會(huì)時(shí),張謇發(fā)起組織咨議局聯(lián)合會(huì)。他的提議得到各地的熱烈響應(yīng),先后有16省咨議局代表50余人于1909年12月中旬陸續(xù)到達(dá)上海,開(kāi)會(huì)商量請(qǐng)?jiān)杆匍_(kāi)國(guó)會(huì)之事。經(jīng)過(guò)精心籌劃,組成了16省議員共33人的國(guó)會(huì)赴京請(qǐng)?jiān)复韴F(tuán)。
請(qǐng)?jiān)复韴F(tuán)于1910年1月中旬正式向清廷呈遞速開(kāi)國(guó)會(huì)請(qǐng)?jiān)笗?shū),要求1911年開(kāi)國(guó)會(huì),但被朝廷拒絕。代表團(tuán)并不甘心,駐留北京,籌劃第二次請(qǐng)?jiān)浮5诙握?qǐng)?jiān)高\(yùn)動(dòng)比第一次的規(guī)模大得多,除各省咨議局代表外,還有各省商會(huì)、華僑商會(huì)及其他政團(tuán)代表參加。在向都察院遞交的10份請(qǐng)?jiān)笗?shū)中,其中商會(huì)代表遞交的就有3份。商界幾份請(qǐng)?jiān)笗?shū)要求不盡相同,言辭亦軟硬不一,有的堅(jiān)持“在商言商”,有的則有明確的政治性要求,大體有以下幾個(gè)方面:
一、立憲是國(guó)民義務(wù),商人在國(guó)民中占有相當(dāng)?shù)谋壤瑓⒓诱?qǐng)?jiān)肛?zé)無(wú)旁貸。
二、中國(guó)工商不興的根本原因在于沒(méi)有法律,政府不受議院監(jiān)督,導(dǎo)致“民窮財(cái)盡,公私交困”。“國(guó)家、地方之行政經(jīng)費(fèi),彼得以為所欲為,商人不敢過(guò)問(wèn)”,“人民對(duì)于國(guó)家只有擔(dān)任義務(wù)之勞,永無(wú)安享利權(quán)之望”。無(wú)國(guó)會(huì)則國(guó)家銀行無(wú)信用,實(shí)際無(wú)國(guó)家政策,無(wú)法制止政府亂收稅。因此,必須開(kāi)國(guó)會(huì),成立議院。
三、以事實(shí)證明如果不開(kāi)國(guó)會(huì),商界的行為“庶幾可告無(wú)罪于國(guó)人”,是“國(guó)家之負(fù)我商界,非我商界之敢忘國(guó)也”。
四、如果最終不開(kāi)國(guó)會(huì),不僅四萬(wàn)萬(wàn)人努力不夠有責(zé),最主要的責(zé)任應(yīng)商人承擔(dān)。
從中不難看出,所謂“在商言商”部分,也是要求開(kāi)國(guó)會(huì)。在一個(gè)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)被政治緊密束縛、阻礙其發(fā)展的體制中,要求發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繁榮工商,必然要求去其束縛,“言商”不可能不“議政”。對(duì)第二次請(qǐng)?jiān)福逋?jiān)決拒絕,并訓(xùn)示代表“毋得再行瀆請(qǐng)”。但立憲派并未被朝廷的嚴(yán)辭厲聲所嚇倒,反而激起更大憤怒,決定發(fā)動(dòng)第三次請(qǐng)?jiān)浮?/p>
1910年10月,立憲派發(fā)起第三次國(guó)會(huì)請(qǐng)?jiān)福@一次與前兩次的明顯不同之處是全國(guó)18省總督、巡撫、將軍共19人也聯(lián)名上奏要求次年開(kāi)國(guó)會(huì)。經(jīng)過(guò)御前會(huì)議討論,清廷在11月初發(fā)布上諭,宣布立即組織內(nèi)閣,于宣統(tǒng)五年開(kāi)國(guó)會(huì)。宣統(tǒng)五年是1913年,比原定1916年提前了三年,但比立憲派和士紳要求的1911年則晚了兩年。
由于清廷宣布立即成立責(zé)任內(nèi)閣,以張謇等為代表的溫和派對(duì)此充滿(mǎn)期待。清政府危機(jī)眼見(jiàn)已過(guò),但1911年5月8日,清廷卻利令智昏地出臺(tái)了一個(gè)壟斷權(quán)力的“皇族內(nèi)閣”。這個(gè)內(nèi)閣由13人組成,9名為滿(mǎn)人(其中7名為皇族成員)。這種“組閣”完全違背了皇族成員不能入閣當(dāng)國(guó)務(wù)大臣的基本原則,實(shí)際向世人宣示清廷所謂“立憲”只是一個(gè)幌子,其實(shí)根本不愿放棄一丁點(diǎn)權(quán)力的真實(shí)面目。士紳、商人階層憤怒異常,抱有一線(xiàn)希望者也與其迅速疏遠(yuǎn),最終棄它而去。
就在皇族內(nèi)閣成立的次日,清政府即副署了舉借外債與實(shí)行全國(guó)鐵路干線(xiàn)國(guó)有政策的詔令。從理論上來(lái)說(shuō),舉借外債與鐵路干線(xiàn)國(guó)有政策未嘗不可。但問(wèn)題在于,各省商辦鐵路收歸國(guó)有關(guān)系到本省的利權(quán)存廢,屬于省咨議局職權(quán),必須經(jīng)咨議局決議通過(guò)。然而,皇族內(nèi)閣對(duì)所有的建議、勸
告、反對(duì)、警告都充耳不聞,一意孤行。此舉不僅違背了立憲原則,而且也損害了人民、尤其是投資最多的紳商的利益。投資鐵路較多者,更是商人中的上層,且多是立憲派上層的活躍人物。
為了維權(quán),湖南、湖北、廣東和四川的立憲派立即領(lǐng)導(dǎo)群眾開(kāi)展了保路運(yùn)動(dòng)。很多立憲派的著名人物,成為保路運(yùn)動(dòng)中的領(lǐng)導(dǎo)人,在后來(lái)的辛亥革命中又起了重要作用。
從1910年國(guó)會(huì)請(qǐng)?jiān)高\(yùn)動(dòng)起到清政府最后拒絕妥協(xié)的政策標(biāo)志“皇族內(nèi)閣”和“鐵路國(guó)有”的出臺(tái),是立憲派迅速走向革命、與革命黨“合流”的最直接原因。清政府倒行逆施,使自己的統(tǒng)治基礎(chǔ)都離它而去。一個(gè)沒(méi)有基礎(chǔ)的巨大建筑,轟然垮塌只是時(shí)間問(wèn)題了。
豈止“袖手旁觀”
1911年10月10日夜,武昌平地槍響,大清王朝轟然坍塌。武昌首義的成功,就在于得到了以士紳、商人為主體的“立憲派”的支持。10月11日,湖北革命黨人占領(lǐng)了武昌城,由于原先安排好的領(lǐng)導(dǎo)人或傷或逃,一時(shí)群龍無(wú)首,亟欲找聲望素著的人物充當(dāng)新政權(quán)的領(lǐng)袖。清軍協(xié)統(tǒng)黎元洪被革命黨推舉為湖北軍政府都督,而政務(wù)、交涉之事,則期望湖北省咨議局議長(zhǎng)湯化龍出面負(fù)責(zé)。湯被任命為民政部長(zhǎng),在籌款、鼓舞士氣、穩(wěn)定社會(huì)秩序、保持地方治安方面做了很多工作。
擔(dān)任全國(guó)性的各省咨議局聯(lián)合會(huì)主席的湯化龍是具有全國(guó)影響的湖北立憲派領(lǐng)袖,他的表態(tài)使湖北其他立憲派人士迅即以實(shí)際行動(dòng)支援革命黨,籌款捐款,維持地方。這對(duì)革命黨解除后顧之憂(yōu),專(zhuān)心抗擊清軍的反撲,使新政權(quán)獲得相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境,起了極為重要的作用。武昌起義的初步勝利、新政權(quán)的漸漸鞏固及湯化龍等人的通電,使不少省份咨議局迅速響應(yīng)革命,反過(guò)來(lái)又大大鼓舞了更多省份的民眾和立憲派,推動(dòng)了更多地方響應(yīng)武昌起義。
張謇在幾十天中也從開(kāi)始堅(jiān)決主張鎮(zhèn)壓武昌起義、力勸清廷馬上立憲,轉(zhuǎn)變?yōu)橹С止埠汀K霓D(zhuǎn)變典型地表明了商人態(tài)度的變化。
武昌起義發(fā)生時(shí),張謇正在武漢。他于1911年10月4日到武昌,參加他承租的大維紗廠正式開(kāi)工儀式,準(zhǔn)備以此為基地在華中大大擴(kuò)展自己的實(shí)業(yè)。10日晚,他登舟東下,只見(jiàn)長(zhǎng)江對(duì)岸火光沖天,原來(lái)武昌起義已經(jīng)打響。一直不贊成革命的張謇經(jīng)安慶到南京,請(qǐng)求江寧將軍鐵良、兩江總督張人駿立即前往武昌鎮(zhèn)壓起義。調(diào)動(dòng)軍隊(duì)畢竟要經(jīng)過(guò)朝廷,張謇此議并無(wú)結(jié)果。反對(duì)革命而力主改革是張謇的兩個(gè)基點(diǎn),在建議武力鎮(zhèn)壓革命的同時(shí),他又趕往蘇州,連夜替江蘇巡撫程德全起草《改組內(nèi)閣宣布立憲疏》,力勸朝廷改革,立即解散“皇族內(nèi)閣”,馬上立憲。他提出,此時(shí)對(duì)革命黨人無(wú)論是“剿”還是“撫”,都只是治標(biāo)之策。而“治本之法,不外同民好惡,實(shí)行憲政”。
10月下旬,各省紛紛獨(dú)立,他認(rèn)為共和已是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的大勢(shì),轉(zhuǎn)而支持共和。他與伍廷芳等人聯(lián)名致電攝政王載灃,勸清王朝和平退位,接受共和。“是君主立憲政體斷難相容于此后之中國(guó)。為皇上、殿下計(jì),正宜以堯舜自待,為天下得。倘行幡然改悟,共贊共和,以世界文明公恕之道待國(guó)民,國(guó)民必能以安富尊榮之禮報(bào)皇室,不特為安全滿(mǎn)旗而已。否則戰(zhàn)禍蔓延,積毒彌甚,北軍既慘無(wú)人理,大位又豈能獨(dú)存。”最后,他們表示自己“不忍坐觀,敢為最后之忠告。聲嘶淚竭,他無(wú)
可言”。11月上旬,他打電報(bào)給奉命進(jìn)攻湖北民軍的袁世凱,勸告袁要順應(yīng)時(shí)勢(shì)趕往北京,以防皇室逃亡,要盡快與南方達(dá)成協(xié)議,確定共和政體,以穩(wěn)定時(shí)局。11月中下旬,他當(dāng)選為由咨議局改組的江蘇臨時(shí)議會(huì)議長(zhǎng),標(biāo)志承認(rèn)、參加新政權(quán),同時(shí)拒絕接受清廷授以農(nóng)工商大臣、東南宣慰使的任命,公開(kāi)叛離大清王朝。12月14日,他終于將作為忠于清朝的最后標(biāo)志的辮子剪掉,并且在日記上寫(xiě)道:“此亦一生之大紀(jì)念日也。”
從武昌首義至四川軍政府成立,50天內(nèi),共有14個(gè)省脫離了清朝的統(tǒng)治。清政府的半壁江山已去,為最后傾覆清廷,民國(guó)肇建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在起義各省,立憲派、紳商都不同程度地協(xié)助了反清的“獨(dú)立”運(yùn)動(dòng),相當(dāng)一部分省份是以立憲派為主,甚至某些省份還是由立憲派獨(dú)自完成。辛亥革命,立憲派功莫大焉。就社會(huì)階層來(lái)說(shuō),立憲派的主體紳商最有力量,而孫中山以前武裝起義未獲成功,最重要的原因就是沒(méi)有得到立憲派(紳商)的支持。立憲派革命化,從根本上說(shuō)是清政府拒不改革、拒不妥協(xié)、拒不放棄利益的結(jié)果。連張謇這樣與清政府從中央到地方各級(jí)官員都有密切聯(lián)系、直到革命槍響后仍力主鎮(zhèn)壓的商人,最后都轉(zhuǎn)而支持共和,足以說(shuō)明清政府政策的整體性失敗。
中國(guó)傳統(tǒng),商人謹(jǐn)守“在商言商”的原則,確是“富商大賈視官宦如帝天”。然而在晚清的最后時(shí)刻,他們參與政治的熱情卻空前高漲。正是他們的向背,決定了一個(gè)王朝的存亡。歷史上,中國(guó)商人從未擔(dān)當(dāng)過(guò)如此重任。根本原因在于,在中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代性轉(zhuǎn)型中,傳統(tǒng)商人漸漸轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)代新型商人。新的社會(huì)階層的誕生與崛起,必然引起社會(huì)結(jié)構(gòu)的改變,自然要求規(guī)范既往社會(huì)結(jié)構(gòu)的種種制度,包括政治制度。
與傳統(tǒng)商業(yè)相比,現(xiàn)代商業(yè)對(duì)法治的要求更為強(qiáng)烈、更為復(fù)雜,其中,對(duì)政府權(quán)力的規(guī)范與限制尤為重要。“實(shí)業(yè)之發(fā)達(dá),必持有完備之法律,以為監(jiān)督保障。內(nèi)地各種已舉之實(shí)業(yè),旋起旋滅,非法律不備,即用法不善,有以蹙其性命。”這是商業(yè)的基本規(guī)則,也是晚清商人的切身感受。所以,他們?cè)俨桓市摹耙暪倩氯绲厶臁钡牡匚唬麄兊恼J(rèn)識(shí)由淺而深,有此認(rèn)識(shí)的人數(shù)由少而多,越來(lái)越積極地參加立憲運(yùn)動(dòng)。其最終目的,當(dāng)然是為了維護(hù)自己的基本權(quán)利、是為了商業(yè)的根本利益。要言之,在沒(méi)有憲政的語(yǔ)境下,商人“在商言商”必然會(huì)要求立憲,而商人要求立憲,也就是“在商言商”。
(雷頤)
第五篇:聰明的商人名人故事
▲保羅·格蒂是個(gè)美國(guó)富商,著名的世界石油大王,他以區(qū)區(qū)500美元起家,到去世時(shí),資產(chǎn)已達(dá)到60億美元。
從出生那天起,他就是父母的掌上明珠,過(guò)度的溺愛(ài)使他養(yǎng)成了許多壞毛病,學(xué)習(xí)成績(jī)一直很差,父母很是失望。22歲那年,父親給了他500美元,對(duì)他說(shuō)這就是他未來(lái)創(chuàng)業(yè)的資本,他應(yīng)該自立了。自此,父親每月只給他100美元生活費(fèi),而且只給2年。
保羅懷揣500美元,只身來(lái)到俄克拉荷馬州塔爾薩鎮(zhèn)。這里盛產(chǎn)石油,許多人蜂擁而來(lái),做著一夜暴富的美夢(mèng),到處挖井。他也加入到這支龐大的隊(duì)伍中來(lái)。
他努力學(xué)習(xí)地質(zhì)知識(shí),四處奔走,尋找開(kāi)采石油的機(jī)會(huì)。但一年過(guò)去了,他一無(wú)所獲。
這天,他聽(tīng)說(shuō)泰勒農(nóng)場(chǎng)要被拍賣(mài),而農(nóng)場(chǎng)的地下很可能儲(chǔ)藏著石油,他立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)察看。在農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)了幾圈,憑著自己的經(jīng)驗(yàn),他估計(jì)石油的儲(chǔ)量一定很豐富,但眾多石油商早已對(duì)這塊地皮虎視眈眈,而他只有區(qū)區(qū)的500美元,怎么可能把它買(mǎi)到手呢?
他盤(pán)算了很久,終于想出一條妙計(jì)。他來(lái)到自己存款的銀行,故意不透露誰(shuí)是真正的買(mǎi)主,要求銀行派一名高級(jí)職員為他到拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)喊價(jià)。憑著三寸不爛之舌,他終于說(shuō)服了銀行派一名高級(jí)職員和他一同來(lái)到了拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)。
拍賣(mài)開(kāi)始了,銀行高級(jí)職員率先舉起喊價(jià)牌。參加拍賣(mài)會(huì)的所有人都極為震驚,猜測(cè)這個(gè)買(mǎi)主一定大有來(lái)頭。大部分人和銀行之間有借貸關(guān)系,不敢和銀行公開(kāi)競(jìng)拍;還有一些人雖說(shuō)和銀行沒(méi)有來(lái)往,但在這種氣勢(shì)的震懾面前,也不得不退避三舍。結(jié)果,保羅僅以500美元,就出人意料地買(mǎi)下了這塊地皮的石油開(kāi)發(fā)權(quán),而這個(gè)價(jià)錢(qián)僅是報(bào)價(jià)的1/3。
不久,石油打出來(lái)了,一個(gè)小時(shí)就出油30桶,一桶油在當(dāng)時(shí)賣(mài)2美元,照此計(jì)算,一天就有1400美元收益入帳。3天后,他就將這塊地皮轉(zhuǎn)賣(mài),凈賺1。2萬(wàn)美元。他用這筆收入繼續(xù)進(jìn)行石油交易,錢(qián)越賺越多。24歲那年,他回家向父親報(bào)喜,已經(jīng)賺夠了100萬(wàn)美元。
▲在英國(guó)倫敦有一家不大的珠寶店,由于缺乏實(shí)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于十分惡劣的處境,眼看就要倒閉了。老板苦苦地尋找機(jī)會(huì),以求改變這種劣勢(shì)。
這時(shí),英國(guó)發(fā)生了一件大事,查爾斯王子與黛安娜王妃舉行了隆重的婚禮,成了轟動(dòng)全世界的一大新聞。老板立即派人在倫敦的大街小巷到處尋找長(zhǎng)相酷似黛安娜王妃的美女。老天有眼,他總算如愿以?xún)敚业搅艘晃弧K?qǐng)人為她精心梳妝打扮,把她塑造成黛安娜王妃的模樣,在店里做高級(jí)模特,來(lái)進(jìn)行別具一格的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
他把珠寶店布置一新,假黛安娜王妃乘坐豪華轎車(chē),來(lái)到這里選購(gòu)商品,頓時(shí)引起了極大的轟動(dòng),許多人前來(lái)圍觀,造成交通堵塞,警察聞?dòng)嵹s來(lái)維持秩序,電視臺(tái)的記者也匆忙趕到,進(jìn)行了新聞報(bào)道。
這家珠寶店就這樣聲名遠(yuǎn)揚(yáng),人們紛紛前來(lái)選購(gòu)珠寶商品,生意前所未有地火爆。
英國(guó)王室發(fā)言人對(duì)此事極為惱怒,指控老板犯了詐騙罪,把他告上了法庭。但他對(duì)此早有預(yù)見(jiàn),因此在記者采訪的紀(jì)錄片中,他再三要求只播圖像,不播聲音,由于電視中并沒(méi)有直截了當(dāng)?shù)刂该髂蔷褪恰镑彀材韧蹂北救耍ㄔ阂簿蜔o(wú)法據(jù)此做出裁決,店老板幸運(yùn)地逃脫了被判刑的厄運(yùn)。
▲舉世聞名的寶潔公司在起家之初,是生產(chǎn)極其普通的肥皂的。他們生產(chǎn)的肥皂和其他廠家的并無(wú)太大區(qū)別,性能不相上下,怎么樣才能在市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)呢?
公司的奠基人普洛斯特想了很久,想出了一個(gè)絕招,他把肥皂的顏色變成了白色,與其他廠家又粗又黑的肥皂形成了鮮明的對(duì)比。他還別出心裁地為自己的肥皂取名為“象牙肥皂”,以表明它手感細(xì)膩、外觀潔白的特征。
與此同時(shí),他還發(fā)動(dòng)了聲勢(shì)浩大的廣告宣傳,開(kāi)創(chuàng)了許多前所未有的廣告新形式,比如連環(huán)畫(huà)式、收集包裝紙換取獎(jiǎng)品方式、聘請(qǐng)科學(xué)家進(jìn)行化驗(yàn)報(bào)告方式等等,把一種普通的肥皂渲染成了消費(fèi)者心目中的“洗滌之王”。
他開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)廣告的新時(shí)代,終于把自己的公司發(fā)展成了規(guī)模異常龐大的國(guó)際性財(cái)團(tuán),取得了意想不到的成功。
僅僅改變了外觀,普通的肥皂就能脫穎而出,很快占據(jù)市場(chǎng)。