第一篇:分公司經理崗位職責
1 負責本區域內市場的調研和預測。
2負責本區域內市場拓展、渠道構建。推進營銷策略和任務,全面完成銷售任務。
3維護X公司品牌形象。
4 負責各產品事業部平衡和協調。
6 有責任參加定期召開的營銷會議,并總結本區域內的營銷業務經驗。
7 嚴格遵守區域銷售規定,嚴格銷售秩序。
8全面管理本區域內的客戶關系和服務。
9在總公司的領導下管理分公司的人事和事務工作。
11向總公司經理負責。
第二篇:分公司經理崗位職責
分公司經理崗位職責
分公司經理對本公司的日常經營管理效果、安裝施工質量和財務管理負全面責任,其工作標準如下:
1、負責制訂經營管理工作、銷售指標,并組織實施落實;
2、根據市場變化,及時了解同行業產品的變化情況,定期向總公司提供所轄區域的市場銷售經營狀況信息,編制準確的供需計劃;
3、負責安裝合同有關事宜的審定和簽訂,并督促合同的執行完畢;
4、嚴格執行財務管理制度,收支二個專用賬戶,專款專用,銷售收入必須及時交付總公司專用賬戶,嚴禁利用公司獲取貨款資金設立小金庫或截留坐支;
5、一切費用應認真過目審查核實簽字,嚴格控制不合理費用開支;
6、廉潔奉公,不以公謀私,正確處理有關部門、業務發展商的關系;
7、以“公開、公正、公平”為處事基本準則,搞好員工間的團結關系,不斷提高員工的素質;
8、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發生,嚴肅財務紀律;
9、定期向總公司經理匯報工作,及時處理上級交辦的其他工作任務。
寧波市鄞州眾太光能科技有限公司
2014年4月2日
第三篇:001-分公司經理崗位職責
分公司經理崗位職責
1.結合總公司經營管理目標,組織制定分公司各項運營管理目標和日常管理制度,報總公司審批后組織實施。
2.主持分公司日常管理工作,確保分公司清掃保潔、車輛作業、垃圾清運、環衛設備與設施管理、迎檢等各項環衛工作穩步開展。
3.負責分公司各項安全制度和安全規程的落實,確保分公司安全生產,杜絕安全事故的發生,發生事故及時上報處理。
4.落實總公司下達的各項工作安排,并按時間要求完成和反饋。
5.負責分公司日常環衛相關業務以及新業務的拓展、洽談、承接、運行等工作。6.組織制定和修訂分公司各崗位的工作分工、崗位職責、工作標準與流程等。7.根據工作目標、作業標準與要求,組織分公司內部的督查檢查、總結分析、評比、獎懲等工作。
8.根據總公司的成本控制要求與目標,在人員編制、物資采購與倉儲、設備維修、車輛作業、工資福利、財務報銷等方面對分公司日常的開支予以把控。9.協調政府相關職能部門日常事務與社會關系,為分公司營造良好的外部環境。10.制定分公司對突發事件的應急預案,并加強日常的管理,不斷提高應急事件的處理能力。
11.負責及時協調催收環衛項目各種應收賬款與費用,保證分公司正常運轉。12.負責分公司團隊日常管理,做好辦公室人員、清掃收集隊長、車隊隊長等管理人員的工作安排、監督與考核工作。13.協助總公司安排的其他工作。
河南佳宇物業管理有限公司
第四篇:公司副總經理或分公司經理崗位職責
建筑工程公司副總經理或分公司經理崗位職責
職務名稱:公司副總經理或分公司經理
直接上級:董事長、公司總經理、公司常務副總經理、崗位性質:全面負責所開發項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃。負責公司工程投標工作方案制作、工程信息數據收集工作。
主要職責:
1、在公司總經理的領導下,按照公司的發展戰略,制定本公司各個項目的工程開發計劃及發展計劃,以書面形式向總經理進行匯報,并認真貫徹執行。
2、全面負責所開發項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、進行考核。
3、制定團隊發展計劃,對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業精神,負責對技術骨干的培訓和培養,執行公司人才發展和培養計劃。
4、參與公司工程投標工作,完成投標需要的方案制作,收集、整理公司需要的信息,為投標工作的需要及上級領導決策提供依據。組織對項目投標單位的考察、資格預審、編制和審查招標文件,參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作,對合同的執行情況全面負責。
5、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案,主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會,處理一切質量、安全事故。
6、對工程、材料、設備的合同進行審核,并簽署意見報總經理批閱。
7、對分管部門員工的工作進行安排、指導、考核,建議公司對分管部門經理進行人事任免。
8、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質量驗收結果全權負責。
9、負責對項目的決算進行終審,制定工程款、材料款、設備款的支付計劃。
10、負責編寫項目總結,并報公司進行備案。
11、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯系,并處理一切事務。
12、對公司工程方案制作要做到水平先進,能夠實施,科學合理、降低成本、增加效益。
13、及時了解行業發展動向,適應業務更新的要求。幫助、指導公司各部門掌握使用業務相關信息,促進公司對內對外業務的開展。
14、做好信息數據的更新和保管工作。完成總經理、董事長交辦的其它工作
第五篇:飲食服務公司分公司經理崗位崗位職責
1、根據學校、后勤集團、飲服公司以及校區領導對膳食工作的要求,組織、實施分公司的日常工作。
2、認真貫徹執行國家方針、政策、法令,和學校、后勤集團、飲服公司的規章制度。
3、定期主持召開主任及各班組長會議,布置工作;制定和做好分公司學期、學年工作計劃和總結;制定膳食經營管理方案。不斷增強內部活力,開拓進取。
4、加強生產經營管理,執行和完成公司的財務預、決算;積極開展增收節支工作,加強成本核算;搞好各類統計報表和建立健全臺帳制度;不斷提高社會效益和經濟效益。
5、堅持全面質量管理,堅持“質量第一”、“ 師生至上”的方針,搞好基本大伙,確保飯菜質量;不斷增加花色品種、擴大特色風味項目;豐富師生伙食,滿足師生需求。
6、切實做好安全保衛、內外環境衛生和飲食衛生工作,堅決杜絕安全責任事故和食物中毒的發生。
7、認真組織全體職工的政治學習、思想教育、安全教育、職業道德教育和遵紀守法教育。
8、制定各類人員工作規范、各安全環節的操作規程、職業道德規范、文明服務承諾和各項管理規章制度。并負責檢查落實。
9、加強民主管理、定期召開校區學生膳食管理委員會會議,主動走訪有關部門,深入食堂和學生,了解情況,聽取意見,不斷改進工作,努力提高辦伙水平。
10、建立和健全設備物資管理制度,加強固定資產、低值工用具、各類物資和倉庫的管理。積極配合、協調和幫助配供中心,共同做好公司的集中采購工作。