第一篇：績效管理專員崗位職責

1.員工月度工作計劃管理、季度評價、年度評價。

2.熟練應(yīng)用EHR系統(tǒng)進行員工考核過程監(jiān)控。

3.熟練使用績效面談的相關(guān)工具，跟進績效面談效果。

4.協(xié)助上級完成績效管理重點項目的開展，如：干部績效協(xié)議書、專業(yè)人員晉升評定、干部360度測評等工作。

5.協(xié)助完成上級交辦的其他臨時工作。

第二篇：績效專員崗位職責

績效專員崗位職責

? 通過系統(tǒng)規(guī)劃和持續(xù)的推進，不斷的進行檢查和分析，以真正落實績效管理

? 依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程，對公司全體員工進行分類和量化考核，達到全員考核管理 ? 積極推進考核中所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保部門級的各項考核數(shù)據(jù)是真實且能反映業(yè)績狀況的。

? 監(jiān)督和統(tǒng)計各部門的部門內(nèi)部考核情況，確保全員考核的有效執(zhí)行。

? 通過績效考核，推動做實的人不斷提高水平，引導(dǎo)有水平的人做實，按做實給評價和薪酬實現(xiàn)。

考核實施

一、每月跟進部門績效考核數(shù)據(jù)提交情況，并對提交的考核數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計。

二、每月匯總統(tǒng)計部門級考核指標，提交上級審核。

三、每月5號前，匯總?cè)珕T考核情況，并提交上級審核。

績效反饋

一、監(jiān)督各部門績效面談工作，使面談工作確切落實。

二、每季度組織一次問卷調(diào)查，問卷調(diào)查覆蓋范圍不低于20%

三、對績效反饋的結(jié)果進行分類統(tǒng)計和分析。

績效申訴

一、對各部門提出的異議進行收集，并反饋給上級。

二、協(xié)調(diào)績效申訴的裁決結(jié)果。

績效檢查

一、每月新型一次全員考核數(shù)據(jù)表單的抽查或全查，并做相關(guān)記錄。

二、每月對各部門的考核指標的表單進行檢查和核實，并做相關(guān)記錄。

績效改進

一、依據(jù)績效結(jié)果及績效檢查情況的總結(jié)分析結(jié)果，提出績效改進建議，并協(xié)調(diào)各部門進行考核方式、標準及流程的優(yōu)化。

二、依據(jù)季度和規(guī)劃，落實改進計劃

三、引進和導(dǎo)入優(yōu)秀的考核系統(tǒng)，并落實到規(guī)劃中企業(yè)績效文化建設(shè)

企業(yè)績效文化建設(shè)

一、倡導(dǎo)公司的良性文化，并以考核的形式引導(dǎo)

二、對入職員工進行績效文化的宣導(dǎo)和培訓

三、將績效文化引入企業(yè)文化中

第三篇：績效管理崗位職責

1.建立和完善公司績效管理體系。

2.負責績效管理體系在公司內(nèi)部的宣導(dǎo)推廣及實施。

3.設(shè)計績效管理工具并負責推廣使用。

4.組織、監(jiān)督績效管理各環(huán)節(jié)活動的進行。

5.為相關(guān)人力資源模塊提供績效管理結(jié)果并提出應(yīng)用建議。

第四篇：績效管理專員競聘演講稿

績效管理專員競聘演講稿

績效管理專員競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我非常榮幸地在這里參加xx管理崗位競聘演講。

今天，我所以參加這個崗位的競爭，理由有三：

(一)我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng)，努力提高自身綜合素質(zhì)。

(二)我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事。

(三)我認為自己具備當此職務(wù)所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓，把握正確的方向，保持較高的`政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎(chǔ)，具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務(wù)整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成，大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競聘的決心。

毋容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論，工作來，缺乏一線工作經(jīng)驗，長期以來習慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點業(yè)務(wù)。另外，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應(yīng)組織號召，積極參與競聘，對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前，如何把握以求更好的發(fā)展，于我個人，于企業(yè)，都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時，我仔細審視了我自己，十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，改進我的不足之處，以綿薄之力來回報組織和領(lǐng)導(dǎo)。

績效管理專員競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好!

大家好!

我叫xx，xx歲，xx年加入公司，非常感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次接受挑戰(zhàn)的機會，給我這個展示自我、相互交流的平臺，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多來年對我的關(guān)心、支持和幫助。

我具有優(yōu)良的工作作風。我對待工作勤奮務(wù)實，面對困難積極樂觀。無論在哪個崗位，都能做到勤于工作、精于業(yè)務(wù)、樂于奉獻，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有較強的大局觀念和紀律意識，積極貫徹上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示，嚴格遵守職業(yè)紀律，在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。具有執(zhí)著的事業(yè)追求。在工作上我從不計較個人得失，事事以公司利益為重。不論任務(wù)再重、困難再大，我從不輕言放棄，總是想千方、設(shè)百計，達成目標，讓自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。我相信，經(jīng)過多年的.勤奮積累和沉淀，自己能夠勝任績效管理專員崗位的工作要求。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，這次競聘無論結(jié)果如何，我都將倍加努力，一如既往的干好本職工作，努力創(chuàng)造對得起領(lǐng)導(dǎo)重托、對得起大家信任、對得起自己夢想的新成績!

最后，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持。

謝謝大家!

績效管理專員競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！

今天我非常榮幸地在這里參加公司績效專員競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點：

一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在xx管理和xx方面比較精通，有近x年的績效崗位工作實踐，思想上、業(yè)務(wù)上、正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快掌握各項工作。

二是我比較年輕，現(xiàn)年xx歲，精力充沛，處于人生的.黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想方法和方案。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學習

綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的經(jīng)驗，克服自身不足。

謝謝大家！

績效管理專員競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對xx行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的'走上了競聘這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。

當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。

我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每個人都心想事成。祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！

績效管理專員競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！

大家好！首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自我和施展才華的機會。這次在全公司范圍內(nèi)實行公開、公平、公正地競爭上崗，是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是公司走出低谷，重振旗鼓，實現(xiàn)新的崛起的重大步驟，我非常支持，衷心擁護并積極參與。我將珍惜這次提高自己、錘煉自己的機會，勇敢走上講臺，接受大家的評判。我認為自己具備了績效管理專員崗位的任職條件，并有三點優(yōu)勢：

一、有較豐富的崗位經(jīng)驗

通過這幾年的學習鍛煉和同志們的幫助，我已熟悉了集團公司和各子分公司的對口部門，熟練掌握了電腦操作技術(shù)，尤其對競聘崗位的業(yè)務(wù)都能熟練掌握。

二、有較強的組織協(xié)調(diào)能力

我既要做好上傳下達，又要做好下傳上達，協(xié)調(diào)安排了各項具體事務(wù)，全體人員對我的工作給予了充分的理解和大力支持，我們團結(jié)一致，和諧共事，保證了領(lǐng)導(dǎo)指示的順利貫徹，保證了工作有序進行。在此，我要向大家表示誠摯的謝意。

三、有勤奮工作的態(tài)度

公司成立以來，工作任務(wù)十分繁重，經(jīng)常沒有節(jié)假日，x小時以外還需加班加點，我和大家一樣沒有怨言，不講條件，任勞任怨的'工作。辦公室作為綜合服務(wù)部門，只要經(jīng)營部有加班任務(wù)，辦公室的服務(wù)保障就要緊緊跟上。這幾年我能夠無私奉獻，無怨無悔，全身心地投入到工作中去。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，今天我來參加競聘，已作好充分的心理準備，成固可喜、敗亦不妥，我相信各位領(lǐng)導(dǎo)、評委能公正、公平地對待我的演講和選擇。在此，讓我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這次機會，無論成功與否，我都將說一聲謝謝。

我的演講完了，謝謝大家！

第五篇：績效管理專員競聘演講稿

競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！

我叫****，此次競聘的崗位是績效管理專員。

一、我所競聘的崗位主要工作職責如下：

1、負責起草績效管理方案。

2、負責組織修訂、完善、確認關(guān)鍵績效指標并歸檔。

3、負責收集、核對、匯總績效數(shù)據(jù)。

4、負責各部門目標任務(wù)完成結(jié)果驗證、考核。

5、負責組織績效考核、匯總考核結(jié)果并反饋，監(jiān)督考核結(jié)果的運用。

6、負責組織績效分析，匯總分析結(jié)果；根據(jù)績效分析結(jié)果，對相關(guān)單位制定的改進措施跟蹤驗證并組織評價。

7、負責匯總各系統(tǒng)旬月總結(jié)，匯編生產(chǎn)經(jīng)營月總結(jié)。

8、負責組織監(jiān)督工作會議、匯編監(jiān)督工作總結(jié)。

9、監(jiān)督制度落實；審核考勤、工資造冊。

10、監(jiān)督各項工程驗收。

11、完成上級交辦的各項臨時性工作并及時回復(fù)。

二、我競聘的優(yōu)勢和理由：

我在考核崗位已經(jīng)工作4年多。熟悉績效考核流程，熟悉生產(chǎn)流程，了解生產(chǎn)經(jīng)營。對數(shù)據(jù)的異常變化能做出迅速的反映，能簡單判斷出數(shù)據(jù)異常變化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。再次我敢于堅持原則，工作態(tài)度嚴謹，踏實做事，愛崗敬業(yè)。

如果領(lǐng)導(dǎo)給我機會，我會給自己一個明確的定位，充分發(fā)揮自身的

1優(yōu)勢，讓績效管理工作健康開展，促進績效改進，提高整體績效目標。如果這次競聘成功，我將圍繞以下的思路去開展工作。

三、工作思路（分五方面）

一）加強自身學習并學以應(yīng)用

首先要學會、透徹領(lǐng)會公司的管理理念，與公司的管理理念保持一致，發(fā)揮橋梁作用，做好上通下達。

其次學習掌握公司的各項規(guī)章制度，利用各項管理工具，熟練的開展工作，提高工作效率，避免盲目的工作。

第三敢于堅持原則、公平、公正、自律，處處做好表率，避免破窗效應(yīng)的產(chǎn)生。

二）完善績效管理措施

完善績效管理措施，首先確認目標及完成的目標辦法，設(shè)定考核周期，數(shù)據(jù)采集時期，考核辦法，結(jié)果的應(yīng)用。

其次是建立健全關(guān)鍵績效指標數(shù)據(jù)庫，分類考核，主要是分流程和層次考核，流程考核包括：客戶關(guān)系、新產(chǎn)品研發(fā)、訂單執(zhí)行、供應(yīng)關(guān)系、客戶服務(wù)五大業(yè)務(wù)流程；層次考核包括：高層、流程、部室、崗位等。依據(jù)績效管理方案，考核分數(shù)與當月工資和獎金直接掛鉤，并完善績效檔案，做到一人一檔，確保有數(shù)可查，有據(jù)可依。

三）工作務(wù)實、跟蹤工作過程

一是重過程：工作過程控制中的細節(jié)，決定著目標任務(wù)完成的最終結(jié)果，所以在平時考核中要堅持重過程。根據(jù)事前計劃、事中控制、事后總結(jié)評價的程序，通過數(shù)據(jù)核對、實地查看、實物驗證等方法，對工作任務(wù)進行跟蹤驗證。發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并參與跟

蹤整改效果的驗證，促進工作持續(xù)改進。

二是盯結(jié)果：目標任務(wù)完成的結(jié)果，是驗證一個人工作能力的高與低，工作績效的好與差重要體現(xiàn)。

四）堅持原則，做好績效考評并組織分析

績效考核要遵循目標一致、實事求是、結(jié)果與過程并重、績效與利益掛鉤、持續(xù)改進的原則。我將以高度的責任心，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，采集、匯總每一個數(shù)據(jù)，精心核對，忙而有序，確保績效數(shù)據(jù)無差錯。

績效考評的關(guān)念是做好績效評價，按時組織績效考評，認真匯總考評結(jié)果并及時溝通、反饋。組織做好月度、季度、績效分析。根據(jù)績效考評結(jié)果，認真組織分析，對存在的問題，督促制訂針對性的改進措施，改進目標。跟蹤、驗證并組織評價改進效果，以此促進工作的良性循環(huán)，確保組織績效和個人績效的逐步提升。

五）深入實際、高效溝通

無論哪個崗位，工作質(zhì)量的好與壞，完全取決于人的思想認識，用積極地心態(tài)和消極的心態(tài)去做工作，得出的結(jié)果截然不同。要多深入，采取多種形式和各級人員真誠溝通，互換思想。了解推進績效考核的效果、期望及存在的問題，耐心解答所提出的疑問，問題若在自己職權(quán)范圍的，及時處理并反饋。

因為績效專員崗位的特殊性，在工作中做到換位思考很關(guān)鍵。由于每個工作崗位不同，每個人工作的出發(fā)點和績效結(jié)果也不會相同，個別時候有的人，有點本位主義是難免的。因此要站在對方的角度上去思考問題，真誠的和別人溝通交流，統(tǒng)一思想和認識，促進工作的持續(xù)改進。

無論這次競聘成功與否，我都會以端正的心態(tài)，接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，無愧于崗位，無愧于自己，盡職盡責的干好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作！說得好不如做的好，敬請大家對我監(jiān)督。謝謝！

2012-12-23