第一篇：工程項目經理崗位職責

1.審核施工圖紙，制定工程進度表及用款、用料計劃。

2.管理工程現場,檢查施工質量。

3.協調解決工程中的各種問題，組織工程驗收。

4.完成工程結算及竣工資料歸檔。

第二篇：工程項目經理崗位職責

工程項目經理崗位職責匯編

1、負責項目工程開發、管理：監督工程項目開發工作，參加工程施工承包的洽談工作

2、負責工程招標管理，簽審招投標文件，并對招投標工作進行指導

3、根據項目整體的開發計劃，制定相應的工程進度計劃并監督執行

4、抓好質量控制點，保證整個工程項目的質量

5、負責施工的現場組織、協調管理，有效的進行進度控制和成本控制

6、及時、妥善的處理項目工程實施中出現的重大問題

工程項目經理崗位職責2

貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。

經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員。

負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。

負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，做好項目驗收計價工作。

負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。

強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。

做好項目部的思想政治工作。

負責協調處理項目部的內部與外部事項。

完成領導交辦的其它工作。

工程項目經理崗位職責31、全面負責項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續;

5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

工程項目經理崗位職責4

一、項目經理是___管理者在工程項目上的全權委托代理人，向___管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

二、負責項目經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。

三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;

遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。

五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。

獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。六、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。

團結同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件。

工程項目經理崗位職責51、主持部門工作，負責部門管理制度和體系建設;

2、對施工圖紙進行審核，及時提出問題并與設計單位協商解決;

3、負責對施工單位所報工程進度計劃進行審核;

4、負責工程項目的管理和運作，確保項目工程計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

5、配合其他部門做好與工程相關的工作。

工程項目經理崗位職責61、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;

2、制定項目總進度計劃，負責對設計與施工進行嚴格的時間控制;

3、負責項目規劃及運作管理等，包括項目評估、開發報建、成本控制、進度控制、質量、風險管理等;

4、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

5、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

工程項目經理崗位職責71、根據公司工程管理規章制度，監督和檢查開發項目的工程進度、質量、成本控制以及安全文明情況;

2、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;

3、組織與乙方協調重大方案變更、工程總進度調整、重大技術問題處理;

4、參加工程竣工驗收，監督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。

第三篇：工程項目經理崗位職責

工程項目經理崗位職責

1、在總經理的領導下，在公司工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制工作總結。

8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司項目發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及領導交辦的其他工作。現場施工人員的崗位職責:

（一）工作職責：

1、在項目經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、執行公司和項目部的有關管理制度，對工程進度、現場安全、施工質量、材料成本承擔主要責任。

2、服從項目部經理的領導、管理和指揮，負責本專業施工項目勞動力的優化配置、動態管理。協助項目經理做好施工班組的調配、分工、指揮與管理，管理施工現場文明施工，與材料部門隨時聯系準備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質量、安全、成本指標的完成。

3、負責制定本專業或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現場作業的班組下達施工任務書，同時協助技術負責人下達技術安全交底。

4、負責本專業的工程量、用工數量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數據真實、準確、完整與及時上報。

5、負責本專業工程技術核對、質量檢查及驗收；負責分管專業及分管單項工程的施工進度、工程質量、現場安全和材料使用的管理。

6、加強材料管理，事前做好各專業材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現象發生；充分利用材料，從而降低成本。

7、負責施工現場分管業務內機械設備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護，負責現場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。

8、參與項目部的各種質量、安全、進度、成本檢查工作，提出有關的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執行。

（二）考核指標

1、每月、每周按時提交分管工程施工進度計劃、材料使用計劃和勞力需求計劃；

2、施工進度計劃完成率90%以上；

3、工程質量合格率95%以上；

4、工程安全重大事故發生率為零。

5、按時填寫、上報施工進度報表、隱蔽工程檢查記錄；

（三）工作職權

1.對所管轄的工程項目和班組的施工進度、安全、質量負直接領導責任； 2.對所管轄專業項目的施工計劃、技術交底、工程合同、材料計劃、用工分配等有知情權、參與權；

3、對所管轄專業項目的工程進度、工程質量、現場安全、材料使用有檢查權、對違章、違規、違紀人員或行為有糾正、制止權，有處罰的建議權；

4、對所管轄專業的工程分包業務的選擇、調配，有參與權、知情權，對進入施工現場的作業班組和生產工人有管理權、檢查權和聘用、處罰、辭退的建議權。

5、對所管轄單項工程施工現場使用的機械設備、電動工具、勞動力有調配、指揮、使用權；對機械設備的維護、維修有管理、建議權。

6、對項目部經理的違章、違規、違紀行為有越級申訴權。

第四篇：工程項目經理崗位職責

篇一：工程項目經理崗位職責

1、項目經理對工程項目全面負責。是企業法人代表的代理人，是工程質量第一責任人。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行本局制定的各項規章制度和指令，確保項目目標的實現，保證業主和工程師滿意。

2、制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。

3、組織精干高效的項目管理班子。

3.1根據項目目標及工作劃分，確定項目組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權范圍，建立與本企業負責人和職能部門的聯系方式及溝通渠道、辦法。

3.2從專業結構、年齡結構、知識結構、智能結構上綜合考慮項目管理班子的人員構成。

3.3建立以項目經理與業主、與監理工程師、與本企業主管部門、與當地政府各部門、與分包人之間的溝通渠道。

4、在滿足業主的項目目標實現的前提下，就項目實施的順序、步驟與時間安排、項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術渠道、設備與材料采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。

5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更。

6、項目經理的內部職責

6.1向有關人員解釋和說明項目重要文件，包括項目合同、項目設計文件、進度計劃及配套計劃、協調程序等，使項目班子成員對項目目標、約束條件、實施方案、進度要求、權利與義務等有明確的認識。

6.2落實施工準備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應渠道及供應保證措施、施工隊伍的生活設施和施工技術裝備等。

6.3建立內部規章制度，并進行監督檢查。

6.4深入施工現場，協調解決內部組織機構之間的矛盾和各項問題。

6.5建立高效率的通訊指揮系統，加快信息流通速度，提高工作效率。

6.6定期向單位匯報本項目的執行情況，按規定時間上報各種報表和統計資料。

6.7搞好安全生產，保護國有資產完好、不受損失，保障本項目職工人身、財產的安全。

6.8做好項目的現場管理，加強精神文明建設，加強民主管理和思想政治教育工作。

6.9接受單位的監督，按時交納管理費，做好完成工程竣工的驗收、決算、資料移交工作。

6.10開發人才，引進人才，培養人才。

篇二：工程項目經理崗位職責

第一節 總則

第一條 為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。

第二條 項目經理在工程部經理的領導下，主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調，從而實現工程總目標。

第二節 具體職責

第三條 認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全項目部各項管理規章制度。

第四條 項目經理是建筑施工企業的基層領導者和施工生產指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。

第五條 項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。

第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。

第七條 組織編制工程施工組織設計，組織并進行施工技術交底。

第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成第九條 抓好工程施工質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創優質工程，樹公司形象，對用戶負責。

第十條 對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現場管理，保證現場施工安全。

第十一條 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。

第十二條 對施工現場定期進行安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

第十三條 發生事故，要做好現場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

第十四條 重視文明施工、環境保護及職業健康工作開展，積極創建文明施工、環境保護及職業健康模范工地。

第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。

第十六條 建立健全和完善用工管理手續，外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理

第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規范化管理。

第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生

第二十條 協助配合公司其他部門進行相關業務工作。

第二十一條 完成領導交辦的其他工作

第五篇：工程項目經理崗位職責

工程項目經理的崗位職責

1.了解項目的合同內容及甲方負責人員的職責；

2.協調好本項目接觸的各職能部門的相關人員（城管、交警、環衛等），抓好安全文明生產，辦理各種證件；

3.每天下午去工地與甲方溝通晚上的工作內容、進度。安排機械車輛、人員到位；

4.每月20日按甲方要求報之前一個月的工程量，認真核對工程量，不漏項。甲方簽完字出單子后拿回公司報財務存檔，不能無故拖延； 5.每天在釘釘上打卡，報工作日志，不遲到，不早退，每天下午5點報晚上的工作內容，工作期間有事兒及時匯報，不延誤。下班后檢查工地門口及周圍車輛可能行駛的路線，不能有遺散垃圾，發現后馬上安排清掃干凈，把工作內容報到公司；

6.每個周一下午公司結賬必須到場，負責票據核對，車數、價格、數量、確認無誤后簽字；

7.每個周五下午3點到公司開會，總結上周工作，制定下周工作計劃； 8.配合好經理的工作，定期了解市場行情，及時上報公司； 9.工程完工后做好工作總結，配合財務結算； 10.服從公司工作安排，完成公司交給的其它工作。