工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2021崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)督導(dǎo)編制項目總體實施計劃并進行審核;

2)負(fù)責(zé)按權(quán)限審核項目公司項目施工組織設(shè)計方案;

3)負(fù)責(zé)參與項目公司重大施工方案調(diào)整評審、審核項目公司重大質(zhì)量、安全事故的處理;

4)負(fù)責(zé)按權(quán)限審批項目設(shè)計變更及工程簽證;

5)負(fù)責(zé)按權(quán)限審核項目公司目標(biāo)成本的調(diào)整;

6)負(fù)責(zé)監(jiān)控項目按預(yù)算執(zhí)行，組織檢查項目質(zhì)量、進度和成本;

7)負(fù)責(zé)不定期參加項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的重大問題;

8)負(fù)責(zé)按權(quán)限審批項目公司目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的工程預(yù)算及招標(biāo)底價、工程結(jié)算;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2

協(xié)助工程總監(jiān)對部門工作進行管理及運營;

配合工程總監(jiān)執(zhí)行工程項目各階段工作計劃并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況及實施情況，保證工期節(jié)點的最終實現(xiàn);

負(fù)責(zé)對各項目第三方單位的施工進度、質(zhì)量、安全和監(jiān)理單位的工作實施監(jiān)控;

對工程進度款支付進行審查、監(jiān)督和管理;

配合完成施工過程的分階段驗收和竣工驗收，配合開發(fā)部辦理竣工備案手續(xù);

協(xié)助完成任項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問題;

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)建設(shè)項目施工階段的技術(shù)、實施、控制和信息管理工作;?

2、執(zhí)行上級交付的各項任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理工作，制定工作計劃并督促、檢查執(zhí)行情況，定期匯報工程情況;?

3、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，負(fù)責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，確保工程進度、質(zhì)量、造價等目標(biāo)的實現(xiàn);?

4、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審，組織召集工地例會和各項檢查工作;

5、根據(jù)項目組織機構(gòu)和人員安排，落實管理人員職責(zé)，并制定項目開發(fā)進度計劃和部門月份工作計劃與預(yù)算，并監(jiān)督計劃的實施情況;

6、控制施工質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場安全文明施工，及時編制頂目所需的合同、材料采供計劃;

7、組織項目工程竣工驗收、備案，并組織項目各類專項驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)在建工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，對項目實施進行全過程、全方位的動態(tài)管理，保證項目的進度和質(zhì)量;

2、組織編制項目工程職能的各項管理制度，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作，制訂相應(yīng)的工程進度計劃和質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督執(zhí)行，有效地進行進度控制和成本控制;

3、妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面關(guān)系，及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)51、具有相關(guān)職稱;

2、熟練協(xié)調(diào)項目的各項工作及流程;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)6

負(fù)責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全、各方協(xié)調(diào)、成本等進行全面的控制、管理和監(jiān)督;

組織編織項目施工計劃，組織實施并向工程部報告實施情況;

定期組織對各工程檢查和對重要的分項工程抽查;

負(fù)責(zé)工程部對內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系;

負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題;

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的資料整理及收集。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，確保工期按時完成;

2、負(fù)責(zé)編制資金收支計劃，加強資金收付、應(yīng)收款項、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;

3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實;

4、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目策劃、施工組織設(shè)計等項目策劃方案，抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)，平衡和檢查，督促工作，抓好工地職工政治思想工作;

5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場機械，設(shè)備，材料等管理;

6、加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系，確保工程的順利進行;

7、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，構(gòu)建高效、和諧團隊。