第一篇：工程項目經(jīng)理崗位職責

工程項目經(jīng)理崗位職責

更新：2011-10-30 閱讀： 欄目：建筑管理

工程項目經(jīng)理崗位職責提要：項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

精品源自 物業(yè)管理條例

工程項目經(jīng)理崗位職責

第一節(jié) 總則

第一條 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。

第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標。

第二節(jié) 具體職責

第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。

第五條 項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標。

第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進行施工技術(shù)交底。

第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成

第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負責。

第十條 對施工安全生產(chǎn)負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。

第十一條 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

第十二條 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

第十三條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節(jié)約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。

第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理

第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第二十一條 完成領(lǐng)導交辦的其他工作

項目經(jīng)理1.確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。

2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。

3.組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4.及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。5.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。6.如實向上級反應(yīng)情況。[2]

第二篇：工程項目經(jīng)理崗位職責

工程項目經(jīng)理崗位職責提要：項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

工程項目經(jīng)理崗位職責

第一節(jié)

總則

第一條 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。

第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標。

第二節(jié)

具體職責

第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。

第五條 項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標。

第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進行施工技術(shù)交底。

第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成

第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負責。

第十條 對施工安全生產(chǎn)負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。

第十一條 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

第十二條 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

第十三條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節(jié)約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。

第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理

第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第二十一條 完成領(lǐng)導交辦的其他工作

第三篇：工程項目經(jīng)理崗位職責

工程項目經(jīng)理崗位職責

一、負責工程項目部份前期工作

1、負責業(yè)擴現(xiàn)場查勘，確定小型客戶接入方案和施工圖設(shè)計(大型客戶接入方案遵照規(guī)劃專職確定的咨詢答復方案)。

2、負責根據(jù)資產(chǎn)管理經(jīng)理的指令，完成部分新建、改建工程項 目施工圖設(shè)計任務(wù)

3、負責批準單項工程開工報告

二、負責工程項目合同管理

1、負責依據(jù)招投標文件，公司標準合同范本和概算書，擬定單項項目的委托設(shè)計合同、委托施工合同（含安全協(xié)議）和監(jiān)理合同；

2、負責依據(jù)合同的條款（質(zhì)量、付款、安全等條款）對項目進行跟蹤管理

3、負責監(jiān)控工程項目管理過程，確認計劃、實施、檢查、處理 建議的持續(xù)改進

4、負責分析和控制單項工程項目的各類潛在風險

三、負責工程項目進度管理

1、負責依據(jù)內(nèi)部服務(wù)水平協(xié)議，協(xié)調(diào)業(yè)擴工程項目的實施：

2、負責制定單項工程進度（分階段工期）計劃，設(shè)備物資需求計劃、資金撥付計劃，交工程技術(shù)管理審核

3、負責協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、財務(wù)等方面的工作關(guān) 系，解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程順利完成：

4、負責對重大設(shè)計變更的方案和費用進行確認和報批，全面記 錄變更內(nèi)容理由、成本影響分析、變更涉及有關(guān)資料，并輸入工程管理系統(tǒng)

5、負責提交毎月工程停電計劃

6、負責組織工程竣工驗收和交付工作、負責組織竣工驗收、協(xié) 調(diào)工程遺留問題的解決、辦理工程竣工資料的收集和移交等工作

7、負責提交月/季工程階段進度及分析報告，幷錄入工程管理系 統(tǒng).四、負責工程項目安全質(zhì)量控制

1、負責審查建設(shè)服務(wù)商的施工組織措施、技術(shù)措施和安全措 施：

2、負責審核工程監(jiān)理的監(jiān)理大綱：

3、負責施工安全措施的檢查監(jiān)督工作

4、負責工程全過程質(zhì)量控制和監(jiān)督管理：包括定期檢查施工現(xiàn) 場、重要設(shè)備監(jiān)造（抽檢），組織中間驗收和駿工驗收（制訂竣工驗收計劃、編制竣工驗收報告、監(jiān)督施工單位消缺）等

5、參與工程重大事故或重大質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理

6、負責出具月度/季度質(zhì)量報告，并錄入工程管理系統(tǒng)

五、負責單項工程項目資金撥付計劃控制

1、負責編制單項工程月度用款計劃

2、負責工程造價的控制

3、負責審核單項工程項目預(yù)算、結(jié)算

4、負責參與工程審計和竣工決算

5、負責工程建設(shè)中其它合理費用的確認（包括青苗費、綠化賠 償費、道路開挖費用、頂管工程費等）；

6、負責職責范圍內(nèi)工程小型變更引起費用調(diào)整的確認

7、負責服務(wù)商給付申辦工作

8、負責編制月/季項目用款、投資完成情況及分析報告，并錄入 工程管理系統(tǒng)

六、負責單項工程服務(wù)商評價

負責依據(jù)服務(wù)商評估標準，填寫單項工程服務(wù)商評價表，交工程 技術(shù)管理

七、負責遞交服務(wù)商考核建議

八、參與配網(wǎng)規(guī)劃

1、參與配網(wǎng)規(guī)劃方案的討論

2、依據(jù)現(xiàn)場工程項目執(zhí)行情況，提供對電網(wǎng)規(guī)劃的建議（包括 站所選址、通道建設(shè)等）

3、負責提出工程造價標準調(diào)整建議

九、制定本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)營及費用支出計劃和預(yù)算提 交考核指標完成情匯報、問題分析報告

第四篇：工程項目經(jīng)理崗位職責

工程項目經(jīng)理崗位職責

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在公司工程師的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制工作總結(jié)。

8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。

12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境；負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。現(xiàn)場施工人員的崗位職責:

（一）工作職責：

1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照工作分工履行職責、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對工程進度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔主要責任。

2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導、管理和指揮，負責本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標的完成。

3、負責制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達施工任務(wù)書，同時協(xié)助技術(shù)負責人下達技術(shù)安全交底。

4、負責本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整與及時上報。

5、負責本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收；負責分管專業(yè)及分管單項工程的施工進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。

6、加強材料管理，事前做好各專業(yè)材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。

7、負責施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護，負責現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。

8、參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行。

（二）考核指標

1、每月、每周按時提交分管工程施工進度計劃、材料使用計劃和勞力需求計劃；

2、施工進度計劃完成率90%以上；

3、工程質(zhì)量合格率95%以上；

4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。

5、按時填寫、上報施工進度報表、隱蔽工程檢查記錄；

（三）工作職權(quán)

1.對所管轄的工程項目和班組的施工進度、安全、質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任； 2.對所管轄專業(yè)項目的施工計劃、技術(shù)交底、工程合同、材料計劃、用工分配等有知情權(quán)、參與權(quán)；

3、對所管轄專業(yè)項目的工程進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、材料使用有檢查權(quán)、對違章、違規(guī)、違紀人員或行為有糾正、制止權(quán)，有處罰的建議權(quán)；

4、對所管轄專業(yè)的工程分包業(yè)務(wù)的選擇、調(diào)配，有參與權(quán)、知情權(quán)，對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)班組和生產(chǎn)工人有管理權(quán)、檢查權(quán)和聘用、處罰、辭退的建議權(quán)。

5、對所管轄單項工程施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、電動工具、勞動力有調(diào)配、指揮、使用權(quán)；對機械設(shè)備的維護、維修有管理、建議權(quán)。

6、對項目部經(jīng)理的違章、違規(guī)、違紀行為有越級申訴權(quán)。

第五篇：工程項目經(jīng)理崗位職責

篇一：工程項目經(jīng)理崗位職責

1、項目經(jīng)理對工程項目全面負責。是企業(yè)法人代表的代理人，是工程質(zhì)量第一責任人。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項規(guī)章制度和指令，確保項目目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主和工程師滿意。

2、制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。

3、組織精干高效的項目管理班子。

3.1根據(jù)項目目標及工作劃分，確定項目組織機構(gòu)形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權(quán)范圍，建立與本企業(yè)負責人和職能部門的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。

3.2從專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)上綜合考慮項目管理班子的人員構(gòu)成。

3.3建立以項目經(jīng)理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門、與當?shù)卣鞑块T、與分包人之間的溝通渠道。

4、在滿足業(yè)主的項目目標實現(xiàn)的前提下，就項目實施的順序、步驟與時間安排、項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。

5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。

6、項目經(jīng)理的內(nèi)部職責

6.1向有關(guān)人員解釋和說明項目重要文件，包括項目合同、項目設(shè)計文件、進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等，使項目班子成員對項目目標、約束條件、實施方案、進度要求、權(quán)利與義務(wù)等有明確的認識。

6.2落實施工準備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應(yīng)渠道及供應(yīng)保證措施、施工隊伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等。

6.3建立內(nèi)部規(guī)章制度，并進行監(jiān)督檢查。

6.4深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決內(nèi)部組織機構(gòu)之間的矛盾和各項問題。

6.5建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，加快信息流通速度，提高工作效率。

6.6定期向單位匯報本項目的執(zhí)行情況，按規(guī)定時間上報各種報表和統(tǒng)計資料。

6.7搞好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好、不受損失，保障本項目職工人身、財產(chǎn)的安全。

6.8做好項目的現(xiàn)場管理，加強精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治教育工作。

6.9接受單位的監(jiān)督，按時交納管理費，做好完成工程竣工的驗收、決算、資料移交工作。

6.10開發(fā)人才，引進人才，培養(yǎng)人才。

篇二：工程項目經(jīng)理崗位職責

第一節(jié) 總則

第一條 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。

第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標。

第二節(jié) 具體職責

第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。

第五條 項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標。

第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進行施工技術(shù)交底。

第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負責。

第十條 對施工安全生產(chǎn)負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。

第十一條 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

第十二條 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

第十三條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節(jié)約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。

第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理

第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第二十一條 完成領(lǐng)導交辦的其他工作