第一篇：資產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1.貫徹國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理的法律、行政法規(guī)和政策。

2.負(fù)責(zé)組織起草和制定研究所國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，在條件成熟時(shí)建立研究所國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和評價(jià)辦法。

3.協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)評估和動(dòng)態(tài)監(jiān)管、資產(chǎn)清查等宏觀管理工作；組織協(xié)調(diào)資產(chǎn)購置、驗(yàn)收人庫、賬卡管理、清査登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等日常管理工作。

4.負(fù)責(zé)組織制定研究所實(shí)物資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(包括資源占用核算體系的建立和完善)并協(xié)調(diào)實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)政府采購管理、研究所投資企業(yè)管理、進(jìn)口儀器設(shè)備購置和住房(購房）補(bǔ)貼核發(fā)等工作，按照規(guī)定權(quán)限審核資產(chǎn)購置和處置。

6.配合相關(guān)職能部門，參與公共研究平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)存量資產(chǎn)(大型儀器設(shè)備等）的有效整合與共享。

7.承辦主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：主管崗位職責(zé)

主管崗位職責(zé)范文

一、協(xié)助做好綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘。

綠化養(yǎng)護(hù)人員選，堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主，對綠化養(yǎng)護(hù)布局及規(guī)劃有一定的審美水平，知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。

二、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí)，并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

三、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人;

負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草，對大棵樹木的造型等。

四、負(fù)責(zé)員工的出勤考核，解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。

五、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。

六、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。

七、定期對項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄。

八、負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗。

九、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員，用于實(shí)際工作中。

十、檢查員工宿舍的清潔衛(wèi)生，督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生，著裝整潔，保持公司的良好的形像

十一、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

KTV保潔部主管崗位職責(zé)

保潔部主管崗位職責(zé)：

所屬部門：ktv樓面部

直接上級(jí)：ktv行政經(jīng)理

直接下級(jí)：保潔員

下面來看看這一崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容：

①需要對ktv上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)任務(wù)

②負(fù)責(zé)本部門的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定，保證好良好的ktv運(yùn)營狀態(tài)

③做好本部門員工搬遷例會(huì)工作，認(rèn)真檢查本部門員工的儀容儀表是否符合本場所的相關(guān)要求，并把工作分配給本部門的員工

④認(rèn)真做好本部門員工的考勤與排休工作，崗位分配表并處理好員工的請假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。

⑤認(rèn)真做好本部門員工的思想道德教育，并充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量

⑥積極參加ktv上級(jí)所舉行的大小會(huì)議，認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議，改造部門的運(yùn)作和工作質(zhì)量，不斷提高管理水平

⑦工作中認(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作，充分利用資源，禁止浪費(fèi)現(xiàn)象

⑧督導(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場所所有用品、用具、杯具等損耗情況，將實(shí)際情況反映給上級(jí)、控制損耗率

⑨工作中認(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運(yùn)工作，為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作

培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé)

1.熱愛培訓(xùn)工作,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，棘兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好培訓(xùn)工作。

2.負(fù)責(zé)制定酒店年、季、月度的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、考核各部門的培訓(xùn)工作，掌握培訓(xùn)進(jìn)度。

3.負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育。

4.采取不同形式，對脊升為領(lǐng)班、主管人員及工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)教材(設(shè)備、場地)等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。

6.根據(jù)員工外培計(jì)劃，負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位，洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果。

7.協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助各經(jīng)營部門實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

___對外單位來酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門的溝通、安排工作，安排教學(xué)工作，并負(fù)責(zé)對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。

9.負(fù)責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定，歸入員工檔案，與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱評定的具體工作。

10.協(xié)調(diào)質(zhì)管部門制定各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過檢查評比，做好培訓(xùn)工作，確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11.負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理本部門財(cái)產(chǎn)用品和本部門人員的考勤、考核及內(nèi)勤工作。

第三篇：主管崗位職責(zé)

我愛寶寶百貨有限公司

崗位職責(zé)

門店主管管理職責(zé)

直屬上司：門店店長

崗位概述：門店主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長進(jìn)行門店事務(wù)的管理。

具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo)，對部門人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下：

一、人員管理

1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。

2、主持部門早晚例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。

3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。

4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問題事件處理（包括員工之間的矛盾）。

5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策，正確傳達(dá)，積極調(diào)動(dòng)員工積極性。

6、根據(jù)每日評估，認(rèn)真公正的綜合評選優(yōu)秀員工。

7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。

8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶，幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、部門人員離職，必須進(jìn)行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。

10、獎(jiǎng)罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。

二、商品管理

1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí)，熟悉導(dǎo)購工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。

2、維護(hù)部門商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護(hù)和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。

3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存，合理訂貨，合理控制庫存。

4、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。

5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌，實(shí)時(shí)傳遞商品信息。

6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。

7、及時(shí)跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。

8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤，主動(dòng)核對數(shù)據(jù)，確保貨品安全。

9、教導(dǎo)員工愛惜商品，搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時(shí)下架，申請?zhí)幚怼?/p>

10、悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。

我愛寶寶百貨有限公司

崗位職責(zé)

三、銷售管理

1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。

2、掌握每期促銷活動(dòng)內(nèi)容，督促員工積極促銷。活動(dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果，分析部門操作得失，收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。

3、督促收銀員工作的周密和安全。

4、及時(shí)反饋市場動(dòng)態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）

5、根據(jù)店長工作計(jì)劃，做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。

6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場及貨品信息反饋給店長。

7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織部門人員討論并實(shí)施整改措施。

8、關(guān)注顧客意見，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問題，及時(shí)上報(bào)店長，實(shí)施整改。

（完）

第四篇：資產(chǎn)保護(hù)主管工作性質(zhì)

1.檢查并排除商場內(nèi)任何不安全隱患，確保員工/顧客/來訪者的安全。

2.確保公司財(cái)產(chǎn)的安全。

3.跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的實(shí)施，調(diào)查分析每起事故的成因，提出相應(yīng)的控制解決方法。

4.定期進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查，向營運(yùn)管理層反饋檢查結(jié)果并跟進(jìn)例外問題是否得到解決。

5.協(xié)助總部QA組的工作，配合SC Johnson公司的培訓(xùn)及檢查。

6.通過分析報(bào)告、巡店、查錄像等方式發(fā)現(xiàn)盜竊跡象并跟進(jìn)。

7.協(xié)助資產(chǎn)保護(hù)經(jīng)理進(jìn)行誠實(shí)調(diào)查。

8.對店內(nèi)員工、促銷員、清潔工等定期開展誠實(shí)培訓(xùn)，宣傳誠實(shí)政策。

9.協(xié)助資產(chǎn)保護(hù)經(jīng)理開展大盤點(diǎn)的各項(xiàng)工作。

10.回顧檢查各部門的工作程序，確保基本控制到位。

11.通過報(bào)告分析跟蹤異常情況(詳情參閱LPM的崗位職責(zé))

12.負(fù)責(zé)制服資產(chǎn)保護(hù)員和便衣的培訓(xùn)、分工、排班和工作評估。

13.負(fù)責(zé)保安的管理和培訓(xùn)。

14.組織跟進(jìn)店內(nèi)員工的資產(chǎn)保護(hù)培訓(xùn)，包括：其它

15.協(xié)助解決店內(nèi)的緊急事件。

Person Specification :

[ 大專或以上學(xué)歷 [ 2-3年資產(chǎn)保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn) [ 掌握基本的電腦操作技能 [ 良好的語言表達(dá)能力 [ 良好的溝通技巧

工作職責(zé)：

1、根據(jù)所在商場的本部門策略目標(biāo)和資產(chǎn)保護(hù)部經(jīng)理的業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定職責(zé)范圍的工作計(jì)劃并進(jìn)行部署，通過合理分工、有效溝通及跟進(jìn)確保目標(biāo)的完成。

2、根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的政策程序要求，評估本商場在消防、建筑/財(cái)產(chǎn)安全、人員安全等方面的風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)合商場工程部、安全小組、第三方公司等組織針對高風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)檢查或演習(xí)，并根據(jù)檢查和演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)點(diǎn)和例外，從管理或流程的角度提出有效解決方案，防范重大事故的發(fā)生，保障人員財(cái)產(chǎn)的安全以及商場的業(yè)務(wù)連續(xù)性。

3、負(fù)責(zé)人員財(cái)產(chǎn)事故調(diào)查，調(diào)查分析產(chǎn)生事故的根本原因，推動(dòng)事故責(zé)任部門制定有效的改進(jìn)方案并跟進(jìn)方案的落實(shí)情況，避免事故的再次發(fā)生。

4、通過報(bào)告、系統(tǒng)數(shù)據(jù)綜合分析商場在損耗控制方面的表現(xiàn)，并針對商場的高損耗控制計(jì)劃、程序辦公室的運(yùn)作情況等開展深入的評估，完成商場的損耗評估報(bào)告，并就發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通和合作，跟進(jìn)并推動(dòng)改進(jìn)方案的落實(shí)。降低商場的損耗，提高商場的利潤表現(xiàn)。

5、針對商場的關(guān)鍵營運(yùn)流程、鮮食毛利、費(fèi)用/收入情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)和檢查，識(shí)別其中的關(guān)鍵機(jī)會(huì)點(diǎn)并提出合理化建議，確保商場運(yùn)營的合規(guī)性，并減少商場的利潤損失。

6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)保護(hù)部員工的全面管理，為員工的職業(yè)發(fā)展提供培訓(xùn)及其它方面的指引和支持，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。

7、協(xié)助商場資產(chǎn)保護(hù)部經(jīng)理完成突發(fā)事件處理、內(nèi)部調(diào)查取證等方面的工作，為保障商場的安全運(yùn)營和誠信氛圍提供有力支持。

任職要求：

為人誠實(shí)正直，具備較強(qiáng)的觀察、判斷、分析和解決問題的能力，團(tuán)隊(duì)精神及工作責(zé)任心強(qiáng)，良好的溝通技巧，善于學(xué)習(xí)并能不斷進(jìn)取，能熟練使用電腦辦公軟件，熟悉消防、安監(jiān)、建筑安全、勞動(dòng)、職業(yè)健康、食品安全方面的法律法規(guī)。

第五篇：資產(chǎn)管理崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)管理部XXX崗位工作手冊

財(cái)務(wù)管理部資產(chǎn)管理崗位工作手冊

崗位責(zé)任人：

1.崗位描述：

遵照財(cái)務(wù)管理部管理制度，組織開展公司資產(chǎn)管理工作，完成資產(chǎn)核算、報(bào)廢、調(diào)撥、盤點(diǎn)等工作，保證資產(chǎn)的安全與完整。

2.工作職責(zé)：

2.1熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度，掌握公司固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況；負(fù)責(zé)修訂、完善公司的資產(chǎn)管理規(guī)章制度。

2.2負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，按使用人建立固定資產(chǎn)卡片，監(jiān)督使用人按要求使用、檢修、養(yǎng)護(hù)資產(chǎn)并做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的壽命和使用效率；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算工作，在系統(tǒng)中定期反映固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況和資產(chǎn)原值、凈值、折舊情況。

2.3負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)報(bào)廢工作及有關(guān)規(guī)章制度的制訂、修訂，并組織實(shí)施，切實(shí)抓好固定資產(chǎn)報(bào)廢基礎(chǔ)工作。經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)的報(bào)廢固定資產(chǎn)要及時(shí)督促和檢查各單位的帳務(wù)處理工作，并對待報(bào)廢固定資產(chǎn)的處理進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。

2.4負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)調(diào)撥工作及有關(guān)規(guī)章制度的制訂、修訂，并組織實(shí)施，切實(shí)抓好固定資產(chǎn)調(diào)撥基礎(chǔ)工作。

2.5根據(jù)對資產(chǎn)管理工作的具體要求,負(fù)責(zé)搞好公司資產(chǎn)的定期清查盤點(diǎn)工作，并對資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作進(jìn)行抽查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)定期進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、匯總造冊，對出現(xiàn)的盈虧、毀損要查明原因，并提出處理意見。

2.6完成資產(chǎn)管理相關(guān)的其他工作。3.工作流程：

3.1參與擬定固定資產(chǎn)采購、固定資產(chǎn)歸口管理、折舊、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各種 財(cái)務(wù)管理部XXX崗位工作手冊

管理辦法。

3.2負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)相關(guān)科目的明細(xì)核算工作，保證賬、物、卡相符。3.3根據(jù)《固定資料折舊報(bào)表》每月按時(shí)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，保證固定資產(chǎn)的完整性。

3.4會(huì)同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，按規(guī)定辦理盤盈、盤虧、報(bào)廢審批手續(xù)。每年年中組織一次對公司資產(chǎn)盤點(diǎn)，并出具盤點(diǎn)報(bào)告。具體操作：a、制定盤點(diǎn)方案，包括盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)部門及參加人員等；b、盤點(diǎn)人員進(jìn)行實(shí)地清點(diǎn)、登記；c、財(cái)務(wù)人員根據(jù)盤點(diǎn)表與賬面記載進(jìn)行對比，核實(shí)盈虧；d、出具盤點(diǎn)報(bào)告并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)調(diào)整盈虧。

3.5參與固定資產(chǎn)定期清查工作。

3.6負(fù)責(zé)與固定資產(chǎn)歸口管理部門共同分析固定資產(chǎn)使用效果，負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。