第一篇:資產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.貫徹國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理的法律、行政法規(guī)和政策。
2.負(fù)責(zé)組織起草和制定研究所國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,在條件成熟時(shí)建立研究所國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和評價(jià)辦法。
3.協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)評估和動(dòng)態(tài)監(jiān)管、資產(chǎn)清查等宏觀管理工作;組織協(xié)調(diào)資產(chǎn)購置、驗(yàn)收人庫、賬卡管理、清査登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等日常管理工作。
4.負(fù)責(zé)組織制定研究所實(shí)物資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(包括資源占用核算體系的建立和完善)并協(xié)調(diào)實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)政府采購管理、研究所投資企業(yè)管理、進(jìn)口儀器設(shè)備購置和住房(購房)補(bǔ)貼核發(fā)等工作,按照規(guī)定權(quán)限審核資產(chǎn)購置和處置。
6.配合相關(guān)職能部門,參與公共研究平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)存量資產(chǎn)(大型儀器設(shè)備等)的有效整合與共享。
7.承辦主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇:主管崗位職責(zé)
主管崗位職責(zé)范文
一、協(xié)助做好綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘。
綠化養(yǎng)護(hù)人員選,堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主,對綠化養(yǎng)護(hù)布局及規(guī)劃有一定的審美水平,知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)錄用。二、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí),并督促員工遵守各項(xiàng)制度。
三、負(fù)責(zé)日常工作安排,劃分責(zé)任區(qū),把工作具體落實(shí)到個(gè)人;
負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草,對大棵樹木的造型等。四、負(fù)責(zé)員工的出勤考核,解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。
五、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。
六、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。
七、定期對項(xiàng)目進(jìn)行抽查,檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù),澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作,并做好詳細(xì)記錄。
八、負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管,合理控制綠化工具、材料的消耗。
九、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治,并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員,用于實(shí)際工作中。
十、檢查員工宿舍的清潔衛(wèi)生,督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生,著裝整潔,保持公司的良好的形像
十一、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
KTV保潔部主管崗位職責(zé)
保潔部主管崗位職責(zé):
所屬部門:ktv樓面部
直接上級(jí):ktv行政經(jīng)理
直接下級(jí):保潔員
下面來看看這一崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容:
①需要對ktv上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)任務(wù)
②負(fù)責(zé)本部門的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定,保證好良好的ktv運(yùn)營狀態(tài)
③做好本部門員工搬遷例會(huì)工作,認(rèn)真檢查本部門員工的儀容儀表是否符合本場所的相關(guān)要求,并把工作分配給本部門的員工
④認(rèn)真做好本部門員工的考勤與排休工作,崗位分配表并處理好員工的請假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。
⑤認(rèn)真做好本部門員工的思想道德教育,并充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量
⑥積極參加ktv上級(jí)所舉行的大小會(huì)議,認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議,改造部門的運(yùn)作和工作質(zhì)量,不斷提高管理水平
⑦工作中認(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作,充分利用資源,禁止浪費(fèi)現(xiàn)象
⑧督導(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場所所有用品、用具、杯具等損耗情況,將實(shí)際情況反映給上級(jí)、控制損耗率
⑨工作中認(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運(yùn)工作,為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作
培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé)
1.熱愛培訓(xùn)工作,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,棘兢業(yè)業(yè),任勞任怨,努力做好培訓(xùn)工作。
2.負(fù)責(zé)制定酒店年、季、月度的培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、考核各部門的培訓(xùn)工作,掌握培訓(xùn)進(jìn)度。
3.負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育。
4.采取不同形式,對脊升為領(lǐng)班、主管人員及工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)教材(設(shè)備、場地)等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。
6.根據(jù)員工外培計(jì)劃,負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位,洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果。
7.協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助各經(jīng)營部門實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。
___對外單位來酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門的溝通、安排工作,安排教學(xué)工作,并負(fù)責(zé)對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。
9.負(fù)責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定,歸入員工檔案,與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱評定的具體工作。
10.協(xié)調(diào)質(zhì)管部門制定各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并通過檢查評比,做好培訓(xùn)工作,確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11.負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理本部門財(cái)產(chǎn)用品和本部門人員的考勤、考核及內(nèi)勤工作。
第三篇:主管崗位職責(zé)
我愛寶寶百貨有限公司
崗位職責(zé)
門店主管管理職責(zé)
直屬上司:門店店長
崗位概述:門店主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常管理工作,協(xié)助店長進(jìn)行門店事務(wù)的管理。
具體職責(zé):主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo),對部門人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下:
一、人員管理
1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。
2、主持部門早晚例會(huì),進(jìn)行工作總結(jié)和安排,并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。
3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。
4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工,以身作則,教導(dǎo)新老員工,做好員工的思想工作及問題事件處理(包括員工之間的矛盾)。
5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策,正確傳達(dá),積極調(diào)動(dòng)員工積極性。
6、根據(jù)每日評估,認(rèn)真公正的綜合評選優(yōu)秀員工。
7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。
8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶,幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。
9、部門人員離職,必須進(jìn)行懇談,清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。
10、獎(jiǎng)罰公平,一視同仁,杜絕拉幫結(jié)派。
二、商品管理
1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí),熟悉導(dǎo)購工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。
2、維護(hù)部門商品安全,杜絕失貨,并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護(hù)和使用,如商標(biāo)、電腦程序等。
3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存,合理訂貨,合理控制庫存。
4、合理陳列商品,遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。
5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌,實(shí)時(shí)傳遞商品信息。
6、掌握暢銷、滯銷商品,保證暢銷商品不短缺,滯銷商品不滯留。
7、及時(shí)跟蹤缺貨商品,按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。
8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤,主動(dòng)核對數(shù)據(jù),確保貨品安全。
9、教導(dǎo)員工愛惜商品,搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時(shí)下架,申請?zhí)幚怼?/p>
10、悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。
我愛寶寶百貨有限公司
崗位職責(zé)
三、銷售管理
1、帶領(lǐng)員工積極銷售,主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。
2、掌握每期促銷活動(dòng)內(nèi)容,督促員工積極促銷。活動(dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果,分析部門操作得失,收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。
3、督促收銀員工作的周密和安全。
4、及時(shí)反饋市場動(dòng)態(tài)、同行信息,提出合理化建議。(按照公司要求提交市調(diào)表)
5、根據(jù)店長工作計(jì)劃,做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。
6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場及貨品信息反饋給店長。
7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織部門人員討論并實(shí)施整改措施。
8、關(guān)注顧客意見,每周定期查看退換貨記錄,分析商品、人員存在問題,及時(shí)上報(bào)店長,實(shí)施整改。
(完)
第四篇:資產(chǎn)保護(hù)主管工作性質(zhì)
1.檢查并排除商場內(nèi)任何不安全隱患,確保員工/顧客/來訪者的安全。
2.確保公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3.跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的實(shí)施,調(diào)查分析每起事故的成因,提出相應(yīng)的控制解決方法。
4.定期進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查,向營運(yùn)管理層反饋檢查結(jié)果并跟進(jìn)例外問題是否得到解決。
5.協(xié)助總部QA組的工作,配合SC Johnson公司的培訓(xùn)及檢查。
6.通過分析報(bào)告、巡店、查錄像等方式發(fā)現(xiàn)盜竊跡象并跟進(jìn)。
7.協(xié)助資產(chǎn)保護(hù)經(jīng)理進(jìn)行誠實(shí)調(diào)查。
8.對店內(nèi)員工、促銷員、清潔工等定期開展誠實(shí)培訓(xùn),宣傳誠實(shí)政策。
9.協(xié)助資產(chǎn)保護(hù)經(jīng)理開展大盤點(diǎn)的各項(xiàng)工作。
10.回顧檢查各部門的工作程序,確保基本控制到位。
11.通過報(bào)告分析跟蹤異常情況(詳情參閱LPM的崗位職責(zé))
12.負(fù)責(zé)制服資產(chǎn)保護(hù)員和便衣的培訓(xùn)、分工、排班和工作評估。
13.負(fù)責(zé)保安的管理和培訓(xùn)。
14.組織跟進(jìn)店內(nèi)員工的資產(chǎn)保護(hù)培訓(xùn),包括:其它
15.協(xié)助解決店內(nèi)的緊急事件。
Person Specification :
[ 大專或以上學(xué)歷 [ 2-3年資產(chǎn)保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn) [ 掌握基本的電腦操作技能 [ 良好的語言表達(dá)能力 [ 良好的溝通技巧
工作職責(zé):
1、根據(jù)所在商場的本部門策略目標(biāo)和資產(chǎn)保護(hù)部經(jīng)理的業(yè)務(wù)計(jì)劃,制定職責(zé)范圍的工作計(jì)劃并進(jìn)行部署,通過合理分工、有效溝通及跟進(jìn)確保目標(biāo)的完成。
2、根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的政策程序要求,評估本商場在消防、建筑/財(cái)產(chǎn)安全、人員安全等方面的風(fēng)險(xiǎn),聯(lián)合商場工程部、安全小組、第三方公司等組織針對高風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)檢查或演習(xí),并根據(jù)檢查和演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)點(diǎn)和例外,從管理或流程的角度提出有效解決方案,防范重大事故的發(fā)生,保障人員財(cái)產(chǎn)的安全以及商場的業(yè)務(wù)連續(xù)性。
3、負(fù)責(zé)人員財(cái)產(chǎn)事故調(diào)查,調(diào)查分析產(chǎn)生事故的根本原因,推動(dòng)事故責(zé)任部門制定有效的改進(jìn)方案并跟進(jìn)方案的落實(shí)情況,避免事故的再次發(fā)生。
4、通過報(bào)告、系統(tǒng)數(shù)據(jù)綜合分析商場在損耗控制方面的表現(xiàn),并針對商場的高損耗控制計(jì)劃、程序辦公室的運(yùn)作情況等開展深入的評估,完成商場的損耗評估報(bào)告,并就發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通和合作,跟進(jìn)并推動(dòng)改進(jìn)方案的落實(shí)。降低商場的損耗,提高商場的利潤表現(xiàn)。
5、針對商場的關(guān)鍵營運(yùn)流程、鮮食毛利、費(fèi)用/收入情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)和檢查,識(shí)別其中的關(guān)鍵機(jī)會(huì)點(diǎn)并提出合理化建議,確保商場運(yùn)營的合規(guī)性,并減少商場的利潤損失。
6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)保護(hù)部員工的全面管理,為員工的職業(yè)發(fā)展提供培訓(xùn)及其它方面的指引和支持,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。
7、協(xié)助商場資產(chǎn)保護(hù)部經(jīng)理完成突發(fā)事件處理、內(nèi)部調(diào)查取證等方面的工作,為保障商場的安全運(yùn)營和誠信氛圍提供有力支持。
任職要求:
為人誠實(shí)正直,具備較強(qiáng)的觀察、判斷、分析和解決問題的能力,團(tuán)隊(duì)精神及工作責(zé)任心強(qiáng),良好的溝通技巧,善于學(xué)習(xí)并能不斷進(jìn)取,能熟練使用電腦辦公軟件,熟悉消防、安監(jiān)、建筑安全、勞動(dòng)、職業(yè)健康、食品安全方面的法律法規(guī)。
第五篇:資產(chǎn)管理崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)管理部XXX崗位工作手冊
財(cái)務(wù)管理部資產(chǎn)管理崗位工作手冊
崗位責(zé)任人:
1.崗位描述:
遵照財(cái)務(wù)管理部管理制度,組織開展公司資產(chǎn)管理工作,完成資產(chǎn)核算、報(bào)廢、調(diào)撥、盤點(diǎn)等工作,保證資產(chǎn)的安全與完整。
2.工作職責(zé):
2.1熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度,掌握公司固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況;負(fù)責(zé)修訂、完善公司的資產(chǎn)管理規(guī)章制度。
2.2負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的帳、卡、物的管理,按使用人建立固定資產(chǎn)卡片,監(jiān)督使用人按要求使用、檢修、養(yǎng)護(hù)資產(chǎn)并做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄,確保資產(chǎn)的壽命和使用效率;負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算工作,在系統(tǒng)中定期反映固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況和資產(chǎn)原值、凈值、折舊情況。
2.3負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)報(bào)廢工作及有關(guān)規(guī)章制度的制訂、修訂,并組織實(shí)施,切實(shí)抓好固定資產(chǎn)報(bào)廢基礎(chǔ)工作。經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)的報(bào)廢固定資產(chǎn)要及時(shí)督促和檢查各單位的帳務(wù)處理工作,并對待報(bào)廢固定資產(chǎn)的處理進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。
2.4負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)調(diào)撥工作及有關(guān)規(guī)章制度的制訂、修訂,并組織實(shí)施,切實(shí)抓好固定資產(chǎn)調(diào)撥基礎(chǔ)工作。
2.5根據(jù)對資產(chǎn)管理工作的具體要求,負(fù)責(zé)搞好公司資產(chǎn)的定期清查盤點(diǎn)工作,并對資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作進(jìn)行抽查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)定期進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、匯總造冊,對出現(xiàn)的盈虧、毀損要查明原因,并提出處理意見。
2.6完成資產(chǎn)管理相關(guān)的其他工作。3.工作流程:
3.1參與擬定固定資產(chǎn)采購、固定資產(chǎn)歸口管理、折舊、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各種 財(cái)務(wù)管理部XXX崗位工作手冊
管理辦法。
3.2負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)相關(guān)科目的明細(xì)核算工作,保證賬、物、卡相符。3.3根據(jù)《固定資料折舊報(bào)表》每月按時(shí)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,保證固定資產(chǎn)的完整性。
3.4會(huì)同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),按規(guī)定辦理盤盈、盤虧、報(bào)廢審批手續(xù)。每年年中組織一次對公司資產(chǎn)盤點(diǎn),并出具盤點(diǎn)報(bào)告。具體操作:a、制定盤點(diǎn)方案,包括盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)部門及參加人員等;b、盤點(diǎn)人員進(jìn)行實(shí)地清點(diǎn)、登記;c、財(cái)務(wù)人員根據(jù)盤點(diǎn)表與賬面記載進(jìn)行對比,核實(shí)盈虧;d、出具盤點(diǎn)報(bào)告并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)調(diào)整盈虧。
3.5參與固定資產(chǎn)定期清查工作。
3.6負(fù)責(zé)與固定資產(chǎn)歸口管理部門共同分析固定資產(chǎn)使用效果,負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。