第一篇：企業(yè)靠我發(fā)展 我靠企業(yè)生存企業(yè)員工演講稿

有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”，實際上闡述的就是企業(yè)發(fā)展與個人價值的關系，員工的個人價值必須在企業(yè)的發(fā)展中才能完全得到體現(xiàn)，脫離了企業(yè)的發(fā)展，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，同時，員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關系。

個人價值只有在企業(yè)的發(fā)展中才能得到充分的體現(xiàn)。員工，首先應該是為企業(yè)的發(fā)展提供服務與需要，在滿足了企業(yè)發(fā)展需要的基礎上，才能滿足個人的需要，其個人價值也就體現(xiàn)在這一過程中。離開了企業(yè)的需要、利益和成功發(fā)展，不擇手段的追求個人價值，最終是不可能實現(xiàn)個人價值的。員工所提供的企業(yè)價值越大，自身發(fā)展也就越快，個人價值實現(xiàn)的程度也就越高。

個人價值是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們知道，在知識經(jīng)濟時代，公司的主要產(chǎn)值貢獻來自企業(yè)的無形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的產(chǎn)值將大大降低。所謂企業(yè)的無形資產(chǎn)，實際上指的是新概念、新知識、新發(fā)明、新技術、新信息。而這些新概念、新知識、新發(fā)明、新技術、新信息的載體必須是人，個人如果不思進取，不求個人發(fā)展，如何接受新概念、新知識、新發(fā)明、新技術、新信息呢？對于我們煤炭企業(yè)來說，這一點尤為重要。只有個人努力去接受這些新生事物，并將其應用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業(yè)的產(chǎn)值不斷持續(xù)增長，才能促進企業(yè)的發(fā)展。

很榮幸成為N超市一名普通理貨員，在平凡的崗位上，重復著簡單的工作，辛勤忙碌，做應該做的事，愛崗敬業(yè)，有主人翁的思想，使N超市成為一流的超市，一流的服務，有一流的員工，這就是服務行業(yè)。

服務對N超市的員工來說，體現(xiàn)在面對顧客的每一個細節(jié)，為顧客提購物籃，幫助顧客找要找的商品，搬貨、送貨（N超市不比心連心，步步高，直接就可以到門口。例如有一次有一顧客買了5件禮合餅干，不好搬，也不知怎樣才能到大門口，至少可以主動幫忙用車帶到大門口，再把車帶進來，顧客就很滿意了，總是謝個不停，還說這里服務好，以后都到這里買東西）能留住老顧客迎來新顧客，將N超市以誠信，文化為重點服務理念，愛護信譽要像愛護自己的眼睛一樣重要，對顧客要對待自己的親人一樣溫暖，顧客是上帝，每個員工都要把自身的工作做好，關注細節(jié)，要有鐵的紀律，從小事做起。

1．每天上班、下班、吃飯、上洗手間等都要簽到。

2．每天上班問對班有什么重要事要交接，看交接班本，每天要有記錄，檢查商品標鑒、POP牌、吊牌、排面、堆頭、倉庫等等有問題及時解決。

3．服從上級領導的安排，互幫互助，做好每次盤底工作。

4．每星期三，每月五號衛(wèi)生大檢查，搞好排面、貨物、貨架的衛(wèi)生，經(jīng)常清理，保持貨品衛(wèi)生。

5．食品的工作比較瑣碎，對食品的員工來說，熟知每種商品的價格和特點，特別是要查商品的保質(zhì)期、日期，萍鄉(xiāng)、南昌臨期商品要提前1—2個月寫一份明細交給領班，不能留有過期商品，破損商品在賣場。經(jīng)常檢查，有些未過期，溫度高，或密封不太好，也有發(fā)霉熔掉的商品，也要及時下柜退貨。

6．每星期四下班市調(diào)，整理好，星期五上交領班。

7．,把萍鄉(xiāng)缺貨的每天叫貨，每星期日上午把南昌缺貨的都寫上來，交給領班統(tǒng)一叫貨。

8．堅守崗位，做好防盜，防偷吃的工作；有顧客吸煙，及時阻止，學好消防常識，跟防損相互配合。

9．做好驗貨，退貨工作，數(shù)字、日期、破損等把關，有入庫的要入庫，上貨的及時上貨，掌握好自己所管轄商品的庫存。

10．做好每期快訊的發(fā)放工作，每期的銷售工作，每星期一次的拾孤工作，有速凍食品，冰箱內(nèi)食品，夏天易壞、易變質(zhì)商品及時歸位。

要想做一個優(yōu)秀員工不僅僅是做好以上這些，要多看，多聽，多想，多問多學，多寫，學無止境，邊做邊學，向好的學習，看齊，有一流的員工，才有一流的服務，更有一流的超市，在這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也會創(chuàng)造出一片精彩的天空，讓我們一起努力吧！

總之，讓我們共同努力，同N超市一起成長，滿腔熱情，有主人翁思想，仔細負責，將顧客視為上帝，以百貨大樓先進的核心理念作指引，在部門領導帶領下，將不斷跨越優(yōu)質(zhì)服務的新臺階，人人爭當優(yōu)秀員工，企業(yè)才能做強做大。

第二篇：企業(yè)靠我發(fā)展我靠企業(yè)生存演講稿

有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”，實際上闡述的就是企業(yè)發(fā)展與個人價值的關系，員工的個人價值必須在企業(yè)的發(fā)展中才能完全得到體現(xiàn)，脫離了企業(yè)的發(fā)展，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，同時，員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關系。

個人價值只有在企業(yè)的發(fā)展中才能得到充分的體現(xiàn)。員工，首先應該是為企業(yè)的發(fā)展提供服務與需要，在滿足了企業(yè)發(fā)展需要的基礎上，才能滿足個人的需要，其個人價值也就體現(xiàn)在這一過程中。離開了企業(yè)的需要、利益和成功發(fā)展，不擇手段的追求個人價值，最終是不可能實現(xiàn)個人價值的。員工所提供的企業(yè)價值越大，自身發(fā)展也就越快，個人價值實現(xiàn)的程度也就越高。

個人價值是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們知道，在知識經(jīng)濟時代，公司的主要產(chǎn)值貢獻來自企業(yè)的無形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的產(chǎn)值將大大降低。所謂企業(yè)的無形資產(chǎn)，實際上指的是新概念、新知識、新發(fā)明、新技術、新信息。而這些新概念、新知識、新發(fā)明、新技術、新信息的載體必須是人，個人如果不思進取，不求個人發(fā)展，如何接受新概念、新知識、新發(fā)明、新技術、新信息呢？對于我們煤炭企業(yè)來說，這一點尤為重要。只有個人努力去接受這些新生事物，并將其應用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業(yè)的產(chǎn)值不斷持續(xù)增長，才能促進企業(yè)的發(fā)展。

第三篇：企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存征文

我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存

有人說，企業(yè)與員工如山與樹，如水與魚，更如半坡中的皮球，有人說我是

草，企業(yè)是羊；企業(yè)吃了我長身體，拉下糞便為我施肥，帶著這些形象的比喻我步入了京隆發(fā)電公司。作為一名新的企業(yè)職工，我在這片沃土上撒下了希望的種

子，想用我的一生去精心的澆灌它、培育它，希望它的美麗在電力行業(yè)與日俱增。

然而眾所周知，前段時間富士康員工九連環(huán)自殺事件成了大家關注的焦點，茶余飯后的談資。每當我想起這些寶貴的生命瞬間消失時，心里多少有點茫然，花一樣的年華，就這樣結束了，讓人覺得遺憾。也許有人會說這年頭自殺已經(jīng)不

是什么新鮮事了，何必大驚小怪呢？是的，每年都會發(fā)生大大小小的自殺事件，大到重要公眾人物，小到平民百姓，是不足為奇的。可是從另一個層面上看，受

到直接損害的、受到最大損害的就其中自殺的富士康員工個人與富士康企業(yè)本

身。也就是說個人的利益受到了損害企業(yè)本身的利益同樣也會受到損害。

企業(yè)與個人本身就是一體，相互依存，共同發(fā)展。就像魚水關系一樣，缺一

不可。“水能載舟，亦能覆舟”。在企業(yè)中一個企業(yè)要蓬勃發(fā)展，員工個體只有萬

眾一心，齊頭并進才能推動企業(yè)的前進；京隆發(fā)電有限責任公司就是充分的體現(xiàn)

了這種魚水關系，牢牢把握員工的心，最終贏得了我公司的這一年來的輝煌。一

年來我深深的感受到了這個大家庭的溫暖，在這里各位領導大力的幫助使我迅速

成長，使我很快的融入到這個大家庭中。生產(chǎn)每天都有新的進展，從我剛來時的對企業(yè)茫然到現(xiàn)在各項指標不斷刷新，新的管理模式的不斷接受，在這短短的時

間里隨著企業(yè)的進展我也有著潛移默化的成長，在思想上、知識技能上不斷的提

高；在對事物的認識上有了質(zhì)的飛躍。同時也體現(xiàn)了“我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存”這個顯而易見的道理。

眾所周知，良藥苦口利于病、忠言逆耳利于行，企業(yè)應以人為本，廣納諫言，并結合企業(yè)自身的特點和文化制定合理有特色的管理制度。完善的管理制度，對

企業(yè)來說是至關重要的。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓。”一個先進的企業(yè)，一定

有其自身嚴格而有獨特的管理方法。這種方法不是簡單的粗暴，不是單純的榨取，也不是無謂的“刁難”，而是真正從員工的角度出發(fā)，結合員工的生活、心理和精

神的實際情況進行的人性化管理，建設真正的和諧企業(yè)、文明企業(yè)。企業(yè)應順應

時代的發(fā)展，經(jīng)濟的進步，適當?shù)奶岣邌T工的薪資和提供福利保障。員工是企業(yè)的左手右膀，是企業(yè)前進的助推者。保障員工的利益，企業(yè)責無旁貸。員工的利益得到保障，又會激發(fā)他們的積極性，從而也會促進企業(yè)前進的步伐，兩者相輔相成，相得益彰，同事也體現(xiàn)了當今建設和諧社會的理念。

然而個人也不能只顧回報，我們看到過很多企業(yè)破產(chǎn)給員工個體帶來傷害的事列，表面上看是企業(yè)破產(chǎn)，實際上是由于企業(yè)員工沒有很好的經(jīng)營，最終導致破產(chǎn)，這也證實了企業(yè)靠我發(fā)展的觀點，改革開放初期，好多企業(yè)員工將自己的工作看作是鐵飯碗，整天無所事事，認為企業(yè)不僅要不斷地給我們發(fā)工資，還得養(yǎng)我后代，然而隨著時代的不斷發(fā)展這種不平等條約被打破了，對于那些無所事事的員工來說就是天塌了。正是因為那些不負責任的員工將企業(yè)斷送同時也斷送了自己的前程。

說到底，員工對自己所從事的事業(yè)忠誠，對企業(yè)忠誠，這是一個關于信仰、共同遠景目標、自我超越、激發(fā)內(nèi)心渴望的個人價值觀體現(xiàn)，是企業(yè)和個人前進的最大動力。市場經(jīng)濟就是充分發(fā)揮個人價值、優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟，在講究平等競爭、互惠互利的同時使整個社會獲得最大利益，也是市場經(jīng)濟的一個基本原則，換言之，一個對自己事業(yè)及公司忠誠的員工，一定會為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，企業(yè)也會給予員工獲得尊重及實現(xiàn)自我價值的機會，這是一個“雙贏”的原則，是一種價值觀的體現(xiàn)。

我們應該本著高度負責的責任心，懷著一顆感恩的心去回報企業(yè)，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的，積極發(fā)揚企業(yè)職工的奉獻精神，為了企業(yè)的發(fā)展，為了個人的進步堅守同一戰(zhàn)線，齊頭并進，為公司的發(fā)展盡上自己的綿薄之力。

第四篇：企業(yè)靠我生存 我靠企業(yè)發(fā)展

企業(yè)靠我生存 我靠企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的生存與發(fā)展，必須依靠企業(yè)全體員工齊心協(xié)力的工作。同樣，員工的生存與發(fā)展，必須依靠企業(yè)的存在。企業(yè)與員工是相互依存，共同發(fā)展的，企業(yè)里的每一位員工都負載著企業(yè)生死存亡、興衰成敗的責任。樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的觀念，能構增強公司廣大員工的主人翁意識和責任感。

“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”，作為企業(yè)如果要在改革開放的經(jīng)濟大潮中不落伍，那么他就必須有一只素質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強，勇于奉獻的隊伍，擁有這樣隊伍的企業(yè)將成為行業(yè)中乃至整個經(jīng)濟社會中競爭力超強的企業(yè)，工作生活在這樣企業(yè)中的人們，我想每一位都具有或?qū)⒁蔀榫哂邢喈敻偁幜Φ膯T工，企業(yè)效益不好說明企業(yè)沒有能人，沒有稱職的管理層，沒有一只過硬的能戰(zhàn)斗的員工隊伍，那正應了那句“大河有水小河滿、大河無水小河干”的道理。因此企業(yè)要把培養(yǎng)合格、稱職的員工作為公司發(fā)展的一項大計來抓，要建立人才高地，要充分認識到一流的員工隊伍，意味著公司的高效率、高效益。同樣的道理，沒有千萬條小溪哪來的大河，沒有千百條大河又哪來的大江？我想作為公司的一名員工，首先，要有主人翁意識，要認識到作為公司的個體所要承擔的義務和責任，我們中的每一位都要提高自身的競爭力，當個體競爭力提高后，從量變發(fā)展到質(zhì)變，從而提升整個公司的競爭力，那么公司也將取得良好的效益，從而實現(xiàn)公司和員工雙贏的局面，背離口號的后果將是做為公司一員你將面臨被淘汰的危險，如果持這樣想法的員工數(shù)量大的話，那么將導致你所在的公司虧損甚至破產(chǎn)，這樣的結局，每一位有良知的員工都是不愿看到的，因此，作為公司的一員，我們要承擔起關系公司生死存亡的責任，關心企業(yè)，就是關心自身，沒有企業(yè)的繁榮昌盛，哪來員工的生存環(huán)境，哪來員工的發(fā)展。

“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”是個循環(huán)式，只有將他保持在良性循環(huán)的狀態(tài)，企業(yè)才能充分發(fā)展壯大，員工才能夠獲得良好的上升空間，員工們競爭力的提高，必將導致企業(yè)核心競爭力，企業(yè)從而走向更美好的未來，因此我們要牢固樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的工作信念，用高效，優(yōu)質(zhì)的工作來報答企業(yè)，那么企業(yè)同樣會，用我們所期望的方式來回報我們。

第五篇：我靠企業(yè)生存演講稿三篇

篇一：強大企業(yè) 幸福員工 演講稿

強大企業(yè) 幸福員工 實現(xiàn)興隆夢

尊敬的各位領導、各位評委老師、同事們：

大家好！我是XX公司XX項目XXX，今天我演講的題目是《強大企業(yè)幸福員工 實現(xiàn)興隆夢》。

“人”去“企”止，“企”字的筆畫恰好詮釋了企業(yè)發(fā)展的精髓——人，是企業(yè)發(fā)展的關鍵和支柱精神。

毛主席說過：“只有人民，才能創(chuàng)造歷史的動力。”員工不但是企業(yè)的財富，更是強大企業(yè)的動力源。換句話說，我們的員工就是企業(yè)價值的推動者和創(chuàng)造者。所以，“強大企業(yè) 員工幸福”必須做到以人為本。只有以人為本，才能最大限度的調(diào)動員工的工作積極性。企業(yè)發(fā)展才有持久的動力，才有牢固的幸福，才能實現(xiàn)興隆夢。

今年1至9月，公司相繼在福建、江西、廣西等地攬到公路、房建、市政工程項目，在山東攬到黃大鐵路工程項目，實現(xiàn)超額完成承攬任務投資突破30億元。捧回這塊大蛋糕，主要來自于企業(yè)領導的高屋建瓴，共謀發(fā)展的正確決策。是企業(yè)員工集體智慧的結晶。強大企業(yè)，在各個項目閃亮登場：

XXXX項目更是積極響應這一理念，在參加業(yè)主安全、質(zhì)量、進度的綜合考評中，名列前茅。

現(xiàn)在，我們企業(yè)的項目廣闊分布于全國13個省市23個工點。員工的幸福指數(shù)切實得到了提高。今年上半年，公司開展送溫暖慰問活動，幫扶困難職工80多戶，發(fā)放慰問金23.5萬元。以企業(yè)為家 視員工為親人，打造“幸福員工”文化理念更加貼近企業(yè)、貼近員工。

“強大企業(yè) 幸福員工”的興隆夢逐漸在各個項目部形成氛圍。走進昭會、貴廣、石安、京昆、順昌項目部，花園式的項目部駐地是我們職工幸福、溫馨、健康的所在。“強大企業(yè) 幸福員工”、“同心創(chuàng)業(yè) 永做更好”、“項目是我家 發(fā)展靠大家”等醒目的標語，親切而又感染力。昭會項目部的辦公樓、員工宿舍、標準化餐廳、閱覽室、健身房、洗衣房、籃球場、、、一切工作、學習娛樂設施應有盡有。這些都是企業(yè)對員工關懷和厚愛的所在，是企業(yè)對幸福員工責任的擔當。“強大企業(yè) 幸福員工”像一輪朝日冉冉升起。

強大企業(yè) 幸福員工，目標一致、榮辱與共，效益共創(chuàng)，利益共享，這些堅定的理念，必將創(chuàng)造出企業(yè)光輝燦爛的發(fā)展前景。憑著這些理念，企業(yè)的發(fā)展更加科學，競爭更加有力，實力更加強大。公司領導清晰了企業(yè)定位，看準了戰(zhàn)略轉型，經(jīng)營狀況步入穩(wěn)健發(fā)展的快車道。員工逐年增長的工資和小康生活，無不閃耀著“強大企業(yè)”的華麗轉身：2011年實現(xiàn)了翻身年，2012年實現(xiàn)了提升年，2013年實現(xiàn)了轉型年，2014年是個跨越年，2015年將是騰飛年，2016年必定是輝煌年。為此，企業(yè)與時俱進地開拓了一系列“穩(wěn)狠準”的改革發(fā)展的組合拳。公司相繼在江西、福建地區(qū)“借船出海”，承攬任務實現(xiàn)了“干一中三”的滾動發(fā)展。

而今，當我們被問起工作單位時，無不驕傲的回答：“我是XX公司！我們XX公司不但能獨立承攬高速鐵路、高速公路、隧道和路面工程，還能獨立承攬水利水電、港口碼頭、房建、市政、無砟軌道、機場、磁懸浮等工程。這是一份驕傲、一份自豪，流露出的是“企業(yè)因我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的魚水之情。

未來的一個時期，國家鐵路計劃的固定資產(chǎn)投資調(diào)整為7000億元，鐵路將加快向社會資本開放。交通基建投資持續(xù)發(fā)力，加快以公路為重點的交通基建設施投資額超過3600億元。“強大企業(yè) 幸福員工”的發(fā)展熱潮滾滾而來。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭來”。機遇是與與挑戰(zhàn)并存的。而我相信，只要全公司上下團結一心，頑強拼搏，以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風，緊緊圍繞核心市場，超前謀劃，精心布局，搶占市場制高點，打好強企的攻堅戰(zhàn)，堅定“幸福員工”的信心，同舟共濟，發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息的精神。就一定能抓住發(fā)展機遇，再創(chuàng)美好未來。

“強大企業(yè) 幸福員工”的興隆夢，一定能早日實現(xiàn)！

篇二：演講稿

眾 人 劃 槳 開 大 船

煤炭行業(yè)的“黃金十年”一去難返，多年未遇的行業(yè)“嚴冬”究竟還要持續(xù)多久，就連資深專家也無法準確預測。煤炭滯銷，價格下滑，客戶挑剔，貨款難收，人心不穩(wěn)，舉步維艱可以毫不夸張的說，煤炭行業(yè)到了最危急的時刻。面對殘酷的現(xiàn)實，是怨天尤人、等待觀望、萎靡消沉？還是開源節(jié)流、苦練內(nèi)功、厚積薄發(fā)？相信每個人都會有明確的答案。正如張廣宇總經(jīng)理所說，冬天到了，要及早趕制冬衣，千萬不能當寒號鳥，要自動自發(fā)、千方百計增強抵御外界干擾的能力，積聚正能量，以陽光心態(tài)，輕松迎戰(zhàn)前進道路上的一個個挑戰(zhàn)。集團公司和礦領導從最廣大職工的根本利益出發(fā)，近期出臺了一系列管理、人事、分配等方面的改革政策，目的就是徹底改變過去一切因循守舊、不合時宜的管理模式，使全員樹立危機意識，增強責任感、使命感，人人爭當企業(yè)的主人，早日讓企業(yè)走上又好又快發(fā)展的快車道。

我們運轉工區(qū)以實際行動積極響應上級的號召，在構和諧、促穩(wěn)定、節(jié)成本、降消耗等方面走在了兄弟區(qū)隊的前面。平時充分利用班前班后會、支部黨員會、安全學習日、管理人員會等時機，對廣大職工進行形勢教育，號召黨員干部和青年團員全身心投入到第二批群眾路線教育實踐活動中去。在全區(qū)范圍內(nèi)開展“礦上有困難，我們怎么辦”大討論，組織大家認真學習中央文獻研究室編印了黨的歷代領導人關于“厲行節(jié)約 反對浪費”的重要論述，要求大家立足崗位，集思廣益，精打細算，共渡難關。通過行之有效的教育和引導，大家統(tǒng)一了思想，明確了目標，堅定了信心，紛紛表示誓把節(jié)能降耗進行到底。如今在運轉工區(qū)時時處處都能感受到節(jié)約的氣息：辦公用品、生產(chǎn)用表重復利用，拖把、條帚綁了再綁，長明燈、長流水全部杜絕，電氣、電纜選型搭配合理，經(jīng)濟實用，環(huán)保站污水處理節(jié)能節(jié)錢，避峰填谷得到很好落實。車間內(nèi)、機臺上經(jīng)常看到不厭其煩拆裝修配、化腐朽為神奇的工友默默創(chuàng)造，工區(qū)小倉庫閑置物品沒有了，庫存物質(zhì)降至最低，備品備件擺放整齊，物品亂丟亂放的現(xiàn)象從未發(fā)生今年3月份進行的東翼采區(qū)-480泵房安裝工作就是最有力的說明。他們在確保井上下十幾個機臺正常運行的前提下，抽調(diào)精兵強將，克服大功率設備搬運困難、高空作業(yè)持續(xù)時間長、燒焊部位多、技術要求高等諸多不利因素，保質(zhì)保量地提前完成了安裝任務，得到全礦上下的一致好評。安裝人員在副區(qū)長師延朋、班長鄭欽志、房兆進的帶領下，首先對3個吸水井上口和電纜溝重新遮蔽隔離，對將要安設的起吊錨桿再次勘測精簡，對頂板、兩幫噴白美化，對水泵的基礎孔洞徹底清理，對托管梁焊割加固，對預留地腳螺栓標高測量比對，對混凝土基礎剁出麻面增強合力；所有設備一次安裝成功后，又對三臺水泵基礎重新澆鑄加固，對管子道地面鋪砌平整，對管路、設備除銹刷漆，對頂幫多余錨桿割除……所有這一切看似多余、費時費力的瑣碎工作，目的就是一個，那就是確保設備堅固實用，現(xiàn)場賞心悅目。為了節(jié)省費用，他們從廢料庫撿來不少廢舊物質(zhì)精心改造，使它們得到了新生。據(jù)不完全統(tǒng)計，本次安裝使用廢舊物資3000多元，義務加班加點更是幾百小時。房區(qū)長在總結會上說，本次安裝任務全部是我們自主設計自主安裝，沒花礦上一分錢的安裝費，切實做到人盡其才物盡其用。6臺主要工作設備毎臺自重都在兩三噸以上，40多根直徑￠217的水管每根都有三四百斤，其它管材、配件難以計數(shù)，但是整個過程沒有發(fā)生一次破皮傷，沒有出現(xiàn)一次三違罰款，沒有出現(xiàn)一次質(zhì)量隱患，確實來之不易。此次安裝工作概括起來講就是準備上突出了一個“早”字，安全上重在一個“防”字，質(zhì)量上力爭一個“細”字，標準上圍繞一個“高”字，監(jiān)管上狠抓一個“嚴”字，工期上實現(xiàn)一個“搶”字，費用上做到一個“省”字。面對嚴峻的形勢，更要堅定信心，正視現(xiàn)實，冷靜應對，揚長避短，把個人的事想好做實，別給領導添心事。“今天工作不努力，明天努力找工作”；“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”。企業(yè)就是我們賴以生存的飯碗，是讓我們抵達理想彼岸的輪船。“一支竹篙呀，難渡汪洋海，眾人劃槳喲，開動大帆船，一加十十加百百加千千萬，你加我，我加你，大家心相連，同舟嘛共濟海讓路”大船是一帆風順滿載而歸還是觸礁擱淺無功而返，取決于每一名船員能否齊心協(xié)力同舟共濟。因此我們每個人都要樹立主人翁意識，顧大局識大體，多感恩戒空談，勇于挑戰(zhàn)，敢于擔當，凝心聚力，百煉成鋼，把我們義橋煤礦這艘大船打造成堅不可摧的母艦航空。我們一定要與企業(yè)同呼吸，共命運，同舟共濟，眾人劃槳，開好大船。我們要有寵辱不驚的胸懷，笑看花開花落。請永遠記住這句格言：冬天來了，春天還會遠嗎？

運轉工區(qū) 王強

篇三：演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我是@@分公司的銷售顧問，我今天演講的題目是，《企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存》。

我加入公司只有三個月的時間，但是在這短暫的時間里，足以讓我認識我很驕傲我能在這段期間由一個退伍軍人融入了公司企業(yè)的銷售行列，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份執(zhí)著、多了一份慎重，更多了一份責任心，讓我更懂得珍惜在這里我們遵循著總公司傳達下來的七個調(diào)整的指導方針，在這里我們秉持著“智慧經(jīng)營，兢業(yè)經(jīng)營”的理念模式，在這一切的一切使我們在潛移默化當中成長，履責。

現(xiàn)在縱觀全局的汽車銷售市場來看，重心逐漸從汽車制造商，汽車貿(mào)易商，客戶三者之間的轉變。制造商主要集中力是“產(chǎn)品”向真正的主人“客戶”的遷移。而其中的銷售商卻是銜接兩者的重要紐帶。從整車的交流文化上解讀得到，“誰掌握了客戶，誰就占領市場”。

當然汽車專賣店具有品牌和服務的優(yōu)勢，對于客戶來說，在這里他們能拿到放心的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務，這也是他們的選擇的觸角。

“軍工企業(yè)”，同時享有歷史的考驗和現(xiàn)有的地理優(yōu)勢存在。獨立自主的知識產(chǎn)權和風雨侵蝕不盡的品牌效應才是開山辟地的利刃。

我們面臨著極具變革的時代，各種價值觀在市場的渦流中一決雌雄。在我們投入競爭之前，我們有必要審視自身的裝備，以避免那些可避免的錯誤和可預見性的遺憾。我渴望成長為一個有價值的人，但是需求和供應的這兩類龐大的產(chǎn)物，無一不是建立在明確的價值觀上。

作為一名銷售人員，自我了解和品牌的了解是相當重要的。水是一種無孔不入的液體，只有我們深入消費者的群體中才能將他們飽和在一塊。與其我們夸夸其談的向客戶介紹一大堆的數(shù)據(jù)，還不如讓客戶成為我們的廣告經(jīng)銷商。換句話說：“不是我們經(jīng)營銷售，而是去經(jīng)營客戶”。當客戶踏入店門的那一刻起，我們不是在向他兜售產(chǎn)品，而是詮釋著他們的來意，正應相信我們的品牌，才邁出這堅實一步。

“萬友”這個響亮的名字，蘊藏著無窮的生機。他有責任使員工過上更好的生活，員工不僅有權利，而且更有責任和義務為自己和團隊施展其才，使自己和團隊攀登上新的高峰。

一個有責任心的人，一定是積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個太陽那般積極的人，走到哪里到哪里亮，而不是初一十五不一樣。經(jīng)驗是最好的老師，當我們把頻繁的工作重復一遍一遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道，不能成為太陽，又何妨當一顆璀璨的繁星，成敗不在于大小，在于你是否竭盡所能。有一句話是這樣說得：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。當歷史的長河在澎湃的翻滾，我們就是那濺起的水花。當大樹拔地而起指向火熱的太陽時，我們這頑強的根系在不停的輸送活力，任那狂風吹得如何猛烈，我們的身軀依然矗立在堅實的大地。

責任和信譽是我們的生存方式，讓我們以更好工作業(yè)績來回報公司給我們的饋贈，讓我們的努力和熱情成為上萬客戶的朋友，在這里然我們深情的吶喊道，“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存，我為企業(yè)增光”

我的演講結束，謝謝大家！