第一篇：中心鎮創建工作總結與計劃

近年來，鎮黨委、政府緊緊圍繞“打造市級重點中心鎮”的奮斗目標，借助快速通道及環湖旅游觀光通道建設的重大機遇，擴大鎮區面積及人口，深入挖掘文化資源，突出商貿旅游龍頭作用，做好“一河一園一場一街”四大工程，大力實施新建路、東風路等道路硬化、綠化、亮化工程，完善鎮區功能配套設施，健全城鎮管理長效機制。2015年7月，鎮加入市級重點中心鎮創建行列，全鎮上下將進一步解放思想，搶抓機遇，真抓實干，踏實奮進，力爭于20xx年實現中心鎮創建各項指標。

一、現狀總結

規劃編修初步完成。依托優越地理區位優勢，豐富歷史人文資源，發揮規劃的龍頭作用，不斷完善規劃體系。修編了小城鎮總體規劃和專項規劃，制定“南部行政辦公教育區、中部商貿文化旅游區、北部輕工業區”三區詳規，確定了城鎮的發展風格，明確發展方向。

城鎮建設步伐加快。老鎮區拆遷改造與新鎮區規劃建設工作正在穩步開展。中心衛生院已投入使用，并達到三級醫院服務能力。投資150萬元，新建1300㎡的政法服務中心投入使用。2萬平方米的鑫泰商務中心主體完工，1萬平方米的大酒店正在進行裝潢和招商，完成了2個5000平方米以上生活資料超市的規劃。大力實施“五化”工程，投資完價3000余萬元，成了長900米。寬28米，總面積16800平方米的“留城古街”步行街建設。

生態環境不斷改善。投資350萬建設的鎮污水處理廠已投入試運行。今年投入1000余萬元進行新鎮區的管網鋪設工程，現已完成經二路、振興路等4公里的鋪設進度。全面開展村莊環境整治工程，建成了鎮垃圾中轉站1座，修建垃圾池和垃圾桶480個，購買垃圾轉運車17臺，聘用保潔人員104名。按照“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”的垃圾處理運轉體系，做到衛生打掃到位，垃圾及時清運，有效的緩解了臟、亂、差現象。

管理水平大幅提升。堅持建管并重，加快城管進鎮區、入社區，創新網格化管理模式，狠抓機制創新，隊伍管理，工作實效三個重要環節。強化了城管執法、環衛保潔、綠化管養三支隊伍，專業化、市場化相結合。鞏固提高了環境綜合整治成果，狠抓違章建筑、出店經營、亂停亂放以及門頭店招等方面的治理，營造整潔有序的鎮區環境。

工業經濟實現新提升。堅持招大引強、注重外資的招商定位，工業經濟持續壯大。2015年，我鎮新開工項目2個，一是大慶大華宏業石油工程技術有限公司投資1.2億元的液壓自封柱塞抽油泵項目，該項目已于2015年5月19日正式開業。二是力拓工貿有限公司投資7500萬元的石油管道項目，該項目選址在開發區，目前2萬平方米的鋼結構廠房已建成，正在進行設備安裝。新簽約項目3個，一是湖北世科自充電電動轎車有限公司投資2.7億元的電動轎車項目，公司主要經營新能源自充電電動轎車技術研發及生產，目前已在注冊完成。二是杭州華陽紡織有限公司投資0.7億元的滌綸纖維紡織項目，該項目占地22畝。三是精亞集團投資5億元的太陽能發電項目，該項目占地1500畝。

二、面臨的困難

目前，我鎮中心鎮創建工作整體勢頭良好，有清晰的規劃和目標。但還面臨著一些困難。一是土地指標嚴重制約發展。隨小城鎮建設步伐的不斷加快，一批重大項目開工建設，發展建設和用地供給矛盾日益突出。另一方面，征地工作難度日益增大。農民小農意識嚴重。在征地的過程中，很多建設項目地上附著物的賠償費用遠高于土地。主要是農民為私利所為，搶建、搶栽導致補償費用很高，致使征地成本大幅增加。二是融資渠道狹窄，資金不足。目前，我鎮中心鎮建設的投資主體還是鎮政府，而各類企業、個人參與投資的很少，在吸引社會資本上缺乏有效手段，不能調動社會閑散資金投入到小城鎮建設中來。這種單一的投資體制和落后的投資方式存在著嚴重的狹隘性和封閉性。

三、下步打算

下一步，我鎮將搶抓“兩河兩路”工程實施和市、縣濱湖城市建設重大機遇，堅持城湖一體、城鄉一體、建管并舉。

一是堅持高起點規劃。完善新鎮區修建性詳規和設計，圍繞鎮區面積6平方公里、5萬人口、形成50萬平方米的商貿中心的目標，加快城鎮發展。優化南部行政辦公教育區、中部商貿文化旅游區、北部輕工業區“三區”布局，以“留城古鎮”風格為主調，繼續做好“一河一園一場一街”四大工程，形成特色鮮明的小城鎮建設格局。牢牢抓住快速通道及環湖旅游觀光通道建設重大機遇，深入挖掘文化旅游資源，以水街為突破，優化四河環繞的10平方公里生態圈和文化鏈，全面展現留城遺址文化底蘊。

二是堅持高標準建設。加快完善“留城古街”的基礎設施和管理制度，明年將啟動留城商業文化廣場拆遷工作，全面完成市場的改造工程，重點抓好留侯園的擴建和新建東路的東擴計劃，積極推進“留城水街”的建設進度，年內完成隴西大酒店（三星級）的裝潢和招商工作，確保保漢潤商城、臥龍商城年底主體完工。積極推進時代廣場、祥和、陽光里、濱湖花城、清華園等在建小區建設進程，著力抓好4個社區的設計，大力推進胡堡新型社區建設，以“精品胡堡”為引領，打造全省新型社區先行區。全面提檔升級鎮主要街道新建路、東風路以及工業園區一號路和二號路，實施道路硬化、綠化、亮化工程，完善鎮區三橫四縱路網，實現道路整齊劃一。2015年完成污水處理廠二期工程，上半年確保完成污水管網鋪設8.8公里。完善全鎮供水、供電、供氣、通訊、排水等基礎設施，確保2015年全面完成。

三是堅持高水平管理。嚴格規劃控管，堅決實行新建商鋪門頭店招統一標準、統一制作，加快老店面統一更新，統一改造，杜絕違法占地和違法建設。堅持城鄉聯動，加大村莊環境整治力度，進一步完善垃圾收運體系，深入開展“五整治五提升”活動，扎實抓好港河、順堤河和張慎莊大溝的清潔、清淤工作，全面改善群眾生產生活環境。健全城鎮管理的長效機制，進一步選優配強城管執法、環衛保潔、綠化管養三支隊伍，推動鎮區管理向長效化、專業化、市場化轉變。

四是突出抓好集聚區建設。高標準完成2平方公里的輕工業集聚區進行總體規劃和專項規劃，嚴格讓規劃引領園區發展。一是做大做強農副產品加工園。在原有企業的基礎上，依托我鎮“農業強鎮”的優勢，利用龍頭骨干企業發揮其品牌、技術、營銷等優勢帶動該產業的提升發展，推動農產品加工業產業鏈的延伸。二是建設板材家具產業園。對現有板材加工和家具生產企業進行整合提升，促其產品升級換代，增強市場競爭力。三是建設石油裝備產業園。通過科技人才資源的集聚，大力培育發展高新技術產業新興產業，打造核心競爭力。我鎮將依托大華石油裝備有限公司和大慶石油研究院規劃建設投資5億、占地面積200畝的石油裝備產業園。四是促進建設無錫匯德利機電工業園。由無錫匯德利集團計劃投資3億元、占地100畝建設工業園，主要生產光線光纜及高低壓配電柜等產品。五是促進建設蕭山紡織工業園。此項目由杭州華陽紡織有限公司牽頭，約有近10家企業參與，建立一個投資8億元、占地200畝的工業園，主要生產滌綸纖維。另外，積極推動麗泰針織科技有限公司投資1.5億元的光電元器件生產項目、麗泰針織科技有限公司投資8000萬元的高檔針織面料生產項目等7個在談項目簽約興建。

鎮加入中心鎮集中創建行列，是榮耀，更是責任；是壓力，更是動力。我鎮將腳踏實地，盡職盡責，堅決貫徹落實決策部署，齊心協力，真抓實干，奮力實現20xx年建成市級重點中心鎮的目標，建設一個和諧幸福新！

第二篇：中心鎮創建情況匯報

青山泉鎮中心鎮創建工作匯報

中共青山泉鎮委員會 青山泉鎮人民政府

（2010年8月11日）

尊敬的各位領導

6月30日，市委市政府召開全市鎮域經濟暨中心鎮建設現場會以后，我鎮按照會議精神，結合本鎮創建實際情況，具體做了以下幾個方面的工作：

一、迅速傳達市委市政府會議精神

7月1日晚，鎮黨委政府召開會議傳達會議精神，明確中心鎮建設的重大意義，中心鎮建設是縮小城鄉差距的重要手段，鎮強則縣（區）強，縣（區）強則市強，鎮域經濟的發展是整個市區發展強大的重要支持。會議明確了中心鎮創建工作方向，進一步明確工作著力點和突破口。

二、具體工作部署、工作措施

1.擬定分月工作計劃，實行周六調度、月底分析總結、季度考核的工作制度。按期出簡報、通報，實行班子成員包掛具體項目；各責任單位具體抓落實，明確工作要求，限定工作時間，實行中心鎮創建人人有責、齊抓共管的局面。

2.把“掃地、種樹、亮燈、拆違”作為工作抓手，使中心鎮創建出效果、得民心。

一是建立兩支隊伍：第一支把保潔工作市場化運作作為工作重點，現鎮區平方區域已全部實現市場化運作，潔士保潔公司最終以28萬元/年中標，東起演馬莊東，西至鎮西街，南起冶金工業園路口，北至火車站，實行即時保潔與定時保潔相結合，大大提升鎮容鎮貌形象，過往群眾無不稱好。第二支是綠化管養隊伍，一是由江蘇省蘇林園林有限公司設計綠化方案，總投資約680萬元，另由徐州市園林設計院設計，一周內設計完畢，另外起抄倡議書，倡議村民積極貢獻家前園后的稀有樹種，移栽至路行道邊。

二是設定由農技站牽頭成立綠化管養隊伍，由農技中心工作人員組成，制定相關工作制度。

三是規劃路燈、廣告在內的專業規劃，共設路燈209盞（包括工業園78盞），延長2小時亮化時間，方便了百姓夜間休閑。

四是制定違拆方案，下發拆違通知書。

3.加強專業隊伍領導，調整由副鎮長王秀武（原規劃局副局長）主抓。

三、創建進度

（一）城鎮規模

1.徐州市泰格及華圣進展情況

泰格公司建筑面積2.5萬平方米，總投資8000萬元，規劃方案已報批，施工方案正在設計，售樓處已完成基礎建設。

2.屯頭集中居住區老百姓基本上都同意拆遷 3.華美清園二期棚戶區改造6.4萬平方米 4.增減掛鉤情況

經現場調查測量，大約有330畝地可用于增減掛鉤。

（二）經濟實力

1.騰達公司2009年11月動工，現已投資9.83億元，今年9月份就能投產，占地面積達395畝。寶豐特鋼公司2009年8動工興建，投資16億元，今年十月竣工投產。

2.積極有序推進農貿交易市場遷建工作，逐步完成市場定點規劃及附著物補償意見。

到2010年6月，青山泉鎮進工業園區企業達75家，城鎮化率達到34.4%。

（三）規劃布局

科學論證規劃布局，進一步提升服務功能，逐步規劃了廣場公園、高標準醫院、學校、敬老院、農貿市場、停車場、大型超市等；高標準預算實施鎮區綠化；城鎮集聚功能明顯增加，中心鎮建設推動了工業向園區集聚，三產資源向中心集聚，人口向城鎮集聚。

1.我鎮總體規劃修編8月底定稿，詳細規劃9月底能形成初稿。2.各專項規劃廣告、路燈等方案已實施，路燈累計投資80萬元（上半年投資50萬元），門頭公告已投資60萬元。

（四）基礎設施

基礎設施建設加大，當前，完善的交通道路網絡基本形成，并著力改善老鎮區面貌，演馬路、步行街、青國路等主要干道、人行道的鋪設及其綠化、亮化工程圓滿竣工。

2009年至今，投資150萬元興建垃圾中轉站，日處理垃圾50萬噸；

投資80萬元興建青山泉鎮客運站，日接送乘客達2000人次； 投資500萬元鋪設利大路南線6.3公里；

完成鎮區4個水沖式廁所規劃和招投標；現在已開工3個 投資8萬元興建候車廳站臺6座，鎮區正在新建候車廳站臺4座，唐莊村興建站臺2座。

污水處理方案已形成，6月份完成污水管網設計依托新利源印花、彭城集團、污水處理廠實現生活污水無害化處理，實現雨污分流，同時參觀學習荒里村污水處理模式，借鑒用于蔬菜、青山泉兩村污水處理。連接賈汪區區污水處理廠處理污水。

（五）社會事業

敬老院已完成招投標，投資90萬元，建筑面積近1400平方米，11月竣工。

擬在政府門前建設高標準文化站，計劃10月動工。衛生院新址已完成附著物清理工作，計劃近期動工。穩步推進社會事業的發展，農民收入有了較快增長,2010年上半年農民人均收入6002元，比去年同期增長10%。

社會保障體系不斷完善，完善農村新型合作醫療制度，逐步建立社會救助體系。到2010年6月，新型合作醫療農民參保率達到95%,政府上半年用于社會救助資金12萬余元。五保戶集中供養率達65%以上，各項基本保險人數逐年上升建，并建立了職業技能培訓基地 1個，實現就業再就業1000余人。

（六）鎮容鎮貌

制定門前責任區制度，計劃8月底進行環境整治

改變鎮容鎮貌，開展環境整治活動，使生活環境不斷優化，編制青山泉鎮鎮容鎮貌實施細則，積極實施鎮區整治改造工程。

建立環衛、綠化隊物，以28萬元/年將鎮區環衛保潔承包給潔士保潔公司，市場化運作，保潔面積10余萬平方米。

（七）融資問題

成立了鎮城投公司，報送區政府，建議區操作融資平臺，爭取項目貸款；確定實體企業，選擇擔保企業，利用商業模式爭取項目貸款。

四、加大創建力度，深化體制改革。

中心鎮建設要以經濟發展為中心，而發展經濟必須以產業作支撐，人口和各類生產要素的聚集都必須建立在此基礎上。對此，我鎮上下的認識是十分統一的，工作是十分重視的，并且都能做到立足比較優勢，揚長避短，突出特色，在地方優勢上下功夫，極積鼓勵中心鎮大力培育和發展特色的主導產業，推進產業結構優化調整。目前，產業格局逐步形成：青山泉立足于現有基礎和條件，堅持市場導向、政府引導、聚集發展的原則，大力發展特色產業，在高起點規劃的3平方公里工業園區內，基本形成了紡織印染、高新電子、冶金鑄造、煤炭焦化、新型建材等五大支柱產業，截至2010年6月實現工業總產值60億元，出口創匯1100萬美元。

1深化建設用地改革。

按照“三置換”要求，大力推進居民向鎮區集中居住，按“增減掛鉤”方法既可增加建設用地指標，亦能增加鎮區規模和鎮區人口和城鎮化率。擬用三年時間將白集、姚莊、四清三村的居民全部集中到鎮區居住，三村居民9296人，宅基地占地2000余畝。2010年重點是白集村的屯頭村，四個村民小組443戶1879人，村莊占地170畝，搬遷后，可置換出土地130畝。通過用地置換機制，不僅有效地保障了中心鎮建設用地，而且促進了土地資源的優化利用，增強了中心鎮的可持續發展能力。

2不斷完善社會保障體制。全面推進新型農村社會養老保險，確保年內覆蓋率達100%。積極擴大城鎮職工基本養老保險覆蓋面，大力推行被征地農民養老保險制度（地保）和農村新型合作醫療制度，通過核減農村空掛戶增加新型農村合作醫療參合率。

五、下半年工作打算

青山泉鎮中心鎮創建達標工作雖然取得了一些成效，但與統籌城鄉發展、建設社會主義新農村要求相對照，還有較大的差距，中心鎮城鄉二元分割的結構還沒有從根本上打破，仍制約著中心鎮經濟社會全面、協調、可持續發展。下步，將進一步加強組織領導，以統籌城鄉經濟社會發展、全面繁榮農村經濟，三年再造一個青山泉，率先實現現代化為目標，積極推動中心鎮創建達標工作邁上新臺階。

1.下半年，政府門前開發動工，具體方案由華圣公司實施；泰格公司計劃今年10月1日售樓處進行對外營業暨開工典禮。

2.基礎設施。

鎮區建成6個廁所，并且投入使用；6個站臺竣工（唐莊村2個）；利大路11月竣工通車；污水管網完成設計方案并且實施；鎮區綠化方案完成并且實施。

3.村莊開發。貸款

第三篇：中心鎮創建工作匯報

中心鎮創建工作情況匯報

自中心鎮創建活動開展以來，我鎮圍繞中心鎮創建“五個一”目標，積極做好檢查驗收前的各項工作。

一、徐沛路“一條街”環境綜合整治：春節過后，我鎮投資186萬元，對徐沛路一條街進行了綜合整治，修復損毀交通護欄2280米；沿徐沛路兩側外墻立面重新粉刷，共粉刷墻面1.4萬平方米；對兩側花壇、綠化帶進行綠化補植，共補植苗木12285株，并做好澆水，修剪等管護工作；對道路兩側的“空中”零亂弱電線路重新進行了整理。

二、一個綠化景點----------漢韻廣場

漢韻廣場于2012年4月建成并投入使用，吸引了周邊大批群眾前來鍛煉游玩。運行兩年多來，有個別設施污損，我們組織技術人員進行清洗修復。另外，還將補植更換一部分綠化苗木，并派專人管護。

三、一個小區-----江南新天地安置小區。該小區一、二期工程已完工，第三期工程4棟小高層即將開工建設。同時做好一二期內外部環境整治和綠化工作，以備迎檢。

四、一個企業------江蘇大風樂器有限公司

該企業為我鎮龍頭企業，為江蘇文化產業示范基地，產品出口世紀20多個國家和地區。我們將對該公司進行外部環境美化，增加綠化量，更新了透視圍墻，以備驗收檢查。

五、一個基礎設施-------污水處理廠

污水處理廠于去年建成，設備安裝調試到位，將于四、五月份與鎮區污水管網對接后開始運行。目前正在進一步完善污水管網鋪設，實現“七個必接。”還將對其做好內外部環境整治工作。

我鎮在做好“五個一”創建目標的同時，積極搞好小區建設，去年投資2.8億元，完成建筑面積24萬平方米；下一步，我鎮將加大基礎設施投入，計劃修鋪東環路、西環路和振興路南段與張敬路貫通。

第四篇：事務中心工作總結與計劃

2013-2014學年化學與化工系大學生事務中心工作總結及計劃

時間飛逝，不覺之間一學期的時光遠去，我們新的一屆大學生事務中心主持院系各部門的工作已接近一學年。在這一學年中我們以“為學生服務”為宗旨，堅持務實高效的工作作風，主要開展了以下幾個方面的工作。

一：組建干事隊伍，加強工作管理

為了更有效地的進行新學年的工作，在新學年我們大學生事務中心各部門進行了納新活動。納新結束后，為了培養學生干部的服務意識，責任感意識，加強學生干部的工作能力和個人素養，幫助每一位學生干部對待每一項工作。我們大學生事務中心組織了學生干部交流培訓會，各部門優秀干事經驗報告會。

除此外，為了有效監督新學生干部的工作質量，督促學生干部恪盡職守。我們大學生事務中心還定期對各部門的工作開展情況進行考核，并主持召開相關會議進行交流與討論。以此來總結階段性的工作成績和解決出現的問題。更好地優化各部門之間的協調合作，改善不足，為下一步工作提供借鑒。二：新生入學的溫馨提示

從學習、生活、理財、交際等方面對13級新生進行溫馨提示，讓他們初步了解大學生活，使他們認真的思考和規劃自己的大學生活，提前做好步入社會前的經驗積累。為此，我們舉辦了“大學，我們成功的起跑線”為主題的演講比賽，新老干事交流討論大學學習生活的經驗。三：增強各部門的合作

為了增強辦事效率，提高工作積極性，事務中心各部門部長及干事定期召開工作交流會議。了解彼此的工作，交流工作經驗，對于事務中心面臨的工作難點，重點進行討論與工作部署。不斷強化基礎工作的管理，明確中心部門的的職責。以搞好宿舍英寢，宿舍衛生，班級學風建設等工作為中心，各部門進行工作匯報。進 行 工 作 比 拼，并 建 立 工 作 清 單 表，每 月 進 行 評 比 并 評 出優 秀 部 門。各 部 門 之 間 取 長 補 短 互 相 提 高，在 分 工 的 同 時 加 強 團 結。架起與學生的溝通橋梁，集思廣益解決存在的問題。全面做好學生的課堂考勤，上課紀律，宿舍紀律等方面的工作。

四：緊抓學風建設

學習是學生的天職，搞好學風建設關乎院系的建設。我們努力為學生創建良好的學習環境。為此，在晚自習期間，事務中心紀檢部安排相關干事進行督導和檢查。保證課堂的的紀律，創造一個良好的學習環境。另外，針對新生對大學課程的不了解，我們大學生事務中心相關人員進班對13級新生進

行學習方面的溝通與輔導。與任課老師探索性的教學與學習方法，以此來充分調動學生自主學習的積極性。加深與任課教師的溝通，形成良好的學風互動。務實高效的為學生解決學習中遇到的困難和困惑。利用校園文化和校園環境進行學風建設工作。

五：加強事務中心內部管理

所謂無規矩不成方圓，建立并且建全各種工作制度對于一個部門的管理是必需的。本學期的首要工作是建全并充分利用干事考核制度，讓 我 部 的 工 作 更 加 有 秩 序。事 務中心 所 有 成 員 必 須 遵 守 紀律，起 到模范帶頭作用。本學年上半學期，事務中心將延續以往的優良傳統，嚴以律己。全面做好內部建設工作，朝著透明化，嚴明化，效率化的方向發展。不斷健全規章制度。為院系的持續健康發展打好基礎。六：開設學生會公務欄

為加強學生會工作的透明度，讓更多的同學了解學生會的工作，使之積極地配合，促進學生會工作更好的開展，我們在宣傳欄中開辟專欄，及時公布近期學生會各部的工作內容，讓全體同學監督，以促使學生會各項工作的改進和完善。

七：做好辦公用品的統計工作

為了確落實學生會物品數量，便于學生會辦公室今后的管理和使用我們將會對學生會的物品進行清點和記錄，并根據統計

結果制作學生會物品清點登記表。

新學年，新氣象，大學生事務中心即將面臨新一輪的工作。在本學年的工作中，我們將繼續堅持事務中心務實高效的工作作風在院團委的指導下，結合學院的實際情況積極響應共青團及學工處的各項號召，維護學院良好的教學秩序和學習、生活環境，并及時反映同學們的意見、建議和要求，促進同學之間的溝通了解，更好地為同學們服務。本學期事務中心工作計劃如下：

一：舉辦新老同學交流會

為了使大一新生更好地適應大學生活，事務中心將分別從各個年級 選 出一 些 學 生 代 表，舉 辦一 場 新 老 同 學 交 流 會。在 交 流 會 上，低年 級的同學可以向高年級的同學詢問現在或以后有關學習和生活等方面的問題，從而更有信心的面對今后的生活。

二：開展豐富多彩的的活動

為加強同學們的素質提高，豐富課余活動，新學期擬舉辦辯論比賽活動。該活動旨在豐富大學生的課余生活，活 躍 校 園 氣 氛 ；展 現 大 學 生 朝 氣 蓬 勃、積 極 向 上的 精 神狀 態 ；提 高 學 生 的 閱 讀、視 聽、寫 作、演 講、團 隊 組 織 和 團 結 合 作 能 力，同 時 給 同 學 們 一個展現自我的舞臺，發掘優秀辯論人才，為學院參與校辯論賽儲備人才。

三：大學生心理教育工作

作為我部本學年下學期的一大活動——大學生心理健康周活動，我部將吸取以前的經驗教訓，在大學生心理健康日到來之時，利用一周的時間開展一系列的心理活動，包括分發心理健康宣傳資料，制作心理健康教育展板，邀請心理專家進行專題知識講座開展趣味心理活動，集合同學們觀看心理劇及心理方面的電影，舉辦相應晚會等，宣傳心理健康知識，提高新生適應能力和增強學生心理素質，幫 助 同 學 們 克 服 生 活、學習中 遇 到 的 困 惑 和 問 題，引 導 同 學 們 樹立起正確的人生觀和價值觀。

四：舉辦文化建設活動

為進一步完善學生會的管理體制，加強事務中心內部建設，我部將組織策劃“學生會文化建設”系列活動。此次活動主要針對學生會12級13級的所有成員，旨在提高學生會成員的自身綜合素質和道德修養，提高學生會成員的工作熱情和積極性，完善事務中心的管理體制和加強學生會的文化建設，從而能夠更好的發揮學生會為同學、為學院服務的作用。內容包括：提升學生會成員撰寫公文的能力的培訓；辦公室禮儀的培訓；心理素質的輔導和訓練等。

五：完善制度，加強合作

為了使我部工作能夠正常地開展，為了讓全體師生有一個良好的學習生活環境，為了提高我部的工作質量，為了積極配合學校的各項工作以及活動，在各院系中樹立我們的形象。我部在新學年的工作中會進一步加強和各個部門緊密合作“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”新學年，新開始。大學生 事 務 中 心 全 體 成 員 都 明 白，在 新 的 一年 里，機 遇 與 挑 戰 并 存，成 功 與 希 望 同 在。我 們 會 努 力 下 去。

***********系 大 學 生 事 務 中 心

第五篇：中心鎮創建先進鎮申報材料

打造轉型升級先行鎮 建強扮靚沛縣南大門

——強勢推進綜合型中心鎮創建

張莊鎮黨委、政府

張莊鎮被列為徐州市首批30個中心鎮之一創建達標以來，緊扣“打造轉型升級先行鎮、建強扮靚沛縣南大門”的工作主題，堅持“三化三提升”統領中心鎮建設，以科學規劃為先導、項目建設為重點、環境綜合整治、綠化“百日會戰”、“五整治五提升”專項活動為載體，對照市定6大類25項考核指標，加大投入、逐一完善、強勢推進中心鎮創建達標活動，全力打造經濟繁榮、環境優美、功能完善、特色鮮明、輻射力強的徐州一流中心鎮。

一、健全組織，落實制度

我鎮堅持把中心鎮創建達標活動統領全鎮工作全局來抓，成立了黨委書記牽頭、班子成員共同參與的張莊鎮中心鎮創建達標活動領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責中心鎮創建達標活動的實施。同時出臺了《張莊鎮關于中心鎮創建達標活動的實施意見》、《張莊鎮小城鎮建設管理辦法》、《張莊鎮關于進一步加強村鎮建設管理意見》等一系列文件，建立健全了工作調度會、協調會、監查通報等管理制度，有力地保證了中心鎮規劃建設管理服務工作的全面開展。同時堅持每季度召開一次中心鎮創建協調會，每月開展 1

一次推進會，每周開展一次督查，及時掌握情況，督促進度，發現問題及時解決。

二、規劃先行，繪就藍圖

牢固樹立“規劃是中心鎮建設的龍頭和靈魂”的理念，高起點定位“楚風漢韻，現代新鎮”目標，按照5平方公里、5萬人口的中心鎮的發展規模，突出規劃的科學性、可行性、可操作性和適度超前性，聘請了徐州市規劃設計院高起點、高標準修編了張莊鎮《鎮區總體規劃》、《鎮區控制性規劃》和《鎮區環境綜合整治詳細規劃》，構建“西擴新區、北拓園區、南延商區”的中心鎮格局。對照中心鎮創建的各項指標，完善徐沛路沿街立面整治景觀設計水平的再提升及楚風漢韻規劃設計，確保了鎮區重要節點規劃、專項規劃水平再上新臺階。在規劃實施過程中，嚴格堅持“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”，做到以規劃引領發展，著力打造產業強鎮、商貿重鎮、文化名鎮、物流大鎮，把我鎮打造成為徐州至沛縣的最大的節點中心鎮。

三、多輪驅動，提升標準

一是加快基礎設施建設步伐。按照基礎設施配套先行的原則，集中人力、物力、財力加快中心鎮基礎設施建設，累計投資 18000余萬元，完善配套道路、雨污分流、路燈、污水處理廠、垃圾體系、農貿市場等基礎設施，優化了鎮區環境、改善了鎮容鎮貌、夯實了基礎。二是破解三個難題，實現三個集中。堅持集中連片建設，實現人口向鎮區、居民向社區、工業向園區三集中，破解了土地、資金、人口三個難 2

題，走出了一條“宅基地換住房、承包地換保障”中心鎮建設之路。目前累計新建3萬平方米以上的農民集中居住區6 個，集中居住0.7萬人，鎮區人口達到25256人。開工建設3平方公里工業集聚區，入園企業30余家。三是加大老鎮區改造。根據總體規劃制定的城鎮規模、發展目標等各項指標要求，老鎮區不能適應發展需求，因此我鎮對老鎮區現狀資料進行詳細分析，重新調整城鎮布局結構，重點對鎮中心“四道街”舊房進行了徹底改造，拆遷面積1.6萬平方米，投資5000萬元，建成6層4棟商住樓。昔日的“四道街”如今已成為我鎮繁榮的中心商務區。同時通過增加街經小品、公共綠地、商業服務設施、餐飲、娛樂等功能，與新鎮區完美對接，逐步樹立沛縣南大門形象。

四、堅持標準，打造精品

隨著中心鎮建設的快速推進，我鎮牢固樹立“百年大計，質量第一”的精品意識，高度重視工程質量，新建項目的地質勘探、圖紙設計、施工隊伍全部按上級要求落實，同時聘請徐州安鵬監理公司對工程質量全程監管，把建設工程質量的監督管理作為工作的重中之重，建立健全規范的工程質量監管體系，強化建筑市場管理，破解監管難題，營造公平、和諧的建筑市場環境，依法辦理項目申報、全面落實建設工程招投標、施工圖審查、質量和安全監督、工程監理、施工許可、竣工驗收備案等各項硬性指標。嚴格執行施工許可和工程竣工驗收備案制度，把好工程的開工和竣工交付使用兩道關；嚴格建筑施工企業安全生產許可動態監管機制，督促 3

建立健全安全保障體系，發現問題及時整改，確保樓房質量安全，讓百姓放心安居。

五、建管并重，做優環境

鎮容鎮貌綜合整治是中心鎮創建的切入點和突破口。我鎮按照“六無四凈”要求，開展“萬人清潔新張莊”集中整治鎮村臟亂差現象，鎮村環境明顯改觀，鎮貌村容煥然一新。我鎮堅持專項整治與建立長效管理相結合，堅持建管并重，全面抓好美好城鄉建設，充分發揮城管執法、環衛保潔、綠化管養“三支隊伍”作用，實行環衛保潔、綠化管養市場化運作，積極推動城鎮物業管理模式。調整充實了30余人的城管執法隊伍，對主、副鎮區違章搭建、出店經營、占道經營以及車輛亂停亂放等行為進行督查。聘請保潔公司對鎮區實行全天候環衛保潔，組建140人村居環衛保潔隊伍。綠化管養隊伍對鎮區游園、花壇、綠化帶、草坪等實行24小時管養，形成了鎮容鎮貌長效管理機制，優化了鎮村人居環境。

通過以上五項措施實施，我鎮在中心鎮創建工作中取得了良好成效：

一、城鎮規模不斷擴大

在城建項目工作中，我鎮堅持“三化同步、城建引領”的工作思路，以中心鎮創建為抓手，以高標準規劃為龍頭，以嚴把工程質量為核心，以完善基礎設施，提升城鎮功能為重點，全力打造讓百姓放心的安居工程。按照規劃開工建設了江南新天地安置小區、漢韻花園、中心商貿區、金地雅苑小區、張莊新村、逸景花園、御景花園等一批重點工程，拆 4

遷危舊房8萬平方米，完成城建投資5.4億元，建筑面積40萬平方米，集中安置居民3600余戶，13000人。目前鎮區面積已達5.04平方公里，城鎮化率達47%；建成區面積增幅10%；人口增幅21.3%，居民集中居住區建設面積21.6萬平方米。

二、鎮容鎮貌有效改善

為全面強化城鎮管理，鞏固中心鎮建設成果，我鎮制定出臺了《張莊鎮城鎮管理工作實施方案》，對鎮容鎮貌管理、環境衛生管理、市政設施管理和鎮區綠化養護管理等都提出了明確目標，確定了整治范圍和任務，建立了長效管理機制。我鎮已投入3.62億元集中整治鎮區環境，著重突出漢文化特色和綠色生態景觀建設，著重抓好臨街建筑物的景觀、主要建筑的外觀、交通和基礎設施配套，注重在完善城鎮功能上下功夫。突出扮靚漢闕，擦亮沛縣第一窗。其中，投資1270萬元建成占地12畝的漢闕文化休閑廣場，建成大型漢闕2座，為漢闕景觀區添置了變壓器、射燈、景觀燈等亮化設備，彰顯楚風漢韻，打造文化張莊；投資1670萬元為沿街的墻體立面刷漆、鑲貼仿古瓦；投資1530余萬元，統一整治臨街店鋪門牌，安裝廣告底牌；投資536萬元在徐沛路和鎮運河路安裝交通護欄；投資1300萬元整治農貿市場2個；投資460萬元建成垃圾中轉站一座；投資120萬元建成水沖式公廁10座；投資261萬元，安裝太陽能路燈300盞；投資1980萬元，對徐沛路西側的河道進行了整治；投資3200萬元修鋪道路6.2萬平方米；投資6200萬元，建設日處理污 5

水0.6萬噸的鎮污水處理廠及雨污分流管網16公里。

2011年以來，我鎮先后兩次開展綠化“百日會戰”活動，總投入17637.47萬元，實施了漢韻休閑廣場、漢闕小游園、政府小游園、徐沛路綠化帶、竹林大道、張敬路綠化、張五路綠化、張莊新村和如意家園小區綠化及鎮農貿市場綠化等一批綠化重點工程。沿徐沛路兩側建成花壇146個。今年又對徐沛路、張敬路、張五路、運河路兩側的綠化進行了更換補植，補植各類苗木32.5萬余株，鋪設草皮1000平方米，并對損毀路牙石、柵欄進行了維修。目前鎮區綠化覆蓋率達到49.4%，綠地率達到38%，人均公共綠地面積9.62平方米。

三、社會事業全面發展

自開展中心鎮創建工作以來，我鎮把壯大經濟實力作為創建工作的基礎和支撐。通過實施“工業規模擴張新型化、農業提檔增效現代化、中心鎮創建達標城鎮化、民生民計改善長效化、黨風廉政建設系統化工作重點，全鎮經濟社會發展邁上了一個新臺階。新型工業化步伐加快，體系健全。全鎮現有大小工廠企業120家，形成了以中西樂器生產、桑拿制造、農副產品加工為主的工業體系，完成了張莊鎮中西樂器產業園的規劃和建設。現代農業發展步伐加快，特色鮮明。建成了“三棚”面積3.5萬畝，形成年出欄1000萬羽肉鴨、年產2000萬包秀珍蘑菇等規模化養、種植基地，成立了江蘇省首家土地股份合作社。商貿物流業網絡健全，張莊商貿城、蘇果、華宇、金聯華等超市先后建成并投入使用。

2011年，人均GDP增幅22.8%，二、三產業增加值占GDP 6

比重分別提高1.9%和4%，一般預算收入增幅54.6%，農民人均收入增幅達20.2%，農業產業化、市場和超市建設均已達標。教育、衛生、文化、民生等社會事業蓬勃發展。實施了一系列惠民舉措，為全鎮80歲以上的老人發放生活補助，對百歲以上老人走訪慰問，新增農村低保戶120戶208人，發放救助金11.2萬元，實現了應保盡保的目標。新農合實現全覆蓋，參合率100%；穩定低生育水平，落實發放計生獎勵扶助金、獨生之女獎勵金，人口數量得到有效控制；鎮衛生院達到市級示范標準，村衛生室實現標準化建設；教育基本實現現代化，全鎮干群的文明素質明顯提高。

2012年3月31日