第一篇：2018三重一大貫徹落實情況的自查報告

根據縣紀委文件精神，我鄉認真開展了此項工作，現將我鄉開展的“三重一大”貫徹落實自查情況報告如下：

一、執行“三重一大”情況

(一)我鄉黨委政府高度重視，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發揮集體領導的核心作用，規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策，重要干部任免、重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。全年共召開黨委會15次，研究干部任免1次，重要事項15次，沒有出現個人說了算的現象。

(二)堅持重大決策問題集中討論，民主決策，規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項目等都必須經集體討論，民主決策。如地質災害建房、計生整治等項目推進工作等事項上均經過鄉黨委多次研究、討論、民主決策。鄉敬老院老人宿舍招投標在縣招投標中心進行的。

(三)堅持重要干部任免集體討論，民主決策，紀委監督制度。20XX年我鄉擬提拔干部，在上級部門的指導下進行了認真調查。事前，對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進行了細致的考察和綜合評價并廣泛聽取了各方意見。新上任的干部，克勤克儉，兢兢業業，迅速適應了自己的崗位，為我鄉的工作作出了新的貢獻。

(四)加強制度建設，堅持大額度資金使用情況集體討論，民主決策。認真落實四大紀律八項要求，堅決執行重特大事項報告責任追究等項目工作制度，針對抗震救災的工作實際完善《XX鄉機關管理制度》，強化機關日常管理工作;新制定并執行了《督查通報制度》便于監督。堅持“四公開”，即公開工作職責、辦事程序、工作人員照片、監督電話。

20XX年至今我鄉大額度資金使用情況

嚴格執行政府采購制度和工程項目招投標制度。機關采購由鄉財政所統一審核，大宗采購必須由鄉黨委會議通過決定，非建設性項目投資2000元以上的資金支出都要經集體討論。

二、存在的問題

1、各項制度有待完善;

2、報告制度還需加強;

3、檔案的整理還需加強.三、下一步工作安排

1、提高認識，統一思想，嚴格執行“三重一大”議事規則，進一步促進“三重一大”制度在我鄉的貫徹落實。

2、完善各項制度，保證“三重一大”事項的制度化、規范化。

3、強化監督機制。

第二篇：三重一大貫徹落實情況自查報告

交口縣疾病預防控制中心

“三重一大”貫徹落實情況自查報告

根據縣紀委《關于落實省紀委監委近期召開派駐紀檢監察機構相關工作會議精神的通知》(交紀辦發[2018]4號)文件要求，我中心結合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。現就我中心貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查情況報告如下：

一、貫徹執行情況

(一)領導高度重視，統一思想認識。中心領導班子依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統一思想，提高認識。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務政務重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈，確定了“強化責任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒，又成為指導黨務政務的指南針;民主集中即事先要經過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務公開、黨務公開，重大事項決策不僅實現結果公開，更注重重要過程環節的公開。

(二)構建制度體系，有效規范運行。按照“三重一大”制度有關文件要求，科學制定制度，細化了“三重一大”的具體內容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規則、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規范了工作程序，明確了工作方向。

1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設等事項;決定本中心工作人員的考核、獎懲等;全縣重大重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項;預算的制定和調整;中心內部機構設置、調整等事項;其他有較大影響的疾控工作事項，由中心黨支部研究決定。

2、干部任免：對于我中心內的股級干部任免;科級干部推薦，優秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協委員候選人推薦，股室工作人員的調整。

3、重要項目安排：大宗物品采購等均由中心領導班子集體研究決定，實行公開招投標和政府采購。

4、大額度資金使用：做好資金預算安排，加強經費管理，嚴格執行《財務管理制度》原則。

(三)嚴格執行制度，狠抓貫徹落實

1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中，堅持由中心領導班子統一領導，各部門組織協調，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障。領導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現象。

2、強化責任制落實。中心黨組把是否認真執行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據，納入黨風廉政建設責任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協調，傳閱論證報告或立項報告，經事先充分醞釀論證后再由中心黨支部集體決策。

(四)強化監督檢查，嚴肅責任追究

1、制定監督制度。明確了監督主體、監督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執行。組織監督檢查，充分發揮監督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環節之中，做到決策運行中有監督機構參與，對落實情況和決策質量進行全程監督。

2、加強干部考核。把貫徹執行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內容，作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據。

3、接受群眾監督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執行情況納入黨務政務公開內容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據。

4、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內容、決策程序、執行程序、執行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權失范的，要嚴肅進行問責追究。

二、存在的問題

1、對“三重一大”的概念認識不一，標準把握不一 由于上級對“三重一大”涉及的范圍、內容沒有明確界定，對“重大事項”、“重要干部”、“重要項目”、“大額資金”的理解和判斷不很準確。

2、制度不完善，操作不規范

單位制定的制度結合本單位具體情況的少，且議事規程的設計缺乏規范性文件作為指導，導致操作過程中隨意性、盲目性較大。

三、整改措施

1、提高領導干部綜合素質，增強民主決策和科學決策意識應加強培訓，提高領導干部堅持民主決策的自覺性，堅決克服單憑個人經驗和主觀意愿、以個人說了算或少數人說了算的方式進行決策的現象。

2、出臺《“三重一大”集體決策制度實施意見》，將“三重一大”的范圍和標準、決策形式、決策程序和方法等決策要素加以固化。一是要進一步明確“三重一大”的范圍和標準。將發展規劃、計劃、重大工作部署、上級文件會議精神的貫徹落實、事關單位人員重大切身利益的問題等事項，納入“重大事項”范疇；將單位人員調入調出、中層干部任免、重要崗位人員的調整等納入“重要干部的任免”范疇；根據單位性質、規模和相應情況，界定“重大項目安排”和“大額資金使用”的范圍或標準。二是要進一步明確“三重一大”事項的決策形式。領導班子集體討論決定“三重一大”問題，應根據權限和責任，分別采取局黨支部會進行集體研究決定。凡涉及“三重一大”事項決策的問題，事先都要經過黨支部會議集體討論研究。三是決策程序和方法進一步規范。遇到“三重一大”事項時，相關問題的解決先由業務股室提出初步方案，提交班子會議集體討論決定。決策形成后，由有關業務股室負責組織實施。在集體討論決定“三重一大”問題時，要對會議必須出席的人數、有效通過的人數以及表決的具體方法等，都要作出明確規定。

3、按照中央八項規定、六項禁令和堅決糾正四風問題的要求，中心通過組織學習，加強廉政教育，落實廉政建設責任制；抓關鍵環節；整頓機關作風，健全完善規章制度，帶頭深入基層解決問題等一系列活動，對照要求認真查找問題，積極整改，嚴格控制公務接待，嚴格管理各類因公差旅支出，嚴格公務用車管理，嚴肅機關紀律，堅決剎住各種不正之風，提高辦事效率和服務質量。

4、切實加強對“三重一大”決策制度落實的監督檢查 探索建立對“三重一大”事項決策的考核評估制度，逐步建立決策失誤糾錯改正機制和責任追究制度。把落實 “三重一大”集體決策制度作為班子建設和黨風廉政建設的一條硬指標，對未經集體討論、個人或少數人擅自決定或改變“三重一大”問題的，或集體決策出現失誤以及黨支部發現決策失誤不能有效制止，造成經濟損失或政治影響的，堅決上交上級部門。繼續深入學習宣傳“三重一大”民主決策制度，切實增強領導干部對“三重一大”工作重要性的認識，進一步強化工作責任感。充實完善“三重一大”民主決策制度，進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，優化、規范決策方法和決策程序。強化監督制約，自覺接受上級紀委的監督和指導，自覺接受干部職工的監督，不斷地在監督方法和公示制度上加以創新，扎實推進中心黨風廉政建設各項工作。

2018年2月2日

第三篇：“三重一大”自查報告

鶴煤（集團）公司印刷廠

關于貫徹落實“三重一大”工作的情況匯報

近年來，我廠認真執行 “三重一大”議事規則，確保這項工作落到實處，現將工作情況匯報如下：

一是加強組織領導。

我廠成立了以黨支部書記為組長的工作領導小組，各部門、科室負責人為成員督察組織機構。還結合生產情況實際，圍繞“三重一大”事項的規定，梳理出涉及我廠“三重一大”方面的內容，張貼宣傳內容，讓每一名職工知曉參與。

二是采取措施落實。

（一）嚴格執行“三重一大”事項。

我廠按照上級機關要求，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發揮集體領導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我廠的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。建立健全了《“三重一大”議事規則》，規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。

（二）堅持重大決策問題、重大項目安排都實行集體討

論，民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經集體討論、民主決策。如對我廠新車間的改建擴建、購置生產設備等事項上，均經過廠黨組多次研究、討論，民主決策。

（三）堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監 督制度。一是在去年生產車間主任的任免上，嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行；二是在今年業務科選拔業務員時，實行公開競聘，建立考察小組，通過面試、業務能力測試等辦法進行擇優錄用。

（四）堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產管理制度》、《財產清查制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內。在購置大的生產設備我廠都根據實際情況考慮，并堅持集體討論、民主決策。

三是強化工作督查。

我廠嚴格按照“三重一大”事項規定的要求，加強對此項工作的督查，對在督察中發現的問題提出合理的建議，并要求相關部門和人員限期進行整改。

鶴煤（集團）公司印刷廠

2011年10月28日

第四篇：三重一大自查報告

三重一大自查報告

按照《關于開展對“三重一大”貫徹落實情況檢查的通知》(都紀發[XX]7號)精神，我辦黨組對此項工作進行了認真的安排部署，對涉及“三重一大”的工作實施情況安排相關人員進行了對照檢查，經過自查，我辦今年以來按照規定，嚴格落實，沒有違反規定和制度的事件發生。現總結報告如下：

一、健全了辦機關“三重一大”監督管理制度

凡“三重一大”事項都要經過領導集體內部討論決定，討論中要報請市紀工委局參加并進行審議，組織落實過程中要爭取紀檢監察的監督，辦結最終結果向市紀工委局反饋，并在一定范圍內公開。

(二)“三重一大”事項集體討論前，應由牽頭科室負責人準備相關資料報主管領導，主管領導負責在集體會議上通報，與會人員逐一表態，提出明確意見。

(三)機關領導集體會議分黨組會議和行政辦公會議。由黨組會議決定的事項，要堅持民主集中制，按照少數服從多數的原則做出決定，會議記錄由專人負責;由行政辦公會議決定的事項，要經過與會人員的充分討論研究后做出決定，會議記錄由綜合科負責。

(四)移民辦主任是“三重一大”監督管理制度的總負責人，副主任對各自分管科室的“三重一大”事項負責。

(五)“三重一大”事項的相關資料要接受上級組織和干部職工的監督。

二、嚴格履行“三重一大”工作程序

凡涉及“三重一大”工作，辦黨組都采取了征求意見、報告上級主管部門、召開黨組會研究決策、并送主管部門備案的程序。

三、嚴格執行“三重一大”工作制度

今年以來，凡涉及我辦的重大決策、重要干部任免和獎懲、重要項目、大額度資金的使用，均嚴格按照制度辦事，包括所涉及的以下相關工作：

1、機關人員抽調社區、市上相關部門工作事宜;

2、解決移民上訪中重要事項處理的決定;

3、劃撥給鄉鎮項目扶持資金、部門基礎設施費的決定。

以上是三重一大自查報告，希望對大家有所幫助。

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學校落實三重一大情況自查報告

XX三重一大自查報告

學院落實三重一大情況自查報告

第五篇：三重一大自查報告

三重一大自查報告

篇一：三重一大自查報告

一、執行“三重一大”情況

（一）我鄉黨委政府高度重視，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發揮集體領導的核心作用，規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策，重要干部任免、重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。全年共召開黨委會15次，研究干部任免1次，重要事項15次，沒有出現個人說了算的現象。

(二）堅持重大決策問題集中討論，民主決策，規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項目等都必須經集體討論，民主決策。如地質災害建房、計生整治等項目推進工作等事項上均經過鄉黨委多次研究、討論、民主決策。鄉敬老院老人宿舍招投標在縣招投標中心進行的。

（三）堅持重要干部任免集體討論，民主決策，紀委監督制度。2012年我鄉擬提拔干部，在上級部門的指導下進行了認真調查。事前，對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進行了細致的考察和綜合評價并廣泛聽取了各方意見。新上任的干部，克勤克儉，兢兢業業，迅速適應了自己的崗位，為我鄉的工作作出了新的貢獻。

（四）加強制度建設，堅持大額度資金使用情況集體討論，民主決策。認真落實四大紀律八項要求，堅決執行重特大事項報告責任追究等項目工作制度，針對抗震救災的工作實際完善《君埠鄉機關管理制度》，強化機關日常管理工作；新制定并執行了《督查通報制度》便于監督。堅持“四公開”，即公開工作職責、辦事程序、工作人員照片、監督電話。

2012年至今我鄉大額度資金使用情況

嚴格執行政府采購制度和工程項目招投標制度。機關采購由鄉財政所統一審核，大宗采購必須由鄉黨委會議通過決定，非建設性項目投資2000元以上的資金支出都要經集體討論。

二、存在的問題

1、各項制度有待完善;

2、報告制度還需加強;

3、檔案的整理還需加強.三、下一步工作安排

1、提高認識，統一思想，嚴格執行“三重一大”議事規則，進一步促進“三重一大”制度在我鄉的貫徹落實。

2、完善各項制度，保證“三重一大”事項的制度化、規范化。

3、強化監督機制。

根據市委《關于對“三重一大”事項集體決策制度執行情況進行督查的通知》(常發〔2010〕13號)的要求，我委對貫徹執行“三重一大”事項集體決策制度(以下簡稱“三重一大”制度)的情況/ 12 進行了自查。自2009年以來，我委領導班子結合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀違法行為發生。現將有關情況報告如下：

一、抓制度建設，提升科學管理水平

一是以學習宣傳為基礎。領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在委機關、直屬單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時，學習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法(試行)》(中辦發〔2003〕17號)等，結合實際，及時貫徹落實。

二是以制度建設為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設﹑黨風廉政建設和推進科教城建設發展緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內容，對涉及科教城建設發展中的重大事項以及關系機關、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上，建立了由全體專兼職領導組成的招投標小組和投資決策領導小組，分別負責管委會所有工程建設招標和投資決策，并形成了《科教城管理委員會經費支出審批制度》、《直屬單位經費支出審批制度》、《常州科教城固定資產管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標實施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創業科技研發園—中科院光機電工程中心建設項目管理辦法》等一批制度性文件。

三是以加強監督為保障。一是班子成員根據分工和職責及時向領導班子報告“三重一大”事項的執行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執行情況，并及時向班子主要負責人和領導班子報告。在“三重一大”制度的指導下，有力地促進了我委管理工作的科學化、民主化和制度化。

二、抓政務公開，提高民主透明程度

根據保密權限，依法公開政務。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經過廣泛深入的調查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關專家、相關部門、相關職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎上，形成決策方案，決策方案主動報有關上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。一是堅持工作例會。由領導班子和各處室負責人參加。領導班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項目進展情況，聽取工作的進展、規劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構引進等專業性、技術性較強的事項，進行專家論證、技術咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關上級單位報告。對與職工密切相關的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結果公正、程序透明。

三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業單位人員公開招聘、機構引進、高層次人才引進等事項通過科教城網站和報紙等媒體進行公開。

四是堅持保密工作。凡是法律法規規章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。

三、抓程序規范，增強科學決策能力 / 12

科學梳理，明確“三重一大”的內容。我委涉及“三重一大”的事項包括：科教城建設發展規劃、工作計劃，執行上級重大決策，各項改革方案及實施情況;管委會財務預算、決算，直屬單位經濟考核目標、財務預算，大額度資金的使用;工程項目招標、設計方案、重大變更、超過規定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選，員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構的入駐、支持方式;黨風廉政建設責任制執行情況等。

規范程序，執行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學性和合規性，降低決策風險。重點做好以下幾方面工作：

1.重大決策的執行的集體決定。涉及管委會財務預算、決算、經濟考核目標等重大事項的決策，嚴格按照《中共常州市委專題辦公會議紀要》(2006年第6期)的精神進行，由財務處編制詳細預算，經分管領導審核后，報管委會委主任辦公會議審核，通過后上報財政局。事業單位經濟考核目標的制定由財務處根據各事業單位前一年收入及本預算收入制訂本考核目標，然后與其負責人協商，確定目標，報管委會主任辦公會議審核。執行金鳳凰政策時，由入駐機構將相關材料報科技處審核，科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會，通過后，對名單進行公示(7天)，再進行經費發放。對工程上重大方案的決策。涉及園區公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設計，均在管委會委主任辦公會議上進行集體討論確定，并邀請專家組成專家小組進行評審，并臨時成立評標小組，按無記名投票方式，以超過半數為原則進行投票表決確定中標方案。

2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據崗位職責，由黨群處提出擬用人選的資格條件，經過民主推薦產生擬任人選，報黨工委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領導意見和群眾意見結合起來，將德、能、勤、績、廉結合起來，將任前考察與考核、干部關鍵時刻的表現情況結合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我委共考察、提拔了5位中層正職干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現了規范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優原則，提高選人用人公信度。去年我委因工作需要，通過在媒體發布信息，公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中，按領導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。黨工委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年，市級機關20名中層干部到科教城掛職，對于他們的崗位安排，均由領導班子集體研究決定。

3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據發展規劃，經領導班子集體討論，由工程處提出項目立項報告，報市發改委(或區發改委)進行項目立項審批。二是工程建設過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規定的采購需要向分管領導匯報，并經管委會招標領導小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標的工程均由管委會招標領導小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項工程招投標，均經過領導小組確認招標方案，編制招標文件，工程預算審計，審核招標資格，集體討論決定中標單位。2009年，共召開招標領導小組會議40多次，對30多項工程進行了招標，節省經費達400多萬元。四是引進重要研發機構時，對啟動經費、設備采購和房屋租金上的支持，由分管領導和業務處室提議，經委領導班子集體討論決定。兌現政策/ 12 時，由機構提出申請，經逐級審批，最后由管委會發文并執行。

4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構的啟動經費時，根據各機構實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，也堅持集體決策。工程處根據工程情況提出付款計劃，由財務處審核，經分管領導審核后，提交委領導會議討論決定。

中央八項規定、六條禁令具體內容

近期，中央相繼出臺的“八項規定”、“六項禁令”引發社會各行業關注，究竟中央“八項規定”、“六項禁令”是什么？

關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定

一、要改進調查研究，到基層調研要深入了解真實情況，總結經驗、研究問題、解決困難、指導工作，向群眾學習、向實踐學習，多同群眾座談，多同干部談心，多商量討論，多解剖典型，多到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去，切忌走過場、搞形式主義；要輕車簡從、減少陪同、簡化接待，不張貼懸掛標語橫幅，不安排群眾迎送，不鋪設迎賓地毯，不擺放花草，不安排宴請。

二、要精簡會議活動，切實改進會風，嚴格控制以中央名義召開的各類全國性會議和舉行的重大活動，不開泛泛部署工作和提要求的會，未經中央批準一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇；提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。

三、要精簡文件簡報，切實改進文風，沒有實質內容、可發可不發的文件、簡報一律不發。

四、要規范出訪活動，從外交工作大局需要出發合理安排出訪活動，嚴格控制出訪隨行人員，嚴格按照規定乘坐交通工具，一般不安排中資機構、華僑華人、留學生代表等到機場迎送。

五、要改進警衛工作，堅持有利于聯系群眾的原則，減少交通管制，一般情況下不得封路、不清場閉館。

六、要改進新聞報道，中央政治局同志出席會議和活動應根據工作需要、新聞價值、社會效果決定是否報道，進一步壓縮報道的數量、字數、時長。

七、要嚴格文稿發表，除中央統一安排外，個人不公開出版著作、講話單行本，不發賀信、賀電，不題詞、題字。

八、要厲行勤儉節約，嚴格遵守廉潔從政有關規定，嚴格執行住房、車輛配備等有關工作和生活待遇的規定。

六項禁令

1、嚴禁用公款搞相互走訪、送禮、宴請等拜年活動。各地各部門要大力精簡各種茶話會、聯歡會，嚴格控制年終評比達標表彰活動，單位之間不搞節日慰問活動，未經批準不得舉辦各類節日慶典活動。上下級之間、部門之間、單位之間、單位內部一律不準用公款送禮、宴請。各地都不準到省、市機關所在地舉辦鄉情懇談會、茶話會、團拜會等活動，已有安排的，必須取消。各級黨政干部一律不準接受下屬單位安排的宴請，未經批準不準參與下屬單位的節日慶典活動。/ 12

2、嚴禁向上級部門贈送土特產。各地各部門各單位一律不準以任何理由和形式向上級部門贈送土特產，包括各種提貨券。各級黨政干部不得以任何理由，包括下基層調研等收受下屬單位贈送的土特產和提貨券。各級黨政機關要嚴格紀律要求，加強管理，杜絕在機關收受和分發土特產的情況發生。

3、嚴禁違反規定收送禮品、禮金、有價證券、支付憑證和商業預付卡。各級領導干部一定要嚴格把關，嚴于律己，要堅決拒收可能影響公正執行公務的禮品、禮金、有價證券、支付憑證和商業預付卡，嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜借機斂財。

4、嚴禁濫發錢物，講排場、比闊氣，搞鋪張浪費。各地各部門不準以各種名義年終突擊花錢和濫發津貼、補貼、獎金和實物；不準違反規定印制、發售、購買和使用各種代幣購物券（卡）；不準借用各種名義組織和參與用公款支付的高消費娛樂、健身活動；不準用公款組織游山玩水、安排私人度假旅游、出國（境）旅游等活動；不準違反規定使用公車、在節日期間公車私用。

5、嚴禁超標準接待。領導干部下基層調研、參加會議、檢查工作等，要嚴格按照中央和省委的有關要求執行。

6、嚴禁組織和參與賭博活動。各級黨員干部一定要充分認識賭博的嚴重危害性，決不組織和參與任何形式的賭博活動。

2015年黨風廉政建設自查報告

2015年黨風廉政建設工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣紀委的指導下，以十八精神為指導，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以抓教育、抓制度、抓監督為重點，狠抓

黨風廉政建設責任制落實，進一步加強機關作風和效能建設，提升了干部隊伍素質，轉變工作作風，強化服務，務求實效，進一步把反腐倡廉工作提高到一個新水平。現將全年的黨風廉政建設工作總結如下。

一、認真落實黨風廉政建設責任制

今年以來，我局始終把黨風廉政建設工作列入黨組班子重要議事日程，結合本工作實際制定了工作計劃，及時召開黨風廉政建設專題會議，傳達學習有關領導講話和上級文件精神，對黨風廉政建設工作進行全面安排部署。制定下發了《2015年黨風廉政建設工作實施意見》，與局屬各科室簽定了2015年黨風廉政建設目標責任書，做到任務明確，責任到人，形成了主要領導親自抓，上下合力共同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，并把目標責任書的考核結果與年終評優評先掛鉤，增強了局屬各科室抓好黨風廉政建設的責任性，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制。

二、加強教育，提高黨員干部廉潔自律意識

今年以來，我局始終把加強學習，增強黨員黨性意識放在首位，結合黨的群眾路線教育實踐活動學習教育環節，突出抓好了黨員干部的職業道德教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，增強公仆意識，樹立起勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心組學習計劃》、《黨小組學習計劃》，狠抓學習“三結合”。一是集中學習與個人自學相結合。由黨員領導分別集中領學了“中國特色社會主義理論體系”、習總書記系列重要講話精神等。擠出空余時間抓緊自學，促進全員學習質量。二是文字學習與事跡講座相結合。積極參與全縣的講座交流等活動，在局內部傳達學習精神。局支部組織學習以“先進典型引路、爭做優秀干部”為主題的學習課題。通/ 12 過這樣立體的學習深化了學習內容，提高了全體黨員干部的學習動力，激發了學習積極性。三是定期開展廉政約談。班子成員定期深入基層，與各科室負責人、干部職工進行面對面的約談，傾聽基層聲音，掌握思想動態，加強廉政教育。在全局形成學廉、倡廉、履廉的氛圍。

三、踐行群眾路線，轉作風，深入推進機關作風和效能建設

為踐行群眾路線，突出“為民務實清廉”主題，我局認真執行中央八項規定、省市縣委相關規定，進一步加強機關作風和效能建設，提高工作效率和服務質量。

(一)完善和健全各項制度，切實加強作風建設。

一是認真執行各項管理制度。嚴格請假、考勤、簽到等日常工作制度，規定上班期間不做與工作無關的事情;加強單位車輛管理，嚴格執行公務車輛管理及配備的制度。實行辦公室統一派車制，提高用車效率，公務車輛定點存放、保養維修，杜絕公車私駕等違規行為;規定各項公務接待須經集體研究決定，杜絕鋪張浪費，按程序上報備要客來訪報告單。

二是進一步深化首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制。始終做到熱情接待，耐心聽講，認真受理，服務周到，徹底杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，建立作風建設長效機制。

篇二：三重一大決策制度實施情況自查報告

***“三重一大”決策制度

實施情況自查報告

根據***《關于做好***“三重一大”決策制度實施情況調研評估課題等工作的通知》的要求，***結合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。現將我***貫徹落實“三重一大”決策制度實施情況報告如下：

一、貫徹執行情況

(一)領導高度重視，統一思想認識。

***領導班子依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統一思想，提高認識。通過學習宣傳、民主生活會、組織專題學習等形式，在單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務政務重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈，確定了“強化責任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒，又成為指導黨務政務的指南針;民主集中即事先要經過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經過會議集體研究，最后形成決策;公開透明

即要堅決實行政務公開、黨務公開，重大事項決策不僅實現結果公開，更注重重要過程環節的公開。

(二)構建制度體系，有效規范運行。

按照“三重一大”制度有關文件要求，在學習掌握***衛生局黨組《關于印發***衛生黨組落實“三重一大”制度實施辦法的通知》的精神，研究制定了《***疾病預防控制***進一步貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則》，細化了“三重一大”的具體內容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規則、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規范了/ 12 工作程序，明確了工作方向。

1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，***黨委及上級重要會議和文件精神的貫徹落實；黨的組織建設、思想作風建設、精神文明建設、黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策；***發展規劃、計劃、改革舉措、重要審計項目；***領導班子建設、機構設置、人員獎懲、人才引進和調入、工作人員招聘及有關專業技術人員職稱評定及聘任的有關事項；上報上級的重要請示、報告等；預算方案、“三公經費”使用情況；重要規章制度的修訂與廢除，重要內部管理制度的建立與修訂；由***決定或向上級部門推薦的評優、評先、候選人及獎懲等事項；涉及全局性穩定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發公共衛生事件應急處置等方面的重大事項；應當集體研究決定的其他重大事項。

2、干部任免：副科級干部的選拔按照干部管理權限進行任免管理。

3、重要項目安排：未列入預算的基本建設項目、大宗物資、工程設備采購、集中招標采購等；中央預算內專項資金（國債）、基金等投資建設項目、***預算內資金（非國債）基建投資項目、中央補助地方專項資金項目、國際合作項目等；應當集體研究決定的其他重要項目安排。

4、大額度資金使用：做好資金預算安排，加強經費管理，嚴格執行《財務管理制度》原則上，大額資金指***除年初預算確定以外，凡單項支出在5萬元以上的資金。(三)嚴格執行制度，狠抓貫徹落實

1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中，堅持凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發事件和緊急情況外，主要以支委會（擴大會）、中層領導會議等會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障。領導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現象。

2、強化責任制落實。***黨支部把是否認真執行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據，納入黨風廉政建設責任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前必須有三分之二以上支委成員到會方可召開；研究干部任免必須有全部支委成員到會方可召開。根據工作需要，有關科室負責人和有關業務工作人員可列席會議；實行黨政主要負責人末位發言制；逐個逐項作出決策；形成會議記錄等的程序，廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協調，經集體討論決定后，按照集體領導和個人分工負責相結合的要求，分管領導要及時安排有關科室負責人組織決策的實施，確保決策的落實。

(四)強化監督檢查，嚴肅責任追究

1、制定監督制度。明確了監督主體、監督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執行。

2、組織監督檢查。充分發揮監督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環節之中，做到決策運行中有監督機構參與，對落實情況和決策質量進行全程監督。/ 12

3、加強干部考核。把貫徹執行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內容，作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據。

4、接受群眾監督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執行情況納入黨務政務公開內容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據。

5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內容、決策程序、執行程序、執行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權失范的，要嚴肅進行問責追究。

(五)重點做好以下幾方面工作

1.重大決策的執行的集體決定。涉及財務預算、決算、經濟考核目標等重大事項的決策，嚴格執行財務制度，經主管領導審核后，報***主任辦公會議審核，通過后上報***直屬單位會計核算***。

2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。2014年，***健康教育科提拔1位中層干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現了規范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優原則，提高選人用人公信度。2014年、2015年***因工作需要，通過在媒體發布信息，公開招聘了2批共6名工作人員。在招錄過程中，按領導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。

篇三：最新公司三重一大自查報告

根據《關于展開三重一大決策制度執行情況檢查的通知》要求，公司黨委、紀委對此項工作高度重視，精心部署，對公司三重一大制度的執行情況，依照檢查提綱組織專人進行對比檢查，現將自查情況報告以下：

一、高度重視，狠抓組織領導

接到文件后，公司黨委、紀委高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯席會議等情勢進行了傳達學習，并對公司三重一大自查工作進行了安排部署。

(一)強化組織機構。公司成立了紀委書記任組長，公司有關部分負責人任成員的三重一大決策制度執行情況自查工作領導小組，下設領導小組辦公室。辦公室成員由紀檢監察辦公室職員組成，負責組織公司各部分、各分支機構展開三重一大決策制度執行情況的自查活動，并就相干內容進行催促指導。

(二)強化調和督導。在公司領導小組辦公室的同一安排下，公司召開了執行情況自查工作調和會部署展開自查工作。辦公室成員屢次赴有關職能部分、基層單位進行調研檢查和了解情況，通過深進細致地自查摸底，全面、正確地把握了公司三重一大集體決策制度的具體執行及落實情況。

(三)強化措施落實。為切實將公司建章立制工作進步到一個新的高度，公司紀檢監察辦公室將根據自查摸底的情況，特別是針對查找出的題目和不足，組織有關職能部分結合公司實際，繼續完善公司三重一大決策制度實施辦法，構建長效機制。

二、全面梳理，狠抓制度建設

結合自查情況來看，我公司已于2014年制定了《公司三重一大決策制度實施辦法》，明/ 12 確了16項重大決策事項、12項重要人事任免事項和7項重大項目安排事項，在大額度資金使用方面明確了不管金額大小都要按公司有關規定履行審批手續，并進一步明確了15項界定。公司三重一大決策制度實施辦法頒布后，為了便于操縱、實施，公司還于2015年印發了三重一大決策流程等一系列相干配套制度，逐漸構成了三重一大決策制度體系，收到了良好的效果。

(一)重大事項決策方面。圍繞著公司重大經營管理，具有全局性、方向性和戰略性重大題目、重大項目科學決策等事項，制定了公司《投資管理實施細則》、《中長時間發展規劃管理辦法》、《項目后評價管理辦法》等相干制度。

(二)重要干部任免方面。從建立科學規范的干部管理機制角度動身，制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機構當地雇員招聘管理指導意見》等多項規章制度。

(三)重要項目安排方面。根據公司最近幾年來承當的各類倉儲建設項目的要求，為進一步規范和監視招投標行為，加強對工程建設項目的管理，相繼制定了《工程建設項目招標管理實施細則》、《工程建設項目建設管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。用方面。從確保公司資金使用安全和規范的角度動身，制定了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》等管理制度。

三、嚴格執行，狠抓貫徹落實

公司領導班子對關系到企業全局性、方向性、戰略性的重大題目，能夠嚴格依照決策程序、決策方式，議事規則，通過經理辦公會、黨委會、黨政聯席會等，在充分發揚民主，充分調查論證的基礎上進行集體決策;對觸及職工群眾切實利益的重大題目決策，都做到了提交職代會討論通過或征求工會心見;對研究確定的重大題目依照周到部署、兼顧安排、責任明確的原則，抓好落實。2014至今，公司共召開經理辦公會、黨委會、黨政聯席會、專題項目分析會等15余次。

(一)重大事項決策方面。公司所有投資項目均按投資管理辦法和管理權限進行管理。在編制公司發展規劃、框架投資計劃等項目上均在展開了可行性研究并取得批準后，按程序報批取得了國家主管部分核準批復，相干進程記錄和存檔資料完備。

(二)重要干部任免方面。公司嚴格遵照中組部《黨政領導干部提拔任用工作條例》及總公司相干制度要求，建立規范了我公司干部提拔任用程序。在干部提拔中堅持工作原則、嚴格任用條件、規范任用程序、嚴厲工作紀律，提拔進程堅持集體決策和加強監視檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執行。2015年以來組織完成重大人事任免事項15人次，提拔出的領導干部為公司又好又快發展發揮了重要作用。

(三)重要項目安排方面。公司所有已建工程項目管理工作都嚴格依照公司制度執行。招標工作實行分級管理的原則，健全招標領導組織機構，明確招標管理權限，嚴格執行招標制度，充分利用物質采購中心的招標平臺組織進行。物質采購上實行一類物質集中，二類物質監視，三類物質備案的方式組織進行，并分級管理，分類指導，統分結合。通過這些方式，到達了規格同

一、范圍采購、規范運作、保證質量、下降本錢的目標。

(四)大額度資金使用方面。境內資金方面，嚴格依照總公司資金收支兩條線管理辦法進行集中管理。境外資金方面，遵照公司要求由15公司通過15銀行、15銀行實行資金收支兩條線管理。對境內、外非指定銀行賬戶實行限額管理，其中境內戶口逐日余額不超過15萬元，境外戶口逐日余額不15萬美元。對重大項目資金使用及經營性資金調動方面，均經有關程序/ 12 審批后，嚴格依照授權管理制度執行。通過公道、有效的利用資金，控制風險，保證大額度資金使用決策的科學化、規范化。

(五)大力加強三重一大風險辨認和監視檢查。延續建立完善公司三重一大決策流程、懲防體系及黨風廉政建設責任制等制度流程，建立健全聯合監視檢查體制機制，公司風險控制、人力資源及紀檢監察等部分根據相干監視規定，通過領導班子述職議廉、民主生活會、黨風廉政建設問卷調查、干部考核、專項檢查、內部審計等多種方式，對三重一大制度執行情況進行監視檢查，確保了制度執行有力、落實到位。

四、監視檢查，狠抓責任追究

公司黨委領導班子將貫徹落實三重一大決策制度作為黨風廉政建設責任制的重要內容，堅持帶頭執行，從不擅自改變決策，并加強對基層單位落實情況的監視、指導，確保有效實施。

(一)強化組織保障。公司三重一大決策制度在實施進程中，堅持由黨委同一領導，紀委組織調和，為三重一大集體決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障;公司黨委把三重一大集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大題目的研究決策上個人說了算的現象。

(二)嚴格監視檢查。在基層單位業績考核和黨風廉政建設責任制檢查中，公司黨委把是不是認真執行三重一大制度作為對班子及成員考核的一項重要根據，納進考核體系，增進了三重一大決策制度的貫徹落實。

(三)接受群眾監視。公司設置了舉報郵箱和電話，并建立了信訪舉報記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進行公示，接收群眾監視等，確保公司三重一大行為置于黨內監視、群眾監視、***監視當中。

五、加以改進，狠抓總結進步

通過本次自查活動，公司廣大干部職工對三重一大決策制度執行情況是認可的，但也存在著一些題目，如：三重一大事項的主要內容的確定還有待進一步的科學規范;執行三重一大制度進程中，群眾的監視方式和監視力度還有待于進一步加強等。今后工作中，公司將進一步加大宣傳教育力度，自覺接受上級紀委的監視和指導、自覺接受干部職工的監視和審查、加強對基層單位執行情況的監視和檢查，逐漸健全和完善公司落實三重一大決策制度實施辦法及配套相干規定，扎實推動公司黨風廉政建設各項工作有效展開。/ 12 / 12 / 12