第一篇：橋涵工程混凝土施工質(zhì)量管理體會論文

摘要:結(jié)合實踐經(jīng)驗，介紹了橋涵工程中混凝土的施工技術(shù)要點，并針對混凝土施工中存在的問題，從明確質(zhì)量管理目標(biāo)、完善質(zhì)量檢驗體系、加強現(xiàn)場監(jiān)管等方面，提出了相應(yīng)的解決策略，從而提升橋涵工程的施工水平。

關(guān)鍵詞:橋涵工程，混凝土，施工技術(shù)，質(zhì)量管理

相較于其他工程而言，橋涵工程是橋梁工程和涵洞工程的總稱，由于工程特性，作業(yè)周期長、施工難度大，對于工程施工質(zhì)量要求較高。橋涵工程在公路建設(shè)和發(fā)展中，始終占有重要地位，而混凝土作為橋涵工程中用量最大的原材料之一，在實際應(yīng)用中可能客觀因素影響，致使混凝土施工質(zhì)量出現(xiàn)裂縫問題，影響到橋涵工程的穩(wěn)定性和耐久性?；炷潦┕ぜ夹g(shù)選擇中，需要充分考慮到混凝土的攪拌、振搗、澆筑和后期養(yǎng)護(hù)工作，各個環(huán)節(jié)之間聯(lián)系較為密切，任何一個環(huán)節(jié)質(zhì)量出現(xiàn)問題，都將影響到施工質(zhì)量，只有充分協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的工作，才能更好的滿足混凝土施工要求。由此看來，加強橋涵工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理十分關(guān)鍵，有助于發(fā)揮橋涵工程原有作用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1橋涵工程混凝土施工技術(shù)應(yīng)用必要性

橋涵工程建設(shè)中，混凝土施工技術(shù)應(yīng)用是十分有必要的，由于混凝土施工技術(shù)自身較強的抗壓性能，取材范圍較廣，便于后續(xù)養(yǎng)護(hù)工作開展。與此同時，橋梁工程中應(yīng)用混凝土施工技術(shù)，可以為工程帶來更長久的穩(wěn)定性，盡可能降低周圍環(huán)境以及客觀因素影響，提升工程質(zhì)量穩(wěn)定性。此外，橋涵工程混凝土施工中，可能有其他客觀因素影響到工程的耐久性和穩(wěn)定性，諸如水溫、溫度變化等，而混凝土施工技術(shù)在橋涵工程中應(yīng)用，則可以在保證工程質(zhì)量的同時，降低工程建設(shè)成本［1］。

2橋涵工程施工中混凝土施工技術(shù)要點

2．1混凝土材料制備技術(shù)

在橋涵工程施工中，作為工程主要施工材料，多數(shù)是施工單位自行配置，也有部分施工單位是直接購買原材料。如果工程師在偏遠(yuǎn)山區(qū)建設(shè)橋涵工程，就需要采取自備方式，遠(yuǎn)距離運輸原材料成本較高，還會造成資源的浪費，這就需要施工單位掌握混凝土的制備技術(shù)，根據(jù)實際情況就地取材，掌握好各種材料的用量,一般情況下，橋涵工程施工中，主要原材料包括混凝土、骨料、粗細(xì)集料和水分，灰骨比為0．17，粉煤灰替代量為50%，強度大概在10MPa左右即可，硅酸鹽水泥是混凝土中的主要材料，細(xì)集料級配在10mm以內(nèi)，粗集料級配則是在20mm之內(nèi)，材料制備成功后快速運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，確保后續(xù)的橋涵工程施工活動能夠有序開展［2］。

2．2實際應(yīng)用

橋涵工程施工中，混凝土用量較大，在制備混凝土的同時，還需要及時將混凝土運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。在混凝土施工中，需要充分把控混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)工作。在混凝土澆筑中，多數(shù)是選擇分層澆筑方式進(jìn)行作業(yè)。但是由于混凝土施工特性，很容易受到客觀因素影響，致使混凝土出現(xiàn)裂縫問題，在施工中需要結(jié)合實際情況，做好混凝土裂縫的預(yù)防，只有這樣才能得到合理有效的控制，為混凝土施工質(zhì)量提供更為堅實的質(zhì)量保障［3］。諸如，混凝土內(nèi)外部溫度差異過大，混凝土發(fā)生熱脹冷縮，外部環(huán)境變化，導(dǎo)致混凝土變形產(chǎn)生裂縫，這就需要對混凝土澆筑溫度加強保護(hù)，切實提升澆筑質(zhì)量。同時，還需要在澆筑過程中做好后續(xù)的混凝土養(yǎng)護(hù)工作，避免裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)，為橋涵工程建設(shè)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

3橋涵工程混凝土施工技術(shù)存在的問題

3．1混凝土抗拉力不足，橋梁發(fā)生開裂

在橋涵工程施工中，由于混凝土自身特性，很容易出現(xiàn)橋面開裂現(xiàn)象，究其原因，主要是由于混凝土抗拉力不足。混凝土中主要是將碎石、砂石、水泥和水按照一定比例配合而成，作為混凝土強度的關(guān)鍵所在，砂石主要是起到支撐作用，占比合理與否將直接影響到混凝土的抗收縮性能。多數(shù)情況下，水泥漿對骨料表面填充，可以為混凝土提供潤滑作用。混凝土凝固后，骨料和水泥混合在一起，致使混凝土具備較高的強度［4］。但是，在具體施工中，混凝土的抗拉性卻始終難以得到有效控制，在受到作用力時，很容易出現(xiàn)彎曲，從而導(dǎo)致工程出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，埋下一系列安全隱患。

3．2混凝土彈性不足，橋梁裂縫擴(kuò)大

為了可以有效提升混凝土抗壓強度，在混凝土配比時，可以增加適量的摻合料，此種方法盡管在一定程度上提升了混凝土抗壓強度，但是混凝土的彈性會有所降低，致使混凝土質(zhì)量無法滿足橋涵工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。橋涵工程由于自身特性，對于荷載設(shè)計要求較高，可能由于受力不均，導(dǎo)致作用力過于集中在某個混凝土構(gòu)件上，造成混凝土裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)重情況下可能導(dǎo)致橋梁坍塌，帶來嚴(yán)重的影響。此外，混凝土自身特性很容易受到外界溫度變化影響，出現(xiàn)不同程度上的收縮和變形，導(dǎo)致混凝土原有的抗拉強度發(fā)生變化，產(chǎn)生裂縫［5］。

3．3混凝土施工工藝不規(guī)范，人員專業(yè)素質(zhì)不高

在橋涵工程施工中，混凝土施工工藝和流程具有明確的要求，需要嚴(yán)格遵循工程建設(shè)要求開展施工活動，為工程質(zhì)量提供保障。但是，很多施工單位在施工中，施工人員自身專業(yè)素質(zhì)水平偏低，施工中未能嚴(yán)格遵循施工規(guī)范開展施工活動，不規(guī)范操作下帶來了一系列安全隱患，影響到橋涵工程的施工質(zhì)量。

4橋涵工程混凝土施工技術(shù)質(zhì)量管理的對策

4．1提升質(zhì)量控制意識，明確質(zhì)量管理目標(biāo)

在橋涵工程建設(shè)中，施工企業(yè)需要根據(jù)工程建設(shè)要求樹立正確的質(zhì)量管理目標(biāo)，提升施工人員和管理人員的質(zhì)量控制意識，切實將質(zhì)量管理工作落到實處。根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化到各個小組，落實到每一個責(zé)任主體，調(diào)動施工人員工作積極性，全身心投入其中，切實提升工程建設(shè)質(zhì)量。

4．2加強原材料質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量檢驗體系

橋涵工程建設(shè)中，為了降低工程建設(shè)成本，多數(shù)選擇自行制備混凝土，需要對混凝土原材料比例嚴(yán)格控制，做好混凝土攪拌和振搗工作，從源頭上控制工程質(zhì)量。在原材料購置時，應(yīng)該充分考慮到材料的質(zhì)量和成本，貨比三家，在保證原材料的質(zhì)量前提下，選擇價格更低的，同時材料在運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場時應(yīng)該做好充分的檢驗和管理工作，落實各個環(huán)節(jié)的控制工作，并及時將制備好的混凝土材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，避免材料損失。

4．3加強各個環(huán)節(jié)工序控制，完善現(xiàn)場監(jiān)管制度

混凝土施工涉及環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，在施工前需要對混凝土進(jìn)行全方位的處理，保證混凝土材料質(zhì)量。在保證路基處理符合要求的基礎(chǔ)上，選擇合理的試驗方法來確定混凝土澆筑順序，分段澆筑，并且每一部分工序完成后，需要現(xiàn)場檢驗質(zhì)量合格后方可進(jìn)行后續(xù)的施工活動。同時還要嚴(yán)格避免偷工減料現(xiàn)象出現(xiàn)，根據(jù)施工量來取用材料，避免材料浪費，提升資源利用效率。

4．4做好材料全面質(zhì)量監(jiān)管，做好后期養(yǎng)護(hù)工作

混凝土在施工中，應(yīng)該加強全面的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范開展施工活動，如果發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范的情況，及時制止并尋求合理的解決對策，同相關(guān)部門溝通，做好數(shù)據(jù)的提取和記錄工作，嚴(yán)格把控工程竣工質(zhì)量驗收工作。與此同時，還要做好工程后期養(yǎng)護(hù)工作，盡可能避免裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)，以此來保證橋涵工程施工質(zhì)量。

5結(jié)語

在橋涵工程建設(shè)中，混凝土施工技術(shù)應(yīng)用的同時，需要加強質(zhì)量控制，提升施工人員和管理人員的質(zhì)量安全意識，定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升工作人員專業(yè)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。與此同時，還需要建立完善的質(zhì)量管理體系，做好混凝土澆筑、振搗和后期養(yǎng)護(hù)工作，提升施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

［1］張時敏．論述建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．城市建筑，2014，21(2):172．

［2］楊秀娟．試論建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．黑龍江科技信息，2013，32(9):271．

［3］余小勇．論述建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．江西建材，2014，14(16):95．

［4］張嘯．探究建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理的相關(guān)對策［J］．科技展望，2015，22(10):32．

［5］呂大偉．試論建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．黑龍江科技信息，2013，1(16):180．

第二篇：建筑施工工程質(zhì)量管理及控制論文

第一篇：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

摘要：建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升得到了有效地發(fā)展，建筑工程越來越多，建筑工程的施工質(zhì)量越來越受到重視。就目前情況看，創(chuàng)新施工管理措施不僅可以有效地提升建筑工程施工質(zhì)量，從長遠(yuǎn)方面來看，加強施工質(zhì)量管理水平，對建筑行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的幫助。建筑工程施工人員應(yīng)在充分掌握施工質(zhì)量管理要點，力求在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能地縮短工期?；诖?，文章闡述建筑施工工程質(zhì)量管理與控制存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了具體的解決措施，以供有關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步建筑工程得到了有效的發(fā)展，建筑市場的競爭也越來越激烈，建筑公司想要變強大，就必須不斷加強企業(yè)在建筑市場的份額，把握每一次機會，通過加強建筑工程質(zhì)量管理的工作，提升建筑工程的整體質(zhì)量，以質(zhì)量征服市場。建筑公司還應(yīng)該向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴(kuò)大公司在市場中的占有率。建筑工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷發(fā)現(xiàn)新的質(zhì)量管理措施，并在管理的過程中結(jié)合實際情況，這樣才可以保證建筑工程的質(zhì)量，滿足消費者的需求。

1質(zhì)量管理與控制存在的問題

1.1建筑工程質(zhì)量管理意識淡薄

當(dāng)前建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程數(shù)量日益增長，通過開展工程質(zhì)量管理工作能夠有效推動建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。然而就目前情況來看，建筑工程質(zhì)量管理工作存在著不少問題，其中較為突出的就是質(zhì)量管理意識淡薄。在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，更多的重視施工環(huán)節(jié)，忽視了質(zhì)量管理工作的有效開展。甚至認(rèn)為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量，這種想法是錯誤的。另外，還有部分建筑施工企業(yè)在開展質(zhì)量管理工作的時候，只注重理論指導(dǎo)，卻不付諸行動，這樣無疑會導(dǎo)致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而很難達(dá)到理想的管理效果。

1.2質(zhì)量管理制度不健全

隨著時代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，必須要建立健全各項質(zhì)量管理制度，從而對施工管理人員起到一定的約束作用。但當(dāng)前大部分建筑企業(yè)并沒有完善的管理制度，質(zhì)量管理方法也不能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，以至于建筑工程質(zhì)量管理工作在實際開展的時候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，沒有健全的質(zhì)量管理制度，極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象，甚至當(dāng)出現(xiàn)問題的時候，不能找到負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致問題更加嚴(yán)重。對此，建筑企業(yè)必須要建立健全質(zhì)量管理制度，只有這樣，才能保證各項質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

1.3工程質(zhì)量管理人才技術(shù)水平較低

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層或超高層建筑已經(jīng)是城市建筑的主體，作為建筑行業(yè)快速發(fā)展的趨勢，高層建筑施工質(zhì)量問題已經(jīng)引起人們廣泛的關(guān)注。特別是近幾年來，很多大跨度的高層建筑越來越多，相對幾年前的多層建筑來說，大跨度建筑施工難度相對較大，而這一變化對建筑工程施工人員技術(shù)水平掌握程度的要求也越來越高。在施工的過程中，施工人員不僅需要具有較高的施工技術(shù)水平，還需要掌握最為基本的建筑知識。施工時需要按照合理的施工順序進(jìn)行搭設(shè)，而且還應(yīng)該加強對工程施工技術(shù)安全質(zhì)量進(jìn)行評價，防止出現(xiàn)安全問題。

2建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

2.1提升建筑工程的質(zhì)量管理創(chuàng)新觀念

由于時代的發(fā)展以及社會的進(jìn)步，我國建筑行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，因此在開展建筑工程質(zhì)量管理工作時，必須要對質(zhì)量管理理念進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，緊跟時代發(fā)展的潮流，從而有效提升工程管理效率及其質(zhì)量。在提升建筑工程質(zhì)量管理理念的時候，通常需要注意以下幾點：①從質(zhì)量管理人員入手，定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加大教育力度，使其不斷更新自身的質(zhì)量管理理念，通過準(zhǔn)確點分析建筑行業(yè)的市場形勢，消除計劃經(jīng)濟(jì)對建筑工程質(zhì)量管理造成的不利影響；②建筑施工企業(yè)還要加大質(zhì)量管理費用的投入，摒棄落后的質(zhì)量管理理念，對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，從而提升建筑工程的管理質(zhì)量，最終確保建筑工程的順利進(jìn)行。

2.2不斷完善質(zhì)量管理機制

建筑工程質(zhì)量管理涉及到的內(nèi)容較為繁瑣，為了保證質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，并提升建筑企業(yè)自身的建筑企業(yè)的市場競爭力，必須要不斷完善質(zhì)量管理機制。通過制定有關(guān)的規(guī)章制度，對質(zhì)量管理人員起到一定的約束作用，在進(jìn)行工程管理的時候有法可依，并將各項質(zhì)量管理機制全面落實下去。制定質(zhì)量管理責(zé)任制，將各項責(zé)任落實到個人，一旦出現(xiàn)問題能夠準(zhǔn)確找到負(fù)責(zé)人，并及時采取措施予以解決。另外還要建立獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質(zhì)上的獎勵，從而調(diào)動管理人員的工作積極性，全身心的投入到建筑工程質(zhì)量管理工作中去。

2.3加強人才培養(yǎng)

主要方面：①招聘時提升工作人員的準(zhǔn)入門檻，對于那些不懂技術(shù)和管理的人員不予聘用，同時還要對所有應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，擇優(yōu)錄取，保證所招聘的工作人員具備較好的技術(shù)水平，滿足工程建設(shè)管理的實際需求；②工程質(zhì)量管理的技術(shù)要求較高，必須聘請專家對施工管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，全面提升其技術(shù)能力，不斷更新工作人員的知識結(jié)構(gòu)，能夠與時俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理水平的不斷提升。

2.4加強質(zhì)量監(jiān)督力度

主要方面：①加大政府監(jiān)督力度，發(fā)揮政府單位的職能，加大對建筑工程質(zhì)量的檢查力度，避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題；②從建筑企業(yè)自身入手，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督方案，對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行改正。建筑企業(yè)只有加大對施工質(zhì)量管理的重視力度，并采取科學(xué)合理的質(zhì)量管理措施，才能最終實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。

3結(jié)束語

總而言之，在建筑工程中，開展有效的質(zhì)量工作極為重要。由于整個工程涉及到的內(nèi)容較多，管理起來較為復(fù)雜，因此管理時積極引進(jìn)各種新工藝，提高整體的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。相關(guān)企業(yè)必須認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量管理工作存在的問題，并實施有效的管理措施，希望能夠在提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時為相關(guān)工作人員提供一定的借鑒，最終促進(jìn)我國建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展與進(jìn)步。

作者:于泳 單位:丹東市建設(shè)工程監(jiān)理公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[D].華南理工大學(xué),2013.[2]徐洪娟.工程結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)及質(zhì)量管理[D].安徽建筑大學(xué),2015.[3]佟磊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學(xué),2015.第二篇：建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

摘要：建筑施工管理的重要組成部分就是建筑施工工程的管理和控制，利用質(zhì)量管理和控制，可以使建設(shè)施工的全過程得到統(tǒng)籌，使建筑施工管理得到有效的優(yōu)化，推動企業(yè)不斷得到進(jìn)步。但是由于各個方面的影響，工程質(zhì)量的管理和控制都比較弱，還會引發(fā)工程質(zhì)量問題。文章主要針對質(zhì)量管理和控制的重要性進(jìn)行探索，希望可以起到積極的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制

1質(zhì)量管理和控制的作用及意義

工程質(zhì)量對整個施工過程有著直接的影響，將質(zhì)量管理和控制進(jìn)行有效的加強，可以使工程的質(zhì)量得到保證。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，同屬于建筑工程對工程項目管理的重要內(nèi)容。在建筑工程的實施過程中，要對質(zhì)量進(jìn)行良好檢測，使建筑物的質(zhì)量得到有效的保障，這樣一來，提高了企業(yè)整體形象和競爭力，企業(yè)也會贏得良好的口碑。

2建筑施工工程質(zhì)量的影響因素

2.1材料和設(shè)備因素

建筑工程的材料和設(shè)備，對整個工程的質(zhì)量都會起到直接影響。建筑材料主要是建筑的過程中，施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。工程最后的質(zhì)量情況主要取決于施工材料的好壞。不同的建筑材料所需要的成本也是不同的，但是一些企業(yè)為了將成本進(jìn)行節(jié)約，在施工的過程中會使用劣質(zhì)材料，使整個工程的質(zhì)量都不夠合格，因此建筑工程的主要影響因素就是建筑材料。施工設(shè)備對于施工質(zhì)量也具有直接的影響，我國的建筑施工已經(jīng)不斷開始現(xiàn)代化，建設(shè)的建筑要符合人們的基本需求，需要在建筑的過程中利用現(xiàn)代化的機械設(shè)備，利用良好的設(shè)備，可以使施工的進(jìn)度得到有效的提高，將施工難度進(jìn)行減少，對于建筑施工的質(zhì)量得到保證。要定期檢查設(shè)備，使其可以始終保持正常的運轉(zhuǎn)，使工程施工質(zhì)量得到有效的保證。

2.2人為因素

建筑施工難度不斷得到提高，而施工人員自身的技術(shù)也隨之被賦予更嚴(yán)格的要求，在施工過程中，很多的施工環(huán)節(jié)還是依附人力，因此施工人員自身的技術(shù)對于整個工程都具有很大的影響。針對我國的建筑施工人員普遍都是由農(nóng)民工組成的，農(nóng)民工自身的專業(yè)知識和素質(zhì)大多不夠高，對于一些現(xiàn)代化的施工方式不能完全適應(yīng)，對于建筑施工的質(zhì)量具有很大程度的影響。

2.3質(zhì)量管理和控制的因素

建筑工程對于很多的建筑部門和相關(guān)人員都有所涉及，企業(yè)需要一套比較完善的質(zhì)量管理和控制的措施，否則在實際施工過程中，一些臨時的問題都會對其造成影響。具體的負(fù)責(zé)人要加大管理力度，不能敷衍了事，否則對于整個工程的質(zhì)量都會起到不利的影響。需要企業(yè)的各個部門進(jìn)行有效的合作去完成一個工程項目，不能對工程進(jìn)度造成影響，有時候會因為一些部門出現(xiàn)不配合的情況，對工程的完成質(zhì)量造成不利的影響。企業(yè)指定的質(zhì)量管理和控制要符合實際要求，進(jìn)行有效的調(diào)整，否則對于整個工程的完成質(zhì)量都會起到影響。

3質(zhì)量管理與控制的具體措施

3.1提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度

我國目前還有一些建筑工程對于質(zhì)量管理和控制缺乏一定的重視程度，在實際工作過程中，對于質(zhì)量的管理和控制進(jìn)行忽視。在實際工作當(dāng)中，要加強質(zhì)量管理和控制，強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要對建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制有深度的認(rèn)識，對于工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的保證，樹立企業(yè)良好的形象，使企業(yè)可以在市場競爭當(dāng)中獲得有效的地位，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2重視前期的準(zhǔn)備工作

工程質(zhì)量安全的保證就是具備良好的施工計劃、要針對實際施工工程，建立良好的計劃書，對于計劃、設(shè)計、施工等每個步驟都要進(jìn)行明確。每一步的工程步驟都要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和控制的措施。在實際的策劃的過程中，對于地基的勘察要盡量做到精細(xì)，對于地基的承受強度要得到確保，還要考慮周圍的環(huán)境和氣候的影響。在設(shè)計的階段，要以設(shè)計的勘探結(jié)果和建筑的要求為基礎(chǔ)，對于相關(guān)的法規(guī)要嚴(yán)格的遵守，具體的施工計劃要具有合理性和安全性，設(shè)計要符合具體的實際情況，有效節(jié)約施工成本，使施工工程的質(zhì)量得到有效保證。在實際施工過程中，要使施工材料和施工機械都保持完好，不能采取偷工減料的方式，嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定對其進(jìn)行驗收，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程不能進(jìn)行驗收。

3.3會審施工圖紙

在施工之前要對施工圖紙進(jìn)行會審，這樣才會保證建筑工程的施工質(zhì)量。會審的人員要讓設(shè)計單位、監(jiān)理單位、技術(shù)人員一起，對于自己的職責(zé)要進(jìn)行有效的履行，對于會審要認(rèn)真對待，詳細(xì)的了解施工圖紙的意圖和安排，對于其中的施工要點要進(jìn)行有效的把握，提高整個施工質(zhì)量。要加強管理建筑工程施工技術(shù)，在實施的過程中要做記錄，記錄的內(nèi)容主要包括具體的內(nèi)容、步驟、技術(shù)等。當(dāng)建筑工程竣工時候，要將技術(shù)資料上交，由管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。作為質(zhì)量評定的主要依據(jù)，在日后的維修過程中可以查閱，指導(dǎo)維修工作。

3.4建立質(zhì)量管理體系

針對建筑施工工程，需要建立比較嚴(yán)格的指令管理體系，將各個方面的責(zé)任進(jìn)行有效的明確。在實際施工過程中，對于建筑施工的各個過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對于各個分布進(jìn)行有效的管理。要以施工隊伍的實際施工情況為基礎(chǔ)，使其作為主要的依據(jù)，制定出來的質(zhì)量保證計劃要盡量詳細(xì)，使工程施工的內(nèi)容和方法以及效果得到有效的明確。質(zhì)量計劃在實施之后，要對于其質(zhì)量檢查工作進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對于具體的質(zhì)量檢驗制度進(jìn)行正確的實施，對于具體的施工方案要進(jìn)行仔細(xì)的審查，施工技術(shù)設(shè)備要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，使質(zhì)量問題得到有效的控制。

3.5提高建筑工程施工人員的素質(zhì)

建筑工程施工離不開人的參與，因此建筑工程的施工人員的自身素質(zhì)具有很大的作用，要積極的引進(jìn)高素質(zhì)的施工人員，使隊伍建設(shè)不斷得到加強。對于施工人員的培訓(xùn)工作要給予高度的重視，可以利用現(xiàn)場學(xué)習(xí)和觀看視頻等各種方式，對管理進(jìn)行有效的加強，切實提高施工人員自身的素質(zhì)，使建筑工程施工人員可以按照技術(shù)規(guī)范的基本需求進(jìn)行具體的施工，使施工工程的具體的施工質(zhì)量得到有效地加強和保證。

4結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量管理和控制是非常復(fù)雜的，涉及的內(nèi)容十分廣泛。在建筑施工的各個環(huán)節(jié)都有所關(guān)聯(lián)，要采取各種有效的措施，促進(jìn)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制，使建筑施工工程的質(zhì)量得到有效的保障。

作者:許安安 單位:廣州珠江裝修工程有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]李云川.建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制[D].吉林大學(xué),2016.[2]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[D].華南理工大學(xué),2013.[3]張志毅.建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制研究[D].北京交通大學(xué),2007.第三篇：建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理研究

摘要：建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量是項目內(nèi)容管理的關(guān)鍵過程，是為了保證建筑項目品質(zhì)與穩(wěn)固的重點。因此建筑工程項目人員需要持續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，匯總項目管理經(jīng)驗，注重施工現(xiàn)場的管制，進(jìn)而保證建筑項目的質(zhì)量。本文重點對建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理采取了簡單的分析。

關(guān)鍵詞：建筑；施工；質(zhì)量管理

伴著我國經(jīng)濟(jì)市場的快速發(fā)展、城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑施工項目規(guī)模也逐步擴(kuò)大，可是在建筑項目執(zhí)行的時候，偶爾也會產(chǎn)生部分項目質(zhì)量的問題，甚至有的會危害到建筑的結(jié)構(gòu)安全與使用安全。質(zhì)量是建筑工程成敗的重點，同時還是建筑施工單位的生命線。影響工程品質(zhì)的重要因素就是施工時候的適量，明確判定與處置建設(shè)時候所形成的工程質(zhì)量問題是管理人員理應(yīng)具備的能力。管理人員唯有擁有較高的能力，才會提升在工程管理方面的水平，以后才會對此類問題作出合理和妥善的解決。單位在施工質(zhì)量管理方面做得較為突出，就可以在競爭市場中占有明顯的競爭優(yōu)勢。所以，建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管在建筑施工的時候帶有很關(guān)鍵的意義。

1建筑工程施工質(zhì)量制約和管理方法

現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是建筑工程施工時候的質(zhì)量監(jiān)控，高效的質(zhì)量監(jiān)控可以讓工程質(zhì)量實現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)，對于加強工程質(zhì)量的持續(xù)提升和減少施工成本都十分有利。在施工的時候?qū)τ谫|(zhì)量監(jiān)管的規(guī)模比較寬，由原材料伊始到各部門的項目工程施工，任何一個部分均不可以忽略，了解和掌握監(jiān)控的規(guī)模和關(guān)鍵，對于事前采取方式，讓質(zhì)量位于預(yù)先控制的狀態(tài)下都有重要影響，在通常狀態(tài)下質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)模和重點有：

1.1原材料的質(zhì)量監(jiān)管是重要環(huán)節(jié)

原材料的質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有著直接性的影響，對此需要對它實施監(jiān)管。不但要對實物進(jìn)行審核，更要檢測質(zhì)保書，核對它的型號、規(guī)格、性能是不是和設(shè)計條件符合，對鋼筋、水泥還有防水材料等要依照要求做復(fù)試。針對容易碎裂、受潮、變形、污染的東西在多個環(huán)節(jié)上均需要監(jiān)控，如運輸、堆砌、安裝等過程。

1.2按要求施工時質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)

質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)應(yīng)當(dāng)將分部分項工程質(zhì)量當(dāng)做重點任務(wù)去著手。在依據(jù)圖紙施工以及運用合適材料的根本上，工作的中心需要落實在抓標(biāo)準(zhǔn)、章程、明確施工，在這一過程中依據(jù)工序?qū)嵤┲萍s，產(chǎn)生問題需要即刻改進(jìn)，將事故容易發(fā)生的隱患消滅在施工環(huán)節(jié)上。監(jiān)控需要落實在每一個步驟上，交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項不能忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

1.3重要部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)鍵

建筑工程的關(guān)鍵部分和薄弱環(huán)節(jié)是按照工程對象與隊伍素質(zhì)決定的；比如框架上的梁、柱是重點部位；混合借口上的砌體與預(yù)制樓板安裝時的重點部位；在裝飾的時候，比如大規(guī)模的水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或者內(nèi)墻大規(guī)模貼墻紙都能夠成為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義，一種是新技術(shù)和新工藝，由于是第一次施工，品質(zhì)無法把控，所以要著重制約，只要方式得當(dāng)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，通常都能得到事半功倍的效果。

1.4施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的方式與手段

質(zhì)量監(jiān)控對于施工現(xiàn)場來講通常分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。伴著科學(xué)的發(fā)展品質(zhì)監(jiān)管勢必會逐步走向完善，漸漸趨向于科學(xué)?？墒侨缃裎覀儜?yīng)當(dāng)全面發(fā)揮以往的和現(xiàn)今的技術(shù)、品質(zhì)管理方式，將他們進(jìn)行有機結(jié)合，讓工程品質(zhì)位于受控的情勢中，實現(xiàn)監(jiān)管的目標(biāo)。

2樹立質(zhì)量理念，加強質(zhì)量監(jiān)理

2.1樹立質(zhì)量意識，注重質(zhì)量管理

樹立質(zhì)量意識是處理好工程質(zhì)量管理的第一條件，它發(fā)揮著主導(dǎo)與支配的影響。想要樹立質(zhì)量為先的理念，工作人員需要有責(zé)任心，確保與提升工程質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事，良好的工程項目對于提升本企業(yè)的信譽形象與競爭水平都至關(guān)重要。管理層是企業(yè)的核心，他們的管理方式和觀念影響著企業(yè)的文化發(fā)展。管理層的工程質(zhì)量意識與重視水平通常影響著整個企業(yè)的發(fā)揮和對工程質(zhì)量的認(rèn)知與注重水平。對此企業(yè)管理層需要樹立質(zhì)量意識，注重質(zhì)量監(jiān)管。

2.2提升建設(shè)隊伍的素質(zhì)

建設(shè)隊伍素質(zhì)是處理好質(zhì)量監(jiān)管的先決條件，它對于工程質(zhì)量帶有關(guān)鍵性的意義。他們是建筑工程的制造者，他們的素養(yǎng)與工作質(zhì)量直接影響著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。所以，一定要加強提升建設(shè)隊伍的素養(yǎng)，注重建設(shè)施工隊伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓他們熟悉本職和自身崗位需要知道的和需要掌握的，加強提升建設(shè)的技能水平以及操作熟練程度。

2.3提升建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量

建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量是處理好工程質(zhì)量管理的重要因素。我們所要求的工程質(zhì)量是通過全企業(yè)的任何一個單位部門，每一個環(huán)節(jié)以及每個人員的工作品質(zhì)去確保的。只要群策群力，整體一心，提升企業(yè)每一個部門與人員的工作質(zhì)量才會做好工程質(zhì)量。

2.4加強工程質(zhì)量監(jiān)管

應(yīng)當(dāng)再度完備工程質(zhì)量監(jiān)督管理政策，成立全面監(jiān)管的方式。工程建設(shè)施工方從建設(shè)工程活動的初期，就需要享有知情權(quán)，了解監(jiān)督任務(wù)的方式方法、內(nèi)容與措施，這樣以備全面調(diào)動工程建設(shè)、監(jiān)理與施工等受監(jiān)視單位自查自糾、自我約束的積極性與主動性，自覺規(guī)范質(zhì)量行為，降低以及避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建筑質(zhì)量是建筑工程施工管理的重要部分，而且還體現(xiàn)了一個企業(yè)管理水平的高低。唯有在做好建筑工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)管，成本、進(jìn)度等別的管理才具備意義。

作者:蔡旭凱 單位:惠州市水清木華信息技術(shù)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]馬掛昶.實施現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的多個要素[J].山西建筑，2011.[2]沈武章.對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理的探討[期刊論文].商品與質(zhì)量.建筑與發(fā)展，2010（5）.[3]王超.淺談建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（17）.第四篇：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制方法

近幾年，我國建筑工程項目曾出現(xiàn)過多次安全事故，對此，相關(guān)單位予以高度重視，并將重心放在建筑施工工程質(zhì)量管理的提高上。

一、當(dāng)前建筑施工工程質(zhì)量現(xiàn)狀與呈現(xiàn)的問題

1.房屋建筑施工質(zhì)量管理體系滯后

我國目前所擁有的房屋建筑施工質(zhì)量管理體系明顯存在諸多不足之處，政府與企業(yè)之間的分隔線較為模糊。某些執(zhí)法部門缺乏行動力，執(zhí)法積極性不足，從而導(dǎo)致我國建筑行業(yè)缺乏良好的管理秩序。此外，政府在建筑工程的發(fā)展方面沒有體現(xiàn)出足夠大的管理力度，這主要是由建筑施工工程管理缺乏目標(biāo)性以及管理質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致的。

2.房屋建筑施工人員質(zhì)量意識不足

在整個建筑施工工程質(zhì)量管理過程中，還可能因為某些施工單位的質(zhì)量管理人員缺乏足夠的質(zhì)量意識而導(dǎo)致施工管理的工作質(zhì)量不高。關(guān)于建筑施工相關(guān)技術(shù)與達(dá)標(biāo)質(zhì)量，在我國的相關(guān)法律法規(guī)中都有明文規(guī)定。但是某些施工單位嚴(yán)重缺乏恰當(dāng)?shù)慕ㄖ┕べ|(zhì)量管理思想，對法律法規(guī)中的相關(guān)條例視而不見，或者沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。更有甚者，通過縮短周期或建筑材料以次充好來追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致建筑質(zhì)量縮水。

3.房屋建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位

建筑施工項目中的絕大多數(shù)工作都是在施工工地上完成的，因此為了得到良好的建筑工程施工質(zhì)量管理效果，施工工地的現(xiàn)場監(jiān)督管理是關(guān)鍵。施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理中應(yīng)當(dāng)尤其注意施工質(zhì)量的管理，施工質(zhì)量管理可以大大降低日后的安全隱患。但是我國在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理方面，缺乏較為專業(yè)的人才，從而導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)督管理的效果不理想，此外某些監(jiān)督人員的威懾力不夠強，也會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度不足。

二、優(yōu)化建筑施工工程質(zhì)量管理控制的策略

1.要建立健全各項施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系

將相關(guān)規(guī)章制度作為建筑施工工程質(zhì)量管理的保障。整個建筑施工工程中的每一個施工環(huán)節(jié)以及施工部分都應(yīng)當(dāng)劃分一個相關(guān)責(zé)任人，并做好相關(guān)記錄，以便出現(xiàn)問題后方便追溯相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。當(dāng)建筑工程完工之后，需要對完工項目進(jìn)行驗收，此時便需要采用國家以及地方上的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)來對完工項目進(jìn)行驗收。施工單位在驗收過程中需要以三檢制為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)驗收程序，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程，堅決抵制其進(jìn)入下一道施工工序。此外還應(yīng)對計量器具以及攪拌站的管理進(jìn)行適當(dāng)加強，所有施工材料都需準(zhǔn)確計量，并按最恰當(dāng)?shù)呐浔日{(diào)制混凝土以及砂漿等半成品，最后按照相關(guān)的操作規(guī)程對其進(jìn)行攪拌。施工現(xiàn)場要詳查相關(guān)建筑設(shè)備、原材料以及建筑配件等的試化驗單和合格證等，對于某些需要復(fù)試的材料需要及時復(fù)試后才能投產(chǎn)。總之，各種驗收程序必須由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，落實到人頭，以備待查。

2.加強質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識

工程管理者的質(zhì)量意識指導(dǎo)著管理人員的質(zhì)量管理行為，決定了工程的質(zhì)量管理水平。樹立堅定的質(zhì)量管理意識是有效落實工程質(zhì)量管理工作的保障，對此建筑單位應(yīng)當(dāng)加強對施工管理者的培訓(xùn)工作，促使其掌握先進(jìn)的管理方法以及管理思想，保證其擁有完整的工程質(zhì)量管理意識。除此之外，還應(yīng)當(dāng)加強施工人員的質(zhì)量意識，多角度提升建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。

3.加強施工材料以及技術(shù)管理

建筑原材料是整個建筑工程的基礎(chǔ)，因此施工工程的質(zhì)量在很大程度上是由施工材料的質(zhì)量所決定的，只有全面加強施工材料的質(zhì)量管理，才有望提高建筑工程質(zhì)量。所以在施工現(xiàn)場需要對原材料的堆放以及輸入輸出進(jìn)行科學(xué)管理，并嚴(yán)格按照相應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn)對即將投產(chǎn)的原材料進(jìn)行驗收，同時對現(xiàn)場的機械設(shè)備以及施工工藝流程等進(jìn)行管理，主要包括機械設(shè)備的擺放與安裝，機械設(shè)備的使用方法，施工技術(shù)以及施工流程的科學(xué)性等。

4.建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

建筑施工工程的質(zhì)量管理體系中明確規(guī)定了項目的項目經(jīng)理、施工管理負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面落實了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。施工工程中嚴(yán)格質(zhì)檢，質(zhì)檢對象包括原材料、半成品以及機械設(shè)備等。同時對施工工序加強管理，從人、機、法、料以及環(huán)境等方面入手，做好施工工程質(zhì)量控制三環(huán)節(jié)：施工準(zhǔn)備階段、施工進(jìn)行階段以及竣工驗收階段。綜上，從質(zhì)量檢驗至施工工序管理，需要全面落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。

三、結(jié)語

提高建筑產(chǎn)品整體質(zhì)量的首要任務(wù)便是增強建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。建筑施工工程管理包含了多個方面，其中質(zhì)量管理是關(guān)鍵所在，只有嚴(yán)把施工工程的質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)保體系，增強管理人員的質(zhì)保意識，加強材料管理，才能提高施工工程質(zhì)量管理水平，從而建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的建筑工程。

作者:劉大偉 單位:中海地產(chǎn)重慶有限公司

第五篇：建筑施工項目質(zhì)量管理探討

摘要：現(xiàn)代建筑數(shù)量不斷增多，在建施工項目數(shù)目不斷攀升，社會對建筑的需求越來越大，與此同時，社會對建筑質(zhì)量也愈加關(guān)注和重視。因而，建筑工程質(zhì)量不僅是建筑責(zé)任方以及工程施工方應(yīng)當(dāng)予以重視的問題，同時也是施工工程項目得到社會大眾及各行各業(yè)認(rèn)可的關(guān)鍵指標(biāo)。建筑工程質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的主要措施，通過一系列質(zhì)量控制手段對整個施工工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和控制，進(jìn)而確保施工工程整體安全和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理

一個建筑企業(yè)是否能夠有良好信譽至關(guān)重要，其中對其產(chǎn)生最大影響的就是對于質(zhì)量的管理和控制，質(zhì)量工作與工程建設(shè)各方面聯(lián)系非常緊密，其中包括與質(zhì)量相關(guān)的一系列互動，可以說質(zhì)量管理工作在整個建筑施工過程中占有著重要地位，同時對于質(zhì)量管理水平來說，高水平的質(zhì)量是通過高技術(shù)和高管理來共同提升的，因此，提升建筑施工項目質(zhì)量水平能夠從很大程度上加強企業(yè)整體實力，為企業(yè)面對市場競爭力有重要作用。

1工程項目質(zhì)量管理的重要意義

1.1強化工程項目質(zhì)量管理，是促進(jìn)建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升的重要渠道

對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理主要是從質(zhì)量管理活動上來看，只有不斷對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理上的提升，才能夠保證建筑工程能夠達(dá)到高水準(zhǔn)建設(shè)，完成質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。

1.2強化工程項目質(zhì)量是提升企業(yè)管理水平的必要需求

質(zhì)量管理成果和水平在某種程度上反映了建設(shè)工程技術(shù)管理水平和能力，因此，只有工程施工人員和管理人員對管理工作首先進(jìn)行充分認(rèn)識和了解，利用高水平施工方式和技術(shù)，才能夠保證工程質(zhì)量能夠保持在良好的狀態(tài)中，同時也對于樹立企業(yè)形象大有幫助。

1.3強化質(zhì)量管理為企業(yè)發(fā)展提供了保障

近年來，建筑工程發(fā)展迅速，企業(yè)不斷增多，因此市場競爭力也在不斷加大中，只有保證建筑工程能夠獲得更好質(zhì)量，才能夠有資格去面對競爭，提升自身競爭力，保證企業(yè)能夠獲得更加長遠(yuǎn)發(fā)展。

2工程項目質(zhì)量管理的影響因素

2.1施工材料

無論是任何工程建設(shè)，施工材料很重要，對于建筑工程來說，更是如此，在整個工程建設(shè)過程中，對于材料以及相關(guān)配件運用量巨大，作為建筑工程發(fā)展的基礎(chǔ)，材料對建筑工程質(zhì)量有著直接聯(lián)系，材料質(zhì)量好壞對工程安全也有直接聯(lián)系，因此，施工中要時刻注意材料儲存以及運用技巧，保證施工材料能夠充分發(fā)揮其作用。

2.2施工人員

建筑工程施工中，工作人員處于核心位置，因此對于工作人員來說，人員之前的交流以及配合對于工程質(zhì)量都有很大影響，但是從如今建筑工程中的工作人員綜合素質(zhì)和技術(shù)能力來看，大都有很多問題，很多工作人員都是臨時工，同時文化程度非常低，因此對于工程質(zhì)量提升意識也就更加薄弱，導(dǎo)致對工程質(zhì)量形成了巨大威脅，從另一方來看，很多建筑企業(yè)都將工程外包給單位，導(dǎo)致管理上非常分散，比較混亂的情況時有發(fā)生，導(dǎo)致工程管理難度增加。

2.3施工器械

在建筑工程施工中，施工器械和設(shè)備運用非常多，施工現(xiàn)場常常有很多大型設(shè)備，一種是測量儀器還有一些是大型挖掘設(shè)備，對于設(shè)備進(jìn)行更好管理也對工程最終質(zhì)量有很大聯(lián)系，因而從這一方面上也要更加注意。

3強化建筑施工項目的質(zhì)量管理

3.1加強對材料質(zhì)量的管理監(jiān)督以及評價

材料是建筑工程最基本的要素，工程建設(shè)離不開材料的管理。材料的質(zhì)量也決定了建筑工程的質(zhì)量，而最容易受到材料質(zhì)量的影響。應(yīng)加強采購和物料經(jīng)理的監(jiān)督管理。監(jiān)督采購和物料的全過程，并保持在控制范圍內(nèi)。對建筑工程材料進(jìn)行儲藏過程中，要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，對于在施工現(xiàn)場中材料的使用和布置進(jìn)行管理，從而保證材料進(jìn)行質(zhì)量控制，保證建筑工程質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)要求，同時對于建筑工程質(zhì)量管理來說，對于相關(guān)工作進(jìn)行評價也是其中一項重要內(nèi)容，在工程建設(shè)過程中，對于質(zhì)量進(jìn)行評價的體系進(jìn)行管理，可以通過模糊數(shù)學(xué)建立相應(yīng)評價體系，從而對施工過程中各個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和體系進(jìn)行切實制定和評價，從而使得管理工作具備更高效率，更好掌握工程施工質(zhì)量。

3.2加強管理者質(zhì)量意識

建筑工程施工項目管理工作中，一個前提就是需要管理人員具備相關(guān)質(zhì)量意識，只有從管理人員自身做起，才能夠?qū)⑦@種意識和行為傳達(dá)給每個施工人員，從而保證建筑質(zhì)量工作順利實施和完成，對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制的工作人員要具備很高責(zé)任意識，對之后建筑企業(yè)發(fā)展進(jìn)行更加全面，更加長遠(yuǎn)的考慮，對施工中各個工作人員的生命安全和工程質(zhì)量進(jìn)行重視，只有管理者真正意義上對管理工作承擔(dān)起來，才能夠真正提升工程質(zhì)量，若果工程管理人員并不認(rèn)真，缺少責(zé)任意識和態(tài)度，在工作開展過程中，就無法對工程進(jìn)行仔細(xì)檢查和管理，導(dǎo)致很有可能會發(fā)生生命安全問題或者是工程質(zhì)量問題，因此這項工作至關(guān)重要。

3.3完善質(zhì)量保障體系的建設(shè)

采用先進(jìn)的生產(chǎn)和管理方式是當(dāng)前進(jìn)行質(zhì)量提升的重要方式，能夠?qū)?dāng)前最前沿的工程技術(shù)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)運用到工程建設(shè)中來，通過與實際工程情況相結(jié)合制定出最為符合工程發(fā)展的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，讓工程建設(shè)能夠有所依據(jù)，同時對于工程監(jiān)督和建設(shè)也是工程中的一項重要內(nèi)容，因此，監(jiān)督工作的進(jìn)行一定要選擇具備資質(zhì)的單位，對于質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督時，要積極與相關(guān)工作進(jìn)行配合，這樣從制度上和標(biāo)準(zhǔn)上能夠讓建筑工程施工項目質(zhì)量能夠得到有效管理，也能夠保證工程和相關(guān)人員生安全，不僅能夠?qū)こ淌┕て髽I(yè)的利益能夠最大限度進(jìn)行保障，同時對工作人員也是一種保障，在進(jìn)行建筑工程施工總，過程管理體系也是總要內(nèi)容，建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制過程中，對于項目計劃階段，要首先保證人員都具備一定的質(zhì)量意識，同時保證每個階段都能夠運用，施工中，主要是分為計劃階段、施工階段和竣工階段，要將質(zhì)量管理的意識在每個階段都能夠保持充分重視，保證工程質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行。

3.4對現(xiàn)場資源進(jìn)行合理配置

現(xiàn)場資源包括很多內(nèi)容，不僅是需要擁有科學(xué)的管理團(tuán)隊和高素質(zhì)的工作人員，還需要對施工方案進(jìn)行現(xiàn)場的配合和管理，保證工程各個方面工作在施工現(xiàn)場都能夠有條不紊進(jìn)行，讓各個部門之間都能夠相互協(xié)調(diào)，按照之前制定的圖紙和流程來進(jìn)行施工和操作，保證建設(shè)工程每個施工階段都能夠科學(xué)合理進(jìn)行安排，對關(guān)于如何提升質(zhì)量和安全保障內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，充分利用現(xiàn)場各方面資源，進(jìn)行相應(yīng)施工與操作，一旦工程中出現(xiàn)于實際情況相背離的情況，要立刻停止施工，并進(jìn)行調(diào)整，否則將對工程項目質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，對施工成本也會增加。綜上所述，從當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量相關(guān)情況來看，實際并不是很樂觀，很多已建完成工程出現(xiàn)了各方面質(zhì)量問題，這樣對于工程質(zhì)量有著致命影響，面對工程施工中的各種問題，一定要積極去面對，要認(rèn)識到當(dāng)前出現(xiàn)的問題是一個發(fā)展機遇，需要人們?nèi)ビ^面對，出現(xiàn)了問題就要及時進(jìn)行解決，從而保證工程質(zhì)量能夠得到實時提升。

作者:祝國慶 蒲金燦 單位:山東德建集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[D].華南理工大學(xué),2013.[2]周靖.建筑施工項目質(zhì)量管理研究[D].重慶大學(xué),2004.

第三篇：橋涵施工總結(jié)

橋涵施工總結(jié)

橋涵施工是公路路基施工中的一個重要任務(wù),為把施工用機械、設(shè)備和材料順利運進(jìn)現(xiàn)場,并對其合理布置,達(dá)到人與物的統(tǒng)一,提高效率保證質(zhì)量、安全,中間要考慮很多因素。

一、前言

公路橋涵施工是個繁瑣的工程,一道橋涵得工程量并不是很大,但是它同修橋一樣,在準(zhǔn)備階段要除調(diào)查地形條件外,還調(diào)查所要經(jīng)過的道路情況,道路寬度、彎道半徑、路面狀況,以便解決挖槽機械、重型機械進(jìn)場的可能性。橋涵所需用到的材料有水泥、碎石、片石、鋼筋等;所用到的機備、工具有攪拌機、發(fā)電機、模板等,這些材料得布置存放??這些場地布置上的問題要解決——首先就要調(diào)查地形,放料的地方既要方便澆筑時配料斗車的運輸,又要滿足運料汽車爬坡的難易程度等因素;除此,還要考慮到施工平臺和工棚的布置,施工平臺既要滿足吊機、攪拌機等的合理布置,還要顧及到筑平臺所產(chǎn)生的土方量或機械工時的大小。在開工前對埋在地下的鋼筋砼結(jié)構(gòu)物和各種管道、電纜進(jìn)行詳細(xì)的勘察,有地下管線處在開工前先進(jìn)行刨驗工作,在施工之前加以排除。

二、基底處理

施工機械進(jìn)場后,由測量人員放出開挖基坑邊線、基頂邊線,放樣時,務(wù)必要求施工隊管工旁站在現(xiàn)場記認(rèn),測量人員務(wù)必要具體地清楚地交代樁位及數(shù)據(jù)。之后采用機械配合人工開挖的方式開挖基坑。先用機械開挖至距離基底20～30cm后,再用人工開挖至設(shè)計基底標(biāo)高,開挖放坡1:2,嚴(yán)禁超挖回填,如果回填夯實不夠可能造成沉降,并造成不必要得浪費,另用潛水泵將基底水排出基坑以外,開挖土方退出施工現(xiàn)場,并對基坑底進(jìn)行清除臟亂等東西后平整處理,保證無淤泥及雜物。有試驗人員進(jìn)行基地承載力試驗,如經(jīng)觸探試驗測得基底地基承載力達(dá)不到設(shè)計要求時,則要對基底進(jìn)行處理。經(jīng)實踐檢驗,總結(jié)出對涵基底處理的方法值得參考。處理方法為:首先用片石封底,再分層填筑碎石并碾壓,每一層灌砂用水沖密實。換填深度根據(jù)觸探試驗結(jié)果按實際定,長度和寬度比框架設(shè)計長寬多0.5～1.0m。換填過程中,必須夯填密實,密實度達(dá)到設(shè)計要求。

三、臺帽鋼筋綁扎

1.在鋼筋綁扎鋼筋時認(rèn)真校對圖紙,根據(jù)圖紙校確定鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量,由測量人員給出橋涵鋼筋位置和高程,對橋涵鋼筋進(jìn)行預(yù)埋,測量全過程務(wù)必要求施工隊管工旁站記認(rèn)。

2.搭設(shè)腳手架和鋼筋定位架,以保預(yù)埋鋼筋的位置和垂直度。

3.橋涵鋼筋采用閃光對焊,保證35d?不小于50cm?范圍內(nèi)接頭不大于50%。

4.鋼筋綁扎完后須加塑料墊塊或加小型水泥砂漿墊塊,防止因保護(hù)層厚度不夠而影響質(zhì)量。

5.鋼筋骨架完成后,檢測鋼筋骨架尺寸,嚴(yán)禁鋼筋與模板為0間距,其間距距要滿足規(guī)范及設(shè)計要求。

四、模板的加工與安裝

橋涵模板采用定型鋼模,施工腳手架用碗扣型支架搭成,配合普通腳手架鋼管做斜向支撐,模板加工符合設(shè)計截面形式。這是施工的一個關(guān)鍵點,既影響到水泥混凝土的質(zhì)量,又影響到構(gòu)造物的外觀,這是對我多年來對橋涵涵施工的經(jīng)驗總結(jié)。鋼筋綁扎完畢后,將預(yù)先組拼成型的模板用吊車吊裝到位,每次吊裝以2～4m為佳,模板使用前要除銹、涂脫模劑,支模前將支承部位頂面的模板底座處用水平尺和砂漿找平,以保證模板的垂直度,防止橋涵根部砼出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。為防止漏漿,模板螺栓接口處夾放海綿條,保證施工中不跑模、不漏漿,保證單項結(jié)構(gòu)的強度。橋涵模板采用裝配式整體鋼模板,汽車吊整體吊裝就位。模板拼裝過程中要認(rèn)真檢查,注意模板的上下順序及子母口的正確位置,保證尺寸準(zhǔn)確、接縫嚴(yán)密。在兩個模板接頭處采用3mm厚海綿密封條,防止漏漿,這個是很容易被施工隊忽視的,所以技術(shù)員要把好此關(guān)。將臺身和基礎(chǔ)接茬面上的焊渣等雜物清理干凈,按照已畫好的外模線,在安裝柱頂帽鋼筋前,人工配合起重機將鋼模安裝就位,上緊鋼模螺栓,螺栓采用正反交錯設(shè)置。再用腳手架將其加固,保證施工人員和檢查人員的安全。

五、砼施工

1.砼施工前在臺身模板與基礎(chǔ)交接處以M10砂漿堵漏,防止振搗時發(fā)生漏漿,要求砂漿量必須保證充塞密實。要求現(xiàn)場控制坍落度,以避免產(chǎn)生砼表面灰線。

2.用攪拌機拌料,吊車料斗裝料澆注,有條件的話可以用90B水泥混凝土泵車澆注。上料過程中務(wù)必要施工人員戴好安全帽,做好安全施工:技術(shù)人員一定要對其水泥混凝土的施工配合比嚴(yán)格監(jiān)控,特別是對水灰比的控制,因為用吊機吊料澆注,一旦水灰比控制不好的話,那么就很容易發(fā)生離析,導(dǎo)致外觀不良,出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象。

3.澆筑砼時要用插入式振搗器分層振搗,砼澆筑自由下落高度嚴(yán)格控制小于2m,防止砼發(fā)生離析自由下落高度的控制與水灰比的控制,都是防止發(fā)生離析的關(guān)鍵點,防止水泥漿濺到鋼筋和模板上,每次澆筑高度30cm左右,接柱砼必須一次連續(xù)澆筑完,及時養(yǎng)護(hù),確保砼外觀質(zhì)量優(yōu)良。

4.根據(jù)臺身高度選用合適長度的振動棒。振動棒間距為30～35cm,振搗深度一般插入前層5～10cm,振搗程度直至砼表面泛漿并不再冒氣泡、水泡,這也是本人在雙和線橋涵工程施工中的一個深刻的經(jīng)驗。還有,振搗時不得碰撞鋼筋,不得出現(xiàn)漏振,重復(fù)振搗現(xiàn)象。

5.當(dāng)砼澆注至設(shè)計標(biāo)高時用木抹子抹平,在初凝前進(jìn)行第二次收面抹光。嚴(yán)禁超低、高抹面交活和頂面砼出現(xiàn)收縮裂縫現(xiàn)象。

6.拆模時間應(yīng)根據(jù)當(dāng)時氣溫及砼特性,應(yīng)防止拆模時砼強度過低被粘落或砼強度過高而破壞模板。砼澆灌完12小時后于柱頂澆水、覆蓋塑料薄膜進(jìn)行初步養(yǎng)護(hù)。模板在不少于12小時并不多余48小時拆除,具體視天氣情況而定。拆模后臺身砼灑水并纏繞塑料薄膜或麻袋進(jìn)行養(yǎng)護(hù),同時在拆模時注意保護(hù)砼棱角及表面。

六、臺背回填

1)臺背回填應(yīng)符合設(shè)計要求并滿足《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—2000)的有關(guān)規(guī)定。臺背回填應(yīng)在蓋板吊裝、錨固安裝完畢，且各部位混凝土強度均達(dá)到75%后進(jìn)行；應(yīng)在兩側(cè)平衡進(jìn)行回填；并按設(shè)計寬度一次填足。

2）從承臺（基礎(chǔ)）底面起至路面結(jié)構(gòu)層下，應(yīng)分層填筑，每層松鋪厚度不超過1 5㎝，為防止每層填筑厚度超厚和漏檢，應(yīng)在臺背墻用油漆作上每層壓實后的厚度記號并標(biāo)明層次，以便施工易于控制，寫明層數(shù)，每橋涵每層填筑后均拍照存檔，建立管理檔案。從而做到按層填筑，杜絕了為搶進(jìn)度而兩層甚至更多層一起填筑的毛病。臺背回填的壓實度無論何種材料，從基底到頂面的壓實度均≥96％。

3）回填前清除基坑內(nèi)泥漿、雜物。在回填壓實施工中，使用壓路機對稱回填壓實并保持結(jié)構(gòu)物完好無損，對壓路機壓不到的地方采用小型機動夯具或經(jīng)監(jiān)理工程師同意的其它方法壓實；直到監(jiān)理工程師驗收合格為止。

4）臺背回填區(qū)域與路基銜接處必須挖臺階：高100㎝、寬100㎝。5）臺背回填范圍內(nèi)的回填土部分采用白灰土，白灰用量不小于6％(重量比)。白灰采用不低于Ⅲ級生石灰，白灰土7天標(biāo)養(yǎng)無側(cè)限抗壓強度不小于0.4MPa，白灰土壓實度不小于96％。臺背回填土的虛鋪厚度不得大于15cm，并嚴(yán)格控制含水量及碾壓遍數(shù)，只有在最佳含水量狀態(tài)下，通過最佳的碾壓機具組合及合理的碾壓遍數(shù)，才可獲得最大的密實度。

6）臺背回填必須首先施工完支撐梁或橋(涵)底鋪砌、圍擋墻(或八字墻)并安裝完梁板后方可進(jìn)行。圍擋墻(或八字墻)設(shè)有錨碇板的橋梁，嚴(yán)格按錨碇板安裝要求進(jìn)行回填及壓實?；靥顣r應(yīng)用壓路機緊靠臺背橫向壓實，并注意壓實過程中，需用木板等材料將梁與背墻間的空隙塞緊，避免由于土壓力過大導(dǎo)致臺身出現(xiàn)裂縫。

7）對于壓路機碾壓不到的耳墻附近等部位，采用夯實機具補充夯實，耳墻下的部位可采用人工木杠搗實。

8）臺背填土應(yīng)與錐坡坡上同步分層填筑?？拷鼧蚺_臺背的路基施工段端頭在路基每層填土?xí)r應(yīng)預(yù)留1m寬臺階，并做成反向坡度，使臺背填土能夠與路基填土很好結(jié)合。

9）對于肋板式或柱式橋臺，應(yīng)先回填，后施工蓋梁，以保證臺前、臺后、肋板間的填料能夠得到充分壓實。

10）臺背回填時應(yīng)注意前后臺均衡回填，以防止由于土壓力不均導(dǎo)致結(jié)構(gòu)破壞。

11）在臺背回填完成后，在橋頭搭板以外2m范圍內(nèi)采用全斷面堆土預(yù)壓，預(yù)壓土的重量為路面結(jié)構(gòu)的重量加上車輛荷載重量后乘1.2～1.5系數(shù)，約為2～3m填土高。預(yù)壓土后期可用做中央分隔帶填土。

12）為使回填材料有充足的沉降時間，橋涵頭兩側(cè)路面基層及橋頭搭板宜盡可能滯后施工。

13）加強對回填材料及壓實工作的管理，填寫臺背回填施工記錄。由施工員、質(zhì)檢員、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并請監(jiān)理工程師簽證。發(fā)生較大沉降、橋頭跳車等問題時，可根據(jù)記錄分析原因并追究責(zé)任。

14）在橋(涵)臺背回填范圍內(nèi)的適當(dāng)位置設(shè)置沉降觀測標(biāo)，定期進(jìn)行觀測并填寫觀測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

15)臺背回填結(jié)束后報請業(yè)主總監(jiān)辦進(jìn)行驗收。

七、結(jié)束語

任何指導(dǎo)實踐的理論都是從實踐中來的,這就是“實踐—理論一實踐”的過程,我們在橋涵施工過程中要在保證質(zhì)量安全得前提下不斷得探索施工的新方法,新工藝,使我們得橋涵施工技術(shù)有一個新得發(fā)展。

第四篇：公路施工質(zhì)量管理論文

隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)制改革形勢的深化，各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制擴(kuò)大了施工管理的內(nèi)容，同時也使數(shù)量、成本與質(zhì)量的矛盾愈顯突出。因此，現(xiàn)代公路建設(shè)施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過去更為豐富，它不僅受到思想、技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面的制約，并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國國情和現(xiàn)時特點的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要，已成為當(dāng)務(wù)之急。本文試結(jié)合長江紅陽碼頭，固鎮(zhèn)繪河橋，鳳臺淮河橋等工程施工實踐，圍繞工程質(zhì)量管理這一課題，作粗淺的探討。

1、建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系

建立一個嚴(yán)密的強有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此，即要加強“三個層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督，項目（施工）監(jiān)理和企業(yè)自檢，要在建立公路監(jiān)理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位三者的關(guān)系。并概括為；（1）建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系；（2）建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系；（3）監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。同時，還要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗和質(zhì)管組織：（1）監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同、獨立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對建設(shè)單位和承包（施工）單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。（2）建設(shè)單位要組織檢驗小組，對施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢。（3）施工單位要成立各施工點質(zhì)管小組，負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢。

2、加強質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作是有計劃、有目的、有步驟地實現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo)，也是為質(zhì)量管理創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎(chǔ)工作，才能堅持做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有目標(biāo)；施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化，才能確保建設(shè)總目標(biāo)最合理的實現(xiàn)。

2.1明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強化標(biāo)準(zhǔn)工作

a）各項工程的設(shè)計資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點，質(zhì)量檢驗方法和評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程監(jiān)理辦法和實施細(xì)則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位，使其人人目標(biāo)明確，有章可循，有法可依。

b）現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué)，強調(diào)審美功能和實用功能的統(tǒng)籌考慮。

c）各施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案等文件，在開工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。

2.2強化檢測手段，做好計量工作

計量檢測工作的加強與否，直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗評定的準(zhǔn)確性。為強化檢測手段，要求各地、市公路部門和施工單位建立健全試驗室，配專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗和抽驗工作，省公路局對各地、市撥發(fā)?？钆渲脙x具。

2.3重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工

項目建設(shè)在開工前，由建設(shè)單位（指揮部）將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統(tǒng)計表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料，及時掌握現(xiàn)場隨時發(fā)生的質(zhì)量情報和數(shù)據(jù)，以便及時分析質(zhì)量動態(tài)，采取應(yīng)急措施。

2.4建立健全責(zé)任制

建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，制定各級職責(zé)范圍，實行聯(lián)質(zhì)獎懲制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)制的作用。

2.5重視技術(shù)培訓(xùn)，加強質(zhì)量教育

各級領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué)，支持技術(shù)人員的工作，有計劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，如安徽省公路局八九年九月份為全省各地、市舉辦一期公路工程試驗培訓(xùn)班。還利用施工現(xiàn)場舉辦工程質(zhì)量研討會，總結(jié)交流正反兩個方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。同時，要加強工程技術(shù)的繼續(xù)教育，更新知識，掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝，以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。

3、加強質(zhì)量控制

加強施工質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著保證作用，其核心是貫徹 “預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主”的方針，其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計、材料、施工、檢驗四個方面，實施在全施工過程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。其它因素也是不可忽視的。

3.1設(shè)計質(zhì)量的控制

對路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實踐，不盡合理及遺漏、錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設(shè)計文件會審控制外，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)要通過以下途徑解決。

a）重大變更應(yīng)要嚴(yán)格按設(shè)計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。

b）非重大變更由設(shè)計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設(shè)計單位授權(quán)監(jiān)理工程師審處。

c）對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理工程師可以書面明確解釋或補充規(guī)定。

3.2材料質(zhì)量的控制

原材料是工程實體的組成部分，對工程質(zhì)量有著直接關(guān)系，因此，要求施工單位：一是把好材料采購關(guān)；二是對各種原材料進(jìn)行測試鑒定；三是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。

3.3施工質(zhì)量的控制

a）抓好各施工階段，以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，有的放矢地對重點突擊的問題進(jìn)行現(xiàn)場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，質(zhì)監(jiān)部門以書面形式發(fā)至施工單位，目的是為了提高工程質(zhì)量。

b）對影響質(zhì)量的要害問題或帶普遍性問題，要堅持質(zhì)量第一，例如鳳臺淮河大橋的0#箱塊和固鎮(zhèn)縣澮河橋35米預(yù)應(yīng)力1#T梁質(zhì)量差，都下決心打掉，重新預(yù)制，保證了工程質(zhì)量。

c）對雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報信息預(yù)測可能發(fā)生的問題，要及時采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。例如長江紅陽渡口碼頭棧橋礎(chǔ)基，質(zhì)監(jiān)人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時同施工單位協(xié)商解決，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

3.4對檢驗判斷準(zhǔn)確性的控制

質(zhì)量檢驗屬于質(zhì)量管理中的把的關(guān)環(huán)節(jié)，往往因為檢驗人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測儀具的精度不高作出錯誤的判斷，影響和危害了工程質(zhì)量。為此，要選用素質(zhì)高的檢驗人員，并對他們進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對儀具要經(jīng)常校正，以提高檢驗工作的質(zhì)量。

3.5其它因素的控制

民事糾紛，報酬不合理，勞動強度高，勞保條件差，干部作風(fēng)不深入，施工人員情緒不佳，都可能導(dǎo)致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生，這些因素不可忽視。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入施工現(xiàn)場，做好思想政治工作，及時解決實際問題。監(jiān)理人員和檢驗人員也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場抓好質(zhì)監(jiān)工作。

4、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗

質(zhì)量檢驗是評檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，也標(biāo)志著質(zhì)量好壞的程度，其關(guān)鍵在于做好下面幾點。

4.1明確質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段

檢驗標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項目，其檢驗標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn)。

4.2檢驗的組織形式

質(zhì)量檢驗應(yīng)堅持專職檢驗和群眾自檢相結(jié)合、日常檢驗和重點抽驗相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準(zhǔn)備、竣工交驗各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。

4.3高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)

無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求；還是從平時檢查到具體指導(dǎo)，從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強調(diào)一個“嚴(yán)”字；對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，更要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不苛地進(jìn)行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷能。檢查和評定，評估和建議，都是為了提高工程質(zhì)量，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，對質(zhì)量管理，要做到事先指導(dǎo)，中間檢查，成果評審和信息反饋工作，糾正過去往往偏重事后把關(guān)，管結(jié)果，不管中間檢查和因素的習(xí)慣。

5、結(jié)束語

為加強公路工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，必須加強基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗把關(guān)工作。目前如何圍繞這三個環(huán)節(jié)，結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件，盡可能充實，豐富其內(nèi)容，強化其手段，建立一套科學(xué)和適合國情、省情的實際情況和行之有效的質(zhì)量保證體系，乃是當(dāng)前我們面臨的重要課題。從我省重點工程施工實踐證明，要想建立科學(xué)的、嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，我們還受到許多條件的限制，仍有許多困難。公路工程線長面廣，有些工程施工季節(jié)性強，施工隊伍的條件和素質(zhì)要求還不相適應(yīng)，工程監(jiān)理工作起步晚，缺乏成熟經(jīng)驗，檢測手段還不先進(jìn)，都有待于我們作出更大的努力去探索，逐步加強完善質(zhì)量管理工作。工程監(jiān)理，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、保護(hù)雙方利益。建設(shè)單位要充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，支持監(jiān)理工程師的工作，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

第五篇：橋涵工程高空作業(yè)專項安全施工方案

王城高速公路路基三標(biāo)

橋涵工程

高空作業(yè)專項安全施工方案

山西路橋第一工程有限責(zé)任公司

二零一一年五月

一、工程概況

本標(biāo)段內(nèi)橋涵工程為高空作業(yè)主要項目。施工內(nèi)容包括：墩臺（墻）身、梁（頂部）部施工等。

二、編制依據(jù)

按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（交通部2007年第1號令）》的要求和其它安全施工的規(guī)定進(jìn)行。

三、安全目標(biāo)

工程施工完全按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（交通部2007年第1號令）》的要求和其它安全施工的規(guī)定進(jìn)行。

1、杜絕因工死亡。

2、不發(fā)生高空墜物傷人事故。

3、不發(fā)生施工人員高空墜落、腳手架攀爬失手事故

4、杜絕因施工造成的道路交通中斷，管道、通信、電力管線損壞等施工責(zé)任事故。

四、現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

（一）組織機構(gòu)設(shè)置（安全管理組織框見附圖1）

針對我標(biāo)段施工時間短、施工任務(wù)重的特點，我部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組，確保對各種工序施工安全進(jìn)行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度，考核均用書面記錄，定期進(jìn)行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全工程師，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項目部技術(shù)人員、檢測人員、各施工隊隊長、工班長為兼職安全員，協(xié)助安全工程師做好安全生產(chǎn)工作。

（二）主要職責(zé)

1、項目經(jīng)理

全權(quán)負(fù)責(zé)本標(biāo)工程的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、保安和經(jīng)營合同管理，具有人、財、物的獨立調(diào)配、使用、獎勵權(quán)及對職工的處罰辭退權(quán)。項目經(jīng)理是本合同工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促參閱健全安全生產(chǎn)保證體系與措施，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的正常開展。

2、項目副經(jīng)理

協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全及保安等工作管理，對本合同工程生產(chǎn)安全承擔(dān)一定義務(wù)。

主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，施工中，抓好施工生產(chǎn)計劃落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題；嚴(yán)把安全、質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好安全、質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實下去。

3、安全工程師

制定本合同工程的安全管理工作規(guī)劃；負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施；組織每周、每月安全大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時督促整改；負(fù)責(zé)安全檢查、督促，對危險源點提出預(yù)防措施，定期對施工隊進(jìn)行安全教育；關(guān)鍵工序及有線附近施工提出安全施工防護(hù)的技術(shù)交底。以及檢查、督促落實。負(fù)責(zé)工程施工過程所需安全材料的采購、保管、發(fā)放、調(diào)配及使用、回收和人員的培訓(xùn)、日常安全事務(wù)處理、對外聯(lián)絡(luò)及后勤管理、宣傳教育工作。負(fù)責(zé)整個工程的保安工作，制定工地保安值勤制度，維護(hù)工地正常的保安循序。

4、安全員

負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全綜合管理，呈報具體的安全計劃和具體的安全措施；發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時督促整改；對危險源點提出預(yù)防措施，對員工進(jìn)行不定期的安全教育。

負(fù)責(zé)工程施工過程中領(lǐng)取所需安全材料及發(fā)放、調(diào)配、使用、回收和日常安全事務(wù)處理工作，維護(hù)工地正常的保安循序。

五、高空作業(yè)危險源的分析

（一）高空作業(yè)施工人員墜落

導(dǎo)致高空作業(yè)人員墜落有二種方式：一種是導(dǎo)致傷者高空墜落原因不是由于物質(zhì)不穩(wěn)定而引起，而是傷者本人身體失穩(wěn)造成墜落稱為直接高空墜落，另一種是由于物質(zhì)變形、移位、打擊使身體失穩(wěn)而導(dǎo)致墜落。

1、直接高空墜落形式：（1）行走中被障礙物所絆而失足。

（2）在腳手架、爬梯上下攀爬失手而墜落。

（3）在管道、小梁行走時腳步不穩(wěn)（如打滑、踩空）身體失控墜落。

2、直接高空墜落原因有：

（1）高空作業(yè)思想不集中或開玩笑、追逐、嬉鬧。（2）酒后進(jìn)行登高作業(yè)。

（3）因睡眠、休息不足而精神不振。（4）現(xiàn)場孔洞及高處邊緣缺乏欄桿或蓋板。（5）高空作業(yè)不戴工具袋手抓物件而失足墜落。（6）高空作業(yè)不扎安全帶。

3、間接高空墜落表現(xiàn)方式：

（1）踩中易滾動或不穩(wěn)定物件而墜落。（2）操作中用力過猛或猛拉猛甩不受力物件。

（3）腳手架上的腳手板、架子管因變形、斷裂而失穩(wěn)導(dǎo)致人員墜落。（4）工作中梯子折斷或傾倒下導(dǎo)致人員墜落。（5）觸電、物件打擊或其他方式導(dǎo)致人員墜落。

4、間接高空墜落原因：（1）高空作業(yè)地點無欄桿。（2）通道上擺放過多物品。（3）操作人員操作不當(dāng)。

（4）腳手架不按規(guī)定搭設(shè)，梯子擺放不穩(wěn)。

（二）高空落物傷人事故 高空落物原因分析

1、起重機械超重或誤操作造成機械損壞、傾倒、吊件墜落。

2、各種起重機具（鋼絲繩、卸卡等）因承載力不夠而被拉斷或折斷導(dǎo)致落物。

3、用于承重的平臺承載力不夠而使物件墜落。

4、起吊過程吊物上零星物件沒有綁扎或清理而墜落。

5、高空作業(yè)時拉電源線或皮管時將零星物件拖帶墜落或行走時將物 件碰落。

6、在高空持物行走或傳遞物品時失手將物件跌落。

7、在高處切割物件材料時無防墜落措施。

8、向下拋擲物件。

六、高空作業(yè)施工的安全要求

1、擔(dān)任高處作業(yè)人員必須身體健康?；加芯癫?、癲癇病及患有高血壓、心臟病等不宜從事高處作業(yè)病癥的人員，不準(zhǔn)參加高處作業(yè)。凡發(fā)現(xiàn)工作人員有飲酒、精神不振時，禁止登高作業(yè)。

2、高處作業(yè)均須先搭建腳手架或采取防止墜落措施，方可進(jìn)行。

3、在立柱、蓋梁、箱梁以及其他危險的邊沿進(jìn)行工作，臨空一面應(yīng)裝設(shè)安全網(wǎng)或防護(hù)欄桿，否則，工作人員須使用安全帶。

4、在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作，高度超過1.5m時，必須使用安全帶或采取其他可靠的安全措施。

5、安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實牢固的構(gòu)件上，或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上。禁止掛在移動或不牢固的物件上。

6、高處作業(yè)應(yīng)一律使用工具袋，較大的工具應(yīng)用繩拴在牢固的構(gòu)件上，不準(zhǔn)隨便亂放，以防止從高空墜落發(fā)生事故。

7、在進(jìn)行高處工作時，除有關(guān)人員外，不準(zhǔn)他人在工作地點的下面通行或逗留，工作地點下面應(yīng)有圍欄或裝設(shè)其他保護(hù)裝置，防止落物傷人。如在格柵式的平臺上工作，為了防止工具和器材掉落，應(yīng)鋪設(shè)木板。

8、不準(zhǔn)將工具及材料上下投擲，要用繩系牢后往下或往上吊送，以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。

9、上下層同時進(jìn)行工作時，中間必須搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護(hù)隔板、罩棚或其他隔離設(shè)施。工作人員必須戴安全帽。

10、在6級及以上的大風(fēng)以及暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣，應(yīng)停止露天高處作業(yè)。

11、禁止登在不堅固的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行工作。為了防止誤登，必要時要在不堅固的結(jié)構(gòu)物處掛上警告牌。

七、高空作業(yè)的安全防控措施

（一）防止高空作業(yè)人員墜落的安全防控措施

1、高空作業(yè)場所禁止非施工人員進(jìn)入。

2、腳手架搭設(shè)符合規(guī)程要求并經(jīng)常檢查維修，作業(yè)前先檢查穩(wěn)定性。

3、高空作業(yè)人員應(yīng)衣著輕便，穿軟底鞋。

4、患有精神病、癲癇病、高血壓、心臟病及酒后、精神不振者嚴(yán)禁從事高 空作業(yè)。

5、高空作業(yè)地點必須有安全通道，通道不得堆放過多物件，垃圾和廢料及 時清理運走。

6、距地面1.5米及1.5米以上高處作業(yè)必須系好安全帶，將安全帶掛在上

方牢固可靠處，高度不低于腰部。

7、遇有六級以上大風(fēng)及惡劣天氣時應(yīng)停止高空作業(yè)。

8、嚴(yán)禁人隨吊物一起上落，吊物未放穩(wěn)時不得攀爬。

9、高空行走、攀爬時嚴(yán)禁手持物件。

10、垂直作業(yè)時，必須使用差速保護(hù)器和垂直自鎖保險繩。

11、及時清理腳手架上的工件和零散物品。

（二）防止高空落物傷人安全措施

1、對于重要、大件吊裝必須制定詳細(xì)吊裝施工技術(shù)措施與安全措施，并有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，配置專職安全人員監(jiān)護(hù)。

2、非專業(yè)起重工不得從事起吊作業(yè)。

3、各個承重臨時平臺要進(jìn)行專門設(shè)計并核算其承載力，焊接時由專業(yè)焊工施焊并經(jīng)檢查合格后才允許使用。

4、起吊前對吊物上雜物及小件物品清理或綁扎。

5、從事高空作業(yè)時必須佩工具袋，大件工具要綁上保險繩。

6、加強高空作業(yè)場所及腳手架上小件物品清理、存放管理，做好物件防墜措施。

7、上下傳遞物件時要用繩傳遞，不得上下拋擲，傳遞小型工件、工具時使用工具袋。

8、盡量避免交叉作業(yè)，拆架或起重作業(yè)時，作業(yè)區(qū)域設(shè)警戒區(qū)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

9、切割物件材料時應(yīng)有防墜落措施。

10、起吊零散物品時要用專用吊具進(jìn)行起吊。

八、高空作業(yè)安全保障措施

（一）基本要求

1、高處作業(yè)中所用的物料，均要堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。

2、高處作業(yè)必須按規(guī)程搭設(shè)安全網(wǎng)；作業(yè)人員佩帶安全帽、安全帶等防護(hù)用具。

3、高處作業(yè)人員必須精力集中，不得嬉鬧，酒后嚴(yán)禁高處作業(yè)。

4、工具要隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，要隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均要及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。高處作業(yè)所有料具應(yīng)放置穩(wěn)妥，傳遞物件禁止拋擲。

5、嚴(yán)禁人員跟隨起重物上下。

6、高處作業(yè)采用統(tǒng)一規(guī)程的信號等與地面聯(lián)系。

7、高處作業(yè)時應(yīng)與輸電線路保持安全距離，遇有惡劣天氣停止作業(yè)。

8、上、下交叉作業(yè)必須采取隔離措施。

9、防護(hù)用品穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不穿光滑的硬底鞋，要佩戴有足夠強度的安全帶。

10、夜間不宜進(jìn)行高處作業(yè)。

11、遇有六及風(fēng)力時，禁止露天高處作業(yè)。

（二）高處作業(yè)安全防護(hù)

1、攀登作業(yè)安全防護(hù)：

（1）攀登用具，結(jié)構(gòu)構(gòu)造上必須牢固可靠，移動式梯子，均按現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)驗收其質(zhì)量。

（2）梯腳底部應(yīng)堅實，不得墊高使用，梯子的上端有固定措施。（3）立梯工作角度以75°±5°為宜，踏板上下間距以30cm為宜，并不得有缺檔。折梯使用時上部夾角以35°～45°為宜，較鏈必須牢固，并有可靠的拉撐措施。

（4）使用直爬梯進(jìn)行攀登作業(yè)時，攀登高度以5m為界宜，超出2m，加設(shè)護(hù)籠，超過8m，設(shè)置梯間平臺。

（5）作業(yè)人員從規(guī)定的通道上下，上下梯子時，必須面向梯子，且不得手持器物。

（6）攀登的用具，結(jié)構(gòu)構(gòu)造上必須牢固可靠。當(dāng)梯面上有特殊作業(yè)，重量超過上述荷載時，應(yīng)按實際情況加以驗算。

2、懸空作業(yè)安全防護(hù)：

（1）懸空作業(yè)處有牢靠的立足處，并視具體情況，配置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿或其它安全設(shè)施。

（2）懸空作業(yè)所用的索具、腳手板、吊籃、吊籠、平臺等設(shè)備。均需經(jīng)過技術(shù)科驗證后方可使用。

（3）吊裝中的大模板、預(yù)制構(gòu)件以等面板上，嚴(yán)禁站人和行走。（4）支模板應(yīng)按規(guī)定的工藝進(jìn)行，嚴(yán)禁在連接件和支撐件上攀登上下，并嚴(yán)禁在同一垂直面上裝、拆模板。支設(shè)高度在3m以上的柱模板四周應(yīng)設(shè)斜撐，并設(shè)立操作平臺。（5）綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架時，搭設(shè)腳手架和馬登。綁扎立柱和蓋梁鋼筋時，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下，綁扎3m以上的柱鋼筋，必須搭設(shè)操作平臺。

（6）澆注離地2m以上結(jié)構(gòu)時，設(shè)操作平臺，不得直接站在模板或支撐件上操作。

（7）特殊情況下如無可靠的安全設(shè)施，必須系好安全帶并扣好保險鉤。

（8）預(yù)應(yīng)力張拉區(qū)域應(yīng)標(biāo)示明顯的安全標(biāo)志，禁止非操作人員進(jìn)入。張拉的兩端必須設(shè)置擋板。擋板距所張拉鋼筋的端部1.5m～2m，且應(yīng)高出最上一組張拉筋0.5m，其寬度應(yīng)距張拉鋼筋兩外側(cè)各1m。（9）進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉時，要搭設(shè)站立操作人員和設(shè)置張拉設(shè)備用的牢固可靠的腳手架或操作平臺。雨天張拉時，還要架設(shè)防雨篷?？椎拦酀{要按預(yù)應(yīng)力張拉安全設(shè)施的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

（10）進(jìn)行高空焊接，氣割時事先清理火星飛濺范圍內(nèi)的易燃，易燃物或采取可靠的隔離措施才能施工。

九、文明施工

1、凡是從事特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格持證上崗。

2、凡是進(jìn)入施現(xiàn)場的人員，必須佩戴安全防護(hù)用品。

3、各類施工人員都熟悉本崗位的操作規(guī)程、規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，無違 章行為。

4、施工人員嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑的硬底鞋上班和酒后上班。以及上 班時嘻笑打鬧。

5、施工工地四周連續(xù)設(shè)置彩旗圍擋，施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，特別是主要施工部位設(shè)置醒目的安全警示牌。

十、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

詳見事故應(yīng)急救援預(yù)案分項應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)內(nèi)容。