第一篇：服裝訂貨會主持詞

主持詞是主持活動的必備稿子，是活躍氣氛，引導活動進行的存在，下面就是小編整理的服裝訂貨會主持詞，一起來看一下吧。

服裝訂貨會主持稿

（一）尊敬的各位領導、來賓，大家下午好！歡迎各位參加服飾用品冬季產品交流會與訂貨會。感謝大家對我司一貫以來的關注和支持。首先，請允許我來介紹一下到場領導和嘉賓：*******讓我們再次用熱烈的掌聲對以上領導和嘉賓的出席表示歡迎與感謝。

下面有請——**為我們的產品交流會致辭。

感謝總經理的致辭。

接下來有請我們的產品經理對我們的交流會做個簡短的介紹。

感謝產品經理的介紹，下面由這次的廠家業務經理為我們進行產品的介紹。

感謝業務經理的介紹，必定使在座各位對我們公司的產品有了更深一步的了解，下面由我們的經銷商代表為我們介紹相關的經銷策略。

現在是各位來賓的交流時間，請大家積極討論。

今天，各位經銷代表有這樣一個難得的機會會聚在這里，切磋交流，共同討論冬季產品的發展。相信我們都會從中受益匪淺，使我司繼續蓬勃發展，蒸蒸日上。我們的交流會也接近尾聲了，希望這次交流會能夠促進各部門今后的交流與合作。嬰姿坊嬰幼服飾用品冬季產品交流會與訂貨會到此結束。再次對各位的光臨表示忠心的感謝，謝謝！

迎各位貴賓能在百忙中，撥空參加「公司」服飾用品冬季產品交流與訂貨會！謹代表「公司」全體同仁向各位致上十二萬分的謝意！這次的會議我們公司的產品經理將為各位說明我們的營銷政策，嬰姿坊總公司也派了業務經理為大家作秋冬季的商品介紹，我們也安排了績優的業主跟大家作經驗交換，并留時間給大家互相交流、研討！期盼大家積極參與、滿載而歸！

首先，請我們的總經理講幾句話！總經理請！

謝謝總經理！

我們以熱烈的掌聲，歡迎我們的貴賓XXX給我們致詞！

謝謝XXX！

現在有請我們的業務經理XXX，為各位作行銷政策報告

謝謝XXX經理

大家最關心的！**這一季推出了什麼好產品、好政策，讓我們賺大錢過好年！請各位以熱烈的掌聲歡迎嬰姿坊XXX經理，告訴我們好消息！

謝謝嬰姿坊XXX經理給我們帶來的好消息！謝謝XXX經理！

「復制成功的經驗」是成功的捷徑，接下來我們請XX公司XXX為各位講述他寶貴的經驗！

謝謝XXX！謝謝！

接下來的時間，我們留給大家自自由發言！歡迎大家提問！

服裝訂貨會主持稿

（二）尊敬的各位xx家人們：

大家晚上好！非常感謝大家的百忙之中的蒞臨。我是本場訂貨會的主持人xx，首先請允許我代表公司對各位嘉賓表示熱烈的歡迎！

走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去。

回首**，勝利的笑容正在蔓延。

攜手xx，高歌這一路榮耀與感動。

展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行。

一路走來，正是憑借著內心深處的這份果敢與英武，讓我們不懼困境，不懼坎坷，迎難而上，譜寫一路高歌。

夢想、追求、誠信、團結讓我們共同點燃激情，成就品牌！夢想從不止步，奇跡從來只在我們手中。

一年之計在于春，在xx品牌**年春季訂貨會即將開始之前，我們把最重要的時刻留給最重要的人，下面我們以熱烈的掌聲有請品牌總經理朱總上臺致辭

感謝朱總精彩的致辭，我們再用熱烈的掌聲感謝朱總，一盤好的貨品需要設計師精心的準備，下面我們以熱烈的掌聲有請xx設計總監，詹總監為我們解析**年春季貨品企劃。

感謝x總監精彩的講解，掌聲送給我們詹總監。

接下來的環節，我們由本次訂貨會軟件服務商的工程師，柳先生為我們上臺講解訂貨儀器的使用說明，掌聲有請工程師上臺。

感謝x工程師精彩的講解，掌聲送給他。

下面公布幾個事項，請大家注意：

1、本次訂貨會采用平板電腦，請各位家人妥善保管，以免丟失或損壞。

2、會場禁止吸煙，攜帶包，手機入場。

3、如需送站者請在25號閉場之前交到該區域負責人手中。

4、此次訂貨會分為三個場地，以佩帶嘉賓證繩子的顏色作為標示，深藍為一場，粉色為二場，淡藍為三場，為了保證此次訂貨會有序的進行，請大家務必按照場地安排進行訂貨。

5、本次訂貨會分為9場三天時間，望大家合理安排時間，嚴格按照訂貨會的日程安排，以保障此次訂貨會的順利進行。

第二篇：服裝訂貨會總結報告

服裝訂貨會總結報告

（范文）

2011年春夏訂貨會圓滿結束，現將出現的問題和改進的意見總體如下

一.企劃陳列前期的準備工作；

1、陳列組 優點；

（1）做好陳列模式，物料準備充足（2）指定訂貨現場陳列負責人（3）陳列模版照片的拍攝

改進；

（1）公司陳列人員太依賴外協老師，缺乏自己獨立性，需提升自身能力（2）加強設計軟件的使用能力

2、平面組 優點

（1）設計快，與對接人員對接的仔細

（2）模擬好擺放位置，方便其他工作人員操作

改進；

（1）以后要養成做完后必須詳細檢查至少一遍，確保個別失誤的發生

3．空間組 優點

（1）前期圖紙準備充分

（2）做好詳細的分區模式，座位的安排，改進

（1）加強尺寸的詳細核對，確保尺寸的準確性

二．本次訂貨會現場出現的問題

A；企劃陳列出現的問題

1．前期與酒店溝通有一些問題，原計劃擺放廣告位的后不給放

2．貨架的晚到，原來計劃14：00貨架進場，后來17：00才到，嚴重影響到后面陳列的進程

3．陳列沒有按時完成

4．貨架的安裝的位置有點不對

5．VIP牌亂發，沒有按到我們設計的方案來發放

6．現場新增貨品，要及時與銷邦科技訂貨會技術人員聯系，將款號、色號等加入數據庫 7．溫馨提示派沒有及時發放到客戶的各個房間 8．遇到問題沒有及時向上級反應

9．細節處理的不到位，貨架的美觀度考慮不周 10．鞋子和包沒有做陳列

11．工作人員都要學會使用銷邦PDA，以便及時指導客戶使用 12．缺少一些現場的機動能力

B：訂貨組出現的問題

1．訂貨現場沒有按時進行場地的轉換，造成后來客戶都擁擠到一起，產生了一些不愉快的事情

2．沒有按公司要求不能動陳列板墻上的衣服 3．訂貨現場引導客戶訂貨的氣氛不夠

4．有些秀場客戶進場是沒有相關負責人引導

C；后勤組出現的問題 1．訂貨會的鉛筆找不到 2．老總的簽約筆沒有準備

3．模特和太虛湖的工作人員沒有人安排吃飯事項 4．車輛安排不合理 5．吃飯安排混亂 6．房間安排不及時

D；設計部出現的問題

1．對貨品不是很了解，具體的賣點講解的不夠精彩 2．講解時不夠流利

三．如何解決那些問題

1．制定完整的工作計劃，責任指定到每個人頭上 2．加強各個部門的有效溝通

3．加強各個人的團隊意識，不要各自為營 4．增強個人的責任感 5．提升個人的能力和素質 6．加強與銷邦技術人員的溝通

7．加強對貨品知識的普及（面料、款式、產品結構、產品系列、設計風格、設計主題等的了解）

四．這次訂貨會的一些感受

1．我們公司還不夠強硬被客戶左右

2．我們的團隊意識很差，認為自己很能力 3．我們的專業知識不夠 4．我們的合作不夠 5．我們的溝通不夠

對這次訂貨會我們總體表現為有組織沒有紀律，有分工沒有合作，有個人沒有團隊。整個團隊的紀律性不夠強；合作的力度不夠細致；溝通的不夠有效，有時大家都在埋怨，埋怨這個部門，埋怨這個人。但是這次訂貨會大家每個人都表現的很棒，很能吃苦，很賣力；相信經過這次訂貨會大家都有不同的見解、收獲和成長，甚至會影響一個人的一生。

對這次訂貨會就我個人而言讓我深刻地認識了團隊的重要性，有效溝通的重要性，合作的重要性。經過這次訂貨會對我將來的工作有很大的幫助，對我整個職業生涯都會有影響的。這次訂貨會讓我明白一個道理，其實很多事多一些理解，少一些埋怨，自己扛扛就會過去的，沒有過不去的檻，沒有翻不過去的山，努力目標會離我們越來越近的。

第三篇：服裝訂貨會企劃書

服裝訂貨會企劃書

2009年12月6日 字體:[大 中 小]中國服裝行業網

.當今的服裝市場是品牌競爭的時代，公司新品牌的進入就像往大海里投入。

一顆石頭，怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花，從而達到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達到的效果。

二、市場分析：g4Qd

三、廣告定位：AKy,qM1、市場定位：以廣州、成都、沈陽三大城市為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以成都、沈陽為主。

2、商品定位：簡潔、優雅的高檔次，中價位的女性時裝

3、廣告定位：時尚、優雅的歐陸風情

4、廣告對象定位：中等或中等以上收入知性、白領女性，年齡在25—40歲

四、營銷建議：X_=$U

為了配合消費者的購買習慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展：

1、對店員全面、系統的規范化培訓；

2、制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性；

3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動；

4、參加7月25日～27日的深圳服裝展，并召開新聞發布會，邀請各類媒體和潛在經銷商參。

五、廣告策略：b1、廣告目的：經過今年秋冬的廣告攻勢，在廣州、成都、沈陽三地的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在這三個市場中站穩腳跟，實現公司的銷售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

2、廣告分期：①引導期：

·主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受；

·展示品牌的獨特魅力和產品特色；

·初步樹立品牌的形象。②加強期：

·深度引導消費者，塑造對產品和品牌的信賴感和好感，搶占市場；

·由點帶面，吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期：以各種SP、促進銷售，使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展，進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

3、訴求重點：

·時尚、優雅的歐陸風格

·環保的仿毛皮大衣

·高貴品位的低價產品

4、策略建議：①、報紙雜志廣告：設計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性文章和硬性招商廣告）；②、拍攝并制作一冊高檔次的畫冊；③、設計制作一份精美的加盟手冊；④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊，并在實施過程中嚴格執行；⑤、主力辦好1～2個服裝展，可以花較少的錢讓更多的經銷商了解產品和品牌；⑥、促銷活動：引導期：·幾個銷售終端的建立

·VIP卡的免費派送

·開業活動加強期：結合當地市場，實行聯合促銷、招商會補充期：在各種節假日實行SP活動

六、行動方案細節：（附費用預算）AP!

1、廣告媒體策略：（見附件1）

2、畫冊制作策劃

·宗旨：高檔次的、時尚的·風格：歐洲風情

·模特：2個外國模特（身高172—178cm,之間，成熟專業女模特）

·攝影師：廣州有名望的攝影師

·設計制作：大12K；40page；1500本；350—400g銅板紙注：費用預算：8萬元

3、深圳展會策劃

·展會地點：深圳

·展會時間：2002年7月25日—27日

·活動目的—展示公司品牌形象—利用專業服裝展會這個平臺向市場推廣產品和品牌—吸引全國各地的經銷商

·定位：直接對經銷商公關：利用全國各地經銷商聚集的機會，用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。

·展示主題：以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象，產品展示作為輔助性·廣告：會刊廣告一版（16K）/ 《中國服飾報》 / 《服飾時報》《服飾商情》（七月份第四周）·準備宣傳資料：手提袋 / 加盟手冊 / 產品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函（由策劃部董見波設計完成）

·會場人員配置：3—4人（負責接待，發放邀請函、品牌和產品講解）

·裝修設計及施工：找專業人士做圖紙設計，公司找工程隊施工

·工作日程及人員安排工作項目 負責部門/職責 完成時間 備注參展確認、簽訂合同 XX總 X月X日落實設計公司或人員 策劃部 X月X日確認設計方案 策劃和營銷部 X月X日展廳布置 策劃部 X月X—X日營銷部門的配合 人員的配合、產品的配合開發部門的配合 展示產品的挑選 X月X日財務部門的配合 資金的支持 X月X日資金預算：

展廳租金：43000元

裝修：50000元會刊廣告一版：8000元

手提袋：2000個人民幣：7000元

加盟手冊：3000份人民幣：6500元

媒體邀請函：50份 人民幣：800元

商家邀請函：500份 人民幣：1500元人員費用：15000元

合計：人民幣：131800元

4、新品牌（產品）新聞發布會（即招商、訂貨會）策劃

·會議主題：XX品牌進軍女裝市場新聞發布

·會議地址：XX酒店（四星級）

·與會人員：30—50家媒體記者（各類服裝專業報刊、雜志；全國性時尚、消費報刊雜志；全國性商業報刊雜志；成都、沈陽、廣州三地主要報刊、雜志、電視媒體）；20—60個經銷商（關系邀請、展會邀請、自愿參加）

·時間安排：X年X月X日下午3：00—5：30

·活動：產品發布會、記者招待會、經銷商招商會

費用預算：場地租金：8000元/半天

請媒體：20000元請模特：6000元（5個）

就餐費：10000元其他費：6000元合計：50000元

5、加盟手冊：（與營銷部門討論具體細節后制定 附件3）

6、店員培訓手冊：（見附件4 / 六月完成）

7、促銷活動規劃：（見附件5 / 六月中旬完成）

七、費用總預算：合計人民幣：62.28萬

第四篇：服裝訂貨會邀請函

服裝訂貨會邀請函

服裝訂貨會邀請函1

致各孕嬰用品供應商：

為共同搭建一個xxx母嬰店、代理商、廠家交流合作的平臺，誠邀您參加，由xxx攜眾多廠家共同舉辦的“牽手給力·我們共贏”xxx首屆孕嬰用品新品發布暨訂貨會。

時間：XX年3月6日—8日

地點：xxx飯店(五一廣場西南角)

日程安排：3月6日下午 14:00—18:00報到

19:00晚餐(并州飯店)

3月7日上午 07:00—08:00早餐(并州飯店)

08:30—12:00“買好贏利”店鋪領袖特訓

12:30—1:30午餐(并州飯店)

下午 14:00—18:00新品推介及訂貨政策發布

晚上 18:30—21:00晚餐及交流座談(并州飯店)

3月8日全天 現場看樣訂貨(恒力源親賢店)

12:00—13:30午餐 (芙蓉酒店)

參展品牌：

.....

特別提示：

考慮到本次訂貨會來賓，均為孕嬰店經營者，我們特邀請深圳賣好贏利國際教育集團總裁郭朋飛做專場“賣好贏利”店鋪領袖特訓。

特訓內容： 1、經銷商的.變革—觀念決定結果

2、終端品牌化—戰略決定高度(向毛主席學代理)

3、終端kpi管理—細節決定利潤(精細化經營，數字化管理)

4、復制贏利店鋪—系統決定規模(不依賴能人的多店經營策略)

5、為終端人才打造梧桐樹—經營品牌不如經營員工 (磁鐵般的氛圍)

詳情請致電：xxx

傳真：xxx

聯 系 人：xxx

為做好會議接待工作，請于二月二十六日前將以下回執填好，并回傳真至xxx

回 執

品牌

廠家名稱

來賓姓名

性別

手機

是否住宿

我們熱誠歡迎您光臨，順祝新春快樂!

xx首屆孕嬰用品訂貨會籌備組

服裝訂貨會邀請函2

尊敬的xx服飾客戶：

xxxx年xx服飾xx產品訂貨會將于xx月xx日在xxxx廣場對面的xx路xx號xxxx酒店召開，具體事項安排如下：

一、會務時間：

a、xxxx年xx月xx日下午報到。參加培訓人員xx月xx日下午報到。

b、訂貨時間：xx月xx日到xx月xx日，共計三天，xx月xx日上午撤常

c、退房時間：xxxx年xx月xx日中午12點前退房。

d、會議安排：xx號上午貨品講解，模特試衣。xx日---xx日為訂貨時間。

報到地點：xxxx酒店1樓大廳

二、會務地點：xxxx酒店8樓

三、請接到此傳真后務必于xxxx年xx月xx日前將回執表傳回公司。

四、行程路線：

1. xx火車站---- 乘坐地鐵xx號線至xx下車(xx元)，從x號口出來，馬路對面就是xxxx酒店

2. xx機場---乘機場xx線(xx元以內)到xx下車，馬路對面就是xxxx酒店

3. xx機場---乘公交xx或xx到xx下車，同站換成上xx到xx下車，馬路對面就是xxxx酒店或打出租車直接到xxxx酒店(xx元左右)

五、公司地址:xx市xx路xx號xx樓xx樓。

總 機： xxxx-xxxxxxxx或xxxx-xxxxxxxx 傳 真: xxxx-xxxxxxxx轉xxx

聯系人： xxx xxxxxxxxxxx xxx xxxxxxxxxxx

會務組聯系人：xxx xxxxxxxxxxx

xxxx服飾有限公司

xxxx年xx月xx日

服裝訂貨會邀請函3

尊敬的先生/女士：

童裝秋冬新品發布會暨訂貨會將在XX年4月23日至25日于xx市xx鎮隆重舉行，誠摯邀請您屆時蒞臨，共商發展大計。

一、舉辦地點：

工業開發區1號x有限公司

報到時間：x年4月23日8：00—18：00

訂貨時間：x年4月24—25日

報到地點：xx市xx鎮大觀園酒店

公司派車接站：汽車站、中山候機樓(盛景商務酒店)(其它地方不派車，不便之處，請包涵)

二、參會須知：

1、請提前確定參會人員名單，填寫參會回執，于4月10日前傳真到公司，以便我司安排相關接待事宜

2、如需我司協助訂購回程交通票據，請在會議期間與我司營銷部人員聯系

3、乘車路線說明和參會回執附后

三、聯系方式：

聯系人：

電話：

傳真：

成功的訂貨決定經營的成敗。親臨現場，不僅可以讓您全面了解當季商品，讓您做出最優質、最妥當的訂貨選擇，還可加強您對公司的`了解，更能與其他加盟商交流成功經營心得，我們期待您的到來!

服飾有限公司

服飾有限公司

企業網站：

在線咨詢：

聯系人：

聯系電話：

公司地址：

服裝訂貨會邀請函4

尊敬的 先生/女士：

xx童裝秋冬新品發布會暨訂貨會將在xxxx年xx月xx日至xx日于xx市xx鎮隆重舉行，誠摯邀請您屆時蒞臨xx，共商發展大計。

一、舉辦地點：xxx工業開發區1號xxxx有限公司

報到時間：xxxx年xx月xx日 8：00—18：00

訂貨時間：xxx年xx月xx—xx日

報到地點：xx市xx鎮xx酒店

公司派車接站：xx汽車站、xx候機樓（xx商務酒店）（其它地方不派車，不便之處，請包涵）

二、參會須知：

1、請提前確定參會人員名單，填寫參會回執，于xx月xx日前傳真到公司，以便我司安排相關接待事宜

2、如需我司協助訂購回程交通票據，請在會議期間與我司營銷部人員聯系

3、乘車路線說明和參會回執附后

三、聯系方式：

聯系人：xxxx

電 話：xxxx

傳 真：xxxx

成功的訂貨決定經營的成敗。親臨現場，不僅可以讓您全面了解當季商品，讓您做出最優質、最妥當的訂貨選擇，還可加強您對公司的`了解，更能與其他加盟商交流成功經營心得，我們期待您的到來！

xxxx服飾有限公司

xxxx服飾有限公司

企業網站：xxx

在線咨詢：xxxx

聯系人：xxxx

聯系電話：xxxx

qq：xxxx

公司地址：xxxx

服裝訂貨會邀請函5

尊敬的xx服飾客戶：

20xx年xx服飾xx產品訂貨會將于xx月xx日在x廣場對面的xx路xx號x酒店召開，具體事項安排如下：

一、會務時間：

a、20xx年xx月xx日下午報到。參加培訓人員xx月xx日下午報到。

b、訂貨時間：xx月xx日到xx月xx日，共計三天，xx月xx日上午撤場。

c、退房時間：20xx年xx月xx日中午12點前退房。

d、會議安排：xx號上午貨品講解，模特試衣。xx日——xx日為訂貨時間

e、報到地點：x酒店1樓大廳

二、會務地點：

x酒店8樓

三、注意

請接到此傳真后務必于x年xx月xx日前將回執表傳回公司。

四、行程路線：

1、xx火車站————乘坐地鐵xx號線至xx下車（xx元），從x號口出來，馬路對面就是x酒店

2、xx機場———乘機場xx線（xx元以內）到xx下車，馬路對面就是x酒店

3、xx機場———乘公交xx或xx到xx下車，同站換成上xx到xx下車，馬路對面就是x酒店或打出租車直接到x酒店（xx元左右）

五、公司地址：

xx市xx路xx號xx樓xx樓。

總機：x—xx或x—xx

傳真：x—xx轉xxx

聯系人：xx

會務組聯系人：xxx

xx服飾有限公司

20xx年xx月xx日

服裝訂貨會邀請函6

尊敬的女士/先生：.

馬可街頭流行館201_年春夏訂貨會將于20__年12月34日在廣東省武警總隊天鹿湖會議中心舉行。我們將向各位來賓展示在風格、類別、板型等方面都有重大的突破的春夏新品。現誠邀您的'參與!

酒店詳細地址：廣州市蘿崗區聯和街黃陂北社路3號;

酒店電話：

服裝訂貨會邀請函7

尊敬的xx服裝客戶：

xx服飾xx產品訂貨會將于xx年xx月xx日在xx廣場對面xx路xx酒店舉行。具體事宜安排如下：

一、會議時間：

A、xx年xx月xx日下午報到。

B、下單時間：從xx到xx，一共三天，xx日上午市場休市。

C、退房時間：xx年xx月xx日中午12點前退房。

D、會議安排：xx上午講解商品，試模。

E、入住地點：xx酒店一樓大堂

二、會議地點：xx酒店8樓

三、收到此傳真后，請在xx日前將回執寄回公司。

四、行程安排：

1、xx火車站——乘坐地鐵xx號線，在xx下車，從xx出口出來，馬路對面是xx酒店。

2、xx機場——乘坐機場xx線在xx下車。馬路對面是xx酒店

3、xx機場——坐xx路或xx路到xx路，在同一站換乘xx路到xx路，就在xx酒店對面，或者直接打車到xx酒店

公司地址：xx市xx路xx號xx大廈xx樓。

操作員：xx

聯系人：xx

會議組聯系人：xxx

xx服裝有限公司

xx年xx月xx日

服裝訂貨會邀請函8

尊敬的各位經銷商：

您好!首先感謝您對XX品牌一貫的支持和信賴，并向您致以誠摯的問候!

當“迎奧運”的`口號響徹祖國大地的時候，我們也迎來了XX20xx年春夏產品發布會暨商務洽談會，20xx，一個再普通不過的數字，但是，一提到它，會讓多少中國人熱血沸騰!然而，20xx對于我們XX人，遠不止是作為一個中國人的驕傲了，更是一個千載難逢的機會!

讓我們一起行動起來，享受運動的快樂吧!

20xx年10月24日報到,廣東珠三角客戶可以在25日11：00前報到。

20xx年10月25日11：00--12：00服裝秀，14：30--22：00定貨會。

20xx年10月26日8：30—10：30溝通會，11：00—16：00定貨會和簽定期貨合同。

20xx年10月26日16：00結束

安排不當之處，敬請諒解!

順祝

商祺!

聯系電話：0757-2881

會議聯絡人：市場部主管龐1370225銷售部主管1371552

服裝有限公司敬邀

20xx年10月5日

服裝訂貨會邀請函9

尊敬的xxx女士/先生：

馬可街頭流行館20xx年春夏訂貨會將于20xx年12月34日在廣東省武警總隊天鹿湖會議中心舉行。我們將向各位來賓展示在風格、類別、板型等方面都有重大的`突破的春夏新品。現誠邀您的參與！

酒店詳細地址：廣州市蘿崗區聯和街黃陂北社路3號；

酒店電話：xxxx

xx服飾有限公司

20xx年xx月xx日

服裝訂貨會邀請函10

午貨品講解，模特試衣。xx日-xx日為訂貨時間。

一、報到地點：xxxx酒店1樓大廳

二、會務地點：xxxx酒店8樓

三、請接到此傳真后務必于xxxx年xx月xx日前將回執表傳回公司。

四、行程路線：

1.xx火車站----乘坐地鐵xx號線至xx下車(xx元)，從x號口出來，馬路對面就是xxxx酒店

2.xx機場---乘機場xx線(xx元以內)到xx下車，馬路對面就是xxxx酒店

3.xx機場---乘公交xx或xx到xx下車，同站換成上xx到xx下車，馬路對面就是xxxx酒店或打出租車直接到xxxx酒店(xx元左右)

五、公司地址:xx市xx路xx號xx樓xx樓。

總機：xxxx-xxxxxxxx或xxxx-xxxxxxxx傳真:xxxx-xxxxxxxx

聯系人：xxx

會務組聯系人：xxx

xxxx服飾有限公司

xxxx年xx月xx日

服裝訂貨會邀請函11

尊敬的xxx先生/女士：

xx童裝秋冬新品發布會暨訂貨會將在20xx年4月23日至25日于xx市xx鎮隆重舉行，誠摯邀請您屆時蒞臨xx，共商發展大計。

一、舉辦地點：

xxx工業開發區1號x有限公司

報到時間：20xx年4月23日8：00—18：00

訂貨時間：xxx年4月24—25日

報到地點：xx市xx鎮大觀園酒店

公司派車接站：xx汽車站、中山候機樓（盛景商務酒店）（其它地方不派車，不便之處，請包涵）

二、參會須知：

1、請提前確定參會人員名單，填寫參會回執，于4月10日前傳真到公司，以便我司安排相關接待事宜

2、如需我司協助訂購回程交通票據，請在會議期間與我司營銷部人員聯系

3、乘車路線說明和參會回執附后

三、聯系方式：

聯系人：xxxx

電話：xxxx

傳真：xxxx

成功的`訂貨決定經營的成敗。親臨現場，不僅可以讓您全面了解當季商品，讓您做出最優質、最妥當的訂貨選擇，還可加強您對公司的了解，更能與其他加盟商交流成功經營心得，我們期待您的到來！

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xx服飾有限公司

20xx年xx月xx日

服裝訂貨會邀請函12

尊敬的服飾客戶：

x年服飾產品訂貨會將于xx月xx日在廣場對面的路號x酒店召開，具體事項安排如下：

一、會務時間：

a、x年xx月xx日下午報到。參加培訓人員xx月xx日下午報到。

b、訂貨時間：xx月xx日到xx月xx日，共計三天，xx月xx日上午撤場。

c、退房時間：x年xx月xx日中午12點前退房。

d、會議安排：號上午貨品講解，模特試衣。xx日---xx日為訂貨時間。報到地點：x酒店1樓大廳

二、會務地點：x酒店8樓

三、請接到此傳真后務必于x年xx月xx日前將回執表傳回公司。

四、行程路線：

1.火車站----乘坐地鐵號線至下車(xx元)，從x號口出來，馬路對面就是x酒店

2.機場---乘機場線(xx元以內)到下車，馬路對面就是x酒店

3.機場---乘公交或到下車，同站換成上到下車，馬路對面就是x酒店或打出租車直接到x酒店(xx元左右)

五、公司地址:xx市路號樓樓。

總機：-或-傳真:-轉聯系人：

會務組聯系人：服飾有限公司x年xx月xx日

第五篇：《服裝訂貨會培訓》

備足你的彈藥---維護好你的戰斗武器 訂貨會培訓熱線：1XXXXXXXXXX 學習目標： ☆ 了解期貨的重要性 ☆ 訂貨操作方法 第一章：期貨的必要性 轉變觀念： 做零售就是做庫存

學會算賬

例： 一個80平米的店一個月的費用:租金0.6萬元/月、水電費0.15萬元/月、員工工資0.6萬元/月、裝修折舊0.33萬/月、雜費0.1萬元/月、盈利1萬月/月.合計:2.78萬 繼續： 全年產品均價400元/件,進貨需要200元/件,按平均8折買來算就是320元,除去進貨200元,實際盈利120元/件,2.78萬除以120元等于231件。所以。。。根據前面的簡單分析---請思考接下來我們要做什么？ 還是算賬 每日缺貨兩件造成的損失 一 ：銷售損失： 每日：2件X320元 640元 每周：2件X320元X7天 4480元 每月：2件X320天X30天 19200元 每年：2件X320元X365天 233600元 二：利潤損失： 每年：2件X（320-200）X365天 87600元 經過前兩次的簡單分析---請思考接下來我們要做什么？ 接著算 店鋪貨品管理中，出了缺貨以外，斷貨也是一個非?？膳碌默F象。斷貨的危害： 我們用一個假設的公式來計算一下。比如供貨折扣是5折，那么當我們某一個款看走眼了產生庫存以后，我們以4折的平均價格應該是可以銷售出去的，如果該款的零售價是100元，那么該款每產生1件庫存加盟商就損失了10元。請問當遇到這樣的事情你會？ 反過來看，如果該款有顧客需要而我們斷貨呢？那肯定是損失了50元。從某種意義上來講，每產生1件斷貨現象，就等于產生了5件庫存。加盟商卻往往只能看到庫存的可怕，卻無法看到斷貨的危害，因為斷貨是隱性的損失，而庫存的損失則是顯性的。接下來再算一筆賬---缺貨、斷貨對客群的影響 案例： 有一個?？湍程煸诘陜冗x中了一個款，可沒有她穿尺碼，然后她放棄了購買，隨后去別的店選購。在另外一家店她買到了她想要的，然后在穿的過程中她發現這個品牌的衣服的質量、面料好像也不比艾唯都差，貨品還比艾唯都豐富，選擇余地大。從此她成了別店的?？汀！{查，1個顧客在一家店消費了，有可能會對25個人傳播這個品牌，而這25個人中可能有8個準客戶會來看一看，這8個準客戶又有可能成交一筆，這就誕生了1個新客戶。把中間的環節去掉后，我們會看到，1個客戶至少會帶來1個新客戶的消費。所以說，因缺貨斷貨而損失顧客，更可怕。??? 繼續分析 終端賣場還有一個磁場作用，很多人進入一個店鋪，會帶動更多人進入，而很少人問津的店鋪則是更少人愿意去。這是為什么呢？ 因為人都愛湊熱鬧 因此，貨品充足一定是保證銷售的前提。如果貨少，營業員銷售技巧再高也是巧婦難為無米之炊。所以貨訂足了才能從根本上提升業績。??? 防患于未型，遠見于未萌 木桶理論 木桶裝多少水取決于最短的一塊木板； 店鋪銷售多少也取決于店鋪最弱一環.第二章:訂貨操作方法 今天，越來越多的加盟商深深的感觸到訂貨制帶來的好處!---將業績掌握在自己手中

（一）訂貨前的準備 2）各類別銷售量及占比 比如去年本季風衣銷售多少、褲子銷售多少等等，在褲子當中牛仔多少、西褲多少，長褲多少、七分褲多少??都要進行統計與分析。另外一方面，要看哪些類別銷售有困難、哪些類別銷售還有潛力，這樣在所統計出的數據后面做適當的調整。類別銷售與金額的聯系 公司類別銷售比 碼比 在訂貨中尺碼的確定上，要進行具體分析。有些加盟商認為，我們是北方的，應該大碼偏多點。這是不夠精確的，要以銷售分析出一個具體的尺碼比例來。另外，不同類別在同一地區的銷售中其尺碼比例也可以存在差異。比如，按常規來講，女裝中吊帶是比較挑人的，一般偏胖的人很少穿吊帶，可能小尺碼的銷售占比會略多一點；而風衣類別由于一般是寬松型的，可能還比較職業，可能就偏大碼的銷售要更好一點??這些都可能產生區別，所以要以銷售數據的分析結果為依據。09秋碼比 顏色占比 在不同類別的顏色占比上也同樣要以銷售的實際數據作為參考。要分析VIP客戶的顏色喜好統計，同時要了解本季的主推色和流行色，在同款不同色時要做相應的訂貨區別 比如，夏季通常來講淺顏色和素色的比例就會偏多一點，而上裝則是彩色的、亮色的比例相對偏多一點。這些都不能加盟商自己說了算，而要通過銷售數據的分析。顏色比 公司顏色匯總 3）業績增長率 去年本季的銷售數據只是作為參考，還要看今年一整年的銷售增長率。根據幾個季度的銷售潛力以及實際銷售狀況，我們就可以分析出我們店鋪的業績增長率。當然業績增長率并不表示只增不減，也可能由于競爭、管理、品牌等原因，增長率為負數，這也要進行考慮。

（二）商品配置―決定你的產品組合 商品配置依據

1、產品類型定位 A、主推商品―70%： 能表現品牌個性的、品質、特色、價格具有優越性 B、輔助商品―25%： 陪襯的形象的、常規的款 C、關聯商品―5% 雖然暢銷款在種類中只占２０％，而在銷售額中卻占了６０％，但我們仍然不能取消其它兩種款式，原因在于若取消其他兩種款，總銷售額會下滑４０％，而取消了８０％的款式，會使整個賣聲看起來很空洞，顯得款式十分貧乏，雖然陳列上以暢銷款為中心，但整個賣場吸引人的氣勢就全沒了，顧客購買欲便降低，業績下跌量會遠遠超過４０％，因此其它兩種款式也有配制的需要，它們有維持暢銷款確保店鋪整體平衡的功能． 1）、貨賣堆山 有些加盟商在總結以往的訂貨數據認為，為什么每一次的訂貨都不準確，要么多了要么少了。其實，對于同一家店鋪而言，訂貨是沒有標準答案的。假設某家店鋪該季的銷售能力為1000件，當你訂貨800件的時候，到季末一定也會產生庫存（假設是150件）。此時有些加盟商就開始慶幸了，“還好只訂了800件，如果聽公司的就慘了，早知道訂650件就可以了。” 反過來說，當你訂到1500件的時候，你也一定會有庫存（可能是400件），那么你算一筆賬，哪一種訂法更合算呢？ 庫存只是個過程，而非是個結果 1）庫存總量是否達到 2）如何確定款量 面積決定款式量，銷售決定總數量 店鋪面積的大小與訂貨的量是沒有任何關系的，訂貨的總數量是通過去年本季的銷售數據分析來決定的。在店鋪的貨品管理中，款式的數量多少也會影響到銷售業績。很多加盟商認為訂貨的時候要“款多量少”。事實上，很多的店鋪由于款式訂的太多，從而讓店鋪的陳列非常凌亂，看起來就像做散貨的一樣 訂貨時款式的多少應該由店鋪的面積來決定，因為款式是用來做賣場展示的。當然，如果你覺得自己的上貨管理、店鋪之間的貨品調配管理可以做的非常專業，款多量少也不可否定。3）訂貨不能只憑眼光 訂貨是不能只憑眼光的。特別是女性加盟商做女裝、總喜歡憑著自己的眼光去挑選款式。在款式的挑選上，還要結合當地同類品牌的競爭情況。4）? 讓店長參與訂貨決策 人們常常講“店長負責制”，但真正能做到這一點的并不多。尤其是在訂貨這一“關鍵性問題”上，一般的加盟商更是不敢讓店長參與決策。有些加盟商也帶著店長去參加訂貨會，但一般都當作試衣模特來用，即使店長提出的意見也“僅供參考”。加盟商應該讓店長參與訂貨的決策，一些管理成熟的店鋪甚至可以直接讓店長去訂貨。店長參與訂貨的決策能有效提高訂貨質量。當然，也有一些加盟商認為自己的店長并不具備這些能力，這是加盟商對店長的管理問題，并非是否定店長參與訂貨決策的理由。如果出現這種現象，加盟商應該提高店長的管理能力。

A店鋪秋裝業績指標分別為：

8月8萬、9月10萬、10月13萬、11月10萬

B店鋪秋裝業績指標分別為：

8月6萬、9月8萬、10月11萬、11月8萬

C店鋪秋裝業績指標分別為：

8月5萬、9月6萬、10月9萬、11月7萬

秋裝平均單價為400元，A、B店鋪秋裝平均銷售折扣為8折，C店鋪秋裝平均銷售折扣為9折,本季庫存要求控制在15%以內。

請計算A、B、C三店秋裝總訂貨件數。如果前面講的我們都能實現---你知道將會發生什么事? 接下來就是見證奇跡的時刻 謝謝大家！例：09秋裝類別比 五店顏色匯總 貨品與銷售回報的關系

（三）訂貨的理念分析 看到15%簡單表象 挖掘85%關鍵因素（1）款多量少好？（2）款多量多好？（3）款少量多好？ 請思考： ? ? ? * * 學會開鎖 ? ? ? ? ? ? 斷貨1件 庫存5件 所以笑與苦只在一念之間 → 以前沒人和你搶，雖然吃得不太飽，但感覺還是很甜。。現在吃蛋糕的人多了，槍林彈雨，人家都快打上門了，我們卻還在等蛋糕，那么面臨我們的就只有一條路。。做服裝好比吃蛋糕 找準自己的短板在那里 達成銷售目標原因 1.50% 包裝 5.50% 市調 10.80% 廣告促銷 11.50% 銷售對象 13.10% 價格 23% 產品 34.40% 人員銷售

3、以下是目前很多加盟商訂貨