第一篇：醫藥企業授權委托書

授權委托書是委托人在行使權力時需出具委托人的法律文書，本文為大家整理了醫藥企業授權委托書，僅供參考！

醫藥企業授權委托書

茲授權 云南***藥品有限公司（被授權企業或個人名稱）負責我公司代理產品云南****藥制藥有限公司 ***片0.5g*36s /盒 150盒/

箱（生產廠家 名稱規格*包裝）在 下列列表醫院中的推廣、銷售和售后服務工作。授權xxx醫院 授權有效期限自20XX年XX月XX日--20XX年XX月XX日

特此授權

授權單位： 云南*******

法定代表人簽字（蓋章）：

醫藥授權委托書

(2xxx)年第 號

茲委托XX同志，身份證號碼，在 地區/醫院銷售本公司中成藥、中藥材、中藥飲片、化學藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品、醫療器械、麻黃堿復方制劑 等許可經營的產品。

有效期：自20XX年1月1日至20XX年12月31日止。

特此委托.Xxxx在線股份有限公司(蓋章)

法定代表人：

第二篇：醫藥企業工作總結

醫藥企業工作總結

春去秋來，寒暑更替。轉眼之間，二五年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的二五年，在集團公司董事會的指引下，我們金甲藥業公司一班人在解玉武經理的正確帶領下，團結一致，發奮拼搏，開拓創新。克服了資金極度短缺和生產暫時陷于停頓等造成的

重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發展，在挑戰中尋機遇，在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。即將成為過去的二五年，是我們金甲藥業公司發展史上具有開創性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現代化工程建設，推動認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面，國家對未通過認證的藥品生產企業實施的停產措施，迫使我們抓緊時間完成公司認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場的成熟和發展，也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托，以突破重點工程項目建設為核心，以科技項目申報為著力點，在強化開拓能力和創新能力上下功夫，全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。

一年來，我們主要完成了以下幾項工作任務：

第一，在保運轉，保市場供應的思想指導下。一年來，我們及時向市場供應益心酮片件，圓滿地保障了公司外部市場的發展。在此基礎上，我們還提取山楂葉總黃酮公斤。第二，是在國家土地政策日益嚴格的情況下，先后辦理了公司現址臨近振興街的畝土地和公司原租用的畝土地的征用手續，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發展奠定了堅實的基礎。

第三，在公司資金嚴重短缺的情況下，開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金，使金甲綜合樓破土動工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設進入實質性實施階段。

第四，是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下，解玉武經理臨危受命，采取積極的合作與協作方式，順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。

第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位，大大提高了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的發展空間。

第六，是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報了山西省重大科技攻關項目——絳縣道地藥材連翹基地建設項目，爭取回萬元的項目資金，并為公司的良性發展和當地農民脫貧致富創造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了山西省專利推廣資助項目，成功地將絳縣道地藥材連翹基地建設項目申報了運城市科技局技術開發項目。

值得說明的是，這些成績是在公司生產經營陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結晶。

為了完成這些工作任務，我們主要做了以下幾項工作：

一、全面加強內部管理，增強企業的核心競爭力。

企業的管理是無止境的，企業管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的生產處于基本停頓的現狀，我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規范的內部管理，增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

在日常工作中，我們注重發揮監督檢查的作用，經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標準，改進有尺度，規范有參照。同時，我們還針對公司內部的管理實際實施了限期整改責任追究制，即將每次檢查中發現的問題與存在問題崗位的負責人進行通報，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負責人的管理責任。

在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的監管措施，對員工的工作績效實施動態管理。通過強化規范意識，使員工充分注意每一個工作環節和工作程序的控制；通過強化質量意識，使員工充分注意每一個操作細節和操作步驟的規范；通過強化效率意識，使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。通過實施績效管理，極大地調動了公司員工的工作熱情，促進了員工整體工作質量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高。

二、實施經濟指標分解，推動目標責任落實。

年初，根據集團公司的要求，我們對公司的各項經濟指標和工12全文查看

第三篇：醫藥企業年終總結

導語：年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今后努力的方向。下面是小編精心整理的醫藥企業年終總結，希望對大家有所幫助。

20xx年我公司在集團公司的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，面對激烈的市場競爭與公司流動資金短缺等艱難狀況，經過刻苦努力，克服各種困難，使我公司的各項工作得以正常開展并取得了較大進步。現將 年工作及明年工作安排簡要闡述如下；

一、面對困難，積極采取應對措施，預計將超額完成年初制定的生產經營目標。

今年1-10月份累計完成產值1166萬元，同去年同期相比增加了27%,預計全年能完成產值1700萬元，將超額完成年初制定的全年實現1200萬元的生產經營目標，基本能夠完成集團下達的第四季度完成600萬元的產值目標任務，職工收入平穩增長，1-10月無一起生產、質量安全事故發生，取得如此較大的進展，主要得益于采取了一下幾方面應對措施。

（一）.在缺少流動資金的情況下，公司對原輔材料和包裝物的市場進行調研，在確保能達到GMP標準的前提下，通過艱難的溝通和堅持比質比價的原則，確定一些可靠的供貨商，先賒欠一批原輔材料，使生產能正常啟動，然后對供貨商壓批結算，采取快進、快產、快銷的方式，縮短了生產銷售周期，提高了生產效率和資金的周轉率，使產值、產量都比去年同期有較大提高。

（二）.在產品銷售方面，除信譽度高的大客戶外，對其他客戶都堅持先付款后發貨的原則進行銷售。同時，對以往的債務加大了清償力度，本著誰銷貨，誰負責的原則，制訂了《應收賬款清欠辦法》,建立獎懲機制，取得了一定的進展，09年1-10月的回款率達到98%，使財務的資金流動性有了較大改善，從而確保了生產的可持續性，但是產能還是沒有得到最大發揮。

（三）.堅持節約原則，對非生產性開支進行嚴格控制，對業務招待，小車使用、實驗用品消耗進行嚴格控制，對生產檢驗過程進行嚴格管理，把物料的損耗率降到最低，從而有效地節約了開支，在一定程度上保證了生產資金的需求。

（四）.在生產管理上大膽創新，在力所能及的情況下對設備進行適當改進，經過嚴格的實驗對生產工藝進行調整，既有效地降低了生產成本，又提高了生產效率，生產工人日工資得到提高，1-10月生產一線工人累計工資發放比去年同期增加30%。

（五）.采取訂單式生產，從而保證資金回收快，原材料周轉快，能實現產品零庫存，有效地解決了資金占用問題。

（六）.企業在沒有專職銷售人員的情況下，充分運用內部的人力資源，總經理、副總經理和經營管理部等部門的同志一起進行艱苦的市場開拓。目前保持有規模、有渠道、有信譽的醫藥公司85家，為企業下一步發展奠定了良好的市場基礎。

二、采取以點帶面的方式，樹立以一個拳頭產品帶動其他產品的策略，使公司的品牌化建設有了一定的進展。

在公司自有資金短缺、藥品品種較少、市場競爭激烈的被動情況下，公司進行品牌化建設、進一步做大做強的難度就加大。如何保證公司在正常生產的情況下，又能兼顧公司的品牌化建設，使公司的生產、品牌化建設齊頭并進，是公司面臨的一個艱巨任務和難題。公司經過認真研究，決定選擇包裝比較上檔次，質量比較穩定的10g無極膏作為主打品牌，重點做好10g無極膏的銷售工作。爭取以點帶面，以一個產品帶動全部產品的品牌策略，在做好銷售工作的同時，使公司的品牌化建設取得進展。另外，重點做好包裝比較落后的產品的設計變更工作，將此工作作為公司品牌化建設的一項重要內容，為下一步全部產品擴大生產和提高知名度奠定基礎。經過對各項工作的落實與努力，今年1-10月單個10g無極膏的生產銷售量就占全部產品銷售量的50%以上，與去年同期相比，接近翻兩番。另外，華佗膏、凍瘡膏的包裝設計變更工作也已正常開展。目前，我公司生產的10g無極膏在附近省市地區已經有了一定的影響力，對公司其他品種的銷售也產生了積極地影響，公司的品牌化建設有了一定程度的進展。

三、建立健全各項規章制度，狠抓內部管理。

20xx年公司在生產、質量、安全、銷售、財務、人力資源、勞資社保和后勤等方面管理上都加大了力度，對管理制度進行了修改完善。在黨務方面，參照集團公司有關文件精神，制定完善了黨支部工作制度。在生產管理方面，制定、完善了車間計件工資管理辦法，目前，正在設計新的車間工資管理辦法，新辦法將體現出工資與效益、成本等因素的掛鉤，爭取20 年予以實施，另外，在沒有條件增添新設備的情況下，對現有設備進行適當改進，提高了生產效率，同時也達到了節能降耗的目的。在生產計劃的制定方面，在勞動力的調配

方面也進行了適當改進。在質量管理方面，通過加大現場管理力度、認真開展GMP自檢活動、積極開展微生物驗證方法等工作、不斷完善質量管理文件、嚴把原輔材料檢驗等各項工作的實施，使公司全部產品的質量得到較好的控制，全年沒有發生一起質量檢驗安全事故。安全方面，根據集團公司有關文件要求，起草制定了《**藥業嚴重“三違”行為處理規定》以及安全防火、鍋爐事故、人身傷害事故等重點設施、重點區域的《應急預案》，對重點部位、重點區域加強了安全檢查，通過宣傳欄、條幅、培訓、考試等各種形式對職工加強了安全教育，通過以上措施的實施，確保了公司生產經營的正常進行，確保了集團公司重組期間安全形勢穩定。在銷售方面，分管銷售的副總經理經過反復開會、討論修改，擬定出一套新的《**藥業銷售管理規定》。在財務管理方面，加大了資金回籠管理力度，完善了《清欠管理辦法》，能較好地與銷售部門配合，對先收款后發貨的客戶能夠嚴格執行銷售紀律。在人力資源管理上，聯合各個部門對原有的《員工績效考核辦法》進行了修訂完善，爭取在20 年能夠予以實施。在后勤管理方面，改變了員工考勤方式，今后更加注重于企業文化的建設工作，逐步實現用無形的力量使公司的各項制度得到落實，用企業文化的理念來約束員工的行為，另外，為提高辦公效率，去年共配置、更換了三臺辦公電腦，還起草制定了《合同管理辦法》、《電腦、網絡使用管理規定》等管理制度。

通過對以上各項制度的制定、完善與實施，職工的精神面貌、工作效率都有很大的提高。公司的生產經營秩序更加正常，使公司經受住了嚴酷的市場競爭和前一時期的金融危機的考驗。另外，通過學習科學發展觀，查找出了影響和制約公司發展方面的關鍵問題，有些是制度方面的，有些是主觀思想方面的，經過落實整改，目前，公司各項工作基本正常，職工狀態比較穩定，凝聚力進一步增強。

四、努力做好公司的股權變更工作，解決好影響公司發展的關鍵問題。

在集團公司的大力支持下，公司積極配合集團領導做了大量艱苦的工作，期間多次與商務局磋商協調，多次到香港辦理商務局要求的有關手續。目前，股權變更工作已經基本落實，現正在進行法人變更工作。另外，困擾我公司的5名長期臨時工的社會保險問題，經過公司領導與5名臨時工的多次協商，通過法律途徑，現已經與她們達成協議，即平息了公司存在的有可能進一步擴大的不安定因素，又兼顧了集團與本公司的利益，使損失減到最小。公司經過艱苦努力較好地解決了影響和制約公司發展的兩個關鍵問題，為公司下一步的良性發展奠定了基礎。

第四篇：醫藥企業口號

醫藥企業口號

醫藥企業口號1

1、員工賽場展英姿，企業發展競風流。——作者：劉明星/沙金/時昉

2、龍騰虎躍，雷霆萬鈞；賽場奪魁，舍我其誰。

3、綠色西商，活力家人。

4、揚帆起航，劈波斬浪；努力拼搏，再創輝煌。

5、團結協作，共創佳績；勇于擔當，機車最強。

6、運動與激情碰撞，快樂與健康共享。——作者：王克廣

7、齊心協力，爭創佳績；大氣硬朗，勇于擔當。

8、硬朗大氣，機車最強。大氣硬朗，勇于擔當。

9、和諧職運情，健康西商夢。——作者：甘宏

10、獲獎主題詞：

11、獲獎宣傳口號：

12、揚帆起航，劈波斬浪；二七機車，再創輝煌。

13、健康生活，悅動西商。——作者：張文靜

14、享受運動快樂，共建幸福西商。——作者：張茜

15、綠色西商，活力家人。——作者：劉明星/沙金/時昉

16、手牽手同辦職運會，心連心共鑄西商新輝煌。——作者：盧偉世

17、企業職工運動會作為西商集團廣大員工們的健康盛會，雖然賽得是企業員工的健康與素質，然而展現得卻是企業的精氣神，通過運動會的訓練與比賽，不斷提高我們員工的身體素質、思想素質，為促進西商事業的發展凝聚人心、蓄積力量。

18、恭喜以上獲獎的家人們！

19、賽體育真諦，揚西商精神。——作者：文海燕

20、運動場上展風采，工作崗位做表率。——作者：胡德亮

21、說明：獲獎人員可憑獲獎信息到4樓綜合辦詳情咨詢領取相應獲獎獎勵。

22、最終，經運動會評委會采用無記名投票認真評選后，現將獲獎名單及其獲獎主題詞、宣傳口號公布如下：

醫藥企業口號2

1、企業為員工謀福利，員工為企業爭效益。

2、團結協作、奮斗創新、服務用戶。

3、用心才能創新、競爭才能發展。

4、只有更好的服務，才有更多的用戶。

5、網內存知己，天涯若比鄰。

6、以人才為根本、以發展為前提。

7、適應公司的日常變化，不抱怨。

8、眼睛盯住市場，功夫下在現場。

9、沒有創新觀念，只能原地轉圈。

10、以市場為導向、以網絡為基礎。

11、走誠信經營之路，做盡心服務之人。

12、物美價廉、溝通無限。

13、用你我真心，掘市場真金。

14、在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路。

15、電信企業三件寶，產品服務信譽好。

16、勇創一流、勇創新高。

17、落實科學發展觀，開創轉型新局面。

18、高質量服務，高技術創新，高速度發展。

19、營造和諧電信企業，爭做企業優秀公民。

20、優服務、高效益、大發展。

21、滿足市場是本份，滿足客戶是本事。

22、熱情服務、轉變觀念、增強知識、迎接挑戰。

23、敢于競爭、善于競爭、贏得競爭。

24、創造變化，并帶來績效突破性地提高。

25、不斷自我激勵，并獲得成功。

26、勤思巧干苦攀，風逆我自昂揚。

27、團結奮進、開拓創新、拼搏向上。

28、誠實守信、靈活應變、不屈不撓、勇于創新。

29、勇于承認錯誤，敢于承擔責任。

30、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。

31、電話暢通人心溝通，社會和諧國家繁榮。

32、需求萬變、努力不變。

33、企業和市場同步、管理與世界接軌。

34、效益源于客戶，實力來自員工。

35、沒有不重要的崗，只有不自重的人。

36、熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失。

37、服務質量等于用戶數量。

38、創新創收創業，我誓更創輝煌。

39、把心放在服務，用情留住用戶。

40、用戶至上銘于心，用心服務在于行。

41、員工創造企業歷史，企業創造員工未來。

42、給員工一尺空間，報企業一丈發展。

醫藥企業口號3

1、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰佳績。

2、市場如水，企業如舟，質量象舵，人是舵手。

3、用心血融鑄經營理念，讓企業文化生生不息。

4、效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。

5、即使頻臨絕望的邊緣，即使處在失敗的風口浪尖上，我們依然會在。依然會陪著你走完所有的風雨，加油！只要堅持，就會輕易言敗！

6、優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。

7、業務規劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。

8、雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

9、市場是海，質量是船，品牌是帆。

10、以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。

11、未來的成功屬于質量領先者的世紀。

12、樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創造。

13、重視產品質量，加強企業管理。

14、號外號外，今天又有辯論賽；正方朋友站得穩，反方伙伴把頭抬；正反雙方伶牙俐齒，兵來將擋真精彩；不管結果怎么樣，都為你們把手拍。

15、人人關心體育，體育造福人人！

16、全員實動，開張大吉，銷售創意，呼喚奇跡。

17、全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中。

18、眾志成城飛越顛峰。

19、團結一心，其利斷金！

20、優質產品，是走向世界的橋梁。

21、質量是信譽的保證，信譽是質量的體現。

22、質量是企業的生命。

23、正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創輝煌。

24、顧客信譽是企業發展的源泉。

25、時代精神演繹民族靈魂，優質精神構筑時代精神。

26、立足新起點，開創新局面。

27、品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。

28、質量存在于人類生存的一切地方。

29、以質量求生存，以改革求發展。

30、創新是根本，質量是生命，務實是宗旨，效益是目標。

31、團結一致，再創佳績！

32、質量是企業自下而上的根基，但需人人來扶持。

33、目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續經營！

34、百盡竿頭，更進一步。

35、優質產品，是市場競爭必勝的保證。

36、制造須靠低成本，競爭依賴高品質。

37、增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。

38、專業代理，優勢盡顯，素質提升，你能我也能。

39、讓高質量的產品乘著環宇風帆，沖出亞洲、走向世界。

40、不帥沒關系，有信心也可以；沒背景不是問題，靠自己努力也行；工作是快樂添加劑，生活是幸福顆粒。快樂工作，幸福生活。做好自己，日子天天給力！

41、每天進步一點點。

42、努力拼搏，永奪第一。

43、信譽來源于質量，質量來源于素質。

44、一鼓作氣，挑戰佳績！

45、品質的優劣比成本更重要。

46、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續經營。

47、讓環宇風帆載著優質的產品，跨越21世紀。

48、失敗鋪墊出來成功之路！

49、ISO9000—效率、效益之源。

50、三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一。

51、素質提升，交流分享，精耕深耕，永續輝煌。

52、質量是企業的生命，為了保護您的生命，請為您的企業建立質量保證體系。

53、春種一粒粟、秋收萬顆籽。

54、筑質量長城，興中華經濟。

55、跨過ISO9000的門廊，進入21世紀的殿堂。

56、能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。

57、行銷起步，天天拜訪，事業發展，用心學習。

58、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。

59、建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。

60、全民健身，利國利民，功在當代，利在千秋！

61、質量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。

62、青春無畏，逐夢揚威。

63、質量為先，信譽為重，管理為本，服務為誠。

64、因為自信，所以成功！

65、產品的質量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。

66、效益來源于服務社會的回報。

67、走進質量天地，帶來無限商機。

68、追夢揚威奮勇爭先

69、永不言退，我們是最好的團隊！

70、失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠！

71、產品質量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關鍵。

72、以科技為動力，以質量求質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，以質量求生存。

73、品質—企業致勝的關鍵。

74、今日的質量，明日的市場。

75、我運動、我快樂我鍛煉、我提高。

76、鑄造輝煌，唯有質量。

77、質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。

78、保證質量，是對社會的承諾。

79、跨越今日的視野、擴展21世紀的眼光。

80、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起

81、用戶是企業發展的源泉。

82、貫標九千，飛越二千。

83、日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。

84、和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。

85、把生命注入到產品中去，產品就會在市場上活起來。

86、我參與，我快樂，看比賽，樂趣多，打旗號，同喝彩，齊歡呼，人氣旺，論結局，要看淡，重友誼，和氣善，共攜手，看明天！

87、今天的付出，明天的回報。

88、賺錢靠大家，幸福你我他。

89、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率。

90、因為有緣我們相聚，成功靠大家努力！

91、一馬當先，全員舉績，梅開二度，業績保底。

92、構造“質量、環境、安全”——一體化的管理體系。

93、勞動者此刻在辛勤勞作，學習者此刻在學無止鏡，創業者此刻在奮勇拼搏，唯有懶豬者，此刻在拿著手機看短信。

94、21世紀——質量領先者的世紀。

95、堅持不懈抓產品質量，企業將立于不幾之地。

96、筑質量大堤，迎世紀挑戰。

97、質量是企業永恒的主題。

98、轉變觀念，轉變作風，創新機制，創新局面。

99、相信自己，相信伙伴！

100、多創優質產品，提高企業形象。

醫藥企業口號4

1、是藥三分毒，請嚴格按醫囑藥品說明書用藥

2、我們必須不斷地努力降低成本，以維持合理的售價。

3、我們必須幫助員工履行他們對家庭的責任。

4、我們鼓勵生活品質的提升，給民眾更好的健康與教育。

5、我們尊重每個員工的尊嚴與價值，讓他們對工作有安全感，他們的待遇必須合理且足夠，工作環境必須清潔、整齊且安全。

6、我們最終的責任是賺取充足的利潤給股東。

7、要善用上天所賜的資產，并保護環境與自然資源。

8、我們要嘗試新的點子，持續不斷地創新研究，即使失敗與錯誤都是值得的。

9、以正合以奇勝以德存

10、以人類的健康為己任，為客戶、股東、員工和社會創造價值

11、我們必須是優良的公民，支持好的工作和慈善活動，并負擔應繳的賦稅。

12、我們必須保留盈余，以備不時之需。

13、我們若能照著這些原則來經營，公司股東便能獲取合理的報酬。

14、我們必須培養一群優秀的主管，他們的所作所為必須公平且符合道德。

15、信任決定發展，忠誠贏得信任，能力創造價值，勤勞獲得回報，競爭走向競合

16、加強抗菌藥物合理應用，保障臨床安全用藥

17、藥貴不等于好，關鍵在于要對癥

18、我們必須迅速且確實地達成客戶的要求，而我們的供應商和經銷商也必須有機會能賺取合理的利潤。

19、我們對全世界的.員工都有責任，每個人都應該視為有價值的個體。

20、敢走天下路，敢為天下先

21、做人老師、學問扎實、工作踏實、業績真實

22、做藥為民，人和業興

23、我們相信公司的首要責任，是照顧那些使用強生產品或服務的人，無論他是醫生、護士、病人，或是母親、父親以及任何其他人。

24、企業發展觀：

25、我們必須提供同等的雇用、發展和升遷的機會，給那些勝任的員工。

26、員工要能暢所欲言地說出他們的建議和抱怨。

27、大文化戰略整合，大品牌市場競爭，大手筆創新發展

28、企業精神：濟世救人，興業報國

29、為了滿足他們的需求，我們所做的任何事都必須是高水準的表現。

30、我們要購買新的機器和設備，并上市新產品。

31、企業價值觀：立信于心，盡責至善

32、我們對于所在的社區及全世界有責任。

33、企業責任觀：

34、團隊精神：和諧、互動、共贏、同濟

35、企業世界觀：

36、做地道藥品，做厚道企業

醫藥企業口號5

1、做地道藥品，做厚道企業

2、以正合以奇勝以德存

3、我們相信公司的首要責任，是照顧那些使用強生產品或服務的人，無論他是醫生、護士、病人，或是母親、父親以及任何其他人。

4、做藥為民，人和業興

5、我們必須迅速且確實地達成客戶的要求，而我們的供應商和經銷商也必須有機會能賺取合理的利潤。

6、我們必須是優良的公民，支持好的工作和慈善活動，并負擔應繳的賦稅。

7、我們必須培養一群優秀的主管，他們的所作所為必須公平且符合道德。

8、我們必須不斷地努力降低成本，以維持合理的售價。

9、我們要嘗試新的點子，持續不斷地創新研究，即使失敗與錯誤都是值得的。

10、我們必須保留盈余，以備不時之需。

11、我們若能照著這些原則來經營，公司股東便能獲取合理的報酬。

12、為了滿足他們的需求，我們所做的任何事都必須是高水準的表現。

13、我們對于所在的社區及全世界有責任。

14、我們最終的責任是賺取充足的利潤給股東。

15、大文化戰略整合，大品牌市場競爭，大手筆創新發展

16、加強抗菌藥物合理應用，保障臨床安全用藥

17、做人老師、學問扎實、工作踏實、業績真實

18、員工要能暢所欲言地說出他們的建議和抱怨。

19、以人類的健康為己任，為客戶、股東、員工和社會創造價值

20、我們尊重每個員工的尊嚴與價值，讓他們對工作有安全感，他們的待遇必須合理且足夠，工作環境必須清潔、整齊且安全。

21、我們必須提供同等的雇用、發展和升遷的機會，給那些勝任的員工。

22、是藥三分毒，請嚴格按醫囑藥品說明書用藥

23、我們必須幫助員工履行他們對家庭的責任。

24、敢走天下路，敢為天下先

25、藥貴不等于好，關鍵在于要對癥

26、信任決定發展，忠誠贏得信任，能力創造價值，勤勞獲得回報，競爭走向競合

27、我們鼓勵生活品質的提升，給民眾更好的健康與教育。

醫藥企業口號6

企業理念：做地道藥品，做厚道企業

經營理念：以正合、以奇勝、以德存

管理理念：大文化戰略整合，大品牌市場競爭，大手筆創新發展

企業精神：濟世救人，興業報國

企業使命：用心創造健康生活

企業責任觀：以人類的健康為己任，為客戶、股東、員工和社會創造價值

企業價值觀：立信于心，盡責至善

企業世界觀：做藥為民，人和業興

企業發展觀：敢走天下路，敢為天下先

團隊精神：和諧、互動、共贏、同濟

行為風范：信任決定發展，忠誠贏得信任，能力創造價值，勤勞獲得回報，競爭走向競合

工作信條：做人老師、學問扎實、工作踏實、業績真實

第五篇：醫藥企業實習報告

在大學里，我們學到的技能大多都理論知識，但我們卻很少有機會將這些知識應用于實踐中，更缺少到社會中歷練的機會，而這次的企業情境實習真正的實現我們走向社會，參與實際工作的愿望，成為我們邁向未來的一個階梯和平臺。

實習期間，我們一起來到黑龍江康盈有限責任公司，進行這次的企業情境實習。黑龍江康盈有限責任公司是一家批發公司，由2名自然人共同出資組建的有限責任公司，是一家連鎖醫藥經營企業，主營業務為醫藥及相關產品的營銷。公司位于齊齊哈爾市鐵鋒區景新街龍沙小區1號。多年來公司一直秉承“福利職工、發展企業”的經營宗旨和“戰勝自我闖新路，團結奮斗攀高峰”的企業精神，同時公司始終堅持以市場為導向、以顧客為中心的經營思想,努力發展自己，以代理經銷新特藥產品為主的經營特色，銷售收入和實現利稅連年增長,位居全省同行業前列。

黑龍江康盈有限責任公司現設管理部、人力資源部、財務部、質量保障部、市場部、服務部等七個非經營部門，以及黑龍江康盈有限責任公司藥店等專營部門。經營范圍:化學藥制劑、中成藥、抗生素、生化藥品、中藥飲片、生物制品、中藥材、二類精神藥品制劑等。

我們了解了公司的基本狀況后，我們在孟老師的帶領下進行為期三天的培訓，在培訓期間，孟老師首先教給我們許多中藥知識及其技能，我們不僅了解了中藥劑型的不同劑型，還學會了中藥劑型的五種分類方法，前四種分別是按物態、制法、分散系統和給藥途徑和方法的不同來分類的，但它們各有各自的不足之處，因此最常用的是第五種分類方法。然后，老師又想我們講了有關如何進行藥品分類管理的知識，同時讓我們進行簡單的演練，力求我們每一個都能很好的掌握藥品的分類管理。在學習中，我們了解了進行藥品分類管理一些知識，明確了企業進行藥品分類管理的要求及如何管理，并知道了藥品分類管理不是想象的那么容易，企業在對藥品進行分類管理之前，還要熟悉國家非處方藥目錄，明確本店實際經營的非處方藥品種，了解本店非處方目錄。然后才能進行分類管理。

通過孟老師的詳細介紹，我們還明確了什么是藥品分類管理、藥品分類管理的目的及意義：

藥品分類管理是國際通行的管理辦法。它是根據藥品的安全性、有效性原則，依其品種、規格、適應癥、劑量及給藥途徑等的不同，將藥品分為處方藥和非處方藥并作出相應的管理規定。其目的是加強處方藥的監管，規范非處方藥的監管，改變現有的藥品自由銷售狀況，保障人民用藥安全有效。而實行處方藥與非處方藥分類管理的核心目的是有效地加強對處方藥的監督管理，防止消費者因自我行為不當導致濫用藥物和危及健康。另一方面，同時，通過規范對非處方藥的管理，引導消費者科學、合理地進行自我保健。其意義包括以下三方面：（1）有利于保障人民用藥安全有效。（2）有利于醫藥衛生事業健康發展，推動醫藥衛生制度改革，增強人們自我保健、自我藥療意識，為醫藥行業調整產品結構，促進醫藥工業發展提供良好機遇。（3）有利于逐步與國際上通行的藥品管理模式接軌，有利于國際間合理用藥的學術交流，提高用藥水平。

培訓的最后一天，孟老師讓我們學習了如何合理布局擺放藥品，使我們認識到，藥品的擺放也是要講求規范的，并要遵循“規范”、“方便”、“美觀”的原則。

培訓之后，我們正式的投入到實習工作中，我們幫企業進行藥品的錄入，同時對錄入完成的藥品進行審核，我們也參與到企業的配送流程中，幫助企業完成配送工作，該企業采用先進的配送流程，各個階段都采用先進的科學技術，我們都很高興自己能夠參與到其中，并努力完成好自己的工作，實習期間，孟老師還讓我們為企業編寫了質量管理守則，我們主要從管理職責、人員與培訓、設施與設備、進貨、驗收與檢驗、儲存與養護、出庫與運輸和銷售與售后服務八個方面進行編寫，同時得到了老師及領導的好評，然后又為一家炸藥企業編寫了質量管理守則，它不同于醫藥企業，因此我們主要從總經理職責、副總經理職責、質量安全部職責、辦公室質量職責等多個方面進行編制。編寫質量管理守則使我們將自己學的質量管理知識真正的應用到實際的工作中，使自己所學的知識第一次得到真正的應用，成為我們一次寶貴的實踐財富。

在這次的企業情景實習中，我受益匪淺，不僅學到了許多書本上學不到的知識，還通過實習工作，將自己所學的理論知識真正的運用到實際中去，檢驗自己的學習成果。

首先，我認識到企業需要管理者，管理者具有專業的管理技能，能夠幫助企業更好的運行。在實習中，我從孟老師的身上看到了一名優秀管理者應有的素質，她在做任何工作時，都先細心的做好計劃，然后組織我們進行工作，力求完美的完成領導分配的各項工作。因此，我們將來也要在工作中發揮好自己的專業技能，努力使自己所學的專業知識與實際工作相結合，使企業的運行更順利，促進企業又好有快的發展。

其次，我切實的體會到，科技是第一生產力，公司的進步不僅需要管理人才，更需要先進的技術，讓管理人員協調與控制時，能夠使工作更有效的進行。如果沒有先進的技術，企業就會處于停止狀態，甚至會落后于其他企業，被同行所擊敗，因此，作為一名管理者，要不斷的領導員工進行科技創新，不斷引進新的技術，使企業不斷的進步，趕超同行業的其他企業。

最后，我明確了公司部門的劃分，主要設有：管理部、人力資源部、財務部、質量保障部、市場部、服務部等部門，而且各部門職能的劃分也十分的明確，提高了公司的規范化，有效的促進企業的效率，使企業獲得進一步的發展，作為管理者，要對企業的內部結構有一個合理的劃分，同時要使各部門的管理職能在相互連接的基礎上，又要有明確的劃分，促使企業各好的發展。

在實習中，我學習也到了許多的有關醫藥方面的知識，包括中藥的劑型和分類方法、藥品的分類管理及合理擺放藥品，這些知識開闊了自己的眼界，不再把一切事物只局限于自己的專業中，使自己的知識底蘊更加深厚。同時我們也了解到自己所學專業的范圍，可以涉及許多的領域，無論什么樣的企業都需要管理人員，因為，管理人員的作用是企業良好運行的支柱，他可以具有計劃、組織、領導、協調和控制的管理能力，一但，企業缺少了管理人員，公司的工作效率就會降低，企業的收益就會減少，從而影響企業的發展