第一篇：大學生創業論文[定稿]

論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。小編收集了大學生創業論文，歡迎閱讀。

大學生創業論文【一】

為努力促進大學生創業，有必要從提高科技創新水平促進就業的高度入手，通過社會、政府、高校與大學生自身等群體的共同努力，努力培育有利于促進大學生創業的良好環境，通過加強創業培訓與創業指導等措施，切實提升大學生的創業能力與創業知識，進一步出臺健全完善的支持政策，不斷促進大學生創業。

首先，政府要為大學生自主創業提供各方面的保障，主要可以采用經濟、行政以及法律的手段。經濟手段者，如設立創業基金，發放創業貸款等;行政手段者，如相關的行政指導、行政監督等;法律手段方面，如簡化企業注冊登記的程序、對以知識成果出資的限制的修改、保護知識產權等。在努力落實現有大學生創業支持政策的基礎上，有待根據大學生創業實踐出臺符合當地的創業政策，努力從開辦創業園區、政策場地資金支持等方面提供優惠條件并確保落實，以從政策上為大學生創業奠定良好的政策基礎。比如江西省就出臺了針對大學畢業生自主創業、自謀職業將享受與下崗工人自主謀業同等的減免稅收優惠政策。

其次，高校有必要在創業課程設置與創業指導等方面做出進一步的努力，以努力提升大學生創業能力與創業水平。大學生創業本身就是素質教育的一個方面的體現，不僅突出了素質教育的內涵，而且體現了創新的教育模式對大學生實際能力的培養和提升。從而高校在傳授基礎知識的同時，還要注重對學生創新意識和技能的培養。開設與創業相關的講座會教學。比如如何把握商機，如何融資，如何寫創業計劃，如何承受壓力等等。并且可以開展多種多樣的模擬創業、實踐考查公司企業的運作，進行豐富多樣的案例教學。使用學習從理論上，實踐中真正了解創業的全過程。

再次，社會有必要形成有利于大學生創業的公眾輿論環境，形成利于創業的良好氛圍，努力促進就業的公眾輿論環境，為大學生創業奠定良好的環境基礎。在具備良好創業環境的基礎上，大學生自身創業水平與能力的高低，是決定創業成功與否的最重要環節有志于創業的大學生，在自身具備足以創業的技術的基礎上，有必要對技術不斷發展完善，以期在市場競爭中具有相應的技術優勢;有必要認真學習相關創業知識，積極調整心態為創業做好充足的心理與知識準備，在自己創業前可通過模擬創業或實習為創業積累相應的經驗;有效利用相關優惠政策，多方尋找風險投資與融通資金;組建具有相應能力與水平的創業團隊，以有效克服創業過程中的問題;在創業取得一定進展后有必要把握時機做大做強，而在面臨一定的困難與挫折時，也有必要積極應對妥善解決遇到的問題，以努力提高創業成功率，在促進社會就業的同時，為科技創新與提升科技水平做出應有的貢獻。

小結：自主創業需要各方面的知識積累，還需要社會經驗和處理人際關系的能力，以及良好的心理承受能力和風險意識。自主創業的大學生有成功也有失敗，并不是每一個人都適合自主創業。因此，筆者認為，大學生選擇自主創業要多一些理性。創業僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關系、政策及所處環境等各方面的制約。創業的話題應該是永恒的，但創業的選擇須慎重。

大學生創業論文【二】

隨著時代的進步和經濟的發展，人們已經不再單單的滿足于來給別人工作來體現自身的價值了，越來越多的人們加入了自己創業這個龐大的隊伍中了，人們希望通過自己的智慧和努力來體驗自己創業的快感和激情，另外也能更好的體現自身的價值。因此更多的人選擇了自己創業。然而，并非每個自己創業的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破產的困境，所以說，如何選擇創業是至關重要的問題。

那么，到底怎樣選擇創業呢?該選那個項目作為我們的創業夢想呢? 創業的過程我們又該注意哪些問題呢?首先，不論你的具體情況怎樣，如果你要創業、要選擇創業項目，必須遵循這樣幾個普遍原則：

1.選擇創業的項目就像搞對象，而創業的感覺可以同初戀相比。

選擇創業項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發育的過程，這是一個自然的過程，創業者對一個具體項目，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創業的過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠。

2.選擇創業項首先是選自己

選擇創業項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發展趨勢的認識，穩定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優勢項目，自己的強勢項目，自己感興趣的項目，以及自己專業知識所熟悉的項目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。

3.選項要花功夫

不妨我們來舉個實例。有一個人，當過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業后從美國回到日本，選出了50個創業目標，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標事關人生，就不可隨隨便便，必須要經過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認真調查研究，尋找事實根據。孫正義的例子讓我們看到了認真選擇創業項目的重要性。

4.選項要有特色

選擇創業的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權利、活下去的條件。可以表示成四句話：別人沒有的;先人發現的;與人不同的;強人之處的。“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯系，可以是某種公認資源的新商業價值。一個走親戚的人發現附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。再比如，“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們為降低成本而努力的背后是一種什么樣的精神。

以上就是我所介紹的創業過程中必須遵循這樣幾個普遍原則。然而，如果我們具備了這幾個條件，并不是說我們就已經可以創業了，就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件，正如兵家所說的打仗需要天時、地利、人和一樣，我們同樣需要天時、地利、人和。

具備了創業的幾個基本原則，我們還需要知道創業投資的幾個基本步驟。確定選擇投資項目之后，我們應參考以下4個基本步驟來創業投資：

1.排除一大片知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有1元錢;你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有1萬元;你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。

2..劃出一個圈 知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來。例如，由環境保護引發治理江河，導致關閉中小造紙廠，產生紙制品的供求不平衡，騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補，會怎么樣呢?

3..列出一個序 把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中，做強、做長的企業是生存在哪些行業，很大程度上能夠證實行業與發展的聯系。比如房地產、醫藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項。

4.切入一個點 成就事業的公認法則是集中和持續在已經縮小的范圍內，可做的事仍然很多，這時，比較優勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益，比較中優勢會凸顯出來很多人都渴望創業,但苦于沒有資金。想要創業,就必須考慮如何能低成本創業,那么,如何進行低成本的創業呢?首先必須要有心理準備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規劃和人生設計。要充分利用現有的資源,要發揮自己的主觀能動性,要發揮自己的優勢,揚長避短、要善于借勢。

也許有些人會說，我手上沒有創業的足夠資金，不能按照我原先預想的那樣開門見山的來一個好的的創業項目，如果只是做個成本低廉的小生意那怎么能體驗出創業的激情呢，又怎么能叫創業呢?然而，我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業家很多都是從小生意做起的，李嘉誠，比爾蓋茲等等。因此，我們不必為我們現階段缺少資金而喪失創業的激情，下面來列舉幾個低成本創業的途徑，來說明一下即使是低成本也可以來作為創業的開始階段：

1.智能型行

這些行業里,有特殊知識或技能的人可以低成本創業,不需要大的資金投資,只需要智力投資,包括特有專長,某方面的專長,如管理才能、行銷才能、專利等等。這方面的例子很多。如著名作家、律師、高級工程師、職業經理人、發明家等等。實際上,個人的智能和專長就是一種資源。

2.勞動密集型服務行業

這些行業主要依靠出賣勞動力,資本方面的投入非常少。如搬家公司、家政服務等。整合資源能充分挖掘和利用、整合資源和信息的人,其實就是一些善于借勢的人。這里的重點是利用別人的資源,成就自己的事業。如風險投資,就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結合。這里的智力資源范圍很廣,如專利、如創業新點子等。

切入低成本的行業尤其是一些服務型行業,還有大量的不需要大資金投入的行業,如中介公司等。還有一招就是,先不考慮創業,而是在打工過程中創造個人品牌,如一些有名的職業經理人、行銷專家、發明家等,然后利用自己的無形資產和別人的有形資產結合,達到無本創業的目的。

以上說了一些我自己所了解的創業方面的原則，以及如何選擇創業投資的幾個基本步驟，以及像我們這些低成本創業者的一些可以來創業的行業。下面我要介紹一下我的創業理想。首先我是一名大學生，同樣懷著創業的激情和夢想，我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創業項目，有一家自己的企業，有一個成功的將來。也許下面我要介紹的項目有一些理想化，有一些不太現實。然而，這并不是問題的所在，反而更是我的激情所施，也許是空想，也許是盲從，但這并不能抵擋我夢想的心。

烈烈的夏日將要來臨，更貼切的說夏日已經來臨，面對烈烈的夏日，我們一定在想如何來消除這熱量呢?讓我們有一個涼爽的夏日呢?

我們一定記得我們小時候最愛吃的冰淇淋吧，我們那時的冰淇淋并沒有形成一種文化，一種潮流，一種既可以消除夏日的酷暑，又可以帶了快樂的娛樂食品呢。現在，我通過上網了解到有種叫開心哈利的冰淇淋店正悄悄走進我們的夏日生活中。因此，我有一個創業的夢想，就是在我們的校園里開一家這樣的連鎖店，加盟Happyharry 冰淇淋，這就是我的創業夢想。

也許有些朋友還沒有聽過、吃過Happyharry 冰淇淋?然而這并不是問題的所在，如果這樣一個店在校園內或者校園周圍開起來的話，一定會有一大批的同學來光臨的，特別是情侶們。

通過上網得知，Happyharry 冰淇淋倡導要快樂的吃冰淇淋，要大口的吃，正如他們宣傳的那樣：都什么時代了，還故作高雅、委委屈屈地呆在咖啡店里，細嚼慢咽地吃冰淇淋?

Happyharry，地道的美國冰淇淋!要吃，你就放松一些!要吃，你就快樂一些!要吃，你就自由一些!要吃，你就像美國人一樣，大口的吞掉它!Happyharry冰淇淋，讓你一見鐘情大口吞吃的美味冰點你的財富之夢從開心哈利開始！！

據我所知，Happyharry，中文名：開心哈利，來自美國，是國際知名的冰淇淋連鎖專賣品牌，在全世界很多地方都有它的足跡。六年前，它來到中國，憑借地道美國冰淇淋的自由奔放、快樂激情，不斷發展壯大，在中國市場迅速穩占一席之地，并被中國消費者網、中國消費者基金會評為“質量服務誠信單位”，榮列中國連鎖經營協會會員單位;中國國家商務部商業特許經營備案企業。在他們的陣營內400多位加盟商正如火如荼地發展著自己的事業。

因此，我認為：攜手開心哈利，我可以為自己創造一些財富，我將走向成功!這是因為：

在中國，冰淇淋早已不僅僅是一種消夏納涼的冷飲，休閑消費已成為冰淇淋行業的消費主導!每年10%的增長率，正構筑著一個400億元的龐大市場，加上08年中國GDP的快速增長，市場更加誘人!

因此，我認為這是一個不錯的商機。據我所了解的那樣，Happyharry 冰淇淋有以下幾個優勢：

1.首先，它是美國品牌，有著鉆石品質。

1982年，第一家開心哈利冰淇淋店誕生在美國陽光燦爛的加州(California)。這個有著陽光般氣息的品牌，從創建伊始起，就倡導一種純正的美國生活方式：“大口品嘗，盡情生活”，通過26年的精心耕耘，開心哈利已成為眾多美國青少年追捧的對象。六年前，開心哈利登陸中國后，憑借強勢品牌、巨額投資與精細化的運作，開心哈利成功地幫助了許多普通的中國朋友實現了財富夢想!

2.它有千種口味，依靠味道打天下

開心哈利運用準確把握市場脈博的營銷策略，即時為加盟商提供以奇為特色、以酷為風格、以炫為色彩的千種口味的美式冰淇淋。其間的QQ冰淇淋、蛋白奶冰淇淋、果蔬冰淇淋、巧克力冰淇淋、果凍冰淇淋、還有冰淇淋火鍋……或個性張揚!或酥脆可口!或絲般柔滑!或濃香醇厚…

…另一方面，開心哈利成功推出美式漢堡、炸雞、特色燒烤、精美靚湯、各式比薩等。最終，創建了冰淇淋+美式快餐的餐飲文化。形成了整體品種超越麥當勞、肯德基的發展態勢。因此，只要加盟開心哈利，你將感到產品應有盡有，憑借溫馨浪漫的冰淇淋、誘人的雞翅、超大的漢堡、豐盛的套餐、鮮美的靚湯……開心哈利將帶給你高附加值的利潤。

3。它倡導清涼DIY，互動新模式

開心哈利獨自推出的清涼“制造”DIY模式，使得加盟商與消費者展開全新的互動。借此，充分彰顯消費者的個性，全面激發消費者的創造欲。在炎炎夏日，消費者將根據自己的靈感開創獨特的冰雪天地，開心哈利將成為你與消費者溝通的橋梁!

4.旋風連鎖計劃，財富風暴已經來臨

開心哈利秉承26年先進的國際連鎖經營管理理念，結合中國國情，精心打造出整套適合中國市場的成功投資管理模式。為了更好地傳播成功經驗，實現財富夢想，開心哈利于2008年全面推出強勁的十年發展規劃首期“旋風連鎖計劃”，該計劃在總結以往成功經驗的基礎上，向全國誠招加盟店、代理商，鄭重承諾免收加盟費、管理費、培訓費，此項舉措無疑是將最大的利潤空間讓給了加盟商。

通過以上我對的Happyharry 冰淇淋了解，我認為加盟他們是個不錯的選擇，也將給自己帶來一些回報。然而，理想終歸是理想，現實終歸是現實，加盟他們需要一定的資金做后盾，也需要人際關系的周轉。因此，這只是我的現階段的一個想法。然而，只要不斷的努力，不斷的有所追求，我相信成功是遲早的事。只要我們在不斷思考，就會有更多的創業點子出現，就會接近成功。

第二篇：大學生創業 論文

大學生創業隨想

路橋學院

金理聘

學號09170213 說起創業，有些人覺得很遙遠，但是我相信學校開這門課有它自己的原因。對于創業，我們每個人有自己不同的見解，我當然也有自己的想法。在大學生中，我們一些人有創業的想法，但是還是比較盲目的，不是很清楚創業的意義及實質。創業現在說起來有些人覺得很可笑，但是學校開這門課也讓我們更明白地了解創業的流程，使我們這些有著創業想法的年輕人更能清晰地了解創業的各個流程。在老師的上課中，老師運用了鮮明的例子，是我們更能深刻的理解創業的方法和意見。當然一些成功人士的例子也在我們腦海中歷歷在目的。什么才是創業的基本條件，和機會是給有準備的人的，同時，老師在課堂中，讓同學對案例進行分析，使我們更深刻地記得一些例子。老師提出問題，我們解決問題與分析問題。這一點是老師與學生的互動，我覺得這是很不錯的亮點。希望老師能繼續延續這種上課溝通的交流方式。當然，這門課，對于創業興趣者是非常好的，畢竟它是讓初學者有了一個比較良好的見識，得到了一些創業的見解。

創業，說得好聽是“夢的開始”，其實都是從“困難”開始的。創業是因為沒有錢、因為讀不起書、因為找不到工作、因為再也忍受不了大公司官僚和繁瑣的窒息氛圍、因為要去改變世界......創業要從無到有、從小到大、從虧到盈、從窮到富、從游擊隊到正規軍、從星星之火到烽火燎原......創業成功之前最多的莫過于是困難了。

除了你招兵買馬來的蝦兵蟹將，你還得有那么

一、兩個鐵血兄弟，在你面臨困難時挺身而出，在你一窮二白時仗義相助，在你深陷泥潭時榮辱與共，在你寂寞無助時陪伴左右......一兩個好兄弟在生死關頭還能幫助你死里逃生、大難不死......創業要成功，除了你有那1%的命，還得遇上那么一兩個歃血兄弟......你才不必永遠一個人去孤軍奮戰，那樣實在是太危險了！

大學生創業是大學生人生的一個重大項目，一定程度上左右其走出校園后職業生涯的方向。既然大學生創業是一個項目，那么大學生創業項目的技術目標是什么呢？有人說是創辦一家公司，有人說是開發出一個新產品，有人甚至說是成功融資。這些都是不對的，至少是不全面的。企業的根本目的是盈利，新產品應體現出價值。因此，大學生創業項目的技術目標應是創辦能盈利的企業或開發出能帶來財富的新產品。

有些大學生由于創業目的不明確或是動機不純，創業只是為了過了一把老板癮，滿足了一下虛榮心，等錢燒完了，創業也算是劃上了“圓滿”的句號，結果令人失望。

近幾年來大學生創業風潮興起，一方面受國家鼓勵大學生創業的影響，一方面中國經濟這幾年的飛速發展讓很多年輕人看到了自主創業盈利的契機與希望，中國的大學生創業風潮在國家和相關社會力量的支持下風起云涌，不過大學生創業的艱辛與困難也是可想而之的。昨天看了俞敏洪教授在創業課堂講創業心得，很有收獲。從中也略有體會，把創業轉變成對生活的態度。俞敏洪教授寫了幾個創業的關健詞：目標，堅持，耐心，勇氣。并指出就創業很簡單，就是每到一個階段給自己制定一個小目標，要踏踏實實走好每一步。

作為中國最有希望的年輕一代，肩負著復興中華的歷史使命，又向往著實現自我的人生價值，肩頭的膽子十分沉重。由于缺乏社會經驗與閱歷，在實際操作中會遇到許多困難。創業首先需要資金，如果是做小生意，很多學生會動用自己的積蓄還有父母會給予經濟上的支持，這個資金問題要好解決一些，如果投資較大，做自己的企業，大學生需要自己去找投資資金，這是非常困難的事情，投資人是要高回報率，低風險，但是很少有大學生一開始就能保證自己公司能夠運營穩當，收益正常，找到第一桶金很重要；第二是要組織自己的管理團隊，這是第二件極為重要的事，只有充分發揮團隊的力量才能帶動企業發展，選擇團隊的成員很重要，涉及到大家的利益問題，要怎么處理這種關系，怎么協調大家的意見對于剛入社會的新人來說是一個巨大的挑戰；此外企業的管理、產品的銷售、這些后續工作是影響企業生存的生命線，產品不能銷售就沒有資金來運轉，整個工作也無法開展，這些僅僅是一個企業循環的最基本的步驟。

我們當代的大學生普遍缺乏社會實踐，在未做好被領導者時是不可能做好領導者的，所以我覺得咱們大學生還是應該先進企業工作一段時間，掌握一些最基本的工作再去嘗試創業，并且要擺正自己的位置，堅守自己的理想，馬云說過，今天很黑暗，明天更黑暗，但后天就會有太陽，很多人死在了明天晚上。所以堅持不懈是很重要的。即使在創業初期很艱苦，也要相信自己，不能把自己看扁，俞洪敏曾用了一個很恰當的例子，每一條河流都有自己的生命曲線，但最終的目標是奔向大海，時機不到的時候，他就積蓄自己的力量，時機到的時候，他就會奔騰入海，成就自己的生命。是的，每個人，不管是創業者還是打工仔，都有自己的夢想，可能現在實現起來遙不可及，但是自己通過不斷學習不斷進步終究會實現自己的理想。

在鼓勵大學生創業過程中，政府、媒體舉了不少創業成功的案例，既有國內的，也有國外的。特別是微軟的比爾.蓋茨同志，為了創業大學都沒讀完，你看人家現在是連續十幾年的世界首富。

他們只告訴了一個眾所周知的結果，但沒有說的是：國外與國內創業是有很大不同的。國外誕生了很多的高科技企業，甚至引領未來技術發展的企業，他們有很好創業 的土壤，VC等資金供給方，為初創企業融資的各種創業板很多，再加上教育體制的不同，以及政治、法制環境的成熟，創業者需要專注的點可能非常小，這都為創 業提供了良好的環境！

創業，尤其是大學生創業，很多時候都是因為一時的沖動，沒有經過深思熟慮，更沒有經過大量的市場和社會環境的調查分析。同時，大學生缺乏創業必備的綜合素質，沒有專業的技能和指導，對市場動向把握不準，過于追逐創新而偏離實際，資金匱乏，因此很多大學生創業的激情在一剛開始就被種種挫折與困難澆滅，最終失敗而告終，創業需要勇氣和毅力，但這樣的勇氣和毅力都必須建立在個人較高的創業素質和能力之上，否則也只能算是蠻干。

對于大學生創業，我認為最根本的就是在創業之初就要充分認準和把握自己創業領域的市場飽和度、市場動向和社會環境，既要考慮到社會環境、市場環境，又要考慮到自身的情況，同時要采取各種措施（如與他人合作）盡可能的使風險最小化。這是大學生創業最根本也是最基礎的準備。其實，在創業基礎打好的基礎上，大學生創業要講究效用，要一步一個腳印，不能夠急于求成。創業必須講究策略性與計劃性，既要對創業過程與發展有一個長遠的規劃，又要這種創業過程中的每一個細節，要針對每一個細節做出全方位的分析和預測。再者，創業者必須時刻具有危機感，要有危機意識和潛在危機的預警性和前瞻性。在充分考慮到同行業競爭所打來的壓力和危機，要預測當前行業狀況的走向和可能導致的危機，創業者只有時刻具有危機意識，并對潛在的危機做出相應的預警才能夠真正獨立于競爭的大環境中不敗。以上是我對于大學生創業的理解，我覺得大學生必須同時具備以上綜合能力才能夠真正開始自己的創業實踐，這是創業對于一個創業者內在和外在的要求，是創業過程中所必須得到考驗的。

創業需要個人的綜合素質，同時也需要一定的思維高度與堅定的信念和決心。創業之路注定不平坦，崎嶇坎坷。每一個創業者都必須要有對理想的堅定執著和對創業的堅定決心，才能夠克服在創業過程中的種種變故與風險，堅定地繼續創業之路。如果一個創業者沒有這樣的精神高度，首先無法在心理上戰勝自己，就更不可能在一次次挫折與失敗中不斷挺身奮進，不屈不撓。創業需要一種精神的支撐和牽引，讓你無所畏懼，為理想而翻山越嶺，赴湯蹈火，創業者需要這樣一種精神。創業者必須要具備一定的思維高度，通過這種高度的思維，創業者可以通過各種以實際為基礎的動向來變換自己的策略，并對區域同行業者經營動態的整合分析，以此來調整自己的經營戰略，形成對自己一個較為合乎實際的優勢規劃，使自己始終處在一個相對平穩的發展狀態。思維高度，直接服務于創業實踐的每一個過程，直接影響創業的發展壯大，關系到創業的成敗與否，因此，創業者需要這樣的一種思維高度。

大學生創業是一個很長的過程，既是一個完善自己的過程，也是一個融入社會、認知社會，把握行業動脈的過程。不論是以我自身的創業經歷來看，還是縱觀無數創業者的經歷，我們都可以得出以上的結論，創業者必須具備這些，才能成為一個真正的合格的創業者，才能夠為創業之路鋪平道路。

做為大學生來說，放低你就業的標準，調整心理狀態，不要把眼睛盯在大城市、大企業，甚至工資待遇上。大學畢業其實并沒有什么了不起，人一生需要學習的知識，絕大部分不是來自學校。無論是什么樣的工作，努力、認真、用心的去做好它，這對你人生的幫助將會是巨大的，連簡單工作都做不好的人，我們怎么會期望他承擔更重要的工作呢？好高婺遠、眼高手低則是剛工作時的大忌！在人生又一個關鍵的路口，希望每一位大學生都有智慧，選擇好自已未來的人生道路！

金理聘

09170213

第三篇：大學生創業論文

大學生創業論文:擇業與創業

第一次寫,深知論文之難.寫了一個星期.查了好多資料,才寫好了,自我感覺良好.也體會到在網上查不到類似論題時的焦急,就把這篇發在博客上讓一些需要的同志參考.大學生擇業與創業

[內容提要] “ 數風流人物,還看今朝!”作為80年代出生的人,當代大學生早已不滿足于父輩們高唱“一無所有”的年代,越來越多本處在象牙塔的大學生加入了創業族群.從“挑戰杯”一年勝一年的如火如荼,到“學生老板”不斷在媒體報端涌現,創業之火,大有燎原之勢.這當然緣自當代青年對自我價值的肯定與追求,更反應了大學生應對擴招帶來的就業壓力的積極響應.可是了解當前形式把握未來走向是大學生要解決的首要問題.大學生在擇業和創業中要樹立正確的人生觀,世界觀,發揚艱苦奮斗精神,才能在未來更好施展抱負.[關鍵詞] 大學生 擇業與創業 人生觀 世界觀 艱苦奮斗

一、當代大學生擇業與創業狀況及原因

（一）當前國家就業形勢

近年來國家經濟發展迅速,就業再就業工作取得明顯成效,但就業再就業形勢依然嚴峻,壓力依然很大.（二）當前狀況原因

1、人口眾多,而且隨著高校招生規模擴大,大學生逐年增多,僧多粥少的局面日趨緊張.2、相關就業政策的法律法規尚不健全,使得人才交流市場有一定漏洞,使有一些不法分子有機可乘,欺騙擇業大學生.3、大多數大學生思想認識不成熟.由于相當一部分當代大學生從小就生活在優越的環境中,使其觀念中獨立創業思想不成熟,對以后發展沒有一個明確的目標和方向.4、教育模式與社會要求有一定脫軌.當前眾多高校在教育學生時仍沿用以前教學模式,沒能很好跟上時代要求的步伐.使得大學生在工作能力方面有所欠缺,理論很好,但眼高手低.二、符合社會要求,樹立正確擇業觀和創業觀

（一）認清自己,認清社會

1、人離不開社會,一個人的工作方向也離不開社會的要求,從而人才能更好地適應社會,改造社會.魯濱遜被困孤島,與世隔絕,多年后返回故土,已恍如隔世.一個大學生如果不了解社會需求,恐怕只會在擇業道路上連連碰壁.自從國家在1993年2月13日頒布了《中國教育改革與發展綱要》.明確提出了大代大學生“自主創業”地要求.且與1998年8月29日,第九屆人民代表大會第四次會議中通過了《高等教育》.進一步對當代大學生自主擇業進行明確的要求與規定.這就要求大學生要學會自主擇業和主動創業.2、大學生要充分了解自己,認識到自己興趣和長處之所在.“三百六十行”,當前社會的各行各業人才需求量都很大.當代大學生不可盲目為趕時代潮流全都一股腦兒擠到熱門專業,其實專業無熱冷,只怕學藝不精.不管你的專業是什么,只要你在這個領域確實學有所成,你就一定能利用你在這個領域的知識成就一番事業.大學生畢業以后能有多大的發展空間,并不取決于他的專業是否熱門,而是取決于他在專業學習中是否已掌握了分析問題解決問題的能力.（二）擇業與創業

個人根據自己的意愿和社會的需要,主動選擇自己所從事的工作的過程稱之為擇業,而創業則是通過發揮自己的主動性和創造性,開辟新的工作崗位,拓展職業活動范圍,創造新的業績的實踐過程,擇業與創業是有內在聯系,不可分割的.要樹立正確的擇業觀和創業觀,這與個人的人生觀和世界觀是緊密相關的.態度決定一切.1、不要只為眼前工資而工作.要服從社會需求,追求長遠利益.臺灣人蔡崇信曾是全球著名的瑞典風險投資公司Invest AB的亞洲代表.他聽說阿里巴巴之后立即從香港飛赴杭州要求洽

談投資.一番推心置腹后,蔡崇

縲啪鉤齪躋飭系乃?“馬云,那邊我不干了,我要加入阿里巴巴”.馬云嚇了一跳“不可能吧,我這兒只有500元人民幣的月薪啊!”500元的月薪對于當時的蔡崇信而言無疑是打發叫化子.但兩個月后他就親任阿里巴巴CFO（首席財務管）.后來,兩年不到馬云身價便從零漲到十億美元的天文數字.而蔡崇信擁有的股份也不會低于億元吧!

2、不要固步自封,要有積極創業的準備.創業是艱難的,有思想準備還是不夠的,還要有創業勇氣.1998年10月,在法國巴黎召開的世界高等教育大會通過的《21世紀的高等教育:展望與行動世界宣言》中指出,為方便畢業生就業高等教育應培養創業技能和主動精神.創業需要勇氣,但需要的是智勇,而不是蠻干.大學生要打破以往舊的觀念,樹立創新意識,努力提高自主創業能力.三、如何培養大學生擇業與創業能力及其意義

（一）要有高尚情操和遠大的理想抱負

1、樹立遠大理想能讓人在不斷進步中超越自己,要有積極進取的人生態度,只有這樣才會保持樂觀心態面對困難.2、不能只看眼前的利益,要有長遠打算.在不斷摸索中找到自己真正適合的位置.3、樹立遠大理想,和崇高的職業理想,不僅是為了拓展職業的價值領域,更是為了提升人生觀,價值觀的境界.（二）打好自己的知識基礎和培養自己的能力

擇業需要以自身的能力和素質為基礎.大學生要實現順利就業,就要在活中不斷有意識的鍛煉自己的口才和辦事能力.更重要的是,要充分利用大學美好時光,努力學習科學文化知識,打牢專業基礎,鍛煉能力提高素質,完善自我.一個人有真才實學,才能適應各種崗位.創業不是追求時髦,而是獲得成功的果實.大學生要不拘泥與陳式,充分考慮各種因素,把握時機.（三）艱苦奮斗

1、江澤民總書記在中紀委七屆三中全會上指出,要“大力發揚艱苦奮斗”精神.艱苦奮斗是中華民族的光榮傳統,幾千年來,我們的祖先就認識到“成由節儉,敗由奢”,“生于憂患”,“死于安樂”,“憂勞可以興國,逸豫可以亡身”.同時,艱苦奮斗也是我黨的優良傳統和工作作風.艱苦奮斗精神不僅是思想品德問題也是人生觀價值觀問題,在新的歷史發展時期,青年大學生尤其不能忘記艱苦奮斗精神.當前,有人把改革開放與艱苦奮斗相對立起來,認為艱苦奮斗過時了;與此同時,在一些人中間講排場、比闊氣、高消費等享樂主義生活方式盛行;加之揮霍國家財產等腐敗現象蔓延,這都嚴重影響了大學生對艱苦奮斗精神的正確認識.2、只有經過艱苦的鍛煉方能成才,這是古往今來無數事實反復證明了的一條人才成長規律.梅花香自苦寒來,要真正成為人才,就應該是一個敢于面對艱苦的勇者,是一個善于戰勝艱苦的強者.“經歷風雨怎能見彩虹?”這些格言警句都旨在說明,在艱苦的環境中磨煉,是成長、成人、成才的必備條件.

第四篇：大學生創業論文

“ ““

“挑戰杯 挑戰杯挑戰杯 挑戰杯” ””

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創業論文大賽創業論文大賽 創業論文大賽

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股份有限公司

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2010 20102010 2010年 年年 年4 44 4月 月月 月18 1818 18日 日日 日

蟖7e7b? 目錄

一、背景分析

二、計劃摘要

三、市場調研

（一）采購分析

（二）競爭分析

（三）目標消費群體分析

（四）可持續發展分析

四、公司介紹

（一）公司簡介

（二）公司理念

（三）公司誓詞與目標

（四）公司發展規劃

五、公司組織結構與管理制度

（一）組織結構

（二）部門職能及人員要求

六、營銷策略

（一）目標消費群體

（二）商品采購流程

（三）宣傳策略與方式

（四）營銷理念與渠道

七、投資與經營費用測算 資金籌集與運用

八、財務分析

（二）損益平衡分析

（三）報表分析

九、破產分析

十、總結

%? 一 一一一、、、、會計報表

（一）背景分析

背景分析背景分析 背景分析

（一）自從“三農”作為一個概念由經濟學家溫鐵軍先生于1996 年正式提出后，便被媒體和官方廣泛運用。2003年中共中央正式將 “三農”問題寫入工作報告，由此“三農”便成為政府工作的重中之 重。

（二）綠色食品：二戰以后，歐美等發達國家在工業現代化的基

礎上，先后實現了農業現代化。這一方面大大豐富了這些國家的食品 供應，另一方面也出現了嚴重的問題，即隨著農用化學物質的源源不 斷的向農田中流入，導致食物污染，最終損害人體健康。由此，聯合 國和不少國家提出“有機農業”。在這種國際背景下，我國決定開發 無污染、安全、優質的營養食品，并將它們命名為“綠色食品”。

（三）對于“三農”問題之中的農業問題，即主要是農業產業化 問題。市場經濟是以市場為導向，根據市場配置資源的形態。農業的 購銷體制不暢是農業不能快速發展的一個重要原因。再者加入世貿組 織后，如何應對國外集約型農業的挑戰？這將是中國作為一個農業大 國不得不面臨的嚴峻問題。而發展綠色食品產業即是破解“三農”的 奔小康的重要途徑之一。

二 二二二、、、、計劃摘要

計劃摘要計劃摘要 計劃摘要

本公司是一家專業店，業務范圍是農副產品、綠色食品、無糖 食品等健康有機食品的采購與營銷。作為直接面向農民、供應商和廣 大消費者的公司，本公司將與信陽蔬菜、水果種植大戶建立長期合作年4 44 4月 月月 月18 1818 18日 日日 日

O鶣 關系，并尋找最佳綠色食品等健康有機食品供應商，與之簽訂合同。最終使三方受益。

本公司將立足信陽市，建立自己的物流和倉儲系統，集中采購，解決農產品出售難，價格起伏大的難題。我們亦將為廣大消費者提供 富有競爭力價格的，更多，更新鮮，更實惠的農產品和綠色食品。本 公司將盡自己的努力，打造果蔬及綠色食品品牌專業店，成為一家服 務“三農”，服務廣大消費者的公司。

三 三三三、、、、市場調研

市場調研市場調研 市場調研

（一）采購分析

信陽地處河南南部，位于我國南北地理分界線上，地形多樣，氣 候條件優越。人口眾多（780萬）。耕地面積廣闊，果蔬種植歷史久、質量好、規模大、品類多（蔬菜：辣椒、蘿卜、蔥、姜、蒜、西紅柿、黃瓜、冬瓜、南瓜、韭菜、菠菜、莧菜、白菜、空心菜、菌類等等。特產：信陽毛尖、胡店石榴、信陽獼猴桃、新縣白果、板栗、西瓜、息縣香稻丸、商城“德”字粉、南灣甲魚、固始雞、信陽板鴨等等。）因此信陽采購市場廣闊。

對于綠色食品的采購，本公司將廣泛尋找全國最佳綠色食品供應

商，基于信陽（三省通衢）便利的交通和公司自身強大的物流系統，降低采購成本。與供應商達成長期性業務合作。

（二）競爭分析

（1）競爭對手分析。作為一家以銷售為主的公司，競爭對手不可亜`?F亜Y?cFQ€}fF 謂不多。主要有各大農貿集市，各大果蔬批發市場，各大超市及各綠 色食品專賣店等等。據調查信陽市有各大農貿集市24個，各種果蔬 批發市場10個，且潛在對手比較多。但批發市場和農貿集市存在諸 多缺點：第一、批發市場貨源不足，產品價格浮動比較大。品牌單一，難以滿足廣大消費者的購物需求。第二、交易方式落后“看貨——講 價——挑選——購買。”市場秩序混亂，欺行霸市現象時有發生，導 致成本增加。第三、批發市場因其貨源的不確定性，質量難以保障，一旦事故發生，法人不明，危害消費者的合法權益。第四、中間環節 過多一方面增加成本，另一方面也使產品新鮮度難以保證。（2）競爭優勢分析。本公司在廣大農民、供貨商和消費者之間

搭建起一座橋梁。具有以下優勢：第一、直接面向二者，大大減少中 間環節，不僅降低成本而且可以把可保證新鮮度的果蔬、生鮮產品在 最短的時間里提供給廣大消費者。第二、本公司將廣泛尋求果蔬種植 大戶及最佳綠色食品供貨商，規模采購，力爭將品類齊全、質量上乘 的產品提供給廣大消費者。第三、本公司將把產品分為普通農產品、加工農產品、深加工農產品、綠色食品專賣等不同等級，最大限度滿 足不同層次消費者的購物需求。

（三）目標消費群體分析

本公司作為一家聯系農民與消費者的以銷售農產品及綠色食品、有機食品等健康食品為主的大眾服務性公司。本公司的產品與大眾的 日常生活息息相關，目標消費群體為廣大市民。據調查，信陽有人口

780萬，市區人口80萬。因此消費群體廣大。且本公司將產品分類，2 為不同層次的消費者購物提供了方便。

（四）可持續發展分析

隨著中國經濟持續、快速、健康的發展，中國城市化進程的加

快以及人民生活水平的不斷提高。人們的消費理念將由以前的隨意性 向理性化方向發展。人們將越來越重視飲食消費的合理性和健康性。健康成為每個人的追求。縱觀國內外農業發展現狀，綠色食品和有機 食品已經成為發達國家和小康人群的消費追求。而本公司的綠色食品 業務恰恰迎合了消費者的這種需求。且本公司將逐漸增加有機食品、綠色食品、無糖食品等健康食品的業務比例，緊跟市場腳步和消費者 的需求走。

公司作為一家以銷售農副產品、綠色食品、有機食品等健康食 品為業務的大眾服務性公司。公司產品與廣大消費者的生活息息相 關，因此前景市場廣闊。隨著農村經濟的發展進入新階段，綠色食品事業日益融入到“三

農”工作之中，成為農產品質量安全工作的有力抓手，現代農業建設 的一個重要內容，農業增效農民增收的有效途徑。同時，綠色食品的 發展也正在進入以品牌為主導的新階段。而在全面建設小康社會的進 程中破解“三農”問題即是一項系統工程又是一項艱巨而緊迫的任務，而發展綠色食品產業是破解“三農”奔小康的重要途徑之一。本公司 作為一家以營銷綠色食品等產品為業務的公司，將在服務“三農”的 同時致力于打造中國百姓第一放心綠色食品及農產品品牌專業店。

`e,F勽X?F 四 四四四、、、、公司介紹

公司介紹公司介紹 公司介紹

（一）公司簡介

“綠色家園”股份有限公司是一家服務“三農”，專營農產品及

綠色食品的大型專業店。本公司為大眾提供平價、優質、多元化的農 副產品、綠色食品、無糖食品等健康有機食品；為顧客提供快捷方便 的購物渠道。同時，為會員提供營養管理和健康管理服務，為會員提 供個性化、一對一的深度服務營銷。本公司將依托河南省農業廳，并 聯手省農科院，致力于打造中國百姓第一放心農產品及綠色食品品牌 專業店。

（二）公司理念

以優美的環境吸引顧客；以優質的商品取信于顧客；以優惠的價 格吸引顧客光臨；以優質的服務接待顧客。

（三）公司誓詞與目標

公司誓詞：擁有責任，開拓明天；面對困難，挑戰自我；團結一

致，榮辱與共；勇挑重擔，共創輝煌。

公司目標：我們共同的目標是每天我們必須確保每個顧客面對：

熱情、快捷的服務；熱鬧舒適的購物環境；富有競爭力的價格。

（四）公司發展規劃

第一階段（1—5年）在本公司成立初期，我們不求大而求精，不求規模而求效益。在前五年中，本公司將立足信陽市，占領農產品 及綠色食品市場銷售30%—40%的份額。在發展的過程中，不斷完善

公司各項規章制度，積累經驗，并建立專業人才培訓機構，為公司進造中國百姓第一放心綠色食品及磐|&闌

一步擴張打下堅實的基礎。

第二階段（6—10年）本公司將在信陽市同行中確立其不可動

搖的領軍地位。本階段本公司將采用招商和連鎖直營的方式把業務拓 展到河南南部五市。同時著手興建自己的專業果蔬生產基地和產品加 工廠，并在南部建立一個大型配送中心。

第三階段（11—15年）本階段本公司將把業務拓展到全省，并

在北方建立一個大型配送中心，與南方配送中心遙相呼應，占領河南 省農產品及綠色食品銷售39%的份額。隨著經濟的發展，人民生活水平的提高，本公司將大大增加綠色食品等健康食品的業務比例，打造 自己的品牌，提高品牌競爭力，以品牌取勝。隨著公司規模的擴大，本階段公司將不再局限于零售一個單一的營銷模式，而將開展網購、郵購、刊購等多種購物渠道，最大限度方便消費者購物。

第四階段（16—20年）本階段公司將進行大規模融資，著手上

市，將目標市場定位在全國。本期公司將采用并購、加盟、連鎖直營 及特許經營的策略，建立全國性的零售網絡。為避免與競爭對手的正 面交鋒，本公司將不會選擇在全國一、二線城市開展業務。而是將業 務開花在各三、四線城市。

第五階段（21—以后）立足國內，進軍海外。

五 五五五、、、、公司組織結構與管理制度

公司組織結構與管理制度公司組織結構與管理制度 公司組織結構與管理制度

（一）公司組織結構圖

`e,F勽X?F

如下圖所示：

（二）部門職能及人員要求

總經理：

（1）負責整個公司的運營；制定戰略計劃，實施決策；組織協 調各部門工作；處理突發事件；分析工作成果等。

（2）本科以上學歷；三年工作經驗；溝通能力，管理能力強；善 于決策；具備銷售方面法律知識；對市場有敏銳的洞察力。

總經理助理： 總經理

總經理助 信 息 技 術

部 采

儲

部 財

務

部

商

品

部

銷 售 部

市 場 信 息

技 術 推 廣

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工

員

工

員

工

（1）協助總經理做好整個公司的全面管理工作；協助總經理實施 對本部門人員團體激勵、例會、設備與商品的管理；

（2）大專以上學歷；兩年工作經驗；具有協調、組織、溝通和人 力資源管理的能力。

財務部：（1）嚴格執行會計法；負責集團對外經營，對內服務中的使用票 據的合法性的審核、報銷；負責集團經費對上請領，內部調撥及經費 的收、付工作；定期對集團各部門的收支情況進行分析；編制財務報 表。做好安全工作，杜絕各類政治、經濟事故的發生。

（2）本科以上學歷；財務專業知識過硬；工作認真細致；有一定 工作經驗；責任心強。

采儲部：

（1）采購：根據公司的產品規劃和顧客的需求尋找供應商，審核 供應商；根據銷售部要求，確認訂單。

（2）倉儲：保管物資，確保倉庫庫存信息的準確性；每周對庫存 進行準確盤點；聯合財務對庫存進行投入與產出核算。

（3）專科以上學歷；人際交往廣泛；溝通表達能力強。

銷售部：

（1）企劃：負責公司品牌推廣，發展企業文化；參與指導企劃及 活動方案制定；完成公司營銷推廣項目整體策劃創意設計與制作。

（2）收銀：快速、準確收銀；回答顧客咨詢；保養公司財產。

（3）專科學歷以上；思想活躍；性格開朗； 結構與管理制度 公司組蟶$酅 商品部：

（1）理貨：營業前，檢查商品陳列、價格牌、POP位置；營業中，及時補貨，整理排面；營業后，做好商品整理和清潔工作。

（2）損耗：對高損耗的商品進行定期連續的盤點；定期查看是否 出現商品缺損；及時對殘缺商品進行處理。

（3）專科以上學歷；工作認真細致；能吃苦耐勞。

六 六六六、、、、營銷策略

營銷策略營銷策略 營銷策略

（一）目標消費群體：信陽市廣大市民。

（二）商品采購流程：

建立采購組織—制定采購戰略—選擇供應商—談判及簽約—商 品導入作業—評估與改進。

本公司將建立專門采購組織，制定采購策略。公司將派專業人員

前往信陽市各生產基地進行實地考察，選擇最佳合作對象。簽約后，公司將派專業技術人員對生產基地進行技術指導，以保證產品質量。對于綠色食品等健康食品的采購，公司將在根據公司的規模、產品品 類、價格、商譽及本公司的實際情況在全國尋找最佳供貨商。

（三）宣傳策略與方式

（1）宣傳策略：第一、整體宣傳。突出公司整體的規模及公司的 服務性和便捷性。第二、對綠色食品等有機食品的宣傳。大力宣傳綠 色食品的健康性和其未來的消費趨勢。突出其“以品牌為紐帶，企業 為主體，基地為依托，農戶為基礎”的產業發展模式；“以技術依據織結構與管理制度 公司組織結構與管藍|]鐯 為標準，質量認證為基礎，標志管理為保障”的運營模式；采用消費

者喜聞樂見的形式增強宣傳效果，積極開展綠色食品科普活動，寓宣 傳與科教之中。通過廣泛宣傳，增強品牌的的公信力，普及綠色食品 的知識，增強消費者信心，從而擴大本公司的市場占有率。

（2）宣傳方式：

直接宣傳：本公司在對信陽市各大果蔬種植大戶進行技術指導和 與供貨商業務洽談的過程中宣傳公司，提高公司的知名度。

間接宣傳：公司成立后，本公司將采用多種方式同時對自身進行

宣傳。

一、傳單宣傳。本公司將派遣專業發單員進行科學發單宣傳。

二、報刊宣傳。本公司將與信陽市最有影響力的《信陽日報》報社合 作，使雙方受益。

三、網絡宣傳。本公司不僅要建立自己的網站還 將在各大網站做廣告，進行專業化、系統化宣傳，提高公司知名度。

四、電視媒體宣傳。本公司將委托廣告公司策劃專業廣告并在電視媒 體的黃金時段播出，樹立公司在市民心目中的美好形象。

五、公關 活動宣傳。本公司將定期舉行新品發布會、企業年會、客戶答謝會及 積極參與各企業論壇、社會公益活動、路演推廣、企業嘉年華、節日 慶典等活動提高公司知名度。

六、節日促銷宣傳。本公司將在一年 八大節日期間開展贈品促銷、文化促銷、降價促銷等多種形式的促銷 活動，以答謝新老顧客的惠顧。

（四）營銷理念與渠道

營銷理念：

1、好產品永遠是第一位的！

2、誠信為本，合作共贏！?跆

3、真誠為您服務，是我們永遠的選擇！

營銷渠道：在公司發展前期，我們依然采用傳統的賣場零售營銷

模式；而在公司發展的第三個階段，本公司將在各地旗艦店增設網購、郵購、刊購等業務，多種購物渠道，最大限度的方便消費者購物。

七 七七七、、、、投資與經營費用測算

投資與經營費用測算投資與經營費用測算投資與經營費用測算

資金籌集與運用

表1資金籌集表（初期融資）

名稱 費用

個人出資 70 銀行貸款 60 風險投資 140 合計 270

表2固定資產投資（公司第一階段）

名稱 費用

倉庫及設備 9.8 辦公場地 3.5萬/年

辦公設備 4.6

車輛

大型車輛 50 小型車輛 20

合計 87.9 表3工資表

單位：萬元

單位：萬元

職務 人數 工資（元/月）

總經理 1 3000 總經理助理 1 2500 信

息

部

部長 1 2000 信息 1 1000 技術 2 2000 采

儲

部

采購 2 2000 倉儲 2 2000 司機 10 10000 財

務

部

部長 1 2000 會計 1 1000 核算 1 1000 商

品

部

部長 1 2000 理貨 1 1000 損耗 1 1000 銷售

部

企劃 2 3000 收銀 20 16000 合計 48 5.15萬元

>O@ 表4費用

名稱 費用

固定資產投資 87.9萬/年

流動資金 40萬

宣傳 3萬

貸款利息 14萬/年

工資 61.8萬/年

差旅費 3萬/年

設備維修 0.5萬/年

合計 210.2萬

部

部長 1 2000 陓z@ 八 八八八、、、、財務分析

財務分析財務分析 財務分析

（一）會計報表

第一年 第二年 第三年

單位：萬元

銷售收入

67.56 102.19 167.37

減：銷售成本 29.64 32.44 34.57 銷售費用 19.43 21.69 22.58 銷售利潤 18.49 48.06 110.22 減：管理費用 47.29 49.39 51.24 財務費用 0.00 0.00 0.00 利潤總額-28.8-1.33 58.98 減：所得稅 0.00 0.00 0.00

凈利潤-28.8-1.33 58.98 ?G 損益平衡點

銷售收 入

固定成 本

總

成本

（二）損益平衡點分析

損益平衡圖

（二）報表分析

公司前三年銷售總額分別是67.56萬元、102.19萬元、167.37萬 元。前三年的利潤總額分別為-28.8萬元、-1.33萬元、58.98萬元。達到收支平衡時間約為兩年。

九 九九九、、、、破產分析

破產分析破產分析 破產分析

??蠭

（一）在公司采購過程中，若出現采購困難的問題，則公司所有

業務都將中斷，會導致破產。

（二）在公司擴張過程中，由于人才儲備不夠，導致擴張過程中 用人不當，隨之會出現經營不善而虧損，會導致破產。

（三）在公司運營過程中，若出現營銷方式不當或競爭過于激烈，造成營銷虧損，導致公司資金鏈的斷裂，會導致破產。

十 十十十、、、、總結 總結總結 總結

在本策劃書的創作過程中，我們的團隊遇到了不少挫折，甚至有

些困難讓我們手足無措。但是我們并沒有退縮，我們始終以一顆充滿 激情的心去面對困難，解決問題。

我們相信，在以后的實際創業道路上，我們會遇到更大的困難，更大的挑戰，甚至會失敗。但平靜的湖面怎會練就精悍的水手。我們 會在困難中前進，在挫折中飛翔，最終實現自己的理想！

沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。我們始終相信自己，相

信團隊的力量，相信方法總比問題多。我們堅信我們的未來不是夢！創業的道路上，我們一定會取得成功！

無題

留不住的是清晨一樣的時光，揮不去的是霧一樣的憂傷，在青春的紀念冊里，不該只有溫柔的惆悵與無奈的嘆息；

我不去想是否成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程，在青春的紀念冊里，不該只有左右為難的猶豫與正步不前的停頓；

我不去想身后會不會襲來風雨，既然造物主賦予朝前看的雙眼，就讓勇氣一路披荊斬棘，在青春的紀念冊里就該有始終站立的堅強與從容不迫的靈魂；

千里之行，始于足下。在創業的紀念冊里就該有一步一個腳印的 踏實與為選擇買單的果敢！向前的創業之路盡管總是坎坷崎嶇，但我 們要保持最初的熱情與勇氣！

我驕傲，我是這樣的我！

我驕傲，一直有這樣的你們一路同行！

我驕傲，我與這樣的你們共同描繪青春的顏色!相信吧：心有多大，世界就有多大！

《 《《 《完 完完 完》 》》 》！

創業的道路上，我們一定會取得成功！讄< @

第五篇：大學生創業論文

創業的方向和途徑

內容摘要：

大學生的創業心理決定創業的成敗，縱觀大學生創業歷程，他們的創業心理經歷了一個由浮躁到理性的過程。這種變化也使大學生創業逐步走上平衡健康的發展軌道。關鍵詞：

大學生；創業心理；變化

正文部分：

一、狂熱背后是浮躁

大學生創業熱的始作俑者是1998年5月清華大學的“創業計劃競賽”，大賽云集了清華大學、北京大學、人民大學“天才們”的114份創業計劃。“創業計劃競賽”在當時被譽為“比爾·蓋茨的孵化計劃”，一時間被各大媒體炒作得沸沸揚揚，同時也激起了無數大學生的創業理想，從而在全國范圍內掀起了大學生創業風潮。1999年3月，由團中央主辦的全國高校首屆創業計劃競賽轟轟烈烈地展開；1999年底，高校云集的上海開展了首屆“億唐杯MBA創業計劃大賽”；2000年初，國家教育部宣布大學生、研究生可以休學保留學籍創辦高新技術企業，這些都無疑為正在涌動的大學生創業熱潮起到了推波助瀾的作用。

可以說，從1998年到2000年上半年，是學生創業的狂熱時期。這個時期，學生的創業心理呈現出明顯的浮躁特征。

（一）把創業簡單化。學生幾乎到了人人想創業的程度，當時清華大學的情況是“碰到兩個人，其中就會有一個人說想要創業”。學生普遍意識不到創業資金的困難和創業風險的壓力，反而對創業的期望值很高，覺得只要開張就會馬到成功。

（二）追逐互聯網泡沫。在大大小小各方舉辦的創業計劃大賽上，參賽的大多是網站創業計劃。最為突出的是在上海舉行的“張江杯”創業計劃大賽中，首期征集的創業計劃居然有90％以上是網站創業計劃書，原因是學生認為“方便、來錢快”。

（三）對自身創業素質認識不足。學生普遍不習慣對產品或項目做市場調查，而是進行理想化的推斷，典型的例子是：“如果有3億人需要我們的產品，每件售價100元，我們就有300億元的銷售市場。”這種推斷方法往往會對創業起誤導作用。這個時期，大學生浮躁的心理促使了一些泡沫公司的產生，一遇到什么風吹草動，這些公司就會如建在沙灘上的高樓，說垮就垮，煙消云散。

二、挫折過后顯理性

以2000年4月美國納斯達克指數大幅下滑為標志，中國大學生創業也滑入低谷。之后，經過失敗、苦悶、放棄、堅持的自我調整，經過大浪淘沙般的洗禮，學生的創業心理漸趨成熟，學生創業也進入到平穩健康的理性時期。

（一）創業激情依舊。而這種激情已經不是當初那種缺乏理智的激情，而是經過冷靜觀察與思考后迸發出來的激情，是成熟型的激情。就在2000年年底舉辦的第二屆“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽，就收到全國24個省份132所高校學生提交的作品462件，專家們認為“這充分體現了當代大學生強烈的創新意識和對創業的渴望與信心”。華東師范大學對上海高校540名本科生進行的調查報告顯示，有77．6%的學生表示有創業意向。遼寧省近兩年來已涌現出2000多人的高校畢業生自主創業群體。看來大學生的創業激情并沒有因為經歷嚴冬而消

退。

（二）創業理性增強。據智聯網針對大學生的調查，65%的人考慮30歲以后創業；21%的人認為大學畢業后至少要工作1至2年再創業；9%的人認為創業風險太大，要慎重；還有4%的人說沒想清楚，另有1%的人表示無論如何都不考慮創業。這表明，雖然多數人準備創業，但對創業的時機、風險的認識比較清醒。

（三）創業預期降低。過去學生對創業的認識就是從事高科技，就是要一鳴驚人，一夜暴富。在創業時不屑于從事服務業，或技術含量較低的行業，醉心于挖掘第一桶金的迷夢。而現在學生對創業領域的選擇更寬了，要求降低了，表現出務實的心態。沈陽市自2003年10月開始為高校畢業生自主創業提供服務以來，已有168名畢業生領取了《自主創業證》，125名畢業生創辦的單位已掛牌營業，經營項目就涉及計算機開發與維護、培訓教育、信息中介、裝飾裝修設計、服裝等領域。在無錫大學生創業街上，與普通的商業街一樣店鋪云集，從拉面館、牛扒屋到裝潢公司、網絡服務中心一應俱全。這說明現在學生創業預期呈現出常態表現，是希望賺第一分錢，而不是挖第一桶金。

（四）創業困難清楚。據華東師范大學的調查，35．9%的學生認為“資金是大學生創業的最大困難”；28．9%的學生認為最大的困難是“社會關系不夠寬廣，不利于開展工作”；19．1%的學生認為最難的是“還要兼顧學業，時間、精力有限”。這些數據充分表明，學生創業的盲目性大大減少，已經開始意識到創業需要資金、環境、時間的保證，而不僅僅是憑熱情。

三、在引導中更加成熟

大學生創業心理由浮躁變為理性，是非常可貴的變化，我們必須珍惜和保護。因為對大學生創業不能以一時成敗論英雄，而是要用辯證發展的觀點來分析和看待，今天的失敗可能意味著明天更大的成功。可以說，美國硅谷就是和斯坦福大學、學生創業公司以及美國的風險投資公司一起成長的。沒有在車庫里的學生創業者，也就沒有惠普公司、蘋果公司和英特爾公司等今天世界著名的高科技公司，也就沒有今天世界第一流的斯坦福大學，更沒有今天神話般的硅谷。因此，對大學生創業心理的正確引導，是每個高校應盡的職責。

（一）引導學生正確認識創業的含義。首先是要引導學生全面理解創業的深刻含義。要使大學生懂得，創業既不是頭腦發熱的“下海”，也不是普通的專業性比賽或科研設計，其實質是要求學生能結合專業特長，根據市場前景和社會需求開發出自己的創新成果，并把研究成果轉化為產品，創造出可觀的經濟效益，由知識的擁有者變成為社會創造價值、作出貢獻的創業者。創業是一種精神，一種意識，更是一種素質；創業不是個人行為，是合作和表率；創業不是牟取私利，是奉獻與無私；創業者是堅定的愛國者，是富有激情的實踐者，是艱苦創業的實干家。

（二）引導學生具備經受挫折的心理承受能力。大量事實表明，許多學生在創業之初，雄心勃勃，往往在實施過程中，因為遇到這樣或那樣的挫折、這樣或那樣的困境，而最終灰心敗北。在市場競爭日趨激烈的情況下，大學生創業成功與否，不僅取決于是否有強烈的創業意識、嫻熟的專業技能和卓越的管理才華，而且在更大程度上取決于其面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。

（三）引導學生形成腳踏實地的務實心理。學生大多處于風華正茂、激情洋溢的時代，很容易追風逐潮，表現自我。要培養學生冷靜觀察的習慣，遇事多思考，多比較，盡量克服盲目攀比的心理。要培養學生實事求是的思維方式，遇到那些誘人的規劃、宏偉的藍圖、美好的事情都要設身處地的分析，分析實現的可能性，分析實現的基本條件，分析自身具備的能力，這樣就會得出一些務實的結論，減少或避免一些無謂的損失與失敗。

四、結 語

理性的創業心理是大學生創業成功的基礎，學校要通過引導，使大學生的創業心理更加成熟。我們有理由相信，不遠的將來，在社會創業的舞臺上，會真正涌現出一批批的大學生創業英

雄，會流傳一個個大學生創業的傳奇故事。

【參考文獻】

[1] 蔡克勇.加強創業教育——21世紀的一個重要課題[J].清華大學教育研究，2000，（1）.[2] 蔣義丹.創業教育—高校面臨的新任務[J].教育發展研究，2003，（2）.====================

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