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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

時(shí)間:2019-05-15 15:39:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

近幾年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)每年都成倍的遞增,于是,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成為了解決就業(yè)壓力、緩和社會(huì)矛盾重要途徑。下面小編給大家?guī)泶髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)論文,歡迎閱讀!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析

【摘 要】 如今社會(huì)上越來越頻繁地出現(xiàn)“80后”、“創(chuàng)業(yè)”、“新新人類占領(lǐng)市場”等人們喜聞樂見又見怪不怪的新聞,從而啟示人們發(fā)出這樣的疑問:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是否成熟、可行呢?作為一名在校大學(xué)生,自己曾有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。有艱辛,也有收獲,往往是經(jīng)驗(yàn)大于收益。該不該堅(jiān)定地走下去,成了我心中想要解開的一個(gè)結(jié)。于是,這里展開了有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的分析。

【關(guān)鍵詞】 大學(xué)生;創(chuàng)業(yè);優(yōu)劣勢;政策

一、大學(xué)生為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

很多大學(xué)生認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè),在就業(yè)高峰,給自己一片更廣闊的天地。很多人還認(rèn)為在今后的社會(huì)中,自主創(chuàng)業(yè)的人會(huì)越來越多,甚至成為就業(yè)的主流,成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選。自己認(rèn)為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是證明自己的最好途徑。一些自我意識(shí)很強(qiáng)的學(xué)生,不愿意庸庸碌碌,選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力。在一些單位由于制度的約束,無法按照自己的想法來做事,創(chuàng)業(yè)可以有一個(gè)空間來發(fā)揮,來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,得到社會(huì)的認(rèn)可。處于“經(jīng)濟(jì)”的社會(huì)――經(jīng)濟(jì)原因也是大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要原因。在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的大環(huán)境中,工作待遇是不得不考慮的一個(gè)重要因素,自主創(chuàng)業(yè)可以給自己帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。比爾。蓋茨、張朝陽等人的名字在大學(xué)生中并不陌生,他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也為同學(xué)們津津樂道,希望自己有那么一天也能象他們一樣成就一番事業(yè),出人頭地。替別人打工不如為自己打工,大部分選擇自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生都是抱著這種心態(tài),認(rèn)為自己的事業(yè),做起來會(huì)更有工作激情、更投入,從而更容易成功。這種成功是屬于自己的。就算失敗,也是自己造成的,不會(huì)去怪別人,不會(huì)感到遺憾。還是自己做老板好。特別是當(dāng)金融危機(jī)到來之時(shí),大量的畢業(yè)生涌向市場,一些人找不到工作,或是短時(shí)間內(nèi)找不到合適的工作,而選擇創(chuàng)業(yè)也是一種無奈之舉。有的學(xué)生,他們的中學(xué)同學(xué)或是朋友早就中專畢業(yè)或是下海,事業(yè)已小有成就,而大學(xué)生的清高和嫉妒心理促使其產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的想法,為的是“我要過得比你好”。雖然這并不是壞事,但不能否認(rèn),在一些想創(chuàng)業(yè)的人中,確實(shí)有這種心態(tài)。對(duì)于一些大學(xué)生來說,時(shí)間上的自由可以說是他們最大的動(dòng)力,覺得朝九晚五的工作時(shí)間不是每個(gè)人都能適應(yīng)的。如果自己創(chuàng)業(yè),時(shí)間的掌握上就比較自由。基于這個(gè)原因選擇創(chuàng)業(yè)的學(xué)生認(rèn)為,沒有必要沒有事還要守在單位里浪費(fèi)時(shí)間,可以做自己想做的事情,如果自己創(chuàng)了業(yè),就算不睡覺也無怨無悔。

二、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋

創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)人的理性選擇。美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯威格列茨在他撰寫的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中寫道,經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是社會(huì)中的個(gè)人、廠商、政府和其他組織是如何選擇,又怎樣決定社會(huì)資源如何被利用。就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人一生中的重要選擇。創(chuàng)業(yè)選擇是一種重要的經(jīng)濟(jì)行為,這種行為受到“看不見的手”的引導(dǎo),表現(xiàn)為“經(jīng)濟(jì)人”的理性選擇。中國人窮,窮則思變,窮則創(chuàng)業(yè)。所以中國的生存型創(chuàng)業(yè)者多,就是說中國多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是為了掙錢吃飯,為了活得更滋潤而創(chuàng)業(yè)。但20多年來從農(nóng)民到市民,從科研人員到公務(wù)員、海外留學(xué)生,一批批創(chuàng)業(yè)者無不在為個(gè)人財(cái)富的創(chuàng)造過程中為中國經(jīng)濟(jì)的增長、社會(huì)的穩(wěn)定、體制的革新做出巨大的貢獻(xiàn)。

國外,特別是發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)業(yè)者多為機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者,即瞅準(zhǔn)了機(jī)會(huì)就開始創(chuàng)業(yè)。他們的家庭和社會(huì)富有,他們不是因?yàn)榻鉀Q吃飯問題而創(chuàng)業(yè),他們創(chuàng)業(yè)是為了抓住商業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值,進(jìn)而成就自己的人生,對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。比爾蓋茨就是一個(gè)典型的機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者。他舍棄在哈佛法學(xué)院的學(xué)業(yè),就是因?yàn)樗谏虡I(yè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了軟件產(chǎn)業(yè)存在巨大的商機(jī)。他及其團(tuán)隊(duì)非凡的創(chuàng)造力及軟件產(chǎn)業(yè)的行業(yè)成長性,使他只經(jīng)過20年的時(shí)間就創(chuàng)造了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)無法企及的巨大財(cái)富,進(jìn)而蟬聯(lián)世界富豪榜冠軍。

每個(gè)人都面臨著這樣的選擇:如何有效地利用個(gè)人所擁有的知識(shí)技能、最大化利用自身的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源。一般人們有兩種選擇:就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗蘭克奈特(Frank HKright)認(rèn)為,不確定性是創(chuàng)建企業(yè)的主要原因。在現(xiàn)實(shí)生活中,人們必然對(duì)自己選擇的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行預(yù)測并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但由于信息不對(duì)稱和有限理性的原因,人們的預(yù)測往往有錯(cuò)誤。不同的人具有不同的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,所以那些不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者更傾向于做上班族,聽從老板的調(diào)遣,拿穩(wěn)定的薪水,沒有心理上的壓力和經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn);而那些愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人則選擇創(chuàng)辦自己的企業(yè),以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)去換取更大的收益和自由。到底是替人打工,還是自己當(dāng)老板,創(chuàng)業(yè)的可能性應(yīng)與收益預(yù)期相關(guān),可用公式表現(xiàn)為:

Pr(e)=f(r—w)

其中,Pr(e)是指獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的可能性;r表示獨(dú)自創(chuàng)辦企業(yè)可能獲得的收入;w表示從事現(xiàn)在工作獲得的報(bào)酬。

可見,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的可能性與r和w之間的差額呈正相關(guān)。兩者差額越大,創(chuàng)業(yè)的可能性就越大,創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)在很大程度上由創(chuàng)業(yè)者對(duì)收益的預(yù)期和現(xiàn)在獲得的利益所決定。

理性的創(chuàng)業(yè)者具有“經(jīng)濟(jì)人”的本性:趨利避害,追求自身利益的最大化。創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的,理性的創(chuàng)業(yè)者在享受成功的預(yù)期時(shí),也必須承擔(dān)創(chuàng)業(yè)可能的失敗風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)失敗,不僅對(duì)收入的預(yù)期化為泡影,而且原有的穩(wěn)定收入也喪失殆盡。因此,客觀估計(jì)自己的創(chuàng)業(yè)能力、科學(xué)評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),通過市場調(diào)查獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù),切實(shí)考慮現(xiàn)在的利益,對(duì)創(chuàng)業(yè)選擇做出盡可能科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析是十分必要的,是經(jīng)濟(jì)人應(yīng)有的理性態(tài)度。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢分析

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有以下優(yōu)勢:

第一,大學(xué)生往往對(duì)未來充滿希望。他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

第二,大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的知識(shí),他們有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會(huì)走向高科技的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。

第三,現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神。他們有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。

第四,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也存在劣勢:

第一,由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后曾有過更多的失敗。看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。

第二,急于求成、缺乏市場意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。大學(xué)生雖然掌握了一定的書本知識(shí),但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。更由于大學(xué)生對(duì)市場、營銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí),很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。

第三,大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在一個(gè)美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實(shí)有過,但在今天已經(jīng)是幾乎不可能的了。現(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復(fù)制的,以及市場贏利的潛力有多大。而對(duì)于這些,你必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃,決不是僅憑三言兩語就能讓人家掏錢的。

第四,大學(xué)生的市場觀念較為淡薄。不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場空間。就算談到市場的話題,他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢做做廣告而已,而對(duì)于諸如目標(biāo)市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實(shí),真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西,相反,對(duì)那些技術(shù)含量一般,但卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場營銷計(jì)劃,能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策

國家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)施全方位扶持政策,而且有充分的組織保證。2008年8月,國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)文,要求各地勞動(dòng)與社會(huì)保障部門為到基層創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、咨詢服務(wù)等“一條龍”服務(wù),并配合有關(guān)部門對(duì)從事個(gè)體經(jīng)營的高校畢業(yè)生實(shí)施免征登記類、管理類和證照類各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)的政策,同時(shí)積極促成小額貸款擔(dān)保或貼息補(bǔ)貼政策的落實(shí)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還有“中國大學(xué)生西部創(chuàng)業(yè)基金”的啟動(dòng)。凡是有志于到西部創(chuàng)業(yè)的大學(xué)本科以上的應(yīng)屆畢業(yè)生,憑創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,或到西部邊遠(yuǎn)地區(qū)從事科、教、文、衛(wèi)工作,都可向中國大學(xué)生西部創(chuàng)業(yè)基金會(huì)申請資助。此外,還有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)項(xiàng)目(KAB)的啟動(dòng)。據(jù)悉,該項(xiàng)目是團(tuán)中央國際聯(lián)絡(luò)部、國際勞工組織等為培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力而專門開發(fā)的,以在校大學(xué)生為主要對(duì)象、以選修課形式在大學(xué)開展,學(xué)生可獲得相應(yīng)學(xué)分。

總之,國家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,無疑為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)鋪就了一條“綠色通道”。從減免部分費(fèi)用,到提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、咨詢服務(wù)后續(xù)扶持等“一條龍”服務(wù),使大學(xué)生獲得了全方位的幫助和支持。加上各地方也有各不相同的優(yōu)惠政策供大學(xué)生創(chuàng)業(yè),可以說,創(chuàng)業(yè)雖比就業(yè)下得決心要大很多,但這條道路卻比就業(yè)明朗許多。


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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)淺議

大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難已成為關(guān)系千家萬戶的社會(huì)問題,變被動(dòng)就業(yè)為自主創(chuàng)業(yè)是大勢所趨,是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)新途徑。從社會(huì)基礎(chǔ)和教育基礎(chǔ)兩方面來看,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是完全可能的。創(chuàng)業(yè)意識(shí)在高校中已不再陌生,創(chuàng)業(yè)的概念為廣大的同學(xué)了解和接受,越來越多的高校畢業(yè)生開始選擇創(chuàng)業(yè)這種新的就業(yè)方式。在校大學(xué)生在課余開一家飾品店、經(jīng)營一家學(xué)生餐廳、自辦一間個(gè)人工作室或在網(wǎng)上開店的現(xiàn)象也越來越普遍。

然而,創(chuàng)業(yè)之路是艱辛而曲折的,成為真正的創(chuàng)業(yè)英雄不多,對(duì)于身在校園缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)費(fèi)的學(xué)子來說,創(chuàng)業(yè)更是難上加難。就河南省鄭州市而言,大學(xué)生注冊的公司也并不多。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難之原因歸整

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難是不爭的事實(shí),其原因比較多,歸整主要如下:

社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足是目前在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的瓶頸。雖然現(xiàn)在的大學(xué)生掌握了一定的理論基礎(chǔ),有一定的知識(shí)面,然而大學(xué)生畢竟身處校園,不能很好的了解市場規(guī)律和法則,同時(shí)又欠缺實(shí)際的經(jīng)營管理能力和各種理財(cái)能力,在真正處理事務(wù)時(shí)顯得力不從心。

其次,資金的缺乏是制約在校大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要原因。本身大學(xué)生就沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)來源,其在集資方面又欠缺經(jīng)驗(yàn),常常導(dǎo)致“巧婦難為無米之炊”的局面。

第三,年輕人心態(tài)浮躁、急功近利、缺乏市場經(jīng)驗(yàn)等致命的弱點(diǎn)也制約著大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還必須處理創(chuàng)業(yè)與學(xué)業(yè)之間的矛盾問題,如果學(xué)業(yè)都保證不了,還提什么宏偉的創(chuàng)業(yè)?

第四,創(chuàng)業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏影響大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。應(yīng)試教育下,我國高校只是在大學(xué)生畢業(yè)前突擊就業(yè)培訓(xùn),不過是臨“急”抱佛腳,指導(dǎo)一些應(yīng)聘技巧等,大學(xué)生缺少自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),很少會(huì)想到自主創(chuàng)業(yè)。國內(nèi)第一本大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專著《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)》主編汪歙萍認(rèn)為,當(dāng)前,對(duì)大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育不夠,即使開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育,也不全面、不系統(tǒng)。

相對(duì)于歐美比較成熟的市場環(huán)境,中國的創(chuàng)業(yè)者肩上的負(fù)荷更重。整個(gè)社會(huì)處于轉(zhuǎn)型期,創(chuàng)業(yè)所需要的各種服務(wù)還不完善,律師事務(wù)所在轉(zhuǎn)型改造,會(huì)計(jì)事務(wù)所在進(jìn)行制度性的建設(shè),融資和金融環(huán)境處在調(diào)整階段,讓一個(gè)20多歲的年輕人面對(duì)這么復(fù)雜的社會(huì)問題,很不現(xiàn)實(shí)。除此之外,家長的反對(duì)也是阻礙在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)因素。

另外,有些人不適合創(chuàng)業(yè)。應(yīng)該對(duì)大學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆至鳎龑?dǎo)他們?nèi)プ鲎钸m合自己的事。那些在理論和學(xué)術(shù)上有天賦和造詣的學(xué)生就不適宜加入創(chuàng)業(yè)的洪流。暨南大學(xué)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人、教授張耀輝介紹說,根據(jù)他的觀察和創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn),約有30%的在校大學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)的稟賦,經(jīng)過一定的知識(shí)積累和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,會(huì)有所發(fā)明創(chuàng)造,甚至擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),再通過風(fēng)險(xiǎn)投資和社會(huì)保障機(jī)制的作用,就會(huì)完成知識(shí)的轉(zhuǎn)化,希望能通過對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育造就出一代年輕的知識(shí)富翁。

社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為,這些人不適合創(chuàng)業(yè):一缺少職業(yè)意識(shí)的人,二優(yōu)越感過強(qiáng)的人,三唯上是從只會(huì)說“是”的人,四偷懶的人,五片面和傲慢的人,六僵化死板的人,七感情用事的人,八“多嘴多舌”“固執(zhí)己見”的人,九膽小怕事、毫無主見、樹葉掉下來怕砸破腦袋的人,十患得患失卻又容易自滿自足的人。當(dāng)然,世上萬物,決非一成不變,社會(huì)學(xué)家認(rèn)為,性格是可以改造的,任何一個(gè)人完全可以在實(shí)踐中注意克服性格缺陷,戰(zhàn)勝性格弊端,改變性格類型,不斷豐富和完善自我。

二、大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)的功課

成功創(chuàng)業(yè)需要很多因素,要想提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的成功率,要充分準(zhǔn)備,做好這一功課,高校具有不可替代的作用,應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和培訓(xùn)。一般來說,大學(xué)一年級(jí)時(shí),就應(yīng)接受職業(yè)價(jià)值觀方面的教育,開始了解自己的興趣、特長和專業(yè)背景,為今后選擇創(chuàng)業(yè)、確定職業(yè)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。大

二、大三時(shí)通過參加社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)活動(dòng),對(duì)專業(yè)的社會(huì)需求和發(fā)展前景深入了解,根據(jù)實(shí)踐中自我適應(yīng)程度的反饋信息,反思和調(diào)整自己的職業(yè)取向,初步確定與自己能力相吻合的職業(yè)選擇。例如,要對(duì)個(gè)人的創(chuàng)業(yè)條件進(jìn)行分析,準(zhǔn)確定位,是“給別人打工”,還是定位在“給自己打工”。同時(shí)看自己是否具備未來的老板氣質(zhì)和心理素質(zhì),比如承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力、創(chuàng)新的能力、決策的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

創(chuàng)業(yè)前還應(yīng)做好市場調(diào)查和分析,準(zhǔn)確掌握市場信息,做好市場預(yù)測,建立經(jīng)營思路,設(shè)計(jì)市場進(jìn)入策略,對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目的投資、籌資、成本、收益等作出可信的測算,學(xué)會(huì)常用的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

做好創(chuàng)業(yè)方向選擇。據(jù)了解,目前,很多應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生有自主創(chuàng)業(yè)的想法,但苦于找不到適合自己的項(xiàng)目,很多畢業(yè)生不知如何將自己的所學(xué)和經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一起,如何在社會(huì)上找到自己的一塊新的“自留地”來證明自己的能力,并創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價(jià)值。方向選擇失誤就注定創(chuàng)業(yè)的失敗。創(chuàng)業(yè)選擇原則是:這個(gè)方向不一定是最賺錢的,但是最適合我的。做到一不熟不如不做,二大型不如小型,三重工不如輕工,四用品不如食品,五“做”男不如“做”女,六“做”大人不如“做”孩子,七綜合不如專業(yè)。

在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者多會(huì)經(jīng)歷很多的挫折、失敗、痛苦甚至是絕望,這對(duì)大學(xué)生來說也未必是什么壞事。這就需要在創(chuàng)業(yè)過程中,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)合作與齊心協(xié)力是創(chuàng)業(yè)成功關(guān)鍵一環(huán)。另外,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),一定要明白:創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長的過程,只有腳踏實(shí)地才能成功。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之處遇

當(dāng)前如何看待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還存在爭議。年輕人有闖勁,點(diǎn)子多,思維活躍,大學(xué)里人力資源也相對(duì)集中豐富。有一部分同學(xué)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)需要各方面人才的搭配組合。如純是理科生,則在財(cái)務(wù)、企劃、管理、文案等方面先天不足,而純文科生,則對(duì)事物的分析可能相對(duì)表面化。這類同學(xué)表示,只要找到好的合作伙伴,有好的項(xiàng)目,他們就愿意試一試。另一些有“小富即安”思想的學(xué)生則認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)需要投入大量的人力、物力、財(cái)力,太累了,還不如找份工作來得輕松。

我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境已經(jīng)成熟,但機(jī)制還不成熟。且在校大學(xué)生不具備進(jìn)入市場的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)之初理不清各種人事關(guān)系和產(chǎn)權(quán)關(guān)系。中國的風(fēng)險(xiǎn)投資體系也不完善,可享用的資源太少。不少創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)初都是憑著一腔熱情匆匆走上創(chuàng)業(yè)路的,一遇上艱辛與風(fēng)險(xiǎn),便會(huì)束手無策。

同時(shí)還應(yīng)看到,我國目前支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的法律環(huán)境還不太理想,存在這樣或那樣的問題,主要有:企業(yè)注冊登記的程序復(fù)雜、對(duì)以知識(shí)成果出資及有關(guān)年齡的限制不太合理、關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面網(wǎng)絡(luò)開店規(guī)定滯后、以及教育法勞動(dòng)法規(guī)定有待完善等。

近年來,高校多支持學(xué)生創(chuàng)業(yè),復(fù)旦、交大、同濟(jì)等高校都設(shè)立了上千萬甚至上億的科技創(chuàng)業(yè)投資基金。各校普遍開展了形式多樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽或科技創(chuàng)新活動(dòng)。當(dāng)然,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),多數(shù)學(xué)校還是持一種支持但不鼓勵(lì)的態(tài)度,支持對(duì)象也主要集中在研究生和高年級(jí)本科生。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前景展望

長遠(yuǎn)而言,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前景是很好的。從就業(yè)政策上來講,國家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是很支持的,目前主要以減免一些行政費(fèi)用為主,比如,國家工商總局規(guī)定,高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營的,1年內(nèi)免交5種行政費(fèi)用。其實(shí),學(xué)生剛進(jìn)入一個(gè)行業(yè),更需要有關(guān)的行業(yè)主管部門、行業(yè)專家給予指導(dǎo),比如行業(yè)協(xié)會(huì)可以指導(dǎo)學(xué)生需要辦哪些手續(xù);進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)后,還需要業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),但是,現(xiàn)在幾乎沒有這樣的指導(dǎo)專家。

目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也存在著誤區(qū),有的學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的不純,有急功近利的一面。楊致遠(yuǎn)在最初發(fā)明Yahoo搜索引擎時(shí),并沒有想過通過它來賺錢,他的目的很單純――為當(dāng)時(shí)亂七八糟的網(wǎng)絡(luò)做點(diǎn)好事,直到最后他的網(wǎng)站人流量越來越多時(shí),他才意識(shí)到Y(jié)ahoo巨大的商業(yè)價(jià)值。這對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者來說是一個(gè)很好的啟示,學(xué)生創(chuàng)業(yè)者如果能夠跨過這個(gè)誤區(qū),對(duì)自身及市場有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),將會(huì)在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)。當(dāng)然,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必需做好行業(yè)選擇,最好能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相結(jié)合,與自己的興趣性格相適應(yīng)。

為努力促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),有必要通過社會(huì)、政府、高校與大學(xué)生自身等群體的共同努力,努力培育有利于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,通過加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等措施,切實(shí)提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)知識(shí),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)人格,出臺(tái)健全完善的支持政策,不斷促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況,當(dāng)以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為立法主題,梳理現(xiàn)有法律,修改阻礙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的法律條文,補(bǔ)充新的法律條文促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),并根據(jù)情況設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)單行法律。同時(shí),社會(huì)有必要形成有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公眾輿論環(huán)境,形成利于創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

參考文獻(xiàn)

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

3隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們已經(jīng)不再單單的滿足于來給別人工作來體現(xiàn)自身的價(jià)值了,越來越多的人們加入了自己創(chuàng)業(yè)這個(gè)龐大的隊(duì)伍中了,人們希望通過自己的智慧和努力來體驗(yàn)自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情,另外也能更好的體現(xiàn)自身的價(jià)值。因此更多的人選擇了自己創(chuàng)業(yè)。然而,并非每個(gè)自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功,甚至有些人因此而遭受破產(chǎn)的困境,所以說,如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的問題。

那么,到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢?該選那個(gè)項(xiàng)目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢想呢? 創(chuàng)業(yè)的過程我們又該注意哪些問題呢?首先,不論你的具體情況怎樣,如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則:

1。選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目就像搞對(duì)象,而創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比。

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要可以同搞對(duì)象相比。任何項(xiàng)目的本身,有一個(gè)懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程,這是一個(gè)自然的過程,創(chuàng)業(yè)者對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目,有一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解、通透、把握的過程,這是一個(gè)歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項(xiàng)目長期相互融和的過程,也決定了選擇項(xiàng)目必須立足長遠(yuǎn)。

2。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)首先是選自己

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要四個(gè)字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu),性格與心理特征等。知彼,是對(duì)社會(huì)未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識(shí),穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項(xiàng)目,自己的強(qiáng)勢項(xiàng)目,自己感興趣的項(xiàng)目,以及自己專業(yè)知識(shí)所熟悉的項(xiàng)目,我們才能先別人一步,才能更接近成功。

3。選項(xiàng)要花功夫

不妨我們來舉個(gè)實(shí)例。有一個(gè)人,當(dāng)過一周時(shí)間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本,選出了50個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo),用一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察,寫出了幾尺厚的資料,最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生,就不可隨隨便便,必須要經(jīng)過一個(gè)充分的論證過程。在這個(gè)過程中,要舍得花時(shí)間、花力氣,要能夠靜下心,認(rèn)真調(diào)查研究,尋找事實(shí)根據(jù)。孫正義的例子讓我們看到了認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性。

4。選項(xiàng)要有特色

選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目一定要有“根”。就是項(xiàng)目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件。可以表示成四句話:別人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強(qiáng)人之處的。“別人沒有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系,可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價(jià)值。一個(gè)走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。再比如,“強(qiáng)人之處的”。一個(gè)項(xiàng)目中不論哪個(gè)方面,哪怕是一點(diǎn):高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本,誰能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷售額的2%。據(jù)說,他們總部的辦公室像卡車終點(diǎn)站的司機(jī)休息室,可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。

以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過程中必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則。然而,如果我們具備了這幾個(gè)條件,并不是說我們就已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè)了,就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件,正如兵家所說的打仗需要天時(shí)、地利、人和一樣,我們同樣需要天時(shí)、地利、人和。

具備了創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)基本原則,我們還需要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個(gè)基本步驟。確定選擇投資項(xiàng)目之后,我們應(yīng)參考以下4個(gè)基本步驟來創(chuàng)業(yè)投資:

1。排除一大片知道什么事情是不可以做的。說有個(gè)地方有100戶人家,每家有1元錢;你有很大本事,把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個(gè)地方有100戶人家,每家有1萬元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。

2。劃出一個(gè)圈 知道哪些事情是能長期做的。把社會(huì)恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進(jìn)來。例如,由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河,導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠,產(chǎn)生紙制品的供求不平衡,騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補(bǔ),會(huì)怎么樣呢?

3。列出一個(gè)序 把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中,做強(qiáng)、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè),很大程度上能夠證實(shí)行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范圍圈定在這里,選出若干項(xiàng)。

4。切入一個(gè)點(diǎn) 成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi),可做的事仍然很多,這時(shí),比較優(yōu)勢的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢、興趣何在,可能同時(shí)有幾個(gè),與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢是最有利的。這時(shí),機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間,同樣的付出,哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益,比較中優(yōu)勢會(huì)凸顯出來很多人都渴望創(chuàng)業(yè),但苦于沒有資金。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必須考慮如何能低成本創(chuàng)業(yè),那么,如何進(jìn)行低成本的創(chuàng)業(yè)呢?首先必須要有心理準(zhǔn)備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規(guī)劃和人生設(shè)計(jì)。要充分利用現(xiàn)有的資源,要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短、要善于借勢。

也許有些人會(huì)說,我手上沒有創(chuàng)業(yè)的足夠資金,不能按照我原先預(yù)想的那樣開門見山的來一個(gè)好的的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,如果只是做個(gè)成本低廉的小生意那怎么能體驗(yàn)出創(chuàng)業(yè)的激情呢,又怎么能叫創(chuàng)業(yè)呢?然而,我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業(yè)家很多都是從小生意做起的,李嘉誠,比爾蓋茲等等。因此,我們不必為我們現(xiàn)階段缺少資金而喪失創(chuàng)業(yè)的激情,下面來列舉幾個(gè)低成本創(chuàng)業(yè)的途徑,來說明一下即使是低成本也可以來作為創(chuàng)業(yè)的開始階段:

1。智能型行

這些行業(yè)里,有特殊知識(shí)或技能的人可以低成本創(chuàng)業(yè),不需要大的資金投資,只需要智力投資,包括特有專長,某方面的專長,如管理才能、行銷才能、專利等等。這方面的例子很多。如著名作家、律師、高級(jí)工程師、職業(yè)經(jīng)理人、發(fā)明家等等。實(shí)際上,個(gè)人的智能和專長就是一種資源。

2。勞動(dòng)密集型服務(wù)行業(yè)

這些行業(yè)主要依靠出賣勞動(dòng)力,資本方面的投入非常少。如搬家公司、家政服務(wù)等。整合資源能充分挖掘和利用、整合資源和信息的人,其實(shí)就是一些善于借勢的人。這里的重點(diǎn)是利用別人的資源,成就自己的事業(yè)。如風(fēng)險(xiǎn)投資,就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結(jié)合。這里的智力資源范圍很廣,如專利、如創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子等。

切入低成本的行業(yè)尤其是一些服務(wù)型行業(yè),還有大量的不需要大資金投入的行業(yè),如中介公司等。還有一招就是,先不考慮創(chuàng)業(yè),而是在打工過程中創(chuàng)造個(gè)人品牌,如一些有名的職業(yè)經(jīng)理人、行銷專家、發(fā)明家等,然后利用自己的無形資產(chǎn)和別人的有形資產(chǎn)結(jié)合,達(dá)到無本創(chuàng)業(yè)的目的。

以上說了一些我自己所了解的創(chuàng)業(yè)方面的原則,以及如何選擇創(chuàng)業(yè)投資的幾個(gè)基本步驟,以及像我們這些低成本創(chuàng)業(yè)者的一些可以來創(chuàng)業(yè)的行業(yè)。下面我要介紹一下我的創(chuàng)業(yè)理想。首先我是一名大學(xué)生,同樣懷著創(chuàng)業(yè)的激情和夢想,我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,有一家自己的企業(yè),有一個(gè)成功的將來。也許下面我要介紹的項(xiàng)目有一些理想化,有一些不太現(xiàn)實(shí)。然而,這并不是問題的所在,反而更是我的激情所施,也許是空想,也許是盲從,但這并不能抵擋我夢想的心。

烈烈的夏日將要來臨,更貼切的說夏日已經(jīng)來臨,面對(duì)烈烈的夏日,我們一定在想如何來消除這熱量呢?讓我們有一個(gè)涼爽的夏日呢?

我們一定記得我們小時(shí)候最愛吃的冰淇淋吧,我們那時(shí)的冰淇淋并沒有形成一種文化,一種潮流,一種既可以消除夏日的酷暑,又可以帶了快樂的娛樂食品呢。現(xiàn)在,我通過上網(wǎng)了解到有種叫開心哈利的冰淇淋店正悄悄走進(jìn)我們的夏日生活中。因此,我有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢想,就是在我們的校園里開一家這樣的連鎖店,加盟Happyharry 冰淇淋,這就是我的創(chuàng)業(yè)夢想。

也許有些朋友還沒有聽過、吃過Happyharry 冰淇淋?然而這并不是問題的所在,如果這樣一個(gè)店在校園內(nèi)或者校園周圍開起來的話,一定會(huì)有一大批的同學(xué)來光臨的,特別是情侶們。

通過上網(wǎng)得知,Happyharry 冰淇淋倡導(dǎo)要快樂的吃冰淇淋,要大口的吃,正如他們宣傳的那樣:都什么時(shí)代了,還故作高雅、委委屈屈地呆在咖啡店里,細(xì)嚼慢咽地吃冰淇淋?

Happyharry,地道的美國冰淇淋!要吃,你就放松一些!要吃,你就快樂一些!要吃,你就自由一些!要吃,你就像美國人一樣,大口的吞掉它!Happyharry冰淇淋,讓你一見鐘情大口吞吃的美味冰點(diǎn)你的財(cái)富之夢從開心哈利開始!!

據(jù)我所知,Happyharry,中文名:開心哈利,來自美國,是國際知名的冰淇淋連鎖專賣品牌,在全世界很多地方都有它的足跡。六年前,它來到中國,憑借地道美國冰淇淋的自由奔放、快樂激情,不斷發(fā)展壯大,在中國市場迅速穩(wěn)占一席之地,并被中國消費(fèi)者網(wǎng)、中國消費(fèi)者基金會(huì)評(píng)為“質(zhì)量服務(wù)誠信單位”,榮列中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)會(huì)員單位;中國國家商務(wù)部商業(yè)特許經(jīng)營備案企業(yè)。在他們的陣營內(nèi)400多位加盟商正如火如荼地發(fā)展著自己的事業(yè)。

因此,我認(rèn)為:攜手開心哈利,我可以為自己創(chuàng)造一些財(cái)富,我將走向成功!這是因?yàn)椋?/p>

在中國,冰淇淋早已不僅僅是一種消夏納涼的冷飲,休閑消費(fèi)已成為冰淇淋行業(yè)的消費(fèi)主導(dǎo)!每年10%的增長率,正構(gòu)筑著一個(gè)400億元的龐大市場,加上08年中國GDP的快速增長,市場更加誘人!

因此,我認(rèn)為這是一個(gè)不錯(cuò)的商機(jī)。據(jù)我所了解的那樣,Happyharry 冰淇淋有以下幾個(gè)優(yōu)勢:

1。首先,它是美國品牌,有著鉆石品質(zhì)。

1982年,第一家開心哈利冰淇淋店誕生在美國陽光燦爛的加州(California)。這個(gè)有著陽光般氣息的品牌,從創(chuàng)建伊始起,就倡導(dǎo)一種純正的美國生活方式:“大口品嘗,盡情生活”,通過26年的精心耕耘,開心哈利已成為眾多美國青少年追捧的對(duì)象。六年前,開心哈利登陸中國后,憑借強(qiáng)勢品牌、巨額投資與精細(xì)化的運(yùn)作,開心哈利成功地幫助了許多普通的中國朋友實(shí)現(xiàn)了財(cái)富夢想!

2。它有千種口味,依靠味道打天下

開心哈利運(yùn)用準(zhǔn)確把握市場脈博的營銷策略,即時(shí)為加盟商提供以奇為特色、以酷為風(fēng)格、以炫為色彩的千種口味的美式冰淇淋。其間的QQ冰淇淋、蛋白奶冰淇淋、果蔬冰淇淋、巧克力冰淇淋、果凍冰淇淋、還有冰淇淋火鍋……或個(gè)性張揚(yáng)!或酥脆可口!或絲般柔滑!或濃香醇厚…

…另一方面,開心哈利成功推出美式漢堡、炸雞、特色燒烤、精美靚湯、各式比薩等。最終,創(chuàng)建了冰淇淋+美式快餐的餐飲文化。形成了整體品種超越麥當(dāng)勞、肯德基的發(fā)展態(tài)勢。因此,只要加盟開心哈利,你將感到產(chǎn)品應(yīng)有盡有,憑借溫馨浪漫的冰淇淋、誘人的雞翅、超大的漢堡、豐盛的套餐、鮮美的靚湯……開心哈利將帶給你高附加值的利潤。

3。它倡導(dǎo)清涼DIY,互動(dòng)新模式

開心哈利獨(dú)自推出的清涼“制造”DIY模式,使得加盟商與消費(fèi)者展開全新的互動(dòng)。借此,充分彰顯消費(fèi)者的個(gè)性,全面激發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)造欲。在炎炎夏日,消費(fèi)者將根據(jù)自己的靈感開創(chuàng)獨(dú)特的冰雪天地,開心哈利將成為你與消費(fèi)者溝通的橋梁!

4。旋風(fēng)連鎖計(jì)劃,財(cái)富風(fēng)暴已經(jīng)來臨

開心哈利秉承26年先進(jìn)的國際連鎖經(jīng)營管理理念,結(jié)合中國國情,精心打造出整套適合中國市場的成功投資管理模式。為了更好地傳播成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢想,開心哈利于2008年全面推出強(qiáng)勁的十年發(fā)展規(guī)劃首期“旋風(fēng)連鎖計(jì)劃”,該計(jì)劃在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,向全國誠招加盟店、代理商,鄭重承諾免收加盟費(fèi)、管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi),此項(xiàng)舉措無疑是將最大的利潤空間讓給了加盟商。

通過以上我對(duì)的Happyharry 冰淇淋了解,我認(rèn)為加盟他們是個(gè)不錯(cuò)的選擇,也將給自己帶來一些回報(bào)。然而,理想終歸是理想,現(xiàn)實(shí)終歸是現(xiàn)實(shí),加盟他們需要一定的資金做后盾,也需要人際關(guān)系的周轉(zhuǎn)。因此,這只是我的現(xiàn)階段的一個(gè)想法。然而,只要不斷的努力,不斷的有所追求,我相信成功是遲早的事。只要我們在不斷思考,就會(huì)有更多的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子出現(xiàn),就會(huì)接近成功。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

4為努力促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),有必要從提高科技創(chuàng)新水平促進(jìn)就業(yè)的高度入手,通過社會(huì)、政府、高校與大學(xué)生自身等群體的共同努力,努力培育有利于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,通過加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等措施,切實(shí)提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)知識(shí),進(jìn)一步出臺(tái)健全完善的支持政策,不斷促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

首先,政府要為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供各方面的保障,主要可以采用經(jīng)濟(jì)、行政以及法律的手段。經(jīng)濟(jì)手段者,如設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金,發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款等;行政手段者,如相關(guān)的行政指導(dǎo)、行政監(jiān)督等;法律手段方面,如簡化企業(yè)注冊登記的程序、對(duì)以知識(shí)成果出資的限制的修改、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。在努力落實(shí)現(xiàn)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持政策的基礎(chǔ)上,有待根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐出臺(tái)符合當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)政策,努力從開辦創(chuàng)業(yè)園區(qū)、政策場地資金支持等方面提供優(yōu)惠條件并確保落實(shí),以從政策上為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)奠定良好的政策基礎(chǔ)。比如江西省就出臺(tái)了針對(duì)大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)將享受與下崗工人自主謀業(yè)同等的減免稅收優(yōu)惠政策。

其次,高校有必要在創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面做出進(jìn)一步的努力,以努力提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)水平。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身就是素質(zhì)教育的一個(gè)方面的體現(xiàn),不僅突出了素質(zhì)教育的內(nèi)涵,而且體現(xiàn)了創(chuàng)新的教育模式對(duì)大學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)和提升。從而高校在傳授基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),還要注重對(duì)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和技能的培養(yǎng)。開設(shè)與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的講座會(huì)教學(xué)。比如如何把握商機(jī),如何融資,如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,如何承受壓力等等。并且可以開展多種多樣的模擬創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐考查公司企業(yè)的運(yùn)作,進(jìn)行豐富多樣的案例教學(xué)。使用學(xué)習(xí)從理論上,實(shí)踐中真正了解創(chuàng)業(yè)的全過程。

再次,社會(huì)有必要形成有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公眾輿論環(huán)境,形成利于創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,努力促進(jìn)就業(yè)的公眾輿論環(huán)境,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。在具備良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上,大學(xué)生自身創(chuàng)業(yè)水平與能力的高低,是決定創(chuàng)業(yè)成功與否的最重要環(huán)節(jié)。有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,在自身具備足以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的基礎(chǔ)上,有必要對(duì)技術(shù)不斷發(fā)展完善,以期在市場競爭中具有相應(yīng)的技術(shù)優(yōu)勢;有必要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識(shí),積極調(diào)整心態(tài)為創(chuàng)業(yè)做好充足的心理與知識(shí)準(zhǔn)備,在自己創(chuàng)業(yè)前可通過模擬創(chuàng)業(yè)或?qū)嵙?xí)為創(chuàng)業(yè)積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn);有效利用相關(guān)優(yōu)惠政策,多方尋找風(fēng)險(xiǎn)投資與融通資金;組建具有相應(yīng)能力與水平的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),以有效克服創(chuàng)業(yè)過程中的問題;在創(chuàng)業(yè)取得一定進(jìn)展后有必要把握時(shí)機(jī)做大做強(qiáng),而在面臨一定的困難與挫折時(shí),也有必要積極應(yīng)對(duì)妥善解決遇到的問題,以努力提高創(chuàng)業(yè)成功率,在促進(jìn)社會(huì)就業(yè)的同時(shí),為科技創(chuàng)新與提升科技水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小結(jié):自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識(shí)積累,還需要社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和處理人際關(guān)系的能力,以及良好的心理承受能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗,并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此,筆者認(rèn)為,大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的,但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

5當(dāng)太多太多創(chuàng)業(yè)名人佳績出現(xiàn)在眼前,身處象牙塔的學(xué)子們不愿在一旁觀望,更希望走出書本和課堂,夢想著建造一個(gè)個(gè)“商業(yè)帝國”。

雖然成功是難以復(fù)制的,財(cái)富與經(jīng)驗(yàn)也不是唾手可得的,但是如果沒有那些新鮮的思維火花,沒有在車庫里的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,“自主創(chuàng)業(yè)”也是一空話。

在全國各地的大學(xué)校園里,“自主創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞激勵(lì)著許許多多追求理想的學(xué)子們。那么,大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”的熱情有多高?比爾·蓋茨創(chuàng)造了雄霸全球的“微軟帝國”,也創(chuàng)造了學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”的世紀(jì)神話。上世紀(jì)九十年代末,全球性的學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮開始登陸中國。1998年5月,清華大學(xué)舉行了首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。1999年3月,清華大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)者舉辦了第二屆創(chuàng)業(yè)大賽,這次大賽誕生了“易得方舟”“視美樂”等學(xué)生公司。在1998年到2000年間,許多學(xué)生創(chuàng)業(yè)者投身到了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中,并經(jīng)歷了一次泡沫破滅的洗禮。在那之后,大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”進(jìn)入了相對(duì)平穩(wěn)的狀態(tài)。2006年,前程無憂網(wǎng)展開了一項(xiàng)關(guān)于大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”的調(diào)查,調(diào)查報(bào)告的首題為:“你是否有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)?”最終調(diào)查結(jié)果顯示,僅有3。4%的大學(xué)生選擇了“沒有”一項(xiàng)。由此可見,“自主創(chuàng)業(yè)”的理念已在大學(xué)生心里深深扎下了根。

象牙塔里的學(xué)子們,之所以熱衷“自主創(chuàng)業(yè)”,一方面,“自主創(chuàng)業(yè)”可以增強(qiáng)大學(xué)生的動(dòng)手操作能力、組織協(xié)調(diào)能力、心理承受能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和社會(huì)適應(yīng)能力;另一方面,不論是在公共話語空間還是高校內(nèi)部,“就業(yè)難”都是不可回避的話題,而“ 自主創(chuàng)業(yè)”就成了解決大學(xué)生“就業(yè)難”的一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的理性選擇。現(xiàn)代大學(xué)生的“自主創(chuàng)業(yè)”,已不僅僅是為了獲取財(cái)富,而是融入了更多的作為社會(huì)人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

既然,大學(xué)生 “自主創(chuàng)業(yè)”蔚然成風(fēng),那么,大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境、氛圍、土壤又如何呢?雖然“自主創(chuàng)業(yè)”一次次被政府和國人所關(guān)注,但卻始終未成氣候。在西方發(fā)達(dá)國家,大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”非常普遍,美國大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”的比重就高達(dá)20%~23%。而在我國,大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”的比重相對(duì)偏低還不到1%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”的成功率只有2%~3%,遠(yuǎn)低于一般企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。如何才能為大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)造良好的環(huán)境、氛圍和土壤?西方發(fā)達(dá)國家的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”,不啻為一種行之有效的形式。在一些發(fā)達(dá)國家,“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”往往是優(yōu)秀學(xué)生創(chuàng)業(yè)者誕生的搖籃。所謂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,有的學(xué)校稱商業(yè)計(jì)劃,是讓參賽學(xué)生就某一項(xiàng)具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)撰寫創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告,并由學(xué)術(shù)界和企業(yè)界名流當(dāng)評(píng)委,選出優(yōu)勝者。在企業(yè)的積極參與下,一些獲勝的可行性報(bào)告最終可能獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”以實(shí)際技術(shù)為背景,跨學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。競賽的意義也不局限于大學(xué)校園,從某種程度上說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是高校、社會(huì)、大學(xué)生和企業(yè)之間的一種重要的溝通和互動(dòng)。對(duì)學(xué)生個(gè)人來說,這一競賽是他們從課堂走向商場的捷徑。

要為大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)造良好的環(huán)境、氛圍和土壤,高等教育的模式也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。現(xiàn)行的高等教育模式是管理型的、封閉式的,大學(xué)生接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)不多,缺乏創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神。加上太注重學(xué)習(xí)的過程和形式,而忽略了學(xué)習(xí)的目的,因而走出校園譜寫創(chuàng)業(yè)史的不多。現(xiàn)行的高等教育模式只有體制朝服務(wù)型和開放型的方向發(fā)展,大學(xué)生才會(huì)具有一定的獨(dú)立意識(shí)和競爭性格。另外,完善大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”的投資機(jī)制也很必要。目前,我國的創(chuàng)業(yè)投資處于起步階段,“自主創(chuàng)業(yè)”的融資相當(dāng)困難,致使許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃難以付諸實(shí)施。創(chuàng)立成熟的資本市場,完善風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,建立發(fā)達(dá)的信息服務(wù)行業(yè)以及各種齊全的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),才能最大限度地激發(fā)大學(xué)生的“自主創(chuàng)業(yè)”熱情。

大學(xué)生 “自主創(chuàng)業(yè)”,大勢所趨。大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”,是高校學(xué)子實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。


「大學(xué)生都關(guān)注的公眾號(hào)」藍(lán)天下白云底,這里的故事永不停止!

本期最火熱文「“你的同齡人正在拋棄你”刷屏!韓寒怒懟」

(關(guān)注本號(hào)回復(fù)“韓寒”可閱讀全文)


第二篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 論文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隨想

路橋?qū)W院

金理聘

學(xué)號(hào)09170213 說起創(chuàng)業(yè),有些人覺得很遙遠(yuǎn),但是我相信學(xué)校開這門課有它自己的原因。對(duì)于創(chuàng)業(yè),我們每個(gè)人有自己不同的見解,我當(dāng)然也有自己的想法。在大學(xué)生中,我們一些人有創(chuàng)業(yè)的想法,但是還是比較盲目的,不是很清楚創(chuàng)業(yè)的意義及實(shí)質(zhì)。創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在說起來有些人覺得很可笑,但是學(xué)校開這門課也讓我們更明白地了解創(chuàng)業(yè)的流程,使我們這些有著創(chuàng)業(yè)想法的年輕人更能清晰地了解創(chuàng)業(yè)的各個(gè)流程。在老師的上課中,老師運(yùn)用了鮮明的例子,是我們更能深刻的理解創(chuàng)業(yè)的方法和意見。當(dāng)然一些成功人士的例子也在我們腦海中歷歷在目的。什么才是創(chuàng)業(yè)的基本條件,和機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的,同時(shí),老師在課堂中,讓同學(xué)對(duì)案例進(jìn)行分析,使我們更深刻地記得一些例子。老師提出問題,我們解決問題與分析問題。這一點(diǎn)是老師與學(xué)生的互動(dòng),我覺得這是很不錯(cuò)的亮點(diǎn)。希望老師能繼續(xù)延續(xù)這種上課溝通的交流方式。當(dāng)然,這門課,對(duì)于創(chuàng)業(yè)興趣者是非常好的,畢竟它是讓初學(xué)者有了一個(gè)比較良好的見識(shí),得到了一些創(chuàng)業(yè)的見解。

創(chuàng)業(yè),說得好聽是“夢的開始”,其實(shí)都是從“困難”開始的。創(chuàng)業(yè)是因?yàn)闆]有錢、因?yàn)樽x不起書、因?yàn)檎也坏焦ぷ鳌⒁驗(yàn)樵僖踩淌懿涣舜蠊竟倭藕头爆嵉闹舷⒎諊⒁驗(yàn)橐ジ淖兪澜?.....創(chuàng)業(yè)要從無到有、從小到大、從虧到盈、從窮到富、從游擊隊(duì)到正規(guī)軍、從星星之火到烽火燎原......創(chuàng)業(yè)成功之前最多的莫過于是困難了。

除了你招兵買馬來的蝦兵蟹將,你還得有那么

一、兩個(gè)鐵血兄弟,在你面臨困難時(shí)挺身而出,在你一窮二白時(shí)仗義相助,在你深陷泥潭時(shí)榮辱與共,在你寂寞無助時(shí)陪伴左右......一兩個(gè)好兄弟在生死關(guān)頭還能幫助你死里逃生、大難不死......創(chuàng)業(yè)要成功,除了你有那1%的命,還得遇上那么一兩個(gè)歃血兄弟......你才不必永遠(yuǎn)一個(gè)人去孤軍奮戰(zhàn),那樣實(shí)在是太危險(xiǎn)了!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生人生的一個(gè)重大項(xiàng)目,一定程度上左右其走出校園后職業(yè)生涯的方向。既然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個(gè)項(xiàng)目,那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)是什么呢?有人說是創(chuàng)辦一家公司,有人說是開發(fā)出一個(gè)新產(chǎn)品,有人甚至說是成功融資。這些都是不對(duì)的,至少是不全面的。企業(yè)的根本目的是盈利,新產(chǎn)品應(yīng)體現(xiàn)出價(jià)值。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)應(yīng)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財(cái)富的新產(chǎn)品。

有些大學(xué)生由于創(chuàng)業(yè)目的不明確或是動(dòng)機(jī)不純,創(chuàng)業(yè)只是為了過了一把老板癮,滿足了一下虛榮心,等錢燒完了,創(chuàng)業(yè)也算是劃上了“圓滿”的句號(hào),結(jié)果令人失望。

近幾年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮興起,一方面受國家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響,一方面中國經(jīng)濟(jì)這幾年的飛速發(fā)展讓很多年輕人看到了自主創(chuàng)業(yè)盈利的契機(jī)與希望,中國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮在國家和相關(guān)社會(huì)力量的支持下風(fēng)起云涌,不過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛與困難也是可想而之的。昨天看了俞敏洪教授在創(chuàng)業(yè)課堂講創(chuàng)業(yè)心得,很有收獲。從中也略有體會(huì),把創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變成對(duì)生活的態(tài)度。俞敏洪教授寫了幾個(gè)創(chuàng)業(yè)的關(guān)健詞:目標(biāo),堅(jiān)持,耐心,勇氣。并指出就創(chuàng)業(yè)很簡單,就是每到一個(gè)階段給自己制定一個(gè)小目標(biāo),要踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。

作為中國最有希望的年輕一代,肩負(fù)著復(fù)興中華的歷史使命,又向往著實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值,肩頭的膽子十分沉重。由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與閱歷,在實(shí)際操作中會(huì)遇到許多困難。創(chuàng)業(yè)首先需要資金,如果是做小生意,很多學(xué)生會(huì)動(dòng)用自己的積蓄還有父母會(huì)給予經(jīng)濟(jì)上的支持,這個(gè)資金問題要好解決一些,如果投資較大,做自己的企業(yè),大學(xué)生需要自己去找投資資金,這是非常困難的事情,投資人是要高回報(bào)率,低風(fēng)險(xiǎn),但是很少有大學(xué)生一開始就能保證自己公司能夠運(yùn)營穩(wěn)當(dāng),收益正常,找到第一桶金很重要;第二是要組織自己的管理團(tuán)隊(duì),這是第二件極為重要的事,只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量才能帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,選擇團(tuán)隊(duì)的成員很重要,涉及到大家的利益問題,要怎么處理這種關(guān)系,怎么協(xié)調(diào)大家的意見對(duì)于剛?cè)肷鐣?huì)的新人來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn);此外企業(yè)的管理、產(chǎn)品的銷售、這些后續(xù)工作是影響企業(yè)生存的生命線,產(chǎn)品不能銷售就沒有資金來運(yùn)轉(zhuǎn),整個(gè)工作也無法開展,這些僅僅是一個(gè)企業(yè)循環(huán)的最基本的步驟。

我們當(dāng)代的大學(xué)生普遍缺乏社會(huì)實(shí)踐,在未做好被領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)是不可能做好領(lǐng)導(dǎo)者的,所以我覺得咱們大學(xué)生還是應(yīng)該先進(jìn)企業(yè)工作一段時(shí)間,掌握一些最基本的工作再去嘗試創(chuàng)業(yè),并且要擺正自己的位置,堅(jiān)守自己的理想,馬云說過,今天很黑暗,明天更黑暗,但后天就會(huì)有太陽,很多人死在了明天晚上。所以堅(jiān)持不懈是很重要的。即使在創(chuàng)業(yè)初期很艱苦,也要相信自己,不能把自己看扁,俞洪敏曾用了一個(gè)很恰當(dāng)?shù)睦樱恳粭l河流都有自己的生命曲線,但最終的目標(biāo)是奔向大海,時(shí)機(jī)不到的時(shí)候,他就積蓄自己的力量,時(shí)機(jī)到的時(shí)候,他就會(huì)奔騰入海,成就自己的生命。是的,每個(gè)人,不管是創(chuàng)業(yè)者還是打工仔,都有自己的夢想,可能現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)起來遙不可及,但是自己通過不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步終究會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的理想。

在鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中,政府、媒體舉了不少創(chuàng)業(yè)成功的案例,既有國內(nèi)的,也有國外的。特別是微軟的比爾.蓋茨同志,為了創(chuàng)業(yè)大學(xué)都沒讀完,你看人家現(xiàn)在是連續(xù)十幾年的世界首富。

他們只告訴了一個(gè)眾所周知的結(jié)果,但沒有說的是:國外與國內(nèi)創(chuàng)業(yè)是有很大不同的。國外誕生了很多的高科技企業(yè),甚至引領(lǐng)未來技術(shù)發(fā)展的企業(yè),他們有很好創(chuàng)業(yè) 的土壤,VC等資金供給方,為初創(chuàng)企業(yè)融資的各種創(chuàng)業(yè)板很多,再加上教育體制的不同,以及政治、法制環(huán)境的成熟,創(chuàng)業(yè)者需要專注的點(diǎn)可能非常小,這都為創(chuàng) 業(yè)提供了良好的環(huán)境!

創(chuàng)業(yè),尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),很多時(shí)候都是因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng),沒有經(jīng)過深思熟慮,更沒有經(jīng)過大量的市場和社會(huì)環(huán)境的調(diào)查分析。同時(shí),大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)必備的綜合素質(zhì),沒有專業(yè)的技能和指導(dǎo),對(duì)市場動(dòng)向把握不準(zhǔn),過于追逐創(chuàng)新而偏離實(shí)際,資金匱乏,因此很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情在一剛開始就被種種挫折與困難澆滅,最終失敗而告終,創(chuàng)業(yè)需要勇氣和毅力,但這樣的勇氣和毅力都必須建立在個(gè)人較高的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力之上,否則也只能算是蠻干。

對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為最根本的就是在創(chuàng)業(yè)之初就要充分認(rèn)準(zhǔn)和把握自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的市場飽和度、市場動(dòng)向和社會(huì)環(huán)境,既要考慮到社會(huì)環(huán)境、市場環(huán)境,又要考慮到自身的情況,同時(shí)要采取各種措施(如與他人合作)盡可能的使風(fēng)險(xiǎn)最小化。這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最根本也是最基礎(chǔ)的準(zhǔn)備。其實(shí),在創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)打好的基礎(chǔ)上,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要講究效用,要一步一個(gè)腳印,不能夠急于求成。創(chuàng)業(yè)必須講究策略性與計(jì)劃性,既要對(duì)創(chuàng)業(yè)過程與發(fā)展有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃,又要這種創(chuàng)業(yè)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),要針對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)做出全方位的分析和預(yù)測。再者,創(chuàng)業(yè)者必須時(shí)刻具有危機(jī)感,要有危機(jī)意識(shí)和潛在危機(jī)的預(yù)警性和前瞻性。在充分考慮到同行業(yè)競爭所打來的壓力和危機(jī),要預(yù)測當(dāng)前行業(yè)狀況的走向和可能導(dǎo)致的危機(jī),創(chuàng)業(yè)者只有時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí),并對(duì)潛在的危機(jī)做出相應(yīng)的預(yù)警才能夠真正獨(dú)立于競爭的大環(huán)境中不敗。以上是我對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的理解,我覺得大學(xué)生必須同時(shí)具備以上綜合能力才能夠真正開始自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,這是創(chuàng)業(yè)對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者內(nèi)在和外在的要求,是創(chuàng)業(yè)過程中所必須得到考驗(yàn)的。

創(chuàng)業(yè)需要個(gè)人的綜合素質(zhì),同時(shí)也需要一定的思維高度與堅(jiān)定的信念和決心。創(chuàng)業(yè)之路注定不平坦,崎嶇坎坷。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必須要有對(duì)理想的堅(jiān)定執(zhí)著和對(duì)創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)定決心,才能夠克服在創(chuàng)業(yè)過程中的種種變故與風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)定地繼續(xù)創(chuàng)業(yè)之路。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者沒有這樣的精神高度,首先無法在心理上戰(zhàn)勝自己,就更不可能在一次次挫折與失敗中不斷挺身奮進(jìn),不屈不撓。創(chuàng)業(yè)需要一種精神的支撐和牽引,讓你無所畏懼,為理想而翻山越嶺,赴湯蹈火,創(chuàng)業(yè)者需要這樣一種精神。創(chuàng)業(yè)者必須要具備一定的思維高度,通過這種高度的思維,創(chuàng)業(yè)者可以通過各種以實(shí)際為基礎(chǔ)的動(dòng)向來變換自己的策略,并對(duì)區(qū)域同行業(yè)者經(jīng)營動(dòng)態(tài)的整合分析,以此來調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略,形成對(duì)自己一個(gè)較為合乎實(shí)際的優(yōu)勢規(guī)劃,使自己始終處在一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。思維高度,直接服務(wù)于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的每一個(gè)過程,直接影響創(chuàng)業(yè)的發(fā)展壯大,關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗與否,因此,創(chuàng)業(yè)者需要這樣的一種思維高度。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很長的過程,既是一個(gè)完善自己的過程,也是一個(gè)融入社會(huì)、認(rèn)知社會(huì),把握行業(yè)動(dòng)脈的過程。不論是以我自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看,還是縱觀無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,我們都可以得出以上的結(jié)論,創(chuàng)業(yè)者必須具備這些,才能成為一個(gè)真正的合格的創(chuàng)業(yè)者,才能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)之路鋪平道路。

做為大學(xué)生來說,放低你就業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整心理狀態(tài),不要把眼睛盯在大城市、大企業(yè),甚至工資待遇上。大學(xué)畢業(yè)其實(shí)并沒有什么了不起,人一生需要學(xué)習(xí)的知識(shí),絕大部分不是來自學(xué)校。無論是什么樣的工作,努力、認(rèn)真、用心的去做好它,這對(duì)你人生的幫助將會(huì)是巨大的,連簡單工作都做不好的人,我們怎么會(huì)期望他承擔(dān)更重要的工作呢?好高婺遠(yuǎn)、眼高手低則是剛工作時(shí)的大忌!在人生又一個(gè)關(guān)鍵的路口,希望每一位大學(xué)生都有智慧,選擇好自已未來的人生道路!

金理聘

09170213

第三篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文:擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)

第一次寫,深知論文之難.寫了一個(gè)星期.查了好多資料,才寫好了,自我感覺良好.也體會(huì)到在網(wǎng)上查不到類似論題時(shí)的焦急,就把這篇發(fā)在博客上讓一些需要的同志參考.大學(xué)生擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)

[內(nèi)容提要] “ 數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝!”作為80年代出生的人,當(dāng)代大學(xué)生早已不滿足于父輩們高唱“一無所有”的年代,越來越多本處在象牙塔的大學(xué)生加入了創(chuàng)業(yè)族群.從“挑戰(zhàn)杯”一年勝一年的如火如荼,到“學(xué)生老板”不斷在媒體報(bào)端涌現(xiàn),創(chuàng)業(yè)之火,大有燎原之勢.這當(dāng)然緣自當(dāng)代青年對(duì)自我價(jià)值的肯定與追求,更反應(yīng)了大學(xué)生應(yīng)對(duì)擴(kuò)招帶來的就業(yè)壓力的積極響應(yīng).可是了解當(dāng)前形式把握未來走向是大學(xué)生要解決的首要問題.大學(xué)生在擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)中要樹立正確的人生觀,世界觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,才能在未來更好施展抱負(fù).[關(guān)鍵詞] 大學(xué)生 擇業(yè)與創(chuàng)業(yè) 人生觀 世界觀 艱苦奮斗

一、當(dāng)代大學(xué)生擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)狀況及原因

(一)當(dāng)前國家就業(yè)形勢

近年來國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,就業(yè)再就業(yè)工作取得明顯成效,但就業(yè)再就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻,壓力依然很大.(二)當(dāng)前狀況原因

1、人口眾多,而且隨著高校招生規(guī)模擴(kuò)大,大學(xué)生逐年增多,僧多粥少的局面日趨緊張.2、相關(guān)就業(yè)政策的法律法規(guī)尚不健全,使得人才交流市場有一定漏洞,使有一些不法分子有機(jī)可乘,欺騙擇業(yè)大學(xué)生.3、大多數(shù)大學(xué)生思想認(rèn)識(shí)不成熟.由于相當(dāng)一部分當(dāng)代大學(xué)生從小就生活在優(yōu)越的環(huán)境中,使其觀念中獨(dú)立創(chuàng)業(yè)思想不成熟,對(duì)以后發(fā)展沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和方向.4、教育模式與社會(huì)要求有一定脫軌.當(dāng)前眾多高校在教育學(xué)生時(shí)仍沿用以前教學(xué)模式,沒能很好跟上時(shí)代要求的步伐.使得大學(xué)生在工作能力方面有所欠缺,理論很好,但眼高手低.二、符合社會(huì)要求,樹立正確擇業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀

(一)認(rèn)清自己,認(rèn)清社會(huì)

1、人離不開社會(huì),一個(gè)人的工作方向也離不開社會(huì)的要求,從而人才能更好地適應(yīng)社會(huì),改造社會(huì).魯濱遜被困孤島,與世隔絕,多年后返回故土,已恍如隔世.一個(gè)大學(xué)生如果不了解社會(huì)需求,恐怕只會(huì)在擇業(yè)道路上連連碰壁.自從國家在1993年2月13日頒布了《中國教育改革與發(fā)展綱要》.明確提出了大代大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”地要求.且與1998年8月29日,第九屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議中通過了《高等教育》.進(jìn)一步對(duì)當(dāng)代大學(xué)生自主擇業(yè)進(jìn)行明確的要求與規(guī)定.這就要求大學(xué)生要學(xué)會(huì)自主擇業(yè)和主動(dòng)創(chuàng)業(yè).2、大學(xué)生要充分了解自己,認(rèn)識(shí)到自己興趣和長處之所在.“三百六十行”,當(dāng)前社會(huì)的各行各業(yè)人才需求量都很大.當(dāng)代大學(xué)生不可盲目為趕時(shí)代潮流全都一股腦兒擠到熱門專業(yè),其實(shí)專業(yè)無熱冷,只怕學(xué)藝不精.不管你的專業(yè)是什么,只要你在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)學(xué)有所成,你就一定能利用你在這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)成就一番事業(yè).大學(xué)生畢業(yè)以后能有多大的發(fā)展空間,并不取決于他的專業(yè)是否熱門,而是取決于他在專業(yè)學(xué)習(xí)中是否已掌握了分析問題解決問題的能力.(二)擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)

個(gè)人根據(jù)自己的意愿和社會(huì)的需要,主動(dòng)選擇自己所從事的工作的過程稱之為擇業(yè),而創(chuàng)業(yè)則是通過發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,開辟新的工作崗位,拓展職業(yè)活動(dòng)范圍,創(chuàng)造新的業(yè)績的實(shí)踐過程,擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)是有內(nèi)在聯(lián)系,不可分割的.要樹立正確的擇業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀,這與個(gè)人的人生觀和世界觀是緊密相關(guān)的.態(tài)度決定一切.1、不要只為眼前工資而工作.要服從社會(huì)需求,追求長遠(yuǎn)利益.臺(tái)灣人蔡崇信曾是全球著名的瑞典風(fēng)險(xiǎn)投資公司Invest AB的亞洲代表.他聽說阿里巴巴之后立即從香港飛赴杭州要求洽

談投資.一番推心置腹后,蔡崇

縲啪鉤齪躋飭系乃?“馬云,那邊我不干了,我要加入阿里巴巴”.馬云嚇了一跳“不可能吧,我這兒只有500元人民幣的月薪啊!”500元的月薪對(duì)于當(dāng)時(shí)的蔡崇信而言無疑是打發(fā)叫化子.但兩個(gè)月后他就親任阿里巴巴CFO(首席財(cái)務(wù)管).后來,兩年不到馬云身價(jià)便從零漲到十億美元的天文數(shù)字.而蔡崇信擁有的股份也不會(huì)低于億元吧!

2、不要固步自封,要有積極創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備.創(chuàng)業(yè)是艱難的,有思想準(zhǔn)備還是不夠的,還要有創(chuàng)業(yè)勇氣.1998年10月,在法國巴黎召開的世界高等教育大會(huì)通過的《21世紀(jì)的高等教育:展望與行動(dòng)世界宣言》中指出,為方便畢業(yè)生就業(yè)高等教育應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能和主動(dòng)精神.創(chuàng)業(yè)需要勇氣,但需要的是智勇,而不是蠻干.大學(xué)生要打破以往舊的觀念,樹立創(chuàng)新意識(shí),努力提高自主創(chuàng)業(yè)能力.三、如何培養(yǎng)大學(xué)生擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力及其意義

(一)要有高尚情操和遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)

1、樹立遠(yuǎn)大理想能讓人在不斷進(jìn)步中超越自己,要有積極進(jìn)取的人生態(tài)度,只有這樣才會(huì)保持樂觀心態(tài)面對(duì)困難.2、不能只看眼前的利益,要有長遠(yuǎn)打算.在不斷摸索中找到自己真正適合的位置.3、樹立遠(yuǎn)大理想,和崇高的職業(yè)理想,不僅是為了拓展職業(yè)的價(jià)值領(lǐng)域,更是為了提升人生觀,價(jià)值觀的境界.(二)打好自己的知識(shí)基礎(chǔ)和培養(yǎng)自己的能力

擇業(yè)需要以自身的能力和素質(zhì)為基礎(chǔ).大學(xué)生要實(shí)現(xiàn)順利就業(yè),就要在活中不斷有意識(shí)的鍛煉自己的口才和辦事能力.更重要的是,要充分利用大學(xué)美好時(shí)光,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),打牢專業(yè)基礎(chǔ),鍛煉能力提高素質(zhì),完善自我.一個(gè)人有真才實(shí)學(xué),才能適應(yīng)各種崗位.創(chuàng)業(yè)不是追求時(shí)髦,而是獲得成功的果實(shí).大學(xué)生要不拘泥與陳式,充分考慮各種因素,把握時(shí)機(jī).(三)艱苦奮斗

1、江澤民總書記在中紀(jì)委七屆三中全會(huì)上指出,要“大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗”精神.艱苦奮斗是中華民族的光榮傳統(tǒng),幾千年來,我們的祖先就認(rèn)識(shí)到“成由節(jié)儉,敗由奢”,“生于憂患”,“死于安樂”,“憂勞可以興國,逸豫可以亡身”.同時(shí),艱苦奮斗也是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng).艱苦奮斗精神不僅是思想品德問題也是人生觀價(jià)值觀問題,在新的歷史發(fā)展時(shí)期,青年大學(xué)生尤其不能忘記艱苦奮斗精神.當(dāng)前,有人把改革開放與艱苦奮斗相對(duì)立起來,認(rèn)為艱苦奮斗過時(shí)了;與此同時(shí),在一些人中間講排場、比闊氣、高消費(fèi)等享樂主義生活方式盛行;加之揮霍國家財(cái)產(chǎn)等腐敗現(xiàn)象蔓延,這都嚴(yán)重影響了大學(xué)生對(duì)艱苦奮斗精神的正確認(rèn)識(shí).2、只有經(jīng)過艱苦的鍛煉方能成才,這是古往今來無數(shù)事實(shí)反復(fù)證明了的一條人才成長規(guī)律.梅花香自苦寒來,要真正成為人才,就應(yīng)該是一個(gè)敢于面對(duì)艱苦的勇者,是一個(gè)善于戰(zhàn)勝艱苦的強(qiáng)者.“經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹?”這些格言警句都旨在說明,在艱苦的環(huán)境中磨煉,是成長、成人、成才的必備條件.

第四篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

“ ““

“挑戰(zhàn)杯 挑戰(zhàn)杯挑戰(zhàn)杯 挑戰(zhàn)杯” ””

”創(chuàng)業(yè)論文大賽

創(chuàng)業(yè)論文大賽創(chuàng)業(yè)論文大賽 創(chuàng)業(yè)論文大賽

“ ““ “綠 綠綠 綠

色 色色 色

家 家家 家

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股份有限公司

股份有限公司股份有限公司 股份有限公司

心有多大

心有多大心有多大 心有多大,,世界就有多大

世界就有多大世界就有多大 世界就有多大

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo): ::

:趙趁老師

趙趁老師趙趁老師 趙趁老師

團(tuán)隊(duì)成員

團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員 團(tuán)隊(duì)成員: ::

:胡振兵 胡振兵胡振兵 胡振兵

姚 姚姚 姚

遠(yuǎn) 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 遠(yuǎn)

邱 邱邱 邱

浩 浩浩 浩

毛小朋毛小朋

毛小朋

毛小朋

劉 劉劉 劉

源 源源 源

劉 劉劉 劉

威 威威 威

09 0909 09連鎖一班 連鎖一班連鎖一班 連鎖一班

2010 20102010 2010年 年年 年4 44 4月 月月 月18 1818 18日 日日 日

蟖7e7b? 目錄

一、背景分析

二、計(jì)劃摘要

三、市場調(diào)研

(一)采購分析

(二)競爭分析

(三)目標(biāo)消費(fèi)群體分析

(四)可持續(xù)發(fā)展分析

四、公司介紹

(一)公司簡介

(二)公司理念

(三)公司誓詞與目標(biāo)

(四)公司發(fā)展規(guī)劃

五、公司組織結(jié)構(gòu)與管理制度

(一)組織結(jié)構(gòu)

(二)部門職能及人員要求

六、營銷策略

(一)目標(biāo)消費(fèi)群體

(二)商品采購流程

(三)宣傳策略與方式

(四)營銷理念與渠道

七、投資與經(jīng)營費(fèi)用測算 資金籌集與運(yùn)用

八、財(cái)務(wù)分析

(二)損益平衡分析

(三)報(bào)表分析

九、破產(chǎn)分析

十、總結(jié)

%? 一 一一一、、、、會(huì)計(jì)報(bào)表

(一)背景分析

背景分析背景分析 背景分析

(一)自從“三農(nóng)”作為一個(gè)概念由經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫鐵軍先生于1996 年正式提出后,便被媒體和官方廣泛運(yùn)用。2003年中共中央正式將 “三農(nóng)”問題寫入工作報(bào)告,由此“三農(nóng)”便成為政府工作的重中之 重。

(二)綠色食品:二戰(zhàn)以后,歐美等發(fā)達(dá)國家在工業(yè)現(xiàn)代化的基

礎(chǔ)上,先后實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。這一方面大大豐富了這些國家的食品 供應(yīng),另一方面也出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題,即隨著農(nóng)用化學(xué)物質(zhì)的源源不 斷的向農(nóng)田中流入,導(dǎo)致食物污染,最終損害人體健康。由此,聯(lián)合 國和不少國家提出“有機(jī)農(nóng)業(yè)”。在這種國際背景下,我國決定開發(fā) 無污染、安全、優(yōu)質(zhì)的營養(yǎng)食品,并將它們命名為“綠色食品”。

(三)對(duì)于“三農(nóng)”問題之中的農(nóng)業(yè)問題,即主要是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 問題。市場經(jīng)濟(jì)是以市場為導(dǎo)向,根據(jù)市場配置資源的形態(tài)。農(nóng)業(yè)的 購銷體制不暢是農(nóng)業(yè)不能快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。再者加入世貿(mào)組 織后,如何應(yīng)對(duì)國外集約型農(nóng)業(yè)的挑戰(zhàn)?這將是中國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大 國不得不面臨的嚴(yán)峻問題。而發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)即是破解“三農(nóng)”的 奔小康的重要途徑之一。

二 二二二、、、、計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要 計(jì)劃摘要

本公司是一家專業(yè)店,業(yè)務(wù)范圍是農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品、無糖 食品等健康有機(jī)食品的采購與營銷。作為直接面向農(nóng)民、供應(yīng)商和廣 大消費(fèi)者的公司,本公司將與信陽蔬菜、水果種植大戶建立長期合作年4 44 4月 月月 月18 1818 18日 日日 日

O鶣 關(guān)系,并尋找最佳綠色食品等健康有機(jī)食品供應(yīng)商,與之簽訂合同。最終使三方受益。

本公司將立足信陽市,建立自己的物流和倉儲(chǔ)系統(tǒng),集中采購,解決農(nóng)產(chǎn)品出售難,價(jià)格起伏大的難題。我們亦將為廣大消費(fèi)者提供 富有競爭力價(jià)格的,更多,更新鮮,更實(shí)惠的農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品。本 公司將盡自己的努力,打造果蔬及綠色食品品牌專業(yè)店,成為一家服 務(wù)“三農(nóng)”,服務(wù)廣大消費(fèi)者的公司。

三 三三三、、、、市場調(diào)研

市場調(diào)研市場調(diào)研 市場調(diào)研

(一)采購分析

信陽地處河南南部,位于我國南北地理分界線上,地形多樣,氣 候條件優(yōu)越。人口眾多(780萬)。耕地面積廣闊,果蔬種植歷史久、質(zhì)量好、規(guī)模大、品類多(蔬菜:辣椒、蘿卜、蔥、姜、蒜、西紅柿、黃瓜、冬瓜、南瓜、韭菜、菠菜、莧菜、白菜、空心菜、菌類等等。特產(chǎn):信陽毛尖、胡店石榴、信陽獼猴桃、新縣白果、板栗、西瓜、息縣香稻丸、商城“德”字粉、南灣甲魚、固始雞、信陽板鴨等等。)因此信陽采購市場廣闊。

對(duì)于綠色食品的采購,本公司將廣泛尋找全國最佳綠色食品供應(yīng)

商,基于信陽(三省通衢)便利的交通和公司自身強(qiáng)大的物流系統(tǒng),降低采購成本。與供應(yīng)商達(dá)成長期性業(yè)務(wù)合作。

(二)競爭分析

(1)競爭對(duì)手分析。作為一家以銷售為主的公司,競爭對(duì)手不可亜`?F亜Y?cFQ€}fF 謂不多。主要有各大農(nóng)貿(mào)集市,各大果蔬批發(fā)市場,各大超市及各綠 色食品專賣店等等。據(jù)調(diào)查信陽市有各大農(nóng)貿(mào)集市24個(gè),各種果蔬 批發(fā)市場10個(gè),且潛在對(duì)手比較多。但批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)集市存在諸 多缺點(diǎn):第一、批發(fā)市場貨源不足,產(chǎn)品價(jià)格浮動(dòng)比較大。品牌單一,難以滿足廣大消費(fèi)者的購物需求。第二、交易方式落后“看貨——講 價(jià)——挑選——購買。”市場秩序混亂,欺行霸市現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo) 致成本增加。第三、批發(fā)市場因其貨源的不確定性,質(zhì)量難以保障,一旦事故發(fā)生,法人不明,危害消費(fèi)者的合法權(quán)益。第四、中間環(huán)節(jié) 過多一方面增加成本,另一方面也使產(chǎn)品新鮮度難以保證。(2)競爭優(yōu)勢分析。本公司在廣大農(nóng)民、供貨商和消費(fèi)者之間

搭建起一座橋梁。具有以下優(yōu)勢:第一、直接面向二者,大大減少中 間環(huán)節(jié),不僅降低成本而且可以把可保證新鮮度的果蔬、生鮮產(chǎn)品在 最短的時(shí)間里提供給廣大消費(fèi)者。第二、本公司將廣泛尋求果蔬種植 大戶及最佳綠色食品供貨商,規(guī)模采購,力爭將品類齊全、質(zhì)量上乘 的產(chǎn)品提供給廣大消費(fèi)者。第三、本公司將把產(chǎn)品分為普通農(nóng)產(chǎn)品、加工農(nóng)產(chǎn)品、深加工農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品專賣等不同等級(jí),最大限度滿 足不同層次消費(fèi)者的購物需求。

(三)目標(biāo)消費(fèi)群體分析

本公司作為一家聯(lián)系農(nóng)民與消費(fèi)者的以銷售農(nóng)產(chǎn)品及綠色食品、有機(jī)食品等健康食品為主的大眾服務(wù)性公司。本公司的產(chǎn)品與大眾的 日常生活息息相關(guān),目標(biāo)消費(fèi)群體為廣大市民。據(jù)調(diào)查,信陽有人口

780萬,市區(qū)人口80萬。因此消費(fèi)群體廣大。且本公司將產(chǎn)品分類,2 為不同層次的消費(fèi)者購物提供了方便。

(四)可持續(xù)發(fā)展分析

隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,中國城市化進(jìn)程的加

快以及人民生活水平的不斷提高。人們的消費(fèi)理念將由以前的隨意性 向理性化方向發(fā)展。人們將越來越重視飲食消費(fèi)的合理性和健康性。健康成為每個(gè)人的追求。縱觀國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,綠色食品和有機(jī) 食品已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家和小康人群的消費(fèi)追求。而本公司的綠色食品 業(yè)務(wù)恰恰迎合了消費(fèi)者的這種需求。且本公司將逐漸增加有機(jī)食品、綠色食品、無糖食品等健康食品的業(yè)務(wù)比例,緊跟市場腳步和消費(fèi)者 的需求走。

公司作為一家以銷售農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等健康食 品為業(yè)務(wù)的大眾服務(wù)性公司。公司產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的生活息息相 關(guān),因此前景市場廣闊。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入新階段,綠色食品事業(yè)日益融入到“三

農(nóng)”工作之中,成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的有力抓手,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè) 的一個(gè)重要內(nèi)容,農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的有效途徑。同時(shí),綠色食品的 發(fā)展也正在進(jìn)入以品牌為主導(dǎo)的新階段。而在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn) 程中破解“三農(nóng)”問題即是一項(xiàng)系統(tǒng)工程又是一項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù),而發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是破解“三農(nóng)”奔小康的重要途徑之一。本公司 作為一家以營銷綠色食品等產(chǎn)品為業(yè)務(wù)的公司,將在服務(wù)“三農(nóng)”的 同時(shí)致力于打造中國百姓第一放心綠色食品及農(nóng)產(chǎn)品品牌專業(yè)店。

`e,F勽X?F 四 四四四、、、、公司介紹

公司介紹公司介紹 公司介紹

(一)公司簡介

“綠色家園”股份有限公司是一家服務(wù)“三農(nóng)”,專營農(nóng)產(chǎn)品及

綠色食品的大型專業(yè)店。本公司為大眾提供平價(jià)、優(yōu)質(zhì)、多元化的農(nóng) 副產(chǎn)品、綠色食品、無糖食品等健康有機(jī)食品;為顧客提供快捷方便 的購物渠道。同時(shí),為會(huì)員提供營養(yǎng)管理和健康管理服務(wù),為會(huì)員提 供個(gè)性化、一對(duì)一的深度服務(wù)營銷。本公司將依托河南省農(nóng)業(yè)廳,并 聯(lián)手省農(nóng)科院,致力于打造中國百姓第一放心農(nóng)產(chǎn)品及綠色食品品牌 專業(yè)店。

(二)公司理念

以優(yōu)美的環(huán)境吸引顧客;以優(yōu)質(zhì)的商品取信于顧客;以優(yōu)惠的價(jià) 格吸引顧客光臨;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待顧客。

(三)公司誓詞與目標(biāo)

公司誓詞:擁有責(zé)任,開拓明天;面對(duì)困難,挑戰(zhàn)自我;團(tuán)結(jié)一

致,榮辱與共;勇挑重?fù)?dān),共創(chuàng)輝煌。

公司目標(biāo):我們共同的目標(biāo)是每天我們必須確保每個(gè)顧客面對(duì):

熱情、快捷的服務(wù);熱鬧舒適的購物環(huán)境;富有競爭力的價(jià)格。

(四)公司發(fā)展規(guī)劃

第一階段(1—5年)在本公司成立初期,我們不求大而求精,不求規(guī)模而求效益。在前五年中,本公司將立足信陽市,占領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品 及綠色食品市場銷售30%—40%的份額。在發(fā)展的過程中,不斷完善

公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積累經(jīng)驗(yàn),并建立專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為公司進(jìn)造中國百姓第一放心綠色食品及磐|&闌

一步擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二階段(6—10年)本公司將在信陽市同行中確立其不可動(dòng)

搖的領(lǐng)軍地位。本階段本公司將采用招商和連鎖直營的方式把業(yè)務(wù)拓 展到河南南部五市。同時(shí)著手興建自己的專業(yè)果蔬生產(chǎn)基地和產(chǎn)品加 工廠,并在南部建立一個(gè)大型配送中心。

第三階段(11—15年)本階段本公司將把業(yè)務(wù)拓展到全省,并

在北方建立一個(gè)大型配送中心,與南方配送中心遙相呼應(yīng),占領(lǐng)河南 省農(nóng)產(chǎn)品及綠色食品銷售39%的份額。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,本公司將大大增加綠色食品等健康食品的業(yè)務(wù)比例,打造 自己的品牌,提高品牌競爭力,以品牌取勝。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,本階段公司將不再局限于零售一個(gè)單一的營銷模式,而將開展網(wǎng)購、郵購、刊購等多種購物渠道,最大限度方便消費(fèi)者購物。

第四階段(16—20年)本階段公司將進(jìn)行大規(guī)模融資,著手上

市,將目標(biāo)市場定位在全國。本期公司將采用并購、加盟、連鎖直營 及特許經(jīng)營的策略,建立全國性的零售網(wǎng)絡(luò)。為避免與競爭對(duì)手的正 面交鋒,本公司將不會(huì)選擇在全國一、二線城市開展業(yè)務(wù)。而是將業(yè) 務(wù)開花在各三、四線城市。

第五階段(21—以后)立足國內(nèi),進(jìn)軍海外。

五 五五五、、、、公司組織結(jié)構(gòu)與管理制度

公司組織結(jié)構(gòu)與管理制度公司組織結(jié)構(gòu)與管理制度 公司組織結(jié)構(gòu)與管理制度

(一)公司組織結(jié)構(gòu)圖

`e,F勽X?F

如下圖所示:

(二)部門職能及人員要求

總經(jīng)理:

(1)負(fù)責(zé)整個(gè)公司的運(yùn)營;制定戰(zhàn)略計(jì)劃,實(shí)施決策;組織協(xié) 調(diào)各部門工作;處理突發(fā)事件;分析工作成果等。

(2)本科以上學(xué)歷;三年工作經(jīng)驗(yàn);溝通能力,管理能力強(qiáng);善 于決策;具備銷售方面法律知識(shí);對(duì)市場有敏銳的洞察力。

總經(jīng)理助理: 總經(jīng)理

總經(jīng)理助 信 息 技 術(shù)

部 采

儲(chǔ)

部 財(cái)

務(wù)

銷 售 部

市 場 信 息

技 術(shù) 推 廣

購 倉

儲(chǔ)

(1)協(xié)助總經(jīng)理做好整個(gè)公司的全面管理工作;協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施 對(duì)本部門人員團(tuán)體激勵(lì)、例會(huì)、設(shè)備與商品的管理;

(2)大專以上學(xué)歷;兩年工作經(jīng)驗(yàn);具有協(xié)調(diào)、組織、溝通和人 力資源管理的能力。

財(cái)務(wù)部:(1)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法;負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外經(jīng)營,對(duì)內(nèi)服務(wù)中的使用票 據(jù)的合法性的審核、報(bào)銷;負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)費(fèi)對(duì)上請領(lǐng),內(nèi)部調(diào)撥及經(jīng)費(fèi) 的收、付工作;定期對(duì)集團(tuán)各部門的收支情況進(jìn)行分析;編制財(cái)務(wù)報(bào) 表。做好安全工作,杜絕各類政治、經(jīng)濟(jì)事故的發(fā)生。

(2)本科以上學(xué)歷;財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)過硬;工作認(rèn)真細(xì)致;有一定 工作經(jīng)驗(yàn);責(zé)任心強(qiáng)。

采儲(chǔ)部:

(1)采購:根據(jù)公司的產(chǎn)品規(guī)劃和顧客的需求尋找供應(yīng)商,審核 供應(yīng)商;根據(jù)銷售部要求,確認(rèn)訂單。

(2)倉儲(chǔ):保管物資,確保倉庫庫存信息的準(zhǔn)確性;每周對(duì)庫存 進(jìn)行準(zhǔn)確盤點(diǎn);聯(lián)合財(cái)務(wù)對(duì)庫存進(jìn)行投入與產(chǎn)出核算。

(3)專科以上學(xué)歷;人際交往廣泛;溝通表達(dá)能力強(qiáng)。

銷售部:

(1)企劃:負(fù)責(zé)公司品牌推廣,發(fā)展企業(yè)文化;參與指導(dǎo)企劃及 活動(dòng)方案制定;完成公司營銷推廣項(xiàng)目整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)與制作。

(2)收銀:快速、準(zhǔn)確收銀;回答顧客咨詢;保養(yǎng)公司財(cái)產(chǎn)。

(3)專科學(xué)歷以上;思想活躍;性格開朗; 結(jié)構(gòu)與管理制度 公司組蟶$酅 商品部:

(1)理貨:營業(yè)前,檢查商品陳列、價(jià)格牌、POP位置;營業(yè)中,及時(shí)補(bǔ)貨,整理排面;營業(yè)后,做好商品整理和清潔工作。

(2)損耗:對(duì)高損耗的商品進(jìn)行定期連續(xù)的盤點(diǎn);定期查看是否 出現(xiàn)商品缺損;及時(shí)對(duì)殘缺商品進(jìn)行處理。

(3)專科以上學(xué)歷;工作認(rèn)真細(xì)致;能吃苦耐勞。

六 六六六、、、、營銷策略

營銷策略營銷策略 營銷策略

(一)目標(biāo)消費(fèi)群體:信陽市廣大市民。

(二)商品采購流程:

建立采購組織—制定采購戰(zhàn)略—選擇供應(yīng)商—談判及簽約—商 品導(dǎo)入作業(yè)—評(píng)估與改進(jìn)。

本公司將建立專門采購組織,制定采購策略。公司將派專業(yè)人員

前往信陽市各生產(chǎn)基地進(jìn)行實(shí)地考察,選擇最佳合作對(duì)象。簽約后,公司將派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),以保證產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于綠色食品等健康食品的采購,公司將在根據(jù)公司的規(guī)模、產(chǎn)品品 類、價(jià)格、商譽(yù)及本公司的實(shí)際情況在全國尋找最佳供貨商。

(三)宣傳策略與方式

(1)宣傳策略:第一、整體宣傳。突出公司整體的規(guī)模及公司的 服務(wù)性和便捷性。第二、對(duì)綠色食品等有機(jī)食品的宣傳。大力宣傳綠 色食品的健康性和其未來的消費(fèi)趨勢。突出其“以品牌為紐帶,企業(yè) 為主體,基地為依托,農(nóng)戶為基礎(chǔ)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;“以技術(shù)依據(jù)織結(jié)構(gòu)與管理制度 公司組織結(jié)構(gòu)與管藍(lán)|]鐯 為標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量認(rèn)證為基礎(chǔ),標(biāo)志管理為保障”的運(yùn)營模式;采用消費(fèi)

者喜聞樂見的形式增強(qiáng)宣傳效果,積極開展綠色食品科普活動(dòng),寓宣 傳與科教之中。通過廣泛宣傳,增強(qiáng)品牌的的公信力,普及綠色食品 的知識(shí),增強(qiáng)消費(fèi)者信心,從而擴(kuò)大本公司的市場占有率。

(2)宣傳方式:

直接宣傳:本公司在對(duì)信陽市各大果蔬種植大戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和 與供貨商業(yè)務(wù)洽談的過程中宣傳公司,提高公司的知名度。

間接宣傳:公司成立后,本公司將采用多種方式同時(shí)對(duì)自身進(jìn)行

宣傳。

一、傳單宣傳。本公司將派遣專業(yè)發(fā)單員進(jìn)行科學(xué)發(fā)單宣傳。

二、報(bào)刊宣傳。本公司將與信陽市最有影響力的《信陽日報(bào)》報(bào)社合 作,使雙方受益。

三、網(wǎng)絡(luò)宣傳。本公司不僅要建立自己的網(wǎng)站還 將在各大網(wǎng)站做廣告,進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化宣傳,提高公司知名度。

四、電視媒體宣傳。本公司將委托廣告公司策劃專業(yè)廣告并在電視媒 體的黃金時(shí)段播出,樹立公司在市民心目中的美好形象。

五、公關(guān) 活動(dòng)宣傳。本公司將定期舉行新品發(fā)布會(huì)、企業(yè)年會(huì)、客戶答謝會(huì)及 積極參與各企業(yè)論壇、社會(huì)公益活動(dòng)、路演推廣、企業(yè)嘉年華、節(jié)日 慶典等活動(dòng)提高公司知名度。

六、節(jié)日促銷宣傳。本公司將在一年 八大節(jié)日期間開展贈(zèng)品促銷、文化促銷、降價(jià)促銷等多種形式的促銷 活動(dòng),以答謝新老顧客的惠顧。

(四)營銷理念與渠道

營銷理念:

1、好產(chǎn)品永遠(yuǎn)是第一位的!

2、誠信為本,合作共贏!?跆

3、真誠為您服務(wù),是我們永遠(yuǎn)的選擇!

營銷渠道:在公司發(fā)展前期,我們依然采用傳統(tǒng)的賣場零售營銷

模式;而在公司發(fā)展的第三個(gè)階段,本公司將在各地旗艦店增設(shè)網(wǎng)購、郵購、刊購等業(yè)務(wù),多種購物渠道,最大限度的方便消費(fèi)者購物。

七 七七七、、、、投資與經(jīng)營費(fèi)用測算

投資與經(jīng)營費(fèi)用測算投資與經(jīng)營費(fèi)用測算投資與經(jīng)營費(fèi)用測算

資金籌集與運(yùn)用

表1資金籌集表(初期融資)

名稱 費(fèi)用

個(gè)人出資 70 銀行貸款 60 風(fēng)險(xiǎn)投資 140 合計(jì) 270

表2固定資產(chǎn)投資(公司第一階段)

名稱 費(fèi)用

倉庫及設(shè)備 9.8 辦公場地 3.5萬/年

辦公設(shè)備 4.6

車輛

大型車輛 50 小型車輛 20

合計(jì) 87.9 表3工資表

單位:萬元

單位:萬元

職務(wù) 人數(shù) 工資(元/月)

總經(jīng)理 1 3000 總經(jīng)理助理 1 2500 信

部長 1 2000 信息 1 1000 技術(shù) 2 2000 采

儲(chǔ)

采購 2 2000 倉儲(chǔ) 2 2000 司機(jī) 10 10000 財(cái)

務(wù)

部長 1 2000 會(huì)計(jì) 1 1000 核算 1 1000 商

部長 1 2000 理貨 1 1000 損耗 1 1000 銷售

企劃 2 3000 收銀 20 16000 合計(jì) 48 5.15萬元

>O@ 表4費(fèi)用

名稱 費(fèi)用

固定資產(chǎn)投資 87.9萬/年

流動(dòng)資金 40萬

宣傳 3萬

貸款利息 14萬/年

工資 61.8萬/年

差旅費(fèi) 3萬/年

設(shè)備維修 0.5萬/年

合計(jì) 210.2萬

部長 1 2000 陓z@ 八 八八八、、、、財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析

(一)會(huì)計(jì)報(bào)表

第一年 第二年 第三年

單位:萬元

銷售收入

67.56 102.19 167.37

減:銷售成本 29.64 32.44 34.57 銷售費(fèi)用 19.43 21.69 22.58 銷售利潤 18.49 48.06 110.22 減:管理費(fèi)用 47.29 49.39 51.24 財(cái)務(wù)費(fèi)用 0.00 0.00 0.00 利潤總額-28.8-1.33 58.98 減:所得稅 0.00 0.00 0.00

凈利潤-28.8-1.33 58.98 ?G 損益平衡點(diǎn)

銷售收 入

固定成 本

成本

(二)損益平衡點(diǎn)分析

損益平衡圖

(二)報(bào)表分析

公司前三年銷售總額分別是67.56萬元、102.19萬元、167.37萬 元。前三年的利潤總額分別為-28.8萬元、-1.33萬元、58.98萬元。達(dá)到收支平衡時(shí)間約為兩年。

九 九九九、、、、破產(chǎn)分析

破產(chǎn)分析破產(chǎn)分析 破產(chǎn)分析

??蠭

(一)在公司采購過程中,若出現(xiàn)采購困難的問題,則公司所有

業(yè)務(wù)都將中斷,會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。

(二)在公司擴(kuò)張過程中,由于人才儲(chǔ)備不夠,導(dǎo)致擴(kuò)張過程中 用人不當(dāng),隨之會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營不善而虧損,會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。

(三)在公司運(yùn)營過程中,若出現(xiàn)營銷方式不當(dāng)或競爭過于激烈,造成營銷虧損,導(dǎo)致公司資金鏈的斷裂,會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。

十 十十十、、、、總結(jié) 總結(jié)總結(jié) 總結(jié)

在本策劃書的創(chuàng)作過程中,我們的團(tuán)隊(duì)遇到了不少挫折,甚至有

些困難讓我們手足無措。但是我們并沒有退縮,我們始終以一顆充滿 激情的心去面對(duì)困難,解決問題。

我們相信,在以后的實(shí)際創(chuàng)業(yè)道路上,我們會(huì)遇到更大的困難,更大的挑戰(zhàn),甚至?xí) 5届o的湖面怎會(huì)練就精悍的水手。我們 會(huì)在困難中前進(jìn),在挫折中飛翔,最終實(shí)現(xiàn)自己的理想!

沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。我們始終相信自己,相

信團(tuán)隊(duì)的力量,相信方法總比問題多。我們堅(jiān)信我們的未來不是夢!創(chuàng)業(yè)的道路上,我們一定會(huì)取得成功!

無題

留不住的是清晨一樣的時(shí)光,揮不去的是霧一樣的憂傷,在青春的紀(jì)念冊里,不該只有溫柔的惆悵與無奈的嘆息;

我不去想是否成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程,在青春的紀(jì)念冊里,不該只有左右為難的猶豫與正步不前的停頓;

我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來風(fēng)雨,既然造物主賦予朝前看的雙眼,就讓勇氣一路披荊斬棘,在青春的紀(jì)念冊里就該有始終站立的堅(jiān)強(qiáng)與從容不迫的靈魂;

千里之行,始于足下。在創(chuàng)業(yè)的紀(jì)念冊里就該有一步一個(gè)腳印的 踏實(shí)與為選擇買單的果敢!向前的創(chuàng)業(yè)之路盡管總是坎坷崎嶇,但我 們要保持最初的熱情與勇氣!

我驕傲,我是這樣的我!

我驕傲,一直有這樣的你們一路同行!

我驕傲,我與這樣的你們共同描繪青春的顏色!相信吧:心有多大,世界就有多大!

《 《《 《完 完完 完》 》》 》!

創(chuàng)業(yè)的道路上,我們一定會(huì)取得成功!讄< @

第五篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

創(chuàng)業(yè)的方向和途徑

內(nèi)容摘要:

大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理決定創(chuàng)業(yè)的成敗,縱觀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)歷程,他們的創(chuàng)業(yè)心理經(jīng)歷了一個(gè)由浮躁到理性的過程。這種變化也使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐步走上平衡健康的發(fā)展軌道。關(guān)鍵詞:

大學(xué)生;創(chuàng)業(yè)心理;變化

正文部分:

一、狂熱背后是浮躁

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱的始作俑者是1998年5月清華大學(xué)的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽”,大賽云集了清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)“天才們”的114份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽”在當(dāng)時(shí)被譽(yù)為“比爾·蓋茨的孵化計(jì)劃”,一時(shí)間被各大媒體炒作得沸沸揚(yáng)揚(yáng),同時(shí)也激起了無數(shù)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理想,從而在全國范圍內(nèi)掀起了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。1999年3月,由團(tuán)中央主辦的全國高校首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽轟轟烈烈地展開;1999年底,高校云集的上海開展了首屆“億唐杯MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”;2000年初,國家教育部宣布大學(xué)生、研究生可以休學(xué)保留學(xué)籍創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè),這些都無疑為正在涌動(dòng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮起到了推波助瀾的作用。

可以說,從1998年到2000年上半年,是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的狂熱時(shí)期。這個(gè)時(shí)期,學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理呈現(xiàn)出明顯的浮躁特征。

(一)把創(chuàng)業(yè)簡單化。學(xué)生幾乎到了人人想創(chuàng)業(yè)的程度,當(dāng)時(shí)清華大學(xué)的情況是“碰到兩個(gè)人,其中就會(huì)有一個(gè)人說想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”。學(xué)生普遍意識(shí)不到創(chuàng)業(yè)資金的困難和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的壓力,反而對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值很高,覺得只要開張就會(huì)馬到成功。

(二)追逐互聯(lián)網(wǎng)泡沫。在大大小小各方舉辦的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽上,參賽的大多是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。最為突出的是在上海舉行的“張江杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中,首期征集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃居然有90%以上是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,原因是學(xué)生認(rèn)為“方便、來錢快”。

(三)對(duì)自身創(chuàng)業(yè)素質(zhì)認(rèn)識(shí)不足。學(xué)生普遍不習(xí)慣對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場調(diào)查,而是進(jìn)行理想化的推斷,典型的例子是:“如果有3億人需要我們的產(chǎn)品,每件售價(jià)100元,我們就有300億元的銷售市場。”這種推斷方法往往會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起誤導(dǎo)作用。這個(gè)時(shí)期,大學(xué)生浮躁的心理促使了一些泡沫公司的產(chǎn)生,一遇到什么風(fēng)吹草動(dòng),這些公司就會(huì)如建在沙灘上的高樓,說垮就垮,煙消云散。

二、挫折過后顯理性

以2000年4月美國納斯達(dá)克指數(shù)大幅下滑為標(biāo)志,中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也滑入低谷。之后,經(jīng)過失敗、苦悶、放棄、堅(jiān)持的自我調(diào)整,經(jīng)過大浪淘沙般的洗禮,學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理漸趨成熟,學(xué)生創(chuàng)業(yè)也進(jìn)入到平穩(wěn)健康的理性時(shí)期。

(一)創(chuàng)業(yè)激情依舊。而這種激情已經(jīng)不是當(dāng)初那種缺乏理智的激情,而是經(jīng)過冷靜觀察與思考后迸發(fā)出來的激情,是成熟型的激情。就在2000年年底舉辦的第二屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,就收到全國24個(gè)省份132所高校學(xué)生提交的作品462件,專家們認(rèn)為“這充分體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和對(duì)創(chuàng)業(yè)的渴望與信心”。華東師范大學(xué)對(duì)上海高校540名本科生進(jìn)行的調(diào)查報(bào)告顯示,有77.6%的學(xué)生表示有創(chuàng)業(yè)意向。遼寧省近兩年來已涌現(xiàn)出2000多人的高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)群體。看來大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情并沒有因?yàn)榻?jīng)歷嚴(yán)冬而消

退。

(二)創(chuàng)業(yè)理性增強(qiáng)。據(jù)智聯(lián)網(wǎng)針對(duì)大學(xué)生的調(diào)查,65%的人考慮30歲以后創(chuàng)業(yè);21%的人認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)后至少要工作1至2年再創(chuàng)業(yè);9%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大,要慎重;還有4%的人說沒想清楚,另有1%的人表示無論如何都不考慮創(chuàng)業(yè)。這表明,雖然多數(shù)人準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),但對(duì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)比較清醒。

(三)創(chuàng)業(yè)預(yù)期降低。過去學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)就是從事高科技,就是要一鳴驚人,一夜暴富。在創(chuàng)業(yè)時(shí)不屑于從事服務(wù)業(yè),或技術(shù)含量較低的行業(yè),醉心于挖掘第一桶金的迷夢。而現(xiàn)在學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇更寬了,要求降低了,表現(xiàn)出務(wù)實(shí)的心態(tài)。沈陽市自2003年10月開始為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)以來,已有168名畢業(yè)生領(lǐng)取了《自主創(chuàng)業(yè)證》,125名畢業(yè)生創(chuàng)辦的單位已掛牌營業(yè),經(jīng)營項(xiàng)目就涉及計(jì)算機(jī)開發(fā)與維護(hù)、培訓(xùn)教育、信息中介、裝飾裝修設(shè)計(jì)、服裝等領(lǐng)域。在無錫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街上,與普通的商業(yè)街一樣店鋪云集,從拉面館、牛扒屋到裝潢公司、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心一應(yīng)俱全。這說明現(xiàn)在學(xué)生創(chuàng)業(yè)預(yù)期呈現(xiàn)出常態(tài)表現(xiàn),是希望賺第一分錢,而不是挖第一桶金。

(四)創(chuàng)業(yè)困難清楚。據(jù)華東師范大學(xué)的調(diào)查,35.9%的學(xué)生認(rèn)為“資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大困難”;28.9%的學(xué)生認(rèn)為最大的困難是“社會(huì)關(guān)系不夠?qū)拸V,不利于開展工作”;19.1%的學(xué)生認(rèn)為最難的是“還要兼顧學(xué)業(yè),時(shí)間、精力有限”。這些數(shù)據(jù)充分表明,學(xué)生創(chuàng)業(yè)的盲目性大大減少,已經(jīng)開始意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要資金、環(huán)境、時(shí)間的保證,而不僅僅是憑熱情。

三、在引導(dǎo)中更加成熟

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理由浮躁變?yōu)槔硇裕欠浅?少F的變化,我們必須珍惜和保護(hù)。因?yàn)閷?duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能以一時(shí)成敗論英雄,而是要用辯證發(fā)展的觀點(diǎn)來分析和看待,今天的失敗可能意味著明天更大的成功。可以說,美國硅谷就是和斯坦福大學(xué)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司以及美國的風(fēng)險(xiǎn)投資公司一起成長的。沒有在車庫里的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,也就沒有惠普公司、蘋果公司和英特爾公司等今天世界著名的高科技公司,也就沒有今天世界第一流的斯坦福大學(xué),更沒有今天神話般的硅谷。因此,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理的正確引導(dǎo),是每個(gè)高校應(yīng)盡的職責(zé)。

(一)引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)的含義。首先是要引導(dǎo)學(xué)生全面理解創(chuàng)業(yè)的深刻含義。要使大學(xué)生懂得,創(chuàng)業(yè)既不是頭腦發(fā)熱的“下海”,也不是普通的專業(yè)性比賽或科研設(shè)計(jì),其實(shí)質(zhì)是要求學(xué)生能結(jié)合專業(yè)特長,根據(jù)市場前景和社會(huì)需求開發(fā)出自己的創(chuàng)新成果,并把研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益,由知識(shí)的擁有者變成為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)是一種精神,一種意識(shí),更是一種素質(zhì);創(chuàng)業(yè)不是個(gè)人行為,是合作和表率;創(chuàng)業(yè)不是牟取私利,是奉獻(xiàn)與無私;創(chuàng)業(yè)者是堅(jiān)定的愛國者,是富有激情的實(shí)踐者,是艱苦創(chuàng)業(yè)的實(shí)干家。

(二)引導(dǎo)學(xué)生具備經(jīng)受挫折的心理承受能力。大量事實(shí)表明,許多學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初,雄心勃勃,往往在實(shí)施過程中,因?yàn)橛龅竭@樣或那樣的挫折、這樣或那樣的困境,而最終灰心敗北。在市場競爭日趨激烈的情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否,不僅取決于是否有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、嫻熟的專業(yè)技能和卓越的管理才華,而且在更大程度上取決于其面對(duì)挫折、擺脫困境和超越困難的能力。

(三)引導(dǎo)學(xué)生形成腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)心理。學(xué)生大多處于風(fēng)華正茂、激情洋溢的時(shí)代,很容易追風(fēng)逐潮,表現(xiàn)自我。要培養(yǎng)學(xué)生冷靜觀察的習(xí)慣,遇事多思考,多比較,盡量克服盲目攀比的心理。要培養(yǎng)學(xué)生實(shí)事求是的思維方式,遇到那些誘人的規(guī)劃、宏偉的藍(lán)圖、美好的事情都要設(shè)身處地的分析,分析實(shí)現(xiàn)的可能性,分析實(shí)現(xiàn)的基本條件,分析自身具備的能力,這樣就會(huì)得出一些務(wù)實(shí)的結(jié)論,減少或避免一些無謂的損失與失敗。

四、結(jié) 語

理性的創(chuàng)業(yè)心理是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ),學(xué)校要通過引導(dǎo),使大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理更加成熟。我們有理由相信,不遠(yuǎn)的將來,在社會(huì)創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)上,會(huì)真正涌現(xiàn)出一批批的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英

雄,會(huì)流傳一個(gè)個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的傳奇故事。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 蔡克勇.加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育——21世紀(jì)的一個(gè)重要課題[J].清華大學(xué)教育研究,2000,(1).[2] 蔣義丹.創(chuàng)業(yè)教育—高校面臨的新任務(wù)[J].教育發(fā)展研究,2003,(2).====================

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