第一篇：今年建筑業公司總結

通過寫年終工作總結，能在反省中不斷鞭策自我，那么總結怎么寫呢？下面是小編精心收集的今年建筑業公司總結，希望能對你有所幫助。

今年建筑業公司總結【1】

20xx年，在公司強有力的領導下，經過項目部各個部門同志們的團結協作、共同努力下，以規范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，提高服務意識，嚴格過程控制，使各項管理工作有序開展。同時，20xx年也是不平凡的一年，國家房價調控及歐洲經濟危機影響，無不在考驗著我們，同時也在磨礪著我們。20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰。回顧過去展望未來，我們將以更加堅韌的力量去面對。現對20xx年的工作進行總結并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下：

一、質量管理方面

根據20xx年年初現狀，項目部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議，針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況，制定了詳細的質量控制措施，決不能因工期影響質量。質量管理工作主要體現在以下幾個方面：

1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗收，然后報由技術、監理和工程部共同驗收，驗收合格簽署會簽表，驗收不合格要求進行復驗，復驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣，嚴格過程控制，確保了每道工序達到合格要求。

2、建立每周六質量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監理、項目技術、質檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查，檢查后開會總結，對易出現質量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正，避免了不合格品的產生，也提高了施工質量。

3、建立樣板領路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據項目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監理及項目部共同驗收，把質量驗收情況作為考核施工隊技術力量的重要指標和質量控制的依據之一。

4、材料見證取樣制度。每批材料進場后，項目部實驗員及時組織監理共同取樣，以確保材料合格。

5、樹立管理人員及施工隊的質量意識，加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣傳教育，提高管理人員的質量觀念。

6、各部門加強配合和協調，以工作質量確保工程質量。依照矩陣式管理體系，根據該業務分屬哪個主管部門，各相關部門根據業務需要配合完成。

二、安全及文明施工管理方面

由于上半年建筑行業事故頻發，給我們敲響了警鐘，也因此引起項目部至公司各級領導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規范現場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。

1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對交叉作業的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設置兩道安全防護平網，每道平網先掛一道大眼尼龍兜網，在鋪一層密目安全網。制作了規范的施工電梯門、室內電梯井防護門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標語牌和警示牌，在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設安全通道，搭設規范、標志醒目、標語人性化，既確保了施工人員出入安全，也達到了現場文明施工要求。

2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進行檢查維護，記錄檢查結果，對檢查結果分析，重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每周六進行質量安全大檢查。項目部要求每個勞務隊設置專門的安全員，配合質量安全部進行安全檢查，每周六下午組織勞務隊、項目部、監理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結果進行總結，對防護不到位的隊伍進行處罰，對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。

3、定期召開安全生產會，進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大，為保證進場施工人員都能接受安全教育，項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產會，讓安全防護深入人心，人人都重視安全。

4、組織觀看學習安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同時下發河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學習安全生產法，用法律法規來指導安全管理工作。

5、建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要在質量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術交底。

6、制訂安全管理獎罰條例，讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業獎罰掛鉤，根據獎罰額度，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤，提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。

7、安排專人對工地現場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現場材料進行歸類堆放，進場材料按項目部安排合理堆放，使整個工地現場整潔規范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達到省級安全文明工地目標。

通過以上各項措施的實施，使施工現場的管理更加規范系統，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網絡，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節點施工任務，未發生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

三、工程進度方面

工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業的生命。特別對房地產業來說，因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。下半年項目部及時人員調整，明確分工又加強協調與配合。

全球范圍內經濟危機，嚴重沖擊著房地產業的發展，經濟緊縮，考驗著公司對于業主的承諾能否兌現，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務，項目部采取了多項措施：

第一，根據甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監理例會，總結上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

第二，不同工種交叉作業，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。

第三，確保勞務隊施工人數。上半年由于春節、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數，項目部召開勞務隊會議，對各勞務隊定人數、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度。

第四，制定工期節點獎，完成節點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節點獎，對完成節點的項目部和勞務隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。

第五，以技術保障工期。本工程設計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術確認，積極研究工序或工種特點，制定有效合理的技術措施，保障了工程的順利實施。

第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調配班組，親守現場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。

從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。

今年建筑業公司總結【2】

舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開本公司的年度工作總結大會，主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。回首一年來公司的發展過程，我們有過挫折，有過艱辛，但更多的是充實與喜悅。今天，我謹代表公司感謝和xx公司一路走來的每一位領導和員工，感謝你們的辛勤勞動，是你們的努力和堅持，使xx公司不斷成長壯大，取得了一定的成績。

20xx年度是xx公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司，對20xx年工作進行回顧，會議的主要任務就是客觀總結xx公司20xx年工作，認真分析當前形勢，對20xx年的工作進行展望，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范管理、求實創新、開拓進取，為全面推進xx公司的健康穩定快速發展而努力奮斗。

回顧20xx年，公司主要在以下方面開展了工作：

一、施工管理工作：今年竣工項目x個，在建項目x個，預重點競標項目x個。

1、xx項目：此項目為20xx年競標取得，現已施工完畢，進入交付。①本項目總建筑面積為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業用房xxxx平方米，另有車庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲藏室xxxx平方米，會所xxxx平方米，及物業用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，剩余xx%工程款待xxxxxx后結清。

③本項目施工中存在的問題：施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經過了多次整改等，都反映出施工及管理的不規范，使公司浪費了財力及人力，希望公司員工在以后的項目中能嚴格要求自己，規范化管理及施工，保證項目的質量。④本項目的優勢：提前完成了施工計劃，快速回籠了資金。

2、xx項目：此項目為20xx年競標取得，正在施工中，現處于xx階段。

①本項目合同約定總建筑面積為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業用房xxxx平方米，另有車庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲藏室xxxx平方米，會所xxxx平方米，及物業用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，下階段施工目標為xxx，以便收取xx%工程款。

③本項目施工中存在的問題：項目疏于管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因，但希望公司員工能發揮主觀能動性，建議好的管理模式、為公司節省資源，為下一步的施工打好基礎。

④本項目的優勢：開發商實力雄厚，施工款能及時到位。

3、xx項目：此項目為20xx年底競標成功的項目，現正在前期準備及規劃中。

4、xx項目：此項目為本公司20xx年重點競標項目，望能拿下此項目，為公司創收。

二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁，公司辦公室對此進行了整改。

1、強化各項目職能，提高服務意識。

①項目部負責人實行月工作計劃（總結）報告、反饋制度，同時，將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化，責任到人，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的責任心。②通過落實《承包經營考核辦法》，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協作，齊頭并進，以增強企業生存和發展能力。

③通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作，對項目進行綜合評價，優化項目的控制及管理，爭取更大效益。④通過更新項目部管理觀念，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業財產不必要的流失。

2、企業的規范離不開制度，辦公室一直做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等x項制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法，實地了解員工的思想動態，激發工人積極性，增強隊伍戰斗力。從今年xx項目看，初步實現了預期效果。

三、工作中存在的問題及解決辦法。

1、建筑行業所處在激烈的市場競爭中，我們深感企業的發展艱難，如不進行變革，如用工、人事、分配制度等，就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨干的外流，嚴重削弱了隊伍的戰斗力。員工狀態不佳，技術人才流失，導致公司整體素質下降，不但質量事故頻出，也導致安全事故一再發生。因此，因以公司多數人的利益為重，盡快拿出切實可行的改革方案，讓廣大員工看到前途，才能起到凝心聚力之效。

20xx年已經成為了過去，過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經驗，我們要把握的是現在即20xx年。20xx年，我們需要做以下工作：

一、以07年在建項目為基礎，做好以xx、xx兩個在建工程為主的施工管理工作。

二、以落實任務為龍頭，重點跟蹤xx、xx等項目，為公司創收。

三、規范化管理，制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。20xx年已經成為歷史，讓我們共同展望未來，只要我們公司上下一心，統一思想，勁往一處使，相信20xx年，xx公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里，身體健康，萬事如意，謝謝大家！

第二篇：今年總結

一大隊學員三隊二〇一一

黨支部工作總結

2011年，在學院、大隊黨委的正確領導下，在機關各部的悉心關懷幫助下，我隊黨支部認真貫徹上級指示精神，（精神指導）緊緊圍繞全年工作重點，堅持以教學工作為中心，以思想政治工作為主線，以黨支部建設為龍頭，以開展“非課程教學實踐”活動全面提高學員綜合素質為出發點（工作原則），結合我隊實際，一心一意干工作，一點一滴抓落實，一步一動上臺階（工作方法），政治工作扎實有效，中心工作完成出色，中隊管理正規有序，全體官兵斗志昂揚，團結奮進（工作結果）。我隊不斷在進步中找差距，在困境中求突破，在拼搏中謀發展，圓滿的完成了以教學工作為核心的各項工作任務（還是工作結果）。取得了教學組織獎，條令考試第一名，“戰神杯”籃球賽第一名，足球賽第一名，演講比賽二等獎，拔河比賽亞軍，籃球裁判手勢操第三名。順利完成了與獅慈社區雙擁共建、靠山駐訓、雷鋒團和棋盤山拉練、戰神文化節開幕式表演，“非課程教學實踐”活動匯報演出等活動，多次高標準完成了重大公差任務，得到各級領導的好評（工作實績）。現將全年工作總結如下：

一開始對工作總體情況的描述似乎有點冗長，讀起來好像有點重復，而且在敘述上感覺有點生硬。如果改為：

“??結合我隊實際，一心一意干工作，一點一滴抓落實，一步一動上臺階，在進步中找差距，在困境中求突破，在拼搏中謀發展，呈現出政治工作扎實有效，中心工作完成出色，中隊管理正規有序，全體官兵斗志昂揚，團結奮進的良好局面。在工作過程中，先后取得了??等一系列成績，并順利完成了??” 不知道怎么樣。

一、主要工作

（一）思想政治工作

思想政治工作是保證我軍“打得贏、不變質”重要工作（對思想政治工作的重要意義概括地有點淺，太淡了），我隊在過去的一年中，狠抓思想政治建設，積極廣泛的開展形式多樣的專題教育，不失時機的開展隨機教育。為了加強思想政治建設，黨支部采取了一系列行之有效的教育措施，使學員的思想素質得到了進一步提高(“進一步”是與什么對比而說的，以前？認知教育就一年時間)。

1、加強理論學習，突出堡壘作用。創建學習型黨支部，筑牢全面建設的生命線（這個說法是不是有據可查?）。從學習入手，豐富理論知識，建立學習型黨支部，嚴格落實黨支部的組織生活制度，利用黨課時間，開展馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的基本理論教育。提高黨員的思想覺悟，增強黨員的自身修養，確保教育活動的質量和效果。以創先爭優活動為載體，不斷深化黨員“爭先進，當典型”的意識，在各項工作中黨員干勁足、責任心強，時時刻刻發揮模范帶頭作用，中隊正規化建設也不斷的邁向新的臺階（感覺沒有寫什么具體做法）。

2、緊跟時代步伐，開拓工作思路。突出科學發展觀的指導意義，認真貫徹十七屆六中全會指示精神，注重政治工作中的文化牽引和導向作用。以“戰神文化節”為契機，組織演講比賽、繪畫、板報制作，張貼光榮榜、壁畫，開設圖書角等一系列措施(組織措施？)增添中隊的文化氣息，使學員在耳濡目染中樹立創先爭優意識（怎么從“文化”到 “創先爭優”的）。以“非課程教學實踐”活動為平臺，豐富學員業余文化生活，提高學員文化品味。

3、堅定理想信念，強化使命意識。從剛以入學就開展了“學院史、唱院歌”活動，培養學員“以隊為家”的主人翁意識，并通過學員親自動手布置營區、粉刷墻壁等，筑牢學員“愛家”的信念，開展工作的積極性更高了（不是總結類文體的語言風格吧），責任意識和使命意識也得到了顯著的增強；進行軍人婚戀觀教育，引導學員樹立正確的婚戀觀（標題是“堅定理想信念強化使命意識”，婚戀觀與這個的聯系沒寫出來）；以參觀雷鋒團和“九一八”事變八十周年紀念活動為契機，激發同志們的愛國熱情，進一步堅定獻身國防理想信念。

（二）組織建設情況

中隊組建之初（組建？有些久遠了），就注重黨員隊伍建設，特別是在中隊黨支部的正確帶領下，各項工作穩步有序展開。在組織建設方面，根據中隊實際情況，大力搞好黨員隊伍和骨干隊伍的管理，帶動全隊上下思想一致，行動一致，通過持續開展爭先創優等一系列行之有效的活動，不斷促進中隊正規化建設。在此期間，突出抓好了幾個方面：

1、狠抓“一班人”的自身建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用

中隊把塑造好支部“一班人”的自身形象,作為加強黨支部建設的重點,本學期來,主要做了以下工作：

1）加強支部內部團結,充分發揮出整體效能。為了增強支部內部團結,我們認真貫徹學院黨委相關指示精神,逐項抓落實,在“條令月”活動期間，組織支部“一班人”重新學習了黨的基礎知識,在日常的民主生活會上，對思想上、工作上存在的問題,認真進行解剖,相互之間開展交心通氣、（開展）批評與自我批評等活動,其次,認真落實黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項制度,依靠制度來管組織、管黨員,努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監督的環境,從而增強了黨支部的凝聚力和戰斗力.2）發揮群眾的監督作用,努力樹立良好風氣。中隊把切實發揮群眾監督作用作為黨支部建設的重要環節來抓。針對新形勢下革命軍人黨風黨紀建設的新特點,中隊黨支部制定各項規章制度,并發動群眾監督執行，效果顯著，中隊黨支部歷來發揚著樸素節儉的關榮傳統，開設了回收桶和節約箱，充分體現了黨支部的風清氣正（這個事能反映風清氣正，好像有點小題大做）。

3）強化黨員表率作用,提高了黨員威信。中隊把發揮黨員干部的表率作用,視為增強黨組織凝聚力、戰斗力的重要因素。本學期以來，中隊根據實際，著重強化了兩個方面：一是思想引導。教育黨員事事處處模范帶頭,以身作則，在勞動中，黨員沖鋒在前，甘為人先，學院南門建設挖坑期間，中隊黨支部組織黨員骨干力量，挖了一個黨員模范坑，起到了很好的帶頭模范作用，把全體官兵的積極性徹底帶動起來。二是組織約束。中隊黨支部堅持對黨員干部的教育嚴于群眾,要求高于群眾,交給的任務重于群眾，定期對黨員骨干進行評議。、抓好黨組織內部和諧，把握好建設和諧黨支部的切入點。支部組織內部關系和諧，黨組織和黨員才有創造力、凝聚力 和戰斗力，才能對和諧支部建設起重要的帶動示范作用。針對上述問題，中隊提出“嚴格黨內生活，嚴肅黨內紀律”作為黨組織和諧的重要保障。中隊支部通過有效的溝通和協調方式，通過骨干將隊干部的會議精神及時傳達到群眾（“群眾”用的好像不是味道）中去，并得到群眾的理解、支持和實行，使中隊在各方面工作中得到群眾的支持（還是支持），大大促進了中隊正規化建設。、創建學習型黨組織，不斷促進中隊建設和發展。在黨組織的建設實踐過程（中），不斷邁出新步伐、進入新境界、躍上新臺階，自組隊以來，中隊始終堅持以人為本的原則，秉著科學帶兵的原則（換成“理念”好些），不斷運用創新性思維開展中隊黨務工作。此外，中隊黨支部還結合實際，創建思路，樹立注重自主管理的創新（管理）模式，充分發揮學員骨干自覺性（骨干要有積極性、主動性，自覺性應該是普通學員的），鍛煉學員帶兵能力，這也是中隊黨支部發揮創建新黨組織（反動啦！）所發揮作用的集中體現。

：組織建設一塊邏輯性挺強的，只是缺乏具體的材料和實例來充實，感覺又大又空，咱們都不了解黨務工作，也不知道當前黨務工作的亮點，確實不好寫。

（三）教學訓練工作

教學訓練在院校全面建設和培養高素質人才中具有舉足輕重的作用。一年以來，我隊堅持以教學訓練為中心工作，緊緊圍繞教學訓練這個大局制定中隊各項管理措施、計劃安排以及各個階段的目標任務，形成了別具特色的以管理、幫扶、獎勵為手段的教學訓練管理方案。我隊學員分別來自國防科技大學、合肥炮兵學院、南京炮兵學院等三所院校，其中既有地方高中考學，也有部隊戰士考學（的情況），學員之間的知識結構層次不同，體能素質強弱不同，對待教學訓練的態度看法也不同，針對此種情況，并結合學院“精通技術”的院訓（結合院訓？），我隊在教學訓練工作方面采取的措施主要有以下四個方面：

1、以管促學、以幫帶學、以獎勵學

隊干部始終深入教學第一線，嚴格落實“跟課、查課”制度，要求學員堅持課堂做筆記制度，并制定了定期小測驗等制度，通過教員反饋的實踐證明，這些制度對加強、提高學員的學習效率起到了巨大的作用；建立一對一學習幫扶對子，把學習能力、專業知識強的同志與與學習能力、專業知識弱的同志組成學習搭檔，通過針對性的學習交流與探討，以強帶弱，相互促進，共同提高，同時還增進了友誼；中隊還出臺了相應的表揚、獎勵措施，如個人學習標兵、班級學習流動紅旗，對于在各種專業知識的考核、比武中取得優異成績者還給予一定的物質獎勵，這些都極大激發了學員們的學習熱情。

2、創造積極氛圍，科學組織實訓

中隊始終堅持為學員創建積極向上、和諧的訓練氛圍，務必使學員愉快、高興的參與每一次的體能訓練，訓練中經常性的組織各種體能小比武，如個人400米爭奪賽、班級100米接力賽等，促使學員們形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，大大地激發了每一名學員的訓練熱情和潛能；通過大家集思廣益、精心研究，中隊制定了科學的訓練計劃，根據學員們體能素質強弱的不同，在保證基礎體能的前提下，劃分了各個訓練小組，如長跑小組、短跑小組以及俯臥撐小組等，現在每天晚上洗漱之前，很多學員都自覺堅持抽出一些時間，進行上肢力量的訓練。

3、開辟第二課堂，提高創新能力。

我隊特意為學員開辟了第二課堂，如（開展）課前小演講、新聞觀后感等豐富多彩的活動，既使學員提高了口頭表達能力，又鍛煉了心理素質，還特別鼓勵學員們參加各 類興趣小組，給予時間和部分資料的保障，拓展興趣，提升能力，這些都極大的激發了學員們創新的熱情。

挺好，小標題設置有系統性，就是感覺后面的語言風格不夠正式，不像是嚴肅的年終總結

（四）行管后勤

“工作中求標準，評比中爭榮譽，制度中抓落實”。開學以來，我隊一直秉承著團結奮進、敢打硬拼的優良作風，以制度入手加強管理，充分發揮學員骨干的作用，在一點一滴中促進學員管理意識和能力的加強，以學員自主管理為主的管理模式不斷推進中隊更好的建設。（“推進中隊建設”“推進中隊正規化建設”這類詞好像用了很多遍）

1、抓好骨干建設，提高骨干管理能力，促進中隊管理正規有序。

骨干是一個中隊的脊梁，在管理中發揮著重要的作用，骨干隊伍的好壞直接影響到中隊的全面建設。自中隊模擬營成立以來，中隊黨支部一直強調骨干要去掉“模擬”二字，給予骨干足夠的權利，并提倡自我管理的理念，使骨干在在工作中能夠大膽管理，積極思考管理方法，有創造性的解決管理中出現的問題和困難。中隊組織每期輪換的骨干進行全面的骨干集訓，提高骨干的管理能力和指揮素質，同時組織新老骨干管理經驗交流會，使老一屆骨干在工作中積累的一些好的做法和經驗得以傳承，確保中隊各項工作能夠順利交接。在工作中要求骨干要以身作則，只要自己先去做好，才有資格去要求學員。（是不是可以換成管理能力如何得到提升，管理的正規在那些成果上體現的上揚的內容）

2、建立健全管理制度，切實提高管理的主動性

我隊在工作中及時查找管理上存在的漏洞，不斷的完善各項管理措施。我隊認真抓好教學秩序，課上積極配合教員授課，出入教室緊張有序。（寫總結時不需要總是帶上主語，謂賓結構讀起來更流暢）嚴格請銷假制度，加強對零散人員的管控。嚴格落實查鋪查哨、庫房管理、請假外出等各項登統計制度，指定責任心強的骨干負責檢查記錄。通過這些措施有效的遏制的違紀現象的發生，保證了我隊全年各項工作安全無事故。

3、從點滴著手，抓好隊列內務兩大建設 “出門看隊列，進門看內務”。在隊列方面，我隊堅持落實好“一路三有”，并在中隊成立糾察班，在帶隊途中檢查各連隊列情況及軍容風紀，并用DV錄下隊列行進隊列內務過程，定期組織全隊人員觀看錄像，查找存在不足，在周講評工作中評出隊列好的連授以流動紅旗，對差的連進行隊列整頓，各連形成了相互比拼的勢頭。在內務建設方面，我隊制定了內務管理細則和公共衛生打掃標準，并嚴格內務檢查制度，定期檢查與不定期檢查相結合，及時公布檢查結果，問題限期整改。實行檢查評比結果與外出掛鉤（），充分調動了各排整理內務的積極性和主動性。在公共衛生的打掃上，嚴格落實公共衛生交接制度，不合格者不予交接；衛生打掃區域明確到人，出現問題直接追究個人責任。這些措施有效的促進了我隊隊列水平和內務建設的提高（提高建設？），確保我隊在學院的各項檢查中能夠取得優異的成績（從而取得了哪些成績）。

（五）“非課程教學實踐” 活動

中隊黨支部以科學發展觀為指導、以培養提升學員第一任職能力為目標，按照貼近部隊崗位任職的需要（的要求），探索開展提高學員能力的新路子。今年上半年，中隊開展了豐富多彩的“非課程教學實踐”活動：每周四參加相關教研室教授講授的專題講座，豐富大家部隊任職的一些基本技能；每天看新聞前組織三分鐘小演講，圍繞“老兵講壇”、“新任排長就職演說”等內容，鍛煉學員的心理素質及演講能力，促進學員之間的溝通和了解；成立長跑隊、短跑隊、籃球隊、足球隊，強化學員的競技體能和技能；組織體能組織方法和隊列指揮方法講解并讓每一位學員輪流充當指揮員，鍛煉大家組訓能力；組織對條令、安全條例、預防犯罪工作條例、保密條例的學習，提高學員對條令條例理論知識的掌握；進行骨干輪訓，讓每一位學院都有機會在骨干的位置上鍛煉自己；成立板報組、新聞報道組、攝影組、理發組，培養大家的興趣、愛好，提高了同志們的相關技能，還定期開展學習大合唱指揮、學習籃球裁判等活動，全面提高學員綜合素質；根據日常生活中的實際問題，以模擬不同職務的方式，進行案例分析，培養學員在不同任職崗位的分析、應變以及統籌協調能力。

1、充分發揚以前在“非課程教學實踐” 活動中的好的做法并進行創新。一是建立健全組織機制，保證“非課程教學實踐” 活動有序進行；二是群策群力，廣泛征求全隊人員的意見建議；三是充分發揮隊干部經驗優勢，加強傳幫帶作用。

2、針對部隊任職需要成立各種興趣小組如板報組、寫作組、籃球興趣小組、足球興趣小組等，提高大家的相關能力，也為以后學員們更好的適應基層任職；繼續挖掘類似小比武、小練兵、小演講等組織簡單、效果明顯、學員們也喜聞樂見的方式方法，提高學員們參加活動的主動性和積極性；組織新老兵互動，使“新兵”更好的了解部隊，以針對性的加強自身的相關不足，“老兵”更好的掌握基礎理論知識，相互取長補短。

3、周末不定期組織茶話會，為大家提供了在一起暢談機會，拉近了官兵和戰友之間的距離，濃厚了家的氛圍；八月十五成功舉辦了“我愛我家”中秋晚會，以家庭聚會的形式，官兵一同賞月，學員和隊干部即興表演節目，讓學員們感受到家的溫暖，消除了大家思家的情緒；組織全隊人員對中隊的墻體進行粉刷，把衛生區分配到個人，增強了學員愛院、愛隊的主人翁意識。

4、中隊以學院“戰神文化節”為契機，對干部親自帶頭并鼓勵學員參加學院組織的各種文體活動，同志們都積極踴躍，取得了學院學員組籃球賽冠軍、學員組足球賽冠軍等榮譽，大家在為中隊爭得榮譽的同時，也提高了自身的競技能力水平。同時，中隊自行組織了演講比賽、條令條例知識競賽、優秀電影展播、棋牌比賽、拔河比賽、偵察器材小比武等活動，有效地豐富了學院的業余文化，提高了學員的綜合能力。

三、存在問題

回顧一年來的工作，在肯定成績的同時，我們也清楚地看到了存在的問題和薄弱環節，主要有以下三個方面：

1、黨支部工作還不夠深入細致深入，在日常工作中調查研究、了解實情、解決具體困難做得不夠，依靠制度管理部隊的力度還有待進一步加強。黨支部沒有及時有效地掌握學員思想動態，部分學員“大五老學員思想”開始抬頭，有令不行，有禁不止，干工作打折扣，落實制度走樣，命令貫徹不堅決，制度堅持不經常（問題說大了，疼了）。

2、學員支委以及骨干的模范帶頭作用不夠突出，開展工作的預見性、前瞻性不夠，工作思路不夠開闊。

3、管理工作仍存在一些薄弱環節，骨干的管理還不夠有效，工作還有放不開手腳的現象，不能及時發現學員隊存在的不良苗頭。

上述問題盡管發生在少數人身上，但必須引起我們全體人員高度重視，并在下步工 作中認真加以克服。

四、下步工作

1、繼續深入學習科學發展觀和十七屆六中全會精神，全面貫徹落實學院指示精神，加強理論學習的廣度、深度和力度，保證政治上永遠合格。

2、做好運動會的籌備工作。成立專門的領導小組，制定嚴格訓練計劃，實施人員分組強化訓練，認真落實。

3、加大思想政治教育力度，突出畢業教育、條令教育、安全教育三大重點，完成好駐訓、實彈射擊、綜合演練等重大任務，并以此契機抓好戰時政治工作。

4、繼續開展好“非課程教學實踐”活動，為非課程比武做好準備。促使前階段的鍛煉成果向部隊任職能力的轉化。

5、堅持原則發展黨員，真正把政治素質過硬、思想認識成熟、工作表現突出的團員青年吸入黨組織。

6、扎實做好專業技能的訓練，精中選強，為專業技能比武打下良好基礎。

7、繼續做好日常的教學訓練工作，狠抓教學秩序，為畢業考核做好準備。

8、做好學員的思想工作，摸清每名同志的思想狀況，完成好畢業分配工作，確保人人服從組織安排。

我覺得不像是那種“回顧過去六年，展望未來五年”層次的總結。比較像營黨支部工作總結。。。。。。。。：）

第三篇：縣今年一季度建筑業總體情況分析

今年一季度，在固定資產投資穩定增長的帶動下，全縣建筑業企業生產運行開局良好，簽訂合同額、建筑業總產值、房屋施工面積、營業收入等均呈現增長態勢。現將一季度建筑業生產運行情況分析如下：

一、基本情況

（一）生產情況

1、簽訂的合同額略有增長。一季度，全縣建筑業企業簽訂的合同額為千元，比去年同期增長.%。其中上

年結轉合同額為千元，占簽訂合同額的.%，本年新簽合同額為千元，占簽訂合同額的.%，同比增長.%。

2、建筑業總產值穩步增長。-月份，全縣建筑業企業共完成建筑業總產值千元，較去年同期增長.%。其中，完成建筑工程產值千元，同比增長.%，占建筑業總產值的.%；完成安裝工程產值千元，同比增長.%，占建筑業總產值的.%；完成其他產值千元，同比增長.%，占建筑業總產值的.%。

3、竣工產值快速增長，房屋施、竣工面積平穩增加。一季度，全縣建筑業企業竣工產值為千元，比去年同期增長.%；房屋施工面積為平方米，同比增長.%，其中新開工面積平方米，同比增長%，占全部房屋建筑施工面積的.%；房屋竣工面積平方米，同比增長.%，竣工房屋價值千元，同比增長.%。

（二）效益情況

1、營業收入、營業成本大幅上漲。一季度，全縣建筑業企業實現營業收入千元，同比增長.%；原材料價格不斷上漲，企業應付職工薪酬同比增長.%，達到千元，致使營業成本大幅上升，達到千元，同比增長.%；營業稅金及附加千元，同比增長.%。

2、企業效益大幅提高。一季度，全縣建筑業企業營業利潤為千元，同比增長.%；利潤總額千元，同比增長.%。

3、應收工程款倍增。一季度，全縣建筑業企業應收工程款千元，比去年同期增長.%，其中竣工工程千元，同比增長%。

二、存在的問題

（一）全縣建筑業企業缺乏競爭力，市場占有率低，發展受限。我縣建筑業企業資質低、規模小，在設備更新等方面缺乏資金投入，技術和裝備水平相對落后，在我縣重點工程招投標中缺乏競爭力，所占市場份額低。雖然一季度我縣建筑業企業完成產值、施工面積、竣工面積等較去年同期均有較大增長，但所完成指標基本為去年結轉工程所實現，本年新簽合同額較去年基本持平，企業發展后勁不足。

（二）拖欠工程款問題嚴重，造成企業流動資金短缺。拖欠工程款是多年來困擾建筑業企業發展的主要問題之一，近年來，雖然采取了多種措施，加大了清欠力度，取得了一定成效，但仍存在著“舊帳未清新欠又增”的現象。一季度全縣建筑業企業應收工程款大幅增加，是去年同期的倍多。大量工程款被拖欠造成了企業流動資金短缺，不得不以銀行貸款或賒欠建筑材料來維持正常經營，導致企業資產負債率居高不下，加大了企業的運作成本，降低了企業的經營利潤，很大程度上影響了企業的擴大再生產。

三、幾點建議

（一）優化企業結構，提高建筑業企業市場競爭力。當前，我縣城建規模進一步拉大，建筑業市場競爭日益激烈，建筑業企業必須認清形勢，進一步轉變思想觀念，推動科技創新，在設備更新方面加大資金投入，不斷提升企業層次，提高企業資質等級和對大中型工程的承接和施工能力；加大經營管理力度，提高工程施工質量和水平，引入新技術、新工藝，降低消耗和成本費用，提高企業生產效益；加大建筑人才開發培養，提高從業人員整體素質，建成與現代施工工程相適應的技術人員隊伍。只有從根本上提高企業整體實力，增強企業的市場競爭能力，才能在復雜多變的環境下搶奪先機，贏得商機。

（二）努力解決拖欠工程款問題，盤活企業流動資金，提高企業經濟效益。首先，企業要從源頭上杜絕“應收工程款”現象的發生，慎重承攬工程，避免“饑不擇食”，在投標前要認真做好前期調研工作，強化項目投標風險預測，重點考察項目的合法性、業主或發包方的信譽及資金到位情況，嚴把合同關，有關工程款支付的條款盡量細化，盡可能規避市場風險；其次，企業要建立應收款管理機制，把清欠工作放在一個重要位置來抓，加強項目過程控制，切實改變項目管理中的不規范行為；最后，企業還要正確運用法律手段，尋求司法部門支持幫助企業搞好清欠工作，維護企業合法權益，從根本上解決拖欠工程款問題，增加企業流動資金，促進企業做大做強。

第四篇：注冊外資公司建筑業

注冊外資公司建筑業發布人：

[外資公司注冊]

（一）申請設立外商投資建筑業企業應當向上海市外國投資工作委員會提交下列資料：

1、投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業企業設立申請書；代理注冊上海各類公司 工商稅務登記 代理記賬咨詢熱線021 64682438 上海創企0901資方法定代表人簽署的外商投資建筑業企業合同和章程（其中，設立外資建筑業企業的只需提供章程）；

4、企業名稱預先核準通知書；

5、投資方法人登記注冊證明、投資方銀行資信證明（均需中文翻譯件）；

6、投資方擬派出的董事長、董事會成員、經理、工程技術負責人等任職文件及證明文件；

7、經注冊會計師或者會計事務所審計的投資方最近三年的資產負債表和損益表。

8、擬設立的企業注冊地（辦公地）的證明文件或場地租賃合同；

9、投資方原在中國境內已取得的外國建筑企業單項承包工程資質證書（復印件）；

10、投資方原已在中國境內承包工程概況（附工程業績表）及其單項工程批準文件、施工營業執照（復印件）；

11、投資方原在滬設立的代表處批準文件、登記證

明（復印件）；

12、審批部門要求遞交的其他材料。

（二）申請外商投資建筑業企業資質應當向建設行政主管部門提交下列資料：

1、外商投資建筑業企業資質申請表；

2、外商投資企業批準證書；

3、企業法人營業執照；

4、投資方的銀行資信證明；

5、投資方擬派出的董事長、董事會成員、企業財務負責人、經營負責人、工程技術負責人等任職文件及證明文件；

6、經注冊會計師或者會計師事務所審計的投資方最近三年的資產負債表和損益表；

7、建筑業企業資質管理規定要求提交的資料。

（三）申請者提交的資料應當使用中文，證明文件原件是外文的，應當提供中文譯本

第五篇：建筑業個人總結

建筑業個人總結范文3篇

隨著我國建筑業的迅猛發展及其作為支柱產業在國民經濟中地位的不斷提升,政府越來越重視作為引導和約束作用的工程建設標準化工作對建筑市場的健康可持續發展的重要作用。本文是小編為大家整理的建筑業個人總結范文，僅供參考。

建筑業個人總結范文一：

從事建筑行業多年以來，分別從業于建筑五方單位，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一年以來，我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想，領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神，通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長，工作 能力不斷加強。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處于領先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。

通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：

1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現個人零的突破。對石家莊LED行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程，創歷史最高。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標3次，規避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚。

五、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作 中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重，和領導溝通尚不夠及時。

在今后的工作 中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年

建筑業個人總結范文二：

20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。

1.技術管理：

作為一個技術人員，每天的工作必須在施工一線，要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系，避免發生矛盾，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場經驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

對于我們技術員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續工作，確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。

作為一個企業，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

2.資料管理：

資料的填寫和整理，我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐現場工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉，有時也會對工程量進行計算，以便后來工程結束，班組對量及結算。

二、具體的工作情況：

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔了18#樓工程的技術管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作;

2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于基礎施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開挖地下室時，造成了土質坍塌、江水回流等一系列問題;

3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更、監理例會頻繁;

4.工地緊靠鄰近小區：由于與小區間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標準層之際，進行工程資料編制，同時大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的工程施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更，現場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進行交底，以免出錯，延誤工期。

五、不足與改進

工程中不可避免的會出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發展，所以自己還利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新的知識新的技術，與此同時, 還要結合實際，把學習的專業知識，加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!

建筑業個人總結范文三：

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝，不知不覺時間過的真快，悄然無息、20xx年的日歷即將翻過，建筑業個人工作總結。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：

1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

20xx前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層C5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層A1#A2#A3#、三棟多層A4#A5#A6#及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

2、工作要有責任心，合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識，更明白了：趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確認后，再進行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態度，所謂態度決定一切。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落

四、留尾巴的現象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

最后總結一下：

要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。

施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。

建筑業個人總結范文四：

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大.四、不足與改進

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真真正正優秀的工程師!