第一篇:物管員自我鑒定怎么寫
導語:作為一名優秀的物管員工作人員,在認識自己的工作之后寫好一份自我鑒定很重要,以下是小編為大家整理的物管員自我鑒定怎么寫,歡迎大家閱讀與借鑒!
物管員自我鑒定怎么寫(1)
畢業的鐘聲即將響起,迎來的是實習的考驗,在實習當中才發現,社會并不是想象中的那么簡單。在面臨第一份工作的時候,來不及多慮就要坦然面對,克服從中的種種困難。
盤點工作對于一個倉庫管-理-員來說并不陌生,因為那是每個月都必定要完成的工作。另每個人都不能有大意的心態,因為關系到公司高層對公司資產的了解及新年能有更好的開始,也是對我的一個肯定。
盤點前,我像熱鍋上的螞蟻一樣,每天都為實物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過我的忙碌都是值得的,我的工作是被別人所肯定的,因為我的盤點工作進行的很順利,這也是我應該值得驕傲的,如果平時工作做的不好,盤點前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結束了,很多好的方面都是我要繼續沿用下去的。
在整理當中,學問也是很大,剛接觸這份工作的我,在同事們的細心教導下,認真的做到將必需與非必需品分開,在崗位上只放必需品所謂必需品,是指經常必須使用的物品,如果沒有它,就必須購入替代品,否則就會影響工作。凡是它的使用頻率為每小時或每天都要用到的,就稱為必需品。它的處理方法就是放在經常使用的地方,如電話機;或是隨身攜帶,如筆。因此,理理的關鍵在于使用頻率即使用次數為判斷基準,再做到把非必需物品按照有使用價值、無使用價值分別整理。
我能做到第二項“整頓”,就是必須分類貨物進出頻率,并按輕重緩急,建立進貨、出貨、盤點等作業的標準作業操作化和制度化,并嚴格按標準化、制度化進行操作;對倉庫里的儲位如何利用進行分析,即倉庫空間利用的最大化、出入庫效率最大化,進而提高公司服務形象,跟上市場營銷現代化的節奏。
工作期間始終以認真,刻苦,不怕苦的心態做事,與同事之間的關系也很友好,能夠團結一致。遵守公司的規章制度,服從領導的安排,從未出現偷懶,遲到,早退等不良現象。
來到公司,對與起初的不了解到現在的融入其中成為一份子,在這幾個月中讓我學到了很多東西,這在以前的學校工作中是完全不一樣的,公司在逐漸的成長,我也隨著它逐漸長大學到很多知識,這是大家都很欣慰的。
物管員自我鑒定怎么寫(2)
在船管站工作對我來說是一個新的工作領域,在新的工作崗位工作期間,我學到了許多以前沒有接觸過,沒學過的知識,這一切都是公司領導對我的支持和信任,同時也給了我學習新專業知識和提高業務水平的機會。經過幾天的學習,我現在能夠獨立,全面負責高速客船的調度工作。以下是我對這份工作的一個自我鑒定。
在處理日常工作中都嚴格按照公司的相關要求:認真,及時,準確地登記每個航班的開抵時間,旅客人數,行李件數,船員人數等資料;并在第二天早上進行再次復核所登記的相關數據,力求做到登記的數據可以100%準確。另外將變更的航班計劃通知和海事處轉發的海事通告及時轉達給船舶;如實反映和做好船舶意外事故記錄。
在完成自己負責高速客船的工作之余,我努力向負責貨船調度工作的同事學習業務知識和操作能力。因為我知道部門就是一個小家庭,分工不分家,同事之間做到和睦相處,相互幫助,相互鼓勵及努力工作的最終目的就是讓公司領導放心,讓業務運作更順,更好。
因為來船管站不久就開始獨立開展負責高速客船的日常管理工作,相對較少時間去接觸和管理貨船的動作,所以在貨運調度和管理方面的知識及實際操作能力較為薄弱,有待在以后的工作中多花時間去學習,著手操作,以便在公司業務繁忙時,有能力去協助及處理貨運調度和管理的工作,甚至能夠做到有能力獨立處理公司的全面業務動作,為公司的業務動作和管理多盡一份力量而努力。
第二篇:物管員年終總結
物管員年終總結
物管員年終總結1
去年是飛躍發展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,XX物業管理處在公司的領導下,在開發商各級領導的支持下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據XX的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到'工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化'的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評,現將去年工作總結如下:
一、日常工作目標管理的完成情況:
(一)房屋管理
房屋管理是物業管理的重要內容之一。
為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為X%。
(二)公共設施、設備的管理
為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作X次,應急維修工作X次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。
(三)綠化管理
為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為X%。
(四)環境衛生的管理
環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。
(五)小區安全防范工作
小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。
為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作
(一)業主入住前期物業管理工作。
(1)熟悉小區各項設施、設備的.施工情況;
進駐XX后,我們為盡快熟悉小區施工情況,設備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了開發商的稱贊與好評。
(2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;
在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計X項,并提出合理化建議X項,開發商采納X項,即報奶箱設置在門廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網等合理的建議。
(3)搞好保安員前期的培訓工作;
保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安前期服務質量,我處安排保安員提前培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,保證業主入住后有一個良好精神面貌和業務素質的保安隊為業主服務,保安隊的工作受到一致好評。
(4)配合開發商的售樓工作;
為了配合開發商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關于物業管理方面的疑問,制作了二塊XX宣傳牌,宣傳本公司物業管理服務工作,并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節日休息,配合銷售部'十一'售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
(5)搞好業主入住前期準備工作,順利完成交房工作;
為迎接業主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業管理協議等共計X項。根據方便業主、服務至上的原則,我處針對小區的實際情況,合理制定了辦理入住手續的流程,和崗位,設置了業主入住須知,入住手續辦理流程圖,裝修須知,裝修手續辦理流程圖,使業主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進行,目前辦理入住業主X戶,辦理裝修手續戶。
(二)加強管理服務工作,提高服務質量;
(1) 樹立小區家園化,人性化管理服務理念。
進駐XX后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,'以人為本'的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,如XX業主老公是XX,因工作長期不在家,家中只有業主和小孩,針對這種情況,我們對此戶進行特殊關照戶服務,給其解決一些生活上的困難,受到業主稱贊。除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代辦電話、寬帶、電費儲蓄,使業主有一種'有困難,找物業'的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。
(2) 搞好維修服務工作
維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好房屋及相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴X起,完成X起,及時完成X起,完成率為X%,及時率為X%。在公共設施、設備方面,我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理,如X月X日,小區蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發現后,為讓業主正常用水,我們首先是積極的進行搶修,再通知廠家到場調查原因,保證業主正常用水工作不受影響。
(3) 加強小區裝修管理工作
小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節,它涉及到物業的使用壽命與安全及小區房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據小區實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。去年共處理違章施工X起,均已整改。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區外觀整齊劃一,完好美觀。
(4) 認真聽以業主意見,及時為住戶排憂解難。
業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種'為業主著想,以業主為中心'的服務思想取得了良好的效果,受到業主好評。
(三)努力提高管理水平,促進物業管理上檔次;
(1) 組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業務素質。
管理處員工的綜合素質與物業管理的服務的質量,水平是密切相關的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓X次,技能考核X次。
(2) 利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;
我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎,工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。
(四)搞好對外協調管理工作;
搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,為此,我們緊密與開發商配合,積極主動與洪山房地局,城管局,電信局聯系,并圓滿完成環衛開辦;申請門牌、委托合同、服務協議備案,電信局協議的簽定等工作。
三、存在的問題和教訓
雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。
第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;
第二,與業主的溝通不夠,了解不足。
第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在二零零二年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主技能與管理水平,把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使XX早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,為XX物業公司的發展添磚加瓦。
物管員年終總結2
當新年的腳步悄然而至,20xx年的工作也即將宣告落幕了。為在20xx年能更好地前進,汲取經驗教訓,以便揚長避短,力求在新的一年里更快更好地工作。
20xx年,針對局制定并落實到部門的目標,物流中心制定了工作計劃,將責任落實到人,并明確切實可行的措施,根據執行中的實際情況適時調整工作計劃,加緊實施,一年來工作計劃周密,執行得力,較好地保證了工作目標的完成。
物流中心工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響工程大局,因此要求員工牢記部門工作無小事的意識,一要細心細致,二要從細小的事抓起,時時刻刻,時時處處都要認真細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作延誤,不讓需要辦理的事項積壓,不讓局的形象因部門工作而受損。
材料供應商管理規范有序,物流中心對材料供應商嚴格按照管理制度的要求進行管理,嚴防材料質量下降的現象發生,做到了材料使用正確、節儉,材料供應規范有序。
20xx年,9月份完成里局自改臺區工程,這次材料的接收正和秋檢物資到貨時間一致,材料科人員全體早來晚走,放棄了周六、周日休息時間,不計較個人得失,保證材料數量規格的準確性,圓滿完成了秋檢和局自改臺區350余萬元的物資接收工作。
20xx年網改工程任務繁重,我們材料人員全體放棄了十.一長假
一天也沒有休息,在十一期間接收了20xx年網改的工程物資,同時將秋檢物資和自改臺區物資進行發放,這三項物資工程交叉進行,常常干到晚上六、七點鐘,大家沒有怨言,主動干苦活、累活,使這幾項工作有條不紊的進行,年齡大的人員沖在前,年齡小的也不甘落后,爭著搶著重活干,網改工程今年是車板交貨,沒有任何費用,大家就一起動手,卸車,不怕臟,不怕累。在-十-月末就將兩項物資全部發放,將20xx年網改工程物資接收到倉庫。
元旦前材料科又接收到局低電壓改造工程材料。我們對物資進行了核對,接收,在元旦后又進行了付出,在九月份到二月份,短短五個月的時間,我們材料科就完成了近1000萬物資的接收和付出,大家齊心協力,保證材料數量的準確,對于下發的螺絲我們都一個個點數,為生產、營業部門做好材料的支持和保障。
20xx年工作已經結束,我們迎來了嶄新的20xx年,在本年工作中我們繼續保持20xx年作風和勢頭,扎實努力工作,認真完成領導交待的每一項工作,為各專業口工作提供材料的支持,同時我們也要繼續加大自身業務學習,不斷提高專業知識和理論水平,為把我們局建設的更加完善,而繼續努力。
物管員年終總結3
我在××物業公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!
(一)面對現實,接受挑戰XX年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦 如何來理順這個爛攤子 我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。
(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
(三)進行信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
第三篇:物業管理物管員職責
物業管理物管員職責
為客戶辦理入駐手續、機動車車輛出入證等,收集客戶信息,建立客戶檔案工作,解答客戶提出的有關問題,并及時反饋;
辦理裝修手續,臨時出入證,解答有關裝修問題,對裝修申請進行審批;
客戶投訴、報修和物業費收繳等事宜的受理、記錄并進行流轉、分派和跟蹤協調等工作;
及時了解客戶的變化情況,并與相關部門及上級溝通信息;
負責對客戶各類通知的分發和存檔工作,受理出門證;
監督客戶衛生、安全、消防設施的完善及更新;
7.完成公司安排或委托處理的其他工作任務。
物業管理物管員職責2
1.負責確保辦公大樓用電設施的正常運行;
2.及其相關設備的管理和維護,包括但不僅限于照明設備、配電間、水泵房、消防設施、技防設施、電梯、車庫等;
3.定期巡視檢查大廈,確保大廈無安全隱患;
4.遇有緊急狀況時能積極處理并做好善后工作;
5.與相關職能部門的溝通協調,確保良好的公共關系;
6.領導交代的其他工作。
物業管理物管員職責31、協助總經理制定公司發展規劃和經營計劃,并負責協調部署各項目落實執行;
2、協助總經理對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理,并執行各項規程、工作指令;
3、監督公司及各項目預算方案的執行情況、物業的服務品質、操作管理流程;
4、熟悉并參與物業前期工作,協助提出項目定位方案;
5、召集主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,協調和指導各項目經理的工作;
6、負責公司日常事務的處理與協調。
物業管理物管員職責41、全面負責所轄項目的一切事務,帶領全體員工開展各項工作,實現公司所確定的各項任務及目標;
2、負責本項目的重大投訴、緊急事件的處理及與業主委員會和政府部門的協調、溝通工作;
3、負責對項目員工的培訓以及工作指導等。
物業管理物管員職責51、熟悉住宅小區給排水系統管道維修及操作標準;
2、熟悉供暖管道維修操作標準等;
3、熟悉住宅小區、寫字樓配電設備運行及維護保養操作標準。
4、熟悉供電系統和高壓配電室內的各種設備的性能及操作方法。
物業管理物管員職責6
1.熟練運用辦公軟件;
2.具備編制安全預案、執行并組織培訓演練的能力;
3.了解各類安全設備設施的運行原理,能熟練操作使用安全相關設備并有組織培訓的能力,具有高度的軍事訓練基礎和人員管理能力。
4.負責物業范圍內的安全保衛管理工作。
物業管理物管員職責71、制定園區工作計劃并貫徹執行,保證園區物業管理服務工作的穩定與發展;
2、合理安排工作任務,安排員工做好物業費用的收繳工作。
3、結合項目實際工作,制定完成指標的各項重大舉措及專項任務,并跟進相關責任部門完成;
4、主持項目的日常工作,負責承上啟下和協調對內、對外各種關系,對項目的各項工作負直接領導責任;
第四篇:物管員年終工作總結
物管員年終工作總結
物管員年終工作總結1
我從20xx年6月到同仁花園任職,到20xx年11月,歷時6個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結經驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。
我這6個月的工作,基本可分為三個階段。
第一階段,摸索階段。
從20xx年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。
第二階段,嘗試階段。
從20xx年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續學習,維持小區的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給小區的管理加入一些個性化的色彩。
主要完成的工作有:
1、改善員工工作、生活環境;設立獨立監控室、保安宿舍;
2、布置建立員工檔案、業主檔案、檔案,對合同的執行情況進行跟蹤;
3、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;
4、調整員工工作安排,強調維修及時性、收款、合同管理工作;
5、處理好與住戶的關系,爭取對方的諒解與支持。
其中,第1項,設立獨立的監控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監控設備。
第2項,深入了解住戶信息,為將來的管理工作打下基礎。合同跟蹤,主要是了解合同執行情況,對未執行條款補充說明。
第3項,主要改變管理上的無報告、無記錄現象。
第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進,為住戶提供了方便。
第5項,比較妥善的處理了物業處、住戶、開發公司三者之間的關系,婉轉的解決了一些問題。
這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業務能力的提高十分有幫助。
第三階段,推動階段。
從20xx年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。
重點抓的工作有:
1、繼續快速及時的完成維修工作,做好售后服務。
2、完成12月份的評比市級優秀物業管理小區的準備作。
3、積極同有線電視臺聯系,盡快完成安裝工作。
4、作好今冬試氣取暖準備工作。
其中,
第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實各項維修,并結合小區實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個別問題處理不夠果斷。
第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。
第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作,總的`來說比較明晰,與同事的協調配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。
經過這6個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業主本身所具備的高素質,隨著他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個,而將成為企業生存的前提。
這6個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設備管理上還比較薄弱,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的社區去學習、掌握更多技能,提高自己的專業水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。
物管員年終工作總結2
今年是物業飛躍發展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,康居花苑物業管理處在公司的領導下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據康居花苑的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求,使小區物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評,現將今年工作總結如下:
一、日常工作目標管理的完成情況
(1)房屋管理房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,對于房屋質量問題及時向開發商反映,并及時要求處理。
(2)公共設施、設備的管理為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應急維修工作5次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。
(3)綠化管理為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,安排專業人員,施工及養護工作,針對綠養護過程中出現的問題,及時發出了整改,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。
(4)環境衛生的管理環境衛生方面,我們針對小區環境的實際的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀,生活垃圾日產日清。在銅陵市“雙創”工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區都獲得第一名的好成績。
(5)小區安全防范工作小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。
為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,并安排相關人員到開發區公安分局參加保安人員培訓考試,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌詢問,遇到壞人壞事大膽管理,使小區安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作
(一)物業管理工作
(1)熟悉小區各項設施、設備的運轉情況;由于該小區是老舊小區,部分資料不全,我們接管康居花苑小區后,為了盡快熟悉小區設備情況,我們管理處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了廣大業主的稱贊與好評。
(2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。
(3)搞好保安工作;保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安服務質量,制定了詳細的考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,業主在小區內有一個良好精神面貌和業務素質的,保安員的工作受到一致好評。
(二)加強管理服務工作,提高服務質量;
(1)樹立小區家園化,人性化管理服務理念。
進駐康居花苑后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代收快遞等,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。
(2)搞好維修服務工作維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成以前物業公司遺留下多年來未完成的維修任務。
我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理。
(3)認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難。
業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業主著想,以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果,
(三)努力提高管理水平,促進物業管理上檔次;
(1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高員工業務素質。
管理處員工的綜合素質與物業管理服務的質量、水平是密切相關的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關部門去學習等。
(2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;
我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。
(四)搞好對外協調管理工作;
搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,為此,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業科等主管部門溝通。
三、存在的問題和教訓
雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業務技能與管理水平,把工作做得更好。
第五篇:關于物管員的職業規劃
關于物管員的職業規劃
一、職業定位——物管員
(一)職業生涯規劃概念
職業生涯這一概念是上世紀60年代由美國人事管理專家施恩創立的。它特指一個人一生從事工作的總稱,包括從業、任職、職位變遷,從而實現理想和愿望的發展歷程。如果按照人的年齡段來區分。職業生涯又可以大體劃分為職業生涯早期、職業生涯中期和職業生涯后期。職業生涯規劃則是指個人和物業企業相結合,在對個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結研究的基礎上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、經歷及不足等方面進行綜合分析與權衡。結合時代特點。確定其最佳的職業奮斗目標。并為實現這一目標做出行之有效的安排。簡言之,就是要確定其一生將要穩定從事的是哪種職業。將要扮演的是哪種職業角色。并且都應事先做出設計和規劃。
(二)物管員的職業特點
物業管理的服務對象包括全社會各行各業、各個階層的人。黨政軍民學、工農兵學商、男女老少幼,誰都離不開物業管理。然而,各類人員之間需求的不同、素質的差異等等都會給物業管理工作的實施帶來影響。加之業主相互之間的一些問題也需要物業管理公司來處理和協調。這就需要物業管理公司在具體工作上具有很高的管理服務水平和多方面的溝通、協調能力。
其次,物業管理的具體工作內容繁雜,從日常的保安、保潔、綠化、設施設備的養護和維護到共用部位的使用管理、各類突發事件的處理等等,都是物業管理公司要面對并努力做好的工作。
在我國,物業管理行業還是個朝陽產業,正在發展過程中,相信,不久,物業管理行業將蓬勃興起的。隨著社會的不斷發展,人們的生活水平也在不斷提高,人們對住房質量的要求也會越來越高,物業管理正好滿足了人們對住房以及對周圍環境質量的要求。近年,國家鼓勵農村人口到城市務工,為了保護環境,維護社會穩定,物業管理將異軍突起。同時,國家也頒布了相關的法律來促進物業管理的發展。
二、實現途徑
(一)重視培訓和考學,抓住更多參與機會
想獲得物管員的崗位,我想首先要進行相關崗位技能和考學的準備,給自己盡可能多的取得成功的機會。培訓不僅包括自身職業領域的專業知識,而且還包括與其職業發展相關的職業規劃知識。根據《物業管理條例》相關要求,積極考取物業管理資格證。
物管員個人由于其自身的知識體系、專業技能以及認知能力的局限,不可能完全接觸到其所需要的所有知識,而物業企業在這方面卻有著巨大的能量。物業企業可以通過資源的整合來為物管員提供系統、詳細的培訓。目前,物管員培訓中仍存在諸多不足。其中最為突出的有兩個方面。一是對培訓本身的不重視,二是培訓內容的不科學。為此,我需要明確樹立“雙贏”的觀念,即科學的培訓不單有益于受訓的物管員,而且有益于物業企業。另外,要提高內容的科學性,使培訓體現出實用價值。為了這一目標,分類培訓不失為一種行之有效的方法,對初任培訓、任職培訓、晉升培訓以及專門業務培訓等區分對待,貼近個體需求,做到缺什么補什么,做什么學什么。哪里薄弱強化哪里。同時我還需要積極的抓住社會上的培訓機會,特別是增加針對基層人員的培訓機會。此外。我還需要積極抓住物業企業所提供崗位鍛煉的機會,利用掛職鍛煉等機會提高自身的能力,利用交叉任職、領導助理等新型的培訓形式,幫助物管員在不同的崗位上得到鍛煉,開闊自身的視野,為自己做好職業生涯規劃提供幫助和引導。所以,我需要盡快確立職業錨。當然,這一過程要求個人與物業企業共同努力。物管員應盡快掌握本崗位的發展變化路徑,只有這樣,才能在今后的工作中明確發展通道,使職業生涯規劃更具實用性和針對性。
(二)在實踐中歷練,拓寬上升的職業通道
我將利用在物業企業工作的優勢,積極考取物業管理人員的執業資格,也即物業管理師執業資格。這是比較高層次的證書,也是優秀物管員不可缺少的一項榮譽。物業管理師是指經全國統一考試,取得《中華人民共和國物業管理師資格證書》(以下簡稱《資格證書》),并依法注冊取得《中華人民共和國物業管理師注冊證》(以下簡稱《注冊證》),從事物業管理工作的專業管理人員。
根據物業管理的服務內容,物業管理人員應該具備房屋建筑管理、設備設施管理、環境管理、安全消防管理等方面的操作能力。這些是從事物業管理工作的技術支持,主要靠不斷地學習和實踐來實現。意識決定行動,高尚的職業道德是從事物業管理工作的思想前提,意識前提;但科學的意識不代表科學的物業管理,物業管理專業知識和技能是實現物業管理目標的必要保證;所以,能否與住用人建立長效和諧的關系,服務人員的個人素質顯得尤為重要。國家為了規范物業管理市場,對物業管理人員的資格提出的硬性標準是保證物業管理人員素質的又一有效手段。綜上,合格的物業管理人員必須全方位發展自己,只有這樣,才能在工作過程中給住用人帶來滿意,同時也給自己帶來工作的快樂。
三、成為物管員后未來的打算
當真正從事了物管員這個職業后,我就要確定自己個人的事業奮斗目標,并選擇實現這一事業目標的職業或崗位,編制相應的工作教育和培訓行動計劃及措施,有效提升職業發展所需的執行決策和應變技能。
首先要加強個人的業務素質的訓練和提升。并為實現這一目標而預先進行職業生涯發展系統合理規劃的活動或過程,使事業得到最大程度的成功。物業管理人員不僅要有較高的社會主義覺悟、高尚的道德品質、較系統的專業知識和業務能力,還必須具有良好的個人素質。例如要有良好的語言表達能力,能夠在工作過程中與住用人很好的溝通;要有端莊的儀容儀表,以此來樹立良好的個人和企業形象;要有寬闊的胸懷,良好的心理素質,很好的解決物業管理過程中的各種糾紛;要有健康的體魄,保證能夠有充沛的精力投入到物業管理工作中來。
其次是加強自己的職業素質,為今后的晉升做鋪墊。實現個人價值,在本職崗位做出貢獻,是實現自身價值與社會需求相結合的需要,有助于物管員確立長遠發展目標,規劃好各階段,將物管員職業與我感興趣的合適的專業結合起來,明晰人生的奮斗目標;是實現物管員職業屬性的需要。
對于物業管理人員來講,遵守紀律,奉公守法,是進行正常工作的基本條件和要求。國家的法律法規不能違背,企業的規章制度同樣應該遵守。任何時候,都不能把個人的情緒帶到工作中,只有做到認真、細致、謹慎、勤懇地工作,才能得到業主的滿意。社會在進步,知識在不斷更新,為了適應日新月異的知識體系和業主需求,不斷通過多途徑提升自己、鍛煉自己已不是權宜之計,而是勢在必行。