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酒店員工食堂年終總結(jié)

時(shí)間:2019-05-15 14:44:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:酒店員工食堂年終總結(jié)

導(dǎo)語(yǔ):小時(shí)候每一天都是陽(yáng)光明媚,輕松自在;長(zhǎng)大后每一天都是壓力重重,身心疲憊。現(xiàn)在才理解父母的苦衷,也明白需要加倍努力為自己的兒女拼搏努力。祝愿努力中的朋友,一帆風(fēng)順,萬(wàn)事如意。以下小編為大家介紹酒店員工食堂年終總結(jié)文章,歡迎大家閱讀參考!

酒店員工食堂年終總結(jié)

1隨著市場(chǎng)法規(guī)和規(guī)則的進(jìn)一步建立和健全,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的中國(guó)餐飲市場(chǎng)將遵循國(guó)際規(guī)則,市場(chǎng)將會(huì)得到進(jìn)一步規(guī)劃和凈化。中國(guó)現(xiàn)有的萬(wàn)家餐飲企業(yè)和近5000億的營(yíng)業(yè)額將會(huì)不斷增加,中國(guó)餐飲市場(chǎng)潛力巨大。今后餐飲業(yè)將繼續(xù)持續(xù)較快的發(fā)展勢(shì)頭,行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈,市場(chǎng)細(xì)分化的趨勢(shì)使企業(yè)特色與個(gè)性化更加明顯,競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將更集中地表此刻創(chuàng)新潛力、經(jīng)營(yíng)手段、管理水平與人才保證等方面。

新華社北京3月29日商務(wù)部29日發(fā)布的數(shù)據(jù)分析顯示,2007年我國(guó)人均餐飲消費(fèi)支出預(yù)計(jì)將到達(dá)915元,餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行將繼續(xù)以17%左右的速度高速增長(zhǎng),全年零售額可望到達(dá)12100億元,并呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢(shì)。

一是餐飲消費(fèi)將持續(xù)旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前,我國(guó)人均餐飲消費(fèi)剛剛到達(dá)100美元,與美國(guó)1600美元、法國(guó)1050美元相比仍有較大發(fā)展空間。

當(dāng)前餐飲業(yè)的消費(fèi)需求主體還是來(lái)自城鎮(zhèn)居民,而農(nóng)村餐飲這個(gè)龐大的市場(chǎng)還沒(méi)有真正啟動(dòng)。巨大的農(nóng)村餐飲市場(chǎng)將為我國(guó)餐飲經(jīng)濟(jì)帶給廣闊的發(fā)展空間。

二是餐飲社會(huì)化將帶動(dòng)消費(fèi)方式多元化。近年來(lái),商務(wù)交易、會(huì)展活動(dòng)、居家消費(fèi)、商務(wù)與個(gè)人旅行、休閑娛樂(lè)等均成為帶動(dòng)餐飲消費(fèi)的動(dòng)因。餐飲業(yè)消費(fèi)需求將不斷擴(kuò)大,與之相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)門(mén)類將突破傳統(tǒng)的餐式范疇,呈現(xiàn)出便利化、多元化和現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)。

三是經(jīng)營(yíng)方式改變將激活餐飲業(yè)市場(chǎng)。連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式將不斷在餐飲行業(yè)得到有效運(yùn)用。一些地方特色的家常菜館、小吃街、美食廣場(chǎng)、中西式快餐遍地開(kāi)花,生意興隆。

四是服務(wù)內(nèi)涵擴(kuò)展將促進(jìn)餐飲消費(fèi)可持續(xù)發(fā)展。餐飲業(yè)將用心調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大餐飲消費(fèi)熱點(diǎn),加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵的人性化發(fā)展。以社區(qū)餐飲為載體,更加便民利民,大力提倡健康消費(fèi)、安全消費(fèi)、綠色消費(fèi)、環(huán)保消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)、節(jié)約型消費(fèi)。

所有企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的培養(yǎng)。好樂(lè)星長(zhǎng)期以來(lái)注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),組建了一支具有開(kāi)闊的視野、強(qiáng)烈的事業(yè)心的高效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),使好

樂(lè)星的目標(biāo)更為遠(yuǎn)大,前進(jìn)的步伐更為穩(wěn)健,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們好樂(lè)星團(tuán)隊(duì)立下了要讓好樂(lè)星走出東營(yíng),走出山東,走向中國(guó),走向世界的宏偉目標(biāo)!

好樂(lè)星有一個(gè)強(qiáng)烈的使命是“讓更多的人健康快樂(lè)起來(lái)”,“讓世界充滿愛(ài)”,我將為這一使命奮斗終生!“一切皆有可能!”我們期盼夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)

經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)作,好樂(lè)星已步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌,進(jìn)一步樹(shù)立“健康生活歡樂(lè)傳遞”的宗旨。兩年來(lái),公司以禮貌規(guī)范活動(dòng)為突破口,以“沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工是公司的損失”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口,狠抓好了星員工的培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。

時(shí)光匆匆,飛快流逝,我已經(jīng)在“好樂(lè)星”愉快的度過(guò)了六個(gè)月。認(rèn)真工作,享受生活--是我的一貫準(zhǔn)則,我期望在那里我能將我的快樂(lè)帶給顧客感染同事。

在那里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),務(wù)必掌握七大要素:

1、微笑在好樂(lè)星日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要求每一位員工對(duì)待客人,都要報(bào)以真誠(chéng)的微笑,它就應(yīng)是不受時(shí)光、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞。

2、精通要求員工對(duì)自我所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自我的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自我精通業(yè)務(wù),務(wù)必上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對(duì)提高好樂(lè)星的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用。

3、準(zhǔn)備即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說(shuō),僅有服務(wù)意識(shí)是不夠的,務(wù)必要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的務(wù)必提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)能夠?yàn)樗麄兎?wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂。

4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因?yàn)閱T工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺(jué)沒(méi)有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢(qián)的人,對(duì)穿戴方面都個(gè)性隨便,這是因?yàn)樗麄冏孕牛欢路静荒艽碡?cái)富的多少。我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上,千萬(wàn)不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。

5、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測(cè)客人需要,并及時(shí)帶給服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識(shí)。

6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營(yíng)造“家”的感覺(jué),讓客人覺(jué)得在好樂(lè)星就像回到家里一樣。

7、真誠(chéng)熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人離開(kāi)時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并透過(guò)適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言真誠(chéng)邀請(qǐng)客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。此刻的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),個(gè)性餐飲業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們務(wù)必運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),以期其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使好樂(lè)星立于不敗之地!

每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)精神,在好樂(lè)星也一樣。生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛爭(zhēng),使情形不再惡劣。每個(gè)人員分工明確、工作用心,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果。

平時(shí),我也會(huì)和顧客談天,了解他們所喜歡的口味并推薦新菜品讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費(fèi)率。

之后我也會(huì)做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所理解和喜歡。

作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無(wú)奈。有些人會(huì)覺(jué)得小小的一名服務(wù)人員是微不足道的,有些人認(rèn)為這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,但是我要說(shuō)的是:條條道路通羅馬,為服務(wù)別人而快樂(lè),我為能在那里工作而幸福!我能為這個(gè)群眾工作而自豪。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大家?guī)?lái)時(shí)光和歡樂(lè),而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

當(dāng)然學(xué)無(wú)止境,學(xué)到還得運(yùn)用到以后的工作中,期望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在好樂(lè)星感受到不一般的快樂(lè)!

酒店員工食堂年終總結(jié)2

在酒店工作的每個(gè)員工都要直接面對(duì)客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水平和治理水平。而收銀又是這個(gè)酒店核心的部分,我深知自己的責(zé)任重大,自己的一個(gè)疏忽就會(huì)給酒店帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的進(jìn)步,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人喜出望外。

有句話說(shuō)的非常好!淘汰,實(shí)在不是你沒(méi)有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,實(shí)在不是你沒(méi)能力勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做不好,實(shí)在每個(gè)人對(duì)自己的現(xiàn)狀都是不滿足,但是為什么這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天最后的結(jié)果就是被淘汰,實(shí)在很簡(jiǎn)單,那就是對(duì)工作的態(tài)度不一樣.在與客人溝通過(guò)程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時(shí),低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔地交流目光。要多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn),不打斷客人講話,傾聽(tīng)中要不斷點(diǎn)頭示意,以示對(duì)客人的尊重。面對(duì)客人要微笑,特別當(dāng)客人對(duì)我們提出批評(píng)時(shí),我們一定要保持笑臉,客人火氣再大,我們的笑臉也會(huì)給客人“滅火”,很多問(wèn)題也就會(huì)迎刃而解。只要我們保持微笑,就會(huì)收到意想不到的效果。我以為,只有注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會(huì)使我們的工作更為出色。

酒店就像一個(gè)大家庭,在工作中難免會(huì)發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時(shí)刻留意自己的一言一行,主動(dòng)和各位同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時(shí)也為自己贏得了尊重。家和萬(wàn)事興,只有這樣我們的酒店才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展。

在這些日子里,我成長(zhǎng)了不少,學(xué)到了很多,但不足之處我也深刻地意識(shí)和體會(huì)到。

1.在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性,由于害怕做錯(cuò)而不敢大膽去做。

2.碰到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理事情。

新的一年即將開(kāi)始,我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地,認(rèn)認(rèn)真真做事。積極主動(dòng)配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,努力進(jìn)步自身的綜合素質(zhì),進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,爭(zhēng)取在團(tuán)體這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上取得更好的發(fā)展,為酒店的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第二篇:酒店員工食堂制度

員工餐廳管理制度

為樹(shù)立文明就餐的風(fēng)尚,共創(chuàng)文明餐廳給在員工餐廳用餐的職工提供一個(gè)良好的用餐環(huán)境。現(xiàn)將員工餐廳管理辦法規(guī)定如下:

一、行政部負(fù)責(zé)員工餐的監(jiān)督工作,督促用餐的員工按時(shí)打卡(或簽字),維持員工用餐秩序,監(jiān)督飯菜浪費(fèi)及衛(wèi)生等情況。

二、所有人員在用餐時(shí)應(yīng)有序的在食堂餐桌用餐。

1、員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就餐,不準(zhǔn)提前進(jìn)入食堂就餐。當(dāng)班員工必須按各部門(mén)的時(shí)間安排分批就餐。

2、用餐只準(zhǔn)在餐廳進(jìn)行(特殊情況除外),不準(zhǔn)將飯菜、食物帶到宿舍樓及工作區(qū)域。

3、所有員工必須排隊(duì)就餐,不得插隊(duì)、起哄、擁擠,不許替他人打飯。

4、員工就餐時(shí),要講究個(gè)人風(fēng)貌,不準(zhǔn)大聲喧嘩、吵鬧、敲碗、制造燥音。5.餐廳對(duì)員工實(shí)行開(kāi)放式用餐,各人應(yīng)酌量打飯,杜絕浪費(fèi),違者每餐支付5元餐費(fèi),并負(fù)責(zé)本周員工餐廳的衛(wèi)生工作。

二、所有人員在就餐時(shí)要講究衛(wèi)生,受護(hù)公物。

1、不隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,用餐時(shí)須將剩余的飯菜、湯類倒入剩飯膠桶內(nèi),不得將剩余物倒在臺(tái)面或地上,用餐后應(yīng)將桌面清理干凈,保持飯?zhí)眯l(wèi)生、清潔。

2、愛(ài)護(hù)飯?zhí)霉苍O(shè)施,如碗筷、桌椅及其他設(shè)施,嚴(yán)禁用腳踏桌、凳,違者警告處罰,如有損壞照價(jià)賠償。

3、擅自將公共餐具據(jù)為己有,以盜竊論,從重處罰。

三、就餐時(shí)必須遵守公共管理秩序。

1、嚴(yán)禁在飯?zhí)脙?nèi)打架或斗毆。違者一律開(kāi)除并送公安機(jī)關(guān)處理。

2、嚴(yán)禁在飯?zhí)脙?nèi)酗酒,違者最后警告處罰,并從重處以罰款。

五、酒店對(duì)餐廳出入人員實(shí)行管制。

1、員工用餐前必須按時(shí)打卡(或簽字),非用餐時(shí)間不得在餐廳逗留。

2、工作時(shí)間用餐完畢后應(yīng)及時(shí)返回工作崗位。違反者以早退、曠工或者擅離工作崗位處理。

3、因工作或者業(yè)務(wù)上的需要,必須在非就餐時(shí)間安排人員就餐的,部門(mén)主管須提前知會(huì)行政部,由行政部統(tǒng)一安排。

本規(guī)定自頒布之日開(kāi)始執(zhí)行!

行 政 部 2014年9月26日

第三篇:酒店員工食堂管理制度

——員工食堂管理制度——

為方便員工,體現(xiàn)某酒店(以下簡(jiǎn)稱酒店)對(duì)員工的關(guān)心,本酒店特設(shè)立員工食堂,為員工提供工作餐,為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量,特制訂本制度。

一、適用范圍

本管理制度適用于本酒店所屬各部門(mén)在職在崗工作人員。

二、職責(zé)劃分

(一)餐飲部廚房負(fù)責(zé)及時(shí)提供無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的食品。

(二)兼任管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜并對(duì)食堂進(jìn)行歸口管理。

三、基本內(nèi)容

(一)員工餐的標(biāo)準(zhǔn)

員工餐的標(biāo)準(zhǔn)包含餐規(guī)格和餐食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。1.員工餐的用餐規(guī)格

根據(jù)酒店各部門(mén)用餐人數(shù)等實(shí)際情況,每頓正餐做四道菜式供選擇。(包括:一葷、兩素、一湯,節(jié)假日特殊加餐除外)

2.餐食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

員工餐食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):15元/人/天,按照本年年初預(yù)算執(zhí)行,原則上根據(jù)在崗員工人數(shù)每年調(diào)整一次,每年年底由歸口管理部門(mén)提出調(diào)整方案經(jīng)酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核和批示后執(zhí)行。

(二)員工餐的費(fèi)用及質(zhì)量控制

1.員工餐由本酒店餐廳歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)制作、原料采購(gòu),另應(yīng)建立每日在崗員工用餐的實(shí)時(shí)登記,以隨時(shí)備核。

2.本酒店對(duì)各部門(mén)在崗員工餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行預(yù)算目標(biāo)控制和據(jù)實(shí)餐費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)銷相結(jié)合的方式,即根據(jù)實(shí)際用餐天數(shù)進(jìn)行餐補(bǔ)造發(fā),但報(bào)銷總額不得超過(guò)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3.歸口管理部門(mén)和綜合部每日應(yīng)進(jìn)行不定期抽查,了解并核實(shí)用餐人數(shù)和用餐的質(zhì)量。

(三)員工餐的質(zhì)量要求

1.計(jì)劃采購(gòu),嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。2.按時(shí)開(kāi)膳,提高烹調(diào)技術(shù),品種要做到多式樣,改善員工伙食。

(四)用餐時(shí)間、地點(diǎn)及方式

就餐時(shí)間及地點(diǎn)按本酒店歸口管理部門(mén)規(guī)定的執(zhí)行。

(五)員工食堂的管理規(guī)范 1.來(lái)訪或施工人員需用員工餐,應(yīng)經(jīng)綜合部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理同意后到酒店前臺(tái)購(gòu)買(mǎi)員工餐票。

2.員工用餐時(shí)要講究次序,不要擁擠,不允許自己打菜。

3.員工餐廚師應(yīng)做好個(gè)人衛(wèi)生,做到勤洗手;剪指甲;勤換、洗工作服。4.所有炊事器具、用具和餐具均應(yīng)保持清潔,嚴(yán)格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒;應(yīng)保持員工食堂整潔。

5.不準(zhǔn)在員工食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧、吸煙,應(yīng)樹(shù)立文明禮貌的良好風(fēng)尚。6.倡導(dǎo)節(jié)約,杜絕浪費(fèi),保持環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤(pán)、湯碗將殘?jiān)箖艉螅仨氃谥付ㄎ恢脭[放并重疊整齊。

7.愛(ài)護(hù)食堂公共設(shè)施,有損壞須照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款。8.節(jié)約用水,做到人走即斷水。

四、其它

(一)本制度解釋權(quán)在綜合部,修訂權(quán)在酒店。

(二)本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二O一六年三月一日

第四篇:酒店員工食堂用餐管理辦法

酒店員工食堂用餐規(guī)定

酒店員工食堂作為員工用餐的場(chǎng)所,為了規(guī)范食堂管理,特制定以下用餐管理規(guī)定:

一、開(kāi)餐時(shí)間:

午餐:10:30—12:00

晚餐:16:00—17:00

二、用餐需知:

1、員工根據(jù)自己的食量打飯,杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)有倒飯行為將給予罰款20元。

2、自覺(jué)排隊(duì)等候取菜,非酒店人員憑餐票用餐,否則員工食堂工作人員有權(quán)拒絕其用餐。

3、員工用餐正餐標(biāo)準(zhǔn)為:四菜一湯(根據(jù)當(dāng)日所提供的食品而定),確定好菜肴品種后告

知員工食堂工作人員,由工作人員打菜。

4、用餐時(shí)應(yīng)自覺(jué)維持食堂的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂吐、亂倒飯菜殘?jiān)貌瓦^(guò)程中,飯菜殘?jiān)?/p>

放于桌上,用餐完畢,應(yīng)將桌面清理干凈。將剩菜或殘?jiān)谷胫付ǖ你锼爸校溆嗬帮嬃虾蟹庞陂T(mén)口垃圾桶中,餐具放于下欄框中并擺放整齊。

三、用餐紀(jì)律:

1、用餐時(shí),嚴(yán)禁所有員工在食堂內(nèi)吸煙。若有違者將根據(jù)規(guī)定處罰。

2、用餐時(shí),嚴(yán)禁在食堂內(nèi)大聲喧嘩,嚴(yán)禁用餐具敲打餐盤(pán),違者罰款。

3、打菜時(shí)請(qǐng)自覺(jué)排隊(duì),否則員工食堂工作人員有權(quán)拒絕為其打菜。對(duì)于沒(méi)有按規(guī)定排隊(duì)強(qiáng)行用餐者,將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或處分。

4、根據(jù)酒店員工用餐規(guī)定,用餐時(shí)間為30分鐘,員工用餐完畢后,不得無(wú)故在員工食堂逗留。

以上制度請(qǐng)廣大員工自覺(jué)遵守,行政人事部將不定期檢查,若有違規(guī)將按規(guī)定處理。

行政人事部

2012年11月25日

第五篇:酒店員工食堂操作流程

員工食堂操作流程

食品采購(gòu):

根據(jù)酒店實(shí)際用餐人數(shù)及酒店員工用餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),提前準(zhǔn)備至附近超市或菜市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)或可通知供貨商送貨(需開(kāi)小票收據(jù)、發(fā)票,以便報(bào)銷)。

備注:采購(gòu)時(shí)一定要注意食品的衛(wèi)生安全,不購(gòu)買(mǎi)腐爛變質(zhì)的食品,蔬菜無(wú)殘留農(nóng)藥,新鮮、干凈;采購(gòu)食品費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷,不弄虛作假、缺斤少兩,遵守職業(yè)道德。飯菜制作:

飯?zhí)冒⒁虆f(xié)助廚師洗菜、切菜、蒸飯、煮湯等,廚師根據(jù)季節(jié)及員工主要的飲食習(xí)慣,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的制作大多數(shù)員工都滿意的飯菜,淡辣分開(kāi)、葷蔬搭配,醬料配妥。

備注:一般離開(kāi)飯前至少提前15分鐘將飯菜備好,重大節(jié)假日注意適當(dāng)為員工加餐,廚師在員工用餐期間要經(jīng)常詢問(wèn)員工對(duì)飯菜質(zhì)量的滿意度并進(jìn)行記錄以便日后改進(jìn)。開(kāi)餐準(zhǔn)備:

開(kāi)餐前15分鐘,飯?zhí)冒⒁虒⒁严具^(guò)的員工餐盤(pán)、餐筷、湯碗分類備好,廚師將已做好的飯、菜、湯、醬料等擺放于相應(yīng)的臺(tái)面,準(zhǔn)備開(kāi)餐。

備注:嚴(yán)格意義上需佩戴口罩、一次性手套,圍圍裙,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。分菜:

禮貌、微笑的為每位員工分菜,盡量滿足員工的合理要求,根據(jù)員工具體的飯量及勞動(dòng)強(qiáng)度適當(dāng)增加或減少員工的菜量(根據(jù)男女、部門(mén)等),盡量做到適合員工的需求。飯菜不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充。

備注:分菜時(shí)一定要注意禮貌禮儀,微笑的為員工服務(wù),切記不可與員工爭(zhēng)吵。員工用餐期間,飯?zhí)冒⒁套⒁庋惨晢T工餐桌,保持各餐桌干凈,提醒員工將剩菜剩飯自行帶走,倒入垃圾桶,將用完的餐具統(tǒng)一擺放于餐具盆內(nèi),以便統(tǒng)一清洗、存放、消毒。收檔:

用餐快結(jié)束時(shí),廚師應(yīng)關(guān)注用餐人數(shù)及所剩飯菜數(shù)量,如果飯菜不夠時(shí),應(yīng)及時(shí)配好飯菜,以免影響員工的正常膳食,同時(shí),如果其它部分有加班的員工而不能在用餐時(shí)間內(nèi)來(lái)用餐,根據(jù)部門(mén)所提供的用餐人數(shù),廚房按量備齊,予以供應(yīng)。

飯?zhí)冒⒁虆f(xié)助廚師清理食堂衛(wèi)生,清洗餐具、放入消毒柜,廚具歸位,關(guān)閉燃?xì)猓P(guān)閉不用的電源,鎖門(mén)離開(kāi)。

備注:餐具清洗完后一定要放入消毒柜內(nèi)進(jìn)行消毒,離開(kāi)時(shí)一定不要忘記關(guān)煤氣及不用的電源,廚具等下班前檢查一遍,并逐一進(jìn)行歸位。

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