第一篇：空降領導該如何做自我介紹

企業招聘高管時除了要求職業經理人具有良好的職業操守外，更看重的是能力。空降領導該如何做自我介紹？以下是小編為您整理的相關資料，歡迎閱讀！

空降領導的自我介紹【一】

尊敬的領導及同事：

各位好！我是剛被公司錄用的，來接任你們之前主管的工作，在這之前我沒有接觸過我們部門的人，對大家不是很了解，但是我從別的地方聽說了不少關于咱們的事情，心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。

我對咱們這邊的業務也不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持，我也會虛心向大家學習的，希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項工作任務，謝謝大家。

空降領導的自我介紹【二】

尊敬的xx領導及分公司各級領導：

剛才xx宣布我任分公司副經理，首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從，也非常激動和榮幸。在此，首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任，雖然我在工區、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經驗，但是要充分履行好副經理這一職務，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望！

我將盡最大努力做好以下幾項工作：

一、加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強黨的方針、政策的學習，進一步提高對控股公司各項方針、政策的執行力，使自己的言行和公司的發展保持高度一致，同時，不斷加強自身業務知識的學習，盡快掌握現代礦山生產管理的相關知識，使自己能勝任目前公司現代企業快速發展的要求。

二、擺正位置，履行好職責。首先是協調好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產信息，提出合理的措施和辦法，為經理班子提供決策依據，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協助經理做好分管的各項工作。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、維護班子團結，我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養和支持，今后我將更加尊重他們，以他們為師虛心向他們學習，自覺服從組織領導，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關心，互相支持。

四、廉潔自律，認真執行控股公司黨風廉政建設各項規定，嚴格要求自己，自覺接受職工群眾的監督，堅決做到自重、自醒、自警、自勵。

五、做好表率作用，我將始終牢記我今天的進步離不開各級領導對我的培養與信任，離不開職工群眾對我的支持，在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范，違反規定的行為自己首先杜絕，努力做一個讓領導放心、讓職工滿意的優秀管理人員。

總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續發展做出自己最大的貢獻，不辜負各級組織和領導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。

第二篇：空降領導怎么做

“空降”干部是我黨干部隊伍建設一個法寶，對于防止單位“拉山頭、搞宗派”，能夠起到有效的扼制作用。隨著干部人事制度改革步伐的不斷加快，那種跨區域、跨行業、跨單位的“空降”領導，也將成為干部交流任職和培養使用的一種常態。

實踐證明，這種 “摻沙子”、“和稀泥”的干部“空降”，目的明確，效果明顯，既能帶動一方，也能推動一方，同時也提升自己。沈浩就是其中的典型代表。

然而，近有媒體通過調研發現，“最近，某縣級市在不長的時間內，連續下派二批共20多名市直機關一般干部到10個鄉鎮、2個辦事處任領導職務，平均每個單位?空降?了2名領導干部，在當地引起了強烈震動。”而這種“基層領導?空降?過多”、“基層干部往上提拔的渠道未能拓寬”現象，“已成為基層干部抱怨最多的一個問題。”（詳見5月19日《人民網-半月談》）

實事求是地講，基層干部的這一抱怨，并非“胡攪蠻纏”，“空降干部”過多，對在基層工作十幾年乃至幾十年的基層干部來講，確實仕途受到影響，并涉及到許多切身利益，加之一些“空降”領導并非事先所想象的“有能力”，進而產生抱怨，也是人之常情。

但是，這一現象和問題，應當引起各級黨委、政府和相關職能部門的高度重視。而對于“當事人”的“空降”領導來講，如何作為，才能消除這些抱怨？

一是人到心要到。作為“空降”領導，無論跨區域、跨行業還是跨單位，一旦領銜受命于新的工作崗位，就必須人到心要到，甚至在人未到之前就應“超前”謀劃，多問幾個為什么？——領導為什么讓自己“空降”到新崗位？那里的特色、特點是什么？難點、癥結及風土人情又是什么？對于“空降”領導來講，這幾個為什么，既是“未雨綢繆”，也是“有的放矢”。最主要的就是，崗位換了，職務變了，“心”到位沒有？

二是心到腳要到。所謂腳到，就是要深入基層、深入實際，親力親為抓“活魚”、搞調研、得真情。我們常說，解決問題要靠“兩手抓，兩手都要硬”，同樣道理，解決問題也得要靠“兩條腿走路”。

習近平同志曾經撰文指出“調查研究是做好一切工作的一門必備的基本功。當今時代，信息手段十分發達，利用信息工具了解和掌握情況，也是一種方式，而且是越來越重要的方式。但不管通信手段多么發達，有多少了解情況的其他渠道，都不能替代親自深入實際、深入基層、深入群眾進行實地的調查研究。”這點對“空降”領導顯得尤為重要。

三是腳到腦要到。所謂腦到就是在親身實際、調查研究的基礎上拿出自己的“獨到見解”。這個“獨到見解”不一定“高、大、全”，但必須“真、實、細”，既體現班子“一班人”的“真知灼見”，也集中人民群眾的集體智慧，最根本的是符合實際、合乎民情、反映民意、體現民生。既有眼前目標，也有長遠規劃，既能“看得見”，又能“摸得著”，給班子“一班人”尤其是人民群眾以希望和未來，切忌“虛、假、空”。

四是腦到情要到。人，都是講究一個“情”字的。對“空降”領導來講，這個“情”，不僅體現在為民辦實事、做好事，為所在地區、單位振興一方、發展一方、造福一方，做到勤政、廉政。同時這個“情”字也應當體現在對班子“一班人”尤其是基層干部政治上的關心、生活上的照顧、工作上的依靠上，該提拔的大膽提拔，該照顧的無微不至，該放手的全力支持，給基層干部以信心和鼓勵，做到善政。進而在為實現共同目標的奮斗中，始終如一地以自身的人格魅力、真才實學和率先垂范，感召人、鼓舞人、激勵人。

雖然他們知道所有員工的大概情況，但他們處理細節問題的能力卻在擔任管理工作的短短幾年里不斷降低。

對于職業經理人來說，做空降兵型的管理者已經不是什么新鮮事了。往往是從一個企業跳到另外一個企業，一個平臺到了另外一個平臺。從事還是本專業，就個人來說，變化的可能在職位升遷和薪金的提高。而當管理的角色大于專業的角色，職業的經理人往往面對這樣的尷尬——要領導在這個領域或這個領域的某個方面比自己更專業的下屬。

在企業內部打拼中崛起的職業經理人也是一樣，受到領導賞識，得到提升，也覺得心安理得。可總有一些同樣優秀的同事漸漸變成了自己的下屬。而這些新下屬中的一部分在某些方面，甚至可以說比自己優秀。對于本來就不自信的新的職業經理人來說，的確是個問題。

在“專而優則仕”現代社會，比自己在專業方面更權威的員工得不到提升的原因林林總總，這不是職業經理人的錯，但是卻是他或她比較頭疼的問題，甚至有可能變成了他自己的錯。

設法保持員工們的最佳工作狀態，是管理者一直在做的工作，開發利用員工們的知識，是所有領導者通常充當的角色。然而，信息時代的到來，對如何開發利用員工的知識提出了新的挑戰。

如果你是計算機程序員的管理者，那你對這種趨勢的認識尤為深刻，即使脫離程序設計工作而只從事管理工作兩年，也會使你落后于潮流。工程師和研究人員的管理者們也發現，雖然他們知道所有員工工作的大概情況，但他們處理細節問題的能力卻在擔任管理工作的短短幾年里不斷降低。

由于知識體系年年更新，專業分化越來越快，我們中越來越多的人發現自己也正處在這樣一種境地。

工業時代，你被提拔為管理者是因為你是最好的工人，并且從理論上講你是最會訓練其他工人和發現他們錯誤的，管理者就是高級工人。在知識處于平穩、緩慢增長的時期，這樣做可使管理工作得以很好的維持，經理和管理者們也可通過繼續學習，獲得知識成為合格的高級工人和老板。然而，知識爆炸決定了現在此路不通。

許多大公司如克萊斯勒、花旗銀行、蒙薩托在其改組中，都是在首席執行官的領導下，得到授權的專業人士分工進行。在非常高層的組織機構中，分權業已成為一種客觀現實，也成為一種不斷增長的趨勢。

但是當我們面對比我們專業的下屬，是授權性分權還是在學習中控制，依然是個問題。如何下放權力而又不導致失控，如何在注重細節上又不迷失大局，圓桌旁的經理人們進行了大量的灌水。

網友”一周”認為人們事實上每天都在把決策權交給在某方面比他知識豐富的人。請醫生看病，請維修人員修汽車，請教師教育孩子。這些專業人員都在某些方面知識豐富。所以，對于管理者來說，將決策權讓給別人，實際上是利用別人知識為己服務。老板聘請CEO、總經理，放權給他們，而其他中高層管理者又有什么權力拒絕比自己更專業的員工呢？

虛懷若谷地學習

老板和頂級管理人員可以相應放權，可從事具體事務的中高級經理人也這樣做就沒有必要了。否則就沒有什么管理了。

專業知識不夠精深，不是不可彌補的缺陷，所有職業經理人在接手一個新團隊時，都會遇到類似問題。這時放下經理的架子，通過學習，一則可以迅速豐富自己，二則也可以跟團隊成員打成一片。不懂就學，這是放之四海而皆準的真理。關鍵是怎么學？學什么？

第一個步驟，在下屬中選擇愿意與你合作的人，跟他們學習。

直接告訴他們你不懂的地方，向他們請教。你的優勢在于你是經理，掌握著他們所沒有的資源，你可以利用你的資源幫助他們完成他們心目中的目標。他們的優勢是掌握比你豐富的專業知識，能夠幫助你彌補知識上的欠缺。只要讓團隊成員們知道，你在掌握了專業知識后，能夠用你手里的資源幫助他們，他們會非常歡迎這樣的經理人的；

第二個步驟，通過業余學習，提高自身修養和能力。經理人應該是具有很強的迅速學習能力的。通過業余學習，你會表現出超出你的團隊成員的預期的學習能力，從而逐步樹立個人威信和魅力；

第三個步驟，掌握了相當的專業知識的同時，掌握團隊成員的忠誠后，區分使用資質不同的成員。

在工作上，充分利用制定出的績效考核體制，讓所有人都明白，只有站在團隊的立場上，互相配合，不逞個人英雄主義的人才能為這個團隊所接受，不被接受的人只有一條路:脫離這個團隊。那么，會有些人轉變態度，還剩下的死硬分子，就請他們走路好了。

這個學習的過程要持續3到6個月，注意保持節奏和管理技巧，不溫不火，潛移默化，要在盡量不引起地震的情況下，逐漸掌控主動權。掌控了主動權后，再通過制造震動來推動團隊變革，最終形成團結合作，共同進步的健康團隊。（摘自經理人）

空降兵”式的領導該如何開展工作？

“空降兵生來就是被包圍的。”這句話從組織環境上說明了做“空降兵”式的領導的難度。因此，我們首先要弄清楚“空降兵”式的領導的致命弱點有哪些，他們一般有三大弱點：一是不適應新環境和新文化。主要表現在其思維模式、行為方法及工作作風等與所在環境已形成的做事風格不一致。從主觀上看，“空降兵”過于自信自己的掌控能力，不愿對舊有的習俗有所適應；從客觀上看，單位的老同志對新人總是心存戒備，很難對他們稍有出格或不同于舊有規章的舉動有所包容，知識的碰撞、人格的沖突始終是彼此無法回避的問題。二是不妥善處理人際關系。因為“空降兵”沒有平衡好各派系之間的利益，陷入辦公室利益斗爭的漩渦之中。“空降兵”空降之后，沒有取得所在單位關鍵人物的信任和支持，沒有處理好與“元老級”員工的關系。三是不愿穩中求勝，往往是求勝心切，急功近利，沒有摸清楚利害關系就急于干出所謂的成績，導致麻煩不斷在后頭出現，成為失敗的根源。作為一名“空降兵”式的一把手領導應考慮做好五方面的工作：第一，要在新的環境中開展一輪統一思想的活動，一是高度重視開好第一次宣講自己的施政理念的大會，二是到各部門、基層調研，了解情況，宣傳自己的施政理念，把大家的思想統一起來。第二，要充分尊重元老，虛心聽取他們的意見，并為他們解決一些關系到他們切身利益的問題，爭取獲得他們的支持，至少不反對我。第三，要在領導班子里面、中層干部里面挖掘和我自己施政理念吻合的人物，培養融洽關系，取得這些“關鍵人物”的支持，穩固自己的領導地位，對于剩下的和自己施政理念不太吻合的人物也不能冷落他們，但不必提心吊膽在乎他們的感受，因為沒有任何人能獲得全部人的支持，只要有大多數就夠了。第四，要繼續充分調研，了解情況，提拔一批忠心并能干的同志，調整輪崗一批“老油條”，尤其是占據關鍵崗位的“老油條”。第五，召開智囊團會議，商討發展大計，定下目標，確定工作措施，明確責任人和完成時間表，及時評估成效。

職業經理人成功轉型為“空降兵”之后

2004-11-17 13:00:57來源: 人才市場報 作者: 無 跟貼3條

跳槽、辭職，對于如今的職業經理人來說，似乎已成了家常便飯。一方面，風云變幻的市場經濟時代，企業生生滅滅，收購、兼并、重組潮起潮落，部分經理人帶著幾分無奈和苦澀，被動地體驗跳槽滋味。而更多的經理人成為跳槽者，是源于生命中本能的追求，追求生活更加美好，追求人生更加燦爛。不管怎樣，跳槽這種職業轉換方式，在經理人的職業生涯中是極其自然的。對于新環境而言，他們則成了“空降兵”。

市場競爭激烈，挑戰和壓力無處不在，對于“空降”的企業高管而言，如果剛剛上任就要面對諸多棘手的問題，應該怎么辦？如何讓自己盡快平穩、安全地度過調試期？如何在新環境中展開工作？這些都是他們必須面對的問題。

新官上任無需“放火”

陳生，現任某外企董事總經理

俗話說，新官上任三把火。但是，上任3個月來，陳生卻一把火也沒有放。雖有“一朝天子一朝臣”的說法，他的理解卻是，新官上任重要的是帶來一個新氣象。

在陳到任2個月時，恰逢軟件行業召開高層峰會，眾多同行帶著挑剔和好奇的目光想要看看這家知名軟件公司的新帥有什么新戰略要開展，但是陳生卻很聰明地以工作總結來代替自己的施政演說，這多少令人有點兒失望。

在公開場合，他處處給人留下謙虛謹慎的印象。問他為什么這樣低調，陳笑著說，“我自己有過幾次擔任空降領導者的經驗，凡事低調一點比較好。以我的經驗，到新環境后，應該先看職務說明書，深入了解自己該做的事情，權限到哪兒？并與每位同事面談，了解他們的專長、負責的領域。讓日常的事務能正常執行，等到完全了解團隊文化后，再做必要的改革。我的經驗是，空降主管應該避免僵硬強勢的領導方式而要用導引的方法。例如在到職的第一個月要定期向員工報告自己的觀察，讓員工感受到新主管的誠意與對他們的用心。第二個月后，就要提自己看到什么、要做什么，讓員工了解新主管工作目標的優先次序。對員工的專業必須給予足夠的尊重。一支強而有力的團隊，對自己要做的改革絕對是一大助力。其實，不論哪一個企業領導者，都希望通過自己的努力讓企業越變越好，讓自己成為員工心目中的好領導。”

因為陳現任的公司是集團新創建的機構，又是最關鍵的部門，所以他的每一個計劃和設想都要經過深思熟慮，確保與集團的戰略決策相一致。對陳而言，從熟悉的通信行業到咨詢軟件業，雖然都是IT領域，但研發產品卻各有不同，而這個選擇正好符合了他喜歡挑戰的個性。“準確地講，挑戰對我來說是種刺激，我是樂在其中。”

陳到任后所做的第一件事就是下放一部分權力，讓公司里那些年輕的、充滿創造力的人能夠自由說出自己對公司的改革建議。盡管公司預期的任務也能如期完成，但是經過仔細觀察后，陳生發現員工普遍有自由散漫的習慣，時間管理觀念比較薄弱，為此，陳立即著手制定了一套嚴格的時間管理制度和獎勵措施，規定員工在任務下達后必須如期完成，若能提前完成不僅可拿到獎金，還能累積積分作為年終獎金發放的參考依據。

同時，為了確保上下級之間溝通渠道暢通，陳要求人事部門建立公司內部網絡溝通平臺，員工可以在內部BBS上暢所欲言。“你知道，新領導不一定每一項決策都是對的，身為部屬，如果不能坦誠相見，大膽地表達自己的想法，新領導怎么可能順利地展開工作呢？”陳的做法很快見效，許多員工在BBS上發表了自己對公司新政的想法，并提出一些建設性的建議，這些對陳日后的管理工作都有很大幫助。

外行也能領導內行

徐宏利，康泰軟件技術股份有限公司副總經理兼市場部總監

帶人帶心，不見得一定得是專業背景出身，才能當一個好主管。

有一個佛學故事說，某深具慧根的大師云游到某處，應弟子之約，去移動一座大山。誦經畢，山巋然不動。眾人愕然之際，大師傅朝山走去，嘴中大喊：“山不過來，我就過去。”

徐宏利未必知道這個故事，但是他的行為卻也有此“慧根”：與其等待造勢，不如立馬借勢。在他面前的“山”有兩座。首先是公司的。眼下，許多國內同行業的大公司正逐步轉換自身定位，從產品供應商轉為服務供應商。其次，是關乎徐宏利個人的，主要是他的領導權威的確立。對于一家已有3年發展歷史的民營企業的轉型，任何一個決策失誤都將是傷筋動骨的。在轉型的過程中，其內部支持系統、人員觀念、戰略規劃、企業目標，甚至企業文化都需要進行極大的調整。作為公司的新領導人，如何既能合理規避公司傳統勢力影響，避免觸犯眾怒，又當仁不讓按計劃實施大刀闊斧的改革，避免“出師未捷身先死”，成了初涉軟件行業的徐宏利面前的一道難題。

“因為專業上不熟悉，我這個外行主管有可能會遇到各種專業問題，這時，我的做法就是不恥下問，征詢部屬的建議，請他們舉例或實際操作，來評估各種可能出現的結果，以此尋求解決問題的有效方法。”

徐宏利到任后，最急于做的事情就是盡快與員工進行充分溝通，了解企業情況。在第一個星期，他幾乎踏遍了公司所有部門的門檻，與所有部門主管進行了交談。沒想到，竟然收到意想不到的效果，大家對他的評價是：這是一位真正想做事的領導，具有實現理想的一股沖勁，而且注重聽取基層聲音……之后，他與員工之間的距離縮短了，大家都在等著他的新計劃的實施。

改革不是說到就立即能做到的事情。首先，必須對原組織結構進行大幅度調整，這就需要公司高層與各部門主管之間的相互配合與支持。雖然不是IT出身，但企業的管理理念與方法是相通的。徐宏利在公眾場合表現出一種無論遇到任何困難，都要推行改革的決心，樹立起強勢領導者的形象。

結果是，在徐宏利的領導下，公司實現了從產品到服務的順利轉型，并向市場推出了一套新的理念和新的戰略。通過這一改革計劃，徐宏利展現出作為優秀領導者的幾乎所有的品質：前瞻性基礎上的冒險精神；權衡利弊得失基礎上的決心；領導者在企業變革過程中的聚焦作用；困境中發現機會、抓住機會的能力；矛盾中求平衡、平衡中求發展的技巧；在變革中展現短期成功，以增強人們信心的有效方法。

關鍵時刻顯身手

彭國華，通立建材股份有限公司 副總經理

對彭國華而言，接任通立副總經理的職位，純屬偶然。

在一次企業家沙龍年會上，碰到了闊別5年的老同學，時任通立公司總經理的杜曉偉。經過一夜長談，彭國華得知通立準備上馬ERP，因為一直找不到合適的人選，計劃已經拖延3個多月了。杜曉偉極力邀請這位美國MBA出身的老同學加盟主持公司的ERP項目。通立投資公司下屬有3家企業，通立建材是其中最大的一家，董事會希望以通立建材為試點，為將來在全公司推廣信息化提供可操作性的技術保證。于是，去年2月，34歲的彭國華開始出任通立建材公司的副總經理，主管公司的信息化建設。

上任伊始，彭國華首先在各個業務部門走了一圈，用了半個月時間進行調查研究，越研究彭國華越感到事情不是那么簡單。按照前期方案的理解，ERP只是一個數據傳輸系統，目的是解決數據滯后和失真問題，其投資也不是很大，但在企業內部推行阻力卻很大。

于是每一次投標，彭國華都把管理層的干部們召集在一起，邀請廠商逐一介紹、演示產品，并結合實際工作過程中遇到的困難、管理上的矛盾發問。十幾輪的“免費培訓”下來，管理層開拓了眼界，對于ERP的意義、方法，以及系統的功能特點有了深入了解。整個招投標過程，彭國華牢牢掌握著一個原則：不管最終采用哪家的ERP，都必須基于通立建材現有基礎，而且還要高于現有管理，這樣才能夠達到提高企業管理水平的目的。

“誰都知道變革管理對企業很重要，但怎么去變？用什么思路去變？我覺得方法一定要合理，手段一定要強硬。”“說實話，我是新主管，公司里的一些員工對我還不了解，因此他們一直抱著懷疑的態度在執行。尤其是公司里的部門主管，甚至提出執行困難的理由來拒絕實施ERP。如果要我放棄不太可能，我來的任務就是讓ERP順利上馬，況且以我的性格，越困難的事情越要把它做好。于是，我建立了一套懲罰措施，不執行就罰款，絕不含糊。”

結果自實施ERP以后，收到立竿見影的效果。不僅庫料房的物品碼放有序，庫存管理規范，杜絕了沒有價格入庫和車間直接采購入庫這樣的現象，應付賬款也趨于正常，并為公司節約了大筆的財務成本。

“我就不信，新官上任哪來那么多講究，盡快適應新的企業文化，做好自己該做的事，才對得起朋友對你的信任與重托。”彭國華是一個做事果斷、雷厲風行的人，正是這種性格，使ERP項目在通立公司得以順利實施。

第三篇：杰出領導絕不應該做的事情

杰出領導絕不應該做的事情

最近，我撰文對領導應當做的事情進行了專門介紹。不少讀者在看完文章后，甚至還專門發來電子郵件進行進一步的詢問：“這確實是一份非常有用的清單，但如果我們從相反角度來考慮的話：對于領導來說，有哪些事情屬于不應當做的呢？”

就個人而言，我很高興終于有人提出了這個問題。

對于領導者來說，必須認識到的一點就是：有時間，選擇不做某件事情會比做帶來的效果更好。文章下面所列出的，就是杰出領導者絕對不應當做的五件事：

宣稱，“在很早以前，我就已經作出過道歉了??”

對于領導者來說，任何時間都不應當做的事情就是因為沒有提前表示歉意而進行道歉。

實際上，如果領導者自身工作出現了問題的話，最正確的處理方式應該是向大家坦白。畢竟，只有這樣做才能達到上行下效的目標，讓員工在遭遇問題的時間也會及時向領導進行匯報。

如果愛一個人就意味著永遠不要說對不起的話，那么領導大眾就意味著應當做好隨時說對不起的準備。

進行績效評估

絕大多數情況下，每年或者半年為周期的業績考核工作純粹就屬于浪費時間的事情。

幾年前，由于自身的評估工作被拖到非常晚的時間，我不得不選擇親自去提醒上級。他是這么答復我的：“我知道了．．．．．．你應當明白，從我這里現在是不會得到什么最新消息的。不管是好還是壞，你都已經知道了我將要說的所有事情。換句話說，如果評估給你帶來驚喜的話，就證明我沒有做好自己的本職工作。”

不得不說，他說出了一個非常正確的的觀點。如果目標是獲得最佳回饋的話，就不能寄希望于定時定期模式。對于領導者來說，無論是準備進行表揚還是表示鼓勵，甚或開展培訓和提出改進建議，最佳回饋方式總是應當在可以發揮最大影響力的時間使用。而等待定期評估的方式只是會更便于員工們找機會偷懶。

因此，對于領導者來說，每天都要堅持做下去的工作就應當是培訓、指導和規劃。

舉行正式會議來征求意見

很多時間，公司都會選擇召開會議的方式來為調整征求意見。在公司陷入困境之中時，利用這種做法來集思廣益的情況會變得尤為普遍。

盡管從表面上來看，這種做法貌似非常實用；畢竟，它應當意味著領導們“非常關心員工內心的實際想法”，并且也“極為重視他們作出的卓越貢獻”么？但實際上，這項工作根本不需要通過專門會議來完成。只要員工認識到領導者是真的希望傾聽來自基層的聲音，他們就會愿意在任何時間各種場合里發表出自己的意見來。

而對于領導者來說，真正要做的工作就是提出問題。這時間，比較恰當的方式就是選擇面對面單獨進行交流并提出一些相對具體的實際問題。舉例來說，領導者可以提出這樣的問題：“我希望公司可以找到一種讓訂單在內部系統中傳遞速度變得更快的方式？如果要你來做這項工作的話，會選擇怎樣進行調整？”

相信我，不要懷疑這一點：員工們總是會想象，如果是自己掌權的話，將如何完成領導的工作——并且，成績會比現在的實際情況更好——這種情況屬于無時無刻不在發生的現實。人們總是有各種各樣的想法。有時間，他們甚至可以給出非常優秀的創意。所以說，領導者只有保持開放，才能獲得出色創意，并找出導致想法未能滿足既定要求的核心問題所在．．．．．．而所有這一切并不需要舉行正式會議來解決，領導者就可以實現隨時隨地了解員工心里的真實想法。

制定發展計劃

對于領導者來說，績效評價之類正式發展計劃的重點更偏向于公司需求方面。它就意味著，領導者還應當需要了解到員工們真正關心的項目；而希望獲得更多的技能和經驗，盼望職業生涯能夠變得錦上添花就屬于其中的重點內容。

因此，領導者應當采取的正確做法就是進行非正式溝通。接下來，正確的做法就是將員工分配到適合的項目中，開展希望獲得的培訓，并制造出可以促進職業繼續提高的機會來。

對于領導者來說，剩下的工作就是從實施情況獲得反饋信息了。畢竟，“開發”是一個動詞。只有采取了行動，才能達到開發的目標。而“發展”則是一個名詞。這意味著它只要呆在文件檔案中就萬事大吉了。

尋求回報

我知道很多領導都非常喜歡玩內疚游戲。舉例來說，“馬克，我知道你兒子生病了，所以不要擔心考勤方面會出現的問題．．．．．．現在，我真的需要你和我在本周末一起加班。”

領導者需要明白，慷慨大方始終應當屬于單方面的事情。因此，在需要靈活處理的時間，領導者就應當表現出最高的靈活性來。而在需要展示包容性的時間，正確的做法就是盡力做到最大限度的容忍。

除非并不在意是否會被償還，否則就不應當借錢給朋友。同理，領導者絕對不應當基于希望獲得預期回報的想法，向員工提供“好處”。

對于杰出的領導者來說，所要做的工作僅僅只有給予。他們從來不會關心可以獲得什么樣的回報。

第四篇：領導面前自我介紹

領導面前自我介紹1

各位領導、同事：你們好！

我是四統二開的新人xxx，很高興、也很榮幸能跟大家在“xxx公司”一起工作、學習。

我是xx大學計算機學院07級畢業生，修的是信息安全專業。學校里面教的東西很多很雜，學到的東西也“博而不專”。語言方面，掌握比較熟練的是c/c，當然，在編程方面和各位前輩們比起來，那簡直就是菜鳥。所以在以后的工作中還要向各位前輩同事學習、請教，望給予指點。在犯錯誤的時候，也請前輩們批評指出，“新人”不是逃避責任的借口，我會牢記這句話的。在興趣愛好方面，作為學計算機的學生，說在學校不打游戲實在是騙人的，平時喜歡打些競技類游戲，dota、真三、cs等，也玩一些劇情、恐怖類的，像求生之路、生化危機。

體育運動方面，喜歡游泳，為了盡可能享受學生的優惠，在臨畢業的時候還趕緊辦了張游泳卡；也喜歡打乒乓球，之前每天都看到同事下班后在公司的乒乓球室打球，想去呢，但有點不好意思。

對于其他興趣愛好，桌游三國殺算一個。三國殺可以說是學校里面第一批開始玩的人，那時候還沒那多人玩。常跟同學殺的昏天暗地，周六周末的時候，由于殺的太晚，還常常擾民。公司里面好像很多同事都在玩，以后可以一起交流交流、切磋切磋。以上是我的自我介紹。謝謝大家。

領導面前自我介紹2

我叫xx，大家以后叫我，或者叫都可以在來到公司之前，我經過多種方法去了解公司發現，公司的環境，氣氛，條件，待遇，領導的獨特影響力都是我心中一直所追求的完美公司來到這里我很高興，因為，在這里我會勤奮，努力的工作希望在領導和各位前輩的指點下，我能不斷的提升自我，成為公司的得力助手，再次感謝各位同事和前輩給我這個機會，在以后的工作，我會認認真真，踏踏實實的做好本職的工作借這次機會，我祝愿我們公司20xx財運旺旺，祝愿領導及在坐的同仁，國慶及中秋快樂!心想事成!謝謝！

領導面前自我介紹3

尊敬的各位領導、各位同事，中午好：

很高興今天站在這里代表公司新同事發言。首先，請允許我代表所有的新同事對支持和關心我們的林總、劉總、于部長和同事們致以新年的問候和祝福，感謝你們對我們工作中所付出努力的支持與肯定。祝愿我們擔保公司的業績在新的一年里更上一層樓。

20xx年4月19日我和其他四位年輕人來到了擔保公司，我們深刻感受到了這個大家庭帶給我們的溫暖，細數這段時光，辛苦忙碌卻充實而有意義，在這八個月的時間里，在各位領導的幫助和同事們的共同努力下，各項業務取得了一定的效果，但也存在著一些不足，回顧過去八個月的`工作，我把自己的學習情況和大家分享，希望與大家一同進步。

工作之初我主要學習了什么是擔保，擔保公司的主要業務、現狀和前景，如何才能做一個稱職的擔保公司項目經理。慢慢的我可以幫助同事在寫調查報告的過程中做一些輔助性的工作，現在通過公司領導和同事的幫助，我已經掌握了擔保業務的操作流程，可以獨立做好項目調查和資料的整理工作。雖然在很多方面都有了一定的進步，但是仍然有很多地方的不足。在對一些項目進行保前調查的過程中，感到自己對一些行業運營模式及行業相關情況了解的很少，像房地產、農資等行業以前接觸的比較少，導致在工作中自己對企業某些方面的判斷出現盲區與誤差。在今后的工作中，自己一定要加強這方面的學習。在業務能力方面，業務水平較老項目經理存在較大差距，管理細節尚不能達到完善。我會加強業務知識的學習及經驗的積累，用心、認真完成本職工作。

在新的一年里，我將更加認真學習業務知識，努力使自己的工作業績全面進入一個新的水平，力求把工作做到最好，實現我最好的價值。

最后，我相信，領導和同事們都會有著相同的新年愿望和美好的祝愿，那就是希望公司在新的一年中大發展、大進步。我相信，任何有歸屬感的人一旦融入了我們這個大家庭中都會感到這里的融洽、和諧的氣氛，從而快樂而努力的工作，因為我們這里有著可愛而令人尊敬的領導，友好的同事關系，我相信在大家的同心協力下，我們擔保公司的明天會更加美好。

領導面前自我介紹4

我叫xx,大家以后叫我xx，或者叫xx都可以.在來到公司之前,我經過多種方法去了解公司.

發現,公司的環境,氣氛,條件,待遇,領導的獨特影響力.都是我心中一直所追求的完美公司.來到這里我很高興,因為,在這里我會勤奮,努力的工作.希望在領導和各位前輩的指點下，我能不斷的提升自我，成為公司的得力助手，再次感謝各位同事和前輩給我這個機會，在以后的工作,我會認認真真,踏踏實實的做好本職的工作.借這次機會,我祝愿我們公司20xx財運旺旺，祝愿領導及在坐的同仁,國慶及中秋快樂!心想事成!謝謝

領導面前自我介紹5

感謝您在百忙之中翻閱我的自薦材料！我叫xxx，是xx學院數學學院的本科應屆畢業生。

在大學的四年中，我學習了本專業及相關專業的理論知識，并以優異的成績完成了相關的課程，為以后的實踐工作打下了堅實的專業基礎。在科技迅猛發展的今天，我緊跟科技發展的步伐，不斷汲取新知識，熟練掌握了教育的本理論和多媒體應用技術。此專業是一種工具,而利用此工具的能力才是最重要的，在與課程同步進行的各種相關實踐和實習中,掌握了一定的實際操作能力和技術。同時，我利用課余時間廣泛地涉取了大量書籍，不但充實了自己，也培養了自己多方面的技能。

在校期間,我積極參加文體娛樂活動、社會實踐調查等。努力培養自己的各種興趣愛好，通過組織活動和參與活動，我養成了良好的工作作風和處世態度。

在院領導老師，同學，社會的支援和自身的努力下，我在學習和工作中都取得了優異的成績，不僅完善了知識結構還鍛煉了我的意志，提高了我在各方面的能力。

我正處于人生中精力充沛的時期,我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能,我不滿足于現有的知識水平,期望在實踐中得到不斷地鍛煉和提高,因此我希望能夠加入你們的單位。我會踏踏實實的做好屬于自己的一份工作,竭盡全力在工作中取得好的成績.我相信經過自己的勤奮和努力，一定會做出應有的貢獻。

隨信附上我的簡歷。感謝您在百忙之中所給與我的關注,愿貴單位事業蒸蒸日上,屢創佳績,祝您的事業百尺竿頭,更進一步!希望各位領導能夠對我予以考慮,我熱切地期盼你們的回音。謝謝!

領導面前自我介紹6

我來到洛弛雖然只有一個月的時間，但在這短短的一個月里，卻讓我感到公司領導對工作的精益求精，不斷創新，對員工的無微不至——————讓我感到加入洛弛是幸運的。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。

作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境，有問題及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業知識，努力提高自己的業務水平。這段時間我學到了很多知識，自己的技術水平也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，再累也是值得的！在這里，我要特別感謝在這段時間幫助過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應了環境，全情地投入了工作！因為正如我了解的那樣，洛弛是關心自己的每一個員工，給每一個員工足夠的空間展現自己！

在洛弛，我喜歡業務員這個工作崗位，因為這個崗位具有很高的挑戰性，能讓我把十多年的知識學以致用，并能很好的發揮我制定計劃、處理問題等方面的能力，正因為對工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作，我正用心的做著領導交給我的每一項任務。

對于我來說，洛弛是一個區別于以往的新環境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動了解、適應環境，同時也要將自己優越的方面展現給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關系。除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

社會在發展，信息在增長，挑戰也在加劇。我不僅要發揮自身的優勢，更要通過學習他人的經驗，來提高自身的素質。洛弛公司的發展目標是宏偉而長遠的，公司的發展就是我們每個人的發展，我相信我有能力把握機遇，與洛弛一起迎接挑戰！

領導面前自我介紹7

尊敬的各位領導、各位同事：

中午好：

很高興今天站在這里代表公司新同事發言。首先，請允許我代表所有的新同事對支持和關心我們的林總、劉總、于部長和同事們致以新年的問候和祝福，感謝你們對我們工作中所付出努力的支持與肯定。祝愿我們擔保公司的業績在新的一年里更上一層樓。

20xx年4月19日我和其他四位年輕人來到了擔保公司，我們深刻感受到了這個大家庭帶給我們的溫暖，細數這段時光，辛苦忙碌卻充實而有意義，在這八個月的時間里，在各位領導的幫助和同事們的共同努力下，各項業務取得了一定的效果，但也存在著一些不足，回顧過去八個月的工作，我把自己的學習情況和大家分享，希望與大家一同進步。

工作之初我主要學習了什么是擔保，擔保公司的主要業務、現狀和前景，如何才能做一個稱職的擔保公司項目經理。慢慢的我可以幫助同事在寫調查報告的過程中做一些輔助性的工作，現在通過公司領導和同事的幫助，我已經掌握了擔保業務的操作流程，可以做好項目調查和資料的整理工作。雖然在很多方面都有了一定的進步，但是仍然有很多地方的不足。在對一些項目進行保前調查的過程中，感到自己對一些行業運營模式及行業相關情況了解的很少，像房地產、農資等行業以前接觸的比較少，導致在工作中自己對企業某些方面的判斷出現盲區與誤差。在今后的工作中，自己一定要加強這方面的學習。在業務能力方面，業務水平較老項目經理存在較大差距，管理細節尚不能達到完善。我會加強業務知識的學習及經驗的積累，用心、認真完成本職工作。

在新的一年里，我將更加認真學習業務知識，努力使自己的工作業績全面進入一個新的水平，力求把工作做到，實現我的價值。

最后，我相信，領導和同事們都會有著相同的新年愿望和美好的祝愿，那就是希望公司在新的一年發展、大進步。我相信，任何有歸屬感的人一旦融入了我們這個大家庭中都會感到這里的融洽、和諧的氣氛，從而快樂而努力的工作，因為我們這里有著可愛而令人尊敬的領導，友好的同事關系，我相信在大家的同心協力下，我們擔保公司的明天會更加美好。

第五篇：領導的自我介紹

領導的自我介紹

領導的自我介紹1

大家好，公司今天安排我來管你們，你們要好好給我干工作。我知道你們有些人是有些背景的，但你們要知道，我的表哥是廠長，姑媽是公司財務經理，其他的關系我不說了。只要你們聽話，我不會虧待你們。如果你們不聽話，有你們好看。

領導的自我介紹2

尊敬的王總、趙總、各位同事：

一個月前的今天，我正式加盟了xx公司。

通過我對全國市場的了解，對行業的了解與分析，對部分市場的實地走訪，結合我們公司產品本身品質、口感的魅力，更加堅定了我們打造行業第一品牌的信心!

今天的會議將會成為我們xx公司發展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導向的銷售行為;以銷量為導向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建設為導向的營銷行為;以建設、掌控為主導的營銷理念;以產品推廣為主的營銷促進。

通過近來在企業一線的深入走訪，和企業的王總，趙總的深入交流。確定以了人為本的企業經營理念，以企業文化建設為核心內容，培養一支具有超常戰斗力的學習型的營銷組織隊伍。落實務實科學的發展觀念，整合社會資源實現企業集約化，滾動式發展的目標!

我將和大家一起經歷，從現在的以產品為導向的經營模式向以市場為導向的經營模式邁進，再以市場為導向的模式向以滿足消費需求為導向的階段跨進，以滿足消費為導向的模式向創造消費為導向的階段跨越，始終保持企業能持續穩定的發展，在不同的階段都有不同的新的增長點!

我將銘記今天，我將履行我的職責，我將會和各位共同打拼!

希望大家能夠和我和企業共同親歷企業的每一個重要成長階段!

謝謝大家!

領導的自我介紹3

大家好！我叫XX，來自XX，畢業于XX，XX專業。我來到XX公司雖然只有一個月的時間，但在這短短的一個月里，卻讓我感到公司領導對工作的精益求精、不斷創新以及培養團隊的合作精神，讓我感到加入XX公司是一次職場生涯的正確選取。

作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了必須的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境，有問題及時請教同事，用心學習工作所需要的各項專業知識，努力提高自己的業務水平。這段時間我學到了很多知識，自己的技術水平也得到了很大提高，過得十分充實和快樂，再累也是值得的！

在那里，我要個性感謝在這段時間幫忙過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫忙，才使我的于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應了環境，全情地投入了工作！在那里，我喜歡XXX這個工作崗位，因為這個崗位具有很高的挑戰性，能讓我把所學的知識運用到實際當中，并能很好的發揮我制定計劃、處理問題等方面的潛力，正因為對工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。作為新員工，我會去主動了解、適應環境，同時也要將自己優越的方面展現給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關系。除此之外，我還要時刻持續高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態、有十足的信心勇敢地走下去，就必須會取得成功。

社會在發展，信息在增長，挑戰也在加劇。我不僅僅要發揮自身的優勢，更要透過學習他人的經驗，來提高自身的素質。XX公司的發展目標是宏偉而長遠的，公司的發展就是我們每個人的發展，我相信我有潛力把握機遇，與XX一齊迎接挑戰！謝謝大家！

領導的自我介紹4

感謝您在百忙之中翻閱我的自薦材料！我叫xxx，是xx學院數學學院的本科應屆畢業生。

在大學的四年中，我學習了本專業及相關專業的理論知識，并以優異的成績完成了相關的課程，為以后的實踐工作打下了堅實的專業基礎。在科技迅猛發展的今天，我緊跟科技發展的步伐，不斷汲取新知識，熟練掌握了教育的本理論和多媒體應用技術。此專業是一種工具,而利用此工具的能力才是最重要的，在與課程同步進行的各種相關實踐和實習中,掌握了一定的實際操作能力和技術。同時，我利用課余時間廣泛地涉取了大量書籍，不但充實了自己，也培養了自己多方面的技能。

在校期間,我積極參加文體娛樂活動、社會實踐調查等。努力培養自己的各種興趣愛好，通過組織活動和參與活動，我養成了良好的工作作風和處世態度。

在院領導老師，同學，社會的支援和自身的努力下，我在學習和工作中都取得了優異的成績，不僅完善了知識結構還鍛煉了我的意志，提高了我在各方面的能力。

我正處于人生中精力充沛的時期,我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能,我不滿足于現有的知識水平,期望在實踐中得到不斷地鍛煉和提高,因此我希望能夠加入你們的單位。我會踏踏實實的做好屬于自己的一份工作,竭盡全力在工作中取得好的成績.我相信經過自己的勤奮和努力，一定會做出應有的貢獻。

隨信附上我的簡歷。感謝您在百忙之中所給與我的關注,愿貴單位事業蒸蒸日上,屢創佳績,祝您的事業百尺竿頭,更進一步!希望各位領導能夠對我予以考慮,我熱切地期盼你們的回音。謝謝!

領導的自我介紹5

大家好~！（鞠躬）

我叫XXX，來自廣東吳川，我性格開朗、為人正直、容易與人相處；平時愛好打籃球、爬山和跑步。 我非常高興也非常榮幸的加入到“XX”這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友。——借此，我非常感謝各位領導，謝謝您們能給我一次這么好的機會。（鞠躬）

我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學習，還望在以后的工作中大家能夠多多指教！ 我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認識，我們不但會成為事業上齊頭并進一起奮斗的戰友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業而努力奮斗！

領導的自我介紹6

尊敬的各位領導：你們好!

我很榮幸能參加這次競爭上崗。首先，我要感謝組織多年的關懷和培養，感謝市局黨組為我們提供競爭上崗的機會。在此，我先作個簡要的自我介紹。 我叫AAA，今年35歲，平時我喜歡寫點小文章，如果大家留意，偶爾會在報上看到我的名字。我是94年GG稅務學校畢業參加工作的，入黨，取得本科學歷，我在鄉鎮稅務所工作了8年，在K縣局辦公室也有5年，積累了一定的基層工作經驗和機關工作經驗。我是去年9月份才借調到市局辦公室的。

我的特點有三個：

一是政治立場堅定。對自己政治上高標準、嚴要求，堅持理論學習，思想上、行動上始終與黨中央保持一致；能自覺遵守有關廉潔自律規定，做到廉政、勤政。

二是工作熱情高。無論是稅收一線的專管員，還是辦公室文秘信息員，本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。在K縣局辦公室工作的5年，年年被縣局評為先進工作者，被縣委、政府評為財稅工作先進個人。

三是崗位適應能力強。我這個人的性格就是“干一行，愛一行，有沖勁，工作一旦做了，就要爭取有好的成績”。中國象棋是我的一門業余愛好，我特別佩服卒子一往無前、永不后退的精神，下象棋時的那種縝密思維，使我養成了獨立思考、刻苦鉆研的習慣，也培養了我做事認真負責、一絲不茍的工作態度。平時，我能虛心向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，熟悉和掌握業務工作技能，工作很快上手，目前基本適應了市局機關工作。

我的特長主要是在文字工作方面。我曾接受過公文處理、信息和新聞寫作等多種培訓，具有一定的文字功底。，我剛從基層稅務所調到K縣局辦公室從事文秘、信息工作，當年K縣局的稿件上報率就有很大的改觀，，我就獲得《GG日報》社優秀通訊員獎；02、被縣委宣傳部評為先進通訊員；04、05年連續兩年被區局評為全區國稅系統政務信息上報先進個人。去年，到市局以后，短短的4個月，我就在各種媒體上稿90多篇，全年的上稿數量達到198篇。

這次競爭上崗，我是把它當作自己綜合能力的一次測試，無論成功與否，都不會影響我的工作熱情。我決心以這次競爭上崗為契機，加倍努力工作，充分發揮自己的聰明才智，使自己的工作邁向新的臺階。我懇切地期待著能得到各位領導和同事們的信任和支持。

領導的自我介紹7

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！

我是來公司的時間不長，來接任xxx的工作,之前我沒接觸過我們部門的人，對大家不是很熟悉,但是我從別的地方聽說了不少關于咱們的事情，心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。

我想能和大家一起走過今后奮斗的過程，是一件讓人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友，事業中的好排擋。我覺得作為經理也是應該多學習員工們身上閃光的地方，所以今后的生活工作中，大家對于我的錯誤可以提出來幫助我更好作好經理這個職位的工作。

我對咱們這邊的業務還不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持,我也會虛心向大家學習的。

希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項工作任務，謝謝大家。

領導的自我介紹8

自我介紹重點：1、介紹自己讓客人記住自己

2、介紹企業文化讓客人了解牽手

3、介紹牽手團隊

4、介紹牽手特色項目

流程：

1、自我介紹：姐，您好我是牽手美療師xx，很高興為您服務。

護理后結束語：姐，我今天的服務項目已結束，如果有服務不周到的地方，請您多多指點，這樣我可以成長更快，對您的服務更好。

2、姐，您是第一次來嗎？我帶您參觀一下我們的會所，您覺得這里一定很溫馨吧，我們顧客都把牽手當做自己的家，也希望您常回家看看。

3、姐，我們牽手的企業文化流程介紹：

姐這是我們的顧問咨詢室，我們的顧問都非常專業，為顧客提供專業的身體健康咨詢，讓大家更健康美麗。

這位是張總監，她從業養生很多年，是我們顧客身體健康的諸葛亮，您有任-

何身體需求都可以咨詢她。

這位是我們的彩霞教育總監，她負責我們所有美療師的學習和考核，她的知識內涵很豐富，是我們非常崇拜和尊敬的老師。

這位是我們平利顧問，她對顧客很用心，做事很認真，顧客都點名夸她的。

這位是我們志英顧問，對顧客非常熱情，很細心的幫顧客解決身體問題，顧客都很喜歡的。這位是我們的春秀顧問，她從事美容行業6年了，經驗非常豐富，是我們顧客的貼身顧問。

這邊是滋養間，我們張總和何董的辦公室，我們張總和何董是我們牽手的掌舵人，是他們引領我們牽手一直穩穩的發展，張總是個很有內涵和大智慧的女人，我們從她身上學到很多做人做事的道理，她就是我們的大家長，幫助我們一步步成長到今天。我們都很感激她。

這是我們的成長家園，我們所有的美療師都是經過專業培訓考核后才能上崗，我們會定期安排培訓學習的，為了-

給我們顧客提供優質的服務。

4、姐我給您介紹我們牽手特色項目：

姐，您有沒有看我們送給您的臺歷，上面有介紹我們牽手的特色項目，從一月份到十二月份每月都有，如果您是當月生日，當月特色項目就可以免費享受。

十月份我們的特色項目是粉紅之愛美胸保養，關愛女人就從關愛乳腺開始，我們的天使之愛美胸項目是中藥歸經和艾灸療法的結合，一通二散全面解決胸部亞健康問題，加上專業的手法疏通讓您感受身心靈的連接，您一定要感受一下。

冬天要到了，我們應該多溫補氣血，天使玉灸最適合秋冬季保養，冬天外面天氣寒冷，女人的`氣血容易瘀滯，會導致很多亞健康問題，給您溫暖溫暖身體，做面部和其他身體項目效果會更好。

新教師上歲的第一天，向班級的同學們做一次自我介紹，以使自己更快的溶入到新的環境中，讓同學們更快的接受自己。

領導的自我介紹9

如何向領導做自我介紹指導：開始

誠摯、大度、慮心、純樸；

大體介紹自己叫什么，在哪個部門，做什么工作，

一年來工作簡況、成積、效果、體會及建議等。

若是新來的，可介紹年岑、畢業院校、所學專業。

簡單講一下自己的個人情況后，再講一下自己在工作中所取得的成就，實實在在的總結自己。一段短短的自我介紹，其實是為了揭開更深入的面談而設的。

一段好的自我介紹，猶如商品廣告，在短短的時間內，將自己最美好的一面，毫無保留地表現出來，可以令對方留下深刻的印象。最理想就是能夠“展示”過去的成就。投其所好清楚自己的強項后，便可以開始預備自我介紹的內容：包括工作模式、優點、技能，突出成就、專業知識、學術背景等。

身體語言不管內容如何精彩絕倫，若沒有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當中，必須留意自己在各方面的表現，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習對象，盡量令聲線聽來流暢自然，充滿自信。身體語言也是重要的一環，尤其是眼神接觸。這不但令聽眾專心，也可表現自信。曾有一項報告指出，日常的溝通，非語言性的占了70%。所以，若想面試成功，便應緊記注意一下你的身體語言。

怎么向領導推薦自己

我今年27歲，女，現在一縣局做綜合辦副主任，主管財務，今年年初剛上任，但由于老公在市里的某單位工作，我想調動工作到市局，找市局局長說過兩次，他都說目前州局不動縣局的人，以此為由，未同意調動，我曾要求去他家拜訪，也被拒絕（沒有中間人介紹，是我主動打電話的），現在我懷孕了，還有兩個月生產，想在生產后調動，希望再和領導談一次，請問如何談更好一些？

直接去找他，先把自己的情況做個簡介給他看，把你的想法如實說給他聽。過些日子，你在去他家里尋問他的態度，這次要把你的“態度”準備好（錢）然后見機行事，如果聽他的態度有門，你就上“態度”只要他能收了，你的事就成了50%，過些日子，你還要去上一次態度，他又收了，事就成了80%，今后你要準備很多的“態度”給他，不過一但你的理想成了現實，也會有很多人給你“態度”，到時也就不愁給他繼續上態度。

總之事情成不成主要是看你的“態度”

說著容易做起來難！那就揀容易的說兩句——平日里和領導走的“近”，就是對自己的最好推薦！因為自古以來中國就是一個重血統重情感的國度，正所謂黨內無派千奇百怪！當然這里面要注意一不要站錯隊，二自身的業務素質要過硬。同時讓你的親朋好友走走第二條戰線。

我的直接領導對我們幾個員工說：我不會推薦任何人提升，因為我的官太小。但我知道在我們單位和他同樣級別的領導是能夠推薦下屬進步的。直接領導不說提拔的話，而且也不經濟利益上的好處，干的工作又比其他科室的多。我如果要求領導在大領導那推薦自己，該如何說？如果還是明確的對我說不會推薦的，下一步怎么做？消極怠工，又怕我才干27歲影響今后發展；依然積極工作感覺自己太吃虧？

糾正一種思想：你不光是為企業工作，還是在為自己工作。積極工作絕對不會吃虧。積累的資本，到哪里都吃得開。

如何讓領導同意我去他們家拜訪呀，他如果說不用了，我該如何說服他呀，或者說些什么理由？一般么，下班以后先打聽下他有無飯局，沒的話一般會在家里吃。

然后晚上七八點打個電話給領導，說在他家附近，方不方便進去坐一下。

領導應該不會拒絕的。

去拜訪領導家談些什么話題好？

談問題！談領導熟悉的問題，談領導有把握的問題，謙虛！不斷的請教，有機會可以談談自己家庭的情況，這樣領導會認為你很信任他，你晉升的機會就大大提高了！

夏天到領導家去拜訪買什么去？

時令的臺灣水果，現在比較受歡迎，也算高檔。高檔的飲料，如藍莓汁或茶

送白酒，現在確實有點不太受用。

向領導敬酒

向領導敬酒站起來敬，領導讓我坐下，我應該干了再坐下，還是真的坐下喝？我干了再坐下，旁邊的就說了，我們的規矩是站著喝的不算，你要再喝一杯！是不是在耍我啊？怎么做好？

當然不是在耍你了，只是他們酒場的規矩罷了，你下次敬酒的時候先站起來說句客套話，然后坐下把酒喝了就可以了，他們也不會說什么了，你說對嗎？

酒是越喝越厚，幾杯酒下去，人和人的關系自然近了好多層。關系近了，自然談什么都不在話下。初涉職場的新鮮人，在酒桌上遭遇尷尬，于是迎面老板遞過來的眼色在所難免。想避免這種不爽嗎？提前熟知酒桌潛規則，你游刃職場必修課。

細節一：領導相互喝完才輪到自己敬酒。敬酒一定要站起來，雙手舉杯。

細節二：可以多人敬一人，決不可一人敬多人，除非你是領導。

細節三：自己敬別人，如果不碰杯，自己喝多少可視乎情況而定，比如對方酒量，對方喝酒態度，切不可比對方喝得少，要知道是自己敬人。

細節四：自己敬別人，如果碰杯，一句，我喝完，你隨意，方顯大度。

細節五：記得多給領導或客戶添酒，不要瞎給領導代酒，就是要代，也要在領導或客戶確實想找人代，還要裝作自己是因為想喝酒而不是為了給領導代酒而喝酒。比如領導甲不勝酒力，可以通過旁敲側擊把準備敬領導甲的人攔下。

細節六：端起酒杯（啤酒杯），右手扼杯，左手墊杯底，記著自己的杯子永遠低于別人。自己如果是領導，知趣點，不要放太低，不然怎么叫下面的怎么做人啊。

細節七：如果沒有特殊人物在場，碰酒最好按時針順序，不要厚此薄彼。

細節八：碰杯，敬酒，要有說詞，不然，我干嘛要喝你的酒？

細節九：桌面上不談生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了了然，不然人家也不會敞開了跟你喝酒。

細節十：假如，純粹是假如，遇到酒不夠的情況，酒瓶放在桌子中間，讓人自己添，不要傻不垃圾的去一個一個倒酒，不然后面的人沒酒怎么辦？

如何向領導做自我介紹指導：關于敬酒

1、主人敬主賓。

2、陪客敬主賓。

3、主賓回敬。

4、陪客互敬。

作客絕不能喧賓奪主亂敬酒，那樣是很不禮貌，也是很不尊重主人的。

在酒桌上如何向領導敬酒？

敬酒是中國人的美德。有朋自遠方來，若不沽酒以待，是失禮；送客人走，勸君更進一杯酒，是重情。請吃或者吃請，賓主總得杯籌交錯，喝上幾杯。無酒不成宴，一般而言，每桌酒席，主人總要讓客人一醉方休，那叫招待熱情。到了酒桌上，哪怕你平時滴酒不沾，一不小心就得破戒。如果你是性情中人，一餐飯下來酩酊大醉，絕對是很正常的現象。

如果您在酒桌上表現不佳，一到酒桌上就打悚，肯定會大大影響您的交際能力。因此，研究一下敬酒禮儀是非常重要的。

領導敬酒：一杯能打一圈

現在敬酒的法子花樣繁多。長者對晚輩，上級對下級，是令而飲之。反過來，是敬而飲之。主人敬酒不必說了，不干不足為敬；晚輩或者下級敬酒，一般是先干為敬，自己也要喝的；長輩或者領導敬酒，通常是端上一杯請你先飲，他是不喝的，至多是舔上一點點，一杯可以打一圈。朋友之間，“感情深一口悶，感情淺舔一舔”、“杯不干心不誠”。

愛敬酒的人：最容易作假

愛敬酒的人，宴席上通常主動給人添酒，添時恨不得那酒可以在別人杯里堆得起來。有的人一心要讓人醉自己不醉，喝到一定時候，給人杯子斟的是酒，給自己杯里添的是水。所以在酒席上，如果遇到嚷著要礦泉水或白開水的，一定要留個心眼。這類人敬酒，早早地將杯里的酒用水換掉，有的根本就是斟上一杯水，最多加上幾滴真酒，讓人聞不出來。如果看情形實在做不了假，端起酒杯就喝，實際上端起的同時已傾灑不少。

向領導敬酒：我干您隨意

有的人認為，一餐飯一頓酒的表現，說不定可以決定自己的“官”運。所以在酒桌上，常常會看到一些有趣的現象。有些人從來不肯喝酒，但是如果桌上有領導，敬酒就特別主動。不過，往往是上級勸下級喝酒容易，但下級要想成功向上級勸酒，就得以犧牲自己為代價。聰明的下屬敬酒，首先得跟領導言明，自個干杯，領導隨意。

單位間應酬：帶女下屬上陣

但女下屬敬酒，則又另當別論，只要碰了杯，領導大多會一飲而盡。所以，大多數單位間應酬的場合，賓主雙方領導都喜歡帶上一、二個長相漂亮酒量又好的女下屬，這樣才容易“搞掂”對方領導，保住自己“陣地”。

中國是禮儀之邦，宴請時相互敬酒，本來就是為了增進友誼聯絡感情，敬酒者受敬者都要互相尊重。席上敬酒，以適量為宜，隨意而盡興，待到酒足飯飽，揮手作別，那種境界，才是至佳。

一個典型的向領導敬酒的順序問題

在縣掛職，省里部門領導來看望我，當地縣委書記縣長陪同宴請，我要按照什么順序敬酒？先敬部門領導還是當地領導？

個人意見，先敬老領導，因為你是掛職最終還是要回去的，當然敬酒時還要把握好用詞，不要讓縣里領導吃味

跟領導或長輩一起聚餐時，該注意些什么問題？怎么樣敬酒，何時敬？敬酒時說些什么？最佳答案

我覺得現在大家都比較民主了，沒什么講究，就是說長輩說話的時候你不能吃，要聽著，上菜后長輩先吃你再吃，至于敬酒嘛，一般都是上一個菜碰一次杯，當然了，各地風俗不同。

領導的自我介紹10

我的名字是xx，今年xx歲了，我讀的是xx學校xx專業。我的性格很開朗、活潑，與人交流的能力強，但是又能認真嚴肅的完成自己的工作任務。另外，我的責任感強，很直爽，可能還不夠圓滑，但是我一定會用一顆真誠的心對待大家，希望大家能感受到。我興趣比較廣泛，喜歡運動、看電影、聽音樂和看書了，我喜歡在閑暇的時候干自己喜歡的事，來放松自己。

對于工作，我的看法就是，只要認真對待，沒有不能勝任的工作!對于我一個剛剛畢業的新人，任何工作都是新的，無論是清潔工還是經理，都需要我從頭學起，各個領域都有太多我不懂的知識。因此，無論我即將得到的是一份什么樣的工作，我都要認真謙虛的向周圍的同事學習，不懂就問，爭取在最短的時間內熟悉并掌握這份工作的要領。在這一方面創造我自己的最大價值。

我的自我介紹雖然簡短，但希望大家能借此機會認識并喜歡我，讓我們在今后的工作與生活中友好相處吧，以后我有哪些地方做得不夠好，希望大家能夠見諒。謝謝大家!

領導的自我介紹11

我是徐小群，本科學歷，中共黨員。茂名市城區聯社會計結算部員工，現由市聯社抽調到分中心協調茂名社保卡工作。自1995年參加農信系統工作，已有十七年。十七年來的職業生涯，鍛煉和培養了自己扎實的專業知識、良好的溝通能力和協調能力，取得了一定的成績，現將自己的情況匯報如下：

一、勤學苦干，加強自身素質和修養，不斷提高學識水平，多崗錘煉，以嫻熟的業務技能勝任各項工作。

本人先后從事的工作崗位：柜臺業務、儲蓄會計、聯社直屬分社負責人、營業部對公記賬、助理會計、聯社現金中心庫主管、聯行主管、清算業務主辦，現為大集中系統會計專職管理人員。20xx年11月起被抽調到茂名分中心協調茂名地區社保IC卡的上線工作。經過多年多崗位的歷練，不斷學習專業知識和提高業務技能，使我精通了農信系統各項業務，能勝任各種崗位和擁有更快的適應新崗位能力。

二、坦誠待人，具有較強的溝通協調和處事能力。

自20xx年11月起至今，被借用到茂名分中心協調茂名地區社保IC卡的上線工作。獨立完成《茂名農信社保IC卡業務需求》分析報告、《金融機構金融社保IC卡需求功能說明書》，撰寫《茂名農村合作金融機構社保IC卡業務流程》。

茂名市社會保障卡項目是牽涉多方參與的大型項目，要求溝通協調茂名市人社局、第三方公司(數據采集公司)、廣東銀聯、5家縣級

法人聯社等參與方，；因為茂名社保卡項目在全省是第一家開展的項目，沒有可參考的做法和管理，在工作開展中遇到各種各樣的難題。我本著真誠待人、踏實做事的準則，在工作中多方協調、各方溝通，經過自己的不懈努力，將社保卡業務梳理得有條不紊。在各級領導的關心與指導下，茂名社保IC卡工作走在了全省農合機構的前列，社保卡業務實績，為兄弟城市及河源農信社提供了寶貴經驗。

三、工作務實敬業，贏得了領導和同事肯定。

1995年起在聯社現金中心庫任庫房主管，現金管理從未出現過任何的差錯，庫房工作來，每年都被評為優秀；

20xx年起任聯社直屬分社負責人，通過加強業務管理，在較短的時間內，網點業務出現快速增長，迅速扭轉落后網點局面，躍升為全聯社前列，贏得聯社領導的高度評價，樹為聯社典型；

20xx年起負責營業部聯行清算業務。城區聯社擔負著全市轄內聯社的聯行清算工作，無論是縣轄手工交換往來，還是聯行清算的電子化處理、賬務差錯處理，我都能精確快速地有條不紊地處理好聯行業務，同時還到轄內網點做好業務指導，負責的聯行業務得到了市聯社及區聯社領導的充分肯定和贊揚，成為各縣聯社的學習榜樣；

20xx年，茂名聯社開始了大集中上線的步伐，我受茂名市聯社領導指派，參與茂名地區特色業務的遷移測試、驗證、培訓、制度及操作流程編寫、網點業務指導等工作，為大集中茂名農信特色業務的順利上線作出了自己的貢獻。大集中后，我被城區聯社指定為大集中系統會計專職管理人員，負責轄內網點的大集中系統的業務輔導，對

柜員的培訓及指導工作；電子清算業務的差錯處理，制度的疏理，對外溝通與各業務單位的業務往來。

20xx年3月被茂名市聯社指定負責茂名地方特色業務（電費業務、ETS繳稅業務、安貸寶業務、支票影像業務）的制度梳理，獨立完成操作流程、操作指南及制度的編寫；

在金融行業十多年的從業經歷中,我負責過清算業務與國家金庫、財政、稅務、海關等部門的橫向聯網工作。本著坦誠待人的處事態度，能讓我有機會與政府部門、人行、銀監、社保、保險等行業人員建立良好的工作關系。在實際工作中,憑借這些人際關系,我能很好的處理了一些棘手問題。曾多次通過努力與國庫部門溝通，解決本聯社因網點柜員操作有誤造成稅款無法劃入國家金庫的問題，免除被處罰40萬元的風險。

將來的工作設想：基于我十幾年以來的業務技能的嫻熟，修養水平的全面提升，我有足夠的能力去開展日后的工作，我會將自己所學到的業務技能充分運用和發揮，努力地工作、為農信服務！

四、具有較強的活動能力和業務拓展能力。

本人在校期間，一直任學生會干部、文學社社長，鍛煉了良好的活動能力以及業務拓展能力。為了鍛煉自己社會實踐能力，在校期間，我選擇了到廣告公司兼職業務人員工作。憑著一股不怕勞苦的精神，我在較短的時間內從對廣告業務的一無所知，到廣告設計、業務營銷、行政管理等，自己都能獨當一面的處理完成。業績得到公司上下的充分認可。通過與各行各業的人員打交道，建立了一定的社會人際關系，

鍛煉了我的口語交際能力、膽識、和業務拓展能力。為日后的工作開展奠定了良好的基礎。因此，我具有良好的社會活動能力和業務拓展的能力；

20xx年12月被指派到茂名市人社局策劃《茂名市社會保障卡首發儀式》。我克服著時間緊迫、責任重大的壓力，從草擬通知、發出邀請函，領導的發言稿，會場的布置、來賓的接待等。在人社局相關部門共同努力下，首發儀式舉辦得完滿成功，得到人社局領導的一致肯定和好評。

自1995年起參加農信系統工作以來,我從基層崗位做起，多年的一線工作經歷,讓我從懵懂無知到全面扎實掌握各崗位業務知識；多年的一線工作經歷，讓我感悟到了科技興社的道理；多年的一線工作經歷，讓我對如何將農信的業務需要與科技手段的有效結合有了更深刻的理解。

基于我十幾年以來的業務技能的嫻熟，修養水平的全面提升，我有足夠的能力去開展日后的工作。如果能有機會到新崗位工作，我會當作新的挑戰，以飽滿的熱誠，將自己所學到的業務技能充分運用和發揮，努力地工作、為農信服務！

領導的自我介紹12

xxx：

大家好！

我是Kevin Lau Sek-foo，屬于Solution部門，來自廣東，在加入公司之前，主要Focus在技術和SD方面。曾參與全球ERP整合項目和杭州工廠的SAP項目。不過HR就比較空白，希望各位多多指教。

至于愛好方面——請問一下，哪里可以游泳?當然不要太貴那種，有空大家可以一起咯，人多才好玩嘛；再順便問一下，哪有籃球場?有同道中人可以一起切磋切磋，當然更好了；乒乓球也是我所愛，不過培訓室里面的乒乓球臺，充分說明公司里面藏龍臥虎。排名第一，肯定是沒我份了，只希望排名不是倒數那個；說到K歌，也算是我一大愛好，最喜歡就是，扯著嗓子唱到聲嘶力竭，盡興而歸。

至于好不好聽，那就見仁見智咯，釣勝于魚嘛，呵呵。最喜歡點的就是《勁歌金曲》，能做十幾二十分鐘的“麥霸”。畢竟公司里面會講粵語，能唱粵語歌的人不多，嘿嘿。

領導的自我介紹13

介紹

各位好,我是剛被公司錄用的，來接任你們之前經理的工作,在這之前我沒有接觸過我們部門的人,對大家不是很了解,但是我從別的地方聽說了不少關于咱們的事情,心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作.我對咱們這邊的業務還不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也會虛心向大家學習的,希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項工作任務,謝謝大家.

領導的自我介紹14

我的英文名叫xxx，今年27歲，畢業于XX學校，在過去的5年中一直就職于XX公司，從事過出納、結算會計等工作，對財務管理流程及納稅申報工作有相當豐富的經驗，熟練掌握各種財務軟件，對工作充滿熱情，一直堅持專業知識的學習，并打算在今年內一次 性通過會計中級考試。

我性格外向，思想活躍，樂于接受一切挑戰，大學期間曾擔任系學生會主席，正是在那個時候培養了我強烈的責任心、執行力和領導力。

生活中，我愛好廣泛，尤其喜歡歷史，對歷代名人傳記如數家珍，我也愛好運動，并經常組織同事切磋技藝，最擅長羽毛球運動。

領導的自我介紹15

各位好，我是剛被公司錄用的，來接任你們之前主管的工作，在這之前我沒有接觸過我們部門的人，對大家不是很了解，但是我從別的地方聽說了不少關于咱們的事情，心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。我對咱們這邊的業務也不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持，我也會虛心向大家學習的，希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項工作任務，謝謝大家。

不過由于過于以書為友，反而讓我忽略了現實中的人際交流，在面對陌生的環境和陌生的人時，我會由于茫然不知所措而顯得過于沉默乃至沉悶，這也算是我最大的一個缺點吧，所以我希望在大學里多和同學們交流，努力改掉這個缺點。

我認為出海有個很好的好處，可以給我一個空間，讓我靜下來，讀書。我不知道能不能帶些書到船上。但我曾幻想，自己在海風中看書，在海浪邊寫日記。我比較喜歡看文學方面的書，感覺這樣的生活很理想。