第一篇：大創項目策劃書

完整的項目策劃書應該包括七方面的內容:公司介紹,項目分析,市場分析,管理團隊財務計劃,融資方案的設計等內容，今天小編就給大家介紹一下大創項目策劃書模板和范文，希望能幫到大家。

篇一：大創項目策劃書模板

“xxxxx”項目策劃書

一、項目背景

（為什么要開展此項目，意義價值作用何在）

二、項目概述

（項目的主要內容，簡短、清晰、明確）

三、組織機構

主辦單位：

承辦單位：

參與人員：（志愿者來源）

四、項目目的（目標明確）

五、項目內容

（詳細介紹要開展的內容）

六、項目時間表

（項目推薦安排，應包括時間、完成的內容、負責人、面向的對象，地點等）

七、項目預算

（注明需要經費的事項）

八、補充說明

我們的活動主要包括：倡議書、條幅簽名、捐款、發放藍絲帶（宣傳奉獻友愛精神）、展板群（提高關注度）。可以加一些自

己的想法，按自己的理解寫就可以了，盡快完成，最晚8：00發到公郵。

篇二：大創項目策劃書模板

活動策劃書模板（試用）

活動說明：活動的目的及簡介

活動宗旨：活動的主導思想（可以省略）

活動主題：簡明扼要地突出活動的亮點及特點，形式，標題式語言。

活動對象：面對的主要對象

活動時間：正式開展時間

活動地點：具體活動地點

活動形式：活動所采取的具體形式（辯論賽、文娛晚會、論壇、沙龍、培訓、講座等等，因所舉辦的活動而異）

主辦單位：廣東工業大學學生會

協辦單位: 贊助商（一般對外策劃書才需要）

總負責人：活動總負責人

工作人員：承擔活動策劃及執行人員

活動流程: 簡化的活動時間與工作流程（比如用表格式清晰明了的列出來）

前期準備：前期準備工作的安排：如活動申請、場地申請、物資借用等等，以及各項目相關負責人的安排及完成時間。

宣傳方案：列明負責人、時間、地點和宣傳方式（宣傳方式應把傳單、海報、橫幅、網站等等分開一點一點地寫清楚內容、宣傳時間、地點及相關負責人。）

布場方案：對于各個活動特定的地點進行布場的設置和安排，方便物資的統計和布場工作的開展。

現場工作方案：當天現場的工作安排（做什么、哪些人做、怎樣做、誰負責、各自的分工等等，要盡量詳細，把工作分項落實到個人，要備注細節工作一些必要的注意事項）。應急方案：對當天活動可能出現的緊急情況進行預估和預備相對的解決措施。如下雨，冷場，爆場等問題。

后續工作：如物資的清點與歸還、宣傳物資的清理、工作總結、財務報告等等。

財務預算：整個策劃書不可缺的，要按照實際活動預算經費。分項目、單價、數量、項目花費、總計等。

財預決算：活動之后，進行所用及所剩物資的清算，并按實際所用做出財務決算。可行性分析：對活動的可操作性與預期效果等進行預計和評估，并作出期望闡述。（一般給外聯商家看的策劃書才需要這一部分）

主要負責人聯系表：活動各分項負責人

策劃書負責人署名和日期

大創項目策劃書模板（相關范文）

一、發展前景

據考察，現在不論在城鄉、集貿市場、大街小巷、還是公園、小區及夜市，燒烤及休閑小吃隨處可見，它已成為消費者飲食文化中不可缺少的一部分，造就了一個龐大的消費市場。隨著時尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。約上幾個朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲，都是令人垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。

目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風靡國內外，但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見。特別是在夏天，夜晚休閑的時候人越來越多，那么品嘗燒烤小吃是一個不可或缺的活動，這樣不僅可以豐富官兵們的業余生活，而且還會增加彼此的交流和溝通，使我們更好得團結一致，為祖國的美好明天貢獻自己的力量，所以開一家有特色有風格的燒烤小吃店還是會有不錯的市場收益的。

二、店面簡介

本店位于我們部隊內，主要針對的客戶群是部隊官兵。經營面積約為100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品，燒烤和煮燙食材主要有各種肉類：豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等，海鮮類：魷魚、蝦、扇貝、各種魚肉及肉丸等，蔬菜類：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜，并提供啤酒和各種飲料。本餐廳采用自助的方式，使顧客有輕松的就餐環境與選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

三、發展戰略

1、本餐廳開業之前，要作宣傳，因為主要客戶群是部隊內的官兵，餐廳位置坐落在部隊內，所以不需作很大的宣傳，開始的時候采取一些優惠政策即可。

2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水。燒烤和煮燙食材都是新鮮的，我們將始終秉承物美價廉的原則為顧客提供高質量的服務，本著服務廣大官兵的原則，給顧客提供更多的優惠，價格上優惠于其他同標準的餐廳，以吸引更多的客源，用長遠的眼光看待企業的發展，著眼于企業的持續發展。

3、餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、夏天吃燒烤的會多一些，冬天由于天氣寒冷，吃火鍋的人又會增多，鑒于季節影響，我們采取燒烤和火鍋一體的商業模式，這樣不至于由于季節因素影響我們的營業狀況，在不同的季節均可盈利。

6、市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃和調整，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營規模，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造屬于自己的品牌，做大做強，可以往專為部隊提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。

四、餐廳管理結構

店長2名，主管1名，收銀員2名，廚師兼采購2名，服務員3名。

經營理念側重于以下幾點：

主要的文化特色：休閑放松、愉快飲食

主要的產品特色：具有休閑特色的燒烤和煮燙食品

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環境特色：在嚴肅緊張的軍營中打造一個休閑舒適的進餐環境

五、市場分析

部隊的飲食一直是個問題，部隊的飲食營養搭配雖然比較合理，但方式單一，只是簡單的炒，燉，無法滿足官兵們的精神追求，時間長了自然會產生厭煩感。

本企劃就是根據這一點，為了豐富部隊的飲食文化，提高部隊官兵的飲食方式的多元化，旨在為部隊官兵提供更加舒適愉快的飲食環境。下面我們看一下本項目存在的優勢和劣勢:

優勢分析：

目前來看，燒烤和煮燙小吃已經成為一種時尚，因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。所以本項目能吸引消費者的眼球，特別是在飲食方式單一的部隊中。本餐廳經營解決了部隊餐廳飲食方式單一的問題，為部隊官兵豐富了業余生活，為他們解決了外出就餐的麻煩，這是本店的一大特色。另外，本餐廳采用自助就餐方式，很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。顧客都喜歡在干凈衛生的餐廳就餐，然而大部分的燒烤都是在露天的流動小攤上進行的，這種就餐環境威脅消費者的飲食安全，因此舒適整潔的就餐環境將是本店的另外一大特色。

劣勢分析：創業初期餐廳的規模較小，餐廳的人力資源、服務項目等都比較有限，而部隊區外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，由于我們平時時間有限，在管理上有時會無暇顧及，這就需要聘請一位有豐富經驗的主管來幫我們打理這家餐廳，由于我們是在部隊里邊，管理比較嚴格，所以招聘優秀的店員也是個比較麻煩的問題。

機會分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有很強的競爭力。而本人正是軍人——這個最大客戶群中的一員，更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，還是很有機會把握住市場的。

威脅分析：因為這是我們投資的第一個項目，之前也沒有相關的開店經驗，所以在管理上我們可能會存在問題，這就需要我們多借鑒其他創業者的經驗以及自己的慢慢積累，形成一套有效地管理模式。其次，雖然我們的餐廳是自助式的，但燒烤食品的配料決定著其口味，所以我們應該選擇好的配料，使我們的產品有獨特誘人的口味，讓消費者流連忘返，這樣我們才會有好的經營業績。

六、促銷和市場滲透

促銷策略：

前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助部隊組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日，開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

七、財務狀況分析、據計算分析，餐廳設立初期，會發生如下費用：

1、辦理營業執照、稅務登記證、衛生許可證等各項費用2000元，2、場地租賃費5000元，3、餐廳裝修費15000元，4、燒烤設備15臺，每臺300元，大約4500元

5、冰箱、冰柜冷凍設備3臺5000元，6、桌椅、廚房用具等設備10000元

7、招聘主管1名，月薪3000元，廚師兼采購2名，月薪3000元，收銀員2名，月薪2000元。服務員3名，月薪2000，共計19000元左右。

8、水電燃氣費等10000元。

綜上分析，餐廳建立初期，需要大約70000元。

下面我們再來分析一下我們餐廳預計未來盈利情況。

我們可以以份為單位計量，一份即一盤（盤為中盤）。（1）肉售價8元/份左右，成本為

5元/份，利潤是3元/份。（2）蔬菜2元/份，成本為1元/份，利潤為1元/份。（3）海鮮10元/份，成本6元/份，利潤為4元/份（4）啤酒售價3、5元/瓶，成本3元/瓶，利潤為0、5元/瓶。

下面再來分析一下客流量

大部分顧客吃燒烤食品以肉食為主，蔬菜瓜果只是輔食。因為中午時間有限，客流量會少一些，預計50人左右，每人消費量在2份肉，2份海鮮，1份蔬菜，我們即可獲利15元左右，所以中午利潤在750元左右。晚上時間相對充分，預計100人左右，總利潤額1500元左右，啤酒預計每天銷售400瓶，利潤200元，所以每天利潤總額為2500元左右，月利潤總額為80000元左右。

每月除去水電費、員工工資、稅費、利潤凈額為50000元左右。

按照預計利潤，我們可在2個月內收回成本。

八、營銷組合策略

有形化營銷策略：

由于本餐廳的經濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的承諾營銷進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導天之素的經營宗旨與理念。

技巧化營銷策略：

做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統，實現營銷承諾：

l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。

3、建立餐廳顧客服務調查表，定期由專人負責對顧客進行跟蹤服務。

九、大力打造“休閑食品”的品牌形象

因為我們餐廳采用的是健康環保的無煙燒烤，燒烤出的食品口味鮮美獨特，綠色健康。因此我們餐廳圍繞“綠色、健康、休閑”為核心，樹立自己獨特的品牌，推動健康休閑來實現營銷目標。作為一個餐廳開展休閑營銷，我們有著天然的優勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色休閑餐廳的標準。無論從原料采購、食品加工還是衛生環境，都將嚴格把關。努力營造出休閑舒適又不失時尚的就餐環境。通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等，體現健康休閑的理念。

十、重視搞好一系列的企業公關活動

本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系，為餐廳的發展提供寬松有利的經營環境。

1、與員工建立團結、信任一致的合作關系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發行內部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

2、與顧客建立良好的關系。為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護部隊環境、積社區極支持部隊文化事業。尊重顧客的合法權利，提供優質餐品和服務，正確處理顧客的要求和建議。

3、政府關系。及時了解并遵守政府相關法律法規，加強與政府部門的聯系，主動協助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關系;向其提供本行業的真實信息。

十一、管理風險

內部管理風險：

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散，服務人員素質較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。

如何應對：

一、找出有關成本的各項組合前提。

充實利用“What咨詢法”，把店肆中所有會影響成本的因素，逐條細細列出。如廚師、干部、P-T、廠商、季節(時蔬)、售價、制度、庫存方式……再集結相關人等共思良策，并時時保持著“毋恃敵(成本偏高)之不來，而恃吾有以待之”的認真態度。

二、制定標準調理手冊。

三、成立良好的庫存(倉庫)辦理。

從先進先出的表格成立使用，到交叉污染的制止、物品的定位置放、濕度、溫度(冷藏、冷凍設備)的節制、蟲害防治、盤點(日、周、月盤)確實，甚至滅火器的位置、數量、意外險類的投保---都是庫存辦理的必備掌握要件。

四、多看、多聽、多比較。

所說的貨比三家不吃虧，更況且經營者本身不該該盲目的身陷疆場(店務)，而不知外面早已群雄環生、虎視眈眈，欲噬于己的環境衍生。“出奔辦理”是當下盛行的經營模式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關商號，將特價、折價品等適量適物的調用在己店內，成本自然可降低。

五、導入獎懲制度。

不乏發現店內在業人員大都朝“被動性”的屬性偏走時，此制度就得順勢推出(事前可先完置備用)，到達制定標準就施以獎勵(如獎金、禮券、歇假……)，未達成(需明了原因)則賜與薄懲(如減薪、記缺點……)。恩威并施可收較好效益。

六、同業可以為師。

此法較合用于連鎖加盟行業可透過會議、聯誼活動及總部的資訊來源(固然必須是總部經營數字透明化的前提下)，如此則可清楚懂得同樣經營形態的店肆是怎樣合理節制成本，繼續往前揚長避短地讓本身獲取更大的利益。

十二、樹立自己的品牌和客戶群

初期(1-3月)

主要產品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，樹立“休閑食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度;收回初期投資，積極進行市場推廣。

中期(1年)

鞏固、擴展已有的市場分額，進一步健全餐廳的經營管理體制，提高企業的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設。

長期(2年)

屆時，餐廳運營已經步入穩定良好的狀態，隨著企業的勢力與影響力的增強，服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

十四、店面設計

視覺識別

店名：一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關，另一方面要照顧到經營的場所是在部隊內部，要貼近部隊文化特色，易于為部隊群體喜愛和接受，店名應有格調，意味悠長。

顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。

店面布局

恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。

餐具：干凈，整潔。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節變化。

第二篇：大創項目策劃書

大創項目策劃書

大創項目策劃書 1

一、項目背景

（為什么要開展此項目，意義價值作用何在）

二、項目概述

（項目的主要內容，簡短、清晰、明確）

三、組織機構

主辦單位：

承辦單位：

參與人員：（志愿者來源）

四、項目目的

（目標明確）

五、項目內容

（詳細介紹要開展的內容）

六、項目時間表

（項目推薦安排，應包括時間、完成的內容、負責人、面向的對象，地點等）

七、項目預算

（注明需要經費的事項）

八、補充說明

我們的活動主要包括：倡議書、條幅簽名、捐款、發放藍絲帶（宣傳奉獻友愛精神）、展板群（提高關注度）。可以加一些自

己的'想法，按自己的理解寫就可以了，盡快完成，最晚8：00發到公郵。

大創項目策劃書 2

活動策劃書模板（試用）

活動說明：活動的目的及簡介

活動宗旨：活動的主導思想（可以省略）

活動主題：簡明扼要地突出活動的亮點及特點，形式，標題式語言。

活動對象：面對的主要對象

活動時間：正式開展時間

活動地點：具體活動地點

活動形式：活動所采取的具體形式（辯論賽、文娛晚會、論壇、沙龍、培訓、講座等等，因所舉辦的活動而異）

主辦單位：廣東工業大學學生會

協辦單位: 贊助商（一般對外策劃書才需要）

總負責人：活動總負責人

工作人員：承擔活動策劃及執行人員

活動流程: 簡化的活動時間與工作流程（比如用表格式清晰明了的列出來）

前期準備：前期準備工作的安排：如活動申請、場地申請、物資借用等等，以及各項目相關負責人的安排及完成時間。

宣傳方案：列明負責人、時間、地點和宣傳方式（宣傳方式應把傳單、海報、橫幅、網站等等分開一點一點地寫清楚內容、宣傳時間、地點及相關負責人。）

布場方案：對于各個活動特定的地點進行布場的設置和安排，方便物資的統計和布場工作的開展。

現場工作方案：當天現場的工作安排（做什么、哪些人做、怎樣做、誰負責、各自的分工等等，要盡量詳細，把工作分項落實到個人，要備注細節工作一些必要的注意事項）。 應急方案：對當天活動可能出現的緊急情況進行預估和預備相對的解決措施。如下雨，冷場，爆場等問題。

后續工作：如物資的清點與歸還、宣傳物資的清理、工作總結、財務報告等等。

財務預算：整個策劃書不可缺的，要按照實際活動預算經費。分項目、單價、數量、項目花費、總計等。

財預決算：活動之后，進行所用及所剩物資的清算，并按實際所用做出財務決算。 可行性分析：對活動的可操作性與預期效果等進行預計和評估，并作出期望闡述。（一般給外聯商家看的策劃書才需要這一部分）

主要負責人聯系表：活動各分項負責人

策劃書負責人署名和日期

大創項目策劃書模板（相關范文）

一、發展前景

據考察，現在不論在城鄉、集貿市場、大街小巷、還是公園、小區及夜市，燒烤及休閑小吃隨處可見，它已成為消費者飲食文化中不可缺少的一部分，造就了一個龐大的消費市場。隨著時尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。約上幾個朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲，都是令人垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。

目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風靡國內外，但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見。特別是在夏天，夜晚休閑的時候人越來越多，那么品嘗燒烤小吃是一個不可或缺的活動，這樣不僅可以豐富官兵們的業余生活，而且還會增加彼此的交流和溝通，使我們更好得團結一致，為祖國的美好明天貢獻自己的力量，所以開一家有特色有風格的燒烤小吃店還是會有不錯的市場收益的。

二、店面簡介

本店位于我們部隊內，主要針對的客戶群是部隊官兵。經營面積約為100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品，燒烤和煮燙食材主要有各種肉類：豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等，海鮮類：魷魚、蝦、扇貝、各種魚肉及肉丸等，蔬菜類：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜，并提供啤酒和各種飲料。本餐廳采用自助的方式，使顧客有輕松的就餐環境與選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

三、發展戰略

1、本餐廳開業之前，要作宣傳，因為主要客戶群是部隊內的官兵，餐廳位置坐落在部隊內，所以不需作很大的宣傳，開始的時候采取一些優惠政策即可。

2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水。燒烤和煮燙食材都是新鮮的，我們將始終秉承物美價廉的原則為顧客提供高質量的服務，本著服務廣大官兵的原則，給顧客提供更多的優惠，價格上優惠于其他同標準的餐廳，以吸引更多的客源，用長遠的眼光看待企業的發展，著眼于企業的持續發展。

3、餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、夏天吃燒烤的會多一些，冬天由于天氣寒冷，吃火鍋的人又會增多，鑒于季節影響，我們采取燒烤和火鍋一體的商業模式，這樣不至于由于季節因素影響我們的營業狀況，在不同的季節均可盈利。

6、市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃和調整，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營規模，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造屬于自己的品牌，做大做強，可以往專為部隊提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。

四、餐廳管理結構

店長2名，主管1名，收銀員2名，廚師兼采購2名，服務員3名。

經營理念側重于以下幾點：

主要的文化特色：休閑放松、愉快飲食

主要的產品特色：具有休閑特色的燒烤和煮燙食品

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環境特色：在嚴肅緊張的軍營中打造一個休閑舒適的進餐環境

五、市場分析

部隊的`飲食一直是個問題，部隊的飲食營養搭配雖然比較合理，但方式單一，只是簡單的炒，燉，無法滿足官兵們的精神追求，時間長了自然會產生厭煩感。

本企劃就是根據這一點，為了豐富部隊的飲食文化，提高部隊官兵的飲食方式的多元化，旨在為部隊官兵提供更加舒適愉快的飲食環境。下面我們看一下本項目存在的優勢和劣勢:

優勢分析：

目前來看，燒烤和煮燙小吃已經成為一種時尚，因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。所以本項目能吸引消費者的眼球，特別是在飲食方式單一的部隊中。本餐廳經營解決了部隊餐廳飲食方式單一的問題，為部隊官兵豐富了業余生活，為他們解決了外出就餐的麻煩，這是本店的一大特色。另外，本餐廳采用自助就餐方式，很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。顧客都喜歡在干凈衛生的餐廳就餐，然而大部分的燒烤都是在露天的流動小攤上進行的，這種就餐環境威脅消費者的飲食安全，因此舒適整潔的就餐環境將是本店的另外一大特色。

劣勢分析：創業初期餐廳的規模較小，餐廳的人力資源、服務項目等都比較有限，而部隊區外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，由于我們平時時間有限，在管理上有時會無暇顧及，這就需要聘請一位有豐富經驗的主管來幫我們打理這家餐廳，由于我們是在部隊里邊，管理比較嚴格，所以招聘優秀的店員也是個比較麻煩的問題。

機會分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有很強的競爭力。而本人正是軍人——這個最大客戶群中的一員，更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，還是很有機會把握住市場的。

威脅分析：因為這是我們投資的第一個項目，之前也沒有相關的開店經驗，所以在管理上我們可能會存在問題，這就需要我們多借鑒其他創業者的經驗以及自己的慢慢積累，形成一套有效地管理模式。其次，雖然我們的餐廳是自助式的，但燒烤食品的配料決定著其口味，所以我們應該選擇好的配料，使我們的產品有獨特誘人的口味，讓消費者流連忘返，這樣我們才會有好的經營業績。

六、促銷和市場滲透

促銷策略：

前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助部隊組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日，開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

七、財務狀況分析

、據計算分析，餐廳設立初期，會發生如下費用：

1、辦理營業執照、稅務登記證、衛生許可證等各項費用20xx元，

2、場地租賃費5000元，

3、餐廳裝修費15000元，

4、燒烤設備15臺，每臺300元，大約4500元

5、冰箱、冰柜冷凍設備3臺5000元，

6、桌椅、廚房用具等設備10000元

7、招聘主管1名，月薪3000元，廚師兼采購2名，月薪3000元，收銀員2名，月薪20xx元。服務員3名，月薪20xx，共計19000元左右。

8、水電燃氣費等10000元。

綜上分析，餐廳建立初期，需要大約70000元。

下面我們再來分析一下我們餐廳預計未來盈利情況。

我們可以以份為單位計量，一份即一盤（盤為中盤）。（1）肉售價8元/份左右，成本為

5元/份，利潤是3元/份。（2）蔬菜2元/份，成本為1元/份，利潤為1元/份。（3）海鮮10元/份，成本6元/份，利潤為4元/份（4）啤酒售價3、5元/瓶，成本3元/瓶，利潤為0、5元/瓶。

下面再來分析一下客流量

大部分顧客吃燒烤食品以肉食為主，蔬菜瓜果只是輔食。因為中午時間有限，客流量會少一些，預計50人左右，每人消費量在2份肉，2份海鮮，1份蔬菜，我們即可獲利15元左右，所以中午利潤在750元左右。晚上時間相對充分，預計100人左右，總利潤額1500元左右，啤酒預計每天銷售400瓶，利潤200元，所以每天利潤總額為2500元左右，月利潤總額為80000元左右。

每月除去水電費、員工工資、稅費、利潤凈額為50000元左右。

按照預計利潤，我們可在2個月內收回成本。

八、營銷組合策略

有形化營銷策略：

由于本餐廳的經濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的承諾營銷進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導天之素的經營宗旨與理念。

技巧化營銷策略：

做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統，實現營銷承諾：

l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。

3、建立餐廳顧客服務調查表，定期由專人負責對顧客進行跟蹤服務。

九、大力打造“休閑食品”的品牌形象

因為我們餐廳采用的是健康環保的無煙燒烤，燒烤出的食品口味鮮美獨特，綠色健康。因此我們餐廳圍繞“綠色、健康、休閑”為核心，樹立自己獨特的品牌，推動健康休閑來實現營銷目標。作為一個餐廳開展休閑營銷，我們有著天然的優勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色休閑餐廳的標準。無論從原料采購、食品加工還是衛生環境，都將嚴格把關。努力營造出休閑舒適又不失時尚的就餐環境。通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等，體現健康休閑的理念。

十、重視搞好一系列的企業公關活動

本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系，為餐廳的發展提供寬松有利的經營環境。

1、與員工建立團結、信任一致的合作關系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發行內部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

2、與顧客建立良好的關系。為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護部隊環境、積社區極支持部隊文化事業。尊重顧客的合法權利，提供優質餐品和服務，正確處理顧客的要求和建議。

3、政府關系。及時了解并遵守政府相關法律法規，加強與政府部門的聯系，主動協助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關系;向其提供本行業的真實信息。

十一、管理風險

內部管理風險：

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散，服務人員素質較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。

如何應對：

一、找出有關成本的各項組合前提。

充實利用“What咨詢法”，把店肆中所有會影響成本的因素，逐條細細列出。如廚師、干部、P-T、廠商、季節(時蔬)、售價、制度、庫存方式……再集結相關人等共思良策，并時時保持著“毋恃敵(成本偏高)之不來，而恃吾有以待之”的認真態度。

二、制定標準調理手冊。

三、成立良好的庫存(倉庫)辦理。

從先進先出的表格成立使用，到交叉污染的制止、物品的定位置放、濕度、溫度(冷藏、冷凍設備)的節制、蟲害防治、盤點(日、周、月盤)確實，甚至滅火器的位置、數量、意外險類的投保---都是庫存辦理的必備掌握要件。

四、多看、多聽、多比較。

所說的貨比三家不吃虧，更況且經營者本身不該該盲目的身陷疆場(店務)，而不知外面早已群雄環生、虎視眈眈，欲噬于己的環境衍生。“出奔辦理”是當下盛行的經營模式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關商號，將特價、折價品等適量適物的調用在己店內，成本自然可降低。

五、導入獎懲制度。

不乏發現店內在業人員大都朝“被動性”的屬性偏走時，此制度就得順勢推出(事前可先完置備用)，到達制定標準就施以獎勵(如獎金、禮券、歇假……)，未達成(需明了原因)則賜與薄懲(如減薪、記缺點……)。恩威并施可收較好效益。

六、同業可以為師。

此法較合用于連鎖加盟行業可透過會議、聯誼活動及總部的資訊來源(固然必須是總部經營數字透明化的前提下)，如此則可清楚懂得同樣經營形態的店肆是怎樣合理節制成本，繼續往前揚長避短地讓本身獲取更大的利益。

十二、樹立自己的品牌和客戶群

初期(1-3月)

主要產品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，樹立“休閑食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度;收回初期投資，積極進行市場推廣。

中期(1年)

鞏固、擴展已有的市場分額，進一步健全餐廳的經營管理體制，提高企業的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設。

長期(2年)

屆時，餐廳運營已經步入穩定良好的狀態，隨著企業的勢力與影響力的增強，服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

十四、店面設計

視覺識別

店名：一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關，另一方面要照顧到經營的場所是在部隊內部，要貼近部隊文化特色，易于為部隊群體喜愛和接受，店名應有格調，意味悠長。

顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。

店面布局

恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。

餐具：干凈，整潔。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節變化。

大創項目策劃書 3

主辦單位：大學生就業與創業協會

一、活動目的：給同學們一個與企業家面對面交

流的機會，豐富大學生的創業知識，為大學生提供創業理念及創業經驗，了解額的實際運行狀況，解答同學們的'實際問題。為同學們以后走向社會和創業提供幫助。

二、活動主題：創業，創新，以創業講座，增加創業知識

三、主辦單位：商丘師范學院大學生就業與創業協會。

四、活動時間：5月3號7:00到9:00

五， 活動地點：文史樓

六、宣傳方式：海報宣傳。新區制作6張海報。老區制作4張海報。（宣傳部）

七、合作單位：三立教育有限公司、李文西設計事務所

八、活動流程：

1、社會實踐部和就業服務部提前半小時到達會

場布置教室（掛條幅，開多媒體，放宣傳片）

2、主持人（劉峰）進行開場白，講座開始，先邀請三立教育的總經理講解（時間在1小時內）完畢后，參與講座的同學可以進行現場提問（10分鐘）。

3、然后邀請李文西設計事務所總經理李飛岐講解。（時間1小時內）完畢后，同學現場提問10分鐘。

4、再次鳴謝贊助單位商丘市人才網，并感謝合作單位，宣布活動結束。

5、活動期間的攝像人員：丁宇

6、社會實踐部和就業服務部注意維持現場秩序

7、編輯部撰寫本次活動的主持稿

注：

在活動開始前交叉放映兩個合作單位的宣傳片。 ?我們協會將給合作單位的主講人發放紀念品作為合作答謝。

九、活動預算：

大創項目策劃書 4

xx大學第一屆大創動員會

負責人：xx 聯系方式： 主辦單位： 承辦單位： 時間：

xx大學第一屆大創動員會

一、活動背景

挑戰，無處不在；創新，層出不窮。“科技創新”已不再是一個陌生的詞，在中共十七中將“提高自主創新能力，建設創新型國家”放在經濟領域的第一部分進行論述，充分顯示了黨和國家對科技創新的高度重視。

二、活動目的

舉辦動員會的目的在于，通過報告會、成果展示等活動營造科技創新的學術氛圍，給想要參加大創或對大創感興趣的同學提供一個了解大創的平臺，通過動員會接觸大創、體驗大創，為將來的開題和研究成果積累寶貴經驗。

三、活動單位主辦方：

承辦方：

四、活動面向對象

xx大學全體同學

五、活動時間

20xx年5月10日上午8：00—11:30

六、活動地點

xx大學四教108

七、參與人員

教務處領導、優秀指導老師、優秀項目組帶代表，有意做大創的大二學生。

八、活動內容

報告會：

（1） 院領導講話

（2） 優秀項目報告

（3） 優秀指導教師及學生的.經驗介紹。

九、活動流程

1． 準備階段

5月9~10日，教務處通知各院教務科，通知各院學生參加大創動員大會

（5月8日再作出具體人員安排表） 2．舉辦階段

初步預想：

1、老師（1~3人）講解何為大創，如何做大創，以及講解一下一年以來同學們會遇到的問題，然后觀眾提問。

2、三組優秀項目組（三個不同類型的項目，如機械的，電氣的，材料的）做報告，談自己的大創故事，展示大創魅力，每個報告結束后觀眾提問。

3、播放視頻（上次創新論壇視頻），展示大創魅力。

十、經費預算

十一、緊急情況預測及處理措施

1、現場嘉賓隊伍介紹時間過長或內容太少，致使大會不能正常進行。

處理措施：設置計時員，在適當時候提示主持人，由主持人靈活控制。

2、互動環節沒有觀眾提問，致使現場冷清。

處理措施：設置內部人員準備相關問題提問，以防冷場。

大創項目策劃書 5

一、活動目的：給同學們一個與企業家面對面交流的機會，豐富大學生的創業知識，為大學生提供創業理念及創業經驗，了解額的實際運行狀況，解答同學們的實際問題。為同學們以后走向社會和創業提供幫助。

二、活動主題：創業，創新，以創業講座，增加創業知識

三、主辦單位：商丘師范學院大學生就業與創業協會。

四、活動時間：5月3號7:00到9:00 五、活動地點：文史樓

六、宣傳方式：海報宣傳。新區制作6張海報。老區制作4張海報。（宣傳部）

七、合作單位：三立教育有限公司、李文西設計事務所

八、活動流程：

1、社會實踐部和就業服務部提前半小時到達會場布置教。室（掛條幅，開多媒體，放宣傳片）

2、主持人（劉峰）進行開場白，講座開始，先邀請三立教育的總經理講解（時間在1小時內）完畢后，參與講座的同學可以進行現場提問（10分鐘）。

3、然后邀請李文西設計事務所總經理李飛岐講解。（時間1小時內）完畢后，同學現場提問10分鐘。

4、再次鳴謝贊助單位商丘市人才網，并感謝合作單位，宣布活動結束。

5、活動期間的攝像人員：丁宇

6、社會實踐部和就業服務部注意維持現場秩序

7、編輯部撰寫本次活動的`主持稿

注：

在活動開始前交叉放映兩個合作單位的宣傳片。 我們協會將給合作單位的主講人發放紀念品作為合作答謝。

第三篇：大創項目心得體會

“大學生創新創業訓練計劃”項目心得體會

自大學生創新創業項目立項以來，已經過去了一年多的時間，在這期間我們覺得遇到很多難題，也收獲很多感動與成就感。回想過去最開始參加研究項目的過程，從開始的課題思考到申請立項撰寫項目申請書，到查閱相關文獻資料，確定研究目的和尋找創新點，并制定詳細的實施方案和步驟。

自該項目先后被確定為校級、省級、國家級立項以來，課題小組全體成員和老師都對項目投入了極大的熱情。我們在指導老師的引領下，端正研究態度，積極調整與完善研究計劃，在研究主題確定、研究問題落實、研究方法設計、調查問卷發放與收集、數據分析、調研報告撰寫等主要環節上都投入了大量的時間、精力與熱情，師生之間保持了良好的溝通機制，經常就相關問題進行廣深入的探討。一步步走來，這其中的辛苦和考驗只有經歷過的人才會明白其中的意義，其中的經驗和成長也只有經歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經歷，一次讓我們得到鍛煉和成長的經歷。

經過了項目申報、項目立項后，轉眼見就到了項目最終解題的階段，回顧這一年時間來的收獲與努力，現將小組全體成員的心得體會分享如下：

蔣維（負責人）經濟與管理學院2014級5班 2014120510 這次是擔任項目組的負責人，非常感謝項目全體成員給予我的信任，讓我覺得倍感壓力的同時，也得到更多的自信，讓我勇于去承擔更大更多的責任。對于這次項目最大的感受有如下幾個方面，團隊有序的合作是項目順利進展的重要前提，堅毅、穩定沉著的心態是做好研究的重要保證，優秀的執行力有序進行的重要基礎。作為負責人，我覺得自己還有很多地方做的不好，但是人都是在不斷的反思中成長的，我欣然接受自己做的不好的地方，期待自己能夠獲得更大的進步。

最開始的時候，我們很急于求成，一開始就憑著自己的想像悶著頭在宿舍看文獻，分析整理資料，各干各的，結果前兩個星期一事無成。后來我們聽了老師的建議，不要著急，一點點一步一步地來，先查閱文獻資料，弄明白其中原理，勤于思考，在文獻資料中獲得有用的信息，得到啟發，然后再運用到自己研究的項目中，學會借鑒。

在項目管理方面，之前記得聽過一次講座，對于一位演講人的話印象很深。他提到：現在一個項目的負責人，看似很小的角色，底下只能管三四個人，但是這份工作對你的鍛煉和今后成長的影響可謂是沉甸甸的。管理好一個團隊是很不 1 容易的，也是很鍛煉人的，我自己感觸很深。可能團隊中的成員，性格迥異，互相之間關系不夠融洽；可能在經歷了一段時間低谷后，團隊的斗志削減的很厲害；可能大家在對待項目這個問題上，都打著自己的小算盤；可能項目成員面臨著項目與學業的矛盾當中等等。

作為一個項目負責人，你需要時時刻刻應對團隊中出現的各種突發問題，永遠站在團隊利益高于個人的立場上去思考問題，其實作為一個管理者或者說領導者，需要學習和掌握的能力是相通的。在這個方面，自己做的也不是太好，但是有一點經驗希望同大家分享，那就是，經常同團隊成員溝通。盡力去解決他們思想上的顧慮，讓大家能夠形成一股凝聚力，用飽滿的斗志去對待每一天。經常開會，去總結前一段工作中的失與得，方式可以很多樣，經常反思是很有幫助的。同時集中辦公有利于培養團隊的集體榮譽感和團隊精神、增強團隊的整體戰斗力。

記得我們項目中的一個成員說過這樣的一段話，讓我很受觸動。大概意思是，如果你之前每一步的工作都只是勉強及格，那么積累久了就很難保證后面的工作能萬事大吉；而如果你前面每一步的工作都問心無愧的將近能打百分，那么后面即使出現問題也能及時的找出并解決掉。我覺得這段話說的很好，項目中一個階段和另一個階段的工作之間聯系非常緊密，上一個階段的工作完成質量直接關乎下一個階段工作的完成情況，因此，希望大家對待工作時，雖然要加快速度，但同時也要考慮下一階段，保證完成的質量。

終于到了項目結題的階段，這一年多以來，雖然其間遇到很多難題，但是我們都一步一步慢慢解決了。我們經歷了復雜辛酸的心路歷程，但是無論如何，我都非常感謝能夠擁有這次參加大學生創新創業項目的機會，也非常感激全體成員對我的信任，我覺得自己在各方面取得了很大的進步。

羅道明（負責人）經濟與管理學院2014級5班 2014120519 在去年的四月份加入《大巴山區生態農產品》的課題之后，近一年的時間有多有少但是從未間斷地為項目查找資料以期能夠較好的完成課題。在調查問卷設計以及發放工作中，我主要是負責經銷商這一部分。從自己設計完成的第一份問卷開始到最后完成，中間數次被指導老師和負責人指出問卷的不足，通過自己有針對性的更改，最終還是較好的完成了自己的任務。在整個過程中，一方面，自己在相關網站上查找資料增加了自己對大巴山與當地經銷商的了解，為整個問卷的設計奠定一個較好的基礎。另一方面，在問卷的發放與回收過程中，受自身經驗不足以及資金等方面的限制，整體較為粗糙，整體上的依然存在很多不足。在最后的資料整理、總結階段，我主要負責對大巴山區生態農產品和其他典型山區生態農產品優劣勢進行橫向比較，主要是通過互聯網尋找相關資料并進行分析，2 屬于第二手資料。

在一年里，整個項目的完成過程中，自己熟悉了課題完成的程序，所需要采用的常用方法、加強了團隊意識合作精神，有了較大的提高。同時自己也在這段時間里發現自身存在的不足，希望能夠在以后的日子里克服。

康述鑫（小組成員）經濟與管理學院2014級5班 2014120512 2016年5月，學校開展了大學生創新創業項目，我加入了我們的創新創業而團隊，在李德勇老師的帶領下，開始了就?四川大巴山區生態農產品在成都市場營銷渠道的構建?課題進行研究，之后，我們的課題獲批國家級大學生創業項目。時光荏苒，為時一年的項目研究就要結束，這次項目研究讓我受益匪淺。項目的研究過程主要分三個階段，第一階段，我們團隊共同合作查詢相關資料，整理思路，根據在市場調查等相關專業課程所學到的知識建立了研究的整體框架。在此過程中，我查詢網站，書籍，向老師尋求幫助獲取相關資料，這些經歷都讓我掌握了更多的知識與能力。第二階段，分工合作制作和設計問卷，該項目共涉及三份不同問卷，我和小組成員羅文靜一組設計了成都市農產品消費者問卷，這個過程，遇到了不少的問題，有時候甚至感到十分茫然，不知所措，對前方產生了畏懼之感，但是通過組長和隊員不斷的鼓勵與協作，按時完成了任務，在此過程，不但豐富的知識，在小組的協調和分工合作上得到了很大的提升。第三階段，調查問卷的搜集與整理工作，同樣是分工合作，我與羅文靜一組一起發放問卷，利用專業的數據軟件對結果分析整理。此過程，主要是實踐內容，提高了我的動手能力，也培養了我的人際交往溝通能力。

李露（小組成員）經濟與管理學院2014級5班 2014120514 創新創業訓練強調的是可操作性與實踐性。一年以來，從課題選定，從項目立項，到項目計劃討論、項目整體方向討論、制定計劃并進行實施，再到最后的數據分析和成果匯總。涉及到了思維能力、團隊協作能力、實踐能力等，而且也學到了堅持不懈、善于思考、積極總結的可貴精神。

在研究方面，最深的體會就是要勤于思考，主動進行實踐環節。創新性試驗并沒有已有的模板可以按部就班，需要一步步的計劃并且在實施過程中進行協調。每一個環節都需要獨立的思考，都需要大家共同的參與與配合。在創新方面，重在明確創新的方向和目標。在多次的反復協商討論后，我們達成一致的意見，之后的所有工作都圍繞它開展。我們用盡可能科學的方法，進行了相關的模型分析，對于數據來源嚴格把關，盡可能確保每一份問卷的真實性與有效性。對于獲得的數據，進行了后期的分析與挖掘，以得出可信度高的結果。最后，任何一個突破 3 性、創新性的成就都是 從“平凡有點枯燥”的過程中一步步得出來的。在這次實訓中，我們學會了理論聯系實際，不僅加強了對專業知識的理解與運用，也學會了迎難而上，同時還有堅持不懈的務實態度和團隊協作的精神。創新創業實訓成為了我們成長過程中的寶貴經驗和財富。

羅丹（小組成員）經濟與管理學院2014級5班 2014120518 為培養我們在校大學生的實踐與理論結合的能力，經濟與管理學院積極組織學院老師帶頭提出展開了“大學生創新創業”研究項目。在李德勇老師的帶領下，我們小組7人開始了對大巴山區生態農產品銷售渠道相關問題的研究。通過這次大學生創新創業的項目，我受益良多。從確定項目方向到寫項目申請書，從立項審核到制定實施計劃，最后到具體的實踐研究。這一路走來，我開始了解到了創業的艱難性，創新的挑戰性。我也從中學到了刻苦專研的精神，勇于創新的勇氣還有堅持不懈的創業韌勁。經過了這么長一段時間的實踐，使我學到了理論與實踐結合的重要性，讓我得到了很大的鍛煉和成長的經歷。作為當代大學生我們不僅要有較強的學習精神，還要有自主分析問題、解決問題的能力。

項目是我們團隊共同的項目，大家的目標是一致的，雖然在團隊合作中難免會出現觀點有分歧的時候，但是大家以團隊為重，以項目為主，全身心投入，并充分尊重團隊中每位成員的意見和建議。我們團隊從之前的不熟悉到現在的談天論地也側面論證了我們之間的團隊合作精神。我相信通過這次的大創對我之后的學習、工作等都有一定的影響，真心地感謝學校給我們的這樣一個平臺，感謝老師的指導同時也感謝小組成員們的幫助和支持。謝謝你們！

羅文靜（小組成員）經濟與管理學院2014級5班 2014120520 參與這次的活動，是在我大二和大三這段時期抱著多一些課余活動的目的參與的，而且經歷了一年余的實踐，的確也收獲非淺。對于這次的收獲，我總結了如下幾點：

第一、在這次實踐中，我們經歷一次比較完善的市場調查分析的過程，也算是與我們專業比較相關的，更是將我們所學理論實踐化。比如在這次實踐中我們需要自己設計問卷內容和形式，我們也需要選擇針對不同情況采用不同的方式與方法調查與了解市場情況。具體來說，對于消費者，我們主要采取發放問卷，而經銷商和生產商則較多采用深交流的訪問方式。而且我們在設計問卷時，我們先確定我們需要的信息，以及關鍵的信息需求來控制問題的數量，再確定問題的形式和表達方式（封閉還是開放，選項數量的多少等），最后我們為了更加完善我們的問卷，我們采取輪流修改和請教專業任課老師。

第二、我們對網絡銷售農產品有了更深的認識。在沒有進行這次活動時，我們對網絡銷售停留在質量難保證，信用度低，主要是平時那些耐運輸的商品。在這次實踐后，我們發現現在網絡銷售正在處于發展的階段，還有較大的市場空間，運輸條件和技術使傳統的保鮮品（水果、蔬菜、鮮奶等）網絡銷售也比較看好。此外對于網絡銷售還有其他深層次的問題，比如水軍的存在和網絡平臺商品頁面太多等。網絡平臺商品較多，因此各個商家形成的商品網頁也太繁雜，并且現在水軍的盛行，只要雇用水軍，可能會造成假象，即使一些商品質量較好的商家被迫刷到很多頁面以后，甚至一些比較有知名度的商家也如此。

第三、除了這些比較專一的收獲外，還有其他比較普遍的收獲。首先，在與別人交流時，注意交流的時間、地點、態度等；其次，不同的人對同一個事物可能會有不同的看法，也沒有絕對的對錯，我們應在具體分析實際情況的基礎上，博納眾長；最后我們分析看待問題，要從表及里，發現內在問題和本質，要學會跳出問題，從更廣更遠的方向思考。

李靖（小組成員）經濟與管理學院2015級5班 2014120617 我們小組在上學期開展了以“構建大巴山區農產品銷售渠道”為主題的創新創業。我們先是通過小組討論，確定了我們的主題，再是提交申報書等資料，后來通過網上查詢以及多次組織小組討論，我們明確并開展了我們各個階段的任務。剛開始的時候，我們討論了我們整個的調查問卷的方向，最終確定了圍繞生產者、經銷商、消費者這三個方面展開問卷。我分到羅道明學長一組一起做關于經銷商的問卷。首先我們一起討論了關于經銷商的各個方面的問題，羅列出來許多條不同的問題。在通過網上查找，與借鑒其他的調查問卷的格式與它們提問的方式，我們先后兩次修改了我們的問卷，最終得到了一個比較滿意的問卷調查。在這個過程中，我初步接觸了問卷調查的各方面的知識，并且能夠在一大堆不同的信息中篩選出最佳適合的有用的信息，這對我來說是個很大的提升。下一個階段，我們通過淘寶賣家、微信公眾號、等平臺，與經銷商直接聯系，并在交流過程中，把問卷發給他們，收集了許多有用的數據。到了后期，我們需要根據收集的問卷調查，來合理作出報告。因為我們的每個問題都是循序漸進，互相關聯的，所以通過對答案的整合，我們可以很容易得出我們的經銷商方面的結論，并且能夠在這些答案中，找尋到有關大巴山區銷售渠道的新的解決方案。通過這段長時間的與學長學姐們一起完成大創的經歷，我提前感受到了自己做創業創新項目既有挑戰，又很有樂趣。我覺得每一段經歷都是彌足珍貴的，它總是會在未來的某個時候體現它的價值。

總結：在該創業訓練項目的實施研究過程中，我們深深感受到團隊合作的重要性和必要性，同時也學到了很多東西，在一定程度上提高了自己的學習和創新能力。很感謝這個創業訓練項目給我們提供鍛煉與成長的機會，我們會努力奮斗提高自己，早日成為一個具有創新、創業型的人才。

第四篇：大創目策劃書

大創目策劃書

大創項目策劃書 關鍵詞：策劃書,項目

大創項目策劃書 介紹：導語：在舉辦活動時我們需要寫策劃書，下面是關于大創項目活動的策劃書。歡迎閱讀！

篇一：大創會活動策劃書

主辦單位：大學生就業與創http://www.tmdps.cn/業協會

一，活動目的：給同學們一個與企業家面對面交

流的機會，豐富大學生的創業知識，為大學生提供創業理念及創業經驗，了解額的實際運行狀況，解答同學們的實際問題。為同學們以后走向社會和創業提供幫助。

二，活動主題：創業，創新，以創業講座，增加創業知識

三，主辦單位：商丘師范學院大學生就業與創業協會。

四，活動時間：5月3號7:00到9:00 五，活動地點：文史樓

六，宣傳方式：海報宣傳。新區制作6張海報。老區制作4張海報。（宣傳部）

七，合作單位：三立教育有限公司、李文西設計事務所

八，活動流程：

1，社會實踐部和就業服務部提前半小時到達會

場布置教室（掛條幅，開多媒體，放宣傳片）

2，主持人（劉峰）進行開場白，講座開始，先邀請三立教育的總經理講解（時間在1小時內）完畢后，參與講座的同學可以進行現場提問（10分鐘）。

3，然后邀請李文西設計事務所總經理李飛岐講解。（時間1小時內）完畢后，同學現場提問10分鐘。

4，再次鳴謝贊助單位商丘市人才網，并感謝合作單位，宣布活動結束。

5，活動期間的攝像人員：丁宇

6，社會實踐部和就業服務部注意維持現場秩序

7，編輯部撰寫本次活動的主持稿

注：

在活動開始前交叉放映兩個合作單位的宣傳片。我們協會將給合作單位的主講人發放紀念品作為合作答謝。

九，活動預算：

篇二：大創動員會策劃書

xx大學第一屆大創動員會

策 劃 書

負責人：xx 聯系方式： 主辦單位： 承辦單位： 時間：

xx大學第一屆大創動員會

一、活動背景

挑戰，無處不在；創新，層出不窮。“科技創新”已不再是一個陌生的詞，在中共十七中將“提高自主創新能力，建設創新型國家”放在經濟領域的第一部分進行論述，充分顯示了黨和國家對科技創新的高度重視。

二、活動目的

舉辦動員會的目的在于，通過報告會、成果展示等活動營造科技創新的學術氛圍，給想要參加大創或對大創感興趣的同學提供一個了解大創的平臺，通過動員會接觸大創、體驗大創，為將來的開題和研究成果積累寶貴經驗。

三、活動單位主辦方：

承辦方：

四、活動面向對象

xx大學全體同學

五、活動時間

20XX年5月10日上午8：00—11:30

六、活動地點

xx大學四教108

七、參與人員

教務處領導、優秀指導老師、優秀項目組帶代表，有意做大創的大二學生。

八、活動內容

報告會：

（1）院領導講話（2）優秀項目報告

（3）優秀指導教師及學生的經驗介紹。

九、活動流程

1． 準備階段

5月9~10日，教務處通知各院教務科，通知各院學生參加大創動員大會

（5月8日再作出具體人員安排表）2．舉辦階段

初步預想：

1、老師（1~3人）講解何為大創，如何做大創，以及講解一下一年以來同學們會遇到的問題，然后觀眾提問。

2、三組優秀項目組（三個不同類型的項目，如機械的http://www.tmdps.cn/，電氣的，材料的）做報告，談自己的大創故事，展示大創魅力，每http://www.tmdps.cn/個報告結束后觀眾提問。

3、播放視頻（上次創新論壇視頻），展示大創魅力。

十、經費預算

十一、緊急情況預測及處理措施

1.現場嘉賓隊伍介紹時間過長或內容太少，致使大會不能正常進行。

處理措施：設置計時員，在適當時候提示主持人，由主持人靈活控制。2.互動環節沒有觀眾提問，致使現場冷清。

處理措施：設置內部人員準備相關問題提問，以防冷場。

第五篇：國家級大創項目合同書

附件2

曲阜師范大學國家級大學生創新創業訓練計劃

項目合同書

甲方：曲阜師范大學教務處

乙方：項目負責人

丙方：指導教師 丁方：項目負責人所在學院

一、項目編號、名稱

項目編號： 項目名稱：

二、研究期限

本項目自 年 月 日立項，至 年 月完成。

三、預期研究成果

A、研究報告（必選）： B、研究論文 篇 C、其他：

四、資助金額共計 元

上級部門資助 元； 學校資助 元；

其他資助 元（企事業資助、學院資助、指導教師課題費、自籌等）

五、中期檢查

此項目于 年 月提交中期檢查報告并接受教務處組織的對項目的中期檢查。

六、項目結題

項目負責人保證嚴格執行《曲阜師范大學國家級大學生創新創業訓練計劃項目管理辦法》規定，認真履行合同，按時完成項目研究，并向教務處提交上述相應研究成果與結題報告。

七、學院保證提供必要的科研條件；指導教師保證精心安排、認真指導。

八、對于提供虛假成果（偽造數據，抄襲、剽竊他人成果等），或在經費使用中弄虛作假等，一經查實，將停止經費資助，取消項目，追究有關人員責任；對于中期檢查不合格或專家認定無法完成的項目，學校將停止資助；未能按期完成研究的項目將在全校通報；未能完成項目的指導教師不給予課時補助并將不得承擔下一的指導任務。

九、此合同一式四份，教務處、項目負責人所在學院、指導教師、項目負責人各持一份。其他未盡事宜，由四方協商解決。

甲方

乙方

丙方 教務處負責人（簽章）負責人簽名 指導教師簽名

****年**月**日

****年**月**日

****年**月**日

丁方

學院負責人（簽章）

****年**月**日