第一篇：贏在失望的拐角美文摘抄

去省里開殘代會，同行的代表當(dāng)中有位和我一樣的聽障女子。當(dāng)肢殘人代表主動跟我們交流的時候，我的弱點(diǎn)便暴露了——他們語速太快，口型也不是我熟悉的標(biāo)準(zhǔn)普通話口型，我木訥地坐在那里，根本接不上話。而她卻應(yīng)對從容，交談顯得輕松愉快。

我問她怎么能看懂那么多不同的口型？她笑著搖搖頭：“我不需要看口型，他們說話，我聽得很清楚。”說著，她用手撥開右耳后的長發(fā)，原來，她植入了電子耳蝸。

見我感興趣，她給我講了自己的康復(fù)故事。她1歲多時因注射抗生素導(dǎo)致雙耳聽力下降，之后，她配上助聽器學(xué)說話。到了12歲時，情況更糟，佩戴最大功率的助聽器都沒有幫助，束手無策的父親只好帶她去北京尋找康復(fù)的希望。

一家權(quán)威醫(yī)院的大夫告訴了他們植入電子耳蝸的利弊：如果手術(shù)成功，患兒聽力將大幅提高，接近正常。但安裝電子耳蝸不僅費(fèi)用昂貴，并且風(fēng)險(xiǎn)較大，一旦失敗，聽力會比手術(shù)前還糟。沒人敢保證手術(shù)百分之百成功，一旦手術(shù)失敗，不僅給家庭帶來巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，而且孩子原有的一點(diǎn)兒聽力也會喪失。很多家長不敢冒那個險(xiǎn)，猶豫再三，最終放棄了手術(shù)。唯有她的父親頂著巨大的壓力，簽下了手術(shù)協(xié)議書。

靠著植入的電子耳蝸，她像正常人一樣順利考上了大學(xué)，找到了一份滿意的工作，甚至還考取了駕照。她說自己很幸運(yùn)，當(dāng)時父親選擇給她冒險(xiǎn)做耳蝸植入術(shù)也是萬不得已——再大的聲音也激不起她一點(diǎn)兒聽覺反應(yīng)，反正都是最壞的狀況了，還能壞到哪兒去？

她的話，令我感慨。是啊，如果她還有殘存的聽力，她的父親可能就下不了那么大的決心了，她的命運(yùn)，可能也像我們這些中、重度的聽障人一樣，至今仍掙扎在難以與人正常溝通的苦惱中。

有一位親友，幾年前在一家企業(yè)做文員，單位效益差，工資低，但卻是一份有編制的正式工作。他也一度考慮過辭職，卻怕再也找不到這么輕松體面的工作，失去最起碼的生活保障。但是，仿佛越怕什么越來什么。單位改制，他們那個終年難以贏利、總拖公司后腿的部門被精減下來。拿到一筆工齡買斷金后，他成了沒有單位的自由人。

那一刻，他覺得天都塌了，再沒有比這更糟的事了。他把自己關(guān)在屋里喝了兩天悶酒后，最后決定豁出去——用那筆買斷金購進(jìn)了一些器材，做起了代銷五金器材和埋線、走線的生意。沒想到，不到半年，他就收回了成本，生意好的時候，一天的收入能超過他當(dāng)年在單位一個月的工資。閑聊時，他說：“有些成功，真不敢想象……如果沒有那次減員**，我也不敢破釜沉舟地開始創(chuàng)業(yè)。”

人生，或許就是這么富有戲劇性。當(dāng)我們陷入最糟糕的狀況中時，肯定會生出傷感、煩惱、無助等灰色情緒，但是，無論如何，請振作精神，因?yàn)榭赡苷沁@個負(fù)極點(diǎn)，逼著你不得不改變思維和習(xí)慣，從一個嶄新的起點(diǎn)出發(fā)，找到“柳暗花明又一村”的喜悅，找到另一種你之前不敢想象的成功。

第二篇：贏在瑕疵美文摘抄

譚木匠名叫譚傳華，當(dāng)過民辦教師，賣過菜，開過預(yù)制板廠。可是，這些營生都沒有讓他賺到錢。1993年，譚傳華又拾起了自己的家傳手藝，開始做木梳。

譚傳華做木梳的事兒曾經(jīng)在家鄉(xiāng)傳為笑談。譚傳華只有一只手，經(jīng)常剃一個光頭。這樣的人能做出木梳來嗎？人們很是懷疑。況且，一把木梳幾毛錢，什么時候能發(fā)家致富哇！可是，譚傳華還是堅(jiān)定了自己的選擇。

譚傳華召集工人，開始做木梳，他一口氣做了30萬把木梳。當(dāng)時，市場上流行塑料術(shù)梳。塑料木梳是化學(xué)合成，花樣多、成本低、價(jià)錢便宜，而且經(jīng)久耐用。他做的木梳是木質(zhì)的，全部是手工做成，成本高、怕腐蝕、易蟲蛀、壽命短。在塑料木梳的沖擊下，譚傳華的30萬把木梳一把也沒有賣出去。他一氣之下把這些木梳全部付之一炬。

這時候，譚傳華已經(jīng)山窮水盡了，他賠完了自己所有的積蓄，而且還欠了工人十幾萬元的工資。

妻子的吵鬧、親朋的白眼、鄉(xiāng)親們的冷嘲熱諷，使他的境況糟糕到了極點(diǎn)。一天，他到菜市場買菜，看到一種有蟲眼的白菜不僅價(jià)格高，而且賣得火熱。那位賣菜的大嫂一邊做生意，一邊大聲吆喝：無公害白菜，綠色食品，快來買喲。譚傳華內(nèi)心一動，木質(zhì)木梳雖然壽命短，但是，它也是綠色產(chǎn)品。對于木質(zhì)木梳而言，它的瑕疵反而是一種價(jià)值啊。對頭皮無損傷，這就是它的最大賣點(diǎn)。

于是，譚傳華打出了瑕疵品牌，把木質(zhì)木梳的缺點(diǎn)刻寫在木梳上。這次，譚傳華成功了。他的瑕疵哲學(xué)贏得了消費(fèi)者的青睞，不少人喜歡上了這種無污染無公害的木質(zhì)木梳。

木梳小、利潤小，沒有規(guī)模就沒有效益。譚傳華想擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。但是，由于沒有固定財(cái)產(chǎn)作抵押，銀行不予貸款。譚傳華遇到了前所未有的困難。困境中的譚傳華再次打出了他的瑕疵品牌。他在重慶一家報(bào)紙打出了一整版廣告。廣告內(nèi)容是：譚木匠工藝品有限公司生產(chǎn)木質(zhì)木梳，因資金短缺，現(xiàn)在全國招聘銀行。一家資金短缺的民營企業(yè)招聘銀行？誰愿意把自己的錢打水漂哇。不過，這件事轟動了全國。媒體接連報(bào)道，譚傳華出了名，譚木匠木梳出了名。一家銀行找上門，貸給譚傳華500萬元。譚傳華有了這500萬元貸款，企業(yè)開始規(guī)模化生產(chǎn)了。

“譚木匠”出名之后，其他木梳企業(yè)也開始蘇醒，市場競爭越來越激烈。這時候，譚傳華花巨資為公司導(dǎo)人了CIS銷售體系，撤出各地商場柜臺，將商業(yè)模式轉(zhuǎn)向?qū)Ｙu店連鎖加盟的模式。

如今，譚木匠木梳專賣店遍布世界各大城市，總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了2000家。2010年，譚傳華的個人凈資產(chǎn)達(dá)到5。9億元人民幣，被《福布斯》財(cái)富榜譽(yù)為“中國最具潛力的企業(yè)家”之一。不過，譚木匠木梳專賣店與其他專賣店不同的是：顧客一進(jìn)入專賣店，營銷員不是宣傳產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，而是反復(fù)地向購買者介紹這種木梳怕腐蝕、壽命短等瑕疵，告誡顧客慎買慎用。把瑕疵當(dāng)做廣告做，哪有這樣做生意的呀！奇怪的是，譚木匠木梳專賣店的生意卻出奇地好，價(jià)格也特別高，最貴的木梳單價(jià)竟然賣到9999元人民幣。

有時候，瑕疵也是一種價(jià)值。贏在瑕疵，這就是譚木匠的瑕疵哲學(xué)。其實(shí)，生活中有很多有價(jià)值的瑕疵，當(dāng)你正在為自己的瑕疵苦惱的時候，不妨從瑕疵的另一面看看，也許就會開發(fā)出這些瑕疵的價(jià)值來。

第三篇：失望的美文摘抄

你怎樣去應(yīng)付失望的情緒呢？

你新買了一輛車，在一個星期內(nèi)卻被偷了；你愛上了一個男孩，可他卻愛上了對面街上的女孩……

當(dāng)這些事情發(fā)生的時候，你面臨著幾種選擇。你可以：

——問自己：“為什么總是這么倒霉？”

——這樣會讓你陷入自憐之中，這是失敗者的選擇。當(dāng)我們?yōu)樽约弘y過，我們便永遠(yuǎn)不會嘗試做些事情去解決問題。

——告訴自己：“這不是我的錯！”

這是另一個讓自己什么都不做的借口。就算那不是你的錯，問題是：“你會怎樣去解決它？”

——問自己：“我在這件事情上學(xué)到了什么？”

這是給自己一個翻身的機(jī)會。當(dāng)你問：“我學(xué)到了什么？”“我還可以做些什么？”“誰可以幫助我呢？”這樣下一次你便有辦法做得更好。

如果你相信生命中發(fā)生的每一件事情都是有目的的，你便能從那些令你失望的事情中吸取教訓(xùn)。我們在世上不是要受懲罰，而是要受教育。

第四篇：贏在妥協(xié)美文摘抄

18年前，央視著名主持人白巖松采訪參加中國加入世貿(mào)組織的首席談判代表龍永圖。白巖松問：“你們談判，就像是和對手吵架嗎？”龍永圖回答道：“不，談判是一門雙方妥協(xié)的藝術(shù)，不妥協(xié)，就不會贏。”

白巖松事后回憶說：“我是在40歲的時候才明白這個道理的。任何單方面談判都不是談判，那是戰(zhàn)爭、是侵略。人和自己的理想、事業(yè)、同伴、生命都是一場談判，從來不會有單方面的獲勝，只有雙方妥協(xié)才有獲勝的可能。我現(xiàn)在一周踢兩場球，別忘了，我40多歲了，要學(xué)會用40歲的方式去踢球。我如果還在用20歲的方式去踢——很暴力。現(xiàn)在我明白了，我必須妥協(xié)。”

1998年，中國體操隊(duì)參加了在美國紐約市長島舉辦的友好運(yùn)動會。中國女子體操隊(duì)隊(duì)員桑蘭，不幸跌落而致脊髓嚴(yán)重挫傷，造成高位癱瘓。但她用她的堅(jiān)強(qiáng)、努力和樂觀，征服了世人。從此，桑蘭就擁有了一個美麗的名字——“微笑天使”。

2011年，由于康復(fù)費(fèi)用無著落，桑蘭赴美狀告當(dāng)年友好運(yùn)動會的承辦者——美國體操運(yùn)動協(xié)會，以及原來在美康復(fù)期間的監(jiān)護(hù)人等機(jī)構(gòu)和個人。

但在官司的最緊要關(guān)頭，桑蘭卻與美國體操運(yùn)動協(xié)會達(dá)成妥協(xié)協(xié)議，之后，又中止了與其律師的代理協(xié)議……

面對人們不解和疑惑的神色，桑光的目光中閃爍著一種云淡風(fēng)輕的平靜和淡定，她說：“不妥協(xié)，兩敗俱傷。只有妥協(xié)，才會贏。”

那一刻，人們心中溢滿了柔軟。人們看到的是一個更加成熟的桑蘭、一個更加睿智的桑蘭、一個千帆過盡后的桑蘭，給人一種強(qiáng)大和無畏。

臺灣著名藝人林青霞，從1972年到1994年的22個年頭里，拍過100多部戲，演過100多個角色，見證了人世間的浮浮沉沉和電影潮流的起起落落。1995年，她正式宣布退出演壇，在家里做個全職主婦。

一次，她去探望病榻上的季羨林。季先生語重心長地對她說，人與外界要達(dá)到和諧，更要與自身達(dá)到和諧，這才是人生的一種大智慧和聰明。而要和自身達(dá)到和諧，必須要做到妥協(xié)。妥協(xié)，就是人要有自知之明，不要好高騖遠(yuǎn)做超越自己能力的事情。

季先生鼓勵她寫作，并說，寫作并不難，只要把真性情寫出來就好了。

季羨林的一席話，對林青霞影響很大，于是她將自己從影20多年的感受寫下來。就這樣，林青霞用了整整7年時間，終于寫出了她的散文處女作《窗里窗外》。這是56歲的林青霞在淡出影壇17年后，首次以作家身份推出了她的代表作，這是她對自己人生的一個總結(jié)。

在這本書的發(fā)行儀式上，林青霞充滿深情地說道：“我從昔日一名演員到現(xiàn)在作家身份的轉(zhuǎn)換，是向生活妥協(xié)的結(jié)果。妥協(xié)，使我又一次從窗里走出了窗外，讓我看到了一個精彩的世界。”

向生活妥協(xié)，不是認(rèn)輸，而是為了更好地重整河山，重新找到一個嶄新的自我。妥協(xié)，也是一種贏，那里有一片可以更加自由翱翔與蹁躚的天空。

第五篇：贏的最高境界美文摘抄

胡雪巖是清朝著名商人，他不僅精于經(jīng)商，還擅長處理人際關(guān)系。

在創(chuàng)立“阜康”錢莊初期，胡雪巖沒有多少本錢，“阜康”錢莊也沒有多少知名度。胡雪巖決定去當(dāng)時錢莊業(yè)務(wù)開展得比較好的湖州看看。

在湖州時，胡雪巖去了一家只有一爿店面的錢莊“永興盛”，不動聲色地問老板，“阜康”的銀票在這兒兌不兌？那老板面露鄙夷之色說道：“我怎么會跟這種下三流的錢莊有業(yè)務(wù)往來。”最讓人想不到的是，這家錢莊的老板竟然面朝大家“高談闊論”，大講“阜康”沒有本錢、肯定倒閉……

胡雪巖很生氣，發(fā)誓將來要給這家錢莊一些顏色看看。

十幾年過去了，胡雪巖的錢莊已經(jīng)成為當(dāng)時數(shù)一數(shù)二的錢莊。有一天，胡雪巖路過湖州，托人打聽“永興盛”錢莊的境況，得知老板債務(wù)纏身，錢莊正面臨倒閉。

去調(diào)查的人建議胡雪巖一舉拿下“永興盛”錢莊，以解當(dāng)年之恨。可是胡雪巖認(rèn)為，每個錢莊老板做生意都不容易，現(xiàn)在拿下“永興盛”，只會損人不利己。

最后，胡雪巖決定出資幫“永興盛”錢莊償還債務(wù)，還給了老板一筆錢，并派出自己的得力助手幫助他重整事務(wù)。老板終于渡過難關(guān)，也掂量出了人心，自愿把“永興盛”錢莊做成胡雪巖“阜康”錢莊在湖州的分號。

胡雪巖一舉四得：一是解了早年的心結(jié)，二是在湖州找到代理錢莊，三是幫助錢莊老板和錢莊伙計(jì)脫困，最重要的是通過這件事，胡雪巖在錢莊同行中樹起了好形象——“阜康”并不是一家獨(dú)大，而是樂于幫助弱小錢莊。

好形象、好口碑帶來的裨益，繼續(xù)在胡雪巖的后半生顯現(xiàn)。

在胡雪巖和洋人爭斗的時候，所有的錢莊沒有落井下石，相反，他們都給胡雪巖大力支持。

其實(shí)，贏的最高境界并不是讓對手輸?shù)枚鄳K，而是雙方實(shí)現(xiàn)雙贏甚至多贏。