第一篇：園林工程施工管理問題及措施論文

摘要：在城市現代化建設進程不斷加快下，園林工程規模和數量不斷擴大，大量新技術、新工藝和新材料應用其中，對于新時期的園林工程施工質量提出了新的要求。在園林工程施工中，由于工程涉及內容較廣，很容易受到客觀因素影響，埋下一系列安全隱患。但盡管如此，當前的園林工程施工管理中仍然暴露出一系列問題，嚴重影響到園林工程施工質量。故此，本文就園林工程施工管理進行客觀闡述，深層次剖析其中的問題，提出合理有效措施予以實踐。

關鍵詞：園林工程；施工管理；監理制度；養護管理

園林工程作為市場工程建設中不可或缺的組成部分，在城市化建設水平不斷提升背景下，人們物質生活水平顯著提升，對于新時期的城市環境舒適性要求隨之提高。通過園林綠化，有助于裝飾城市環境，努力建設環境友好型社會。但是，園林工程施工中還有很多問題，極大地制約了城市化進程，帶來了極度不利影響，還有待進一步完善。分析園林工程施工管理，著力解決其中的問題，對于后續的工程建設具有重要促進作用。園林工程施工管理現狀

在園林工程建設中，主要是立足于實際情況，針對園林產品有序開展施工活動。園林工程施工中，在確定施工對象的同時，落實責任制度，優化施工管理過程，以便于實現對園林工程施工全過程的監控。一般情況下，園林工程中涉及內容較廣，項目體積大、養護時間長以及項目多樣性高的特點，需要多個單位建立合作關系，協調各項工作開展。但是，縱觀當前我國的園林工程施工現狀來看，對于城市園林經營管理重視程度不高，在具體施工中存在很多的問題，包括資源耗量大、資金浪費、施工質量不達標以及施工技術水平偏低等問題，嚴重制約園林工程建設和發展。故此，在園林工程建設中需要加強施工管理，有助于施工活動安全有序進行，提升園林工程經濟效益的同時，對于企業可持續發展意義深遠。園林工程施工管理中的問題

2.1設計思想陳舊、滯后

在園林工程施工中，相較于其他高層建筑而言，主要是用于美化城市環境，調節生態平衡，推動城市建設的同時，協調經濟效益和生態效益全面發展。但是，部分施工單位由于自身的管理理念理念，未能充分認識到園林工程建設的意義，仍然采用傳統的管理方法開展工作，施工敷衍了事，未能設計合理的園林工程方案，制約后續的施工活動安全有序進行。我國在城市建設中，園林技術的發展歷史較為悠久，規范化的園林工程行業只有短短幾十年，尚未建立完善的管理機制和管理體系。我國在園林工程建設和發展中，主要是吸收和借鑒國外經驗，忽視實際情況，盲目地將國外園林工程施工管理模式照搬過來，嚴重制約我國園林產業的可持續發展。但是，由于我國對園林工程施工管理的研究不足，園林施工管理水平偏低，觀念陳舊，質量控制力度不足，迫切地需要進一步改進和完善。

2.2施工管理技術水平偏低

園林工程建設中，施工管理技術不完善，極大地制約了我國園林工程的施工管理活動開展，為工程埋下了一系列安全隱患，制約園林工程建設和發展。與此同時，由于施工技術檢驗不完善，缺乏嚴格的質量監管和控制，工程設計單位、施工單位和建立單位之間的溝通不暢，為園林工程帶來了極度不利的后果。

2.3施工人員和管理人員素質水平不高

在園林工程施工中，相較于建筑工程而言存在顯著差異，但是在園林工程中卻常常將兩者混為一談，主要是由于園林工程施工人員和管理人員素質水平不高導致。部分施工人員自身的經驗匱乏，之前并未接觸過園林工程建設，自身的專業知識和技術儲備不高，嚴重影響到施工隊伍整體素質水平。在這樣的背景下，施工管理活動無法安全有序進行，為園林工程施工質量和安全埋下了一系列隱患。相較于施工人員而言，管理人員的專業水平更低，尤其是在工程設計、管理工作和驗收管理方面，專業知識和技術水平偏低，極大地影響到園林工程施工管理質量，制約園林工程建設和發展。

2.4資料檔案不健全

園林工程施工管理涉及內容較廣，施工活動的安全有序進行，一個關鍵環節是資料檔案是否完善，關乎到工程整體經濟效益。但是，當前我國園林工程施工管理中，其中還存在很多的問題有待完善，施工單位和建設單位在資料收集方面質量參差不齊，缺乏統一資料檔案收集標準，無法從根本上保證檔案資料的全面性和準確性。在工程竣工結算中，檔案資料作為主要參考依據，導致施工方和投資方之間存在差異。與此同時，我國并未配備專門的建筑監理單位，在工程資料檔案管理標準不統一，難以做好檔案資料的收集和管理工作，不僅會影響到施工竣工結算工作開展，還會影響到檔案資料的精準性和全面性，制約后續的園林工程建設和發展。園林工程施工管理的應對措施

3.1創新管理理念，提升施工管理意識

在園林工程建設和管理中，施工管理是否合理將直接影響到施工活動的順利有序進行，關乎到工程施工質量。為了改善其中的缺陷和不足，應該提升施工管理力度，促使施工管理人員可以養成管理意識和責任意識，實現對園林工程施工活動科學合理管理。在具體施工管理中，需要充分結合園林工程的實際情況，把握園林工程建設規律，編制切實可行的施工管理方案，以便于推動園林工程施工管理活動有序開展。

3.2優化施工管理流程，加強施工材料質量管理

在園林工程建設中，為了保證施工質量，應該加強施工材料的質量管理和控制，優化施工管理流程，從源頭上為工程施工質量提供堅實保障。在工程材料采購管理中，應該盡可能降低工程施工成本，把握施工質量。由于園林工程施工材料類型豐富多樣，包括器材、樹苗和鋼材等，但是材料管理中存在很多問題。在材料采購中，需要根據施工計劃規范化采購，確保材料質量和性能符合工程要求后方可進行采購。

3.3加強部門協調合作，優化工序開展

在園林工程施工管理中，為了保證施工質量，首要一點要求是遵循施工計劃規范化施工，把握施工進度的同時，對于施工中存在的問題可以尋求合理對策予以解決。加強施工部門和施工人員之間的合作，結合不同植物的生長規律針對性進行管理，做好前期的植物處理工作。

3.4加強施工隊伍和管理隊伍建設

加強施工隊伍和管理隊伍建設，應該建立完善的人才培養制度，定期組織人才培訓和考核，吸引更多高素質人才進入其中，打造一支高素質的園林工程施工隊伍。與此同時，鼓勵員工不斷學習先進知識和技能，提升專業水平的同時，養成良好的職業素養。建立完善的激勵機制和獎懲機制，調動人員的工作積極性，以便于為園林工程施工質量提供堅實保障。結語

綜上所述，園林工程的管理是一項復雜、多方位、多學科并容的工作，任何一個園林工程要想取得良好的效果，管理人員除了要具備專業的技術能力和協調管理能力之外，還必須具備科學合理且高效的現場施工管理手段，只有這樣，才有可能真正做好園林工程項目的管理，從而改善城市的環境，為經濟發展提供強勁后援。在城市現代化建設和發展中，園林工程規模不斷擴大，為了可以營造舒適的城市環境，應該加強施工單位、建設單位和監理單位之間的聯系，提升施工技術水平，以便于推動園林工程建設和發展。

參考文獻

[1]鄧勇.園林工程施工質量管理與控制[D].浙江大學,2014.[2]譚帥.淺談園林工程管理的相關問題及措施[J].農業與技術,2014,34(10):155-156.[3]陳偉.園林施工工程管理中存在的問題及應對措施[J].河南建材,2015(3):63-64.作者：楊麗 單位：公主嶺市公園管理處

第二篇：土木工程施工管理存在的問題及措施

土木工程施工管理存在的問題及措施

摘要：隨著社會經濟的迅速發展和城市化進程的不斷加快，土木工程建設的規模也急劇的增多，在土木工程施工過程中新技術、新工藝、新材料也得到了越來越廣泛的應用，同時工程復雜的程度及施工管理的要求也在不斷的提高，如何做好施工過程中的管理工作就變得尤其重要了。本文筆者對土木工程施工管理中存在的問題和解決的措施進行了具體的分析，通過論述使管理者可以總結經驗教訓，改進施工管理的方法，促進施工管理的水平提高。

關鍵詞：土木工程；施工管理；問題及措施； 引言

工程施工管理工作的優劣會影響到我國經濟的發展、人們生命的安全及企業的信譽程度和施工企業的經濟效益。近些年來我國有關部門對土木工程行業的管理體制等方面不斷加強和完善，要求施工企業必須具備一定的管理水準，因為土木工程工程施工具有一定的特殊性，工程的類型與規模要求各有所不同，在施工作業期間會受到各種各樣不同因素的影響，這就更需要有效控制施工質量和加強安全管理，以促進土木工程施工的順利進行。

一、我國土木工程施工管理中存在的問題

土木工程工程施工管理工作的開展對于保證工程順利進行具有重要的作用，在實際的管理過程中雖然取得了一定的成果，但是依然面臨著很多問題，主要體現在以下三個方面。

1、安全方面的問題

安全問題被認為是土木工程施工中最為關鍵的問題，施工管理負責人員盡管從各個不同的方面對安全的重要性加以強調，可是在現場管理過程當中還是存在著極大的安全隱患。

（1）施工安全生產責任制與施工安全生產體系缺乏完善

項目管理人員沒有認真落實好施工安全生產責任制，更沒有對安全生產指標逐級進行落實，施工安全生產體系也還不夠完善，各種現場管理制度如形同虛設，根本沒有人認真執行到位，從而導致安全管理工作難以下手。

（2）缺乏重視施工安全管理與文明施工 在現場施工管理中忽視安全管理工作的重要性，有關施工安全生產文件沒有第一時間傳達到每一個施工現場得到認真落實，在安全管理當中出現監督力度不夠，監管不到位的現象，影響了安全管理的順利進行。

（3）施工人員素質低、安全意識淡薄及管理人員整體素質不高、缺少相關的專業水平

目前我國土木工程業從業人員大部分為農民工，這些農民工一般都未經過培訓和教育，缺乏安全防護意識、安全行為規范知識，給安全施工管理帶來一定困難。管理人員因為技術管理水平較低，許多管理工作者只憑著個人以往的單方面經驗進行施工，忽視相關的法律法規，在施工當中漫不經心，心理相當的麻木，心存僥幸得過且過，這無疑給安全施工帶來一定的隱患。

2、質量方面的問題

質量管理是整個土木工程工程的核心所在，只有使質量管理得到有效的加強，方可保證工程的整體質量。從目前來看土木工程工程施工質量從總體來講是逐年不斷提高，但因為一些施工企業的技術素質低、質量管理差、監管不到位，竣工驗收把關不嚴，懂技術管理的人員少，對規程、規范、質量標準貫徹不到位，導致一些質量通病的產生。加上建材產品的質量存在問題，直接影響到了工程的質量，除此之外，施工者片面的追求工程的進度，往往以犧牲質量為代價，管理者對此視而不見，這樣給質量管理工作造成一定的負面影響。

3、環境污染問題

在土木工程工程施工過程中，環境污染問題逐漸引起了人們普遍的關注，同時造成了生態環境的負面影響，可能引起的環境污染包括噪聲污染、泥漿污染、灰塵污染、光污染、空氣污染等。噪聲污染是土木工程施工中居民反應最常見和強烈的問題，它貫穿于土木工程施工和裝潢施工的全過程，如施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB，混凝土澆搗時的噪聲高達80dB，可見施工噪音是個非常值得關注和有待解決的問題。而相對較為原始的污染有泥土污與灰塵污染，光污染在近年來也引起了人們高度關注，它主要是在焊接實際操作過程中所發出的弧光，會刺激人們的視覺出現混亂，這些問題都值得大家去關注與重視。

二、土木工程工程施工管理中存在問題的解決措施

為了實現土木工程施工企業的經濟效益和社會效益，必須加強土木工程施工管理力度，有效的提升施工水平，下面針對存在的問題提出一些有效的解決措施。

1、做好施工前的準備工作

在建筑工程項目開始施工之前，相關設計人員應當切實的將施工方案規劃好，認真的將施工圖紙設計好。施工人員應當切身的到施工現場來對全部的施工情況進行考察，明確總體的施工要求，與此同時，施工單位還應當定期的組織施工人員培訓，使施工人員能夠熟練的掌握正確、科學且可行的施工方法，只有這樣才能夠真正的將建筑工程項目施工前的各項工作做好。

2、增強安全管理意識，加大安全管理工作力度

安全管理是土木工程工程施工管理的關鍵環節，是保證施工順利進行的重要因素，管理者要采取恰當的措施促進安全管理工作的全面開展。施工企業應當對施工安全管理機構加以完善，配備一班安全技術管理團隊，在施工過程中充分積極發揮其應有的職責，把安全管理認真落實到位，促使施工安全得以確保；要通過對施工人員加強安全知識培訓，提高施工企業農民工和其他從業人員的安全意識和安全作業技能，規范從業人員的安全生產行為，減少并杜絕“三違”現象，做到“三不傷害”，實現安全工作由“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變，實現企業安全生產。

3、加強質量方面的管理

工程項目的質量管理是一個系統工程，關系到企業管理的各層次和施工現場的每一個操作人員，在工程施工中應當嚴格審核每個工序環節，避免出現偷工減料的現象，監理部門要認真監督好整個施工過程，以便防止豆腐渣工程的發生。驗收部門一定要按相關法律法規認真仔細檢查與驗收，若在項目現場發現有問題必須第一時間通知施工企業進行有效解決。施工企業非常有必要應用現代管理的思想和方法，按照IS09000國際質量管理標準建立自己的質量管理體系并保持有效運行，全面地了解和掌握施工的實際動態，親自到現場進行勘察，這樣更有利于實現動態管理，落實質量管理各項措施，更好地完善工作。

4、.提高施工人員的綜合素養

施工人員素質和工作能力永遠是施工企業各項工作執行力度的核心問題，在施工管理中施工人員的業務技能和綜合素質，以及管理人員的管理能力共同影響決定著工程施工質量管理的效果。因此，為了使施工管理人員將建筑施工質量管理工作做的更好，要提高管理人員自身綜合素質，提高施工管理人員的專業技術水平、管理水平、操作能力。

5、應用綠色施工新技術，悉心保護環境

隨著人們不斷增強的環保意識，也開始重視與關注在施工現場所引發的環境污染問題，應用綠色施工新技術可以最大限度地將環境污染降到最低。具體的措施做法如下：防止土木工程施工現場空氣污染的措施，對施工現場適量進行灑水，從而有效地減少揚塵。施工現場光污染的防治策略，在現場管理中盡量讓電焊發出耀眼的光芒得到有效減少。建筑施工現場噪聲污染的控制。依據國內《土木工程施工場界噪聲標準》，噪聲程度對于不同的施工時間，其要求也有所不同，在夜間施工中除打樁時禁止施工之外，其他時間宜控制在55分貝之內，白天打樁施工的噪聲控制于85分貝之內。在靠近城市居民區域的土木工程施工，應當盡量尊重不可打擾居民群眾的正常休息時間，若特殊情況需要夜間施工的，應按照相關規定去相關部門辦理手續，有監管部門監督進行施工。

結束語

綜上所述，土木工程工程施工管理工作包含多方面的內容，不僅關系到國家、社會、經濟的持續健康發展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。土木工程工程在整個施工過程中要加強各個環節的管理，在施工中注意悉心保護環境，將環境污染盡可降到最低限度。只有加強土木工程工程管理與保證工程施工的質量，才能使土木工程行業得到健康穩定的發展。

參考文獻

[1]康卓,劉柯.土木工程施工管理存在的問題及措施[J].《科技展望》,2014,(8).[2]紀凱,杜帥.土木工程施工管理存在的問題及措施[J].《農家科技（下旬刊）》,2014,(2).[3]盧天祿.土木工程施工管理的若干問題研究與探討[J].《房地產導刊》,2014,(25).

第三篇：工程施工管理優化措施論文

摘要:

隨著我國經濟的高速發展，建筑行業的發展取得了輝煌成就。與此同時，建筑施工管理顯得尤為重要。由于工程施工管理中問題頻發，行業利潤損失巨大。因此，建筑施工管理者需要優化工程施工管理，減少問題的發生，避免人員傷亡的同時增加收益。本文通過理論分析與實際工程施工相結合，通過總結出現的問題，深度發掘背后的原因，借鑒已有優秀管理經驗，提出解決所存在問題的對策和優化提升措施。

關鍵詞:

施工管理;優化;成本控制;進度

建筑施工過程中管理的好與壞，在很大程度上對企業的經營效益、企業信譽以及企業的存亡起著至關重要的作用。在工程建設過程中，除了優秀的施工技術，施工管理在其中起著非常重要的作用，激發技術、人員發揮作用。由于建筑施工的多樣性，要求大不相同，受施工人員素質、天氣狀況影響較大，綜合性、復雜程度比較高，需要較高素質的管理人才。從原材料開始，進行高標準、嚴要求，遵從施工程序，依據相關質量標準檢查、核對，只有這樣才能使施工管理得到不斷的優化提升。

1、工程施工過程管理中存在的問題

1．1缺乏施工過程中的人員管理意識

施工管理中，管理人員往往重視施工項目的數量和完成速度，投入巨大人力、物力、財力，提高施工的速度，購置大量的現金設備，但是卻忽略了對人員的管理才是施工管理中的重中之重。人員管理能夠大幅提高勞動生產率，進而提高項目收益。

1．2施工工序缺乏標準化

由于工程施工量巨大，糾偏難度大，糾偏如果不及時，一旦出現錯誤的操作，就會造成大面積返工，帶來難以彌補的經濟損失。管理人員未將操作流程標準化，并缺少培訓推廣，人員素質低下，接受能力弱，并未嚴格按流程進行操作，施工過程中程序不當，人員疏忽等造成施工偏差［1］。

1．3缺乏安全意識

“安全重于泰山”，現場施工的安全工作是管理中的重點問題，不僅關系到項目的成本和施工的進度，也關系到施工的成敗。由于安全意識淡薄造成的事故不勝枚舉，給施工單位造成了無法挽回的金錢損失和員工的信任損失，更嚴重的是失去了社會信譽。缺乏安全意識會給施工單位造成難以彌補的損失，需要在過程管理中提前防范。

1．4缺乏施工管理的成本控制

在施工過程中，管理人員疏于對施工進度的把控，導致拖延工期，延誤時機。由于對材料、技術選擇方面沒有全面評估，為公司節約成本，造成了材料的浪費，人員的懶散怠工增加了人工成本，施工計劃未完成，造成額外損失。同時，技術的提升可以有效的增加效率，降低成本，管理人員如果缺乏對技術方面的支撐就可能會使成本急劇上升［2］。

2、解決工程施工管理問題的優化措施

2．1強化施工管理意識

施工管理人員應該強化施工管理意識，施工管理是施工過程中保證進度的有效措施。也是加強企業收益的有效手段。要提高施工人員的施工管理意識，首先要加強宣傳，不斷強化施工工作人員的責任感和提高施工人員的警惕性。管理者應該加大對施工管理的力度，從經費投入、人員素質提升、技術更新迭代提高等方面入手，加大管理體系建設力度，不斷加強技術人員的素質培養，不斷投入經費優化技術設備。

2．2施工標準化

實行施工標準化管理有助于管理人員對施工過程的良好掌控。一方面需要制定目標，細化標準。根據工程建設的總體質量、進度要求，制定體系明確、責任明確的施工詳細步驟，以及每個分步驟所需要達到的目標;另一方面是嚴格檢測，落實標準，標準如果沒有落實就會成為一紙空文。強化對標準的掌控，一切以檢測結果為標準，數據說話，狠抓工藝參數、驗收參數的達標。

2．3施工進度優化

施工進度的優化需要合理安排施工節點，制定施工計劃。施工計劃是整個工程有序施工的依據和可靠保障，主要包括工程時間的安排、工程物資的采購、施工技術選擇、各項分部工程的實施時間等。在編制好計劃后要合理安排時間，嚴格按照施工計劃執行，除特殊情況及不可抗因素外，工期只能提前，不能拖后。建立監督執行和反饋調整機制，做到問題“早發現，早處理”“預防為主、治理為輔”。并且注意施工技術的及時采用，施工機械要提前進入現場，安裝到位，工序完成后迅速退出，以免耽誤后續工作的進行。另外，施工管理人員要注意新技術應用，大幅度提升效率，有效縮短施工進度。

2．4強化施工安全意識

安全施工是工程工期順利完成的有效保障，“安全是第一任務”，安全管理貫徹始終。一般安全事故發生的原因多種多樣，有技術方面的原因也有管理方面的原因，大量偶然性、突發性、潛伏性的安全問題難以被提前發現，一旦發生，將造成難以估量的損失。要做到將安全隱患扼殺在搖籃中，真正做到“預防為主”，就必須提高施工和管理人員的安全意識。如制定安全規則，并進行廣泛的宣傳教育。在實施過程中，配合處罰、獎勵等措施，激勵施工人員按照安全規則進行施工［3］。

3、結語

工程施工過程管理中存在的問題被越來越關注，優化措施亟待完善。目前主要存在施工管理人員安全意識缺乏、成本控制不嚴格、缺乏科學管理機制等問題，應該根據現實需要提高員工安全意識，控制成本，對施工進度進行優化。只有建立完善的管理制度，對施工過程中的方方面面進行合理的安排，工程的質量和進度才能保障，效益才會提升，企業才能發展，行業才能繁榮。

參考文獻:

［1］袁常升．建筑工程施工管理優化淺析［J］．河南建材，2012，(1):52－53．

［2］賀濤．煤礦工程施工項目管理優化辦法探析［J］．煤炭技術，2012，(9):258－259．

［3］王利．試論建筑施工技術的管理優化措施［J］．科技創新與應用，2013，(26):209．

第四篇：園林工程施工細節及養護管理的探討論文

引言

園林工程是全民工程,園林工程的工程質量不僅直接影響到企業的經濟效益,一定程度上還與環境的自然生態健康和廣大人民群眾的生命財產安全息息相關。因此,為了保證園林工程的工程質量,就必須做好園林施工規劃和施工過程中的細節處理工作。優秀的園林作品取決于作品的高品位,品味的高低又取決于細節處理,因此在施工中就要做好施工規劃和細節處理工作,這既能保證施工進程,也是影響造景效果存活期的重要舉措,施工人員、管理人員要有著積極的工作熱情和良好的敬業精神,嚴格按照規章和制度進行工作,共同創造一個舒適、優雅的園林環境。

1、園林工程施工的細節問題分析

1.1、回填土方

通常的情況下,園林工程的施工要在主體的建筑物和室外的硬質鋪墊完成之后,這樣就會存在大量的建筑垃圾。在進行園林施工的時候,先要對于建筑垃圾進行清理,在進行種植土方用量的測量,選擇肥力和排水性比較好土壤進行土方的回填,為植物的生長提供一個良好的土壤環境。

1.2、平整和清理工作

平地的處理,要先將土里面存在的碎石塊、雜物等進行清理,并且以原來的地形為基礎控制種植地的坡度在2.5%~3.5%之間,這樣有利于排水的工作,同時還具有一定的觀賞性;然后再進行細致化的整理工作,將土壤整理的比較均勻,達到符合植物生長的需求,還要建設一定的水泥護欄,保障植物種植之后的安全性。

1.3、土壤性質的要求

在種植植物的時候,要做好土壤酸堿度和施肥的控制。研究表明,當土壤的pH值在6.6~7.6之間時,最有利于大多植物的生長,選擇植物用土時最好使用莊稼土或者是菜園土。當前,建筑工程的施工,需要大量的回填土,莊稼土和菜園土已經不能滿足當今建設的需要,可以將曬白之后的塘泥與紅壤按照7:4或者6:5的體積比進行混合,來作為種植土鋪在基層上。

1.4、提高養護人員的綜合素質

養護人員素質的高低將直接關系到植物養護的效果,所以應該加強養護人員的培訓工作,讓專業技術人員為養護人員進行定期的培訓,讓其能夠更好地了解到植物養護的相關知識,保障其能夠更好地了解到現代化的管理的方式,促進其專業知識的提升,提高養護人員的綜合素質和管理的能力,從而提高養護管理的水平,使園林綠化的效果能夠保持在最佳的狀態。

2、園林工程管理和養護存在的問題

2.1、施工管理存在的問題

在施工中,基層的施工人員一般都是農民工組成的隊伍,由于農民工文化程度不高,對園林景觀工程的建設知識掌握不夠,相關的施工技術也達不到標準要求,使施工建設不嚴謹,造成植物栽種效果不佳;部分施工企業對于園林施工技術不重視,對園林施工技術的研究不足,施工技術標準更新慢,缺乏相應的規范;園林施工需要各個專業人員共同完成,諸如植物、設計、建筑等專業,并需要供應商、施工單位的參與等,但在實際建設中,各個部門人員的溝通不暢,不利于施工的順利開展。

2.2、養護管理存在的問題

政府對于園林景觀工程環境綠化的宣傳不夠,使人們對園林工程維護的重要性認識不足,常出現隨意踐踏草坪、摘花等現象,破壞園林綠化;園林養護管理人員工作態度不積極,對植物的變化情況不能及時掌握,沒有按照要求進行及時的維護,個別養護人員并未經過相關的專業培訓,在施工期間,對植物幼苗的培育方法不恰當,管理不當,造成植物的死亡,進而增加了施工的成本;沒有進行嚴格的預算和設計,導致后續的養護階段資金缺乏,對市民損壞的景觀無法進行及時的更換和修補,給養護管理工作帶來一定的困難。

3、園林工程施工細節處理

3.1、園林工程中的土方工程

園林工程主要包括土方工程、筑山工程、種植工程3三部分,土方工程是園林工程的基礎,用藝術化的形式將自然界中形態迥異的地形地貌組合在一起形成的新景象就是園林工程的本質,施工圖中一般用標高圖將對應的地貌和地形表示出來,這是工程施工的依據。

3.2、園林工程植物造景

不管是現代園林還是傳統園林,植物造景都是它們共同追求的主題,是不可缺少的園林要素,植物配置直接影響帶園林作品的質量,要通過植物的姿態和香味將季節和意境的變化表現出來,與一般工程中需要的巖石等硬質材料不同的是,園林工程的施工對象是有生命的植物,要想讓植物成活,就必須建設利于植物成活的環境。

3.3、園林工程硬質景觀

園林工程中廣場、園路、臺階等硬質景觀的鋪設與綠地的銜接十分密切,近年來,國家經濟迅速增長,人民生活水平不斷提高,審美水平不斷增強,園林工程建設廣泛應用新材料和新技術,天然的石材也被廣泛地應用于園林工程中,有很多園林設計者也采用天然的高檔石材用于園路的鋪設中,提高了園林作品的檔次。

園林綠化施工中也經常出現側石脫落和側石松動的現象,造成這一現象的原因主要有以下幾點:首先是由于設計者過于追求園林作品的外觀美化,忽視了粘連卵石之間的砂漿的厚度,水沖洗之后,砂漿基本上就沒有了,這就造成側石脫落和松動現象,其次是沒有準確把握水沖洗的時間,在粘連卵石之間的砂漿粘連嚴實之前過早地開始了水沖洗,這就造成了砂漿流失,進而導致側石脫落和松動,最后是砂漿的含沙量過高,也會造成這一現象。

3.4、園林工程構筑物

園林工程成品保護的范疇包括已完工的園路、構筑物和硬質鋪設等,通常來說,施工單位會保護所有建成的構筑物,冬季預防構筑物被凍壞,夏季預防構筑物被高溫傷害,有的構筑物的結構是混凝土結構,一般情況下,這種構筑物在保養期間只要符合保養標準,保養得當,結構就會比較穩定,不會輕易發生破損等現象,但是有的構筑物和建筑物的基本結構是木質結構,它們就不會出現這樣的問題。

4、園林養護管理部分有效措施

園林工程竣工后,養護管理工作顯得尤為重要,樹木養護是一項長期工作,各種樹木都具有自身的生態習性,因此,要給各種樹木創造符合自身發展的條件,促進植物的健壯成長。

植物處于生長期,就要每月修剪一次,修剪的部位主要以下垂枝、下緣線以外的樹枝、干枯枝等,要將下緣線控制在1.8~2.5m范圍內,若是開花植物,則要在花芽萌動前進行修剪;施肥的季節主要在2~3月,8~9月,施加有機肥,施肥一般采用對角線埋施的方式,303040cm是肥穴的規格,一株植物需施肥約2.5kg;對于后期交通、人為等原因造成的植物死亡現象,要及時清理,進行相應的補植工作,規格盡量與原來樹種一致,加強管理;在大風季節前,采用三腳架、十字架等進行支撐固定,風后,立即扶樹護樹,清理斷枝,按照每年一次的要求,對樹綁帶進行放松;對所栽植的苗木進行澆水,只有跟進三水,才能保證新種植苗木的成活率,樹齡3年以上,可以每月或半月澆水一次;夏季氣溫高、濕度小,要對樹木進行遮蔭處理;在早晚,進行樹冠噴霧,增加空氣濕度,噴灑殺菌劑,防止病菌生長,做好防風、防寒、防凍措施;在入冬前完成除雜清理,疏松土壤,增加有機質,防病蟲害、防人畜危害等。

第五篇：水利工程施工管理的問題及策略論文

第一篇

1水利工程的重要性

“水能載舟亦能覆舟”這句古老的語言在這里可以理解為水利工程既可以為人們帶去服務，但是任何事物都有兩面性，水利工程所引發的一些問題也讓人們頭疼不已。但是，總的來說，水利工程的有利性還是遠遠超過了它的危害性。人們從古時候就開始建設水利工程，到現代人們還是孜孜不倦的建設水利工程，由此可見水利工程對人們的重要性［1］。

2水利工程施工所出現的問題

2.1前期策劃問題

雖然說建設一個水利工程是為了造福大部分的百姓，但是總有一些人的利益會受到傷害，如何在建設水利工程的前期策劃階段就安排好利益受損人群的安置工作是水利工程施工第一個要解決的問題。水利工程在施工的時候可能會淹沒一些農田和房屋，會讓一部分人無家可歸。或者說，在水利工程施工的時候，機器所發出的噪音會打擾附近生活的居民［2］。水利施工畢竟是一個極大規模的工程問題，它的耗資和選地都會受到各方面不同的意見，如果不能在水利工程施工的前期最好一切的準備工作，當水利工程進行到一半的時候就會出現更多難以解決的問題。資金是水利工程施工的一個重要支持，如果只用政府的財政支出，會對國民的稅收造成很大的壓力。但是如果過多的引用民間資本，在企業相互競爭的同時會出現市場紊亂的問題，企業之間為了競爭互相掐價，導致投入資金過多，最終這些資金還是由老百姓承擔，這樣的水利工程施工不僅沒有惠民，反而傷害了老百姓的利益。這樣的經濟效益也會對社會主義市場經濟產生不利的影響，從而更加影響水利工程施工問題的解決。水利工程施工地點的選擇也會受到不同的爭議，如何策劃水利工程的線路施工問題也是前期水利工程施工所討論的重難點［3］。

2.2建設水利工程的人才和創新的選擇

建設水利工程最終還要水利工程師和水利工程施工人員去實施勞動，這就說明水利工程施工所出現的另一個問題就是建設水利工程人才的選擇。只有合理的運用人才才能把水利工程施工問題得以順利的解決，而且沒有過多的后顧之憂，專業的人才建設水利工程也會讓人們信服這樣的工程設施。水利工程在我國古代就有所存在，古人憑借著自己的智慧和辛勤的勞動所建造的一些水利工程到現在還在被人們所運用，都江堰就是一個很好地例子。水利工程施工也要講究一個創新，這樣的水利工程創新問題不是要求其外表有多么的華麗，而是其功能更能符合現代化生產的要求，能滿足人們對水利工程所帶來的實際利益的更多需求。所以，如何使水利工程施工可以具有創新精神問題也擺在了施工團隊的面前［4］。

2.3水利工程中后期的加強處理問題

水利工程在中期建設的時候會用到大量的高科技材料，這些高科技材料或多或少有一些污染問題，但是建設水利工程階段也多多少少會剩余一些建筑材料，如何處理這些建筑材料才能做到更加的科學也是水利工程施工的問題之一。如果把建筑材料直接扔在水利工程的施工現場，會對環境造成很大的危害，如果把剩余材料運輸到專業的垃圾場，交通運輸費也會成為水利工程施工費用的一大負擔。所以，如何平衡水利工程施工中期的這些問題也是值得注意的。在水利施工的后期也會出現一些問題。水利工程一般的施工日期都是以月份或者是年份來計算的。水利工程的施工人員長年累月的在人員稀少的地區艱苦工作。當施工后期到來時，人們都非常的疲倦以及產生了一些對水利工程施工的排斥心理，可能造成水利工程后期施工草草收場。很明顯，這樣的水利工程施工后期是不合格的，如何解決這個問題也是水利工程施工能否達到要求的標準之一。

3加強監管工作

3.1針對資金、線路、安置居民問題的監督和管理

水利工程施工團隊可以設置一個財務組，這個財務組就是專門管理資金的。水利工程建設屬于國家管轄，它是一種惠民工程。理所當然的，政府會出資金建設工程，但是也可以讓一部分民間資本融入到財務組當中。這樣即可以解決資金難的問題，有了民間資本的介入也運用了市場規律，有了政府的支持和民間的監督，水利工程資金的回收也會更加的合理。水利工程施工時除非是沒有更好的方案時，才能選擇經過居民區和良田土地區域。當經過這些區域的時候，水利工程施工可以進行生態移民，安置好移民工作，對良田的損失達到最小程度。在施工期間也選擇合理的施工時間，避免夜間工作，造成擾民的現象。在水利工程施工的時候，工作人員要加強現場的監督和管理工作，堅決避免外來人員的進入，尤其是老弱病殘，避免悲劇事故的發生。

3.2針對人才和創新問題管理和監督

水利工程施工團隊可以設置專門的人才管理監督機構，機構負責對水利工程施工人才的工作時間考核，照顧他們的飲食起居，給予合理的人工報酬，從而避免不良現象的發生。監督和管理人員也可以聘請先進水利工程國家的一些專業人才來幫助建設水利工程，但是外國工程師一定要熟悉中國的國情和地質結構，只有這樣外國水利建設工程師才可以為我們服務。創新不是刻意而求之的，創新一定要符合水利工程施工的最初目的———利國利民。所以，監督和管理人員要嚴格的審查施工方案，科學的調研施工創新的意義，觀察創新的水利工程施工是否可以做到投資最少效果最好。

3.3針對水利工程施工中后期的監督和管理

水利工程中后期的施工階段也是關系到水利工程是否優秀的階段。在水利工程施工的中期，對于施工材料剩余的毛邊角料絕對不能放在施工現場，也絕對不能扔在大江大河里，污染了環境是極其不好的。在水利工程施工的后期階段，監督和管理團隊要時刻的注意大家的心理變化，監督和管理人員可以和大家多多進行溝通與交流，還可以舉行一些娛樂活動，豐富施工人員的精神生活。監督和管理好水利工程施工的結束工程任重而道遠。

4總語

水利工程施工會經過多層政府和專家的討論，也會舉行人民聽證會。人們對于這種解決生活大事的水利工程也是拍手稱贊和夾道歡迎的。為了可以不辜負人民群眾的支持，水利工程施工就要盡善盡美的出色完成工程。但是施工的過程中總會出現一些意想不到的問題，所以要認清水利工程施工問題，加強水利工程監理工作，建成一個讓國家放心讓人民滿意的水利工程!

第二篇

1當前我國水利工程施工管理中存在的問題

1.1管理體制方面

水利工程一直都是我國基礎建設的重點，它已經形成了一套完整的施工管理體系，但是隨著我國社會經濟的不斷發展，傳統的管理體制已然不能滿足現代水利工程管理施工的需要，水利工程管理要想適應時代的變化就必須進行轉變，在轉變的過程中面臨的問題也越來越多，就不免出現一些問題。具體表現在：（1）管理責任制度不完善。項目管理的責、權、利未能到位，三者相對獨立，無法做到密切聯系，不僅束縛管理工作人員的工作，還大大限制了管理職能的履行，而且在一定程度消弱了管理人員的積極性，導致水利工程施工管理效率低下。（2）管理人員方面：①由于受到傳統管理體制的制約，很多施工單位在管理方面存在著人員不足的現象，管理人員的不足使得水利工程施工管理捉襟見肘，難以應付大量的管理問題，從而無法做到面面俱到，嚴重影響了管理作用的有效發揮。②管理人員工作內容安排存在著不合理現象，管理人員分工不明，常常是眉毛胡子一把抓，這些不合理的安排，嚴重影響了施工的順利實施。

1.2質量意識方面

質量是水利工程的生命線，是水利工程施工的重中之重，但是在實際工作中，仍有部分施工單位的質量意識淡薄，使得水利工程施工中出現了很多施工事故，造成了不可挽回的損失。究其原因，主要有：一方面，一些管理人員質量管理意識淡薄，對自身要求不夠，把關不嚴；另一方面，迫于工程進度要求，部分水利施工管理者隨意壓縮工期，這些現象嚴重影響了整個水利工程項目的質量。可見，質量意識在水利工程施工管理中的重要作用，我們不僅要強化每一個管理人員的質量意識，更要讓這種意識深入到每一個施工者，從而保證整個水利工程項目的質量。

1.3施工成本控制方面

施工成本是每一個施工單位最為關注的一個問題，長期以來我國水利工程管理中一直致力于如何有效的壓縮施工成本，以創更大效益。就當前我國水利工程施工管理中施工成本的控制仍是不到位，主要表現為：一方面，對工程合同的訂立仍不周全，部分管理人員為了取得工程，對合同欠缺周全考慮，忽視工程成本的結果是造成工程成本的增加，損失了企業的效益。另一方面，施工過程中資源配置不合理。水利工程施工管理是一個整體，不可分割的，它涉及到各個方面的管理，有一個方面出現問題勢必會影響到施工，造成不必要的浪費。如由于管理人員監督不到位，可能會導致個別項目出現質量問題需要返工，而這必然會造成施工資源的大量浪費，無論時間還是物質上都對整個水利工程項目造成了影響，曾加了成本，損失了利益。

2水利工程施工管理改進策略

2.1完善管理體制

管理體制是否科學、合理，在整個水利工程施工管理中有著至關重要的作用，一個好的管理體制可以讓管理工作事半功倍，提高水利工程施工管理工作的效率。可以從兩個方面著手：①創新管理體制，打破傳統管理體制的束縛，對現有的個管理體制積極的進行改革，不斷完善，讓管理體制能夠適應新時代水利工程施工管理工作所提出的要求。②在水利工程施工管理中做到分工明細，責任到人，保證水利工程施工管理的各個部門都有專人負責，對整個工程進行全方位的監督管理，保證水利工程施工順利開展。

2.2建立健全質量保障體系

工程質量問題貫穿于水利工程施工的各個階段，從準備到生產，從竣工到投產在每一個環節都是極其重要的。因此，必須建立健全質量保障體系，使水利工程施工各個環節管理規范化、系統化，提高水利工程施工管理工作質量。具體做法：①在水利工程施工現場要加大監理單位的監督力度。②加強設計、勘察單位的監督力度。③充分發揮施工單位的質量管理職能，從制度、組織、措施等各個方面建立健全水利工程質量保障體系，從管理層面入手加大對工程質量的監督力度。

2.3加強成本管理控制

（1）強化水利工程各階段成本控制管理。如投標階段做好編制施工預算，技術部門做好現場勘察；生成部門提出施工組織方案，確定施工中各種材料及調配費用等。施工過程中成本管理主要表現在材料費、人工費、機械施工費等方面。把好材料進貨關，限額領料和配比發料，合理調節各工序施工人數，避免人力浪費等。（2）建立完善的成本管理體制。水利工程企業要根據自身規模的大小，科學、合理的選擇管理體系，優化管理方式，最大化發揮出管理功能。

2.4重視人才選拔，加強管理人員能力的培養

企業得以發展的關鍵在與人才。因此，我們要重視對人才的選拔和培養，加強企業管理團隊的建設，為企業發展奠定基礎。首先，改變傳統的選拔方式，人才選拔過程中要跳出傳統單純重學歷向既重學歷又重能力轉變，與此同時還要放寬選拔的面，面向社會選拔適合的管理人才。其次，加大人才培養力度，提高相關從業人員整體素質，建設一支優秀的水利工程施工管理團隊。

3結束語

水利工程施工管理系統十分復雜，影響它的因素既繁復又多變，構建一支優秀的施工管理團隊已然成為水利工程施工單位工作的重點，我們必須不斷努力，不算完善管理體制，提升管理能力，為水利工程建設項目順利進行提供強有力的保障。