第一篇：取勝的造句

【注音】： qu sheng

取勝解釋

【意思】：取得勝利。

取勝造句：

1、那可是所有取勝的希望破滅了。

2、我不忍心使你失望，但你取勝的機會實際上等于零。

3、我認為我們得著眼于這場比賽，而且相信我們可以在這個小組里取勝，因為這樣我們可以在下一輪遇到更弱的對手。

4、這不是一場我們可以通過完全采取守勢而取勝的戰(zhàn)爭。

5、我們將為國家取勝，我們也會堅貞不屈，這是我為什麼現(xiàn)在在這。

6、難道他沒說過武裝的先知總能取勝而，徒手的先知總是失敗？，難道他沒說過,他寫作是為了揭示出事物的本來面目,證明事物并非人們幻想的那個樣子？

7、我們下一場比賽會輕松取勝。

8、然而現(xiàn)在，正如那些批評所表明的——他們認為即便通過派更多的軍隊和更好的策略，然而事實上阿富汗的戰(zhàn)爭是不能取勝的——總統(tǒng)正在改變觀點。

9、彼得有很好的機會取勝，但他的致命弱點就是太粗心大意。

10、這是給那些想在生活中做出最好的調(diào)整而取勝的人最好的建議！

11、最終的勝利是在不沖突的情況下取勝。

12、因為在那里取勝毫無壓力。

13、像現(xiàn)代一樣，古代的運動員，盡管他們發(fā)誓要公平競賽，但是為了取勝，他們會設(shè)法獲取各種優(yōu)勢，不管是合法的還是非法的。

14、公共企業(yè)的工會難以取勝，考慮到規(guī)模縮減，工會沒能特別成功地激發(fā)公眾的怒火，也沒有拿下幾次醒目的硬仗。

15、當然，您需要掌握取勝所需的經(jīng)驗，但您什么時候找時間增強您的技藝呢？

16、但是大多數(shù)的博客都以頻繁更新取勝。

17、想知道如何在特定的戰(zhàn)斗中取勝嗎？

第二篇：求職信取勝技巧

如何讓你的求職信吸引人

找工作，需要準備求職簡歷，當然也少不了求職信，求職信可以說擔當著向招聘人員進行“眉目傳情”的重任。如何能使你的求職信與眾不同，打動招聘人員的心呢？

有這樣一個故事：一名年輕人參加招聘面試，當他趕到時，已經(jīng)有20多個求職者排在他的前面，他想，輪到他進行面試，不知要到何時。此外，到他面試時，招聘人員可能已經(jīng)很累，有些不耐煩，或者心情不好，那樣會使他求職成功的希望很小。怎么辦？于是他寫了一張小紙條，折好以后，很有禮貌地托正在面試的老板的秘書小姐交給老板。老板看后大笑，原來紙條上這樣寫著：“老板，我現(xiàn)在排在第21位，請您在對我面試之前，不要作任何錄用誰的決定。”結(jié)果，最后這名年輕人被錄取了。

我們稍加分析他所以成功，從技巧方面講，在于他新穎的創(chuàng)意，喚起了招聘人員的特別注意。而在面試時，能否引起招聘人員的特別注意，又是走向成功的第一步，這一點對求職信尤為重要。一些看似無關(guān)的小細節(jié)，有時卻能起到意想不到的作用。

外表要能吸引應聘者眼球

《羊城晚報》記者在走訪過程中發(fā)現(xiàn)，招聘單位在打出招聘廣告之后，主管人事的部門通常會收到大量的求職信，招聘人員如果對這些求職信一一細看，一是時間有限，二是浪費精力，會分散注意力，因此對沒有特別吸引人的求職信，通常在沒有認真閱讀之后，就被扔進了垃圾桶。事實上，大多數(shù)招聘人員對于究竟拆哪些求職信，是有所選擇的，而不是信手拈起來就會認真看的。因此，如何讓你的求職信能夠在一瞬間打動招聘人員，吸引住招聘人員的眼球，讓他認真看你的求職信，仔細地了解你的情況，就顯得格外重要。如信封和郵票就不可小覷。在一大堆求職信中，一個特別的信封可能會令人眼光發(fā)亮；如果你有美術(shù)功底，不妨就在信封上下些功夫，展示一下你的才能；在信封上貼上一些具有收藏意義的郵票，沒準對方是一個集郵愛好者，與你有共同語言或共同愛好等。你要充分調(diào)動你的思維與創(chuàng)意，其目的只有一個，就是要刻意制造反差，與眾不同，鶴立雞群，讓招聘人員在看到你的求職信以后，特別會留意，會從一大堆求職信中先撿出你的來，你的苦心就算沒有白費。內(nèi)容要重點突出主次分明你的求職信被挑出來了，還得讓人樂意看下去，能集中心思看下去。如果空有外表，而里面內(nèi)容不能吸引人，不能打動人，那也是白費功夫。

如果你練就一手好書法，這時正好派上用場。如果你的字寫得不那么漂亮，此時還是不要獻丑，還是使用電腦打印為好。在計算機相當普及的今天，用電腦打印求職信，正是具有現(xiàn)代技術(shù)與特長的表現(xiàn)。求職信力求簡潔明了，重點突出。如果資料較多，內(nèi)容較豐富，可以通過各種手法，如設(shè)置小標題，突出重點，分設(shè)不同的字體、顏色等，使內(nèi)容有板塊感，顯得清晰，層次分明，否則密密麻麻，內(nèi)容重點不突出，看信人可能就不再想看下去了，因為從你的求職信的編排，也能看出你是一個工作思路是否清晰的人，是否有主次之分的人。能讓招聘人員認真看完你的求職信，你就離求職成功更近了一步。

讓你的求職信成熟起來

求職者在寫求職信時，應避免學生腔。

“久聞貴單位……”、“給我一個機會，還您一個驚喜”，類似這樣的求職語往往會在大學生的求職信中出現(xiàn)。昨日，重慶得邦人力資源管理公司總經(jīng)理朱源明說，這些明顯帶有學生味的語言往往會遭到考官的否定。

朱分析指出，不少用人單位都希望招到有一定社會實踐經(jīng)驗的人才，并為之所用。這種學生腔語言就可能導致招考官對你社會實踐能力的否定，失去成功的機會。他們認為此類語言還會顯得很虛偽，“貴單位”是哪個“貴單位”?用人單位不喜歡這樣的方式。另外，用人單位憑啥要給你機會，你怎樣能給他驚喜?完全是一句空話。

當天填寫日期

簡歷中的日期最好是參加招聘會當天填寫，這樣才顯得有誠意。招聘會有一定的間隔時間，上次求職簡歷上的日期肯定早已過期，就這樣遞給招聘單位，會顯得自己沒有誠意，有應付之嫌。

最好帶上名片

在應聘時，最好帶上事前印好的名片，在名片上寫清自己的姓名、電話、E-mail，最好有一個個人網(wǎng)頁。目的在于拿到對方出于禮節(jié)回復的名片，你就有再次和用人單位聯(lián)系的機會，還可以補充自己的資料，加深對方對你的印象。個人網(wǎng)頁上可以提供自己詳細的資料，同時可以顯示自己的計算機水平。

巧用自己經(jīng)歷

一些獻過血的同學并沒有將這一經(jīng)歷寫進簡歷。而這些經(jīng)歷其實非常能打動用人單位，獻過血能說明你有愛心，還能說明你身體健康，這比個人簡歷上任何描述自己健康和有愛心的語言都有說服力。

怎樣寫求職信

求職信的好壞會很大程度地影響履歷表的作用。一份好的求職信能為你贏得一個面試機會，但一份不好的求職信則會使履歷表形同虛設(shè)。那么，求職信的寫法有哪些呢？

求職信的內(nèi)容

要記住，求職信最重要的在于它與履歷表起著不同作用，許多履歷表中的具體內(nèi)容不應在求職信中重復。例如，工作經(jīng)歷、學歷或是個人目標。履歷表告訴別人有關(guān)你個人、你的經(jīng)歷和你的技能。而求職信告訴別人“為什么你是這份工作的最佳人選。”

一份求職信應做到以下三點：

1． 自我介紹和寫求職信的理由

信的首段要抓住招聘經(jīng)理的注意力。說明你為何寄履歷表，你對公司有興趣并想擔任他們空缺的職位。可以通過暗示你與公司雇員的親屬關(guān)系來表達你對公司的興趣。要說明你干的是同一行業(yè)，有著同樣的工作興趣，或者你一直通過新聞了解公司或者這個行業(yè)。

如果你由一位朋友或同事介紹給公司，就在信中提起他們；因為招聘經(jīng)理會感到有責任回復你的信（但是不要夸大其辭，如果你對公司或者這行業(yè)敘述不正確，招聘者會一眼就看穿的）。當你要求擔任公司空缺時，要說得越具體越好。不要只說起工作職位，還應談?wù)勥@個職位的要求。

2． 自我推薦

信的第二部分要簡短地敘述自己的才能，特別是這些才能將滿足公司的需要。沒有必要具體陳述，因為履歷表將負責這些。

這部分你應強調(diào)你的才能和經(jīng)驗將會有益于公司的發(fā)展。不要在信中表示你會因聘用而收益多少，面對桌上一大堆履歷表和許多空缺職位，招聘經(jīng)理關(guān)心的不會是你的個人成就。盡可能地少用人稱代詞“我”，要讓人感到你想表達的是“我怎樣才能幫你。”

3．制定計劃

信的結(jié)尾要表明你的下一步計劃。不要讓招聘者來決定，要自己采取行動。告訴招聘者怎樣才能與你聯(lián)絡(luò)，打電話或者發(fā)E-mail，但不要坐等電話。要表明如果幾天內(nèi)等不到他們的電話，你會自己打電話確認招聘者已收到履歷表和求職信并安排面試。語氣肯定但要禮貌（一些應聘者會用一段話來解釋履歷表中不清楚的地方，比如就業(yè)經(jīng)歷中沒有工作的階段）。

求職信的格式

沒有正式的格式，但在寫信時要記住一些基本的規(guī)則。

信的左上角或者右上角要留出三行，用以填寫家庭地址、國家、城市、郵政編碼和日期。

稱呼的后面要用冒號而不要用逗號，寫稱呼時要用正式的語氣。

要用具體的稱呼（例如不要寫“給有關(guān)負責人”）。設(shè)法知道誰將收到你的信。如果有必要，打電話詢問公司。如果你還是不能確定具體的名字，就稱呼“招聘經(jīng)理”、“人事部經(jīng)理”，或者就稱“經(jīng)理”。

每段之間必須空一行，沒有必要首行縮進。

你可以用表格和粗體線來組織求職信并強調(diào)其內(nèi)容，使文章易讀，但要慎用。

結(jié)尾時應在姓名上方寫上祝福的話，然后下面是印刷體的全名。在你的求職信中，名字與結(jié)尾之間一定要保留足夠的空間。

第三篇：取勝之道美文

在美國伊利諾斯州的哈佛鎮(zhèn)，有群孩子經(jīng)常利用課余時間到火車上叫賣爆米花。

一個10歲的小男孩，也加入了這一行列。他除了在火車上叫賣外，還往爆米花里摻入奶油和鹽，使其味道更加可口。

結(jié)果，他的爆米花比其他任何小孩都賣得好。

——因為他懂得如何比別人做得更好，創(chuàng)優(yōu)使他成功。

當一場大雪封住了幾列滿載乘客的火車時，這個小男孩便趕制了許多三明治拿到火車上去賣。

結(jié)果，雖然他的三明治做得并不怎么樣，但還是被饑餓的乘客搶購一空。

——因為他懂得如何比別人做得更早，搶占先機使他成功。

當夏季來臨，小男孩又設(shè)計出肩上能挎的一個半月形的箱子，在邊上刻出一些小洞，剛好能堆放蛋卷，在中部的小空間里放上冰淇淋。

結(jié)果，他這種新鮮的蛋卷冰淇淋很受乘客的歡迎，使他的生意火爆一時。

——因為他懂得如何比別人做得更新，創(chuàng)新使他成功。

當車站上的生意紅火一陣后，參與的孩子們越來越多，這個小男孩意識到好景不長了，便在賺取了一筆錢后果斷地退出了競爭。

結(jié)果，孩子們的生意越來越難做了，不久，車站又對這些小生意進行了清理整頓，而他卻因及早退出而沒有受到任何損失。

——因為他懂得如何比別人保持更清醒的頭腦，及時抽身使他成功。

一個比別人做得更好、做得更早、做得更新、頭腦更清醒的人，一個懂得如何創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、搶占先機、及時抽身的人，怎么可能不擁有人生的成功呢？

后來，這個小男孩果然成了一個不凡的人，他就是摩托羅拉公司的創(chuàng)始人和締造者保羅高樂文。

第四篇：中國共產(chǎn)黨取勝的原因

XX學院

中國近現(xiàn)代史之

中國共產(chǎn)黨取得勝利的原因

院系：專業(yè)：班級：

姓名：學號：指導教師：

2012 年11 月 1 日 完成摘要：

從1921年黨的第一絲火光燃起，到1924年國共合作使大革命烈火熊熊燃燒。從洶涌的大渡河上鐵索攀進，到雪山草原的舉步維艱。從抗日戰(zhàn)場上躍起，在解放戰(zhàn)爭中壯大。黨迎來新中國的曙光，建國、三大改造、改革開放，她帶領(lǐng)人民一步步走來！九十年的崢嶸歲月，使她更具有沉重的滄桑和濃重的歷史感。回首過去的歷史，黨的成長是艱辛的，但她以一種昂揚的姿態(tài)拓步向前“站起來了”、“富起來了”、“強起來了”。黨取得勝利的原因是多方面的，讓我們從不同角度來分析一下吧。

關(guān)鍵字：

中國近現(xiàn)代史共產(chǎn)黨革命勝利

一、客觀原因

1840年—1842年的鴉片戰(zhàn)爭，使中國進入了半殖民地半封建社會。中國人民為了挽救民族危亡，同帝國主義和封建主義進行了近百年的不屈不撓的戰(zhàn)斗。但是聲勢浩大的太平天國農(nóng)民革命運動和英勇悲壯的義和團反帝愛國運動先后失敗了，資產(chǎn)階級改良主義的“百日維新”也夭折了。孫中山先生領(lǐng)導的辛亥革命，雖然推翻了統(tǒng)治幾千的君主專制，但也未能改變中國半殖民地半封建的社會性質(zhì)和人民的悲慘命運。歸結(jié)這些斗爭失敗的原因，都是因為缺少一個以先進理論為指導的革命政黨的領(lǐng)導。而中國共產(chǎn)黨制定了近代中國歷史上的徹底的反帝反封建的民主革命綱領(lǐng)，為中國革命指明了前進的方向。進而在總結(jié)長期革命實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)立了新民主主義革命理論，制定了新民主主義革命總路線，將中國民主革命引向偉大勝利，贏得了民族獨立和人民的解放。

二、主觀原因

1.由共產(chǎn)黨的性質(zhì)決定的。

中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊。中國共產(chǎn)黨是“三個代表”的黨，始終代表中國最先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，始終代表中國先進文化的前進方向，始終代表著中國最廣大人民的根本利益。中國共產(chǎn)黨是始終以鮮活的思想作的為自己指導思想：馬列主義—毛澤東思想—鄧小平理論—“三個代表”重要思想，并以貫徹、落實科學發(fā)展觀為己任,因此能永葆生機。

2.必不可少的三大法寶：武裝斗爭、統(tǒng)一戰(zhàn)線、黨的建設(shè)。

中國共產(chǎn)黨在長期的艱苦的斗爭中不斷壯大、不斷成長，堅持著四項基本原則，堅持改革開放，以科學的發(fā)展觀指引著我們?nèi)〉酶蟮膭倮?/p>

3.始終堅持馬克思主義基本原理與中國具體實際的結(jié)合中國共產(chǎn)黨是在馬克思主義的指導下建立起來的。從誕生之時起，它就確立了馬克思主義的指導地位，一直把馬克思主義“作為解放我們民族的最好的武器”，“作為觀察國家命運的工具”，視為破壞舊世界、建設(shè)新世界的行動指南，視為我們觀察一切現(xiàn)象、處理一切問題的科學方法。新中國成立以來，馬克思主義作為國家的指導思想和行動指南，已經(jīng)寫進了憲法。中國共產(chǎn)黨90年的發(fā)展歷程證明，沒有馬克思主義，就沒有中國共產(chǎn)黨，就沒有中國革命、建設(shè)和改革的成功。

從共產(chǎn)黨90年的發(fā)展歷程和新中國成立以來，我們可以看出：第一，中國共產(chǎn)黨是以馬克思主義為指導建立起來的無產(chǎn)階級政黨，馬克思主義是我們立黨立國的根本指導思想。這一點，任何時候都是不能動搖的。第二，我們堅持的馬克思主義必須是與中國具體實際相結(jié)合的馬克思主義，為此必須是實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新。當然，理論創(chuàng)新必須以堅持馬克思主義基本原理為前提，否則就會迷失方向。而堅持馬克思主義基本原理，必須以實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新為條件，否則馬克思主義就會喪失活力。第三，中國共產(chǎn)黨成立以來，始終堅持馬克思主義的思想路線，做到思想上不斷有新解放、實踐上不斷有新創(chuàng)造、理論上不斷有新發(fā)展，不斷推進馬克思主義中國化。正因為如此，馬克思主義在中國大地上才煥發(fā)出勃勃生機、展示出強大的生命力。第四，在新的歷史條件下堅持馬克思主義，關(guān)鍵是要及時回答實踐提出的新課題，為實踐提供科學指導。

4.緊緊依靠最廣大人民群眾

中國共產(chǎn)黨為什么能夠奪取政權(quán)？為什么能夠長期執(zhí)政？一個非常重要的原因是我們黨始終代表著廣大人民的根本利益，始終密切聯(lián)系最廣大的人民群眾，始終著眼于維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的利益。

從共產(chǎn)黨90年的發(fā)展歷程得出以下幾點結(jié)論：第一，能否代表最廣大人民的根本利益，是無產(chǎn)階級政黨區(qū)別于其他政黨的顯著標志之一。代表最廣大群眾的根本利益，全心全意為人民服務(wù)，是馬克思主義的政治本色，也是共產(chǎn)黨的政治宗旨和一切工作的出發(fā)點、落腳點。第二，共產(chǎn)黨90年來領(lǐng)導人民進行革命、建設(shè)和改革，都圍繞如何實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益這個社會主義的根本目的。這與資產(chǎn)階級政黨只關(guān)注有產(chǎn)者、新自由主義只關(guān)注銀行家和企業(yè)家、前蘇聯(lián)東歐共產(chǎn)黨脫離人民群眾根本不同。這也是我們黨帶領(lǐng)人民奪取革命勝利，贏得人民群眾支持并能長期執(zhí)政的一條重要經(jīng)驗。第三，中國特色社會主義事業(yè)是廣大人民群眾的事業(yè)。中國共產(chǎn)黨只有始終把人民利益放在第一位，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，黨才能永遠立于不敗之地，黨的工作才能獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。

5.一代又一代中國共產(chǎn)黨人的奮斗拼搏

共產(chǎn)黨為什么能夠成功？還有一個重要原因，就是共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨。中國共產(chǎn)黨成立以來，一直為實現(xiàn)民族獨立、人民解放、國家富強和人民富裕而努力奮斗。90年來，中國共產(chǎn)黨相繼完成和推進了建立新中國、確立社會主義基本制度和開創(chuàng)并發(fā)展中國特色社會主義三件大事，書寫了人類發(fā)展史上驚天地、泣鬼神的壯麗史詩。這三件大事的完成，顯然與一代又一代共產(chǎn)黨人的奮斗拼搏，與共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導分不開。

于此，我們可以得出如下結(jié)論：第一，90年來，中國社會發(fā)生的巨大變革和中國人民命運發(fā)生的巨大變化，都與共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導和不懈奮斗分不開。第二，中國共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，是領(lǐng)導中國人民的核心力量。歷史和人民之所以選擇共產(chǎn)黨，就是因為共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民創(chuàng)造了人類歷史上罕見的輝煌業(yè)績。第三，推進中國特色社會主義事業(yè)，必須繼續(xù)堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導。

6.不斷加強黨的自身建設(shè)，始終保持黨的先進性

中國共產(chǎn)黨為什么從一個當初只有50多人的小黨發(fā)展成為擁有8000多萬人的大黨？為什么能帶領(lǐng)人民創(chuàng)造中華民族發(fā)展史上最輝煌的成就？這與我們黨

不斷加強自身建設(shè)是分不開的。

我們黨自成立以來，就始終堅持把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結(jié)合，不斷加強黨的自身建設(shè)。毛澤東同志曾把黨的自身建設(shè)稱為“偉大的工程”。新中國成立前后，為適應黨的工作重心的轉(zhuǎn)移，我們黨從多方面加強自身建設(shè)。

在這里，我們可以總結(jié)如下：第一，辦好中國的事情，關(guān)鍵在中國共產(chǎn)黨；第二，要保持黨的先進性，提高黨的執(zhí)政能力，必須繼續(xù)加強和改進黨的自身建設(shè)；第三，加強黨的建設(shè)是一項偉大工程，在新的歷史條件下必須不斷提高黨的建設(shè)科學化水平。

總之，中國共產(chǎn)黨之所以能夠取得成功，主要是因為：第一，思想上有科學的理論指導；第二，政治上始終代表并依靠最廣大人民群眾；第三，行動上始終堅持為中華民族偉大復興不懈奮斗；第四，組織上不斷加強自身的建設(shè)。這四條可以說是中國共產(chǎn)黨取得成功的主要經(jīng)驗。在未來的發(fā)展過程中，我們黨如果在這四個方面的任何一個方面出了問題，都可能失去民心，甚至喪失執(zhí)政地位。

參考文獻：

[1] 《中國近現(xiàn)代史綱要》（2010年修訂版）高等教育出版社

[2] 《馬克思主義基本原理概論》（2010年修訂版）高等教育出版社

[3] 《毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想概論》（2010年修訂版）高等教育出版社

第五篇：海爾：以文化取勝

海爾：以文化取勝

海爾現(xiàn)象是一個十分有力的文化致勝、企業(yè)不敗的例子。研究海爾文化有其典型的代表意義，這主要是因為從各方面講海爾都是中國眾多國有企業(yè)發(fā)展歷程的一個縮影。而最主要的是，海爾有她那歷經(jīng)風雨仍高高飄揚的文化旗幟。

一、關(guān)于“海爾文化”“哲商”張瑞敏與海爾文化。張瑞敏無疑是海爾的“靈魂人物”，他對于海爾的引導主要從三個方面進行：一是人格的引導。“做大事，不做大官”，其人生取向一反傳統(tǒng)官僚政治的平步青云式，主張企業(yè)人應實實在在為社會貢獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，在此過程中充分實現(xiàn)自我與社會的統(tǒng)一；二是主張用文化的精神來傳導海爾的價值取向。而其倡導文化精神的精髓是民族的精神與民族的追求。張瑞敏特別推崇老子“天下萬物生于有，有生于無”的思想，他認為充分發(fā)揮人的自覺性與創(chuàng)造性是極其重要的；三是管理中的哲理運用。張瑞敏非常善于運用經(jīng)營中的小事來體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的大道理，因為他堅信任何高深的哲理如果不能還原為生活中的事實，并對其加以指導，就不是真正有用的理論，由此稱張瑞敏為“哲商”是恰如其分的。憂患意識充斥其中的海爾文化。在論述海爾的諸多報告、文章中，大家不約而同地強調(diào)海爾的五個意識———質(zhì)量意識、市場意識、用戶意識、品牌意識與服務(wù)意識。但依筆者之見，從文化的角度來說，這些意識都是來源于海爾文化的深層——憂患意識。沒有這一點，其他所有意識都成無源之水、無本之木。這種憂患意識又主要體現(xiàn)為兩個方面：一是在思想上不斷地走出自我，給自我加壓，“我們唯一害怕的只是我們自己”；二是在日常管理中實行“自我超越”，運用著名的“企業(yè)斜坡球體定律”（即“海爾定律”）實施“日清日畢，日清日高”的oec管理法。“案例教學”與海爾文化。1998年，“海爾文化激活休克魚”被哈佛大學正式編入mba的案例庫。有趣的是，海爾人很早就熟諳這一做法在實踐中的具體運用。在海爾歷史上，有三大著名“案例”一是砸冰箱與破舊觀念，建立全新的質(zhì)量意識；二是“范萍事件”引發(fā)海爾管理觀念大轉(zhuǎn)變；三是海爾文化激活“休克魚”達到企業(yè)經(jīng)營新境界。經(jīng)過上下廣泛討論，高層造勢，基層做實，這些都已沉淀為海爾文化經(jīng)典，形成了海爾文化的淵源。用人機制與海爾文化。海爾的用人機制包括兩個方面：一是競爭機制從根本上保證海爾文化的進取性，海爾提出要讓每個人都有自己的發(fā)展空間，變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”；二是合作機制從基礎(chǔ)上確保海爾文化的一致性，集團內(nèi)部實行計劃經(jīng)濟，而在集團外部則實行高度的市場經(jīng)濟。

二、海爾文化的啟示企業(yè)文化不是擺設(shè)，不是裝飾品，企業(yè)文化建設(shè)是一項十分艱巨的工程。任何能夠撼動人心的東西均非朝夕之功，因此企業(yè)文化建設(shè)要求于細微處提煉精神，于繁瑣中汲取精華，積年累月，常抓不懈。企業(yè)文化建設(shè)重在全員參與、整體互動。任何一件事情，只有你親身參與了，你才會有責任感。“事不關(guān)己”才會“高高掛起”，在參與的過程中讓職工體會成就感、挫折感、溫暖感、危機感等不同感受，通過交流與融合，培養(yǎng)職工的責任感，逐漸形成大家共同首肯的價值準則。企業(yè)家的人格魅力往往是文化層面活的偶像。研究百年不衰的大企業(yè)，我們會發(fā)現(xiàn)一個共同的現(xiàn)象：企業(yè)創(chuàng)始人的思想和作風對于企業(yè)文化的形成起著奠基的作用。在撲朔迷離、塵埃未定的情況下，領(lǐng)袖的洞察力、決策力是十分重要的，而這些綜合起來又會形成企業(yè)領(lǐng)袖的人格魅力，即使在法治而非人治的社會中，這一點也是不可或缺的。海爾文化中的張瑞敏，有哲者氣度和大家風范，即具此種人格魅力，成為海爾文化大旗的旗手和海爾“聯(lián)合艦隊”的船主。企業(yè)文化具有十分巨大的行業(yè)差異與個體差異。海爾目前是以制造業(yè)為主的集團企業(yè)，制造業(yè)更多強調(diào)的是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，在大量重復、枯燥的日常工作中體現(xiàn)某種精神，形成某種理念，規(guī)范人們的言行。設(shè)若是高科技產(chǎn)業(yè)，其企業(yè)文化的側(cè)重點將是競爭、冒險、效率等。另外，不同的人員組成、不同的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等都對企業(yè)文化的風格與特點產(chǎn)生巨大影響。企業(yè)文化必須保持相對的穩(wěn)定性與一致性。包括兩個方面。

一是從大的方面講，中國的企業(yè)文化必須體現(xiàn)中國歷史、中國國情，不能像美國文化那樣張揚個人主義與獨行俠作風。海爾文化在這一點上做得非常突出，“海爾—中國造”其實就是海爾希望向社會公眾傳布的弘揚中華文化的具體做法。二是從小的方面來說，當某種文化成型時，文化和品牌一樣往往是與某些特定產(chǎn)品或服務(wù)相聯(lián)系的，甚至是合二為一的。筆者不贊成現(xiàn)今出現(xiàn)的皮爾·卡丹電話機甚至皮爾·卡丹磁磚之類的東西，因為皮爾·卡丹多年來在世人心目中積淀的是服飾文化的概念，具有柔美性，與電話機或磁磚等剛性的東西風馬牛不相容。因此，在構(gòu)建企業(yè)文化的初期，一定要把文化提煉與企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，給人以相對穩(wěn)定性與一致性的感覺。作為企業(yè)家更要切記：品牌延伸有陷阱，文化延伸也有誤區(qū)。

xiexiebang.com范文網(wǎng)【www.tmdps.cn】