第一篇：在艱苦的一線開花故事精選

他畢業于上海的一所名牌大學，是一名巖土工程專業的研究生。在20年前，研究生還是很少的。

他懷揣著學校的介紹信回到某省會城市尋找接收單位，很快就被一家剛改制不久的中央部屬企業——某地師級大型工程公司接收。然而令他和他的大學同學沒料到的是，他竟然沒有被留到機關科室，而是被分到了公司下面的一個工程分公司。做了一名普通的技術員。分公司技術負責人還是一名大專生，只不過資歷老些罷了。

分公司駐扎于南方某市，主要是承接地質勘察和地基基礎以及巖土施工工程。由于公司剛由事業轉為企業，全靠施工掙錢養活職工，所以公司一切生活設施都從省從儉從簡，能省則省，要把剩余的錢盡量用在購買施工設備和擴大生產規模上。因此，公司職工也同民工一樣，一律住工棚、睡通鋪，夏天一間房只配一臺電扇消暑；文娛生活是兩臺黑白電視。讓外來人都看不過去的是，工程技術人員除分公司技術負責和公司經理有一張辦公桌外，其余都是一人一張圖板、一個馬夾凳，把圖板放在鋪上就是辦公桌。以致他的一位大學同學來某市出差，看了單位的寒酸樣子便竭力勸他跳槽算了，何必屈就在此呢！

然而，他卻正像鐵匠進了打鐵鋪一樣——有了用武之地。他工作干得最起勁了，除了本職工作外，工地轉場或搬家時，由于勞力緊張，他便同工人一樣干起了粗活、重活，扛鉆桿、裝車、卸車、搭架、立棚，哪里缺人手就主動去幫。工人都十分感動。他也非常感謝父母給了他一副好身板，180米的個頭，粗壯結實，穿上工作服，戴上安全帽，儼然就是一名工人。

就這樣干了三年后，因工作突出，口碑極好的他被提拔為分公司副經理；年底，分公司經理退休，他理所當然地成了分公司經理。他當經理這一年，由于狠抓工程質量，單位信譽大增，工程任務一樁一樁找上門來，干也干不完，到年底年產值比過去翻了幾倍。為了長遠打算，他還在市郊租地建成了分公司基地，購買了一大一小兩幢活動板房，大的作職工和民工宿舍，小的辦公用。基地還建有庫房和機械停放場地等。分公司不再像過去工地在哪家就在哪，避免了臟亂差現象和不必要的人力物力消耗。鑒于分公司青年工人極少、老職工多已接近退休的現狀，為了建立一支穩定的以民工為主要力量的施工隊伍，分公司還與青年民工簽訂了涉及有關勞動保障、工傷、人身保險等方面的勞務合同，使民工能把單位當作依靠而安心工作。不僅如此，分公司還辦了業余夜校，幫助民工提高文化知識和業務技術水平。此舉不僅受到民工熱烈歡迎，而且還被公司作為樣板向其他分公司推廣。

他的工作很快在公司機關各部門科室得到了一致好評，凡來過此分公司出過差的機關干部和技術人員都沒有一個不說好的。又過了一年。他被提拔到機關當了總經理助理。

所以，作為求職者，低就并非壞事。即便學非所用或者大材小用。關鍵在于你自己得有所展示，千萬不可自甘平庸、自暴自棄，因為在艱苦的一線，更能彰顯出你超群的能力，得到更多人的賞識，開花結果。

第二篇：在艱苦的一線開花情感美文

在低處，必有一日站到高處；在高處。或有一日跌到低處

他畢業于上海的一所名牌大學，是一名巖土工程專業的研究生。在20年前。研究生還是很少的。

他懷揣著學校的介紹信回到某省會城市尋找接收單位，很快就被一家剛改制不久的中央部屬企業——某地師級大型工程公哥接收。然而令他和他的大學同學沒料到的是，他竟然沒有被留到機關科室，而是被分到了公司下面酊一個工程分公司，做了一名普通的技術員。分公司技術負責人還是一名大專生，只不過資歷老些罷了。

分公司駐扎于南方某市，主要是承接地質勘察和地基基礎以及巖土施工工程。由于公司剛由事業轉為企業，奎靠施工掙錢養活職工，所以公司一切生活設施都從省從儉從簡，能省則省，要把剩余的錢盡力用在購買施工設備和擴大生產規模上。因此，公司職工也同民工一樣，一律住工棚、睡通鋪，夏天一間房只配一臺電扇消暑；文娛生活是兩臺黑白電視。讓外來人都看不過去的是，工程技術人員除分公司技術負責和公司經理有一張辦公桌外。其余都是一人一張圖板、一個馬夾凳，把圖板放在鋪上就是辦公桌。以致他的一位大學同學來某市出差，看了單位寒酸樣子便竭力勸他跳槽算了，何必屈就在此呢！

然而，他卻正像鐵匠進了打鐵鋪一樣——有了用武之地。工作干得最起勁了。除了本職工作外，工地轉場或搬家時。由于勞力緊張，他便同工人一樣干起了粗活、重活，扛鉆桿、裝車、卸車、搭架、立棚。哪里缺人手就主動去幫。工人都十分感動。他也非常感謝父母給了他一副好身板，1。80米的塊頭，粗壯結實。穿上工作服，戴上安全帽，儼然就是一名工人，就這樣干了三年后，因工作突出，口碑極好的他被提拔為分公司副經理；年底。分公司經理退休，他理所當然地成了分公司經理。他當經理這一年，由于狠抓工程質量，單位信譽大增，工程任務一樁一樁找上門來，干也干不完，到年底年產值比過去翻了幾倍。為了長遠打算，他還在人身保險等方面的勞務合同，使民工能把單位當作依靠而安心工作。不僅如此，分公司還辦了業余夜校，幫助民工提高文化知識和業務技術水平。此舉不僅受到民工熱烈歡迎，而且還被公司作為樣板向其他分公司推廣。

他的工作很快在公司機關各部門科室都得到了一致好評，凡來過此分公司出過差的機關干部市郊租地建成了分公司基地，購買了一大一小兩幢活動板房，大的作職I和民工宿舍。小的辦公用。基地還建有庫房和機械停放場地等。分公司不再像過去工地在哪家就在哪，避免了臟亂差現象和不必要的人力物力消耗。鑒于分公司青年工人極少、老職工多已接近退休現狀。為了建立一支穩定的以民工為主要力量的施工隊伍，分公司還與青年民I簽訂了涉廈有關勞動保障、工傷、和技術人員都沒有一個不說好的。又過了一年，他被提到機關當了總經理助理。

所以，作為求職者。低就并非壞事。即便學非所用或者大材小用，關鍵在于你自己得有所展示，千萬不可自甘平庸、自暴自棄，因為在艱苦的一線，更能彰顯出你超群的能力。得到更多人的賞識，開花結果。

第三篇：在逆境中開花哲理故事

“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。”這是蘇軾告訴我的：不管人生路上有多么艱險，我們都應該迎難直上。——題記

有多少人曾因路上有阻礙物而成為了“行百里者半九十。”古語有云：“只要功夫深，鐵棒磨成針。”我們都會在人生路上遇到障礙物，但又有多少人能施計過路，避免“行百里者半九十”呢？

人生路，充滿了坎坷。我們應當多思考，用我們的雙手、大腦來開辟新道路，走向成功，而不是坐在路邊哀嘆道路的遙遠、艱險。

唐玄藏西天取經的故事人人皆知，他與三個徒弟一同前往西天，路遇妖魔，惡劣的環境都不曾阻擋住他們的步伐，他們餓了吃野果，渴了喝山澗水，累了就席地而座……最終達到了他們的目的，直至最后度過了九九八十一難才取得了真經。

人生需要付出，這樣才能收獲成功的果實，實屬“不經一番徹骨寒，怎得梅花撲鼻香。”

我們的生活也不像唐玄藏那般艱苦，但人生成功需付出仍是真理。

有人曾說過：“人類最大的敵人是自己。”打敗自己的弱點，你便不再擁有缺點。

霍金便是一個打敗自己弱點的偉人，身死精神不死，他用自己的毅志力告訴了我們：只要自己還有一絲思想，那么自己就永遠活著，活得仍然精彩。病重的人仍然能夠創造奇跡，仍能為社會做貢獻，仍然能夠名留史冊。方法只有一個：戰勝自己。

“多歧路，今安在？”李白的《行路難》中也告訴了我們對待“歧路”的妙招：“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。

我們的生活充滿了逆境，可是對于這一逆境，沈從文卻說：“逆境也是生活的恩賜。”

讀過沈從文作品的人，對他筆下的原始、神奇的湘西世界，大都會留下很深的印象，但又有多少讀者了解過沈從文的人生經歷。

在五四新潮的沖擊下，沈從文憑借著自強不息的生活信念和毅力，他從邊遠底層農村一步步地走進了一個新世界，沈從文在日常生活中經常舉步維艱，但他相信“逆境也是生活的恩賜”，他的生活苦澀在其作品中都有體現、反映。

……

當你路遇困難時，請記得戰勝它，并享受這一特殊的恩賜，拒絕做“行百里者半九十”之人，在逆境中努力戰勝逆境，讓逆境的道路兩側開滿花朵，讓花朵裝點你那閃亮的行程。

第四篇：新疆油田公司一線艱苦崗位員工退出實施辦法

新疆油田公司一線艱苦崗位

員工退出實施辦法

第一章 總 則

第一條 為加強新疆油田公司（以下簡稱公司）一線隊伍管理，改善員工隊伍結構，提高隊伍整體實力，促進公司持續、有效、健康、和諧發展，根據集團（股份）公司有關文件精神，結合公司實際，制定本實施辦法。

第二條 本辦法適用范圍：公司所屬各單位合同化員工、市場化用工。

第三條 一線艱苦崗位員工退出遵循的基本原則

（一）以人為本、關愛員工。緊緊圍繞公司總體發展戰略，堅持以人為本的理念，關愛員工，及時幫助不能在一線工作的老、弱、病、殘員工有序退出崗位。

（二）優化結構、精干高效。嚴格上崗條件，及時補充新的骨干力量，保持員工隊伍的戰斗力，確保安全生產及隊伍穩定，努力建立一支規模適度、結構合理、精干高效的一線員工隊伍。

（三）有序退出、保持穩定。結合一線隊伍人員情況，合理安排員工補充和退出。采取多種方式積極妥善地做好分流與安置工作, 切實解決員工后顧之憂，保持一線隊伍的穩定。

（四）區別對待、規范待遇。結合員工在一線崗位工作年限及貢獻，合理確定退出一線崗位后的薪酬福利待遇，幫助退出人

員平穩過渡。

第二章 一線艱苦崗位范圍與退出條件

第四條 一線艱苦崗位，指公司所屬野外作業、工作條件艱苦、勞動強度大、晝夜連續倒班作業的部分崗位。具體包括：

工程技術服務大修井隊、試油隊、酸化壓裂測試隊、井下作業隊等生產操作崗位；油氣田各類采油隊、采氣隊、稠油熱注汽隊、天然氣處理站、污水處理站、聯合站等生產操作崗位；各類輸油(氣)站、儲油(氣)庫等生產操作崗位。

以下崗位可參照一線艱苦崗位執行：工程技術單位的變電值班員、發電值班員、供水工等24小時連續倒班作業的崗位；渠道維護工等常年駐守野外的操作崗位；高空作業的配電線路工崗位；機械制造單位的煉鋼工、爐前工、澆鑄工、鑄造工、造型工、熱處理工、鍛造工等勞動強度大、作業環境艱苦的操作崗位；專業運輸隊駕駛員。

第五條 凡具有下列情形之一的，應退出一線艱苦崗位：

（一）因工致殘或職業病傷殘等級為5-6級的。

（二）因病或非因工負傷, 經當地勞動鑒定委員會鑒定為大部分喪失勞動能力（包括精神病患者）的。

（三）經指定醫療機構認定或確診，不適應繼續在一線艱苦崗位工作的。

（四）連續兩個考核不合格的。

（五）因身體、年齡等原因, 不能繼續在一線艱苦崗位工作— 2 —

的。

（六）其他確需退出一線艱苦崗位的。第六條 對于應先補充后退出的崗位，各用人單位應提前做好相關崗位人員的補充工作，確保退出人員及時退出和一線隊伍安全生產不受影響。

第三章 退出后轉崗安置與分流

第七條 凡符合國家、自治區規定提前退休特殊工種條件的員工，單位應及時為其辦理提前退休手續。

第八條

對于退出后可以繼續到二、三線崗位工作的人員，各單位應積極穩妥地做好內部人力調劑、轉崗安置工作。

各二級單位對于二、三線缺員的崗位，應主要用于安置一線艱苦崗位退出人員。同時應加大規范用工力度，清理工程外包項目，為安置一線退出人員騰出崗位，提高人力資源使用效率。

各二級單位新上項目和缺員崗位，凡適合一線艱苦崗位退出人員的，應首先安置這些人員。

第九條 根據各單位人力余缺和資源情況，公司采取個別擇崗、單位間流動轉崗等方式，積極穩妥地進行調整、安置。

第十條 一線艱苦崗位退出人員轉崗安置確有困難、具備下列條件之一的，可以實行內部離崗退養。

（一）連續工作時間20年及以上，距國家法定退休年齡（含國家或地方政府規定的特殊工種提前退休年齡，下同）５年以內的。

（二）因工致殘或職業病，經當地勞動鑒定委員會鑒定，傷

殘等級為５至６級的。

（三）連續工作時間20年及以上，因病或非因工負傷，由指定醫院證明并經當地勞動鑒定委員會確認大部分喪失勞動能力的。第十一條 轉崗安置確有困難、又不符合退養條件，但具備下列條件之一的，可以試行離崗歇業制度。

（一）在一線艱苦崗位工作累計20年及以上，距國家規定退休年齡５年以上的。

（二）連續工作時間男30年及以上、女25年及以上的。

（三）連續工作時間20年及以上，男滿48周歲、女滿45周歲的。

（四）連續工作時間20年及以上，因工致殘或職業病，經當地勞動鑒定員委會鑒定，傷殘等級７級及以下，不能堅持正常工作的。

（五）連續工作時間20年及以上，因病或非因工負傷，由指定醫院證明并經指定醫療機構認定、確診或經所在二級單位認定，不能堅持正常工作的。

第十二條 離崗歇業時間每批準一次按2-5年控制。離崗歇業期間達到離崗退養條件的，經本人申請可辦理內部離崗退養。離崗歇業期滿，必須向原單位申請返崗工作或申請繼續歇業。對申請返崗者，原單位應積極做好安置工作，原崗位無法安置的，轉到其它有需求的崗位安置。轉崗安置困難、原單位無法提供崗位者和因病或非因工負傷仍不能堅持正常工作者，繼續辦理不超過5年的離崗歇業（符合條件者，應辦理內部離崗退養）。

第十三條 員工退出一線艱苦崗位后，轉崗安置有困難又不符合提前退休、內部離崗退養、離崗歇業條件的，可實行內部待崗。

（一）待崗時間一般控制在２年以內。

（二）員工待崗期間，二級單位可組織開展３個月新崗位、新業務知識崗位培訓。

（三）待崗期間，員工可參加單位內部崗位競聘，單位有空缺崗位可以直接進行轉崗安置的應不受影響。內部待崗期間或期滿達到內部離崗退養或離崗歇業條件的，經本人申請可辦理內部離崗退養或離崗歇業。待崗期滿后仍未實現轉崗安置或分流的，二級單位可根據實際并報公司人事處批準，適當延長待崗時間。

第十四條 內部離崗退養、離崗歇業和內部待崗人員仍由原單位管理，不作為計算本單位崗位人員配備和勞動效率人員基數。

第四章 一線員工退出后有關待遇

第十五條

按規定辦理提前退休手續人員，按國家、自治區、集團公司有關規定享受退休人員相關待遇。

第十六條 符合一線艱苦崗位退出條件的員工，轉崗安置到二、三線崗位的，執行新安置崗位薪酬福利待遇，其中獎金和津補貼按新崗位項目、標準計發辦法執行；崗位（技）工資按照“既堅持易崗易薪，又適度考慮新老崗位之間平穩過渡”的原則確定。

（一）一線艱苦崗位累計工作30年及以上的，將轉崗時原崗位的崗位（技）工資與新安置崗位的崗位（技）工資差額予以保留，遇有考核晉檔或調整工資時沖減保留工資。

（二）一線艱苦崗位累計工作25年及以上不足30年的，將轉崗時原崗位的崗位（技）工資與新安置崗位的崗位（技）工資差額的50％予以保留，遇有考核晉檔或調整工資時沖減保留工資。

本辦法下發前已退出一線艱苦崗位的現在冊員工，凡符合本辦法規定、現待遇低于本辦法規定標準的，從本辦法實施之日起按本規定執行保留工資政策〔原退出一線艱苦崗位現在冊員工保留崗位（技）工資的計算：保留崗位（技）工資額 = 退出時崗位（技）工資標準差額-從退出時至今的崗位（技）工資標準增額〕。

（三）一線艱苦崗位累計工作25年以下的，崗位（技）工資實行易崗易薪。

保留原崗位（技）工資，僅限于一線艱苦崗位和參照一線艱苦崗位執行的員工。

第十七條 內部離崗退養員工退養期間停發工資、獎金，停止享受勞動保護待遇，按月發放內部離崗退養生活費。內部離崗退養生活費按以下辦法計發：

（一）崗位(技)工資按離崗前的100%計發。

（二）地區補貼、工齡工資、邊疆地區保留津貼、歸并津補貼、效益工資、技師津貼、教師津貼、護士津貼按100%計發。

（三）其它崗位性津貼補貼停止發放。

第十八條 員工離崗歇業期間停發工資、獎金，停止享受勞動保護待遇，離崗歇業生活費按下列辦法計發：

（一）崗位（技）工資

1．在一線艱苦崗位工作累計20年及以上的，按本人離崗前的80%計發。

2．在一線艱苦崗位工作累計20年以下的，按本人離崗前的70%計發。

（二）地區補貼、工齡工資、邊疆地區保留津貼、歸并津補貼、效益工資、技師津貼、教師津貼、護士津貼，按100%計發。

（三）其它崗位性津貼補貼停止發放。

第十九條 待崗員工待崗期間停發工資、獎金，停止享受勞動保護待遇，按月發放待崗生活費。待崗生活費按以下辦法確定：

（一）崗位（技）工資

1．待崗培訓期間，按本人待崗前的85％計發。

2．待崗培訓期滿仍不能上崗的，按本人待崗前的60％計發。

（二）地區補貼、工齡工資、邊疆地區保留津貼、歸并津補貼、效益工資、技師津貼、教師津貼、護士津貼，按100%計發。

（三）其它崗位性津貼補貼停止發放。

第二十條 員工內部離崗退養、離崗歇業、待崗期間, 工齡連續計算。社會保險、住房公積金、企業年金等，均按現行政策執行，其中個人繳費以本人檔案工資作為基數。如本人繳費基數達不到規定最低標準時，則按相關規定執行。

第二十一條 內部離崗退養、離崗歇業、待崗員工，按規定參加公司統一的工資標準調整, 并以調整后的標準作為計發生活費的基數。內部離崗退養、離崗歇業、待崗期間，不參加崗位（技）

工資的考核晉檔。

第二十二條 員工內部離崗退養、離崗歇業、待崗期間達到法定退休年齡時, 應及時辦理退休手續, 按有關規定享受退休待遇。

第二十三條 內部離崗退養、離崗歇業、待崗期間，療養費發放均按原離崗退養人員的辦法執行。

第二十四條 內部離崗退養、離崗歇業、待崗員工的生活費，納入二級單位工資總額管理。

第二十五條 內部離崗退養、離崗歇業、待崗節約的工資總額（含獎金），全部由公司統一調劑使用。

第五章 退出崗位的操作程序

第二十六條 轉崗安置程序

（一）員工本人提出申請或基層單位提出意見，報二級單位人事部門。

（二）二級單位人事部門研究后，組織轉崗安置。二級單位內部無法安置、建議公司調劑安置的，研究后報公司人事處。根據各單位人力余缺和資源情況，公司組織調劑安置。

難以轉崗安置的，采取內部退養、離崗歇業、待崗等方法退出崗位。

（三）在轉崗安置前，各單位應組織員工進行崗前適應性培訓，取得上崗資格證后方可上崗。

第二十七條 退出崗位程序

（一）由本人自愿提出書面申請，填寫《內部退養、離崗歇— 8 —

業、待崗申請表》，基層單位同意后報二級單位人事部門。

（二）根據個人申請、相關證明、鑒定報告等資料和單位人力需求等情況，二級單位人事部門提出意見，交二級單位黨、政領導會議或職代會研究同意后，報公司人事處審批。

對于工作需要的特殊人才、技術（技能）專家、學科技術帶頭人、科技骨干、高級技師、技師以及部分關鍵崗位和一線骨干員工，二級單位要從嚴控制其從現崗位退出。

對于應先補充后退出的崗位，各用人單位應提前做好相關崗位人員的補充工作，確保退出人員及時退出和一線隊伍安全生產不受影響。

（三）根據員工個人情況、二級單位意見等，公司人事處結合本規定予以審批。審批工作一個季度進行一次。

（四）公司人事處批準后，各二級單位在批準次日起10-15個工作日內辦理交接手續并簽訂協議書（內部退養、離崗歇業、待崗協議書文本附后）。協議書報公司人事處蓋章備案，隨勞動合同一并保存。

員工在辦理內部離崗退養手續時，若本人同意勞動合同期限變更到退休年齡的，可以變更到退休年齡為止。

員工在歇業、待崗期間達到條件時，可自愿申請退養、歇業，并按規定辦理審批歇業簽訂手續，手續辦完后次月起變更待遇。

第二十八條 返崗程序

（一）辦理內部退養的員工，各單位不得安排重新返崗工作。

（二）員工歇業、待崗期滿當月，應提出返崗或繼續歇業、待崗申請。

（三）員工歇業、待崗期滿后，二級單位組織進行返崗培訓，取得上崗資格后安排上崗工作。

繼續歇業、待崗者，應在期滿當月辦完審批、協議簽訂等手續。

第六章 員工管理

第二十九條 轉崗管理

員工在一線艱苦崗位連續兩個考核不合格或員工不勝任本崗位工作，經１-３個月轉崗培訓，調整到新崗位仍不勝任工作的，應依法終止或解除勞動合同。

第三十條 離崗退出管理

（一）當離崗員工勞動合同出現法定的解除、終止條件時，應及時辦理解除、終止勞動合同手續。

（二）離崗員工因涉嫌違法犯罪被有關機關限制人身自由期間，停發生活費。

（三）員工內部離崗退養、離崗歇業、待崗期間，不得與其它企業建立勞動關系。違反本規定對公司產生影響的，終止勞動關系。

（四）員工內部離崗退養、離崗歇業、待崗期間，由退出時所在單位指定機構負責管理。

各單位要按規定做好離崗員工生活費發放、信息維護、組織關系和組織生活管理工作，及時收集離崗員工的相關動態信息，促進和諧穩定。

第三十一條 加強員工轉崗、退出管理工作。各單位應成立組織領導機構，組織相關人員認真學習政策規定，準確理解文件精神，加強正面宣傳引導。主管部門、二級單位經辦人員要嚴格按規定條件和程序辦事，不得自行放寬條件，提高待遇，不得擅自制定其它長休政策，保證工作有序、穩妥、規范、順利地實施。

第七章 相關配套措施

第三十二條 加大生產一線的科技改造力度，提高生產一線數字化、信息化水平，優化工藝流程與技術，精干一線隊伍、減少人員配備、提升一線勞動生產率水平，減輕一線艱苦崗位員工勞動強度，改善一線員工生活工作條件，逐步縮小一線與二、三線勞動條件差距。

第三十三條 建立完善內部競爭上崗機制，在企業內部營造公平競爭的平臺，把合適人員配置到合適的崗位上去，做到能位相匹配，實現人力資源優化配置。

第三十四條 建立完善考核評價機制，量化考核標準，明確考核責任，采取有效方法，堅持不懈地抓好考核工作，將考核評價結果作為勞動合同續訂、終止與解除的重要依據，切實增強員工的緊迫感和危機感，不斷提高員工在崗履職能力。強化安全生產責任，嚴考核、硬兌現，堅決將不勝任或不適合的員工從一線生產崗位上撤下來，確保安全生產。

第三十五條 建立完善的內部薪酬激勵機制，結合不同崗位或生產特點采取有效分配形式，堅持個人收入與崗位履職情況和

業績貢獻緊密掛鉤，搞活內部分配，克服分配中的平均主義，充分發揮薪酬激勵作用。

第八章 附 則

第三十六條 公司所屬單位二、三線崗位與一線其它非艱苦崗位員工，凡符合本辦法離崗退養、離崗歇業與待崗條件的，可參照本辦法執行。

第三十七條 本辦法自下發之日起實施。以往有關規定與本辦法不一致的，按本辦法執行。

第三十八條

本辦法由公司人事處負責解釋。

第五篇：西部、基層及艱苦行業一線就業獎勵方法

中國礦業大學（北京）2012屆畢業生 到西部、基層及艱苦行業一線就業的獎勵方法

一、獎勵對象

1、到西部地區就業的畢業生；

2、到基層就業的畢業生；

3、到煤炭行業生產一線就業的畢業生；

4、到其他艱苦行業生產一線就業的畢業生。

本辦法中的西部地區是指重慶、內蒙古、新疆、青海、寧夏、甘肅、西藏、云南、貴州、廣西、陜西、四川等十二個省（自治區、直轄市）；基層是指縣級以下地區；煤炭生產一線是指具體煤礦生產一線（不包括煤炭相關的科研院所、教育、設計單位，是具體到**煤礦）；艱苦行業是指煤炭、石油、地質、土木、國防等行業（從事野外、現場作業）。

二、獲獎的條件

1、自愿到西部、基層或艱苦行業生產一線就業；

2、2012屆我校應屆畢業生（定向生除外）；

3、于2012年5月1日前落實工作單位，并將手續齊全的“三方協議書”交到我校畢業生就業指導中心；

4、無違約、違紀記錄；

5、品學端正，身體健康，誠實守信。

三、獎勵程序

1、畢業生就業指導中心嚴格依據獎勵要求，統計符合獎勵條件的畢業生名單，并返回畢業生所在學院進行初審；

2、學院初審后由院就業負責人簽署意見并蓋章，與5月16日前交畢業生就業指導中心匯總復審；

3、學校審核批準后，下發文件進行表彰和獎勵。

四、表彰獎勵

1、對自愿到西部、基層及艱苦行業一線就業的2012屆畢業生在畢業典禮上進行表彰，并頒發榮譽證書；

2、到煤炭行業生產一線就業的畢業生一次性獎勵3000元，到其他艱苦行業生產一線就業的畢業生一次性獎勵2000元；

3、到西部地區就業的畢業生一次性獎勵1000元；

4、到基層就業的畢業生一次性獎勵1000元，參加“村官”、“社區工作者”、“西部計劃”等國家項目畢業生另行獎勵；其中到西部基層就業的畢業生一次性獎勵2000元；

5、以上各項獎勵不兼得。