第一篇:逐年怎么造句
【注音】: zhu nian
【意思】:一年一年地:產量~增長。
逐年造句:
1、生產成本逐年下降。
2、茶葉的需求量(逐年)遞減。
3、這個城市的人口在逐年遞減。
4、在線購物持續增長,會導致這種流行病逐年增加,除非這些電子商務網站可以預先計劃激增的流量。
5、在轉基因作物方面的進展已經超過了上一個十年,而在綠色革命的前兩個十年里,自從1990年起全世界農作物產量逐年上升百分之五十。
6、阿扎爾說,這些變化要經過幾十年時間,并非逐年發生。
7、目前市面上的人造樹非常地逼真而且由各種飾物及小燈泡點綴著,你可以逐年改變圣誕樹的面貌。
8、自1993年以來,已有700多位美中友好志愿者在中國服務,并且志愿者的人數還在逐年增加。
9、一種更加確切的預見是,我們會在質量和數量上逐年被超越。
10、對于艾滋病相關知識并沒有得到廣泛的普及。人們依然認為巫術才是導致艾滋病數量逐年增多的元兇。
11、此后,它便與世界錦標賽逐年輪流舉辦。
12、隨著社會準則習慣的改變,一些在公開場合講話公認的表達也逐年改變。
13、然而,非洲區域病例通報的年度增長正在逐年下降,可能是由于非洲國家艾滋病毒的流行也正在減緩所致。
14、據統計,1982年中國跨國婚姻登記數為14193對,而到了1997年已達50773對,涉及53個國家和地區,呈逐年上升趨勢。
15、青年人也有得抑郁癥的危險,年輕人自殺率逐年上升就是一個明顯的例證。
16、從1971年起,新專利逐年減少。
17、因此,對中國來說,獲得市場經濟地位的象征價值逐年下降。
第二篇:就業壓力逐年增加 如何擺脫
就業壓力逐年增加 如何擺脫“啃老族”
據《2012年中國大學生就業報告》顯示,在2011年畢業的大學生中,有近57萬人處于失業狀態,10多萬人選擇“啃老”;即使工作一年的人,對工作的滿意率也只有47%。2012年,全國普通高校畢業生規模達到660萬人,畢業人數再創新高,再加上往年剩下沒就業的,以及進城務工的農民和退伍復員的軍人,估計至少需要1300萬以上的新增崗位才能基本滿足需求,但目前每年新增的崗位距離這樣的需求還很遠。大學生面臨越來越沉重的就業壓力是毋庸置疑的事實。
如今,因就業難導致的大學生失業的現象越來越嚴重,究其原因,“沒有經驗”成了他們被拒之門外的主要理由。更有不少大學生并非找不到工作,而是“高不成低不就”,放棄了手中的就業機會。種種原因,造就了一支龐大的“大學生失業群體”。由于找不到工作或者找不到滿意的工作,很多大學生不得不在家等待時機,由此淪為“啃老族”。
近兩年,“啃老族”的負面新聞層出不窮,充分說明大學生就業難的問題已經開始惡化。為此,政府方面已經頒布了各種政策來解決問題,如強調高校與企業之間加強合作,培養出更加滿足社會需求的專業人才,并鼓勵大學生自主創業,充分實現“以創業帶動就業”的戰略方針。
作為我國職業教育行業里的典范,安徽新華電腦專修學院一直堅持實施“校企合作”計劃。其中,“定點人才培養計劃”培養出來的學生深受各大用人單位的歡迎。在新華數十萬畢業學子中,有很多是大專或本科畢業生,他們之所以畢業后還選擇來新華學電腦,主要是新華的實訓強大,能充分提高學生的核心競爭力。為此,他們放棄了考研究生和公務員的機會,到新華學一門自己感興趣的電腦技術,用短短兩三的時間迅速擺脫就業壓力,成了令人羨慕的都市白領,或是年收入超百萬的企業老板。他們的經歷告訴我們:現實的困境是可以靠努力和奮斗來解除的。
近日,安徽新華電腦專修學院又與四季青等眾多廠家合作,創辦了全國首家“大學生電子商務創業實訓基地”,為萬千學子提供了一個強有力的創就業平臺。讓學生在??梢赃厡W習邊創業,積累豐富的工作經驗。此舉不僅是新華在人才培養模式上的又一次創新,更有力推動了我國高等教育“校企合作”的發展。“新華的學生專業技術好,動手能力強,工作上手快,比同類院校的學生更有優勢,因此,我們每年都會從安徽新華電腦專修學院招聘一大批優秀的人才?,F在我們公司中層管理以上的人員有很多都是安徽新華的畢業生。”上海得搜信息技術有限公司的人事負責人這樣說道。
在大學生就業難,“啃老族”盛行的今天,新華學子依然能夠順利畢業從容就業,遠離“就業難”的怪圈,這絕對值得許多“啃老族”好好反思的問題。其實,每個人都不想做“啃老族”,都想找份自己喜歡的工作,無奈的是競爭太殘酷。因此,要想真正擺脫這一就業困境,大學生還得從自身出發,以強化實力為主,通過“再充電”來改變“啃老”這一現狀。相信只要你有恒心,有毅力,成功依然屬于你。
第三篇:我國高檔文化用紙需求量將逐年遞增
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我國高檔文化用紙需求量將逐年遞增
作者:樊林宣
來源:《沿海企業與科技》2004年第07期
目前造紙行業的高利潤區主要集中在高檔文化用紙,巨大的市場潛力使得許多國外公司紛紛在中國投資建廠。而國內企業的市場份額卻大幅度下降,總產量超過10萬噸的企業不足50家,而這不到50家的企業中僅有10多家生產高檔文化用紙。產量很難滿足需求,近50%都要依靠進口。
高檔文化用紙主要包括銅版紙和高檔輕量涂布紙,主要用來印刷課本、高級雜志、畫冊、產品樣本、拷貝紙、無碳復寫原紙、打印紙、商品廣告等。有關統計數據顯示,2002年我國進口銅版紙6148萬噸,金額達4356259萬美元;進口高檔輕量涂布紙6028萬噸,金額為3796606萬美元。
高檔新產品是造紙行業新的經濟增長點,產品領先可以搶占市場先機獲取較高的收益。前幾年許多國外公司都在中國建廠,率先上馬銅版紙項目的企業從中得到了可觀的利潤,如芬蘭的斯道拉恩索公司前年在蘇州投資,建設了一條年產45萬噸銅版紙生產線,這是我國最大的銅版紙生產線之一。項目建成后,蘇州紫興公司的銅版紙產量將從目前的年產15萬噸增長到60萬噸。
第四篇:區財政局逐年加大精神文明建設投入
區財政局逐年加大精神文明建設投入,確保精神文明建設取得成效。
一是在精神文明方面。2008年安排相關精神文明方面專項共53萬元,2008年在文化事業建設費安排“書香羊城”全民閱讀活動、閱報欄建設、“迎亞運、講文明、樹新風、促和諧”全民行動經費34萬元,合計共87萬元,比2007年增加19%。
二是在文化方面。2008年財政預算安排文化事業費1,718.5萬元、街道文化站經費90萬元、文化方面的固定資產投入510萬元、群眾性文化活動專項30萬元,合計共2,348.5萬元,占2008年本級財政總支出125,390萬元的1.87%,達到有關政策要求。
2006-2008年我區為進一步加強基層文化建設,2004年安排九個街道文化站達標專項經費220萬元,區財政從2005年起每年按每個省特級文化站12萬元,每個一級文化站10萬元,每個二級文化站8萬元的標準安排文化站活動經費。
近幾年,區財政每年安排群眾性文化活動和團體社區文化活動專項共30萬元;電影放映費10萬元;安排節日活動專項經費150萬元;安排文化藝術協會活動經費4萬元,針對不同年齡群體的文化需求,積極開展“羊城之夏”、“都市熱浪、送戲下鄉”等群眾文化系列活動,還對轄內的居民和外來人員全面推行“三項免費”文化服務,即免費看電影、免費看演出、免費借閱圖書。
此外,為傳承傳統歷史文化,波羅誕廟會投入逐年增加。2006年安排波羅誕廟會經費98萬元,2007年安排波羅誕廟會經費169萬元,2008年安排波羅誕廟會經費240萬元。
7、2006年南海神廟整治投入4878萬元。
同時,我區加大區大型文化場館建設,逐年安排資金建設文化館和圖書館,營造良好的文化環境。2006年-2008年區固定資產投資計劃安排用于區圖書館新館、文化館、文化中心、廣州海事博物館建設資金分別為1179萬元、906萬元和490萬元。
三是在創建方面。區財政2006-2008年每年預算安排創建經費400萬元,由區創建辦統籌安排,今年經費安排主要用于創建文明城市、城區環境改造及景觀建設等項目,其中240萬元用于創建文明城市。
第五篇:高校腐敗逐年升級:權力過大 制約過小
高校腐敗逐年升級:權力過大 制約過小
當今中國高校困惑于這樣一種現實,“高校反腐敗的力度在逐年加大,而腐敗烈度卻逐年升級。”南京工業大學副研究員孫義在對全國高校已發生的腐敗案件進行梳理后,得出這樣一個結論。
“高校已成為腐敗犯罪新的高發區?!敝袊鐣茖W院在2010年中國教育藍皮書中也作出了類似的判斷。
腐敗多發生于體制改革啟動之際
孫義的調研采用訪談、網絡搜索、報刊查閱、調閱起訴書等形式進行,共建立了100份罪犯樣本。在100名高校涉及基建領域的犯罪人員中,原任單位或部門“一把手”(起決策作用的分管基建校領導、基建處處長、其他部門正職負責人)的為75人;具有一定基建職權的其他人員為25人。其中,原任正廳級職務的為12人、副廳級職務的為22人、正處級職務的為41人、副處級職務的為13人。
“高校腐敗多發生于體制改革啟動之際。”孫義在論文中寫道。
自1998年起,我國高等教育為適應經濟建設和社會發展的需要,連續幾年擴招。數據顯示,1998年招生108.4萬人,2006年這一數字達到540萬人,是1998年的5倍,在校學生總規模超過2500萬人,對研究生也連續兩年擴招30%。
學生人數的擴大,直接要求高校的硬件設施發生變化,一座座大學城雨后春筍般拔地而起。位于河北廊坊的東方大學城占地7.3平方公里,投資達50億元;南京的仙林、江寧大學城的面積達100平方公里,投資達90億元;廣州大學城占地超過43平方公里,投資高達120億元??
“從1998年到2005年4月,平均每年新建校舍300萬平方米,大多數學校每年完成的基建工作量都在20萬至30萬平方米之間。新建、改建的學生宿舍和學生食堂的面積超過了過去50年的總和。”教育部原副部長張保慶在一次研討會上稱。
高校教學經費來源已從過去的單一渠道轉化為多渠道、多方位的籌資。高校開始頻繁參與市場經濟,基建規模逐漸擴大,且在工程建設、設備物資采購、招生錄取等方面擁有的自主權越來越大。
“仿佛一覺醒來,高校成為一個巨大的經濟實體,高校的領導們突然發現過手的資金膨脹了?!睂O義的訪談中發現,1998年之后的幾年內,很多高校的基建項目貸款都在10億元左右,而之前,一所不錯的大學里每年的基建撥款大約只有400萬元,只夠校內的維修。
然而,與教學資金來源多樣化不相適應的是,高校的管理還長期停留在計劃經濟時代。高校領導干部的權力相對集中,而與之配套的法律規范、權力監督機制卻沒有及時有效地跟進,在這些領域的職務犯罪也不斷增多。
北京市海淀區人民檢察院地處我國高校最為密集的地區,區內共有39所高校、22所成人高校和民辦高校。海淀區檢察院曾對1998年至2008年間辦理的教育系統職務犯罪案件進行調查和分析,結果顯示:發生在高校的職務犯罪案件為46件55人,占教育系統職務犯罪案件總數的85%。
在震驚全國的武漢大學弊案所在的湖北地區,高校領導干部職務犯罪案2003年立案5起,2004年立案16起,2005年1月至10月立案已達到20起。
權力過大,制約過小
一個不斷被人提及的案例是,幾年前,湖北省財政廳對一所黨政一把手雙雙“落馬”的高校進行調研后發現,該校內部管理制度“要啥有啥”,招標采購程序“樣樣齊備”。有人感慨,“空有制度,沒有監督,也是枉然?!?/p>
“權力過大,制約過小。高校內部的財務管理像個自成一體的小社會。”時任湖北省教育廳副廳長的周洪宇這樣概括高校領導干部職務犯罪頻發的原因。
在湖北一些高校里甚至流行一句戲言:“如果你喜歡一個人,讓他去管基建;如果你痛恨一個人,也讓他去管基建?!北澈蟮摹澳е洹本褪牵汗芑茏屓艘宰羁焖俣取案黄饋怼?,也能以最快速度“倒下去”。
校外監督也相當乏力。
《人民日報》曾對此撰文分析:武漢的教育部所屬高校,在十堰、恩施等武漢外市州的省教育廳所屬高校,主管部門“鞭長莫及”,而當地教育、財政部門“既管不了它的帽子,又管不了它的票子”。
即使是對省屬高校,湖北省財政廳行政事業單位資產管理處處長周學武也曾對媒體坦陳,過去主要只管了高校經費的劃撥,報表的審核等,至于怎么“花錢”,主要靠高校自主管理。“因為高校經費來源是多渠道的,不光是財政撥款,所以許多不必經國庫集中支付這一關?!?/p>
“45歲現象”與帶病提拔
長期以來,不少人認為職務犯罪主要呈現為“59歲現象”。
孫義在調查中則發現一個新特點:100名職務犯中,初次犯罪時的平均年齡僅為45.3歲,犯罪已呈現“45歲現象”。其中,初次犯罪時年齡為39歲以下的17名,占總人數的17%;40歲至45歲的21名,占總人數的21%;46歲至50歲的38名,占總數的38%;三項合計占總人數的76%,而56歲以上的僅有14人,只占總人數的14%。
“由此可見,隨著干部隊伍的年輕化,職務犯罪正呈現低齡化的趨勢?!睂O義認為,職務犯犯罪時,基本上都年富力強,其事業和權力正處于上升期或頂峰期,這是應引起高度關注的重要問題。
孫義還發現,高?;殑辗钢黧w所處的特定地位以及其犯罪構成的特殊性,決定了其犯罪持續時間較長。由于他們的犯罪手段隱秘、形式多樣,再加上其特定職務的保護,使職務犯罪在較短時間內被查處的概率十分低。
從案犯在犯罪期間原職務職級變動情況看,不少人往往是一邊被提拔重用,一邊瘋狂犯罪。他們在被提拔重用后,隨著權力資本不斷的加大與擴張,牟利的胃口也逐步擴大。
在100名高校基建腐敗案犯中,孫義僅根據目前公開的資料進行統計就發現,從初次犯罪到被查處止,犯罪持續時間最長的在12年以上,平均持續時間為4.56年。從犯罪次數看,人均犯罪次數為11.47次,最少的1次,最多的達74次。
令人憂心的是,職務犯在如此長的犯罪時間內,沒有一個人因為實施犯罪行為影響其職務、級別,相反,還有32人因“工作實績突出”得到提拔重用,占全部職務犯總人數的32%之多。原任職務職級未變動的為56人,占總人數的56%,未發現職務職級下降的。
落馬領導曾被評“干部群眾的貼心人”
孫義在調查中發現,犯罪主體的特殊性,決定了他們在實施這些犯罪時,基于保護權力、地位和利益的需要,更多地使用“智能”去完成犯罪。
比如,他們常常把受賄活動混雜在合法的公務活動之中。在實施受賄行為時,幾乎是“一對一”地與行賄人進行,沒有證人,不留物證;有的人在受賄過程中,邊貪邊退,貪大退小,或收小退大,認為就是出事也僅是違紀,以退為擋箭牌;有的人則下收上送,在犯罪的同時,千方百計地尋求保護傘。
另外,他們中的不少人隨著職務的不斷升遷,權力越來越大,犯罪也是不斷升級,隱蔽性和詭秘性也相應升級。隨著職務的升遷,他們千方百計地運用所享有的較高的權力和地位,采取各種智能化的手段掩蓋自己的犯罪行為,保護自己,如轉移贓物、銷毀證據、訂立攻守同盟等。
一個典型的案例是南京人口學院原副院長、國際培訓中心主任(正廳級)朱某,為掩蓋自己的受賄犯罪,她可謂費盡心機:一是貪財有方。她與行賄人單線聯系,地點經常變化,不留痕跡,沒有收條。二是藏贓有術。她的銀行卡多,涉及8個行,有的甚至換成外幣存入銀行。三是退款有道。她認為不保險的人退,風聲緊時退,有第三者知情的退,廉政建設時退。特別是她常邊退邊收,退了又收,犯罪有很大的欺騙性、隱蔽性和詭秘性。
事實上,在武漢大學的腐敗窩案中,一個頗具諷刺意味的細節是,10年間,陳昭方一直在收錢與退錢的反復中徘徊。2004年至2009年,陳昭方下屬多人因貪污受賄先后被查,他擔心受到牽連,在2004年、2007年、2008年、2009年,分五次將收受陳恩成的賄賂退還。而每當風聲一過,陳昭方又接過了陳恩成的“感謝費”。
孫義研究大量資料發現,有不少腐敗分子平時工作勤勤懇懇,生活上艱苦樸素,有公車不坐,有名牌衣不穿,在群眾中口碑很好,甚至是廉政典型。
在孫義看來,職務犯罪呈現出的較高智能化特征,甚至成為當前防范和打擊職務犯罪的難點之一。
今天宣判的武漢大學常務副書記龍小樂在落馬之初被媒體披露,2006年曾獲“全國優秀黨務工作者”稱號。其材料稱:“龍小樂勤奮敬業,克己奉公,心系群眾,廉潔自律,是廣大干部職工的貼心人?!庇纱艘齺砩鐣弦黄@愕之聲。
這樣的諷刺性劇目不斷上演。
2006年年初,武漢科技大學落實黨風廉政建設責任制自查報告會上,當時的書記吳國民、校長劉光臨公開承諾:廉潔自律,從我做起;嚴格要求,接受監督。半年之后,2006年6月20日,因涉嫌重大受賄,劉光臨被刑事拘留。兩個月后,吳國民也因涉嫌受賄被刑事拘留。(來源:中國青年報)
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