第一篇：地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及措施論文

摘要：近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入新常態(tài)。地質(zhì)工作作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化不斷發(fā)展變化。在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)背景下，地質(zhì)勘查單位的生產(chǎn)管理相對(duì)滯后，間接影響經(jīng)濟(jì)效益。本文從新常態(tài)下地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理了現(xiàn)狀及問(wèn)題角度出發(fā)，總結(jié)改進(jìn)措施和對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);地質(zhì)勘查;管理現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

地質(zhì)勘查是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的重要產(chǎn)業(yè)之一。然由于新常態(tài)作用機(jī)制的影響，致使地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理中出現(xiàn)各種問(wèn)題，間接降低總體效益。下面，從以下幾點(diǎn)闡述。

一、新常態(tài)下地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的作用下，不但給地質(zhì)勘查工作帶來(lái)機(jī)遇，也帶來(lái)挑戰(zhàn)。新常態(tài)不但能提高經(jīng)濟(jì)效益，也是生態(tài)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。低碳經(jīng)濟(jì)可從根本上改變能源消耗結(jié)構(gòu)，增加天然氣、石油等能源比例，還能增加能源勘查投入，生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)將凸顯出地質(zhì)工作的重要性，且地質(zhì)需求也逐漸擴(kuò)大。總之，新常態(tài)經(jīng)濟(jì)影響下，將使我國(guó)的地質(zhì)工作發(fā)生結(jié)構(gòu)上的變化，間接增加生產(chǎn)管理需求、難度。

2.生產(chǎn)管理存在問(wèn)題。

2.1違章、違規(guī)現(xiàn)象層出不窮。地質(zhì)勘查工作具備流動(dòng)性、生產(chǎn)作業(yè)條件差等特征，無(wú)法實(shí)現(xiàn)最終的安全管理需求。并且，還普遍存在接收工作任務(wù)后臨時(shí)聘請(qǐng)工作人員的現(xiàn)象，特別是野外一線臨時(shí)作業(yè)人員，造成各種安全隱患，違章、違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.2安全管理重視度不足。部分地質(zhì)勘查單位不了解安全生產(chǎn)的重要性，部分中層管理人員未履行安全管理工作職責(zé)，使其安全管理流于形式。絕大多數(shù)地勘生產(chǎn)單位即便認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性，但仍未根據(jù)實(shí)際勘查管理工作制定有針對(duì)性的預(yù)防措施；缺乏對(duì)工作人員的健康教育、安全知識(shí)培訓(xùn)，不重視專(zhuān)業(yè)人員崗前培訓(xùn)，未充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職能。

2.3工作責(zé)任制落實(shí)不到位。隨著地勘事業(yè)單位分類(lèi)的改革的推進(jìn)，地勘單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，逐漸演變?yōu)槌邪疲斐蓚€(gè)別單位承包代管的現(xiàn)象，使承包商出現(xiàn)僥幸心理，特別是改建、新建的項(xiàng)目中，未嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，工作責(zé)任制落實(shí)不到位。

2.4安全監(jiān)管機(jī)制不完善。機(jī)構(gòu)改革后，將地質(zhì)勘查單位的生產(chǎn)管理工作交給國(guó)土資源部門(mén)，而該部門(mén)并沒(méi)有根據(jù)地質(zhì)勘查工作設(shè)置生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、未及時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)管理人員，導(dǎo)致地質(zhì)勘查單位的生產(chǎn)管理過(guò)于空白。即便制定出新型的管理機(jī)制、法律法規(guī)，但并不能滿(mǎn)足地質(zhì)勘查單位的實(shí)際生產(chǎn)需要，制度建設(shè)相對(duì)拖后，安全監(jiān)管機(jī)制不完善。

2.5安全生產(chǎn)投入不足。部分地質(zhì)勘查單位由于多年來(lái)的經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)不當(dāng)，增加欠款量，勘查設(shè)備、機(jī)械老化，施工環(huán)境條件差、質(zhì)量不符合安全標(biāo)準(zhǔn)等因素的影響，降低工作質(zhì)量；并且，受需求總量減少的影響，部分地質(zhì)勘查設(shè)備處于閑置狀態(tài)，降低行業(yè)系列設(shè)備更新投資的積極性，設(shè)備更新?lián)Q代進(jìn)度緩慢，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

二、改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度。從現(xiàn)下的地質(zhì)勘查單位發(fā)生事故原因上來(lái)看，通常和人為因素相關(guān)，以工作人員素養(yǎng)偏低為主。因此，地質(zhì)勘查管理部門(mén)需加大對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度，特別是臨時(shí)雇傭的農(nóng)民工、新招錄的工作人員等。通過(guò)相關(guān)技能培訓(xùn)，使每位工作人員充分了解法律法規(guī)、生產(chǎn)措施、規(guī)章制度等內(nèi)容，熟練掌握安全操作的重要性，并適時(shí)考核，只有考核合格者才能正式上崗，確保地勘生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。

2.強(qiáng)化安全管理，增加投入力度。諸多安全事故告訴我們，人為、社會(huì)環(huán)境、安全隱患等因素是誘發(fā)不良事故的危險(xiǎn)性因素。故而，地質(zhì)勘查工作中需重視這樣幾個(gè)因素，以從根本上規(guī)避不良事件的發(fā)生，改善地質(zhì)工作環(huán)境，提高工作安全性。另外，由于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的提高，一旦安全管理不當(dāng)，將造成嚴(yán)重影響。因此，需積極提高地質(zhì)勘查單位安全管理水平，便于最大限度的擴(kuò)大地質(zhì)勘查單位市場(chǎng)的選擇空間，增加經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)地質(zhì)勘查管理隊(duì)伍建設(shè)。地勘安全生產(chǎn)是相對(duì)系統(tǒng)性的工程，為從根本上適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，需建設(shè)一支熱愛(ài)地質(zhì)勘查工作的隊(duì)伍，以保證地質(zhì)工作的順利實(shí)施，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還需加強(qiáng)相關(guān)工作的安全管理、安全技術(shù)重視度，重用具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作人員，促使地質(zhì)勘查工作穩(wěn)步發(fā)展。另外，還需根據(jù)地質(zhì)勘查管理隊(duì)伍的建設(shè)情況，給予精神、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作人員責(zé)任感。

4.制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案。對(duì)于從事安全管理的工作人員來(lái)說(shuō)，不但要具備良好的工作素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還需熟練掌握管理技術(shù)、措施，熟練操作相關(guān)程序，以積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。并且，從安全事故理念上來(lái)說(shuō)，盡管安全事故是可以避免的，但仍存在不可控性，因此，需根據(jù)以往的地質(zhì)勘查事故制定針對(duì)性的應(yīng)急方案，如：配備足夠的應(yīng)急物資、裝備，組建專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的勘查隊(duì)伍，確保每位工作人員冷靜應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，盡最大限度的將安全事故降至最低。另外，還需在日常工作中進(jìn)行突發(fā)事件的演練，保證地勘生產(chǎn)單位、政府部門(mén)的應(yīng)急管理一致。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，地質(zhì)勘查工作是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)之一，雖然在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的作用下提高著經(jīng)濟(jì)水平，但由于缺乏安全監(jiān)管機(jī)制，違章、違規(guī)現(xiàn)象層出不窮，責(zé)任制落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)重視度不足等生產(chǎn)管理問(wèn)題的存在，間接降低國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平。因此，需根據(jù)地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理存在問(wèn)題，制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施，從加強(qiáng)地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度、制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案、加強(qiáng)地質(zhì)勘查管理隊(duì)伍的建設(shè)、強(qiáng)化安全管理和增加投入力度等角度改進(jìn)地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理，確保地質(zhì)勘查工作可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理措施論文

摘要：在我國(guó)地質(zhì)勘查單位的管理中，地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，地質(zhì)勘查企業(yè)逐漸向市場(chǎng)化的方向發(fā)展與轉(zhuǎn)換。那么，在現(xiàn)有的條件下如何有效降低地質(zhì)勘查單位的項(xiàng)目施工成本是各地質(zhì)勘查單位必須正視的問(wèn)題。本文將就我國(guó)地質(zhì)勘查項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分析，并就其具體的改善與實(shí)施提出有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查項(xiàng)目；成本管理；問(wèn)題；措施

在地質(zhì)工作中，地質(zhì)勘查是一項(xiàng)重要的工作，它在一定的規(guī)范化要求的基礎(chǔ)上，通過(guò)物探、化探、鉆探、槽探、坑探等方式對(duì)目標(biāo)物進(jìn)行勘察，并探明地下蘊(yùn)藏的礦產(chǎn)資源的儲(chǔ)量、品位等。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程的加快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)地質(zhì)勘查單位進(jìn)行了改制重組，根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定，地質(zhì)勘查單位逐漸向市場(chǎng)化的發(fā)展方向邁進(jìn)。由于地質(zhì)勘查工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，涉及到的內(nèi)容較多，所面臨的施工與作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，因此，對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本的影響因素較多。加強(qiáng)地質(zhì)勘查項(xiàng)目的成本管理是各地質(zhì)勘查單位必須正視的問(wèn)題。

一、地質(zhì)勘查項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.地質(zhì)勘查項(xiàng)目的最終目的是探析礦產(chǎn)資源的儲(chǔ)量

在地質(zhì)勘查過(guò)程中，通過(guò)各種探查手段了解蘊(yùn)藏在地下的各種礦產(chǎn)資源，并根據(jù)勘查項(xiàng)目的成果，通過(guò)對(duì)各種相關(guān)參數(shù)的計(jì)算得到地下礦產(chǎn)的儲(chǔ)量，可見(jiàn)，地質(zhì)勘查項(xiàng)目與其他工程項(xiàng)目的實(shí)施完全不同。地質(zhì)勘查項(xiàng)目的作業(yè)任務(wù)需要在野外完成，并且搜集各種資料和信息。只有在全面的、豐富的、正確的信息與資料的支撐下才能得到具有較高可靠性的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量成果。

2.地質(zhì)勘查項(xiàng)目具有復(fù)雜性

在漫長(zhǎng)的地質(zhì)演化過(guò)程中，逐漸形成了各種豐富的礦產(chǎn)資源，很多可供人類(lèi)利用的、有價(jià)值的礦產(chǎn)資源都深埋地下。勘查人員在進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行的初期由于對(duì)地質(zhì)目標(biāo)物的認(rèn)識(shí)并不全面，加之專(zhuān)業(yè)知識(shí)的差距很可能存在一定的差距和錯(cuò)誤。隨著地質(zhì)勘查工作的不斷深入，地質(zhì)勘查專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識(shí)與實(shí)際地質(zhì)狀況之間存在差距，但是這種差距在隨著地質(zhì)勘查工作的深入而逐漸減小。可見(jiàn)，地質(zhì)勘查項(xiàng)目的復(fù)雜性十分明顯。

3.地質(zhì)勘查項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)性

不同于其他工程項(xiàng)目，地質(zhì)勘查項(xiàng)目的操作風(fēng)險(xiǎn)較高。例如，當(dāng)一項(xiàng)地質(zhì)勘查項(xiàng)目在進(jìn)行論證時(shí)不能得到正確論證，很容易使地質(zhì)勘查單位在那些資源品位較低的區(qū)域，或者是根本就沒(méi)有資源的區(qū)域進(jìn)行項(xiàng)目探查和施工，結(jié)果可想而知，勘察投資將造成巨大損失。再如，在確定了地質(zhì)勘查項(xiàng)目后，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤定位和工作部署不正確的問(wèn)題，將會(huì)對(duì)地質(zhì)勘查工作產(chǎn)生誤導(dǎo)，必然會(huì)使地質(zhì)勘查工作迷失方向，即使是礦產(chǎn)資源比較豐富，也不會(huì)發(fā)現(xiàn)這些資源。

4.地質(zhì)勘查項(xiàng)目具有可變性

近年來(lái)，隨著我國(guó)地質(zhì)勘查工作的不斷前進(jìn)與發(fā)展，人類(lèi)獲得新信息的途徑越來(lái)愈多，這些新信息的挖掘和發(fā)現(xiàn)必將導(dǎo)致地質(zhì)勘查項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)變更的情況，必然導(dǎo)致該項(xiàng)目的終止。因此，地質(zhì)勘查項(xiàng)目的可變性增加了成本管理的難度。

5.地質(zhì)勘查項(xiàng)目具有長(zhǎng)期性

地質(zhì)勘查項(xiàng)目工作并不是在短時(shí)間內(nèi)就能夠完成的，需要經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。例如：對(duì)于一個(gè)固體的礦產(chǎn)普查項(xiàng)目一般需要經(jīng)過(guò)3～5年的時(shí)間才能完成。由于地質(zhì)勘查項(xiàng)目屬于綜合性、系統(tǒng)性、多學(xué)科、多工種聯(lián)合作業(yè)的工程，加之由于地質(zhì)勘查項(xiàng)目的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、手段多、成本高，要求各環(huán)節(jié)必須密切銜接，只要是一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)給地質(zhì)勘查單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目進(jìn)行投資、成本管理時(shí)必須密切關(guān)注這些特點(diǎn)。

二、地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題

1.成本管理意識(shí)不強(qiáng)

由于地質(zhì)勘查單位項(xiàng)目成本管理中，缺乏對(duì)成本管理重要性的認(rèn)識(shí)，特別是在這方面的文化氛圍更是淡薄，這就造成地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理水平低下。因此，很少有地質(zhì)勘查單位將成本管理作為一個(gè)體系放置在企業(yè)管理工作之中，大多數(shù)單位只是將成本管理問(wèn)題交給單位的財(cái)務(wù)部門(mén)去做，由于缺乏明確的職責(zé)分工，使地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理在實(shí)際工作中停留在表面。

2.成本管理方法滯后

由于缺乏完善的成本管理制度，很多地質(zhì)勘查單位項(xiàng)目成本管理缺乏完善性。有的地勘單位已經(jīng)建立了較為完善的成本管理制度，但是由于在執(zhí)行中缺乏監(jiān)督力度，使制定的制度形同虛設(shè)。還有的地勘單位雖然已經(jīng)意識(shí)到項(xiàng)目成本管理的重要性，也只是將成本管理的重點(diǎn)放在了施工過(guò)程中，這種錯(cuò)誤的成本管理方法嚴(yán)重影響了地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理的成效。

3.成本管理人才匱乏

人才是保證技術(shù)發(fā)展的基本前提，存在于地勘單位中的項(xiàng)目成本管理人員已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，無(wú)法滿(mǎn)足地勘單位發(fā)展的需求。如果不能及時(shí)培養(yǎng)人才，必然會(huì)造成財(cái)務(wù)人員的退步和枯竭。隨著各項(xiàng)技術(shù)的不斷完善與發(fā)展，財(cái)務(wù)人員如果不能及時(shí)提高自己的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想職業(yè)道德，必然會(huì)被不斷前進(jìn)的市場(chǎng)所淘汰。

三、與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理的具體措施

1.轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)地勘單位工作人員的工作意識(shí)

地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理是涉及到本單位所有部門(mén)和每一個(gè)工作人員。單位的地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本涉及到每個(gè)人的利益，因此，必須徹底摒棄那種傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)上的差異，轉(zhuǎn)變思想。地勘單位可以通過(guò)員工培訓(xùn)與講座的形式對(duì)單位的每名員工進(jìn)行成本管理知識(shí)的培訓(xùn)，不僅要盡快提升員工的專(zhuān)業(yè)技能，還必須在單位內(nèi)部營(yíng)造出項(xiàng)目成本管理的企業(yè)文化，在單位內(nèi)部形成全方位、全過(guò)程的成本管理模式，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本的全程控制，切實(shí)提高地質(zhì)勘查單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.完善體系，建立完善的成本管理實(shí)施方法

成本管理工作的完善與否需要地勘單位必須建立一個(gè)完善的成本管理體系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，制定出完善的成本管理制度，使地質(zhì)勘查項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中無(wú)論發(fā)生什么問(wèn)題都能夠做到有法可依、有據(jù)可查，實(shí)現(xiàn)對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理的規(guī)范化、科學(xué)化、目標(biāo)化。另外，必須將地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理的思想始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的管理中，從開(kāi)始準(zhǔn)備項(xiàng)目一直到項(xiàng)目的完工驗(yàn)收后，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)椴徽撛诘刭|(zhì)勘查項(xiàng)目施工的哪一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響。地勘單位的工作人員還必須對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行系統(tǒng)性分析，并實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，再通過(guò)對(duì)實(shí)際成本和預(yù)計(jì)成本的比較，及時(shí)調(diào)整成本差異，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的同時(shí)提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化管理人才

就目前我國(guó)地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理專(zhuān)業(yè)人才的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)地勘單位中，既懂得地勘專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又懂得財(cái)務(wù)管理和成本管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才十分匱乏。因此，必須加快對(duì)這方面人才的培養(yǎng)，提高地勘單位成本管理人員的綜合素質(zhì)。另外，地質(zhì)勘查單位為了防止人才的流失，還必須建立完善的獎(jiǎng)懲分配機(jī)制。總之，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，地勘單位也在逐漸走向市場(chǎng)化的發(fā)展方向，也在逐漸運(yùn)行企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理理念和思想。因此，為了使地勘單位能夠更好、更快地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，積極參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)利潤(rùn)的最大化，必須加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理工作，樹(shù)立全新的成本管理理念，建立完善的全過(guò)程管理體系，實(shí)現(xiàn)全員參與的全成本管理體系。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉花.淺談地質(zhì)勘察項(xiàng)目成本管理[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(3).[2]陳耿.淺談地質(zhì)勘查項(xiàng)目的成本管理[J].廣東科技,2012(3).[3]侯擁軍.地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(12).

第三篇：地質(zhì)勘查單位資格管理辦法

地質(zhì)勘查單位資格管理辦法

(1991年9月3日地礦部第14號(hào)令)

第一條 為了加強(qiáng)地質(zhì)勘查行業(yè)管理，維護(hù)地質(zhì)勘查工作的正常秩序和地質(zhì)勘查單位的合法權(quán)益，保障地質(zhì)勘查工作的順利進(jìn)行和勘查質(zhì)量，制定本辦法。

第二條 在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域及管轄海域內(nèi)，從事下列第一項(xiàng)至第六項(xiàng)地質(zhì)勘查工作的單位和從事下列第七項(xiàng)至第九項(xiàng)工作的地勘行業(yè)的單位，都必須申請(qǐng)資格登記，取得地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)。

一、區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、海洋地質(zhì)調(diào)查；

二、礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查、勘查（含固體、液體、氣體礦產(chǎn)資源）；

三、水文地質(zhì)勘查（含區(qū)域水文地質(zhì)勘查、城市供水、工礦企業(yè)集中供水及農(nóng)業(yè)水文地質(zhì)勘查）；

四、工程地質(zhì)勘查（含區(qū)域工程地質(zhì)勘查，重要城鎮(zhèn)、能源、交通等重大工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等工程地質(zhì)勘查）；

五、環(huán)境地質(zhì)勘查（含災(zāi)害地質(zhì)、城市地質(zhì)、礦山環(huán)境地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、醫(yī)學(xué)地質(zhì)、重大工程建設(shè)項(xiàng)目地質(zhì)環(huán)境影響的勘查評(píng)價(jià)和旅游地質(zhì)勘查等）；

六、地球物理、地球化學(xué)及遙感地質(zhì)勘查；

七、巖石、土壤、礦物、水質(zhì)的分析、化驗(yàn)、鑒定、測(cè)試與選冶試驗(yàn)；

八、地質(zhì)測(cè)繪；

九、地質(zhì)勘探工程（含鉆探、坑探、井探、槽探等）。第三條 地質(zhì)礦產(chǎn)部和省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管局（廳）是全國(guó)和省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)勘查資格管理機(jī)關(guān)。

第四條 國(guó)務(wù)院各主管部門(mén)所屬的地質(zhì)勘查單位及外商投資的地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)的復(fù)核、發(fā)放由地質(zhì)礦產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，其他地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)的審查、發(fā)放由省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管局（廳）負(fù)責(zé)管理。

市（地）縣人民政府地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)，可以根據(jù)授權(quán)負(fù)責(zé)地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)監(jiān)督管理的有關(guān)工作。第五條 從事地質(zhì)勘查工作的下列單位，均應(yīng)按照本辦法進(jìn)行資格申請(qǐng)。

一、全民所有制單位；

二、集體所有制單位；

三、多種所有制聯(lián)營(yíng)單位；

四、外商投資單位；

五、需要辦理地質(zhì)勘查單位資格申請(qǐng)的其他單位。

第六條 申請(qǐng)地質(zhì)勘查資格的單位除應(yīng)具有法人資格外，還應(yīng)具備下列條件：

一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置合理，數(shù)量、水平符合所要從事的地質(zhì)勘查工作的要求；

二、裝備、儀器適應(yīng)所承擔(dān)的地質(zhì)勘查工作的需要；

三、有與所承擔(dān)的地質(zhì)勘查工作相適應(yīng)的資金。

第七條 申請(qǐng)地質(zhì)勘查資格的單位，應(yīng)向資格管理機(jī)關(guān)提交下列文件：

一、填寫(xiě)《地質(zhì)勘查單位資格申請(qǐng)書(shū)》；

二、法人資格證明文件或復(fù)制件；

三、上級(jí)主管機(jī)關(guān)關(guān)于法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人的證明文件；

四、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金證明材料的復(fù)制件；

五、其他有關(guān)材料或證明。

第八條 申請(qǐng)地質(zhì)勘查資格的單位，將應(yīng)提交的有關(guān)文件經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)審核、簽署意見(jiàn)后，報(bào)送省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管局（廳）復(fù)核發(fā)證；國(guó)務(wù)院各主管部門(mén)所屬地質(zhì)勘查單位的申請(qǐng)，由單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管局（廳）初審后，報(bào)送地質(zhì)礦產(chǎn)部復(fù)核發(fā)證。

第九條 資格管理機(jī)關(guān)自收到地質(zhì)勘查單位資格申請(qǐng)書(shū)之日起30日內(nèi)，依照本辦法的規(guī)定進(jìn)行復(fù)核，并作出是否批準(zhǔn)發(fā)證的決定。對(duì)符合要求的發(fā)給地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)，對(duì)不予發(fā)證的，向申請(qǐng)者發(fā)出通知，并說(shuō)明理由。第十條 未取得地質(zhì)勘查資格證書(shū)的單位，勘查登記管理機(jī)關(guān)不受理其勘查登記申請(qǐng)。

從事地質(zhì)勘查市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的單位，必須憑其取得的地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)按工商行政管理的有關(guān)規(guī)定，到工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)注冊(cè)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

未經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)注冊(cè)、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的單位，不得從事地質(zhì)勘查市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。未取得地質(zhì)勘查資格證書(shū)的單位提交的礦產(chǎn)儲(chǔ)量報(bào)告，礦產(chǎn)儲(chǔ)量審批機(jī)關(guān)不予審批。未取得地質(zhì)勘查資格證書(shū)的單位提交的地質(zhì)報(bào)告不得作為建設(shè)的依據(jù)。第十一條 地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)實(shí)行定期統(tǒng)檢制度。每三年統(tǒng)檢一次，第三年第四季度進(jìn)行。

持證者應(yīng)攜帶原證書(shū)到所在省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)填報(bào)《地質(zhì)勘查單位資格統(tǒng)檢表》，并接受統(tǒng)檢。經(jīng)統(tǒng)檢合格后，在原證書(shū)上加蓋印章；經(jīng)統(tǒng)檢不符合規(guī)定的，原資格證書(shū)予以注銷(xiāo)。逾期三個(gè)月不接受統(tǒng)檢的，其地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)自行失效。

第十二條 取得地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)后，喪失地質(zhì)勘查能力的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)，辦理地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)注銷(xiāo)手續(xù)；有下列情形之一者，可以申請(qǐng)辦理?yè)Q證手續(xù)。

一、經(jīng)統(tǒng)檢復(fù)核，應(yīng)當(dāng)改變業(yè)務(wù)范圍的；

二、有正當(dāng)理由并經(jīng)審查批準(zhǔn)需要改變業(yè)務(wù)范圍的；

三、單位發(fā)生分立、合并、易名的。

四、法律、行政法規(guī)和規(guī)章規(guī)定需要注銷(xiāo)原證書(shū)換領(lǐng)新證書(shū)的。第十三條 地質(zhì)勘查單位資格管理機(jī)關(guān)，根據(jù)本辦法規(guī)定需要調(diào)查了解有關(guān)情況，調(diào)閱有關(guān)資料的，地質(zhì)勘查單位應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助，并如實(shí)報(bào)告。

第十四條 地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)分正本和副本，具同等法律效力。地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)由地質(zhì)礦產(chǎn)部統(tǒng)一印制。

第十五條 地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)遺失的，必須登報(bào)聲明作廢后，方可向原資格管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理補(bǔ)證手續(xù)。

第十六條 持有地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)的單位違反本規(guī)定，有下列情形之一者，省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)可視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)或吊銷(xiāo)資格證書(shū)的行政處罰。

一、申請(qǐng)資格證書(shū)時(shí)隱瞞真實(shí)情況，弄虛作假的；

二、不按第十一條、第十二條規(guī)定辦理資格證書(shū)注銷(xiāo)手續(xù)的；

三、將項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給無(wú)資格證書(shū)單位施工的。

第十七條 對(duì)冒用、抵押、出租、轉(zhuǎn)讓地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)的單位或個(gè)人，吊銷(xiāo)其勘查單位資格證書(shū)、沒(méi)收其違法所得，可以并處違法所得５０％以下的罰款。

對(duì)擅自印制或用涂改等辦法偽造地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)的單位或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)、吊銷(xiāo)勘查單位資格證書(shū)、沒(méi)收其印制、偽造的證件及違法所得的處罰，可以并處違法所得７０％以下的罰款。

第十八條 擅自超越地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行地質(zhì)勘查活動(dòng)的單位，由省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)令其停止施工，并可處以3000元以下罰款。拒不停止施工的給予吊銷(xiāo)資格證書(shū)的處罰。

第十九條 未取得地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)，擅自進(jìn)行地質(zhì)勘查活動(dòng)的，由省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)令其停止工作，沒(méi)收違法所得，可以并處5000元以下的罰款。

第二十條 本辦法第十六條、第十七條、第十八條、第十九條規(guī)定的行政處罰，除對(duì)國(guó)務(wù)院各主管部門(mén)所屬地質(zhì)勘查單位及外國(guó)投資的地質(zhì)勘查單位所作的處罰，由省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)提出建議，報(bào)地質(zhì)礦產(chǎn)部批準(zhǔn)外，一律由省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)作出決定并進(jìn)行處罰。

第二十一條 當(dāng)事人對(duì)行政處罰不服的，可以在收到處罰通知之日起15日內(nèi)向地質(zhì)礦產(chǎn)部申請(qǐng)復(fù)議，也可以直接向人民法院起訴。期滿(mǎn)既不起訴又不履行的，由作出處罰決定的資格管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第二十二條 本辦法頒布前在冊(cè)的國(guó)務(wù)院各主管部門(mén)所屬的地質(zhì)勘查單位的資格申請(qǐng)，按第七條第一項(xiàng)填具《地質(zhì)勘查單位資格申請(qǐng)書(shū)》，由國(guó)務(wù)院各有關(guān)主管部門(mén)審核同意后，報(bào)地質(zhì)礦產(chǎn)部復(fù)核發(fā)證。

不隸屬于國(guó)務(wù)院各主管部門(mén)的地質(zhì)勘查單位，依照本辦法規(guī)定向駐在省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)補(bǔ)辦資格申請(qǐng)手續(xù)，領(lǐng)取地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)。

上款規(guī)定的申請(qǐng)手續(xù)在本辦法頒布之日起六個(gè)月內(nèi)辦理，逾期不辦的，視為無(wú)證從事勘查活動(dòng)，按第十九條進(jìn)行處罰。

自本辦法頒布前已經(jīng)在工商行政管理機(jī)關(guān)領(lǐng)取從事地質(zhì)勘查業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的必須在本辦法頒布之日起六個(gè)月內(nèi)憑地質(zhì)勘查單位資格證書(shū)到工商行政管理機(jī)關(guān)重新核準(zhǔn)登記，更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

第二十三條 外商投資的地質(zhì)勘查單位的資格證書(shū)由中方代理人向地質(zhì)礦產(chǎn)部辦理申請(qǐng)手續(xù)。第二十四條 本辦法由地質(zhì)礦產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 本辦法自頒布之日起施行。

第四篇：地質(zhì)勘查先進(jìn)事跡

申報(bào)局2009—2010年先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料

奮力拼搏求發(fā)展

業(yè)績(jī)顯著爭(zhēng)龍頭

——二四七大隊(duì)地質(zhì)勘察院先進(jìn)事跡

2009—2010年，是二四七大隊(duì)實(shí)現(xiàn)三年“經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益在2007年的基礎(chǔ)上翻一番”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之年。兩年來(lái)，地質(zhì)勘查院認(rèn)真貫徹落實(shí)局、隊(duì)工作會(huì)議精神，在局、隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶抓發(fā)展機(jī)遇，在不斷提升自身綜合實(shí)力的前提下，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。2009年實(shí)現(xiàn)結(jié)算收入1100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)240余萬(wàn)元；2010年有望實(shí)現(xiàn)結(jié)算收入1600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300萬(wàn)元，使地質(zhì)勘查院在成立短短四年時(shí)間里迅速成為二四七大隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一、集中優(yōu)勢(shì)兵力、重振昔日雄風(fēng)

2009年，在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，地質(zhì)礦產(chǎn)勘查市場(chǎng)和資金投入進(jìn)一步萎縮。華勘局正確分析當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并結(jié)合今后地質(zhì)找礦工作發(fā)展需要，決定我隊(duì)地質(zhì)勘查院與地勘總院寶坻分院整合，組成放射性找礦主業(yè)隊(duì)伍。地質(zhì)勘查院領(lǐng)導(dǎo)在局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊抓住這一難得的發(fā)展機(jī)遇，整合隊(duì)伍、購(gòu)置設(shè)備、招聘人員，組織精干力量開(kāi)展《沽源火山盆地火山巖型鈾礦成礦條件及找礦方法研究》、《河北省沽源縣大官?gòu)S鈾礦普查》等四個(gè)鈾礦科研與礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目，圓滿(mǎn)完成了局150噸鈾礦資源量承包任務(wù)； 2009年大官?gòu)S鈾礦區(qū)施工的ZK29-10鉆孔見(jiàn)7層鉬礦體、9層鉬礦（化）體，累計(jì)視厚度73.14m。其中鉬礦體視厚度49.31m，礦體平均品位0.108%，大官?gòu)S鈾礦區(qū)通過(guò)2010年繼續(xù)工作，鈾資源量新增171.5噸,鉬資源量新增1297.09噸。新增鉬資源量795.78噸，擴(kuò)大了礦床找礦前景，并提出了火山構(gòu)造控礦的新認(rèn)識(shí)。2010年，還實(shí)施了《新疆巴里坤鮑龍雞西金礦普查》、《天津地質(zhì)礦產(chǎn)研究所物化探異常查證及礦產(chǎn)勘查》項(xiàng)目等，取得了突出的找礦效果，為項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

2010年，地勘院通過(guò)多方努力，積極運(yùn)作，承接了《內(nèi)蒙古阿拉善右 旗查干德勒地區(qū)1∶5萬(wàn)區(qū)域礦調(diào)》等三個(gè)戰(zhàn)略性礦產(chǎn)遠(yuǎn)景調(diào)查項(xiàng)目。戰(zhàn)略性礦產(chǎn)遠(yuǎn)景調(diào)查是礦產(chǎn)勘查的前期基礎(chǔ)工作，是為礦產(chǎn)預(yù)查直接提供靶區(qū)和新發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)地的區(qū)域找礦工作，礦產(chǎn)遠(yuǎn)景調(diào)查工作從未從事過(guò)，地勘院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三個(gè)項(xiàng)目特別重視，接到項(xiàng)目任務(wù)書(shū)后，立即挑選精干力量組成項(xiàng)目組，進(jìn)行資料搜集、圖件矢量化等前期工作。為了更好的做好該項(xiàng)目設(shè)計(jì)編寫(xiě)工作，還組織人員對(duì)調(diào)查區(qū)域進(jìn)行了三次野外踏勘工作，對(duì)工作區(qū)的地質(zhì)概況、風(fēng)俗習(xí)慣及交通情況進(jìn)行初步了解，為設(shè)計(jì)的編寫(xiě)提供了第一手資料。針對(duì)工作區(qū)地處人煙稀少，地勢(shì)險(xiǎn)要，荒無(wú)人煙自然保護(hù)區(qū)這一特殊情況，確定了駐地位置。野外工作期間，項(xiàng)目組全體員工憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。八月底，阿拉善物探組向位于巴丹吉林沙漠南緣的查干德勒?qǐng)D幅進(jìn)軍，有著“沙漠珠穆朗瑪”之稱(chēng)的巴丹吉林沙漠，最高可達(dá)60余度，面對(duì)酷熱，個(gè)個(gè)汗流浹背，項(xiàng)目組沒(méi)有一個(gè)人叫苦喊累。到了11月份，氣溫已到零下十幾度，野外工作十分艱難，地勘院領(lǐng)導(dǎo)帶頭帶領(lǐng)職工冒著刺骨寒風(fēng)，腳踏積雪，為了按時(shí)完成野外生產(chǎn)任務(wù)，他們經(jīng)常是工作到日落才下山。可謂是“眾人齊心，其力斷金”。高效地完成了查干德勒?qǐng)D幅高精度磁法測(cè)量工作。為了加強(qiáng)溝通并保證按時(shí)保質(zhì)保量的完成室內(nèi)資料整理工作，內(nèi)蒙項(xiàng)目組全體員工馬馬不停蹄奔赴內(nèi)蒙辦事處進(jìn)行室內(nèi)資料整理。

二、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、走出國(guó)門(mén)

在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，地質(zhì)勘查院積極參與內(nèi)蒙古礦調(diào)項(xiàng)目招標(biāo)、洽談，承攬了合同總額為1817萬(wàn)元的《內(nèi)蒙古阿拉善右旗查干德勒地區(qū)1∶5萬(wàn)區(qū)域礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查》等三個(gè)項(xiàng)目，為進(jìn)一步拓展內(nèi)蒙地質(zhì)勘查市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。與北京寰宇公司合作，簽定了合同額600萬(wàn)元的《蒙古國(guó)巴彥烏列蓋省淘寶地區(qū)闊哈達(dá)爾項(xiàng)目5個(gè)礦權(quán)證區(qū)域銅鋅錫地質(zhì)調(diào)查與評(píng)價(jià)》項(xiàng)目。為大隊(duì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，保持地勘經(jīng)濟(jì)的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)爭(zhēng)取到中央財(cái)政補(bǔ)助的《河北省赤城縣郭家屯鈾礦普查》項(xiàng)目。地質(zhì)勘查院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)抓住國(guó)家開(kāi)發(fā)大西北和擴(kuò)大內(nèi)需帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇，廣泛收 集信息，馬不停蹄地開(kāi)拓商業(yè)地質(zhì)勘查市場(chǎng)，先后與唐山厚旺礦業(yè)集團(tuán)、新疆永澤礦業(yè)公司簽署了長(zhǎng)期合作協(xié)議，形成了技術(shù)合作及技術(shù)服務(wù)多元化生產(chǎn)關(guān)系，并承擔(dān)了海外（剛果）銅礦物探勘查項(xiàng)目。

三、重視人才隊(duì)伍建設(shè)、打造核心技術(shù)

兩年來(lái)，地質(zhì)勘查院重視技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)，采取與科研院所合作、外聘專(zhuān)家、招收大學(xué)生、以師帶徒、在職培訓(xùn)等多種措施培養(yǎng)和鍛煉了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。針對(duì)內(nèi)蒙礦調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施，地質(zhì)勘查院三次聘請(qǐng)內(nèi)蒙地調(diào)院專(zhuān)家到我單位進(jìn)行講課，詳細(xì)講解礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查的工作方法和技術(shù)要求，聘請(qǐng)專(zhuān)家野外技術(shù)指導(dǎo)、到內(nèi)蒙相關(guān)單位收集整理資料，為保質(zhì)保量地完成礦調(diào)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

根據(jù)打造放射性找礦隊(duì)伍的需要，地質(zhì)勘查院領(lǐng)導(dǎo)加大提高隊(duì)伍技術(shù)水平工作力度，認(rèn)真實(shí)施局制定的《核心技術(shù)培養(yǎng)方案》。采用隊(duì)院聯(lián)合、隊(duì)所聯(lián)合等方式與科研院所加強(qiáng)技術(shù)交流，認(rèn)真總結(jié)以現(xiàn)代成礦理論與找礦模型相結(jié)合的鈾礦快速勘查核心技術(shù)，提出并逐步完善了放射性找礦、放射性物探、放射性檢測(cè)、放射性評(píng)價(jià)、深孔鉆探、核工程設(shè)施勘查等六大核心技術(shù)，在沽源盆地鈾多金屬找礦工作中取得了較好的找礦效果。

四、加強(qiáng)企業(yè)管理、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)

管理出效益。兩年來(lái)，地質(zhì)勘查院陸續(xù)制定和完善了地勘業(yè)單項(xiàng)工程管理預(yù)算制度、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度、野外地質(zhì)工作質(zhì)量檢查制度、ISO9001質(zhì)量管理體系，崗位責(zé)任制度、績(jī)效工資分配制度、項(xiàng)目管理辦法、質(zhì)量管理規(guī)定、設(shè)備儀器管理辦法、安全管理及勞動(dòng)保護(hù)管理制度、合同管理、安全管理、民主管理等一系列管理制度，在日常工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，做到有章可尋、有規(guī)可依。同時(shí)，根據(jù)地質(zhì)行業(yè)特點(diǎn)和地質(zhì)勘查院目前發(fā)展現(xiàn)狀，制定了安全管理和民主管理制度。，加大了考核和獎(jiǎng)懲工作力度，提高了各管理層和各崗位職工的安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和自覺(jué)性，完善三級(jí)民主管理體系，認(rèn)真實(shí)施院務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)了職工主人翁的責(zé)任感，杜絕重大安全事故的發(fā)生，建立了和諧的干群關(guān)系。

由于上述制度的貫徹和落實(shí)，提高了工作質(zhì)量和勞動(dòng)效率，增強(qiáng)了全體 職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，并涌現(xiàn)出大官?gòu)S項(xiàng)目組、內(nèi)蒙查干德勒礦調(diào)物探項(xiàng)目組、內(nèi)蒙小壩梁化探項(xiàng)目組等一批先進(jìn)班組和個(gè)人，通過(guò)《二四七通訊》及時(shí)宣傳報(bào)道他們的先進(jìn)事跡，在地質(zhì)勘查院形成了人人苦干爭(zhēng)先進(jìn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取求發(fā)展的浩然正氣。兩年來(lái)，由于地質(zhì)勘查院領(lǐng)導(dǎo)班子以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，奮勇拼搏的工作精神，周密高效的管理手段，為實(shí)現(xiàn)大隊(duì)三年翻一番目標(biāo)，完成大隊(duì)下達(dá)給地質(zhì)勘查院的經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保證，為實(shí)現(xiàn)我隊(duì)地勘經(jīng)濟(jì)的科學(xué)跨越式發(fā)展做出了顯著的貢獻(xiàn)。

2010年12月10日

第五篇：地質(zhì)勘查年終總結(jié)

地質(zhì)勘查年終總結(jié)

地質(zhì)勘查年終一

地質(zhì)專(zhuān)業(yè)在野外工作主要就是兩大塊，地質(zhì)測(cè)繪于地質(zhì)鉆探，兩者相輔相成測(cè)繪指導(dǎo)于勘探，勘探是對(duì)地質(zhì)工作的深化并對(duì)測(cè)繪有驗(yàn)證作用。

在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要，根據(jù)一段時(shí)間工作感受總結(jié)出如何改進(jìn)勘探工作的一些想法：

1、責(zé)權(quán)明確：誰(shuí)鉆探誰(shuí)出報(bào)告，誰(shuí)蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉(zhuǎn)包，到最基本的勘探機(jī)組人員和編錄人員，他們自我意識(shí)成了做一份不需要負(fù)任何責(zé)任的下意識(shí)的勞動(dòng)而已。所以最終變成地質(zhì)組和機(jī)組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。

2、利益下放：勘探中的利潤(rùn)搞這行業(yè)的都清楚，一臺(tái)鉆機(jī)運(yùn)氣好的話(huà)一年就可以?huà)昊?臺(tái)鉆機(jī)的錢(qián)，所以搞這行的，沒(méi)有搞過(guò)這行的，只要有一點(diǎn)機(jī)遇都進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)，現(xiàn)在市場(chǎng)混亂程度可想而知。勘探行業(yè)中的利益與權(quán)利之間的勾當(dāng)。。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺(jué)單位如果允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機(jī)，自己對(duì)自己鉆機(jī)負(fù)責(zé)，這樣一是便于質(zhì)量追究管理，二是有效益有壓力，對(duì)質(zhì)量管理更加可控。在未來(lái)幾年鐵路市場(chǎng)萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力。

3、建立長(zhǎng)效約束機(jī)制：近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢(shì)使然，但一定要有一個(gè)合理的管理機(jī)制，在不同的工地遇到許多合作勘探單位，他們鉆機(jī)主要來(lái)源本單位職工掛在項(xiàng)目上(一般鉆機(jī)擁有者在其它項(xiàng)目上)，部分長(zhǎng)期合作私人鉆機(jī)、部分為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)尋找的，鉆機(jī)水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機(jī)隊(duì)伍都想盡辦法偷工減料，現(xiàn)場(chǎng)就抓到過(guò)一些孔就在孔口畫(huà)個(gè)圈，在邊上擺幾塊土就報(bào)終孔!與其鉆無(wú)用孔不如不鉆孔!對(duì)合作單位需要對(duì)其所做的項(xiàng)目有個(gè)總體監(jiān)管，如上某項(xiàng)目合作單位有多少長(zhǎng)期合作鉆機(jī)能進(jìn)場(chǎng)，勘探單位有多少技術(shù)人員能到位，技術(shù)人員的組成是否能適合這項(xiàng)工作。。

4、鉆機(jī)工人和編錄人員的約束：鉆探工人是在地質(zhì)工作的第一線，最基本的地質(zhì)資料都要從他們的辛勤工作中獲得，由于鉆探工人素質(zhì)普遍較低，就需要現(xiàn)場(chǎng)編錄人員能盡職盡責(zé)把鉆探中的情況完整的進(jìn)行紀(jì)錄、分析、整理，一份優(yōu)良的鉆探報(bào)表需要鉆工和現(xiàn)場(chǎng)編錄一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏監(jiān)督，紀(jì)錄人員和鉆機(jī)老板容易糾結(jié)在一起，鉆孔質(zhì)量難以保證!現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)許多編錄為非地質(zhì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生利用假期在此打工，對(duì)土石這些基本地質(zhì)體都沒(méi)有概念，更有甚者不學(xué)無(wú)術(shù)，一臉油滑腔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指出的問(wèn)題滿(mǎn)口應(yīng)承，一回頭繼續(xù)他的偷工減料。。本人覺(jué)得一家勘探單位需要有一批質(zhì)量可靠的合作鉆機(jī)老板，需要有長(zhǎng)期合同的編錄人員，這樣才能對(duì)最基本的質(zhì)量可操控。如果像現(xiàn)下流行的城管打人，一查是臨時(shí)工這種現(xiàn)象發(fā)生在勘探行業(yè)，是多么可笑可悲!

5、干一行愛(ài)一行，鉆機(jī)機(jī)組人員也好、編錄也好、勘探項(xiàng)目管理人員抑或是主體勘察設(shè)計(jì)單位人員，干這行工作時(shí)如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時(shí)，工作質(zhì)量都無(wú)從談起!一個(gè)鉆工干了一輩子如果沒(méi)有理論的提高、一個(gè)編錄只是坐在遠(yuǎn)處偶爾到巖芯邊寫(xiě)幾行巖土描述、一個(gè)勘探項(xiàng)目管理人員考慮進(jìn)度、進(jìn)尺。。一切只能導(dǎo)致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實(shí)勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門(mén)很精深的學(xué)問(wèn)，土、石、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造以一孔推全貌要做好談何容易!

鉆機(jī)工人體力勞動(dòng)辛苦，工作環(huán)境差;現(xiàn)場(chǎng)編錄工作環(huán)境差，枯燥;勘探項(xiàng)目部事情繁雜，又考慮效益質(zhì)量平衡;地質(zhì)組事情繁多，工作壓力大，尤其在職人員太少，只感覺(jué)分身無(wú)術(shù);每個(gè)環(huán)節(jié)都能做好自己的工作，那么整個(gè)勘探就會(huì)順暢起來(lái)，但這是需要從基礎(chǔ)往上的過(guò)程，每次去現(xiàn)場(chǎng)到處要求補(bǔ)樣補(bǔ)標(biāo)貫，一天下來(lái)自己也身心俱疲!哪天要是看過(guò)的孔都基本能按要求那樣做，做夢(mèng)都會(huì)開(kāi)心笑了!

若是做房屋勘查。在布孔的時(shí)候需要仔細(xì)推敲一下，野外鉆探則需要有一個(gè)負(fù)責(zé)的管理者和負(fù)責(zé)的機(jī)組。不攀比進(jìn)尺，不一心想著在一個(gè)工地上發(fā)家。而應(yīng)將信譽(yù)和口碑做好!做到讓被人肯定，做到下次有活別人還會(huì)找你!

一個(gè)人，不管怎么樣做出來(lái)的東西需要對(duì)的起良心，對(duì)的其自己的獲得，對(duì)得起養(yǎng)育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個(gè)小小的現(xiàn)場(chǎng)管理者，好好的工作，希望能夠有機(jī)會(huì)接到一個(gè)小小的工程，我定當(dāng)好好的盡全力將它做好!

地質(zhì)勘查年終總結(jié)二

自2015年參加工作以來(lái)，我一直以社勘部所提倡的“五個(gè)不能”作為自己工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：一是本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯(cuò);二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能在我手里耽誤;三是承擔(dān)的項(xiàng)目不能在我這里出現(xiàn)積壓;四是來(lái)的客戶(hù)不能在我這里受到冷落;五是大隊(duì)的形象不能因?yàn)槲沂艿綋p害。在工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，不分晝夜加班加點(diǎn)工作。

本人在工作之余始終堅(jiān)持自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)及文化素質(zhì)的提高，本順利進(jìn)入了成都理工大學(xué)進(jìn)行為期3年的工程碩士在職學(xué)習(xí)。同時(shí)在工作中也不忘自身文化素質(zhì)的提高，在參加貴州省第九屆“新長(zhǎng)征”文藝創(chuàng)作活動(dòng)過(guò)程中，該同志的作品《五指峰》獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，并同時(shí)在《杜鵑花》雜志發(fā)表。該同志在完成單位交辦的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，勤于在工作中進(jìn)行總結(jié)思考，其所寫(xiě)的《關(guān)于地勘實(shí)體存在問(wèn)題的幾點(diǎn)思考及解決方案的初步設(shè)想》對(duì)單位項(xiàng)目質(zhì)量管理方面有一定的參考意義。

工作以來(lái)，本人在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面業(yè)績(jī)顯著，獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的公認(rèn)與一致好評(píng)：

1、威寧縣煤礦普查(基金項(xiàng)目)，完成地質(zhì)填圖20平方公里，鉆探工作量1444.09米，同時(shí)完成了相應(yīng)的地層剖面測(cè)量、老硐調(diào)查、勘查線測(cè)量填繪等礦區(qū)普查野外工作;

2、完成了威寧縣煤礦普查、道真鋁土礦普查探礦權(quán)報(bào)盤(pán)工作;

3、完成了普安縣煤礦、大方縣鐵礦詳查探礦權(quán)延續(xù)等設(shè)計(jì)工作;

4、完成了遵義市水庫(kù)壓礦評(píng)估、盤(pán)縣煤礦地災(zāi)評(píng)估等評(píng)估工作;

5、參與了遵義縣、習(xí)水縣、開(kāi)陽(yáng)縣煤礦三個(gè)省基金項(xiàng)目普查設(shè)計(jì)工作。

同時(shí)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面也還有下下幾點(diǎn)需要提高改進(jìn)：

第一，由于工作年限較短，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不系統(tǒng)，欠全面，專(zhuān)業(yè)技能還有待更進(jìn)一步的提高，在工作中表現(xiàn)為對(duì)多數(shù)地質(zhì)現(xiàn)象只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林。

第二，需要時(shí)刻懷著謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度，遇到問(wèn)題，在力求自身解決的同時(shí)，要虛心向各老一輩地質(zhì)專(zhuān)家請(qǐng)教，虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，在遇到比較棘手的難題及疑問(wèn)時(shí)，要多向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求指導(dǎo)，力求完善的處理問(wèn)題，防止問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大。

第三，由于社勘部的工作與國(guó)土管理部門(mén)及業(yè)主的交流、溝通較多，在努力完成項(xiàng)目成果資料編制的同時(shí)，還需要花較多的時(shí)間及精力與相關(guān)部門(mén)及業(yè)主進(jìn)行交流和溝通，交際能力與專(zhuān)業(yè)技能同樣重要，需要不斷的歷練才能有望提高，以更好的適應(yīng)今后工作的需要。

總結(jié)三：地質(zhì)勘探工作總結(jié)

地質(zhì)勘探工作于2015年7月29日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，當(dāng)時(shí)我剛被錄用和被泒到項(xiàng)目組。我常到項(xiàng)目用地去看。由于公司沒(méi)有安排具體的員工來(lái)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督，我多事就負(fù)責(zé)起監(jiān)督勘探隊(duì)來(lái)。

剛開(kāi)始時(shí)，勘探隊(duì)不愿意接受我的監(jiān)督。他們不給我勘探方案，也不給我勘探合同和勘探技術(shù)要求，告訴我甲方的領(lǐng)導(dǎo)吩咐過(guò)合同不給任何人看，包括甲方現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)管理人員。我有點(diǎn)木然。如今，勘探方要工程結(jié)算款，又找我來(lái)了，可我沒(méi)有合同，我怎樣確定工程款呢?

勘探過(guò)程中，他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認(rèn)。好在我多事，不管他們?cè)覆辉敢猓胰詧?jiān)持每天去察看他們的工作進(jìn)展，并檢查他們的工作質(zhì)量。但始終沒(méi)有看到合同和勘探技術(shù)要求，所以我只按過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)要求他們做。但他們不愿意，也與他們發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵。但由于征地拆遷未完成，他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通，所以他們也基本上能給我一點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的資料，并讓我檢查他們的工作。

說(shuō)來(lái)也好笑。到要結(jié)算了，他們只好將合同復(fù)印一份給我，并將各種原始資料復(fù)印來(lái)給我。當(dāng)初如果給我有關(guān)的資料，也許錢(qián)早就拿到手了，又何必等到今天，并且還被人訓(xùn)斥一通。當(dāng)然我要總結(jié)的不是這些。

對(duì)于勘探工作，甲方是否要監(jiān)督，我看還是需要的。監(jiān)督內(nèi)容包括：鉆孔的位臵與勘探技術(shù)要求是否相符，鉆孔的深度，現(xiàn)場(chǎng)的記錄是否準(zhǔn)確，是否按勘探技術(shù)要求做標(biāo)貫試驗(yàn)，地下水的測(cè)試等，以及地震波的測(cè)試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個(gè)勘探方案，要他們按方案做就行了。至于勘探報(bào)告含有什么內(nèi)容，最好是由設(shè)計(jì)單位寫(xiě)一個(gè)要求，能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求就行。

勘探單位會(huì)不會(huì)做假和出錯(cuò)，當(dāng)然會(huì)。如果不加強(qiáng)監(jiān)督，他們就會(huì)按常規(guī)和經(jīng)驗(yàn)，而不是現(xiàn)場(chǎng)收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場(chǎng)采集的土樣、水樣和巖樣化驗(yàn)的數(shù)據(jù)來(lái)出報(bào)告了。比妨我們的報(bào)告，對(duì)地下水的涌量和影響半徑就判斷不對(duì)，原因是對(duì)地下水的試驗(yàn)孔的試驗(yàn)深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準(zhǔn)，導(dǎo)致將地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。

勘探單位的工作主要有五項(xiàng)，一是鉆孔取樣，二是現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，三是樣本化驗(yàn)，四是報(bào)告編制，五是施工過(guò)程中的驗(yàn)收和指導(dǎo)(主要是樁基施工和土方開(kāi)挖是的驗(yàn)收)。

據(jù)說(shuō)我們的合同中約定，出報(bào)告后就結(jié)算，并支付全部勘探合同款。如果是這樣，應(yīng)該有錯(cuò)，因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成。勘察單位要參加一些分部工程的驗(yàn)收才對(duì)。

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