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房建工程施工質(zhì)量管理及控制論文(寫寫幫整理)

時(shí)間:2019-05-15 12:01:10下載本文作者:會員上傳
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第一篇:房建工程施工質(zhì)量管理及控制論文(寫寫幫整理)

摘要:房屋建筑工程質(zhì)量的重要性是不容置疑的,這一重要性也就在較大程度上導(dǎo)致了房建工程在施工過程中必須要保障其施工質(zhì)量,即針對施工質(zhì)量做好管理和控制,本文就主要圍繞著房建工程施工質(zhì)量管理和控制進(jìn)行了簡要的分析和介紹,希望有助于提升今后房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的水平,確保后期使用人員的安全。

關(guān)鍵詞:房建工程;質(zhì)量管理控制;影響因素;解決措施

眾所周知,房屋建筑是和我們?nèi)粘I铌P(guān)系最為密切的一個(gè)方面,其質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,因?yàn)榉课葙|(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故時(shí)有發(fā)生,因此,在房屋建筑工程的施工過程中加強(qiáng)對于工程質(zhì)量的管理和控制就顯得極為必要,針對于當(dāng)前我國房屋建筑工程項(xiàng)目中存在的一些不足,切實(shí)提升其管理和控制的水平更是現(xiàn)在相關(guān)建設(shè)單位需要關(guān)注和解決的一個(gè)重要問題所在。

1、房建工程施工質(zhì)量管理及控制影響因素

做好房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和控制的一個(gè)基本前提就是要針對其當(dāng)前存在的一些影響因素進(jìn)行全面的分析和把握,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上確定今后房屋建筑工程質(zhì)量管理和控制的主要目標(biāo)和方向,更好的有助于提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性。具體來說,當(dāng)前我國房屋建筑施工中存在的質(zhì)量管理影響因素主要有以下幾點(diǎn):(1)首先,作為質(zhì)量管理及控制的主要負(fù)責(zé)人員,相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)問題是影響最為直接的一個(gè)方面,也是需要控制的一個(gè)要點(diǎn)內(nèi)容;(2)其次,必要的質(zhì)量管理制度和體系不健全,存在較大的漏洞導(dǎo)致其質(zhì)量管理無法貫徹執(zhí)行也是一個(gè)重要影響因素;(3)再次,外部的一些監(jiān)督力量缺失也不利于施工質(zhì)量的保障;(4)最后,施工人員的施工水平存在問題也是一個(gè)需要關(guān)注的影響因素。

2、房建工程施工質(zhì)量管理及控制措施

2.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

針對當(dāng)前存在的諸多房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響和制約因素來說,其首要的改善措施就是針對其管理人員自身綜合素質(zhì)的不高進(jìn)行提升,重點(diǎn)針對一線的房建工程施工質(zhì)量管理和控制人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)和教育,尤其是對于培訓(xùn)和教育的內(nèi)容進(jìn)行全面的把關(guān),確保其培訓(xùn)的內(nèi)容具備較強(qiáng)的實(shí)效性,避免出現(xiàn)流于形式的學(xué)習(xí)出現(xiàn),要確保培訓(xùn)確實(shí)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用,施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)確實(shí)能夠得到有效的提升,在教育和培訓(xùn)過程中最好是能夠以理論聯(lián)系實(shí)踐的方式進(jìn)行,進(jìn)而在最大程度上提升這些施工質(zhì)量管理人員處理實(shí)際事物的能力,能夠針對房建工程施工過程中存在的一些質(zhì)量問題做到早發(fā)現(xiàn),避免不發(fā)現(xiàn)問題的出現(xiàn),并且要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)的施工單位進(jìn)行及時(shí)的改正,在此過程中還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤查驗(yàn),確保其實(shí)效性;此外,除了要加強(qiáng)這種理論和實(shí)踐的培訓(xùn)教育之外,還應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),確保其能夠建立起堅(jiān)定地履行職責(zé)的信念,避免出現(xiàn)疏忽大意或者是徇私枉法的現(xiàn)象,確保其自身管理控制工作能夠得到高效的落實(shí)。

2.2完善質(zhì)量管理體系

對于當(dāng)前存在的缺陷較大的房建工程施工質(zhì)量管理體系來說,進(jìn)行必要的完善和補(bǔ)充也是極為必要的,基于這種質(zhì)量管理體系的完善來說,其最為首要的一個(gè)工作就是要促使整個(gè)房建工程施工管理人員以及施工人員都能夠意識到質(zhì)量管理的重要性,進(jìn)而就能夠提高對于質(zhì)量管理的重視程度,最終能夠花精力進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量管理體系建設(shè)。具體到質(zhì)量管理體系的構(gòu)建中來看,其最為重要的有兩方面的完善和補(bǔ)充:(1)一方面是要針對當(dāng)前質(zhì)量管理體系中責(zé)任制度的不健全進(jìn)行補(bǔ)充,確保其整個(gè)質(zhì)量管理體系中的責(zé)任制度能夠落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上,進(jìn)而就能夠督促這些相應(yīng)的管理人員切實(shí)的去履行自身的職責(zé),避免了疏忽或者不盡責(zé)現(xiàn)象的出現(xiàn);(2)另外一方面則是應(yīng)該針對現(xiàn)在幾乎不存在的獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行完善,明確其具體的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,針對相關(guān)施工質(zhì)量問題通過明確每一個(gè)人的具體責(zé)任來確定最佳的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰措施,一般的懲罰措施除了降低獎(jiǎng)金額度之外就是降職處理,更為嚴(yán)重的可能會考慮開除,而對于獎(jiǎng)勵(lì)的措施卻可以多種多樣,比如升職、加薪、獎(jiǎng)金、假期、旅行、學(xué)習(xí)等都可以作為獎(jiǎng)勵(lì)條件,這樣多方面的獎(jiǎng)勵(lì)措施也有利于更大程度的調(diào)動管理人員的積極性,確保其自身工作的落實(shí)效果。

2.3應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)管力度

對于房建工程施工質(zhì)量的保障措施來看,僅僅通過管理人員的相關(guān)工作是很難做到不出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題的,因此,還需要在此過程中盡可能的引入一些其它的團(tuán)體和單位來加強(qiáng)對于質(zhì)量的監(jiān)督控制,進(jìn)而為質(zhì)量的保障工作做出更深一步的保障,尤其是對于監(jiān)督工作來說更是如此,越多的單位和人員參與到房建工程的施工質(zhì)量監(jiān)督中來就越能夠保障其整個(gè)房建工程的質(zhì)量,比如根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就可以加大國家對于相關(guān)房建工程項(xiàng)目的監(jiān)督力度,并且因?yàn)檎邆渲欢ǖ膹?qiáng)制性和特權(quán)性,所以,這種監(jiān)督的效果也是最為有效的,能夠在更大程度上保障其整個(gè)房建工程的實(shí)施質(zhì)量,尤其是能夠針對于其中出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)懲,進(jìn)而督促相關(guān)管理單位做好自身的質(zhì)量管理工作,確保其整個(gè)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量。

2.4切實(shí)提升施工人員的能力

最后,針對房屋建筑工程中質(zhì)量問題出現(xiàn)的根本原因來看,加強(qiáng)對于施工人員的管理和控制也是極為必要的,尤其是有效的提升施工人員的技術(shù)能力,確實(shí)能夠在較大程度上保障整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目的施工順暢性,最為關(guān)鍵的是能夠有效保障這些施工人員具備較強(qiáng)的施工技術(shù)能力,避免了施工錯(cuò)誤的出現(xiàn),進(jìn)而減少了質(zhì)量問題出現(xiàn)的可能性,針對這一點(diǎn)來說,在房建工程施工質(zhì)量管理中可以采取的主要措施有兩點(diǎn):(1)一方面是加強(qiáng)對于施工人員施工現(xiàn)場準(zhǔn)入機(jī)制的控制,避免一些施工素質(zhì)不高的人員進(jìn)行施工建設(shè),當(dāng)然,對于最初的房屋建筑施工單位的選擇也應(yīng)該慎重進(jìn)行,精挑細(xì)選,確保其施工單位的資質(zhì);(2)另一方面則是應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對于施工人員具體操作的監(jiān)控,對于出現(xiàn)施工操作失誤的人員給予及時(shí)的指正,并且追究其自身的責(zé)任,查驗(yàn)其是否能夠繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)的房屋建筑工程施工。

3、結(jié)束語

綜上所述,對于房建工程施工項(xiàng)目來說,其自身的施工質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的,一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題的話也就標(biāo)志著該房建工程項(xiàng)目的失敗,甚至有可能會在使用后期釀成不可估量的損失,基于此,加強(qiáng)對于房建工程施工質(zhì)量的管理和控制就成了極為必要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在,但是就當(dāng)前我國房建工程施工質(zhì)量管理和控制現(xiàn)狀來說,其中存在的影響因素是比較多的,很多因素的存在都會制約著質(zhì)量管理和控制的有效性,最終導(dǎo)致其房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,這些問題不僅僅表現(xiàn)在具體的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的素質(zhì)缺陷上,還在很大程度上表現(xiàn)在質(zhì)量管理以及監(jiān)督的制度建設(shè)上,當(dāng)然,相關(guān)施工人員的問題也會造成質(zhì)量病害的出現(xiàn),因此,相應(yīng)的房建工程施工質(zhì)量管理及控制手段也應(yīng)該從以上幾點(diǎn)入手,健全質(zhì)量管理和監(jiān)督的制度,提升其質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和水平,對于整個(gè)的房建工程施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理,進(jìn)而確保其施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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[6]賈志清.探討房建工程施工質(zhì)量管理及控制措施[J].科技資訊,2012,08:72+74.

第二篇:水庫工程施工質(zhì)量管理與控制論文

摘要:根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》,按照“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工企業(yè)保證和政府職能監(jiān)督”的要求,完善和健全了工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,質(zhì)量管理措施得到有效落實(shí)。

關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量質(zhì)量管理質(zhì)量控制

1、工程概況

xx水庫是一座以灌溉為主,兼有城市供水、防洪、發(fā)電、旅游、改善生態(tài)環(huán)境等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積149.5平方公里,水庫總庫容3360萬方,主要工程項(xiàng)目有攔河壩、導(dǎo)流(放空)洞、溢洪道、發(fā)電廠、渠系工程、水廠等。攔河壩設(shè)計(jì)壩型為鋼筋混凝土面板碾壓堆石壩,壩高53m,溢洪道泄流方式為有閘控制的河岸式正堰溢洪泄流,設(shè)計(jì)最大下泄流量1033m3/s,發(fā)電廠新增裝機(jī)2×1250KW、改造裝機(jī)2×400KW,渠系工程總長50.8km,設(shè)計(jì)灌面11.43萬畝,其中左干渠引水隧道全長17.68km,配套**水廠工程設(shè)計(jì)供水20萬噸/日,其中一期工程完成10萬噸,可解決城市50~70萬人的飲用水問題。

2、質(zhì)量管理體系

xx水庫工程建設(shè)實(shí)行“三項(xiàng)制度”改革的管理制度:推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、落實(shí)建設(shè)監(jiān)理制。圍繞這一管理模式,業(yè)主及參建各方組建了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),建立了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,逐步健全了質(zhì)量保證體系。

2.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)xx水庫工程的建設(shè)質(zhì)量管理,工程參建各方都成立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。

2.1.1項(xiàng)目法人的質(zhì)量檢查體系

xx水庫的項(xiàng)目法人(業(yè)主)是xx水資源開發(fā)有限公司,公司實(shí)行了總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,成立了“工程指揮部”,工程指揮部針對該工程施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的情況,分別在樞紐區(qū)、渠系集中點(diǎn)及**水廠設(shè)立了辦公點(diǎn),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及業(yè)主各部門在施工現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)工作。業(yè)主在質(zhì)量技術(shù)管理上明確實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,成立了在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的“總工辦”,具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量工程,總工程師代表業(yè)主對工程的質(zhì)量管理技術(shù)上進(jìn)行決策。工程指揮部下設(shè)有工程處、移民處、財(cái)務(wù)處,配備有水工、土建、地質(zhì)、測量、預(yù)算、試驗(yàn)等專業(yè)人員,代表業(yè)主履行本項(xiàng)目合同甲方的職責(zé)。全體現(xiàn)場人員協(xié)助監(jiān)理對工程進(jìn)行“全天候、全方位、全過程”的檢查,從而使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

2.1.2監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系

xx公司根據(jù)工程涉及專業(yè)多的特點(diǎn),采用委托方式分別委托符合資質(zhì)要求、監(jiān)理信譽(yù)好的xx咨詢中心重慶分部和xx水工業(yè)技術(shù)有限公司為監(jiān)理單位,監(jiān)理單位分別在xx水庫樞紐區(qū)、**水廠成立了監(jiān)理部,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),按合同規(guī)定對工程建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任,并向業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理部配備有水工、土建、機(jī)電、測量、質(zhì)量、安全等專職或兼職監(jiān)理工程師14人。各監(jiān)理工程師為了強(qiáng)化現(xiàn)場的管理,都把各標(biāo)工程項(xiàng)目層層分解、責(zé)任到人,對重要工序采用旁站的辦法跟蹤檢查、簽證把關(guān)。

2.1.3施工單位的質(zhì)量保證體系

各主要施工承包單位按照合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立了以質(zhì)量經(jīng)理為中心、各工區(qū)工長分工負(fù)責(zé)、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控與職能部門監(jiān)督相結(jié)合的全天候24小時(shí)雙重質(zhì)量監(jiān)督控制的質(zhì)量保證體系。

2.1.4主管部門的質(zhì)量監(jiān)督體系

xx區(qū)水電局作為業(yè)務(wù)主管部門,在xx水庫成立了工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督站,配備工作人員7名,行使政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督權(quán),通過質(zhì)量監(jiān)督使質(zhì)量管理措施進(jìn)一步完善,工程質(zhì)量得以保證。通過在工地現(xiàn)場設(shè)立的常設(shè)機(jī)構(gòu),對工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督,參與工程建設(shè)的全過程,參與各階段工程驗(yàn)收,同時(shí)對質(zhì)量問題的處理實(shí)施監(jiān)督。

2.2質(zhì)量管理辦法

為了確保工程質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作,監(jiān)理部在業(yè)主的幫助下制定了《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》。這些細(xì)則主要規(guī)定了質(zhì)量評定及驗(yàn)收依據(jù),單位工程、分部工程、單位工程的劃分,工程質(zhì)量評定,施工階段質(zhì)量檢查等條款,又根據(jù)《水利水電基本建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查規(guī)程》有關(guān)精神和xx水庫工程施工特點(diǎn),特制訂了施工質(zhì)量檢查制度。業(yè)主為了加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收工作,根據(jù)《水利水電施工驗(yàn)收規(guī)程》和《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》,制訂了《xx水庫及配套**水廠竣工驗(yàn)收實(shí)施辦法》。

3、工程質(zhì)量控制

xx水庫工程實(shí)行全方位、全過程的質(zhì)量體系,包括設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、原材料供應(yīng)及施工過程的質(zhì)量控制等方面。

3.1工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

xx水庫工程的設(shè)計(jì)采用委托方式選擇xx水電建筑勘測設(shè)計(jì)研究院為樞紐區(qū)及渠系工程的設(shè)計(jì)單位、選擇中國市政工程xx設(shè)計(jì)研究院為**水廠的設(shè)計(jì)單位,通過設(shè)計(jì)合同明確了設(shè)計(jì)單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范設(shè)計(jì)行為。設(shè)計(jì)單位內(nèi)部建立了完善的質(zhì)量管理體系,包括設(shè)計(jì)工作流程,設(shè)計(jì)文件審核、工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件發(fā)布規(guī)定等。為保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,設(shè)計(jì)單位派出現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表,做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作,并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況及時(shí)調(diào)整、變更或優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。當(dāng)發(fā)生與國家審定的初設(shè)有得大變更的壩型改變時(shí),由業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位編制相應(yīng)的文件報(bào)重慶市計(jì)委審查批準(zhǔn),重要設(shè)計(jì)變更由業(yè)主總工辦組織各方審查批準(zhǔn),一般設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理審查后報(bào)總工批準(zhǔn)。對設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件,先由業(yè)主總工審核后交監(jiān)理審查,不經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的圖紙,不能交付施工。

3.2設(shè)備采購質(zhì)量控制

xx水庫工程所需采購的金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備及成套設(shè)備,其性能和技術(shù)指標(biāo)由設(shè)計(jì)單位研究提出,經(jīng)總工及總監(jiān)審查后確定,所有的設(shè)備采用公開招標(biāo)方式,由業(yè)主物資供應(yīng)處采購,并實(shí)施駐廠監(jiān)造和巡查,確保質(zhì)量目標(biāo)完成。目前樞紐區(qū)采購的機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)都已安裝完畢并發(fā)揮了應(yīng)有的功能,**水廠的國外進(jìn)口成套設(shè)備全部運(yùn)到施工現(xiàn)場。

3.3材料供應(yīng)質(zhì)量控制

工程所需原材料的主要技術(shù)指標(biāo)均由設(shè)計(jì)單位提出,對用量較大的水泥、鋼材業(yè)主通過招標(biāo)方式確定生產(chǎn)廠家,由承包商提出采購計(jì)劃,業(yè)主協(xié)調(diào)供應(yīng),從而保證了鋼材、水泥的質(zhì)量。工程所有原材料進(jìn)入現(xiàn)場,必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)保書和合格證,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理抽檢合格后才能使

3.4施工過程質(zhì)量控制

xx水庫工程施工質(zhì)量控制實(shí)行“以單元工程為基礎(chǔ)、工序控制為手段”的程序化管理模式。

3.4.1嚴(yán)格合同規(guī)定,強(qiáng)化現(xiàn)場管理

業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同條款中的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、要求與說明,承包商根據(jù)監(jiān)理指示,必須遵照執(zhí)行。承包商在施工過程中必須堅(jiān)持“三檢制”的質(zhì)量原則,在工序結(jié)束時(shí)必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理工程師值班人員檢查、認(rèn)可,未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)入下道工序施工,對關(guān)鍵的施工工序,均建立有完整的驗(yàn)收程序和簽證制度,甚至監(jiān)理人員跟班作業(yè)。

3.4.2落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,做好現(xiàn)場記錄

施工現(xiàn)場值班人員采用旁站形式跟班監(jiān)督承包商按合同要求進(jìn)行施工,把握住自己監(jiān)理項(xiàng)目的每一道工序,堅(jiān)持做到“五個(gè)不準(zhǔn)”。為了掌握和控制工程質(zhì)量,及時(shí)了解工程質(zhì)量情況,監(jiān)理人員對施工過程的要素進(jìn)行核查,并作出施工現(xiàn)場記錄,換班時(shí)經(jīng)雙方人員簽字,值班人員對記錄的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3.4.3加強(qiáng)相互協(xié)商,開好各種會議

為了協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系,業(yè)主駐現(xiàn)場工程處每日召開工程現(xiàn)場管理人員碰頭會,檢查每日工程進(jìn)度情況、施工中存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見。監(jiān)理部每月五日、二十五日召開施工單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,由總監(jiān)主持,重點(diǎn)解決急需解決的施工干擾問題,會議形成紀(jì)要文件,結(jié)束承包商按工程師的決定執(zhí)行。

3.4.4完善檢查制度,重視質(zhì)量問題

根據(jù)監(jiān)理部制訂的《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,施工質(zhì)量責(zé)任按“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則,承包商加強(qiáng)自檢工作,并對施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé),堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度,出現(xiàn)質(zhì)量事故嚴(yán)格按照事故處理“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

4、結(jié)束語

總的來說,我們在xx水庫工程質(zhì)量管理與控制上,取得了一定的成績。但是,在管理好全過程,向科學(xué)管理要質(zhì)量、要安全、要效益,正確好工程質(zhì)量與形象進(jìn)度的關(guān)系等方面還需總結(jié)。

4.1領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好質(zhì)量管理的關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)重視就能做到:①領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量,加大質(zhì)量管理力度,增加必要的投入;②進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),正確處理進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,③真正實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度,不僅在思想上重視質(zhì)量,更重要的是在行動上重視質(zhì)量。

4.2合同管理是提高工程質(zhì)量的圣經(jīng)

一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確的合同必須要對質(zhì)量保證與管理提出具體的特性指標(biāo)及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法,業(yè)主(監(jiān)理)必須擁有自己的檢測、監(jiān)測和計(jì)量手段。使監(jiān)理工程師在管理的問題上始終處于主動、積極的地位。監(jiān)理工程師在管理上也必須有把質(zhì)量問題與計(jì)量支付相掛勾的意識,運(yùn)用這個(gè)管理上的核心手段來強(qiáng)化對承包商的質(zhì)量管理。

4.3跟班監(jiān)理是搞好質(zhì)量管理的措施

大量詳實(shí)地記錄原始資料,是搞好工程質(zhì)量管理的根本措施,準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)素描,既是工程施工保證質(zhì)量的需要,也是為修改設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)。

4.4招標(biāo)投標(biāo)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

把質(zhì)量管理工作延伸到招標(biāo)、評標(biāo)階段,由專業(yè)人員認(rèn)真評價(jià)投標(biāo)商的投標(biāo)文件,尤其是詳細(xì)的施工方法說明,其施工方法是否合理?設(shè)備、人力等資源的投入是否滿足工程需要?在實(shí)施過程中,緊盯落實(shí),這是保證工程質(zhì)量進(jìn)度的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

第三篇:冬季房建工程施工技術(shù)研究論文

摘要:我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天,施工時(shí)的工程量也日漸的增多,但是為了保證工期內(nèi)順利完成工程,就不得不在冬季進(jìn)行施工建設(shè),在我國冬季的時(shí)候大部分的地區(qū)溫度都比較低,在冬季每一年都會有較長一段時(shí)期的寒冷,這就會給當(dāng)?shù)氐姆课萁ㄔO(shè)施工帶來很多的難題。所以,想要在冬季的嚴(yán)寒氣候下施工,首先就要確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,這樣就必須使用較為特護(hù)的施工防護(hù)必要措施。本篇文章主要是對冬季房屋建設(shè)施工技術(shù)方法進(jìn)行討論和分析。

關(guān)鍵詞:施工技術(shù);房屋建設(shè);冬季施工

在社會主義快速發(fā)展的當(dāng)下,大部分的建筑工程施工建設(shè)單位,在對經(jīng)濟(jì)效益的不斷追求以及為廣大人民群眾的需求為基礎(chǔ)上,不斷的提升建筑施工工期以及施工質(zhì)量的要求,即使是在寒冷的冬季施工,也要確保建筑工程的整體質(zhì)量。相對而言,冬季的施工環(huán)境和難度都與其它的時(shí)節(jié)有很大的不同,從材料的保管程度上和運(yùn)輸難度上講,都比其他的季節(jié)難度較高,施工的標(biāo)準(zhǔn)也提高了很多,再加上施工環(huán)境很惡劣,技術(shù)受到限制,施工人員方面的限制等等,都有一定的問題。所以,本篇文章主要是系統(tǒng)的分析一下冬季房屋工程施工的特點(diǎn),對于相關(guān)的施工技術(shù)做了一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。

1房屋在冬季施工的特點(diǎn)

(1)氣溫比較低。在我國,大部分地區(qū)的冬季都比較寒冷,特別是北方地區(qū),冬季都是在零下。在嚴(yán)寒的溫度下可想而知,施工時(shí)如何的難,還有很多其他的限制條件,比如說保管施工要用的材料難度升高,材料運(yùn)輸?shù)碾y度加大,砌筑難度和鋼筋的焊接難度都是逐漸增大,要用的混凝土的運(yùn)輸難度與制造難度更可想而知了,隨著氣溫的降低,難度逐步升級,所以冬天施工對整個(gè)工程的質(zhì)量來說要求更加嚴(yán)格。

(2)時(shí)間比較長。我國地處北半球,所以在冬季白天比較短,而且在夜晚溫度十分低,無法在冬季的夜晚施工,這就會體現(xiàn)冬季施工需要的時(shí)間比較長的這一特點(diǎn),施工也很像其他的季節(jié)一樣進(jìn)行長期的有效施工操作。另外,冬季環(huán)境惡劣,施工條件差,工程隊(duì)的工資價(jià)格也隨著增加,上述的因素都對房屋建筑施工有很大的制約性影響。

(3)操作比較難。由于大部分人員都習(xí)慣了在常溫下故工作。而在冬季的話,很多人因?yàn)閲?yán)寒而無法正常施工,對于冬季施工的各項(xiàng)指標(biāo)和要求沒有一個(gè)確切的掌握,相關(guān)部門也沒有針對冬季施工進(jìn)行系統(tǒng)化的操作培訓(xùn),在冬季也是按照常規(guī)的方法進(jìn)行施工,這就會給整個(gè)工程的施工帶來很多的安全隱患,甚至是會影響到工程結(jié)束以后的投入使用。

(4)技術(shù)文件。在冬季進(jìn)行房屋施工的時(shí)候,相關(guān)人員不能提前編制好相關(guān)的技術(shù)文件,沒有將所有的技術(shù)要點(diǎn)以及應(yīng)注意的關(guān)鍵點(diǎn)記錄下來,在對冬季施工進(jìn)行指導(dǎo)的時(shí)候,這些文件都包括施工計(jì)劃以及施工組織、施工方案等三個(gè)方面的工作,從整體來看,需要完成以下幾個(gè)方面的工作:冬季施工建筑的任務(wù)以及施工時(shí)間安排的工作,相關(guān)人員的配備計(jì)劃工作,建筑施工要用的原材料倉儲和采購工作的計(jì)劃,原材料的部署計(jì)劃工作,施工人員的上崗培訓(xùn)工作計(jì)劃,工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)等方面的工作計(jì)劃,施工安全的注意事項(xiàng)以及冬季施工的工序甚至是進(jìn)度方面的安排等工作計(jì)劃。

(5)相關(guān)人員的培訓(xùn)。冬季的房屋建設(shè)施工的環(huán)境與條件都與其他的季節(jié)不同,所以在施工的時(shí)候,如果人員稍微不注意,仍舊依照平常的情況處理方式來施工,那樣的話工程的質(zhì)量及安全就大打折扣。另外,很多工作人員不熟悉冬季施工要注意的事項(xiàng),為了能夠規(guī)避由冬季施工的特點(diǎn)造成的安全事故和經(jīng)濟(jì)損失,并且也是為了能夠確保工程質(zhì)量合格,所以,在冬季進(jìn)行施工前,就必須對人員進(jìn)行培訓(xùn)。施工隊(duì)的紀(jì)律建設(shè)。

施工之前,相關(guān)人員要對施工人員交底有關(guān)技術(shù)規(guī)范和紀(jì)律規(guī)范的工作,并且提醒施工人員施工中要依照施工程序安全施工,嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工的操作,要能夠避免質(zhì)量問題造成的事故。認(rèn)真檢查施工使用的材料。在冬季施工之前,施工的人員也必須對施工時(shí)所用的原材料采取嚴(yán)格的把關(guān),因?yàn)槎镜奶厥鈿夂蛟颍┕さ脑牧隙紩艿交蚨嗷蛏俚挠绊憽?/p>

2砌筑技術(shù)

在冬季進(jìn)行房屋建設(shè)的時(shí)候,要采用抗凍的砂漿來進(jìn)行砌筑工程的施工,而且還要再對氣溫等進(jìn)行綜合考量的情況下嚴(yán)格作出配比量的要求。一旦室外的溫度低于零下10攝氏度的情況下,就要啟動加熱操作,在操作的過程中,首先就是可以選用熱水加熱,在不適合這種該方法的情況下,才可以考慮砂漿加熱,沙子的溫度不能高于40攝氏度,只有將溫度控制在10攝氏度左右時(shí),才可以確保砂漿的溫度,避免熱量的流失。當(dāng)進(jìn)行期初工作的時(shí)候,就要對霜雪并等及時(shí)進(jìn)行清除工作,不能用熱水,粘土砂漿或者白灰砂漿進(jìn)行冰雪的清掃工作。

3鋼筋焊接技術(shù)

很多人都了解,焊接是建筑工程施工中的基礎(chǔ)工作,因此,十分明顯它十分重要,他會對房屋的安全產(chǎn)生直接的影響。即使是在其他的三個(gè)季節(jié)施工時(shí),鋼筋焊接的工作難度就屬于比較大的類型,但是在冬季,因?yàn)榄h(huán)境惡劣等因素,焊接的工作也就更加的困難了,鋼筋焊接過程中,大部分時(shí)間會因?yàn)榭諝獾臐穸龋约爸苓叺沫h(huán)境等因素而出現(xiàn)各種焊接問題。因此,冬季施工的情況下,一定要采用相關(guān)的防護(hù)措施,保證工作不會受到氣候帶來的影響,從而導(dǎo)致事故的出現(xiàn)。在對超長的建筑物進(jìn)行施工的情況下,由于普通紙的鋼筋承受范圍有很大的限制,技術(shù)人員要在施工之前設(shè)置好墻壁之間的伸縮縫、焊劑質(zhì)量和焊條控制方面。當(dāng)冬季進(jìn)行施工時(shí),對焊機(jī)質(zhì)量和焊條控制是很重要的,因?yàn)槎斓奶厥鈿夂颍竸┖秃笚l在運(yùn)輸保存環(huán)節(jié)中會受潮,導(dǎo)致本身質(zhì)量的降低。這些受潮的焊劑或焊條一旦應(yīng)用到建筑施工中,就會導(dǎo)致整個(gè)焊接質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,給工程帶來很大的安全隱患。

4混凝土的攪拌技術(shù)

混凝土的攪拌也是建筑工程施工的一項(xiàng)十分重要的工作,目前在我國大量房屋建設(shè)工程當(dāng)中,大部分都是混凝土鋼筋的施工結(jié)構(gòu),即便是普通的建筑物對混凝土也有很大的需求量。因此,對混凝土攪拌的現(xiàn)場和施工現(xiàn)場之間的距離較近還是有好處的。只有這樣才能減少運(yùn)輸?shù)某杀荆軌蚬?jié)省時(shí)間。冬季的施工項(xiàng)目中,施工現(xiàn)場和混凝土的攪拌場地距離很重要,進(jìn)行混凝土的澆筑工程之前,不能過長時(shí)間的運(yùn)輸,這樣會導(dǎo)致熱量的流失。另外,運(yùn)輸混凝土是要用恰當(dāng)?shù)娜萜鳎邕x正規(guī)的混凝土的公司,澆筑之前,施工人要及時(shí)清理鋼筋垃圾和建筑膜板的垃圾,要仔細(xì)處理混凝土連接地的殘?jiān)仓埃ぷ魅藛T要了解混凝土的抗凍方面性能,還要根據(jù)信息制定出相應(yīng)的措施進(jìn)行保暖。立峰灌漿和混凝土的構(gòu)件孔道在工作的時(shí)候,都必須進(jìn)行混凝土的充分預(yù)熱,能保證水漿泥中的熱量。此外,進(jìn)行分層澆注工作時(shí),要保證規(guī)定值以上的溫度值。

5注意防滑防凍

由于施工現(xiàn)場原材料的運(yùn)輸以及相關(guān)車輛的不斷進(jìn)出,還要確保相關(guān)人員有一個(gè)需要的日常通道因此要及時(shí)的清理垃圾。由于我國冬季的氣溫比較低,地面也十分光滑,所以,施工現(xiàn)場也要增加防滑措施,確保可以安全的運(yùn)輸。此外,相關(guān)人員還要對原有建筑有一個(gè)充分的保護(hù)意識,避免低級的圖紙受到寒冷天氣的影響,導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。同時(shí),在施工的過程中要盡量減少挖填之間的空隙時(shí)間,也可以對相鄰的建筑物通過倒側(cè)邊開挖的操作方法,確保到地基的溫度,避免出現(xiàn)地基受凍的現(xiàn)象。6結(jié)束語如上面所講到的,現(xiàn)在也有大量的房屋建筑的施工,基于對工期的要求就不得不在冬季也要繼續(xù)施工,但是由于冬季的特點(diǎn),所以,不管是在施工材料的準(zhǔn)備上,還是在施工工藝的控制上,都要在根源上得到有效的控制與調(diào)整,只有這樣才可以確保工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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第四篇:房建工程質(zhì)量論文 工程質(zhì)量管理論文

房建工程質(zhì)量論文工程質(zhì)量管理論文

房建工程質(zhì)量管理措施研究

摘要:房建工程的質(zhì)量關(guān)系到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽(yù),更關(guān)系到人們的生命安危和財(cái)產(chǎn)安全,綜合比較房建工程管理的眾多方面,其質(zhì)量管理最為關(guān)鍵的。如何通過對房屋建筑工程施工質(zhì)量的科學(xué)管理來確保建筑物的品質(zhì)是本文研究的主要課題。

關(guān)鍵詞:房建 施工 質(zhì)量 管理

房建工程的質(zhì)量關(guān)系到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽(yù),更關(guān)系到人們的生命安危和財(cái)產(chǎn)安全,綜合比較房建工程管理的眾多方面,其質(zhì)量管理是最關(guān)鍵的。施工單位必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查,依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

一、房建工程施工質(zhì)量控制的基本原則

1.成立專門的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

圍繞項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)成立一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效管理,來保證質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

2.嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量

建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的品質(zhì),因此,從材料計(jì)劃

的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù)檢等每個(gè)環(huán)節(jié)我們都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。同時(shí)做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄,所有的“三無產(chǎn)品”一概不能驗(yàn)收入庫,從而來防止不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3.完善對質(zhì)量檢查的控制制度

比如,技術(shù)復(fù)核制度、進(jìn)貨檢驗(yàn)制度、自檢、互檢和交接檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、樣板制度、質(zhì)量聯(lián)查制度和質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法等等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格工序,并能制訂出有針對性的糾正和預(yù)防措施。

4.加強(qiáng)對建筑施工全過程的管理

只有保證施工過程的質(zhì)量,才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,大面積施工前,必須先做樣板間、樣板房,在對樣板檢查合格后,再全面展開施工。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部專業(yè)人員都應(yīng)向直接操作的班組做好有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)的交底工作,對關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。

5.以預(yù)防、預(yù)控為主

以預(yù)防為主就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前管理、事中管理;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)暈的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。

二、房建工程施工質(zhì)量控制的主要措施

對項(xiàng)目施工而言,質(zhì)量管理就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)暈標(biāo)準(zhǔn),所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程中,應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則:

1.建立質(zhì)量管理制度

在整個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限, 并對工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。另外還要監(jiān)理嚴(yán)格的技術(shù)復(fù)核制度和質(zhì)量事故報(bào)告、處理制度。

2.審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件,審核開工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)。審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施,審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表,審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書,審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告。審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告;審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

3.加強(qiáng)對施工全過程的控制

事前控制,在正式施工前做好施工準(zhǔn)備工作,施工準(zhǔn)備的范圍:全場施工準(zhǔn)備;單位工程施工準(zhǔn)備;分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備:項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備;項(xiàng)目開工后的施工準(zhǔn)備。

施工準(zhǔn)備的內(nèi)容可分為:技術(shù)準(zhǔn)備;物資準(zhǔn)備;組織準(zhǔn)備;施工

現(xiàn)場準(zhǔn)備。事中控制,全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底、圖紙會審有記錄、配制材料有試驗(yàn)、隱蔽工程有驗(yàn)收、計(jì)量器具校正有復(fù)核、設(shè)計(jì)變更有手續(xù);做好測量、放線記錄,沉降、變形觀測記錄,圖紙會審記錄,材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告,施工記錄,隱蔽工程記錄。事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制指在完成施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制,具體工作內(nèi)容包括:組織通電、試水。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定,組織竣工驗(yàn)收。

4.強(qiáng)調(diào)對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容主要包括開工前檢查、工序交接檢查(對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查)、隱蔽工程檢查(凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋)、停工后復(fù)工前的檢查、分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗(yàn)法三種。觀察法就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。測量法。就是通過現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。如用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。用托線板以線錘吊線檢查垂直度。用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。

5.加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的培訓(xùn)

施工隊(duì)伍是工程施工直接的操作者,只有他們的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo),因此要著重對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,幫助施工隊(duì)伍提高管理水平,項(xiàng)目對施工隊(duì)伍班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊(duì)伍不允許進(jìn)場施工。項(xiàng)目要求施工隊(duì)伍建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對各分項(xiàng)工作落實(shí)。

三、結(jié)語

房屋建造質(zhì)量管理是整個(gè)房屋修建過程當(dāng)中最重要的部分,它的好壞與否直接影響到了竣工后房屋能否滿足客戶的需求,以及能否順利通過國家相關(guān)部門的審核。因此,對房建質(zhì)量管理的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn):

[1]蔣真皓.房建工程施工質(zhì)量管理的方法和內(nèi)容[J].今日科苑,2010,(20).[2]俞富新.房建工程施工質(zhì)量管理與控制[J].散裝水泥,2007,(3).

第五篇:園林工程施工質(zhì)量管理控制策略的論文

摘要:隨著城鎮(zhèn)化水平以及人民群眾的生活水平的不斷提高,近些年人們對于生活環(huán)境的要求也有所提升。隨著現(xiàn)代城市快速發(fā)展,相配套的城市園林工程建設(shè)需求不斷提升,目前的生態(tài)環(huán)境建設(shè)已經(jīng)成為城鎮(zhèn)化建設(shè)的一個(gè)新的發(fā)展階段與方向,相對應(yīng)的園林綠化業(yè)已成為現(xiàn)代文明城市建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵部分。因此筆者主要從園林工程總體的概述、園林工程質(zhì)量整體內(nèi)涵以及如何更好地完善園林工程質(zhì)量管理體系三個(gè)方面對園林工程施工質(zhì)量管理與控制策略進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞:園林工程;施工質(zhì)量管理;控制策略

近年來隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代城市的發(fā)展與人民群眾生活水平的提高共同的促進(jìn)了人們對生活環(huán)境水平的要求的提高。生態(tài)環(huán)境的不斷發(fā)展建設(shè)成為城市建設(shè)新的發(fā)展點(diǎn)。而城市園林工程的發(fā)展也使得人們對于園林工程施工質(zhì)量管理的要求有所上升。因此如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理且系統(tǒng)完善的園林工程施工質(zhì)量管理的整套設(shè)施以及如何做好園林工程施工質(zhì)量管控工作,是保證園林工程施工質(zhì)量管理以及提升園林工程整體質(zhì)量的重要抓手。總的來說,園林綠化已經(jīng)成為了現(xiàn)代城市的文明化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵組成部分,同時(shí)另一方面這也大大的促進(jìn)并規(guī)范了城市園林綠化事業(yè)的有序化、規(guī)范化發(fā)展。

1園林工程整體性概述

對于工程人員來說,園林工程的建設(shè)要求非常高。園林工程的建設(shè)需要相關(guān)建設(shè)人員精通藝術(shù)設(shè)計(jì)以及土壤學(xué)、植物學(xué)等各種專業(yè)知識,另一方面需要相關(guān)工程人員細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぃ┕ひ蟊匾那逸^為繁瑣的工序和施工計(jì)劃,因此其在施工過程難度很大。但相對來說園林工程的規(guī)劃建設(shè)施工,也是藝術(shù)的發(fā)展與升華以及再創(chuàng)造加工過程,園林工程的建設(shè)施工能夠?qū)⒅参镔Y源利用起來,為居住在城市中的人民群眾呈現(xiàn)良好景觀效果,另一方面還能凈化美化環(huán)境,這也正是需要要求相關(guān)工程人員能夠優(yōu)化整合資源,具備園林景觀的審美能力,將有限的園林資源進(jìn)行合理分配。另外,園林工程管理對象主要是花草樹木為代表的園林植物,管理對象紛繁復(fù)雜,因此相關(guān)園林工程工程人員主要圍繞植物的特點(diǎn)與城市建設(shè)相匹配從而進(jìn)行園林設(shè)計(jì),而其目的就是使園林達(dá)到凈化空氣效果,發(fā)揮城市園林植物綠化美化環(huán)境的最終目標(biāo)。

2園林工程施工質(zhì)量概述

2.1關(guān)于園林工程質(zhì)量

園林工程的施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定產(chǎn)品的最終品質(zhì)。因此,園林工程施工質(zhì)量作為一個(gè)重要評定因素直接反映工程產(chǎn)品的完成度以及藝術(shù)性。針對當(dāng)前的工程特性進(jìn)行合理性的分析,園林工程具備以下特性諸如持久壽命、可靠安全以及經(jīng)濟(jì)合理等多種特征優(yōu)勢。在對園林工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中,主要體現(xiàn)在對于各種技術(shù)、規(guī)范的運(yùn)用,具體分析可從技術(shù)準(zhǔn)備層面、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理體系、工程實(shí)際以及園林工程項(xiàng)目特點(diǎn)等多方面進(jìn)行管理。

2.2園林工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的分析

要全面掌控實(shí)體質(zhì)量從而對園林工程進(jìn)行整體性的質(zhì)量分析。針對于園林工程項(xiàng)目特點(diǎn),園林工程項(xiàng)目可對于以下幾個(gè)方面進(jìn)行合理性的分析諸如分項(xiàng)工程和單項(xiàng)工程,并適當(dāng)?shù)呐c整體的程序運(yùn)用進(jìn)行正交配合,從而構(gòu)建一較為嚴(yán)格規(guī)范的的園林工程質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),從而有力的確保質(zhì)量工程中前期準(zhǔn)備、階段施工以及后期維護(hù)等可以依照相關(guān)規(guī)范有序化開展進(jìn)行,更好的保障整體質(zhì)量。需要特別說明的是,在園林工程項(xiàng)目整體質(zhì)量管理層面,可從工序分部完成質(zhì)量、分項(xiàng)工程階段性質(zhì)量以及單項(xiàng)工程管理質(zhì)量、維護(hù)管理質(zhì)量等諸多方面進(jìn)行整體化認(rèn)識,并根據(jù)分部質(zhì)量、單項(xiàng)質(zhì)量等方面的標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立,在具體施工管理中對質(zhì)量管理目標(biāo)施行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),以形成施工與監(jiān)管實(shí)時(shí)同步進(jìn)行,二者實(shí)現(xiàn)有序化的一體。首先在功能以及使用價(jià)值上,經(jīng)適性、美觀性以及外觀質(zhì)量與周圍環(huán)境的和諧一體性是園林工程項(xiàng)目質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)的重要特點(diǎn)。在實(shí)際園林工程建設(shè)施工整個(gè)過程中,功能需求的變化隨著業(yè)主的要求的不同的而各有不同。因此從功能與價(jià)值兩方面進(jìn)行綜合化規(guī)范化的考慮,并積極采用靈活方式,實(shí)現(xiàn)對于功能價(jià)值的精細(xì)化操作與管控,另一方面,為確保工程質(zhì)量符合相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)完善園林工程建設(shè)質(zhì)量指標(biāo)諸如社會工作性質(zhì)以及既有社會調(diào)查、市場調(diào)查等諸多方面在內(nèi)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),并建立健全政治工作質(zhì)量管理、工作質(zhì)量管理、技術(shù)質(zhì)量管理以及相關(guān)建設(shè)工程后勤工作質(zhì)量管理等諸多方面在內(nèi)的生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管控。另外,園林工程工作質(zhì)量要求對相關(guān)施工人員進(jìn)行篩選,對于不符合要求的相關(guān)設(shè)計(jì)施工人員進(jìn)行合理安排,并從決策建立、規(guī)劃制作、勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理等各個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)化管理,以形成整體性的服務(wù)體系,從而較為有效的提高園林工程整體質(zhì)量。

3完善園林工程質(zhì)量管理體系

3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制策略

園林工程施工階段是園林工程質(zhì)量管理體系的重中之重,施工階段的質(zhì)量管理包括許多應(yīng)用方式,不僅僅要對施工設(shè)計(jì)方案以及施工人員管理組織進(jìn)行質(zhì)量性檢測與把關(guān),還要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作的相關(guān)應(yīng)用。要在具體管理過程重視技術(shù)交底的工作的重要性。對于施工材料的選取與檢測直到最后的進(jìn)場施工運(yùn)用,特別是對于原材料半成品的質(zhì)量把控特別的要加強(qiáng)相關(guān)管理與監(jiān)督監(jiān)測。而在這些工作中首先就是要對材料的選購采取規(guī)范化流程,嚴(yán)謹(jǐn)杜絕各種形式的偷工減料,而在這個(gè)監(jiān)督過程中,主要就包括訂貨渠道的程序化管理、采購渠道的規(guī)范化管理以及包裝與運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚浯尉褪菄?yán)格制定材料驗(yàn)收的進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn),在材料進(jìn)場前進(jìn)行檢查驗(yàn)收,如檢測到不符合規(guī)定的材料,務(wù)必進(jìn)行退換處理,嚴(yán)格從源頭保證園林工程施工質(zhì)量,最后即是在材料進(jìn)場后特別注意材料的堆積方式以及保存等各個(gè)方面,嚴(yán)格保障材料補(bǔ)給的持續(xù)性完全符合施工進(jìn)度的進(jìn)行,特別要注意二者的協(xié)調(diào)進(jìn)行,務(wù)必防止供大于求或者供小于求的現(xiàn)象以保證施工質(zhì)量,另外需要特別指出的是要充分利用現(xiàn)代化機(jī)械化設(shè)備,充分利用信息化技術(shù)特點(diǎn)建立健全質(zhì)量管理體系。

3.2對于施工環(huán)節(jié)的強(qiáng)化性管理

嚴(yán)格按照施工前培訓(xùn)指導(dǎo)、施工中全程監(jiān)理、施工后完善維護(hù)管理綜合的形式開展針對于施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制。要充分按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求,對不同地區(qū)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)施工要求設(shè)計(jì)不同的施工技術(shù)方案以適應(yīng)地區(qū)的差異性特點(diǎn),相關(guān)園林工程監(jiān)理工程師不僅要對園林工程施工質(zhì)量進(jìn)行全程性的監(jiān)督管理控制,另外對于施工過程中相關(guān)施工人員違反材料要求偷工減料以及不符合施工規(guī)范要求的行為情況立即進(jìn)行勸阻制止,嚴(yán)重者責(zé)令其停工、返工等。同時(shí),要基于不同的控制手段,對園林工程施工項(xiàng)目的施工前后做好質(zhì)量把關(guān),對工程原材料、工程材料成品、機(jī)械化設(shè)備等進(jìn)行較為細(xì)致的管理,確保材料設(shè)備的使用與記錄完全相匹配。要把質(zhì)量控制放在首位切實(shí)實(shí)行全面質(zhì)量管理,形成一個(gè)質(zhì)量保證規(guī)范主要由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等共同約定。對相關(guān)已經(jīng)完成設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)的園林單元工程、分部工程等的工程質(zhì)量,要進(jìn)行后期的維護(hù)與繼續(xù)的觀察、檢測,對相關(guān)已建成的園林工程的各種情況進(jìn)行數(shù)據(jù)化收集,整理、歸檔工程資料以供后期相關(guān)維護(hù)人員進(jìn)行及時(shí)檢查與維護(hù)。

4結(jié)束語

隨著我國城市化建設(shè)的快速發(fā)展,人民群眾對于以園林工程為代表的各項(xiàng)市政工程的需求逐漸提高,園林工程代表的城市環(huán)境綠化,環(huán)境優(yōu)化在城市人民的生活中逐漸扮演起重要的角色。一個(gè)城市的園林工程猶如一個(gè)城市面向全國,甚至面向世界的一張名片,園林工程不僅為城市居民提供了健康保障,還為城市環(huán)境帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益以及綠色景觀,因此如何對于園林工程施工質(zhì)量管理與控制策略成為相關(guān)從業(yè)人員研究的重要課題。筆者在此希望通過自己的工作的一些體會,能夠有助于加強(qiáng)對園林工程施工管理,全面提升施工水平,打造更加優(yōu)質(zhì)化的城市園林。

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