第一篇:農行個人業務負責人競聘演講稿
尊敬的各位領導、評委、同事:
大家好!
我叫,現年歲,年加入中國共產 黨,年到支行工作,專科為財會專業,本科為計算機應用專業,從銀行的一線員工做起,其間干過柜員,支行事后計核,分行督導員,個人銀行業務部經理助理,并在證券公司從業過二年,現在崗位工作,至今已有年。經過慎重考慮,我決定競聘個人銀行業務負責人崗位,我的競聘報告主要分三部分:
一、對個人銀行業務負責人崗位的認識
個人銀行業務負責人崗位具體職責是:對本行個人銀行業務的發展規劃、市場份額、指標完成情況、市場客戶營銷等負責;對全行個人存款、個人貸款、銀行卡、證券代理、電子銀行業務負責;對城區網點、縣級支行的個人銀行業務的管理負責;對個人客戶經理、理財中心、個人優質客戶、個銀產品的管理負責;對個人業務、產品的培訓、推廣、宣傳、營銷負責;對整個分行個人銀行業務的管理、發展、營銷負責;主管全行中高端個人客戶、個人理財業務,傳統的儲蓄業務、銀行卡業務、電子銀行業務、個人信貸業務等 ;為客戶提供更貼切、更高層次個人金融服務、個人理財服務,做好分行個人品牌銀行業務的市場營銷工作;關注、分析市場動態及客戶需求的變化,及時向上級管理部門反饋市場信息,提出個人品牌銀行業務新產品開發建議;建立和維護客戶檔案資料庫,收集、匯編、分析客戶資料,發展和穩定優質個人客戶,擴大優質個人客戶群體為個人客戶提供優質綜合服務。
二、對個人能力在競爭中的優勢分析
對照自身情況和能力,參加個人銀行業務負責人崗位競聘,我具備以下幾個方面的優勢:
1.具有熟悉各項個人銀行業務的優勢:幾年來的銀行業務崗位培訓和在業務工作中的實踐以及我長期從事個人銀行業務經理助理工作,深知個人銀行業務在銀行工作中的地位、作用;明白做個人銀行業務負責人所必備的素質和要求,悟出了一些做好管理工作的方法策略,在業務管理、指導,風險制度建立,協助領導工作等方面取得了一定成績,目前基本可算該項業務的權威。
2、具有較全面的組織、協調和管理能力優勢。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志,正確處理與領導和群眾的關系。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強的口頭表達和文字綜合能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導掌控能力都有了很大提高,能夠勝任個人銀行業務負責人工作。
3.具有正直的人品、良好的修養及優秀的作風。工作責任感強,勇于開拓進取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示范。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。注重個人修養,平時抓緊一切時間學習,努力使自己成為一個有知識有修養,品德高尚情操純潔的人。
4、愛崗敬業,有強烈的責任感。在日常工作中,為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。每當有新業務推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優點。在上門服務和遇見客戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的個人銀行業務。在服務的同時我注意與客戶建立良好的人際關系(尤其是大客戶),第一次上門服務時我都會留下聯系號碼以便用戶遇上問題后第一時間通知我,我的優質服務為我贏得了很多大客戶的好評。
三、竟聘上崗后的設想及措施
假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好個人銀行業務負責人一職,提高個人銀行業務拓展工作質效,樹立個人銀行業務優質的形象。我的目標是:我與個人銀行業務共發展。
1、加強學習,全面提高自身素質,當好配角。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要,為領導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,我會維護銀行形象,維護班子形象,講團結顧大局。拉偏套,使正勁,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。
2、優化網點布局,拓展業務開發,提高經濟效益。一是搞好市場開發。一方面擴展外延,不斷調整支行和網點個人銀業務營銷經營布局。優化網點和自助設備布局,做大做強優質網點,取得業務發展和效益的最大化。采取“區別對待,擇優扶植”政策,對規模大、效益好的客戶實行傾斜政策,優先發展;對于規模小、效益一般,但有發展潛力的客戶,要設身處地的為客戶服務,為客戶著想,留住客戶;對于在保本點以下的眾多零散客戶,也要竭誠服務,凝聚人氣,開發潛在客源。以增強整體規模優勢,充分占有市場份額。另一方面,拓深內涵。通過轉換經營機制,充分調動員工積極性、主動性和創造性,建立綜合考核評價體系,強化業務成本核算,轉變工作作風,提高辦事效率,以信譽贏得客戶,占領市場。二是本著優化、改良、補充的原則,促進原有傳統業務與新業務的共同發展。目前在傳統個人銀行業務的補充上建議開發“通知存款”、“養老保險業務”、“兒童智力投資業務”、“節日紀念儲蓄”和“儲蓄債券”等。提高個人業務的科技含量,推出高品味、多元化的金融工具。
3、適應市場新變化,擴大個人金融服務的市場份額。積極發展方便快捷的支付手段。當前,異?;钴S的個人投資和金融活動無一不需要相應的金融產品和服務,而品種單一的傳統儲蓄業務已遠不能滿足居民個人對金融產品的需求,消費者迫切需要銀行為他們提供品種齊全、高水準的個人金融服務。我們將本著方便、安全、高效的原則,積極推出適合個人投資和金融活動的支付手段,同時還可放寬限制條件,準許他們使用方便快捷諸如個人支票、銀行承兌匯票等結算服務方式。同時適應客戶多層次需求,大力發展小額個人融資業務。當前,人們對住房、醫療、養老、待業、子女教育等方面的熱點問題倍感關注。因此,我們要在發展小額存單抵押貸款基礎上,根據民營、個體經濟的日趨活躍,可提供個體私營經濟貸款、民營開發貸款;根據住房貨幣化的改革實施推出個人住房貸款;根據國家啟動消費擴大內需政策的陸續到位,提供家庭耐用消費品貸款和汽車消費貸款;根據國家發展教育產業和高校擴招精神,提供教育助學貸款等等,以貸款拉動存款。還要開發和建立業務信息決策管理系統。包括本行零售業務市場的發展現狀,金融同業市場發展現狀,市場潛在需求等等。通過調查研究、資料篩選、分析論證,對業務發展前景作出可行性預測和決策,從而更好地抓住市場,把握商機,及時有針對性地開發和推出業務品種,贏得主動。
4、開拓進取,創新客戶業務方法。做強做大個人銀行業務市場,需要綜合型、成長型的業務同時發展,要用戰略眼光看待個人銀行業務工作,從可持續發展的高度認識個人銀行業務的重要性,轉變慣性工作觀念,淡化任務指標觀點,樹立“釋放全員創造力,拼搶市場總份量”的個人銀行業務新理念,明確個人銀行業務業績是考核每位員工全面能力的重要指標,尤其是檢驗我們全局觀念和應對挑戰能力等素質表現的最重要指標。按照2:8定論原則,繼續做好大型客戶的個人銀行業務,以大型企業、房地產市場等為基點,進一步拓展個人銀行業務的多層面,多行業的滲透性,對排名前20名的中小客戶實行精細化的管理,做到定期走訪,定期調查,定期回訪。有針對性地加強業務培訓,培養真正的個人客戶經理服務和個人理財業務經理,明確其營銷職責:負責各自活動區域的客戶服務、資金組織、市場調查、新產品推廣及資產業務的調查跟蹤等;規范其營銷行為:講究營銷策略,洞察市場動向,掌握同業動態,了解客戶需求。做到“辦一聯二想三”,細分市場和客戶,建立信息資料庫,編織業務拓展網絡,主動出擊爭搶先機,向客戶營銷一攬子產品、提供一攬子服務。做到都有一張觸角靈敏的“關系網”,親友的親友,客戶的客戶都網羅其中,做所在社區的“地保”,熟悉社區社會經濟情況,密切聯系社區“頭面人物”,成為他們的經濟顧問、理財參謀和業務助理,以真誠和付出博取他們的信任和回報,使他們成為我行的信息員、宣傳員和協儲員。
尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!
第二篇:農行競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委: 大家上午好!
我國著名的思想家顧炎武有一句名言:天下興亡,匹夫有責。今天,我要說,“農行興盛,我/有責”。為了責任,為了農行夢,我走上了演講臺。首先,感謝市行黨委打造這一“公平、公正、公開”的平臺,讓我一名基層農行人,有機會向各位領導各位同仁展示自己,接受考驗。同時,借此機會,向所有關心支持我的領導和同事們表示深深的謝意!我××年×月出生,××年進入農行,20多年來,一直在基層一線工作。2010年10月,我被聘為××支行行長。四年來,××支行在各級行領導的悉心指導/和關懷呵護下,經過全行員工的通力合作,發生了翻天覆地的變化。
一、業務發展進一步提速。到今年9月末,各項存款余額由2010年的1.4億元上升到2.3億元,增長了64.3%,增速遠遠超過當地郵儲銀行和信用社,各項存款占××金融市場份額的43%;農戶小額貸款余額近2000萬元,不良率一直控制在1%左右;金卡客戶由216人拓展到近500人,還新增了4位白金卡客戶。今年,完成代理保險500多萬元,獲市分行代理保險分組比賽獎;還先后2次獲省行對公業務勞動競賽優勝獎;××支行今年共吸收各類資金3700多萬元(其中各項存款2000萬元、理財產品1200萬元、代理保險500萬元),占××金融市場的一半。
二、服務質量進一步提升。在爭創一流服務窗口的同時,組織員工進企業、進市場、進小區,進村莊,打造“身邊銀行”,客戶滿意度不斷上升。
三、支行形象進一步提亮。近年來,××支行實施硬轉型,網點面貌煥然一新,員工的辦公、生活條件進一步改善。
相信自己,定能贏得勝利;相信自己,定能創造奇跡。20多年的學習和工作歷練,讓我具備了以下競聘優勢。
一是有鉆勁。為了適應新時期農行工作,我不斷學習金融政策和法規,鉆研業務知識,金融理論素養和專業水平得到進一步提升。業余時間通過自學取得了法學本科學歷,定期參加總行網絡學院學習,接受最前沿的知識培訓,獲總行網絡學院市分行優秀學員,還榮獲全市農行零售業務轉型知識培訓三等獎。
二是有韌勁。參加工作以來,我做過柜員,客戶經理,會計主管,還有網點主任,不管在哪個崗位,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中,磨煉自己,突破自己,積累了豐富的工作經驗,多次獲先進工作者和優秀網點主任。
三是有闖勁。在多年的基層工作中,我敢闖敢拼,勇于開拓,鍛煉出了較強的組織管理能力和綜合協調能力。能獨擋一面開展工作,用十根手指彈鋼琴。工作中,對內注重執行,對外注重協調,事前注重謀劃,事后注重總結,積極穩妥處理好各種工作關系。
天行健,君子以自強不息。如果我競聘成功,我將凝心聚力彈好“三部曲”,為××農行的飛躍發展貢獻自己的力量。
首先,彈好“協奏曲”。就是要當“好”助手和參謀。切實履行指導、協調、監督、服務等職能,經常向領導提出合理化建議和設想。做到“未雨綢繆”而不是“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而不是“雨后送傘”,更要做到責任不推,困難不讓,功名不居,過失不諉,形成一種和衷共濟的工作氛圍。
其次,彈好“主題曲”。就是要把握“好”業務重點。一是加快推進縣域業務、零售業務、對公業務“三大業務”轉型,使“客戶分層、功能分區、業務分流”落到實處。二是加強客戶基礎建設。維護好現有客戶,拓展好基礎客戶,提升好優質客戶。三是大力發展線上業務,加快互聯網金融、零售銀行發展步伐。四是加強風險防控,用前瞻性的思考化解風險, 打造平安農行,提高價值創造能力。
第三,彈好“合奏曲”。就是要打造“好”優秀團隊。一要提高自身服務發展、資源配置、化解矛盾、推動工作、知人善任的五種能力。二是組建三支隊伍,即:團結有力、思維敏捷、號召力強的中層干部隊伍;善于學習、業務精通、執行力強的客戶經理隊伍;素養良好、責任心強、專業度高的大堂經理隊伍。三是要努力提升隊伍素質,促成復合型人才與專業型人才的結合;四是要落實”好”關愛員工的“六件實事”和“十項措施”。以情感人,待遇留人,提高員工的凝聚力和向心力。
各位領導,各位評委,大風乍起,正是揚帆之時!請大家支持我,請組織考驗我。我定將獻身農行終不悔,為伊消得人憔悴。因為,“農行興盛,我有責”,謝謝大家!
第三篇:農行競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委: 大家上午好!我國著名的思想家顧炎武有一句名言:天下興亡,匹夫有責。今天,我要說,“農行興盛,我/有責”。為了責任,為了農行夢,我走上了演講臺。首先,感謝市行黨委打造這一“公平、公正、公開”的平臺,讓我一名基層農行人,有機會向各位領導各位同仁展示自己,接受考驗。同時,借此機會,向所有關心支持我的領導和同事們表示深深的謝意!我××年×月出生,××年進入農行,20多年來,一直在基層一線工作。2010年10月,我被聘為××支行行長。四年來,××支行在各級行領導的悉心指導/和關懷呵護下,經過全行員工的通力合作,發生了翻天覆地的變化。
一、業務發展進一步提速。到今年9月末,各項存款余額由2010年的1.4億元上升到2.3億元,增長了64.3%,增速遠遠超過當地郵儲銀行和信用社,各項存款占××金融市場份額的43%;農戶小額貸款余額近2000萬元,不良率一直控制在1%左右;金卡客戶由216人拓展到近500人,還新增了4位白金卡客戶。今年,完成代理保險500多萬元,獲市分行代理保險分組比賽獎;還先后2次獲省行對公業務勞動競賽優勝獎;××支行今年共吸收各類資金3700多萬元(其中各項存款2000萬元、理財產品1200萬元、代理保險500萬元),占××金融市場的一半。
二、服務質量進一步提升。在爭創一流服務窗口的同時,組織員工進企業、進市場、進小區,進村莊,打造“身邊銀行”,客戶滿意度不斷上升。
三、支行形象進一步提亮。近年來,××支行實施硬轉型,網點面貌煥然一新,員工的辦公、生活條件進一步改善。
相信自己,定能贏得勝利;相信自己,定能創造奇跡。20多年的學習和工作歷練,讓我具備了以下競聘優勢。
一是有鉆勁。為了適應新時期農行工作,我不斷學習金融政策和法規,鉆研業務知識,金融理論素養和專業水平得到進一步提升。業余時間通過自學取得了法學本科學歷,定期參加總行網絡學院學習,接受最前沿的知識培訓,獲總行網絡學院市分行優秀學員,還榮獲全市農行零售業務轉型知識培訓三等獎。
二是有韌勁。參加工作以來,我做過柜員,客戶經理,會計主管,還有網點主任,不管在哪個崗位,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中,磨煉自己,突破自己,積累了豐富的工作經驗,多次獲先進工作者和優秀網點主任。
三是有闖勁。在多年的基層工作中,我敢闖敢拼,勇于開拓,鍛煉出了較強的組織管理能力和綜合協調能力。能獨擋一面開展工作,用十根手指彈鋼琴。工作中,對內注重執行,對外注重協調,事前注重謀劃,事后注重總結,積極穩妥處理好各種工作關系。
天行健,君子以自強不息。如果我競聘成功,我將凝心聚力彈好“三部曲”,為××農行的飛躍發展貢獻自己的力量。
首先,彈好“協奏曲”。就是要當“好”助手和參謀。切實履行指導、協調、監督、服務等職能,經常向領導提出合理化建議和設想。做到“未雨綢繆”而不是“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而不是“雨后送傘”,更要做到責任不推,困難不讓,功名不居,過失不諉,形成一種和衷共濟的工作氛圍。
其次,彈好“主題曲”。就是要把握“好”業務重點。一是加快推進縣域業務、零售業務、對公業務“三大業務”轉型,使“客戶分層、功能分區、業務分流”落到實處。二是加強客戶基礎建設。維護好現有客戶,拓展好基礎客戶,提升好優質客戶。三是大力發展線上業務,加快互聯網金融、零售銀行發展步伐。四是加強風險防控,用前瞻性的思考化解風險, 打造平安農行,提高價值創造能力。
第三,彈好“合奏曲”。就是要打造“好”優秀團隊。一要提高自身服務發展、資源配置、化解矛盾、推動工作、知人善任的五種能力。二是組建三支隊伍,即:團結有力、思維敏捷、號召力強的中層干部隊伍;善于學習、業務精通、執行力強的客戶經理隊伍;素養良好、責任心強、專業度高的大堂經理隊伍。三是要努力提升隊伍素質,促成復合型人才與專業型人才的結合;四是要落實”好”關愛員工的“六件實事”和“十項措施”。以情感人,待遇留人,提高員工的凝聚力和向心力。
各位領導,各位評委,大風乍起,正是揚帆之時!請大家支持我,請組織考驗我。我定將獻身農行終不悔,為伊消得人憔悴。因為,“農行興盛,我有責”,謝謝大家!篇二:農業銀行中層干部的競選演講稿
農業銀行中層干部的競選演講稿
尊敬的各位領導、各位同事:
你們好!我曾在座右銘中這樣寫到:我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。此刻,我懷著這份對人生價值感悟的執著與信念,帶著對農行事業的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我愿敞開心扉,對大家說說我要競爭某某業務部經理這個崗位的理由,能挑起這付重擔的原因以及干好這份工作的思路。這個崗位,不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來源于對部門工作的駕馭力、銳意進取的創新力和以德服人的凝聚力。
我競聘的理由及優勢是:
第一,工作與管理經驗豐富。我,35歲,畢業于廣西工學院計算機應用專業,經濟師。于99年參加農行工作,分別從事過會計員、出納員、統計員、電腦管理員、會計監管員、系統軟件程序設計員、前臺客戶經理、機構業務部經理助理和副經理等崗位工作。
第二,工作業績突出。在某某業務部任經理助理和副經理的18個月里,積極主動配合經理的工作,并取得很好的成績:一是機構類存款凈增14億元,在對公存款中的占比迅速提升到42.25%;二是機構類貸款大幅增長,貸款業務基本上覆蓋了柳州的三甲醫院和本科類院校;三是代理保險業務累計實現保費收入超3.5億、手續費收入達1545萬元,兩項指標連續兩年在金融同業中位列首位;四是創新的銀商通系統成為全國金融系統的楷模,通過銀商通系統留存存款達 6.6億元,比未創新前多增近6億元;五是第三方存管實現4.3萬戶,托管資金近4億,捆綁銀行卡4.3萬張,新增簽約賬戶連續兩年領先于同業,逐步縮小與工行的差距;六是“五險一金”歸集額達到35億元,為機構類存款穩定增長做出突出貢獻。
第三,榮譽頗豐。我曾榮獲總行2006-2007代理保險業務“創利名星”稱號、區分行2007第三方存管業務營銷先進個人、二級分行 2008“營銷之星”稱號、銀商通業務創新獎、計價考核辦法創新獎,2009年又喜獲某某大學商業新銳獎。第四,有較高的政治素質。通過多年的政治理論學習,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人為樂、團結同志、任勞任怨、服從安排。
第五、有較強的組織、協調及業務策劃、拓展、營銷能力。一是能協調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客戶之間的關系;二是協調好系統業務或系統客戶與支行一線的關系;三是協調好系統業務或系統客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關系。
第六、有吃苦耐勞、勇于開拓、不斷創新的精神。一是可以利用銀行與信托公司的合作關系,來創新應收賬款融資理財產品,努力盤活某某企業、某某企業等企業近80億元應付賬款;二是利用銀行與租賃公司的業務合作關系,拓展銀賃通業務,預計將可發放貸款近40億元。如此多的創新項目,是他們推動著我一如繼往地向前進。
金無足跡,人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,為此,我利用業余時間,努力學習金融知識,并于今年7月份考取了某某大學金融財務mba,以彌補自己的不足之處。
假如我競聘成功,一是向領導多請示,勤匯報,搞好與兄弟部門的協作配合。了解領導意圖和思路,把工作的主動 性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟部門學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。二是搞好部門內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。
假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。
假如我競聘成功,樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念。對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。
假如我競聘成功,對黨要忠誠、對農行要感恩,以實際行動化作對農行事業的不懈追求。
無論競聘成功與否,我將嚴格按照“愛學習、能創新,守規矩、愿奉獻,知感恩、善協作”的標準不斷完善自己,用“想得更大一點,做得更實一點、管得更細一點”的標準要求自己,積極開拓,扎實工作,努力取得更好的工作業績。
謝謝大家!篇三:農行網點主任競聘演講稿 農行網點主任競聘演講稿 各位領導、各位同事: 大家好,首先作一個自我介紹,本人朱,現年31 歲,在工行營業部工作,中共黨員,大專文化,助理會計師。我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰,工行要生存要發展,靠的是我們每一位血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
一、競聘優勢
1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質方面來看,我是從部隊回來的,經過部隊這所大學校的磨練,養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,去年,營業部創星級網點,我充分發揮自己的特長,在《如皋日報》對營業部進行的宣傳,取得了良好的效果。進行以來,能不斷完善和提升自我,認真學習各項業務知識,盡快適應銀行工作。95 年通過全國成人高考并取得江蘇省財經高等學校大專學歷,目前正向本科進軍,98 年通過江蘇省英語、計算機等級考試,2000 年通過國家人事部考試,被聘為助理會計師。
2、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業務無一重大差錯,98 年被評為支行優秀行員。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。
3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現。
4、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高,儲蓄業務沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。
二、目標和任務 這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級網點。
三、具體措施 作為新建分理處要確保目標任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作: 朋友們!你們好!俗話說:無以規矩,不成方圓。我們有著嚴格的寫作程序。在接受客戶提供的原始材料,并確認客戶匯款到位后,我站即刻啟動寫作程序。首先召開寫作專題會議,討論稿件的寫作方向和寫作思路。寫作專題會議由4 人組成,至少有1 名富有相關工作經驗的老同志參加,會議由常務副站長主持。寫作專題會議將對客戶提供的材料展開討論,以確定寫作方向、寫作思路、寫作技巧以及寫作過程中應注意的問題。寫作專題會議結束后,指定一名參加會議、具有深厚文字功底的寫作專員完成稿件的寫作。稿件完成后,交由參加寫作專題會議的老同志進行初審,初審不合格,退回修改;初審合格后,交由常務副站長進行終審。終審合格后由常務副站長簽字,交由客服人員交付客戶??蛻粼诮拥礁寮?8 小時內,可以提出修改意見,并及時通知我們,我們負責免費修改。如48 小時內,無任何意見,視為滿意。正是嚴格的寫作程序才有了高質量的稿件,近期客戶對我們的稿件好評如潮,得到了業內的一致認可。篇四:農行大堂經理競聘演講 大堂經理競聘演講稿
尊敬的領導、評委、在座的各位同事: 大家好!
首先作一個自我介紹,我叫***,現年**歲,**學歷,****年入行,助理會計師職稱,目前我的崗位是農行**市**分理處柜員。今天,我擬競聘的崗位是****分行大堂經理。
首先,我要由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。大堂經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式,以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發,營銷銀行產品,為客戶提供全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。將大堂經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委、行長室對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。
面對擬競聘的崗位,我想自身有如下競聘優勢:
第一:有飽滿的工作熱情,嫻熟的業務技能作支撐。我先后擔任過**分行***支行會計主管等崗位,**年的多崗位、多方位磨練,練就了我嫻熟的業務技能,無論是傳統業務,還是新興業務,力求做到懂原理,會操作,善營銷。
第二:有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐。大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著農行的形象,因而良好的個人形象、文明的言談舉止必
不可缺。
第三:有強烈的事業心,嚴謹負責的工作作風作支撐。自參加農行工作至今,無論在哪個工作崗位,我一直都扎實、認真地工作,服從領導,團結同志,以行為家,不斷加強業務知識的學習,對工作有著無限的熱誠。尊敬的各位領導、評委及各位同事,如果我有幸走上**分行大堂經理這個工作崗位,我將繼續緊緊圍繞支行各項中心工作,當好分行主任的得力助手,敬業愛崗,力爭百尺竿頭更進一步。
首先是繼續加強學習,提升服務素質。既要學習經濟、金融知識,又要學習銀行各項業務;既要精于傳統業務,又要學習新興業務。只有不斷加強學習,才能緊跟業務發展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
其次是當好“六大員”。即業務引導員、營銷宣傳員、環境清潔員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員,確??蛻粼诒揪W點順心、舒心、開心享受各項金融服務。
第三是做到“四勤”。即引導客戶辦理業務時腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑營銷口勤。在工作中力求“三好”,即眼睛好、耳朵好、口才好。眼睛好就是要在平時工作中善于觀察事物,相機行事,如看到有人在利率牌前議論,可上前營銷我行的理財產品。耳朵好,就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業務中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時上前溝通,化解矛盾,解決問題。口才好,則能更好營銷我行各項金融產品。
最后是立足崗位,積極營銷。大堂客戶經理職責歸根結底就是服務客戶,促進營銷,因此,我將充分利用大堂經理這一銀行聯系客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友,識別優質客戶,積極營銷我行各項金融產品。尊敬的各位領導、評委及各位同事,如果我有幸競聘上這個崗位,我將腳踏實地做人,兢兢業業做事,為我行美好的明天勤奮工作,為我們這個共同的家園貢獻自己最大的力量。謝謝大家!**支行
張三
2012-5-11篇五:農行客戶部經理競聘演講稿
農行客戶部經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事大家好!(喊出的激昂)我是朝陽中心趙xx支隊的xxx,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點.首先請允許我作一下自我介紹,我叫xxx來自美麗的海濱城市煙臺,北京xx大學市場營銷專業畢業,大學里一直擔任班長,畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯x想集團,用x友集團,華x為集團、中x科院,鐵x科院,水x科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動為主,來廣發后我先后經歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優秀成為習慣,讓優秀成為xx銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一.
市場開發方面
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。
現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規劃好自己的市場, 充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人群的定向開發, 這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同集群作戰,形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網, 這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商戶,銷售黃金),在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶,一個行業的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協助隊員作好開發前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業,企業的聯系人是誰,聯系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。二.
團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。1.
要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發現并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。2. 要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。3. 要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態, 團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.4.
要培養團隊精英 :我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關.5. 要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。6.要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。下面我跟大家互動一下 大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優秀的兵,在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺,一往無前。(手勢氣勢)
再次感謝各位領導和同事們的支持。xx銀行一兵xxx給大家敬禮。
第四篇:農行副行長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志,下午好!
我叫××,來自xx支行xx分理處。xx年前,跨出學校的大門,腳踏綠色的大地、擁抱金色的麥穗,我就決心,將自己的一生,奉獻給我們農行蓬勃發展的宏大事業。
激情燃燒的歲月,在xx農行歷任領導的關心和扶持下,在同事的幫助和支持下,歷經過工作和生活的磨練,我的人生不斷進步,我的人生價值得到不斷的提升。
當我的業務水平不斷提高,做人、做事得到領導和同事們的一致認同,先后被推上支行信貸科信貸員、xx辦事處副主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任等崗位的時候,除了感謝領導和同事們,我還要感謝我的家人對我處處的關心、時時的提醒和默默的支持。被愛的和愛家的男人,工作才更有信心和動力。
哲人說,要學會感謝。我覺得,這句話,的確是伴人隨行一生的真諦。
我還要感謝在座的各位領導、各位評委耐心傾聽我們的演講、對我們品評和打分。今天,對我們幾位應聘者來說,機會只有一個,但機遇是共同的。我希望自己能夠獲得成功。但是面對幾位競爭者,我有著一份同樣的誠摯祝福。
下面,首先向各位領導、各位評委簡要回顧一下我的工作經歷。
1992年,我從財金學校畢業后,被分配到xx支行磨頭辦事處,先后從事過出納、復核、記賬等工作。3年多時間,同事們的幫助,學養了我認真、踏實、勤勉的工作作風,形成了我向學、多思、鉆研的良好習慣。這個積累,是我以后工作中享用不盡的一筆寶貴財富。1995年,參加支行的機關工作人員招聘考試,我以優異的成績,進入信貸科擔任信貸員工作。信貸工作,責任重于泰山。規章制度必須嚴格執行,業務機會又不能放過。最重要的,是把銀行的資金風險降低到最低的限度。這是個鍛煉人的專業能力、預測能力、判斷能力、掌控能力、拒防腐蝕能力的重要金融崗位。1999年,我參與農發行糧食附營業務貸款劃轉農行的工作。吃透精神、熟悉政策,在上級行的堅強領導下,我在xx市人行主持的劃轉協調會上據理力爭、靈活處置,將2000多萬元的不良債務拒之于門外。
1999年,我參加城區辦事處主任競聘,擔任城西辦事處副主任。2000年,便被調任鄧元辦事處主持共作。如何帶好一個團隊,是我面臨的全新課題;存貸總量翻番,是我的工作目標;優化信貸資產結構,貫穿我工作的始終。一名黨員,就是一面旗幟。我事事、處處率先垂范,并著力培育“團結、開拓、爭先”的團隊精神。以建立職工共同愿景,來提高柜面服務質量;以深度開發金融產品,來避免同質化競爭;以建立牢固的銀企合作關系,來拓展黃金客戶;以資產剝離、清收、壓縮,來降低不良資產比例。最后,終于實現了存貸總量“再造一個鄧元辦事處”的翻番目標。
2004年,我被調任磨頭辦事處主任。磨頭鎮,是一個經濟基礎相對薄弱的落后老鎮。私營企業發展不快,政府招商引資成效不明顯,公存款拓展空間不大。而辦事處的現狀是,網點的外在形象和服務水平差、人心混亂,辦事處面臨機構不保的險境。抓外觀環境改造、開展優質服務規范化活動、開展業務公關活動,我帶領大家深化服務內涵,擴展服務外延。結果,存款總量凈增3675萬元、突破一億元,連續兩年創歷史新高。
2006年4月,我擔任城北分理處主任。一年來,克服人員結構老化、地處偏僻的不足,創新工作思路,至今年6月,各項存款凈增4016萬元,存款總量凈增額居全行前3名。同時,各項業務均取得了長足的發展。
回顧過去,我個人成長的每一步,都凝結著領導對我的培養、同事們對我的關心和支持。這些培養、關心和支持,增添了我今天站出來大膽競聘的勇氣。
15年的工作經歷,讓我熟悉如皋這方土地、讓我深愛農行這份工作。xx,正進入一個構筑新的經濟增長模式的“關鍵期”,正進入一個跨越式發展的“黃金期”。地方經濟的全面騰飛,也正是我們銀行同步發展的機遇期。
近幾年來,我們xx支行在現任領導班子的帶領下,優化金融產品結構,存款總量連續攀升,貸款有效投放明顯加快,中間業務快速擴張,職工收入明顯提高。按照農行股改上市的整體思路和xx市行的工作要求,xx支行正適時調整戰略,以發展為主線、以改革為動力、以創新為手段、以效益為目標,面對市場、服務地方、提升形象,正加快建立xx農行真正意義上的商業化運作機制。
我們一定會看到,隨著“兩網”建設力度的逐步加大、以及創利能力的逐步增強,網點硬件基礎設施一定會得到改善,歷史原因形成的、不盡合理的城區機構布局必將被打破;
我們一定會看到,依托產品、網絡、科技形成的,獨具農行特色的城鄉聯動優勢更加凸顯,面向“三農”的影響力會得到進一步滲透;
我們一定會看到,在抓好大項目投入的同時,擴大對中小企業的扶持力度、培植如皋農行的基本客戶群,必定會作為“強基工程”有力推進;
我們一定會看到,內控管理力度進一步加大、措施進一步完善,對規章制度的執行力進一步提高,“發展是第一要求、控險是第一責任”的理念更加深入人心。農行,必定會跟上時代發展的步伐。
各位領導、各位評委,此刻,站在這演講席上,我并不敢說,“如果我被聘為xx農行的副行長,我會如何怎樣”去施展拳腳。因為尚未進入角色,能像諸葛亮“隆中對”便預知“三分天下”的,又有幾人。但我可以說,如果我被聘為xx農行的副行長,我會定好位、盡好職,當好配角、做好參謀,為和諧領導班子、和諧機關建設盡自己最大的努力; 我還可以說,我會不折不扣地遵行上級行的方針、政策和指示精神,“圍繞發展、轉型、提質、增效”的工作主線,為我們的銀行又快又好的發展貢獻出自己的一切。我還要說,再次感謝、衷心感謝領導和同志們給了我今天這個機會。
第五篇:農行副科級競聘演講稿
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
今天站在這莊嚴的講臺上,面對著這么多注視的目光,發表演說,展示自己,這既是一個考驗,又是組織上給我的一次難得的機會。在我人生的歷程中,這種機會對于我來說是第一次?!扒啻簾o幾,時不我待”,對此,我十分珍惜。
2,我具備良好的政治品質,有愛崗敬業,廉潔奉公,吃苦耐勞的精神
在十多年的工作生涯中,我注重加強自身政治修養,做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、廉潔奉公,深受行領導和同事們的信任。此外,我還認真學習和領會銀行事業發展的路線和政策,牢固樹立金融工作者的責任和形象,自覺履行一名銀行工作人員的義務,努力使自己在各個方面與我行發展保持協調。
3、我有強烈的事業心和責任感
吃苦耐勞,積極要求上進。在工作期間,我曾獲得過(請客戶自己添上自己這些年來取得的成績)。
干一行,愛一行,專一行。多年來,不論自己在什么環境下,干什么工作,都能及時進入角色,成為工作的行家里手。同時善于對工作加以總結,提出新的工作思路和方法,由于我長期從事文字工作,奠定了良好的金融理論水平,提高了自己的寫作水平。
3、善于團結同志,有全局觀念。
我從小就受到良好的傳統教育,因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于主任的品德。對領導、對同志心懷坦蕩,有意見當面提,不搞小動作,不搞小團伙,不但能團結與自己意見相同的人,也能團結與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和領導的決定。所以不論自己在哪里,最終都能與任何類型的領導和同志友好相處,共同做好工作。
5、我具有擔任?的信心和決心。信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。10年來,我兢兢業業,勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得行領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當農行人才庫副科長。
在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要是處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠我行老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,多觀察,多思考,加以彌補。
請領導和同志們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
如果領導們信任我,讓我走上副科長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做如下工作:
第一、真誠講團結,協助科長開展工作。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,當好參謀,服從領導,當好助手,協助經理做好業務工作和本部門員工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。
第二、敬業、吃苦。我始終認為,只有熱愛工作的人,才熱愛社會、熱愛生活、熱愛家庭。我工作的信條是:不怕工作忙,就怕沒事干,不怕加班加點,就怕無所事事。
第三、把握三個重點。就是要始終把握以下三個方面作為人才庫部門工作重點來抓:一是加強制度建設。加強對財務部門的管理,使我行財務/會計管理適應不斷發展變化的新形式,與金融創新同步。二是加強信貸管理。提高信貸人員執行法律規章制度的水平,加強財務人員職業道德教育,增強財務人員的法律意識;加強財會業務知識和計算機技能培訓,提高財會人員綜合素質。三是重視財會數據的分析,拓展財會服務功能。
第四、以三個服從要求自己,以三個一點找準工作切入點,以三個適度為原則與人相處。三個服從是個性服務從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個一點是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力找結合點,當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度 和所表達意圖上去領悟相同點。三個適度是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨;多尊重,少職責;多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
第五、切實協助科長抓好管理。首先,抓好人的管理。人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將對所管部門人員分工,做到人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次,建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
“好風憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆,但我又深深知道,競爭就有風險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,在平凡的崗位上干出業績,為農行事業的壯大發展做出貢獻。
謝謝大家!