第一篇：分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我叫***，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和公司的熱愛以及對自己能力的自信，今天我走上臺參加分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位的競聘，相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

下面我先介紹一下自己：

我今年***歲，***學(xué)歷，現(xiàn)任**分公司銷售部經(jīng)理，大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入**軟件公司做銷售，后期任職銷售項(xiàng)目經(jīng)理。01年離開軟件公司，和同學(xué)成立***科技公司自主創(chuàng)業(yè)。03年加入金算盤**分公司，從一名銷售代表做起，一年后由于工作認(rèn)真，業(yè)績突出，被任命為銷售部經(jīng)理。期間，我以情帶兵，以德服人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了優(yōu)異的成績，并打造了一個和諧也極聚戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，經(jīng)過認(rèn)真的思考，我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)工作，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

第一，我工作扎實(shí)認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。

我善于學(xué)習(xí)，思想進(jìn)步，立場堅(jiān)定，具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，為人正直。

第二我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，和管理經(jīng)驗(yàn)。

多年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的管理和市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。為今天的競聘打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對于我來說，干工作沒有最好，只有更好。在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題，對于部門間的沖突，我選擇了沉著、冷靜，并面帶微笑地與他們溝通，以公司利益為重，從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)。對于復(fù)雜的人際關(guān)系，我更樂意將這理解為一種緣份，有緣讓大家相遇相識，笑罵雜談中，不斷碰撞出心靈的火花，使自己于不知不覺中得到提升。

第三，我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

我性格平和、不計(jì)榮辱得失，很容易與人相處，有較好的人際關(guān)系。自從參加工作以來，我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以公司的利益為重，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任，無論在哪個工作崗位，我都能積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。

第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、加班加點(diǎn)。所有這些，都為做好分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我不僅做好自己的份內(nèi)職責(zé)，團(tuán)結(jié)、關(guān)心同事，多溝通多協(xié)調(diào)，而且認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，具體將從以下幾方面入手：

一是團(tuán)結(jié)合作，開拓創(chuàng)新，打開工作新局面。

我將用百倍的熱忱投身職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在團(tuán)結(jié)方面，我要擺正自己的位置，配合領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司規(guī)章制度，做好分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人本職工作。同時做好公司文化宣傳，提升員工凝聚力，與總部保持高度統(tǒng)一的思想。根據(jù)我們公司的總體要求及年度工作計(jì)劃，科學(xué)制定相關(guān)工作開展的具體措施、流程和辦法，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展，并不斷開創(chuàng)工作新局面。

二是抓制度，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。我將把制度建設(shè)作為突破口建立并堅(jiān)持公司例會和交流會制度，及時傳達(dá)總部思想，同時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營過程中的困難。建立有效可行的內(nèi)部績效考評,內(nèi)部控制,業(yè)務(wù)流程,明確責(zé)任,增強(qiáng)各部門之間的融合及協(xié)助。在工作中我們要嚴(yán)格執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章；遵守每一條制度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對待每一項(xiàng)工作，奮勇向前，迎接分支機(jī)構(gòu)的新明天！

三是加強(qiáng)經(jīng)營和管理。作為一名分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,重要的是要懂得經(jīng)營和管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展市場,開源節(jié)流,創(chuàng)造更多的價值,提升經(jīng)濟(jì)利益及內(nèi)外部競爭力。在工作中我將根據(jù)總部經(jīng)營方針，以ERP產(chǎn)品經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)IEC平臺產(chǎn)品經(jīng)營策略，發(fā)展提升金算盤品牌。結(jié)合本地分公司實(shí)際情況，組織骨干員工共同參與制定完善的市場經(jīng)營策略，并堅(jiān)定實(shí)施。負(fù)責(zé)公司品牌的推廣和建設(shè)優(yōu)化整合資源,對費(fèi)用進(jìn)行合理控制。

四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。

當(dāng)今時代，單一人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求。公司的發(fā)展，是需要較多的復(fù)合型人才。因此，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，而且還要學(xué)習(xí)服務(wù)、心理學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我們公司不斷發(fā)展壯大的需要。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們，我年輕，有朝氣、有激情，有熱忱、有勇氣；我敢于嘗試，敢于失敗，敢于挑戰(zhàn)。如果競聘成功，我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去！最后我想說：作為競爭者或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家相信我，一定行！

謝謝大家！

第二篇：分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派書

分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派書

本公司因業(yè)務(wù)需要，在 市設(shè)立飾亞（廈門）進(jìn)出口貿(mào)易有限公司石獅市獅城分公司，特委派：

女士(出生

****年**月**日，國籍：，護(hù)照編碼：)為該分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

法定代表人：

飾亞（廈門）進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

日期：

****年**月**日

第三篇：分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理工作，直接向總公司及分公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。

2.負(fù)責(zé)分公司總體費(fèi)用核算、資產(chǎn)清算、往來核算及其他所有核算工作。

3.協(xié)作工作，做好與稅務(wù)等綜合職能部門的協(xié)調(diào)工作。

4.負(fù)責(zé)本部門人員的日常管理工作。

第四篇：競聘市場部負(fù)責(zé)人演講稿

競聘市場部負(fù)責(zé)人演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁們：

大家好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會參加競爭。其實(shí)就我個人而言，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛煉、學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)和提高。從部隊(duì)退伍后，煙草公司是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的領(lǐng)導(dǎo)和同事。在煙草公司工作的10年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對煙草工作一無所知的青年，成長為一名合格的煙草公司客戶經(jīng)理。我深深地感到，個人的每一次成長和進(jìn)步，都得益于組織的培養(yǎng)和同事們的幫助，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。正是因?yàn)榻M織的信任和同志們的支持，使我萌生了無盡的勇氣，樹立了巨大的信心，積極參與這次股級干部競崗。下面，我將具體從三個方面展開我今天的競職演講。――

一、煙草事業(yè)打造了我成長的平臺

我從部隊(duì)退伍后于2002年進(jìn)入xx煙草，先在xx煙草站從事專賣工作。2003年至2004年期間，在xx市場部先后從事過稽查員，駕駛員，訪銷員等工作。2005年成立物流配送中心之后，由于工作需要，組織上把我調(diào)入物流配送中心從事駕駛員工作。2006年是xx煙草公司卷煙營銷工作面臨巨大考驗(yàn)的一年，由于工業(yè)企業(yè)重組接近尾聲，但品牌整合工作尚未被市場完全接受，全市的卷煙銷售工作都不同程度的陷入困境。此時組織上出于強(qiáng)化卷煙營銷隊(duì)伍建設(shè)的考慮，將我調(diào)入xx市場部從事卷煙營銷服務(wù)工作。在營銷中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和個人的不懈努力下，超額完成了該線路的全年卷煙銷售任務(wù)，解決了該線路多年來一直存在的銷售老大難問題，得到營銷中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2007年市局進(jìn)行營銷模式改革后，xx并入城區(qū)市場部管理，原營銷服務(wù)人員轉(zhuǎn)崗從事專賣戶管工作，客戶經(jīng)理出現(xiàn)短缺。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)入xx城區(qū)市場部，負(fù)責(zé)xx、xx片區(qū)的卷煙營銷服務(wù)工作。該線路銷售任務(wù)較大，但經(jīng)營戶分布較散、人均銷量較小，營銷服務(wù)工作壓力很大。盡管如此我沒有絲毫的猶豫，勇敢的扛起這副擔(dān)子。為了圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，我將個人感情問題拋至一邊，勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作，真正把客戶當(dāng)做衣食父母來對待，逐步取得了客戶的認(rèn)同和信任，在卷煙銷售工作上得到了客戶的極大支持，使當(dāng)年的銷售任務(wù)圓滿完成，向信任我的營銷部領(lǐng)導(dǎo)交了一份完美的答卷。

2008年初，我被調(diào)到xx市場部接手xx、xx的營銷服務(wù)工作。面對新的工作環(huán)境，我首先結(jié)合市局（公司）安排的基礎(chǔ)信息核實(shí)工作，從熟悉客戶著手，跑遍市場上每一個客戶，按照營銷網(wǎng)建要求，針對不同的客戶群體分門別類地制定拜訪計(jì)劃并實(shí)施個性化經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。由于措施得當(dāng)，我所服務(wù)的客戶群體，其星級都有不同程度的提升。而在品牌培育方面，我耐心向客戶宣傳新品牌，對新品牌的規(guī)格，焦油含量等進(jìn)行宣傳。我要求客戶對品牌煙先上柜，并把品牌煙擺放在顯眼位臵，吸引消費(fèi)者眼球，使片區(qū)客戶的省外煙經(jīng)營品種從以前的人均三個品種上升到現(xiàn)在的人均六個以上。由于在經(jīng)營指導(dǎo)及品牌培育過程中與客戶結(jié)下了深厚的友誼，使客戶對明碼標(biāo)價和信息采集等工作的支持度和配合度明顯提高，能嚴(yán)格按照要求自覺維護(hù)價格標(biāo)簽，主動提報(bào)經(jīng)營活動相關(guān)的信息。明碼標(biāo)價工作更是被作為樣板在營銷中心進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣。在2008年半年工作檢查中，我被評為營銷中心“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”；2008年底，由于各方面綜合成績名列前茅又獲得市局“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”榮譽(yù)稱號；在今年上半年“抓打上”工作檢查中，我再度因工作成績突出被評為“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”。

回顧這幾年我在煙草行業(yè)的工作，我從稽查員到駕駛員，從駕駛員到客戶經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了人生的一步步轉(zhuǎn)變和自我的一次次提高。在每個階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務(wù)，使我更加熱愛煙草事業(yè)，也找到了人生的成功之路。

二、工作實(shí)踐練就了我過硬的素質(zhì)

進(jìn)步需要學(xué)習(xí)，成長需要鼓勵，參與需要勇氣，挑戰(zhàn)需要自信。之所以參加競聘，挑戰(zhàn)自我，是源于自己具有以下優(yōu)勢: 一是具有深厚的文化理論功底。我不僅具有本科學(xué)歷，其專業(yè)是經(jīng)濟(jì)與管理，而且在參加工作時便通過考試取得了營銷員技術(shù)職稱的任職資格。同時，為了不斷提高自己理論水平和綜合素質(zhì)，我把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活，一種追求，一種習(xí)慣，努力將理論學(xué)習(xí)與自身經(jīng)驗(yàn)、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。未來的煙草公司迫切需要有較高文化水平，有營銷知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的市場部經(jīng)理，我認(rèn)為自己能夠擔(dān)當(dāng)此任。

二是具有扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)。近十年基層工作特別是營銷工作經(jīng)歷，使我有機(jī)會接觸市場部的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)，對如何做好一名市場部經(jīng)理有較深入地了解和認(rèn)識。我希望能在市場部經(jīng)理的崗位得到進(jìn)一步的鍛煉，為公司市場部的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。

三是具有良好的個人綜合素質(zhì)。臨近而立之年的我，精力充沛，求知欲旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，加上功底扎實(shí)，對新事務(wù)的接受能力和知識更新速度能夠適應(yīng)信息化快速發(fā)展的需要，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作，為xx煙草的改革和發(fā)展再立新功。

三、形勢任務(wù)激發(fā)了我奮發(fā)的力量

葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣；山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在于它們選擇了積極向上的生存方式。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，我將胸懷全局，恪盡職守，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，圍繞“內(nèi)強(qiáng)管理，外抓市場”這個重心，努力實(shí)現(xiàn)“管理上層次，銷量上梯次，服務(wù)上檔次”的工作目標(biāo)，獨(dú)當(dāng)一面地把新的崗位工作做好，做出特色，做出品牌，為xx事業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明和才智。

一是以規(guī)范員工行為為根基，狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。通過從日常考勤、政令執(zhí)行、服務(wù)實(shí)施等基層工作的細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，約定符合本市場部管理工作實(shí)際的規(guī)章并督促照章辦事。調(diào)整督察考核辦法，淡化銷量指標(biāo)的考核，提高基礎(chǔ)工作考核比重，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。引導(dǎo)通過一段時間的跟蹤督導(dǎo)使市場部的規(guī)章成為員工的工作習(xí)慣，并進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力的提升。

二是以員工素質(zhì)提升為抓手，狠抓營銷實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。首先，積極探索先進(jìn)的營銷理論教案和切實(shí)有效的工作案例，以企業(yè)文化宣傳為契機(jī)，狠抓團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力的建設(shè)，組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化，感受xx精神力量及業(yè)務(wù)知識，使每個客戶經(jīng)理都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識和技能，以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化，有序化。其次，完善服務(wù)措施，提升服務(wù)質(zhì)量。以提高客戶滿意度為目標(biāo)，在庫存采集及需求采集上做到真時，有效。切實(shí)做好“四員”互動工作。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作，提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營水平，努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率，積極宣傳省外煙，在培育品牌上務(wù)求取得突破性進(jìn)展。堅(jiān)持“三個加強(qiáng)：加強(qiáng)品牌管理，科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化對全國性重點(diǎn)骨干品牌的市場培育；加強(qiáng)宣傳力度，努力提高引進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌的知名度和市場占有率；加強(qiáng)督察考評，通過將重點(diǎn)骨干品牌上柜率、市場占有率納入月度考核，加大市場培育力度，加快重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展步伐。

三是擺正位臵，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好營銷中心領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。市場部經(jīng)理可以說是“兵頭將尾”，上對營銷中心領(lǐng)導(dǎo)，下對市場部客戶經(jīng)理，既是管理者，又是辦事員。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位臵，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的范圍內(nèi)開展工作。要與營銷中心領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用，努力把自己分管的市場部工作抓起來，抓出亮點(diǎn)抓出特色。

四是搞好團(tuán)結(jié)，合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量。一項(xiàng)事業(yè)，一項(xiàng)工作，只有市場部全體客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)一致，才能保證完成。作為一名市場部經(jīng)理更要搞好團(tuán)結(jié)，在工作中，學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，工作中同干，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)市場部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是發(fā)揮優(yōu)勢，勇挑重任。充分發(fā)揮市場部帶頭人優(yōu)勢，把各項(xiàng)工作做在前面；發(fā)揮自己客戶面廣和營銷業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極拓展市場，發(fā)展忠實(shí)客戶；發(fā)揮個人文化基礎(chǔ)優(yōu)勢，大力宣傳我們的煙草事業(yè)。努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤開拓。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，做事做實(shí)事。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，我們每個人的命運(yùn)已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。作為公司的一名員工，無論在哪個工作崗位，都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結(jié)果如何，都必將激發(fā)我對煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。感謝您們給了我這次表達(dá)的機(jī)會，我將珍惜眼前的擁有，珍惜所有的感動。最后我用一句警句激勵自己：讓風(fēng)吹起來，我愿意到風(fēng)口浪尖去！

謝謝大家！

xxx

二○一二年三月二十八日

第五篇：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競聘演講稿

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先要感謝黨委給我們創(chuàng)造了這次機(jī)會，讓我們在競聘的舞臺上展現(xiàn)自己，更要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)心和培養(yǎng)，及同事們的幫助和支持。

我叫，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。年入行，先后從某某、某某、某某、某某等崗位工作。我之所以競聘**負(fù)責(zé)人，是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的基本條件，能夠勝任此項(xiàng)工作。

首先，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)后，我一步步從基層做起，不同的工作崗位充分歷練了自己，積累了豐富業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。其次，具備較好的團(tuán)隊(duì)意識，具備一定的管理和協(xié)調(diào)能力。學(xué)生時代學(xué)生會干部工作，較好地鍛煉自己管理、組織和協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，同時多年的一線管理崗位工作，也讓我更加熟悉了單位的經(jīng)營管理模式，使自己管理能力進(jìn)一步提高，如今自認(rèn)為已經(jīng)具備了管理崗位的基本要求。第三，具有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。我始終堅(jiān)信做好任何事，不僅要具備學(xué)歷、能力，更重要的是要有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，這樣才能把所學(xué)到的知識融會貫通到工作當(dāng)中去，提升工作能力，為單位貢獻(xiàn)一己之力。

李開復(fù)先生曾說過：成功是不斷超越自己，就是“做最好的自己”。入行以來，無論是在什么崗位工作，我牢記李開復(fù)先生的教誨，不斷鞭策自己，夯實(shí)自己，力求做到最好。回首既往，在看到一點(diǎn)工作成績的同時，也深感在自己的工作中還存在著不足，日益更新的業(yè)務(wù)知識還沒有完全掌握，工作的方式方法和政治理論水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這都要求我在以后的工作中必須加以完善。

本次競聘，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和認(rèn)可，競聘成功，將在以下幾方面工作做出努力。

一、認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，建設(shè)和諧高效網(wǎng)點(diǎn)。

在參加網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)班后，我深深體會網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要性與關(guān)鍵性。柜員，高級柜員，業(yè)務(wù)主管，個人業(yè)務(wù)顧問，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理，大堂經(jīng)理，這五個崗位一個角色是轉(zhuǎn)型的精髓，是一個團(tuán)隊(duì)，每一個環(huán)節(jié)的鏈接好壞直接關(guān)系到網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的關(guān)鍵。堅(jiān)持每日晨會制度，落實(shí)當(dāng)天工作重點(diǎn)及學(xué)習(xí)文件資料，讓每位員工知道今天該干什么，為什么這么做，與別人的差距在哪，給每位有成績的員工加以表揚(yáng)，讓他們在愉悅中開心工作，對其他員工起到觸動作用。發(fā)揮表率作用，讓每個崗位人員都各盡其職，認(rèn)清責(zé)任，堅(jiān)持以客戶為中心，貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，激發(fā)人員斗志。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做到業(yè)務(wù)樣樣熟，樣樣通，樣樣精。掌握金融產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的為客戶推薦金融產(chǎn)品，把最合適的產(chǎn)品賣個最適合的人。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮個人特長，讓每個人在工作中感到樂趣，增強(qiáng)人員責(zé)任感與集體榮譽(yù)感。

二、把握工作重點(diǎn)，以服務(wù)、渠道建設(shè)搶奪客戶資源

讓我們工作在一線的員工，對分行發(fā)展充滿信心，看到新一

屆領(lǐng)導(dǎo)班子的斗志和決心。如果我能成為一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，抓住客戶營銷，為**分行在存貸款、中間業(yè)務(wù)等工作上錦上添花。建立客戶交流機(jī)制，通過與客戶交流發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，以便及時糾正。更重要的是，加強(qiáng)渠道營銷能力，大力推進(jìn)信用卡、電子銀行產(chǎn)品的營銷，隨著社會進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展，電子渠道、信用卡分期將會越來越被接受，電子渠道、信用卡發(fā)展好壞關(guān)系我行未來牢牢把握住客戶的關(guān)鍵。

三、開心工作，安全第一

網(wǎng)點(diǎn)安全工作是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的重中之重，馬虎不得。安全是高效運(yùn)營的基礎(chǔ)，安全是成績的保障。每日按時登記網(wǎng)點(diǎn)安全日志，例行檢查安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)及時處理。杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。嚴(yán)格控制聯(lián)動門管理機(jī)制，做到出入合規(guī)。監(jiān)控設(shè)施每日檢查，每月最少兩次安全學(xué)習(xí)，逢重大節(jié)日前進(jìn)行安全教育。增強(qiáng)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，讓每位人員熟知防火器材，做好防火，防搶等安全保衛(wèi)的演練，讓我們高效營運(yùn)，安全第一，開心上班，安全下班。

我沒有華麗的辭藻，但有一顆對工作的熱心，和做好工作的信念。如果競聘成功，我將決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，全面做好網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。讓您見證，我所在團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

謝謝大家