第一篇：社會福利及敬老院管理辦年中工作總結(jié)

今年以來，敬老院管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的具體指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，認真落實科學發(fā)展觀，開展以“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題活動，緊緊圍繞“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的民政宗旨，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和上級部門對集中養(yǎng)老工作的指示精神，以創(chuàng)建“星級敬老院”為動力，以服務(wù)五保老人為重點，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境優(yōu)美化為標準，不斷努力改革創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。

一、基本情況

我市現(xiàn)有敬老院38所（其中三星級1所、二星級3所、一星級4所），有五保供養(yǎng)對象5443人、其中集中供養(yǎng)2558人，分散供養(yǎng)3115人，有床位2716個，床位率達94%，集中供養(yǎng)率47 %。有孤兒619人，其中集中供養(yǎng)61人，分散供養(yǎng)558人。

二、強化管理，規(guī)范運行，全面提高敬老院管理水平。

為提升我市農(nóng)村社會公共服務(wù)水平，保證我市農(nóng)村五保供養(yǎng)工作有序開展，提升敬老院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，在加大敬老院建設(shè)力度的同時，著力健全敬老院管理制度和提高供養(yǎng)對象的生活水平，做到硬件、軟件兩手抓。

（一）加強敬老院制度建設(shè)。按照萬民[2012]206號《關(guān)于加強敬老院財務(wù)管理的通知》和萬民[2012]211號《XX市敬老院管理辦法》的要求，各敬老院建立完善了規(guī)范的規(guī)章制度，以制度規(guī)范和約束了管理人員和院民的行為。不斷增強自我管理、自我服務(wù)意識，實現(xiàn)了五保老人“有保障地生活、有尊嚴地生活”，敬老院已成為五保老人“溫暖的家”。為能夠使五保供養(yǎng)工作保障有力，管理有度，措施到位，今年，先后制定了萬民[2013]113號文件《關(guān)于進一步加強敬老院規(guī)范化管理的通知》以及簽定《XX市敬老院安全工作目標責任書》，嚴格規(guī)范了敬老院項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。在管理中：（1）敬老院管理辦公室嚴格制度監(jiān)管，每季度輪流在敬老院召開一次現(xiàn)場工作會議，要求各敬老院院長、專職副院長匯報本季度敬老院管理和服務(wù)工作開展情況，相互交流管理工作經(jīng)驗，取長補短，提高了管理服務(wù)水平。（2）局敬老院管理辦公室每月15日前必須對各敬老院上月賬務(wù)收支情況進行專項審核后方可入帳，并將財務(wù)管理納入全年目標考核。使敬老院管理服務(wù)及財務(wù)收支情況步入了規(guī)范化管理軌道。

（二）積極開展敬老院創(chuàng)“星級活動”。按照《四川省農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)星級達標驗收標準》，圍繞“實現(xiàn)偉大中國夢，爭創(chuàng)星級敬老院”活動，各敬老院開展了“比、學、趕、超”活動。今年，申報省三星級敬老院1個（黃鐘）、二星級3個（白沙、花樓、竹峪）、一星級4個（大竹、石塘、長壩、河口）在8月份已通過省、市級驗收；市福利中心、黃鐘敬老院榮獲XX市“敬老文明號”稱號，同時，黃鐘敬老院還榮獲了四川省“敬老文明號”光榮稱號。

（三）強化安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。安全責任重于泰山，各敬老院把安全維穩(wěn)工作納入了各項工作的重中之重，進一步加強了食品衛(wèi)生安全、消防安全、人身安全。不斷落實安全責任、強化安全教育，增強安全意識，嚴格隱患排查，要求各敬老院半月一小查，一月一次安全工作大檢查，并將排查出的隱患及時整改。今年，共投入各類安全資金達48.5萬元，為各敬老院安裝了監(jiān)控、呼叫系統(tǒng)，更換消防設(shè)施設(shè)備等，做到了措施到位、資金到位，形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的局面，全年無一安全事故發(fā)生。

（四）積極創(chuàng)造條件，發(fā)展院辦經(jīng)濟。發(fā)展敬老院院辦經(jīng)濟是改善院民生活，提高敬老院自我發(fā)展能力，減輕財政負擔的有效途徑。今年，白果、白羊、梨樹敬老院先后投入37.4萬元，征生產(chǎn)用地13畝。通過組織有勞動能力的院民參加院辦經(jīng)濟勞動，發(fā)揮他們的特長，既可以讓他們體現(xiàn)老有所為的人生價值，又可在勞動中享受勞動快樂、豐收喜悅，還可在勞動中培養(yǎng)院民團結(jié)合作、互幫互助的精神，避免消極消磨時光、無事生非、閑來生事。今年，全市敬老院發(fā)展院辦經(jīng)濟總收入達100萬元以上，實現(xiàn)了以副補院，既改善了供養(yǎng)人員的生活，又增強了敬老院自身造血功能。

（五）加強對管理人員和服務(wù)人員的培訓。為提高管理服務(wù)人員的管理水平，增強管理服務(wù)人員的責任心，今年培訓管理服務(wù)人員30人，其中5人參加了《民政部今年老年福利機構(gòu)院長培訓班》的培訓，12人參加了XX市職業(yè)資格培訓，13人在市福利中心、黃鐘敬老院進行了上崗前培訓。在上級的關(guān)心支持下，今年爭取公益性崗位35人，爭取公益性補貼資金近40萬元。

三、認真落實農(nóng)村五保供養(yǎng)條例，嚴格五保、孤兒供養(yǎng)及福利管理工作。

農(nóng)村五保、孤兒對象實行了“應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退”的動態(tài)管理機制；扎實做好入戶調(diào)查、民主評議、公開公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴格按照規(guī)定的范圍、標準及時足額發(fā)放到位。全年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1176萬元，其中向農(nóng)村敬老院撥付集中供養(yǎng)資金334萬元，分散供養(yǎng)資金842 萬元；撥付敬老院工作人員工資145萬元，撥付孤兒供養(yǎng)資金470萬元，其中：分散400萬元，集中70萬元。

（一）五保供養(yǎng)工作。今年截止11月，辦理新增五保對象123人，月新增供養(yǎng)資金3.7萬元（其中集中供養(yǎng)0.96萬元、分散供養(yǎng)2.8萬元），在上報資料中，通過調(diào)查核實不符合條件退回15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資料28人；新增孤兒對象12人（其中集中供養(yǎng)4人，分散7人），月新增供養(yǎng)資金0.93萬元。

1.今年對五保、孤兒供養(yǎng)對象進行了全面清理整頓，并將歷年來所有人員檔案逐個進行了重新調(diào)查核實認定，對資料提供不齊的及時通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)和本人提供依據(jù)，否則不予認定。截止11月，共核減農(nóng)村五保對象313人，取消雙重享受（五保孤兒）86人。今年，發(fā)放五保對象一次性喪葬費208人、37.5萬元； 核減孤兒對象36 人（其中不符合條件的25人、超齡及死亡11人）。

2.全面建立了五保、孤兒基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，基礎(chǔ)信息資料及時進行了歸檔。

（二）社會福利工作。

1.我市社會福利彩票站47個，其中城區(qū)16個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個。今年銷售任務(wù)為3041萬元（其中電腦票2650萬元，刮刮樂391萬元）。截止11月份完成1908.7萬元，完成62.8%。

2.我市有福利企業(yè)2個，有殘疾人職工45人。今年4月對其進行了年檢，目前企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。

四、構(gòu)建養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)體系 提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平

（一）認真做好全國養(yǎng)老機構(gòu)直報系統(tǒng)工作。按《民政部社會福利和慈善事業(yè)促進司《關(guān)于開展全國養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)第三批應(yīng)用推廣試點工作的通知》（民福慈字〔2013〕38號）文件要求，我們進行了養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)培訓，并按時按質(zhì)按量完成了19個養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)（17所敬老院，1所市福利中心，1所光榮院）的數(shù)據(jù)上報工作。

（二）認真開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心以 “善待老人就是善待我們自己，讓老人滿意就是我們的工作追求”為服務(wù)理念，以“尊老助老、以誠相待、真情溝通、服務(wù)周到”為服務(wù)宗旨，以讓社區(qū)的老人 “老有所樂、老有所為、老有所學、老有所教、老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”為工作目標，弘揚中華民族“敬老、愛老、養(yǎng)老、助老”的傳統(tǒng)美德。太平鎮(zhèn)新華、銀鐵2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，擁有活動場所750余平方米，日間照料室設(shè)置有25張床位，配備了責任心強、服務(wù)專業(yè)的管理服務(wù)人員16人。為社區(qū)不同類型的社會老人提供了日托、上門服務(wù)等低償有償養(yǎng)老服務(wù)。

五、加大力度，加快步伐，強力推進敬老院建設(shè)

我們牢固樹立“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，把實施敬老院建設(shè)工程作為“民心工程”和“德政工程”。

（一）先后征地30余畝，新建敬老院4所（梨樹、白果、廟子、白羊），新建房屋 155 間，建筑面積 8700平方米、床位 390張，投入資金2000萬元。目前，新建梨樹、白果、廟子3所敬老院已陸續(xù)投入使用。

（二）今年上級民生項目工程任務(wù)新建白羊敬老院投資950萬元，占地5200平方米，設(shè)計建筑面積3000平方米、床位150張，主體工程已完成，按時完成了工程進度，明年可投入使用。

（三）今年用于敬老院建設(shè)維修改造及設(shè)備設(shè)施添置共計 170 萬元，改善了敬老院及院民的生活環(huán)境。

六、存在問題及今后工作打算

今年敬老院管理工作雖然做了一些成績，但離上級的要求相差甚遠，還存在一些問題：

一是集中供養(yǎng)率較低。主要是一些五保戶對敬老院情況不了解，觀念存舊，始終認為進了敬老院不自由，生活不習慣。加之一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳力度不夠，新建敬老院入住率偏低。

二是敬老院服務(wù)人員年齡大，文化低，技能差，缺乏基本的護理知識，服務(wù)意識不強。

三是敬老院工作待遇偏低，致使一些服務(wù)人員責任心不夠，服務(wù)不到位。

四是少數(shù)敬老院無院辦經(jīng)濟，只能靠政府供養(yǎng)資金，生活改善難度較大。

針對以上問題，我們在來年一是要加大宣傳力度，加強對五保集中供養(yǎng)工作的檢查指導(dǎo)，把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作年度目標管理考核的重要內(nèi)容，同時，加大社會養(yǎng)老服務(wù)宣傳力度，發(fā)揮敬老院社會養(yǎng)老作用。二是加大服務(wù)人員的培訓力度。三是進一步規(guī)范敬老院管理制度，做到文明辦院、民主辦院，進一步完善規(guī)章制度，以制度來規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。四是大力發(fā)展院辦經(jīng)濟，開展蔬菜、養(yǎng)殖等副業(yè)生產(chǎn)，增強各院自身造血功能，不斷改善和提高院民的生活質(zhì)量，讓院民過上幸福的晚年生活。

第二篇：社會福利、敬老院管理辦工作總結(jié)

社會福利、敬老院管理辦工作總結(jié)

今年以來，敬老院管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的具體指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，認真落實科學發(fā)展觀，開展以“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題活動，緊緊圍繞“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的民政宗旨，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和上級部門對集中養(yǎng)老工作的指示精神，以創(chuàng)建“星級敬老院”為動力，以服務(wù)五保老人為重點，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境優(yōu)美化為標準，不斷努力改革創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。

一、基本情況

我市現(xiàn)有敬老院38所（其中三星級1所、二星級3所、一星級4所），有五保供養(yǎng)對象5443人、其中集中供養(yǎng)2558人，分散供養(yǎng)3115人，有床位2716個，床位率達94%，集中供養(yǎng)率47%。有孤兒619人，其中集中供養(yǎng)61人，分散供養(yǎng)558人。

二、強化管理，規(guī)范運行，全面提高敬老院管理水平。

為提升我市農(nóng)村社會公共服務(wù)水平，保證我市農(nóng)村五保供養(yǎng)工作有序開展，提升敬老院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，在加大敬老院建設(shè)力度的同時，著力健全敬老院管理制度和提高供養(yǎng)對象的生活水平，做到硬件、軟件兩手抓。

（一）加強敬老院制度建設(shè)。按照萬民2012]206號《關(guān)于加強敬老院財務(wù)管理的通知》和萬民2012]211號《XX市敬老院管理辦法》的要求，各敬老院建立完善了規(guī)范的規(guī)章制度，以制度規(guī)范和約束了管理人員和院民的行為。不斷增強自我管理、自我服務(wù)意識，實現(xiàn)了五保老人“有保障地生活、有尊嚴地生活”，敬老院已成為五保老人“溫暖的家”。為能夠使五保供養(yǎng)工作保障有力，管理有度，措施到位，今年，先后制定了萬民2013]113號文件《關(guān)于進一步加強敬老院規(guī)范化管理的通知》以及簽定《XX市敬老院安全工作目標責任書》，嚴格規(guī)范了敬老院項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。在管理中：（1）敬老院管理辦公室嚴格制度監(jiān)管，每季度輪流在敬老院召開一次現(xiàn)場工作會議，要求各敬老院院長、專職副院長匯報本季度敬老院管理和服務(wù)工作開展情況，相互交流管理工作經(jīng)驗，取長補短，提高了管理服務(wù)水平。（2）局敬老院管理辦公室每月15日前必須對各敬老院上月賬務(wù)收支情況進行專項審核后方可入帳，并將財務(wù)管理納入全年目標考核。使敬老院管理服務(wù)及財務(wù)收支情況步入了規(guī)范化管理軌道。

（二）積極開展敬老院創(chuàng)“星級活動”。按照《四川省農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)星級達標驗收標準》，圍繞“實現(xiàn)偉大中國夢，爭創(chuàng)星級敬老院”活動，各敬老院開展了“比、學、趕、超”活動。今年，申報省三星級敬老院1個（黃鐘）、二星級3個（白沙、花樓、竹峪）、一星級4個（大竹、石塘、長壩、河口）在8月份已通過省、市級驗收；市福利中心、黃鐘敬老院榮獲XX市“敬老文明號”稱號，同時，黃鐘敬老院還榮獲了四川省“敬老文明號”光榮稱號。

（三）強化安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。安全責任重于泰山，各敬老院把安全維穩(wěn)工作納入了各項工作的重中之重，進一步加強了食品衛(wèi)生安全、消防安全、人身安全。不斷落實安全責任、強化安全教育，增強安全意識，嚴格隱患排查，要求各敬老院半月一小查，一月一次安全工作大檢查，并將排查出的隱患及時整改。今年，共投入各類安全資金達48.5萬元，為各敬老院安裝了監(jiān)控、呼叫系統(tǒng)，更換消防設(shè)施設(shè)備等，做到了措施到位、資金到位，形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的局面，全年無一安全事故發(fā)生。

（四）積極創(chuàng)造條件，發(fā)展院辦經(jīng)濟。發(fā)展敬老院院辦經(jīng)濟是改善院民生活，提高敬老院自我發(fā)展能力，減輕政府財政負擔的有效途徑。今年，白果、白羊、梨樹敬老院先后投入37.4萬元，征生產(chǎn)用地13畝。通過組織有勞動能力的院民參加院辦經(jīng)濟勞動，發(fā)揮他們的特長，既可以讓他們體現(xiàn)老有所為的人生價值，又可在勞動中享受勞動快樂、豐收喜悅，還可在勞動中培養(yǎng)院民團結(jié)合作、互幫互助的精神，避免消極消磨時光、無事生非、閑來生事。今年，全市敬老院發(fā)展院辦經(jīng)濟總收入達100萬元以上，實現(xiàn)了以副補院，既改善了供養(yǎng)人員的生活，又增強了敬老院自身造血功能。

（五）加強對管理人員和服務(wù)人員的培訓。為提高管理服務(wù)人員的管理水平，增強管理服務(wù)人員的責任心，今年培訓管理服務(wù)人員30人，其中5人參加了《民政部今年老年福利機構(gòu)院長培訓班》的培訓，12人參加了XX市職業(yè)資格培訓，13人在市福利中心、黃鐘敬老院進行了上崗前培訓。在上級的關(guān)心支持下，今年爭取公益性崗位35人，爭取公益性補貼資金近40萬元。

今年以來，敬老院管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的具體指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，認真落實科學發(fā)展觀，開展以“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題活動，緊緊圍繞“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的民政宗旨，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和上級部門對集中養(yǎng)老工作的指示精神，以創(chuàng)建“星級敬老院”為動力，以服務(wù)五保老人為重點，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境優(yōu)美化為標準，不斷努力改革創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。

一、基本情況

我市現(xiàn)有敬老院38所（其中三星級1所、二星級3所、一星級4所），有五保供養(yǎng)對象5443人、其中集中供養(yǎng)2558人，分散供養(yǎng)3115人，有床位2716個，床位率達94%，集中供養(yǎng)率47%。有孤兒619人，其中集中供養(yǎng)61人，分散供養(yǎng)558人。

二、強化管理，規(guī)范運行，全面提高敬老院管理水平。

為提升我市農(nóng)村社會公共服務(wù)水平，保證我市農(nóng)村五保供養(yǎng)工作有序開展，提升敬老院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，在加大敬老院建設(shè)力度的同時，著力健全敬老院管理制度和提高供養(yǎng)對象的生活水平，做到硬件、軟件兩手抓。

（一）加強敬老院制度建設(shè)。按照萬民2012]206號《關(guān)于加強敬老院財務(wù)管理的通知》和萬民2012]211號《XX市敬老院管理辦法》的要求，各敬老院建立完善了規(guī)范的規(guī)章制度，以制度規(guī)范和約束了管理人員和院民的行為。不斷增強自我管理、自我服務(wù)意識，實現(xiàn)了五保老人“有保障地生活、有尊嚴地生活”，敬老院已成為五保老人“溫暖的家”。為能夠使五保供養(yǎng)工作保障有力，管理有度，措施到位，今年，先后制定了萬民2013]113號文件《關(guān)于進一步加強敬老院規(guī)范化管理的通知》以及簽定《XX市敬老院安全工作目標責任書》，嚴格規(guī)范了敬老院項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。在管理中：（1）敬老院管理辦公室嚴格制度監(jiān)管，每季度輪流在敬老院召開一次現(xiàn)場工作會議，要求各敬老院院長、專職副院長匯報本季度敬老院管理和服務(wù)工作開展情況，相互交流管理工作經(jīng)驗，取長補短，提高了管理服務(wù)水平。（2）局敬老院管理辦公室每月15日前必須對各敬老院上月賬務(wù)收支情況進行專項審核后方可入帳，并將財務(wù)管理納入全年目標考核。使敬老院管理服務(wù)及財務(wù)收支情況步入了規(guī)范化管理軌道。

（二）積極開展敬老院創(chuàng)“星級活動”。按照《四川省農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)星級達標驗收標準》，圍繞“實現(xiàn)偉大中國夢，爭創(chuàng)星級敬老院”活動，各敬老院開展了“比、學、趕、超”活動。今年，申報省三星級敬老院1個（黃鐘）、二星級3個（白沙、花樓、竹峪）、一星級4個（大竹、石塘、長壩、河口）在8月份已通過省、市級驗收；市福利中心、黃鐘敬老院榮獲XX市“敬老文明號”稱號，同時，黃鐘敬老院還榮獲了四川省“敬老文明號”光榮稱號。

（三）強化安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。安全責任重于泰山，各敬老院把安全維穩(wěn)工作納入了各項工作的重中之重，進一步加強了食品衛(wèi)生安全、消防安全、人身安全。不斷落實安全責任、強化安全教育，增強安全意識，嚴格隱患排查，要求各敬老院半月一小查，一月一次安全工作大檢查，并將排查出的隱患及時整改。今年，共投入各類安全資金達48.5萬元，為各敬老院安裝了監(jiān)控、呼叫系統(tǒng)，更換消防設(shè)施設(shè)備等，做到了措施到位、資金到位，形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的局面，全年無一安全事故發(fā)生。

（四）積極創(chuàng)造條件，發(fā)展院辦經(jīng)濟。發(fā)展敬老院院辦經(jīng)濟是改善院民生活，提高敬老院自我發(fā)展能力，減輕政府財政負擔的有效途徑。今年，白果、白羊、梨樹敬老院先后投入37.4萬元，征生產(chǎn)用地13畝。通過組織有勞動能力的院民參加院辦經(jīng)濟勞動，發(fā)揮他們的特長，既可以讓他們體現(xiàn)老有所為的人生價值，又可在勞動中享受勞動快樂、豐收喜悅，還可在勞動中培養(yǎng)院民團結(jié)合作、互幫互助的精神，避免消極消磨時光、無事生非、閑來生事。今年，全市敬老院發(fā)展院辦經(jīng)濟總收入達100萬元以上，實現(xiàn)了以副補院，既改善了供養(yǎng)人員的生活，又增強了敬老院自身造血功能。

（五）加強對管理人員和服務(wù)人員的培訓。為提高管理服務(wù)人員的管理水平，增強管理服務(wù)人員的責任心，今年培訓管理服務(wù)人員30人，其中5人參加了《民政部今年老年福利機構(gòu)院長培訓班》的培訓，12人參加了XX市職業(yè)資格培訓，13人在市福利中心、黃鐘敬老院進行了上崗前培訓。在上級的關(guān)心支持下，今年爭取公益性崗位35人，爭取公益性補貼資金近40萬元。

三、認真落實農(nóng)村五保供養(yǎng)條例，嚴格五保、孤兒供養(yǎng)及福利管理工作。

農(nóng)村五保、孤兒對象實行了“應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退”的動態(tài)管理機制；扎實做好入戶調(diào)查、民主評議、公開公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴格按照規(guī)定的范圍、標準及時足額發(fā)放到位。全年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1176萬元，其中向農(nóng)村敬老院撥付集中供養(yǎng)資金334萬元，分散供養(yǎng)資金842萬元；撥付敬老院工作人員工資145萬元，撥付孤兒供養(yǎng)資金470萬元，其中：分散400萬元，集中70萬元。

（一）五保供養(yǎng)工作。今年截止11月，辦理新增五保對象123人，月新增供養(yǎng)資金3.7萬元（其中集中供養(yǎng)0.96萬元、分散供養(yǎng)2.8萬元），在上報資料中，通過調(diào)查核實不符合條件退回15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資料28人；新增孤兒對象12人（其中集中供養(yǎng)4人，分散7人），月新增供養(yǎng)資金0.93萬元。

1.今年對五保、孤兒供養(yǎng)對象進行了全面清理整頓，并將歷年來所有人員檔案逐個進行了重新調(diào)查核實認定，對資料提供不齊的及時通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)和本人提供依據(jù)，否則不予認定。截止11月，共核減農(nóng)村五保對象313人，取消雙重享受（五保孤兒）86人。今年，發(fā)放五保對象一次性喪葬費208人、37.5萬元；核減孤兒對象36人（其中不符合條件的25人、超齡及死亡11人）。

2.全面建立了五保、孤兒基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，基礎(chǔ)信息資料及時進行了歸檔。

（二）社會福利工作。

1.我市社會福利彩票站47個，其中城區(qū)16個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個。今年銷售任務(wù)為3041萬元（其中電腦票2650萬元，刮刮樂391萬元）。截止11月份完成1908.7萬元，完成62.8%。

2.我市有福利企業(yè)2個，有殘疾人職工45人。今年4月對其進行了年檢，目前企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。

四、構(gòu)建養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)體系提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平

（一）認真做好全國養(yǎng)老機構(gòu)直報系統(tǒng)工作。按《民政部社會福利和慈善事業(yè)促進司《關(guān)于開展全國養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)第三批應(yīng)用推廣試點工作的通知》（民福慈字〔2013〕38號）文件要求，我們進行了養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)培訓，并按時按質(zhì)按量完成了19個養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)（17所敬老院，1所市福利中心，1所光榮院）的數(shù)據(jù)上報工作。

（二）認真開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心以“善待老人就是善待我們自己，讓老人滿意就是我們的工作追求”為服務(wù)理念，以“尊老助老、以誠相待、真情溝通、服務(wù)周到”為服務(wù)宗旨，以讓社區(qū)的老人“老有所樂、老有所為、老有所學、老有所教、老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”為工作目標，弘揚中華民族“敬老、愛老、養(yǎng)老、助老”的傳統(tǒng)美德。太平鎮(zhèn)新華、銀鐵2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，擁有活動場所750余平方米，日間照料室設(shè)置有25張床位，配備了責任心強、服務(wù)專業(yè)的管理服務(wù)人員16人。為社區(qū)不同類型的社會老人提供了日托、上門服務(wù)等低償有償養(yǎng)老服務(wù)。

五、加大力度，加快步伐，強力推進敬老院建設(shè)

我們牢固樹立“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，把實施敬老院建設(shè)工程作為“民心工程”和“德政工程”。

（一）先后征地30余畝，新建敬老院4所（梨樹、白果、廟子、白羊），新建房屋155間，建筑面積8700平方米、床位390張，投入資金2000萬元。目前，新建梨樹、白果、廟子3所敬老院已陸續(xù)投入使用。

（二）今年上級民生項目工程任務(wù)新建白羊敬老院投資950萬元，占地5200平方米，設(shè)計建筑面積3000平方米、床位150張，主體工程已完成，按時完成了工程進度，明年可投入使用。

（三）今年用于敬老院建設(shè)維修改造及設(shè)備設(shè)施添置共計170萬元，改善了敬老院及院民的生活環(huán)境。

五、存在問題及今后工作打算

今年敬老院管理工作雖然做了一些成績，但離上級的要求相差甚遠，還存在一些問題：

一是集中供養(yǎng)率較低。主要是一些五保戶對敬老院情況不了解，觀念存舊，始終認為進了敬老院不自由，生活不習慣。加之一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳力度不夠，新建敬老院入住率偏低。

二是敬老院服務(wù)人員年齡大，文化低，技能差，缺乏基本的護理知識，服務(wù)意識不強。

三是敬老院工作待遇偏低，致使一些服務(wù)人員責任心不夠，服務(wù)不到位。

四是少數(shù)敬老院無院辦經(jīng)濟，只能靠政府供養(yǎng)資金，生活改善難度較大。

針對以上問題，我們在來年一是要加大宣傳力度，加強對五保集中供養(yǎng)工作的檢查指導(dǎo)，把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作目標管理考核的重要內(nèi)容，同時，加大社會養(yǎng)老服務(wù)宣傳力度，發(fā)揮敬老院社會養(yǎng)老作用。二是加大服務(wù)人員的培訓力度。三是進一步規(guī)范敬老院管理制度，做到文明辦院、民主辦院，進一步完善規(guī)章制度，以制度來規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。四是大力發(fā)展院辦經(jīng)濟，開展蔬菜、養(yǎng)殖等副業(yè)生產(chǎn)，增強各院自身造血功能，不斷改善和提高院民的生活質(zhì)量，讓院民過上幸福的晚年生活。

第三篇：安全辦年中工作總結(jié)

2011年上半年工作總結(jié)

2011年是不平凡的一年也是公司舉足輕重的一年，它（2011年）為上海賽格過去的十年劃下了一個完整的句號，同時也為上海賽格未來的十年創(chuàng)下了一個良好開端。上半年的6個月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的大力支持下,公司的消防工作在2010年的工作基礎(chǔ)上，進一步深入貫徹落實《消防法》及單位消防安全“四個能力”，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了全體員工的消防安全意識。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)消防知識培訓，切實落實消防工作責任制

為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，并實行隱患事故排查責任制，建立了消防安全巡查制度、安保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

（1）四月組織市場管理員進行消防器材實際操作演練；（2）五月組織公司員工學習消防知識，安全視頻培訓。（3）重新制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立突發(fā)事件應(yīng)急小組。

二、創(chuàng)新宣傳形式，開展消防安全宣傳教育

長期以來，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語，過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣播、書面宣傳、口頭宣傳等多種新的方式開展消防安全宣傳教育。

（1）上半年向商戶發(fā)放安全小知識的宣傳單；

（2）近三個月導(dǎo)購中心每天以廣播形式宣傳安全管理措施。

三、注重消防投入，加強消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓建設(shè)

縱觀各種火災(zāi)事故，那么完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司建設(shè)的同時，注重消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大消防硬件投入，要對消防設(shè)施、消防器材進行更新，完善監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。加強“四個能力”建設(shè)組織員工進行消防知識培訓和消防器材使用，通過培訓和演練，有效地提高員工安全防范意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力。

（1）每月進行安全防火檢查。包括市場滅火器、消防栓、噴淋及其他消防器材的檢查，倉庫消防設(shè)備、易燃易爆物品及違章用電情況的檢查；

（2）對應(yīng)急照明燈的維護和保養(yǎng)，其中更換19個應(yīng)急照明；（3）對市場內(nèi)的監(jiān)控探頭的布點進行統(tǒng)計并調(diào)研報價。

四、市場違規(guī)行為及經(jīng)營環(huán)境的整頓

針對市場各種違規(guī)行為，本部門制訂了一系列的工作計劃，來規(guī)范整頓市場經(jīng)營環(huán)境，在實際管理工作中，引用了“柔性管理”理念，無論是在管理方法，還是在執(zhí)行手段，都比以前有了進一步的突破，使得市場環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)。

（1）對2樓G區(qū)、B區(qū)、C區(qū)的貨物超高擺放，貨物長期占道，柜臺外移進行了專項整治；

（2）加強市場內(nèi)小孩管理，以廣播和書面通知的手段向商戶宣傳不允許將小孩帶入市場，并與商戶簽訂了承諾書；（3）對市場內(nèi)吸煙進行有效管理，加大處罰力度，使得吸煙現(xiàn)象比以往下降許多；

（4）對物流聯(lián)盟進行監(jiān)管，收取監(jiān)管費，并禁止拖車從自動扶梯通行。

五、積極配合公司開展各項活動

（1）公司十周年慶，配合公司搞好商戶聯(lián)誼拓展活動；（2）做好合同續(xù)簽的各項準備工作，向商戶傳達公司意向。為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的實現(xiàn)，在節(jié)日期間開展 “查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。與此同時，對2011年下半年工安全工作也做了初步計劃，相信有了上半年的各項準備工作，下半年的安全工作也將順利展開。

2011年7月12日

第四篇：社區(qū)社會福利工作總結(jié)

社區(qū)社會福利工作總結(jié)

2009年錦屏社區(qū)社會福利工作內(nèi)容包括：低保、殘疾、雙擁、住房保障工作；現(xiàn)將2009年社區(qū)的社會福利工作完成情況總結(jié)如下： ⑴、在低保工作中，以市政府108號文《XX市城市居民最低生活保障實施辦法》和《城市居民最低生活保障工作實施細則》為基準，認真開展低保核查工作，對低保戶的申請、初審、復(fù)審、申報工作，做到調(diào)查入戶、公示上墻、評議有小組、舉報有回應(yīng)；抓緊跟蹤調(diào)查，落實動態(tài)管理，保證低保金有效發(fā)放；錦屏社區(qū)原有5戶9人，今年取消1戶3人，現(xiàn)有低保戶4戶6人，2009年全年低保金發(fā)放：13027元；臨時補助金全年發(fā)放：2610元。社區(qū)不定期上門了解低保戶的生活情況，能在醫(yī)療救助上及時為他們提供幫助，每逢節(jié)日社區(qū)會組織人員看望和慰問低保戶。

⑵、在殘疾人工作中，社區(qū)會不定期走訪殘疾人家庭，看他們是否需要幫助或殘疾人器具，然后上報，及時了解他們的心理健康并組織他們進行心理咨詢和技能的培訓，錦屏社區(qū)現(xiàn)辦理了殘疾證的殘疾人共有10人，其中新增2人，其中聽力殘：2人，精神殘：2人，肢體殘疾5人；享受殘疾人專項補貼家庭1戶，全年殘疾人專項補貼發(fā)放750元，每逢節(jié)日社區(qū)會組織人員看望和慰問殘疾家庭。

⑶、雙擁工作包括：優(yōu)撫對象的申請、審查和上報；現(xiàn)役軍人在部隊上立功后，為他們家屬送去喜報和慰問金。錦屏社區(qū)現(xiàn)在冊優(yōu)撫對象：4人。⑷住房保障工作包括：廉住房補貼和經(jīng)濟適用房的接件、核實和上報。錦屏社區(qū)現(xiàn)享受了廉住房補貼的家庭有17戶，申請經(jīng)濟適用房的有5戶。

明年工作我將健全完善各項工作制度，進一步鞏固“應(yīng)保盡保”和“應(yīng)退則退”的動態(tài)管理格局，針對工作中出現(xiàn)的問題制定制度并按照實施；做好自己的本職工作。

第五篇：第4期開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和社會福利機構(gòu)安全管理大檢查

第四期

桐梓縣民政局

二O一一年一月十八日

桐梓縣民政局

開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和社會福利機構(gòu)安全管理大檢查

春節(jié)臨近，為做好全縣各類養(yǎng)老機構(gòu)安全管理工作，近日，桐梓縣民政局下發(fā)緊急通知，對全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、福利院機構(gòu)全面進行一次安全管理大檢查，確保各類供養(yǎng)對象過一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)。

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。社會福利院、農(nóng)村敬老院、老年公寓等各類民政機構(gòu)供養(yǎng)的主要是老年人、殘疾人，大多行動不便、自救能力差，當前天氣寒冷、加之處于雪凝災(zāi)害期，交通不便。各類事故隱患明顯增多，安全管理形勢十分嚴峻。要進一步提高對安全管理工作重要性的認識，清醒判斷當前安全管理工作的嚴峻形勢，增強做好這項工作的責任感、緊迫感。要嚴格履行職責，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，針對本單位安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織制定防范措施，堅決防止安全事故發(fā)生。

二、精心組織，全面排查。要嚴格按照國家有關(guān)安全管理的規(guī)定，重點在防火、防漏電、防食物和煤氣中毒等方面進行深入細致、全面徹底地排查。排查工作做到高標準、嚴要求。在公安、消防、安監(jiān)等部門的指導(dǎo)下，對消防設(shè)施、用火、用電、用氣設(shè)備和器具進行全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要進行立即整改，從根本上消除各類安全事故隱患。

三、完善制度，落實責任。一是認真落實《社會福利機構(gòu)管理暫行辦法》、《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)管理辦法》等制度規(guī)定，健全完善各類民政機構(gòu)內(nèi)部管理制度，制定安全事故預(yù)警和應(yīng)急處置預(yù)案，落實安全責任制和崗位責任制。落實24小時值班制度和重大事項報告制度。要落實責任追究制，對發(fā)生安全事故、造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的，嚴格追究直接責任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。二是各成員單位按照民政局明電[2011]1號文件相關(guān)要求做好相應(yīng)工作，實行每日信息零報告制度。三是按照《遵義市低溫雨雪冰凍災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》明確的職責，抓好應(yīng)急處置工作。