第一篇：《小小咖啡館》讀后感

很佩服這位叫森哥的人，能夠開那么多家小小的溫馨的咖啡館！有書蟲咖啡、邂逅咖啡、咖啡書屋、旅游咖啡，最浪漫的花房咖啡…

其實不太認同他所說的一些觀點，可能每個人的定位不同吧！看到他寫的開咖啡書屋的內容，讓我想起了以前在廣安湊備歐蒂咖啡的場景，那么熱的天，累得汗流浹背的我們…

突然好后悔當初自己怎么那么沖動，放棄了堅持了兩年多的咖啡，放棄了自己最初的夢想！

可能說這些話有的朋友會覺得我很虛很假，真也好，假也罷，自己開心自己喜歡就好！

其實有時候人真的不能一點追求都沒有，趁著自己還年輕，勇敢地放開了去做自己喜歡做的事情吧，在這個物質豐富，信息泛濫，壓力巨大的社會下，我們是不是應該好好的停下來想一想你到底喜歡什么？——反正我是煮著咖啡都會偷著笑的…

第二篇：《天使咖啡館》讀后感

這一周我讀了《天使咖啡館》這本書。

大概內容是這樣的：少女寧夏因為沒考上大學，和父母發生了矛盾，所以決定離家出走！所以寧夏和好朋友尹凌語來到一家咖啡館打工，在這里，她們得到了關愛，還認識了大少。寧夏，尹凌語和大少，都是心地單純而性格倔強的少年。在家長的管束下，他們學著偽裝，假扮堅強，嘗試獨立。他們的行為不被大人們所認可，卻彼此信任，彼此相依，互相擁抱著取暖。害怕長大卻一直在努力地學著長大的他們，遇到地讓他們成長起來的人，李牧、韓冰、老邢、悅悅、仇大強、穆木和宋子榮，等等。社會當中形形色色，或丑陋，或真誠，或善良，或狡猾的人，給寧夏、尹凌語、大少他們上演了一場生動的卻又險情橫生的戲劇......這本書一共寫了二十一章！其中，我最喜歡第一章《假扮著堅強》！

這一章講了寧夏和尹凌語來到咖啡館工作的第一天里的事情。寧夏和尹凌語分別站在自己的服務區內，聽候客人的吩咐。

有兩個人走到了寧夏服務區的十一號桌位坐下了。寧夏的心怦怦的跳個不停，就好像上學時考試一樣緊張，手心里已經攥出了汗珠。不一會，寧夏的服務區里又來了兩位男士，點的東西很快，所以，寧夏緊張了起來，便忘收了錢，要不是那位男士好心提醒，后果就不堪設想了......第一天的工作結束后，兩個女孩幾乎一點淑女風范都不講的擰在床上，什么刷牙，洗臉等等，都忘記了！兩個女孩的臥室里，月光灑滿了整個房間。尹凌語帶來的小鬧鐘嘀嗒嘀嗒歡快的走著。這聲音成了一種伴奏，兩根女孩甜美，柔和的鼾聲才是這屋里美妙聲音的主旋律......這本書的結局讓我很欣慰：寧夏回到了父母的身邊！而且還報考了大學。在離高考還有四個月，寧夏開始在家里閉門復習。她很清楚，這一次復考的艱辛。她做好了心理準備，因為她所有的希望，會從她這一次的努力開始，一切美好的生活也會從這里開始！尹凌語和大少的咖啡館開的紅紅火火，成為這座城市最有名的一間咖啡館！寧夏以十分驚險的分數考進了她所報考的學校！上火車的那天，大少，尹凌語還有穆木都來送寧夏，這一晚，尹凌語和大少在咖啡館里點燃了整整一百支蠟燭，因為寧夏喜歡燭光。他們希望能從著燭光里看到寧夏甜美的笑臉，同時也祝愿寧夏在那座城市里找到一份真正屬于她的幸福......這就是我讀《天使咖啡館》這本書的感受！

第三篇：《世界盡頭的咖啡館》讀后感

《世界盡頭的咖啡館》讀后感

《世界盡頭的咖啡館》講述了主人公約翰先生因為一次不愉快的出行誤入一家咖啡館，并開始思考自己人生的故事。咖啡館的菜單中，有三個問句讓約翰非常疑惑。“你為什么來這兒？”“你害怕死亡嗎？”“你滿足嗎？”在與咖啡店的服務員凱西、客人以及店主邁克的對話中，他開始思索人生的意義，也將小說推向了高潮。這本書很易讀，但這三個問題卻直擊靈魂，值得細細咀嚼。

書中的三個問題是相互關聯的，都聚焦著一個核心的概念——每個人都在追尋的“存在的意義”，這也是本書的核心。書中提到，暴露在充滿大量營銷信息的環境中的我們，常常把自己的幸福和滿足寄托在某些產品或某樣服務上，我們需要投入大筆錢才能獲得滿足，但是又只能不斷去做沒有滿足感的工作來賺錢，這便形成了惡性循環，無法找到自己“存在的意義”。在生活中，只有真正了解自己存在的意義，想做什么就馬上去做，不在原地等待，一步一步實現，自己的目標才能不因為其他人或事失去對自己命運的掌控，從而能夠主動選擇自己的人生道路。

跟著書中的四個小故事，我也不禁開始思考，自己是要活成別人期待的模樣還是自己想要的模樣？我們每個人都應該想一想自己“存在的意義”，清醒地活著，充滿熱情地生活，而不是陷入忙碌、空虛、焦慮，為了獲得滿足感而消費，為了消費而工作，最后留給自己真正熱愛的事情的時間越來越少。我們應該每天給自己多留一點時間，去做自己真正熱愛的事情，多去嘗試和經歷，才會體會到那種發自內心的快樂。再次思索書中的三個問題，當我和約翰走出咖啡館的那一刻，或許已經獲得了答案。

“生活本來就很精彩，只不過有人沒發現自己是作者，沒發現他們可以按自己的想法創作。”

第四篇：《女生小小》讀后感

畢竟，在未來的歲月中，又有多少孩子一定成為萬人矚目的大人物呢。大部分兒童都只是社會中單純平凡的一分子。讓太多太多并不出眾的孩子，在平凡的校園和家庭生活中，體味到一分簡單的快樂也是樂事。正如作者彭皓自己宣稱的那樣：“生活中有很多煩瑣的事，何必事事都去計較？簡單一點不是更好嗎？”

也許“女生小小”系列并沒有傳遞深邃的思想或道理，也不太可能提供給閱讀者太多的思考空間，更沒能灌輸給孩子多少科學知識的。但是，我們有足夠的理由相信，閱讀小小系列的孩子是一定能夠感受到快樂的心境的！他們在閱讀那個有點簡單迷糊、卻又單純可愛的小小的故事時，會在不知不覺中效仿小小的言行，去感受小小的快樂和愛心，從而也在這種單純簡單中獲得人生成長中最寶貴的財富——醇厚的心境、積極的心態！正像諸如《猜猜我有多愛你》、《草房子》等兒童經典讀物，沒有復雜的情節，沒有深奧的道理，但給予孩子們的愛心和溫暖，何其豐富和珍貴！

當然，作者彭皓初涉兒童文學的領域，“女生小小”系列也無法與那些兒童經典之作相媲美，但通過小小那些妙趣橫生的故事，讓孩子們從中感受到濃濃的愛意和溫暖，教會他們保持善良，呵護愛心，在健康積極的心態中成長，在孩子的閱讀中，同樣重要不是嗎！

只是，領略了彭皓所帶來的簡單和快樂后，卻仍有一絲隱隱的憂慮浮上心頭：雖然簡單快樂是作家追求的宗旨，但整套系列似乎在刻意追求者中風格，這不免會給閱讀者造成某種生活中只有陽光的假象。其實，在有陰影的地方，同樣可以教給孩子陽光。不簡單，同樣可以給孩子傳遞快樂。這才是完整的生活，不是嗎？

第五篇：咖啡館計劃書

咖啡館計劃書

一定位：

產品引領；文化感染；自由營地；休閑依賴；公共客廳

1、產品引領：

咖啡館的產品是基礎，沒有好的產品一切無從談起。要做到全市最好，飲品、簡餐及糕點類要味道醇正，并創新開發獨有的特色飲品及小食品，讓顧客因此產生味覺留戀。

2、文化感染：同時具備圖書館、小型放映廳、音樂廳功能

定期舉辦以文化交流為主題的活動：如觀影、讀書會、歌友會、小企業年會、品酒、攝影、心理按摩、類學術講座、創業指導、就業指導、原創藝術作品賞析、花房姑娘評選等。（此類活動應該不定期舉辦，如此類活動舉辦的過多過密，容易影響咖啡館的定位，讓一般散客望而卻步。）

3、自由營地：

理想主義支撐，咖啡館要有自己存在的意義和價值，有所承載的目的，有其文化滲透的力量。生活觀念，生活方式、生活追求自由傳遞、交流的場所。

4、休閑依賴：商業約談的幽靜之所；約會的甜蜜空間；獨享浪漫的私人屬地；情趣愛好的追尋地

5、公共客廳：做成寫字樓的公共客廳及公共圖書館

二特色

經營理念獨特：創業與多種文化傳承為其基準

消費群體多樣：自然客流與寫字樓企業結合三市場分析

1、對自由交流、氛圍的追求——需要一個這樣的咖啡館！

2、文化營地事實的缺失，和人們內心故有的追求——需要這樣一個咖啡館！

3、熙熙攘攘、忙忙碌碌的寫字樓工作人員也需要這樣一個忙里偷閑的咖啡館！

4、聊城市第一個也是唯一一個在寫字樓里純正的咖啡館！

四 投資估算

一次性固定投資：萬人民幣

其中：房租（一年）萬，裝修30萬（含部分設備），設備購置、人員一年薪資、廣告宣傳、其他雜項支出等，20風險準備金。房租：按照300平計算，每月租金大約萬，一年房租 萬，； 裝修：盡力控制在50萬以內。

員工薪資：按6名員工計算，每人每月2000到3500，每年薪資大約20萬。

2、建議采用股權式融資（借鑒其他城市類似咖啡），讓每個股東發揮最大的社會能量，為咖啡館出謀劃策，招人引智。

投資總額大概150萬人民幣，每股2萬人民幣。

發起人所占資源股25%。

發起人另購股份10%，出資20萬人民幣。

其余65%的股份公開募集，每股2萬人民幣，投資最低限額1萬人民幣，所占股份比例0.5%；

最高單個股東限額30萬，所占股份比例15%。

所有投資者，均以人民幣為投資方式，不接受設備及實物等投資形式。所有投資者，一經投資，不允許撤資，可以轉讓，轉讓時，優先考慮已有股東。

投資截止時間為總投資額150萬全部到位，屆時在各位股東之間公示。若考慮連鎖，已有股東有優先投資權力。

五營銷策略

創造顧客，留住顧客，吸引顧客

1、利用已有的影響力和新增設的影響力，來創造顧客，邀請一些專家、藝術家等來舉辦活動，提升咖啡廳的文化層次和社會名望，形成一個吸引源，創造更多有才華有個性的會員,各個股東也會有自己的人脈圈子，也可口口相傳創造顧客

2、留住顧客，以特色留住顧客，并讓老顧客再口口相傳，創造新顧客。同時也可以舉辦些小活動吸引顧客，比如：

a、專業級攝影師拍攝“我與咖啡館的時光”照片贈送，為需要的顧客免費拍一張咖啡館留念，或平常約會，或節日歡慶，或生日派對等，照片上會有咖啡館LOGO和地址，讓大家因為這張照片而定格美好瞬間。

b、實行會員值日服務生體驗日活動，增強會員對咖啡館服務工作的熱情，以及培養會員的歸屬感，體驗日免費做幾個小時服務生，可累積“服務生體驗日”感言，制作視頻或者微博發送，讓大家體驗咖啡館的人文情懷。

c、外地會員可委托咖啡館工作人員幫忙預定酒店，還可提供有償接送服務。（結合物業）

d、咖啡館還會針對各種層級的會員，做系列相應的優惠活動

3、吸引顧客

創造顧客和留住顧客屬于有的放矢的一種必要做法，而吸引顧客屬于對自然客流的一種吸引。

a、考慮咖啡館設在寫字樓，可以吸引一些商務休閑性質的約談人群，另外通過舉辦多種活動吸引各類圈子人群。

b、咖啡館的名字和裝修風格，一定要讓人產生舒適、駐足、回味的效果，激發人們想要去看一看的心理。

C、咖啡館的街邊海報，會時時更新，以內容吸引大家的關注和好奇。d、咖啡館要制作一些別致的宣傳單，定期做一些定向的宣傳，比如在寫字樓出入口，學校門口，居民小區門口等，吸引目標人群。

六管理團隊

發起人為咖啡館店長。

店長之下聘請專業經理1名，廚師2名，收銀員1名，服務生2名（視情況可適量增加或減少）

店長負責協調和管理店內各項事務。具體為督促各個員工努力認真工作，安排部署咖啡館的一些主題性活動，監督執行咖啡館的一些人文關懷細節，以及對外聯絡、公關、宣傳等工作。

經理負責咖啡館日常經營活動，包括物資采買，新品開發，員工考勤，薪資核算，財務報表上報等。經理必須每個季度講財務狀況以書面的形式向各位股東進行匯報，并及時收集各位股東的意見和建議，改進工作方式和方法。

店長及員工的薪資水平參照行業標準執行。在未盈利期間，店長只領取基礎工資每月3000人民幣。其他雇傭人員工資照常。

獎金根據盈利比例進行適量調整。

其他細節：

咖啡館日常管理制度：員工招聘制度；員工培訓制度；薪酬及激勵制度；采購制度；成本控制制度；廣告宣傳制度。