第一篇：淺析通信管理系統標準化建設論文

摘要：通信技術的應用，在現代企業的日常生產和管理中發揮著日益重要的作用。隨著經濟全球化的不斷發展，企業對通信系統的要求也越來越高。本文通過解讀通信管理系統標準化建設的現狀和意義，分析通信管理系統標準化體系框架和內容，指出現階段標準化建設存在的問題，并提出通信管理系統標準化建設的措施，以期為企業建設相適應的通信管理系統提供參考。

關鍵詞：通信技術；管理系統；標準化；建設措施

中圖分類號：TN914文獻標志碼：A

0引言

經濟全球化影響下，市場經濟的競爭越來越激烈。企業為提升自己的實力采取了多種多樣的措施，其中一個便是建設通信管理系統。這個系統是依托于計算機技術和先進的網絡科技建成的，涵蓋了網絡設施管理、業務管理、資源管理和專業職能管理4個部分。信息暢通在企業生產和管理方面的重要性越來越明顯，加強對通信管理系統的研究和建設是現階段企業提高通信管理系統管控能力的燃眉之急，在人工智能系統管理下，開展標準化系統建設工作，這逐漸成為企業技術管理人員研究的重點。

1通信管理系統標準化建設意義及現狀

1.1標準化定義

通信管理系統標準化是指圍繞企業通信管理系統開發、建設、運行和完善而開展的一系列標準化的工作。標準化的通信管理系統利用高科技信息技術手段，管理企業通信資源，對企業通信途徑等進行綜合監視，以此整合企業內部通信信息的資源，強化企業通信專業管理和設備管理，提高企業整體管理水平和生產效率，促進企業的長足發展。

1.2標準化意義

企業信息系統的標準化管理是企業信息化發展的重點，加強通信管理系統的標準化建設才能保證系統在企業生產和管理過程中發揮其真正作用，從而提升企業的市場競爭力。通信管理系統的具體工作得到標準化處理，才能在短時間內處理其他眾多管理任務，防止出現信息延誤導致的其他問題，保證通信管理系統的運行質量。在一些企業中，信息管理系統在運行中沒有完善的管理標準，因此沒有獲得預期效果。所以在新時代背景下，企業對通信管理系統的要求也越來越高，進行通信管理系統標準化的建設工作，實現信息快速有效的傳遞，對于企業管理有重要作用和意義。

1.3標準化現狀

現階段，國內大小企業對通信管理系統的建設水平參差不齊，隨著經濟的發展，企業對通信系統也有了更高的要求，標準化的管理能減輕通信運行的壓力，參考多數企業的現狀，主要表現在缺乏有效的互聯互通性、規范化水平低、集約化程度不高等方面。各個企業在內部搭建的通信管理系統，只能滿足自己內部的管理需求，而在企業與企業之間，由于通信管理系統的框架、功能等方面的不同，各企業之間聯系狀態不佳，無法形成通信系統的一體化運行。目前，促進通信管理系統標準化建設的工作已經逐步開展，相關的管理標準也正在不斷地研究制定中。

2通信管理系統標準化建設

2.1通信管理系統標準體系框架

通信管理系統標準體系框架的構建，是實現企業內部通信管理系統標準化建設的前提條件。首先，企業通信技術人員要綜合企業本身的發展特點，提出相對科學合理的管理框架，企業可以參照國家通信部門頒布的《智能電網通信管理系統建設工作框架》對施工標準和網絡構架進行規劃；其次，保留傳統通信管理系統的優點，在了解企業的實際通信需求后，調整體管理系統，確定工作流程，即系統基礎技術應用、系統構建規劃設計、系統運行維護、施工建設管理；最后，技術人員應該把關注重點放在通信管理系統標準化建設方案的設定上，方案的設定在滿足國內標準的基礎上，也要滿足國際標準的需要，以免降低整個系統的運行效率。

2.2通信管理系統標準體系內容

通信管理系統是一種增強通信質量的重要系統，實施標準化處理后，能提升通信信息的處理效率，增強通信管理系統建設質量。企業通信管理系統標準體系的主要內容有5個方面：規劃設計、基礎技術、工程建設、維護管理、功能應用。

（1）系統規劃設計標準化。技術人員在對企業通信管理系統進行設計時，應該參考已經出臺的相關標準規范文件，做出相應的規范技術指導，讓整個系統的規劃設計符合現階段需求，兼顧對企業未來需求的考慮。

（2）基礎技術實施標準化。通信管理系統中信息的傳遞以數據文件的方式進行，然后存儲在基礎技術實施的功能板塊中。技術人員在限定范圍內，遵照整個體系公用的基本文件，對區域內的信息資源統一命名管理，或者建立起共用的信息交互協議。

（3）工程建設標準化。通信管理系統的工程建設主要指開發軟件、測試系統、工程驗收，針對這三方面，企業要制定嚴格的標準化建設規范，在整個工程建設過程中認真貫徹實行，實現通信管理系統工程建設標準化管理和指導。

（4）維護管理標準化。通信管理系統主要有三個板塊：動力環境管理、骨干通信網管理、終端通信接入網管理，企業建立通信管理系統后，對整個系統的維護管理標準也要圍繞這個三個板塊制定，達到標準化管理水平。

（5）功能應用標準化。企業通信管理系統建成后，在日常運行和功能應用方面皆應按照整個系統的管理體系操作，遵循相關標準。

2.3通信管理系統標準化建設措施

目前，阻礙企業通信管理系統標準化建設還存在：通信部門的管理規范重復、覆蓋面過窄、適用性差等問題，對此，企業在進行通信管理系統標準化建設的過程中，要進一步完善標準化建設的內容，以保證通信管理系統高質量運行。

（1）建立通信管理系統標準化工作制度。按照國家要求進行通信管理系統標準化建設工作，避免出現因工作調整影響系統的正常使用。成立一支高質量的科研團隊，對具體方案進行優化設計，保證標準化建設的科學性和穩定性。因標準化建設的特殊性，需要對特殊情況和各個階段制定相應的制度，避免出現制度不適應實際情況的現象。

（2）編制通信管理系統相關標準的方案。參與通信系統標準化建設的人員在編制相關標準的方案時，要對方案進行多次驗證，找出隱藏的問題，再次優化、調整，確保方案能適應實際工作需，提升通信工程的使用效率。

（3）著力推廣通信管理系統標準化體系。企業通信管理系統標準化體系建立后，組建一支專業推廣團隊，對系統開展有計劃、有組織的宣傳。團隊里人人需要具備專業的能力，便于隨時隨地對相關領域的工作人員實施宣講，在實際工作中得到這些人的支持，讓通信管理系統標準體系得到更好的執行。

（4）完善知識產權申報處理制度。根據《中華人民共和國知識產權法》規定，在通信管理系統標準化建設中要避免出現知識產權侵權的問題，對可能出現知識產權爭議的方面加以關注，及時進行修改優化，完善知識產權的申報處理制度，盡量避免出現法律糾紛的可能，保證通信管理系統標準化建設工作方案的唯一性，確保相關工作順利開展。

結語

綜上所述，通信管理系統以加強通信管理為目標，以標準化和實用化為核心，以信息技術為手段，對企業通信信息資源進行整合利用，使企業通信管理網絡化、規范化，提高通信管理系統的工作效率。將通信管理系統靈活運用于企業管理過程中，提高企業綜合管理能力，從而提升企業的綜合實力，以面對越來越嚴峻的市場競爭趨勢。因此，對企業通信管理系統進行標準化建設，有助于提升通信管理系統的質量，快速高效地處理企業內部通信信息，促進企業發展。

參考文獻

[1]黃濤.智慧高速及其標準化建設現狀[J].科技展望，2017，27（15）：328.[2]吳光興.淺談通信管理系統標準化建設[J].通信世界，2017（8）：22-23.[3]張碩.通信基礎設施共建共享信息管理平臺功能設計與實現[D].吉林大學，2016.[4]馬星杰.關于通信管理系統標準化建設的探討[J].信息化建設，2016（6）：316.

第二篇：通信光纜管理系統簡介

0 引言

光纖通信是通信領域中的新技術,它與原有通信系統相比,不但具有通信容量大、中繼距離長、不受電磁干擾、串話小、無電磁泄漏、保密性能好、體積小、重量輕等特點,而且在使用上有很大的靈活性.然而傳統的手工圖紙資料的管理方式,手段還比較簡單,難以提供全局性的信息。特別是在光纜故障點確定等方面,傳統管理方式的信息利用率差,無法為搶修人員提供決策支持,從而

增大了故障所帶來的損失。

建立系統的目標就是利用信息技術建立一個以電子地圖為背景的通信光纜管理的信息平臺,改變基于工程資料管理和手工管理的傳統管理模式,集中運用GIS技術、計算機技術、數據庫技術的成果,提供基于地圖信息的直觀、可視化的管理手段,最大限度地為管理人員創造圖文并茂的工作環境,從而大大提高管理質量,實現通信光纜管理信息化。系統數據設計

2.1 系統數據結構設計

根據系統設計需求,系統管理人員對地圖編輯、維護以及空間數據分析的要求比較高, 因此本系統

采用CS(客戶端服務器)體系結構。空間數據和屬

圖3 系統功能模塊設計圖

性數據統一管理在服務器端,使用MapX所提供的

屬性GeoSet管理空間數據,屬性數據通過ADO進行

3.1 通信資源管理模塊

訪問。通信光纜管理系統位于客戶端。系統結構圖

本模塊建立通信資源屬性數據庫,將光纜、連接

如圖1所示。

節點、端口、管道、桿路、光纜連接設備、傳輸設備、交

換設備等通信資源的屬性信息寫進數據庫中, 同時

將它們的截面圖、立面圖、工程資料圖等存儲到系統

中,從而對通信資源的相關信息進行集中統一管理。

管理人員還可以根據通信設施的增減和線路施工、故障維修等情況,相應的錄入或修改通信資源資料

從而始終保證資料的集中性、一致性和完整性。3.2 地圖管理模塊

圖1 系統CS體系結構

用戶可以方便地對已經鋪設的光纜進行查看和

2.2 系統數據連接

選取。其中,對電子地形圖的管理采用分層的方式，屬性是空間實體的特征反映,屬性數據存放在

用戶可以控制各個圖層是否可以顯示、修改等。并

SQLServer中,SQL Server的屬性數據表中的ID字段

提供地圖放大、縮小、移動、快速定位、坐標顯示、距

用于存放當前屬性記錄所對應的地圖中地理實體的離測量、面積測量等地圖的基本操作功能。用戶可

ID號,從而實現屬性數據與地圖文件中空間實體的

以對圖中各個圖層、各個圖層的各要素進行添加、修

關聯。在具體實現上,圖形數據和屬性數據中都包含

改、移動和刪除。

對應地物的表示碼(ID),通過這種表示碼在空間數據

[3-5]

3.3 綜合查詢及統計模塊

和屬性數據之間建立連接,連接如圖3所示。

3.3.1 綜合查詢功能

本模塊為用戶提供兩種查詢方式:點擊查詢和

屬性查詢。

點擊查詢:用鼠標點擊地圖上的光纜線路,在地

圖上以對話框的形式顯示其空間地理位置信息和所

有屬性信息。同時還提供光纜圖形顯示功能。用戶

圖2 空間數據與屬性數據的連接

可以通過點擊對話框詳圖片按鈕,顯示光纜的截面

系統的功能模塊設計

圖、纖芯利用情況、工程資料圖等。

本系統主要是針對通信光纜的管理業務的實際

屬性查詢:通過屬性數據查找相應的光纜段。

需求而提出的管理系統。本系統基于地理信息系統

在對話框中輸入光纜相關屬性信息,系統在查找到

技術構建,建立一個以電子地圖為背景的管理及信

目標光纜之后, 自動以合適的比例把所要查找的光

息平臺,通過地圖表征固定基礎設施的地理屬性和

纜顯示在屏幕的中心,以便用戶快速地查看所要查

找光纜的位置。

限從而保證數據資源的安全性和完整性。管理人員

3.3.2 統計功能

可以對系統數據進行查詢、錄入、修改,而普通用戶

用戶可以在地形圖上選定某一區域,系統將以表

只能對數據進行查詢。的形式統計出此區域內的所有的光纜段及各光纜段的 結束語

相關屬性信息(長度、纖芯對數、纖芯利用率等)。

將GIS技術運用于通信光纜的管理中,很好地

3.4 自定義標注模塊

提高了通信光纜的管理效率。在今后的工作中還將

根據行業標準,本模塊建立通信資源符號庫。對本系統進行完善。隨著將來GIS技術與通信管理

人員可以通過本功能,利用人工或坐標定位的方式

業務進一步的結合,通信資源管理必將朝著!信息

將通信資源標注到電子地圖上。利用本模塊,人員

化、智能化?方向發展。

還可以根據需要自定義設計相應的通信資源圖標。

參考文獻:

3.5 故障管理及決策分析模塊

[1] 福富秀雄.光纜[M].人民郵電出版社,2000.工作人員在機房利用OTDR(光時域反射儀)可

[2] 程曉榮,楊力, 張銘泉.基于MapX 的配電網設備管理系統設計

準確地得到光纜故障點距機房的距離。然后通過光

與實現[J].科學技術與工程,2008,8(11):2843-2846.[3] 龔健雅,杜道生,李清泉,等.當代地理信息技術[M].科學出版

纜的屬性數據與空間數據的連接,通過該模塊輸入

社,2004.相應的數據值, 即可在電子地圖上很快確定故障點

[4] Abel DJ,KilbyPJ,DavisJR.TheSystemsIntegrationProblem.Inter 的位置,從而為工作人員提高搶修工作效率、減少故

nationalJournalof Geographical Information System[J].1994, 8(1):

障所帶來的損失提供決策支持。

1-2.3.6 系統安全管理模塊

[5] LodhaS K,FaalandN M,WongG.Consistent Visualization andQue

系統具有完善的用戶權限管理功能。本模塊給

ryingof GIS Database by A LocationawareMobile Agent.Computer

Graphics International[J].2003,6(11):248-253.不同用戶進行分級,分配給不同的用戶以不同的權

責任編輯: 肖濱

(上接第106頁)

改起來相對要容易得多。

{ 結束語

基于GIS電信光纖網絡資源管理系統設計

電信光纖網絡有很強的地域性和空間性，而且有復雜的空間拓撲關系，和電信網絡的其他資源管理有很大區別。本文介紹的根據光纖網絡資源地理空間分布的特點和地理信息系統在空間數據管理上的優越性，設計了基于GIS的電信光纖網絡管理系統。該系統除實現對光纖網絡的空間及屬性數據管理的基本功能外，還能夠對相關數據進行綜合分析處理，為網絡規劃設計和維護管理提供輔助決策支持。

光纖路由管理地理信息系統

開發單位:新疆新能信息通信有限責任公司 應用單位:新疆新能信息通信有限責任公司

1.1 應用背景

1.1.1 說明

為了滿足新疆信息通信企業，管理光纖通信資源及光纖使用業務的需要，使該系統成為新疆信息通信企業光纖通信網絡資源及業務管理的應用平臺。系統對網絡資源發生通信故障時能做出即時反應，將網絡通信故障消除的處理時間減至最低，提高用戶的主客觀滿意度。同時建立起生產運營的監管機制，采用正確的網絡資源管理方法和系統提供有效的工具，規劃通信資源管理和經營的企業單位的未來發展。

1.1.2 光纖通信管理的現狀分析

隨著新疆科技的進步和業務需求的不斷變化，計算機通信主干網絡工程業務發展迅猛，在急劇的市場競爭環境下，信息通信企業要成為本地信息通信市場強勢競爭者，必須及時采用新的技術不斷提供對現有通信網絡資源管理水平。先進的管理技術，為顧客提供優質和高效的服務，這是信息通信企業在競爭中致勝的首要因素。為此，信息通信企業必須做到： 1)采用正確的網絡管理方法和工具去規劃未來的發展；

2)了解客戶和不同地區的服務需求；

3)對網絡發生故障時能做出即時反應和懂得監管系統的運作；

4)將網絡發生故障的次數減至最底；

5)在現有的系統上實施新的網絡管理技術，增強穩定性和可靠性；

6)改善客戶服務的水準。

信息通信企業對客戶提供服務的物質基礎是通信網絡資源，建立及管理一個穩定和高效的通信網絡，是信息通信企業的首要任務。長期以來信息通信企業一直在尋求一站式的專業系統，能有效地利用各種通信網絡資源，提升網絡效能。為此，信息通信企業需要一種有效的網絡規劃和管理工具，這種工具無論在安裝新的網絡、或在現存的系統上增設新的功能、或是縮短故障修復的時間，都能協助網絡工程師做出更佳的決定。

2.1 應用特色

通信企業光纖路由管理地理信息系統是綜合運用信息科學、計算機科學、地理學、空間科學等各種技術與方法手段，對光纖網絡設施設備（光纜、桿塔、廊道、光纜接頭盒、光交接箱等）、光纜架設、拆除、線路割接、線路導接、通信線路優化設計等進行計算機圖形化管理，實現通信光纖網絡維護管理、空間查詢、業務統計分析、光纖網絡分析等處理要求，提供多專業、多層次、多目標的高集成性的信息管理平臺。

系統提供的功能應用，主要有：

1)建立通信網絡資源的網絡拓撲結構，使之能夠進行通信光纖網絡運行分析支撐的數據模型，該模型可應用于各種不同的大型商用數據庫系統中，并提供多方面的光纖網絡特性展示；

2)根據光纖通信管理的業務模型，混合建立網路通信設備設施資源一體化的空間數據庫；

3)系統提供多種方式的輸出，用以展現業務處理與分析的能力，如提供各種專題地圖的輸出出版，查詢分析結果的圖形輸出等；

4)系統以通信設備設施資源的分類管理的方式，對各種通信資源進行集中的管理； 5)該系統可從不同角度為領導決策、資源管理、網絡規劃、資源合理利用等業務要求，提供豐富的軟件操作功能。

6)建立以GIS技術應用為基礎的光纖網絡管理信息系統，對資源空間數據、網絡資源數據、設備運行維護數據、纖芯資源使用數據、通信資源間的網絡拓撲關系數據等，進行一體化管理。

7)各種業務統計結果，業務數據查詢，均能夠以GIS空間分布顯示的直觀方式，為用戶提供快捷的分析問題的能力，輔助進行最優網絡資源規劃等要求，提供依據。

圖 1 新能信通光纖路由管理GIS系統

3.1 應用效果

系統以的數字地形圖作為城市基礎地理地圖為背景底圖，疊加通信企業管理的光纖通信網絡資源分布地理數據，進行設備設施的統一管理。

該系統整體分為圖形管理、工程與業務管理、運行維護管理三部分。對烏魯木齊市區的光纖通信網絡設備設施的地理分布信息、設備基礎數據、設備工程資料、纖芯使用業務等信息進行集成管理，形成了以地理位置為查詢主線索的多層次多方式的信息管理系統。將空間數據與屬性數據相結合，既能根據屬性數據調用相應的空間數據，動態顯示相關地圖，也能在地圖上點擊查詢，調用出相應的屬性數據，獲取屬性信息。不僅能將光纖通信網絡分布情況與基礎地理數據相疊加，使用戶能夠直觀地了解到電網及其周圍的環境，更為重要的是系統能為用戶提供較多的分析功能，可利用系統建立光纖通信數據模型，在此數據模型基礎上，進行光纖路由分析、纖芯熔接、跳芯、新架和利舊項目的模擬工程路勘，纖芯業務租賃使用情況，以及纖芯資源使用分布統計等主營業務操作。

系統實現了圖形的編輯、瀏覽、查詢、光纖通信網絡資源的設備臺帳數據的維護、設備查詢統計等基本功能。同時，設備設施數據、工程資料、業務數據等在各部門之間建立信息流的運轉。基于這些功能的實現，吐魯番電業局輸配電GIS系統將在全局輸電、配電、營銷、調度等部門廣泛應用。

基于GIS的光纜自動監測系統

http://www.c114.net(2001/6/22 00:00)GIS的光纜自動監測系統（王晨林 林財興）

[摘要] 就基于GIS（全球因特網系統）的光纜自動監測系統的開發做一詳細介紹，對其中 的一些關鍵技術進行討論。

[關鍵詞] 全球因特網系統；遠程光線自動監測系統 1 引言 國家南、北沿海光纜干線通信系統建成以后，大大緩解了這些地區快速增長的通信供

需矛盾，為社會和郵電系統帶來了顯著的經濟效益。但是光纜工程竣工以來，沿途省市的

維護部門發現了光纜接頭盒滲水，光纖熔接時去除被覆層不規范造成纖芯受損，衰耗隨時

間推移而增大等現象。每年干線都不同程度地受到公路施工、建筑挖方、開采巖石、山體

滑坡和其它意外事故造成的光纜中斷或損傷。信息傳輸干道的安全運行問題日益引起運營

主管部門的重視。2 國內外研究現狀

國內外多家公司對基于GIS的光纜自動監測系統進行了研究，其中國外公司有Agilent Technology和意大利的尼克特拉等，尤其以Agilent公司的AccessFIBER最為出名，其主要

技術特點是：快速故障定位；告警工作流管理；GIS/GPS集成；網絡體系的可伸縮性；基于

NT網絡；采用Oracle大型數據庫；可以通過互聯網訪問；TMN和SNMP集成。

國內公司有北京長線、山東光科、上海霍普、臺灣隆磐等，以北京長線為例，其主要技

術特點是：規范的數據、命令格式和傳送文件；多種測試種類：點名測試、定期測試等；基

于Windows NT，在其上運行MS SQL Server；采用TCP/IP連接；采用路由器作為聯網設備；

引入GIS/GPS（采用Mapinfo）。

我們在分析國內外技術特點的基礎上，既保留了一些優秀的功能，又增加了一些對用戶

實用并且用戶也比較感興趣的功能：1）增加移動終端功能，移動用戶可以通過撥號連接到撥

號服務器調用測試曲線，完成一些測試功能（如點名測試等），以方便野外工作人員和非工

作時間在家的工作人員或者管理人員進行曲線的實時察看，不必到現場就能知道光纜的測試

情況，同時也避免了誤告警引起的不必要的奔波。2）增加語音撥號功能，如果發生告警，則

程序自動撥號，當對方搞機時，特定的語音信息開始播放，使用戶方便地知道發生告警的一

些信息，以便組織合適的人員、檢修設備、車輛等。3 系統的組成和關鍵技術

系統一般由MS（Monitoring Station，監測站）、LMC（Local Monitoring Center，地

區監測中心）、OPM（Optical Monitor，光功率檢測）模塊等組成。同時，系統具有一定的 可擴充性，根據用戶的需求，系統的網絡層次可以增加一級或者多級。

測試站，由WDM（波分復用器）、OTDR、OSW（Optical Switch）光開關模塊、TAP模塊、OPM、工控機等組成，其主要功能是在接受測試指令后完成光纜故障的定位，并且負責向上傳 送測試文件；其中的WDM的主要作用就是復用工作波長和測試波長（兩者彼長必須不同）。中

繼站是考慮本地網監測的情況，如果是干線監測，一般直接跳接即可，但是在本地網中由于

網絡路由的復雜，進站光纖比出站光纖少，直接跳接無法達到一一對應的情況下，就必須要

用到OTAU（Optical Test Access Unit）遠端光路切換單元來達到一對多的效果，下面將對

OTAU做一詳細介紹；當在線測試時，只要用FILTER（濾波器）濾掉測試波長并使工作波長通 過即可。

考慮到在本地網的監測中，網絡路由比較復雜，在中繼端通過簡單的跳接不能解決問題，為此我們開發了OTAU，通過切換遠地的光開關來解決此類矛盾。OTAU一般由工控機和光開關模塊（光開關采用JDS的產品）組成，通過TCP/IP協議同MS（或者LMC）相連，接收和處理來自MS（或者LMC）的控制指令，同時根據設定時間定期返回 自身的狀態，盡量減少監測系統本身的不穩定性。光開關模塊通過標準并口線與工控機的I/O 卡相連接，當通信模塊接收到MS（或者LMC）切換光開關的指令后，立即通知I/O卡產生特定 的波形來控制光開關指定端口的切換，同時返回切換的結果。總而言之，其實質就是一個放

在遠端的可以控制的光開關。

系統的關鍵技術之一是如何保證系統的實時性，也就是一旦有故障，能夠在最短的時間

內通知相關人員，把工程維護由被動方式轉移到主動方式。我們采用的關鍵技術之一就是應

用OPM（光功率檢測模塊）。

此模塊通過TAP光耦合器從工作光纖中取出少量光，一般為3％或5％，提供給OPM模塊，來檢測當前工作光纖的功率值，通過比較告警光功率閾值（用戶可以遠程設定）來確定是否

需要發送告警信號，如果需要，OPM模塊通過RS232接口向MS發送告警信號，MS收到告警信號

后，立即啟動OTDR進行測試，測試完畢后測試文件送測試中心。

OPM模塊每天24h工作，為了提高可靠性，同時把它做成能夠集成在一個標準機箱里，我 們采用了電子盤和無顯示器模式，拋棄了傳統的硬盤加顯示器模式，這樣縮小了硬件的體積，也節約了成本。采用此種方式，一般來說，光纜監測的周期可由現行的每天一次變為30天

一次，30天的周期測試僅為取得光纖特性的緩慢變化，以發現纜、纖、接頭的衰耗劣化趨勢，其它模塊只是在OPM告警或有特殊需要時才啟動。

關鍵技術之二是采用GIS/GPS集成，使得故障點的顯示直觀化，同時可以顯示人孔、標

石等具體位置，對精確查找故障點的位置有很大的幫助。我們采用了Mapinfo。公司的Map-info professional 5.5版本來開發，其它開發工具，如VC或者VB可以通過OLE的方式來調用

它，而WebGIS的提出，使得系統結構從C/S（客戶/服務器模式）轉移到B/S（測覽器/服務器

模式）成為可能。4 結論

遠程光纜自動監測系統（RFTS）就是一種實現光纜監測從被動方式轉移到主動方式的一

種系統解決方案。其主要的關鍵技術是使用OPM（光功率檢測）模塊，其全天24h工作的性質

保證了告警信號的及時傳送和GIS/GPS集成，使得故障點的顯示直觀化、圖形化，節約了找

到故障點的時間。

需要指出的是，在實施RFTS的工作中，由于光纖網絡的復雜性，特別是在本地網中可能

存在一些光無源器件，此時在線監測可能除了用跳線跳過外，難有其它辦法。

光纖網絡的飛速發展，使得光纖網絡結構日益復雜，管理工作也顯得比較重要，可以預

見，今后采用RFTS系統會越來越多

第三篇：項目管理系統信息化建設研究論文

改革開放以來，建筑市場逐步實現與全球市場的接軌，這對國內建筑施工企業造成極大的沖擊，引發其對自身管理模式的審視，促使其加強項目管理的信息化建設，借助先進的項目管理工具實現建筑工程的高效管理，推動建筑行業的發展。

1傳統項目管理存在的問題分析

1.1項目管理局限于實施階段

項目管理分為三個部分，分別為決策階段，實施階段和運營階段。從全局角度分析，應該注意各階段之間的關聯性，從整體和細節兩個方面入手進行有效的項目管理。然而，傳統的項目管理將管理階段局限于實施階段，對決策階段和運營階段缺乏考慮和管理，影響項目管理效果。該種情況的出現，既有管理方面的問題，更多的是受到信息搜集、分析和利用渠道的限制，面對繁雜、海量的管理數據，亟需構建高效的信息處理系統進行信息的有效處理，推動項目管理的整體化發展。

1.2參建單位之間缺乏有效的信息溝通機制

建筑工程的項目管理涉及到供貨商、設計單位、監理單位、建設單位和施工單位等多個參建單位，通過相互之間的密切配合確保工程施工的順利進行。而上述目標需要借助有效的信息溝通機制實現，這是當前許多工程管理中極度缺乏的問題，相互之間缺乏必要的溝通，導致單位間的配合出現問題，影響工程的順利進行，更不利于項目全生命周期管理目標的實現。

1.3項目管理信息系統的利用程度較低

項目管理信息系統是依托信息技術建立的信息傳遞、處理系統，屬于新興事物，受到信息的專業性和人員認識等方面的影響，當前許多工程企業并未建立項目管理信息系統或雖然建立信息系統，但是利用效率極低，非但起不到應有的管理提升作用，反而影響正常的項目管理秩序，嚴重影響項目管理的效果。

2全生命周期項目管理信息化建設的必要性分析

2.1輔助管理者進行科學決策

眾所周知，決策的開展需要海量的數據作為支撐，只有對數據進行科學的分析，得出科學的評價才能進行正確的決策。就目前的項目管理而言，其涵蓋的信息量是極為巨大的，要想進行有效的數據處理必須借助先進的信息系統實現。

2.2提升項目管理的水平

當下，信息技術成為推動社會發展的核心技術，在社會各領域引發深刻的變化。在工程管理領域同樣如此，信息化程度已經成為衡量項目管理水平的重要參數。所以，進行信息化建設是項目管理的未來發展趨勢，能夠有效提升項目管理的水平。

2.3理順項目管理流程

受到信息搜集、傳遞和處理效率的影響，傳統項目管理流程較為繁瑣，存在執行和效率方面的弊端，影響項目管理的效用開展。針對此問題，可以借助信息化建設給予消除，在項目管理信息系統建設的過程中，對項目管理相關業務流程進行梳理，構建切實可行的管理流程，提高管理效率和質量。

3全生命周期項目管理信息化建設的具體策略

3.1提高項目管理信息化的認識

當今的工程管理領域，信息化已經成為發展的主流趨勢，項目管理者應該認識到信息化的緊迫性和必要性，積極轉變項目管理理念，提高項目管理信息化的應用程度。要想實現該目標不能一蹴而就，而是應該循序漸進的開展，實現局部到全局的轉化，最終實現整個項目管理領域的信息化提升，為工程管理提供高效的管理工具。

3.2構建項目管理信息系統

項目管理信息系統是項目管理信息化建設的核心工作，應該給予強有力的支撐，加強系統的構建和完善速度。具體來說，一是理順業務流程，搭建項目管理信息系統的基本框架；二是多方調研，編寫先進的項目管理信息系統平臺；三是進行系統優化，提高信息系統和項目管理需求的有機銜接，構建高效的項目管理信息系統。

3.3加強對項目管理信息系統的應用

項目管理信息系統不能局限于單位內部，而是應該借助網絡客戶端實現工程相關單位的有效覆蓋，借助項目管理信息系統實現單位間的信息傳遞，暢通信息溝通的渠道，提高信息溝通效率，提升參建單位之間的信息整體性，確保參建單位之間相互配合，確保項目管理的順利進行。

3.4注重項目管理信息化人才的培養

項目管理的信息化建設需要依托高素質的復合型人才隊伍作為依托，這是信息化建設的前提和基礎，如果人員素質不達標將導致信息化的功能受到限制，最終影響項目管理的效果。所以，應該重視對項目管理信息化人才的培養。就目前的人才現狀而言，培養應該從兩個方面進行，一是內部培養，對項目管理人員進行信息化培訓，使其具備相應的信息化技能，以此改變員工的知識結構，使其勝任項目管理工作的需要；二是進行校園招聘，選擇高素質的信息化人才充實到管理隊伍中，實現項目管理知識架構的改善。此外，還應該從教育體制方面進行改革，對項目管理相關專業增設信息化課程，著力培養復合型人才，滿足項目管理信息化的人才需求。

4結束語

綜上所述，工程管理內容繁雜，管理難度極大，應該借助全生命周期理論拓展項目管理的內容，借助信息化建設提升項目管理的效率，實現項目管理水平的提升，確保工程的順利進行。

參考文獻:

[1]章永志.信息化環境下電力工程項目全生命周期管理探討[J].科研,2016(11):00192-00193.[2]黃淑娟,黃昌吉.基于項目生命周期的信息化項目管理[J].科學與財富,2013(10):73.[3]汪洋,王偉華.BIM技術在工程項目全壽命周期信息化管理的運用[J].工程技術：全文版,2016(01):00080.[4]曹仕雄,徐騫.讓BIM服務于建筑的全生命期——廣聯達信息大廈項目管理之BIM應用探索[J].中國勘察設計,2012(11):50-54.

第四篇：班組建設標準化管理

班組建設標準化管理

班組作為企業生產過程中基本核心單元，如何做好班組建設顯得尤為重要。為了公司班組建設創精品，打造班組建設軟硬件實力，我廠以科學發展觀為指導，以提升班組管理標準化水平為核心，以提高班組成員整體素質為重點，不斷提高班組工作水平，促進企業健康穩定發展。

班組建設要以打造高效、創新、和諧班組為目標，進一步推動班組建設標準化、制度化、規范化、科學化和民主化，不斷提高班組執行力、創新力和凝聚力，努力把班組建設成能夠出色完成生產（工作）任務、具有較強創新能力，管理科學，紀律嚴明，團結和諧的堅強集體。

目標管理：

公司班組建設工作以創建“五型”、“二高”、“五化”班組為目標。

一、創建“五型”班組

學習型創新型安全型效益型和諧型

二、爭做“二高”員工

高素質高技能

三、工作達到“五化”

指標化標準化程序化數據化系統化

勞動紀律與考勤管理

準時上下班，不遲到不早退；

不在生產和公共場所吸煙；

不酒后上班，不做與工作無關的事；

不隨地吐痰；

不擅離職守，不脫崗、串崗、睡崗；

如需離開應向主管人員請假；

不在工作場所大聲喧嘩、嬉笑打鬧；

按規定著裝，并佩戴上崗證。

文明生產管理

（1）生產現場“6S”管理

整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全

（2）現場做到“四無”

無積粉與灰、無積水、無積油、無雜物

（3）班組、工作間做到“五凈”

門窗潔凈、桌椅潔凈、文件櫥潔凈、地面潔凈、墻壁潔凈

（4）室內做到“五整齊”

桌椅擺放整齊、更衣櫥擺放整齊、資料工具柜擺放整齊、桌面用品擺放整齊、櫥桌內物品擺放整齊

安全管理

（1）安全是“三寶’

安全帽安全帶安全鞋

（2）安全“四口”

樓梯口防護電梯口防護預留洞口及坑井防護通道口防護

（3）“四不放過”原則

發生事故后，事故原因未查清不放過。

當事人和群眾沒有受到教育不放過。

事故責任人未受到處理不放過。

沒有制定采取切實可行的預防措施不放過。

（4）“四不傷害”原則

不傷害自己不傷害他人不被他人傷害保護他人不被傷害

第五篇：鐵路建設標準化管理

標準化管理中的關鍵

一、鐵道部要求：

數 字

? 3句話總體要求：高標準、講科學、不懈怠。

高標準，主要是對工作目標的要求。只有確立高目標，才能適應新形勢要求，在思想上高定位，達到工作上高境界。

講科學，主要是對工作方法的要求。只有堅持科學態度，把握工作規律，運用科學方法，才能提高工作水平，達到事半功倍的效果。

不懈怠，主要是對工作作風的要求。只有堅持不懈，持之以恒抓落實，才能不斷鞏固和發展工作成果。

? “6位1體”建設管理要求：質量、安全、工期、投資、環保和技術創新。

? “4個標準化”項目管理：管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化。? “2不1建”質量理念：不留遺憾，不當罪人，建不朽工程。

? “3標準”建設文化：標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。

二、集團公司實施性項目標準化管理要求: ? “4層次”文件體系：

1、《項目管理手冊》和《實施性施工組織設計》。《管理手冊》應包括項目方針目標和指標、項目管理機構設置和人員配備、項目部部門職責、項目部部門工作流程、項目部各管理崗位和各管理人員崗位職責。

2、《管理制度》。制定技術、質量、安全、計財、技術創新和綜合管理等六大類制度。

3、《作業指導書》。應分專業并結合分部分項或單位工程以及不同的工法編制。

4、《作業卡片》。應分工序和工種編制質量、工藝和安全等作業要點。

? 5部1室項目機構設置： ? “9521”架子隊管理模式：

9大員基本配置:每個架子隊配置一名專職隊長和一名技術負責人，設置技術、質量、安全、試驗、材料五大關鍵人員，根據施工需要配備若干領工員、工班長。

5項基本管理制度:培訓管理制度、崗位管理制度、安全管理制度、質量管理制度和分配考核制度。

2項紀律:正式職工跟班作業紀律、工資直接發放到勞務人員的紀律。

1張架子隊管理展開表。

? “1152 ”架子隊人員配備：1名隊長；1名技術負責人；5名要員即技術員、安全員、質量員、材料員、試驗員；1名領工員和1名工班長。

? 3內6外的現場管理：

? 4區建設：4區即生產區、輔助生產區、辦公區、生活區。? 施工現場“5牌1圖”：工程概況牌，管理人員名單、相片及監督電話牌，安全生產牌，文明施工牌，消防保衛牌和施工現場平面圖。

? 施工現場5類標識：禁止、警示、指令、提示、明示。? 3室5小建設：3室即會議室、辦公室、資料室；5小即宿舍、食堂、廁所、盥洗沐浴、活動室。? 駐地“8牌2圖2欄1表”：

8牌：工程揭示牌（設置在駐地室外），組織機構框圖、工地黨組織和文明工地建設架構圖、工地安全生產責任制、工地質量創優規劃、三標一體職責分配表、管理人員崗位責任制、項目管理方針和管理目標（上述7牌張貼在項目部會議室）； 2圖：施工平面圖、工程形象進度圖（均張貼在項目部會議室）；

2欄：企務公開欄、讀報欄； 1表：晴雨表（均張貼在項目部會議室）。

? 3階段14項工作的過程控制：按照施工準備、工程施工、項目收尾3個階段的14項工作來實現過程的有效控制。

? 4個支撐手段：機械化、工廠化、專業化、信息化。要在鋼筋制作、橋梁蓋板、鋼結構等構件預制加工、混凝土拌合澆筑、改良土預拌、土方填筑、提運架梁、無縫線路鋪軌、軌道板鋪裝、架線作業、既有線施工等方面積極采用專業化、工廠化和機械化作業。要全面推行并加快推進項目管理綜合信息系統、知識系統、檔案管理、人力資源管理、施工現場可視監控、視頻會議等信息系統，尤其要全面加快推進項目管理綜合信息系統，對合同、成本、物資、設備、勞力、進度、安全質量等管理信息的實時錄入、流轉和統計分析，要做到實時、客觀、科學，全面提高現代化項目管理水平。