第一篇：工程造價管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用論文

1工程造價管理的含義

從投資者的角度來看，工程造價是指在建設一項工程期間的所有支出，包括預期支出或?qū)嶋H支出。投資者在投資活動中所支付的全部費用最終形成了工程建成以后交付使用的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，因此這些開支就構(gòu)成了工程造價。工程造價就是建設一項工程的固定資產(chǎn)投資費用。而工程造價管理則是為了確保投資者所付出的資金能夠利益最大化，項目能夠有計劃的、安全如期完成。從市場的角度來看，工程造價是指工程價格。即為建成一項工程，預計在土地和設備等市場的交易活動中所形成的建筑安裝工程價格，或?qū)嶋H在這些交易活動中所形成的建筑工程價格。工程造價的這種含義將工程項目視為一種特殊的商品，通過招投標、承發(fā)包等交易方式，在多次預估的基礎上，最終由市場形成價格。通常將這種含義認定為工程承發(fā)包價格。

2工程造價管理的發(fā)展過程

2．1沒有統(tǒng)一預算定額與單價情況下的工程造價模式

在這個時期計算工程量沒有明確統(tǒng)一的規(guī)定，主要是通過設計圖來計算出工程量，再根據(jù)估價員自身的經(jīng)驗以及企業(yè)的積累資料，結(jié)合市場行情進行工程造價的計算。

2．2由政府統(tǒng)一預算定額與單價的情況進行工程造價計價模式

這一時期的工程造價基本上是屬于政府決定造價。其確定方式主要是依照設計圖，加上與政府統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則相結(jié)合來計算工程量的多少。而費用分直接費用、間接費用和其他費用。由統(tǒng)一的預算定額與單價計算出來的工程費用屬于直接費用，由其他的相關規(guī)定計算出來的屬于間接費用或其他費用，根據(jù)這三種費用形成工程的預算造價。而工程的最終造價必須在工程竣工以后進行編制決算，經(jīng)過審核，才能算做工程的最終造價。

2．3沿襲之前的造價管理方式

這一時期工程造價管理與之前的相對比，并沒有什么大的改進和改善之處，仍然沿襲著之前的造價管理方式。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家建設部對傳統(tǒng)的預算定額計價模式的基本思路進行了改革，提出了“控制量，放開價，引入競爭”。要求各地方在編制新的預算定額的基礎上，還要隨時關注當月市場價格信息的變動情況，并且定期發(fā)布當月市場價格變動的信息以進行動態(tài)指導。根據(jù)市場價格信息的變化情況，隨時在規(guī)定的幅度內(nèi)進行調(diào)整。

2．4提出符合我國市場情況的規(guī)則制度

2003年3月我國有關部門頒布了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，投標人必須在國家定額指導下，首先要考慮企業(yè)內(nèi)部定額，必須保證其范圍之內(nèi);其次要結(jié)合工程的基本情況以及市場競爭情況，現(xiàn)實情況是工程造價管理是否公平、公正的至關重要的影響因素，但也不能忽視企業(yè)的自身實力;最后要充分考慮各種風險因素，經(jīng)過這一系列的思想活動后以此自主填報清單，其中包括工程直接成本、間接成本等一系列工程實施過程中所需要的費用以及利潤，并以所報綜合單價作為竣工結(jié)算調(diào)整價的一種計價模式。

3工程造價管理對經(jīng)濟發(fā)展的作用

3．1就業(yè)面廣泛

工程造價管理領域就業(yè)面十分廣泛，它涉及包含建筑工程技術(shù)、工程造價、工程監(jiān)理等多個專業(yè)。目前，我國仍處在大規(guī)模建設時期，因此還需要大量的建筑方面的人才。鑒于工程造價管理涉及的知識面比較寬，因此能夠為社會提供多種知識型人才，使社會的就業(yè)崗位明顯增多，讓很多專業(yè)人才由充分的發(fā)展空間以發(fā)揮自己的作用。鑒于目前的我國經(jīng)濟發(fā)展的情況，工程造價專業(yè)的高端人才可謂是供不應求，它所提供的多個就業(yè)崗位為社會提供了一個積極的就業(yè)環(huán)境，并使社會和經(jīng)濟都能夠穩(wěn)定向前發(fā)展。

3．2有利于節(jié)約成本

工程造價與質(zhì)量、成本和進度之間不僅相互制約，而且相互統(tǒng)一。不僅如此，工程造價對能否為社會提供高質(zhì)量、低成本的建筑產(chǎn)品也起著至關重要的作用。近些年來，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)如日東升。但基本建設投資失控的現(xiàn)象卻仍無法避免，決算超過預算，預算超過概算等現(xiàn)象非常普遍，已經(jīng)嚴重影響到了經(jīng)濟建設的穩(wěn)定、良性發(fā)展。想要做好建設項目造價的有效控制，就必須保證建設項目造價的發(fā)生額不超過其批準的限度額。密切、仔細的關注建設項目造價的過程，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資的初衷目標得以實現(xiàn)。為此要在各個項目中盡可能的合理使用人力、物力、財力，避免不必要的社會資源浪費。節(jié)約資源，降低工程成本，保證經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

3．3保證工程質(zhì)量

建筑業(yè)的一貫基本工作方針就是:百年大計，質(zhì)量第一?？梢娫诮ㄖ@一行業(yè)，質(zhì)量是多么的重要。但近年來，很多企業(yè)為了能夠得到工程項目的目的，在報價時盡可能的壓縮自身的利益。但中標以后，企業(yè)為了謀取更大的利益，在建設過程中改變了原本的要求，偷工減料、成品不合格等問題屢見不鮮。工程質(zhì)量出現(xiàn)問題成了家常便飯，不僅導致人民群眾的生命財產(chǎn)安全不能得到應有的保證，而且對整個社會的風氣產(chǎn)生了非常惡劣的影響。不規(guī)范施工，導致工程質(zhì)量不能得到保證，不僅會減少建設項目的使用壽命，增加維修費，而且還會拖延工期。因此保證工程項目各個階段的工程造價管理工作的正常、合理實施，保證工程的質(zhì)量，既能使人民群眾的財產(chǎn)安全得到保證，也能促進建筑業(yè)以及社會的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

第二篇：統(tǒng)一戰(zhàn)線對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

統(tǒng)一戰(zhàn)線對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

統(tǒng)一戰(zhàn)線為經(jīng)濟建設服務，是時代賦予統(tǒng)戰(zhàn)工作的一項重要任務，也是新時期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線自身發(fā)展壯大的客觀需要。如何才能更好地研究和探索出統(tǒng)一戰(zhàn)線服務經(jīng)濟建設的有效途徑和基本模式呢？從新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的職能、特點和服務實踐看，我認為必須充分熟悉統(tǒng)一戰(zhàn)線服務經(jīng)濟建設的重要性，牢牢把握好四條基本原則，正確處理好三個關系。

（一）充分熟悉統(tǒng)一戰(zhàn)線服務經(jīng)濟建設的重要性

1、統(tǒng)一戰(zhàn)線服務經(jīng)濟建設是實踐科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)?？茖W發(fā)展觀對我國當前各項工作都起到了重要的促進作用，更是做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的根本指導方針。只有堅持用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領統(tǒng)戰(zhàn)工作，使統(tǒng)一戰(zhàn)線服務經(jīng)濟建設的各項工作都圍繞貫徹科學發(fā)展觀來展開，才能不斷開創(chuàng)新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面。在全面建設小康社會的新的歷史階段，要保證我們黨始終走在時代的前列，需要發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的獨特優(yōu)勢和作用，需要統(tǒng)一戰(zhàn)線為經(jīng)濟建設這個中心服好務。

2、統(tǒng)一戰(zhàn)線服務經(jīng)濟建設是提高黨領導發(fā)展的能力的重要途徑。為經(jīng)濟建設服務，是和平時期統(tǒng)一戰(zhàn)線一項永恒的任務。作為服從和服務于黨的中心工作的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，在全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化建設的新階段，肩負著團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，化消極因素為積極因素，不斷為全面建設小康社會增添力量的光榮使命。切實增強黨領導發(fā)展的能力，非常重要的一個環(huán)節(jié)就是，不斷鞏固和擴大最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，通過最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，把各族、各界、各方面的力量凝聚到經(jīng)濟建設這個中心上來，為發(fā)展社會生產(chǎn)力提供強大的力量支持、創(chuàng)造團結(jié)穩(wěn)定和諧的社會政治環(huán)境，為加快發(fā)展發(fā)揮作用、貢獻力量。

3、統(tǒng)一戰(zhàn)線服務經(jīng)濟建設是全面建設小康社會的必然要求。全面建設小康社會，是黨的十六大對本世紀頭20年我國發(fā)展做出的戰(zhàn)略部署，是一項前無古人的宏偉事業(yè)，也是國內(nèi)外中華兒女共同的奮斗目標。要實現(xiàn)這一目標，不集眾力而莫能為，不聚眾智而莫能成，這就需要動員包括統(tǒng)一戰(zhàn)線成員在內(nèi)的全社會各階層、各界人士的共同奮斗。從目前情況來看，我國改革發(fā)展處在要害時期，社會利益關系更為復雜，新情況新問題層出不窮。在機遇和挑戰(zhàn)并存的國內(nèi)外條件下，要實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標，必須最大限度地調(diào)動一切積極因素，凝聚各方面力量為之共同奮斗。因此，進一步鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，切實把各方面優(yōu)秀人才集聚到加快發(fā)展和全面建設小康社會的偉大事業(yè)中來，努力為經(jīng)濟建設服好務，顯得十分的重要。

（二）牢牢把握統(tǒng)一戰(zhàn)線服務經(jīng)濟建設的四條基本原則

1、為經(jīng)濟建設服務，必須緊緊抓住發(fā)展這個第一要務。發(fā)展是硬道理，是解決中國所有問題的要害。統(tǒng)戰(zhàn)工作只有積極為促進經(jīng)濟社會發(fā)展出謀劃策、分憂解難，在服務經(jīng)濟建設上有所作為，才能找到合適的位置，發(fā)揮應有的作用，體現(xiàn)自身的價值。離開了服務經(jīng)濟建設這個中心，統(tǒng)一戰(zhàn)線就失去了存在的基礎，統(tǒng)戰(zhàn)工作就失去了存在的價值。因此，要把發(fā)展是硬道理、是解決中國一切問題要害的思想變成統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員的共識和自覺行動，動員他們緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標和中心任務，圍繞推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高質(zhì)量和效益、促進經(jīng)濟健康快速增長，圍繞進一步深化改革、擴大開放、完善社會主義市場經(jīng)濟體制，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的整體優(yōu)勢積極組織統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員為發(fā)展建言獻策。

2、為經(jīng)濟建設服務，必須牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀。黨的十六大提出的科學發(fā)展觀，為統(tǒng)一戰(zhàn)線如何緊扣發(fā)展這個第一要務開展工作指明了方向，提出了明確的目標和要求。我們要牢牢把握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，不斷增強為經(jīng)濟建設服務的積極性、主動性和創(chuàng)造性，要深刻理解“五個統(tǒng)籌”思想，大力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線各方面優(yōu)勢和獨特功能。尤其要著眼人的全面發(fā)展，積極為黨外人士創(chuàng)造平等發(fā)展、安居樂業(yè)、能夠充分發(fā)揮聰明才智的社會環(huán)境，把各方面加快發(fā)展的積極性保護好、引導好和發(fā)揮好。

3、為經(jīng)濟建設服務，必須充分發(fā)揮大團結(jié)、大聯(lián)合優(yōu)勢。大團結(jié)、大聯(lián)合是統(tǒng)一戰(zhàn)線的永恒主題。統(tǒng)一戰(zhàn)線歷來是黨的總路線、總政策的組成部分，為爭取人心、凝聚力量，實現(xiàn)黨在各個階段的目標任務做出了貢獻。在新的歷史時期，全面建設小康社會，需要依靠全黨全國各族人民的團結(jié)與聯(lián)合。因此，統(tǒng)一戰(zhàn)線要在黨的十七大精神指引下，緊緊抓住大團結(jié)、大聯(lián)合這一主題，多做求同存異、體諒包容，溝通思想、增進共識，加強交流、凝聚力量的工作，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，引導廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員自覺投身到現(xiàn)代化建設的各項事業(yè)中來。

4、為經(jīng)濟建設服務，必須立足統(tǒng)戰(zhàn)特色和優(yōu)勢。統(tǒng)一戰(zhàn)線有條件為經(jīng)濟建設服好務。這是因為：社會主義市場經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟，而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有聯(lián)系廣泛、朋友眾多的優(yōu)勢；社會主義市場經(jīng)濟是多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的經(jīng)濟，而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有做好非公有制經(jīng)濟人士工作的優(yōu)勢；現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展越來越依靠科技進步，而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢；改革發(fā)展穩(wěn)定要求廣泛集中和反映社會各階層的意志、意愿和要求，協(xié)調(diào)好各種利益關系，而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有在社會各界中協(xié)調(diào)關系、化解矛盾的渠道優(yōu)勢和工作優(yōu)勢。統(tǒng)一戰(zhàn)線只有立足于自身特點，整合自身優(yōu)勢，選準切入點，把握好著力點，拓寬視野，拓展領域，多角度、多層面地為經(jīng)濟建設提供力量支持，才能在為經(jīng)濟建設服務上大展宏圖、大有可為。具體講，就是要發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃的優(yōu)勢，為經(jīng)濟建設獻計獻策；發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線增進團結(jié)、維護穩(wěn)定的作用，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；發(fā)揮做好非公有制經(jīng)濟人士思想政治工作的優(yōu)勢，引導非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展；發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系紐帶的作用，為對外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟牽線搭橋；發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)群團組織的作用，推動地方經(jīng)濟的發(fā)展；發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線學習教育的功能，激勵和引導統(tǒng)戰(zhàn)成員立足本職為發(fā)展經(jīng)濟作奉獻。

（三）正確處理好統(tǒng)一戰(zhàn)線服務經(jīng)濟建設的三個關系

1、要正確處理好直接服務與間接服務的關系。統(tǒng)戰(zhàn)工作為經(jīng)濟建設服務應該說是全方位和多角度的。從服務方式上看，可分為直接服務和間接服務兩個方面。在經(jīng)濟工作第一線的統(tǒng)戰(zhàn)成員立足本職崗位作貢獻，非公有制經(jīng)濟代表人士在國家政策法規(guī)答應的范圍內(nèi)把自己的企業(yè)做強做大，統(tǒng)一戰(zhàn)線成員招商引資或投資投智參與經(jīng)濟文化事業(yè)發(fā)展等，可以算是直接服務。統(tǒng)戰(zhàn)工作從基本職能出發(fā)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過爭取人心、凝聚力量，推動廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員為國家經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策、參政議政，為經(jīng)濟建設和改革開放提供廣泛的力量支持，協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、維護穩(wěn)定等，可以算是間接服務。但統(tǒng)戰(zhàn)部門究竟不是具體的經(jīng)濟部門，在服務中心工作中要把握好工作重點和為經(jīng)濟建設服務的切入點，既要防止游離于經(jīng)濟建設中心的錯誤傾向，又要防止等同于具體經(jīng)濟部門、片面追求經(jīng)濟指標的簡單做法；既不能混同于經(jīng)濟工作，而置自身的職能、特點于不顧，又不能偏離服務黨的中心工作這個根本方向。統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是政治工作，是做群眾的工作，它同經(jīng)濟工作有質(zhì)的區(qū)別。個別地方把統(tǒng)戰(zhàn)部門當經(jīng)濟部門來使用，把引進資金、項目的多少，作為衡量統(tǒng)戰(zhàn)工作成績大小的主要標準，是不正確的。統(tǒng)戰(zhàn)部是黨委的工作部門，基本職能是“了解情況、把握政策、協(xié)調(diào)關系、安排人事”，圍繞大團結(jié)大聯(lián)合主題，凝聚方方面面的力量，為全面建設小康社會獻計出力。由此可見，統(tǒng)一戰(zhàn)線為第一要務服務，重點是做好間接服務，當然也不能忽視直接服務。

2、要正確處理好協(xié)調(diào)與服務的關系。統(tǒng)戰(zhàn)工作為經(jīng)濟建設服務，涉及到方方面面，只有在取得各方面的支持和配合，才能充分發(fā)揮作用。作為黨委職能部門，必須發(fā)揮協(xié)調(diào)關系的職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào)好各方面的關系。對內(nèi)，統(tǒng)戰(zhàn)部門要履行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本地統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要職責，加強同民主黨派、工商聯(lián)、僑聯(lián)等有關團體的溝通和聯(lián)系，整合資源優(yōu)勢，形成工作合力，更好地調(diào)動各界人士的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把統(tǒng)一戰(zhàn)線人才、智力和國內(nèi)外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力；對外，要主動加強與黨政有關部門和企事業(yè)單位的聯(lián)系，爭取支持，搞好配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，努力營造統(tǒng)一戰(zhàn)線為經(jīng)濟建設服務的良好環(huán)境。服務是統(tǒng)戰(zhàn)工作的一個顯著特點，它包括兩個層次：一是統(tǒng)戰(zhàn)部門服務于統(tǒng)一戰(zhàn)線各界人士，以優(yōu)質(zhì)的服務，凝聚方方面面的力量，致力于社會主義現(xiàn)代化建設；二是統(tǒng)一戰(zhàn)線通過充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，推動統(tǒng)戰(zhàn)成員建言獻策、參政議政，以及開展光彩事業(yè)、智力扶貧、咨詢服務、招商引資等活動，服務于黨的中心工作。協(xié)調(diào)和服務是相輔相成的，協(xié)調(diào)是為了更好地服務，服務離不開協(xié)調(diào)這一工作方式。

3、要正確處理好有為與有位的關系。有為與有位是辯證統(tǒng)一的。有為才會有位，有位更要有所作為。統(tǒng)戰(zhàn)部門在為第一要務服務中能否有所作為，取決于各級黨委的重視程度，取決于有關部門的配合程度，取決于統(tǒng)戰(zhàn)部門的主動程度。統(tǒng)戰(zhàn)部門要徹底摒棄統(tǒng)戰(zhàn)工作與經(jīng)濟工作無關的思想，以服務經(jīng)濟建設為己任，找準統(tǒng)戰(zhàn)工作與經(jīng)濟工作的最佳結(jié)合點，做政治生活的“穩(wěn)定劑”和經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。只有這樣，才能得到各方面的認可和重視，才能靠自己的作為來爭取相應的位置；統(tǒng)一戰(zhàn)線自身也才能得到進一步壯大和發(fā)展，才能大有作為。

統(tǒng)一戰(zhàn)線對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

二

采

區(qū)

薛立國

2009年7月16日

第三篇：農(nóng)機安全管理對農(nóng)機化的促進作用論文

摘要：分別從農(nóng)機安全管理的作用、目前存在的問題及應對措施，展開對農(nóng)機安全的管理工作論述。

關鍵詞：農(nóng)機安全管理；作用；問題；對策

隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟及城鄉(xiāng)道路建設的快速發(fā)展，國家越來越重視惠民政策的出臺和鼓勵，農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)發(fā)展中也占據(jù)著重要位置，為了推動我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，就要對農(nóng)業(yè)發(fā)展予以高度重視，作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵要素，農(nóng)機安全的管理也是不容忽視的，只有保證農(nóng)機的安全運行，我國的農(nóng)業(yè)建設才可以健康發(fā)展。農(nóng)業(yè)機械化作為農(nóng)村先進生產(chǎn)力的重要標志，已成為目前建設社會主義新農(nóng)村，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的重要推動力量。其對縮小城鄉(xiāng)差距、構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

1農(nóng)機安全管理的作用

關于農(nóng)機安全管理的作用的敘述，分別是：確保安全生產(chǎn)；健全先進技術(shù)；提高農(nóng)民經(jīng)濟水平；完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會發(fā)展。

1.1確保安全生產(chǎn)。農(nóng)機安全管理是一個依法執(zhí)行的組織，執(zhí)法過程中要按照國家和地方農(nóng)機安全生產(chǎn)的相關法律法規(guī)。農(nóng)機安全管理要嚴謹、科學地監(jiān)管農(nóng)業(yè)機械及其操作者進行安全生產(chǎn)，防范和杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，糾正生產(chǎn)過程中的違章現(xiàn)象，保障農(nóng)機生產(chǎn)安全合理地展開，保證群眾生命財產(chǎn)的安全和社會穩(wěn)定。

1.2健全先進技術(shù)。農(nóng)機安全管理通過對農(nóng)業(yè)機械操作人員進行固定時間的學習培訓，培養(yǎng)機手具備較高的技術(shù)水平，使農(nóng)業(yè)方面的先進科學技術(shù)在農(nóng)民范圍內(nèi)得以推廣應用，從而逐漸并徹底改變農(nóng)村的落后面貌，促進我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。

1.3提高農(nóng)民經(jīng)濟水平。通過長期接觸，農(nóng)機安全管理和機手之間自然地建立起密切的關系和濃厚的感情。農(nóng)機安全管理人員在機手心目中扮演著多種角色：引導、參考、朋友、制約者等。

1.4完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會發(fā)展。由于農(nóng)機安全管理的特殊位置，他們可以在監(jiān)督管理、輸送、跨區(qū)作業(yè)過程中積極發(fā)揮作用，提高勞動效率和作業(yè)水平、降低生產(chǎn)成本，從而大大促進我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會的快速發(fā)展。

2農(nóng)機安全管理工作的弊端

2.1農(nóng)機安全管理工作難以管理。農(nóng)村的交通運輸尚不發(fā)達，就部分區(qū)縣而言，目前還沒有開通客運服務。在農(nóng)機安全管理工作中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有農(nóng)機人員違章載人的現(xiàn)象。同時，在管理過程中，也發(fā)現(xiàn)了機手之間存在著文化技術(shù)的差異，他們中的大多數(shù)安全意識較差，對存在安全隱患的行為存在逃避管理現(xiàn)象，直接加大了農(nóng)機安全管理工作的難度。

2.2機管與路管銜接性差。在農(nóng)村部分地方交通條件差，農(nóng)機分布點多、范圍廣，監(jiān)管不便。同時，由于農(nóng)機安全管理人員沒有明顯的農(nóng)機執(zhí)法標志，道路上執(zhí)行安全管理職能時大大降低了農(nóng)機執(zhí)法的權(quán)威性和效果；加之鄉(xiāng)村道路上大多沒有公安交警管理，重大農(nóng)機事故防范性差、隱患較大。

2.3機構(gòu)不健全經(jīng)費不足。根據(jù)機構(gòu)改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理機構(gòu)與原農(nóng)科站合并后，機構(gòu)尚不健全，人員存在接受雙重領導的現(xiàn)象，管理不清晰。同時，農(nóng)機安全管理機構(gòu)沒有足夠的其他經(jīng)濟來源，管理設備的更新、安全生產(chǎn)宣傳、機手培訓等方面投入不足，影響了農(nóng)機安全管理工作的開展。

2.4農(nóng)機銷售和維修市場混亂。農(nóng)機銷售和維護網(wǎng)點缺乏規(guī)范的管理，銷售及維護網(wǎng)店眾多，廣泛分布在全縣各地，但他們中的大多數(shù)屬于無證經(jīng)營，質(zhì)量不合格的農(nóng)機產(chǎn)品極易流入市場，農(nóng)民的利益得不到保障，假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品給農(nóng)民造成直接的經(jīng)濟損失，也為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3農(nóng)機安全管理對農(nóng)機化的促進作用

3.1促進措施。實現(xiàn)農(nóng)機化不能只靠政治宣傳，要讓農(nóng)民看到利益，嘗到甜頭。要用好的農(nóng)業(yè)項目引導農(nóng)民群眾科學種田，同時發(fā)展多種經(jīng)營，不只在種植業(yè)里應用大農(nóng)機，還要在農(nóng)副產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)里用到小農(nóng)機。

1）實現(xiàn)保護型措施。保護性耕作所需配套農(nóng)機具也是農(nóng)機化的重要組成部分。該項目措施因素是促進農(nóng)機化發(fā)展的主要動力，只要能夠選準項目，做好典型示范，農(nóng)民群眾還是舍得投入的。合理的農(nóng)機化政策和農(nóng)機購機補貼是促使農(nóng)民群眾投入到農(nóng)機化進程中的第二動力原因。

2）出臺政策。近年來，政府農(nóng)業(yè)管理部門相繼出臺了一系列的農(nóng)機化政策法規(guī)，為新農(nóng)村農(nóng)機化建設工作確實起到了保駕護航的作用，有很多地方的農(nóng)民群眾正是由于政府的補貼資助，才走上了農(nóng)業(yè)機械化道路。

3）研發(fā)新型農(nóng)機。開發(fā)新型適用農(nóng)機具在推動農(nóng)機化進程中的作用也達到了20%。這說明好的農(nóng)機具不在于口頭的宣傳，”廉價、高效、低消耗“是檢驗農(nóng)機產(chǎn)品好壞的試金石。良好的農(nóng)機售后服務，使農(nóng)民群眾方便快捷地維修農(nóng)機，保證農(nóng)機使用率，在被詢問要素中排到了最后。這說明了在社會主義新農(nóng)村建設的現(xiàn)階段農(nóng)機服務體系的建立還不完善，作用還非常有限。

3.2促進建議。調(diào)查統(tǒng)計顯示，大部分省市農(nóng)業(yè)發(fā)展仍處于農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的初級階段。為了加速推進省農(nóng)機化進程，促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速、健康和可持續(xù)發(fā)展，主要應從以下幾個方面入手。

1）依法治機。制定合理有效的農(nóng)業(yè)機械化政策法規(guī)，加大政府對農(nóng)機補貼的投入力度。通過市場機制、政策引導和財政扶持，進一步調(diào)動各方面積極性，扶持直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織使用先進適用的農(nóng)業(yè)機械；依法建立和完善農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量標準體系、農(nóng)機試驗鑒定標準體系、農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準體系、農(nóng)機安全質(zhì)量標準體系、農(nóng)機維修質(zhì)量標準體系、農(nóng)機操作和使用標準體系、農(nóng)機從業(yè)人員職業(yè)資格標準體系以及農(nóng)機更新報廢標準體系，為農(nóng)業(yè)機械化健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。

2）優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化過程中，相關配套農(nóng)機產(chǎn)品則是必不可少的生產(chǎn)工具。積極配合發(fā)展發(fā)展大中型農(nóng)業(yè)機械，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，特別是要發(fā)展糧食作物播種和收獲機械化；部分地區(qū)大力發(fā)展中藥材、山野菜、食用菌等經(jīng)濟作物和特色農(nóng)業(yè)機械化，加大水果機械化生產(chǎn)力度；干旱地區(qū)要大力發(fā)展保護性耕作，同時要積極地推進畜牧業(yè)和經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化。水田地區(qū)要堅持”兩旋一翻“的輪耕制度，攻克水稻插秧機械化薄弱環(huán)節(jié)。各地要加大秸稈機械化還田力度，擴大“沃土工程”規(guī)模。

3）開發(fā)實用農(nóng)機設備。經(jīng)濟實用的農(nóng)機設備的開發(fā)，能夠有效地促進農(nóng)機的普及率。這就要求農(nóng)機研發(fā)部門，要深入廣大農(nóng)村基層，站在農(nóng)民的立場上看問題、想辦法。例如，目前我國農(nóng)用車生產(chǎn)企業(yè)，應運用降低成本與高差異的整合戰(zhàn)略，提高創(chuàng)新能力，不斷開拓市場，生產(chǎn)農(nóng)民真正用得上、用得起的農(nóng)用車。將農(nóng)機安全培訓做到每一位機手身邊，認真抓好考核工作，把好年檢質(zhì)量關，堅決杜絕無證駕駛、病車上路現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障農(nóng)機及人員的生命財產(chǎn)安全。農(nóng)機安全管理工作任重而道遠，作為農(nóng)機安全管理人員，要不斷學習、不斷提高，心中時刻裝著農(nóng)民，懷揣為人民服務的偉大理想，為農(nóng)村的現(xiàn)代化建設、為廣大農(nóng)民的美好生活，認真工作，敬業(yè)進取。

參考文獻:

[1]辛玉滿.農(nóng)機安全管理工作存在的問題與對策[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備，2010（4）：120.[2]王曄昌.當前農(nóng)機安全管理工作中存在的問題及對策[J].福建農(nóng)機，2011（2）：83.

第四篇：企業(yè)文化建設對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探討

企業(yè)文化建設對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探討

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)活的靈魂，隨著市場競爭的日趨激烈，現(xiàn)代企業(yè)管理特別強調(diào)企業(yè)成員行為的控制，通過樹立共同的道德和行為規(guī)范來進行企業(yè)管理，文章將從企業(yè)文化的概念入手，深入探討企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要地位。

關鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)管理；文化建設；核心競爭力；成員

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A文章編號：1006-8937（2014）15-0038-02

一個企業(yè)的文化是關乎企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，對于企業(yè)的長足發(fā)展起著積極的作用。企業(yè)文化對員工的一種隱形管理方式，是建立在成員共同價值觀和行為規(guī)范之上的，通過建立起良好的企業(yè)氛圍，為員工創(chuàng)造出利于工作的工作環(huán)境，這樣可以使企業(yè)員工更加熱愛工作，全身心地投入其中，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。可以說，企業(yè)文化是企業(yè)精神、生產(chǎn)準則、發(fā)展目標、成員道德規(guī)范的綜合體系。當今社會，市場競爭變得越來越激烈，大大小小的企業(yè)都在想盡辦法提高企業(yè)的整體實力，而企業(yè)文化恰好是提高企業(yè)競爭里的一個重要手段，體現(xiàn)著企業(yè)的發(fā)展理念，是企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的一把利劍。

1企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵

企業(yè)文化是指在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)中形成的具有自身特色的價值觀念、思想作風和道德行為規(guī)范等各種精神因素的綜合?，F(xiàn)代管理理論認為，人不僅是企業(yè)管理的中心，還在企業(yè)管理中占據(jù)著主體地位。主體行為的管理需要依靠自我控制。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)，企業(yè)成員的行為控制需要通過人們共有的價值觀念、道德和行為規(guī)范等進行自己對自己的控制，人們需要按照共同的價值觀念和道德行為規(guī)范來調(diào)整自己的日常行為和做法，以此來適應群體行為，與大家保持一致，努力完成企業(yè)的共同目標，這是企業(yè)文化理論的基本觀點所在。

1.1企業(yè)價值觀

企業(yè)價值觀是企業(yè)成員追求的目標和區(qū)分事物好壞、是非的標準。價值觀念是企業(yè)文化最基本的表現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的原動力。優(yōu)秀的企業(yè)價值觀可以對員工起到巨大的感染作用，可以將企業(yè)員工不同的興趣、追求統(tǒng)一到集體的整體價值標準上來，產(chǎn)生共同的價值取向。企業(yè)需要形成一個有自己特色的企業(yè)文化，我們所熟知的很多成功的企業(yè)總會把向社會服務來作為首要的價值標準。

1.2企業(yè)哲學

企業(yè)哲學是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，處理人際關系和進行人事管理的過程中，在思想意識上的指導思想。一般有三個部分。一是企業(yè)道德。在企業(yè)內(nèi)部需要關心、愛護和尊重企業(yè)內(nèi)部成員，對工作認真負責，誠實守信用；在對外交流的過程中更應該守信用，要有強烈的社會責任感，熱愛祖國，誠實友善。二是效益原則。企業(yè)是以盈利為目的的，企業(yè)一切活動都要講求經(jīng)濟和社會效益。三是市場意識。企業(yè)需要時刻注視市場動態(tài)，與外界保持實時聯(lián)系，交換信息，互通有無。

1.3企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的，是一種企業(yè)員工所共有的群體意識，為所有員工所認同，并接受這種意識作為自己的行為規(guī)范。企業(yè)成員是需要一種精神動力作為凝聚力的，這一點在我國不同時期顯示出不同的特色。比如早些年，我們國家有“大慶精神”，就是有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。現(xiàn)代企業(yè)有了“海爾精神”和“人本精神”等。在世界范圍內(nèi)，比如日本豐田公司，培育企業(yè)的企業(yè)文化就被世人關注，“優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)良的思想，世界的豐田”，這種企業(yè)文化對員工起到很好的激勵作用。

1.4企業(yè)制度

企業(yè)制度是在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中逐漸形成的具有強制力的行為規(guī)范準則。如果企業(yè)可以經(jīng)過長期的實踐經(jīng)驗確立一個企業(yè)制度，就可以把成員的行為指引到一個正確的道路上來，雖然企業(yè)文化是強調(diào)人的主動性和自由性的，不過分依賴硬性的規(guī)章制度。但是，就目前我們所面臨的市場體系來看，很多法制建設和規(guī)章制度體系都不完善，很多新制度和舊制度并立，在這種情況下，強調(diào)企業(yè)制度的不斷完善是很有必要的。

2企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

2.1導向作用

企業(yè)文化的一個重要作用就是導向作用。企業(yè)提倡的是什么，推崇的是什么，這些都可以通過企業(yè)文化表達出來，通過這種表達把員工的注意力引導至企業(yè)目標上來，這種潛移默化的引導作用比任何硬性的指令都更有效果。

2.2規(guī)范作用

企業(yè)的文化已經(jīng)形成，就會對員工在意識和行為上起到規(guī)范作用。比如杭州著名的藥店胡慶余堂的招牌就是“戒欺”，這種企業(yè)文化一旦形成就對企業(yè)成員起著一定的規(guī)范作用。

2.3約束作用

企業(yè)文化的約束作用更多的是體現(xiàn)在內(nèi)在約束上，不像硬性的企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)文化的約束一般表現(xiàn)在員工的內(nèi)心心理上，通過對企業(yè)文化的理解而實現(xiàn)一種自我約束，企業(yè)通過企業(yè)文化來約束員工，使員工的行為不至于出現(xiàn)越軌。

2.4凝聚作用

企業(yè)成員之間如果形成了共同的價值觀和共同的信念，就可以提高全體成員的集體凝聚力，這是一種無形的企業(yè)價值和力量，這種凝聚作用在日常經(jīng)營和生產(chǎn)過程中起著促進作用。企業(yè)文化就像一只“看不見的手”，通過對成員心里的影響，在成員之間形成一種凝聚力，使企業(yè)成員形成共識，在成員的精神文化層面發(fā)揮出巨大作用。

2.5樹立企業(yè)良好的形象

在外界看來，企業(yè)的每個成員都是企業(yè)形象的代表，在新的市場競爭模式下，人們對企業(yè)形象越來越看重，這種形象往往影響著人們對企業(yè)產(chǎn)品的忠誠度，從而影響到企業(yè)的效益和競爭力。企業(yè)想要在日益激烈的市場競爭中占據(jù)有利的地位，就要塑造起自己良好的企業(yè)形象并不斷維護它。所以，通過對企業(yè)的文化建設來樹立企業(yè)的良好形象，是每個企業(yè)必須要重視的一個要點。

3企業(yè)文化建設的意義

企業(yè)文化應該是與企業(yè)一同成長起來的。在企業(yè)誕生的一刻起，企業(yè)文化也應運而生了。企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的作用，它通過對企業(yè)心里的不斷滲透，達到在精神層面的號召力和凝聚力的實現(xiàn)。企業(yè)文化中所包含的行為準則、價值觀念和共同理想是每個企業(yè)成員都在內(nèi)心接受的。企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)文化來約束自身的語言和行為，并積極主動地為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。特別是當企業(yè)出現(xiàn)困難的時候，這種企業(yè)文化的力量更加凸顯出來，企業(yè)領導者可以通過企業(yè)文化所形成的優(yōu)勢，在困難時期做出正確的戰(zhàn)略決策，幫助企業(yè)渡過難關；企業(yè)員工也因為企業(yè)文化的影響而對企業(yè)充滿希望，不離不棄。

4新時期企業(yè)應該如何建設自己的文化

4.1企業(yè)建設應該以思想建設為主導

對企業(yè)文化的理解不能僅限于簡單地幾個字的理解，而是應該讓員工從內(nèi)心認同這種文化并且深深地扎根在他們的心中。我們還必須知道，每個企業(yè)的文化是需要有自己的特色的，如果所有企業(yè)的文化都是一樣的，都不具有自己的特色，那么就不具有競爭力，企業(yè)文化就跟沒有一樣了。企業(yè)文化的建設必須要根據(jù)實際情況和企業(yè)的成長過程來發(fā)展出來，切不能脫離實際的空想，也不能只簡單地依據(jù)領導的意思，使企業(yè)文化變得空想化、個人主義化。

4.2企業(yè)文化建設的出發(fā)點應該是經(jīng)濟發(fā)展

企業(yè)是以獲得利益為最終目標的。需要保持自身的資產(chǎn)增值，以此來滿足社會的需求，滿足員工的物質(zhì)和文化需求，在市場競爭中占據(jù)主導地位。所以，企業(yè)文化的建設不能脫離實際，也不能脫離發(fā)展經(jīng)濟的目標，需要密切聯(lián)系經(jīng)濟發(fā)展的主題，以此來提高企業(yè)的凝聚力。

4.3樹立“以人為本”的管理思想

企業(yè)文化的建設之基是“以人為本”，文化是企業(yè)成員在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)展出來的，我們必須把握住這一點，建設企業(yè)文化從根本上是尊重人、理解人和關心人，充分調(diào)動企業(yè)員工的生產(chǎn)勞動積極性。我們必須反復了解成員的內(nèi)心活動，以充分考慮他們的要求為基礎，發(fā)揮企業(yè)文化的作用。我們知道，如果被管理者對企業(yè)文化有興趣，全身心地愿意投入到企業(yè)建設當中去，他們在日常工作中就會顯得更積極，更愿意承擔責任，更服從領導的安排，使管理更容易進行；但是相反地，如果被管理者帶著負面情緒，總是處于被支配、被壓制的狀態(tài)，他們對領導層的意見會越來越大，會給企業(yè)管理帶來很大的挑戰(zhàn)，再好的指揮和組織也不能控制。

4.4企業(yè)領導需要做出表率

經(jīng)過實踐表明，企業(yè)文化的創(chuàng)新關鍵還是看企業(yè)領導者的態(tài)度和行為。企業(yè)領導在企業(yè)決策層中占據(jù)著重要地位，指揮著企業(yè)發(fā)展的大方向，還應該與企業(yè)員工的地位是平等而和諧的，所以，他們個人的性格、行為和理念不僅影響著企業(yè)的發(fā)展，還影響著員工的情緒，很多員工還會產(chǎn)生模仿效應?？梢哉f，有什么樣的領導，就會出現(xiàn)什么樣的企業(yè)文化。所以，企業(yè)領導一定要注重自己的思想道德建設，規(guī)范自己的思想和行為，給企業(yè)員工做出表率。

4.5企業(yè)文化不但要有自己的特色，還要反映時代特征

企業(yè)文化也應該是時代精神的集中體現(xiàn)。21世紀的企業(yè)文化注重企業(yè)人文發(fā)展，注重效率，這都是時代的特征，需要在企業(yè)文化中得到體現(xiàn)。同樣，企業(yè)文化也需要有自己的特色，結(jié)合自身發(fā)展實際，讓企業(yè)文化突出企業(yè)個性，反映出企業(yè)自身的文化特點和經(jīng)營理念。

5結(jié)語

企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展的過程中逐漸形成的，注重企業(yè)文化建設，才能為企業(yè)成員營造一個良好的企業(yè)氛圍，提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。建設企業(yè)文化，可以樹立企業(yè)良好形象，提升企業(yè)的總體形象，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力。

參考文獻：

[1] 薛向華.加強企業(yè)文化建設提升企業(yè)的核心競爭力――廣西三建南寧分公司企業(yè)文化建設紀實[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2010,(18).

第五篇：工程造價管理論文

淺析工程造價管理

姓名：周晴

班級：09級工程造價3班

學號：200909180109科目：工程造價管理院系：建筑工程學院

淺析工程造價管理

【內(nèi)容摘要】：

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,一個工程建設項目的實施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問題了,在達到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟是每一個項目必須面對的問題。因此應該正確認識和解決工程造價管理各方面存在的問題,建立科學的工程造價體系。把強化工程造價管理以確保建設工程進度,建設工程質(zhì)量的理念,貫穿于工程項目的全過程,實現(xiàn)把建設項目的投資控制在合理的、批準的投資限額之內(nèi),保證投資管理目標的實現(xiàn),達到理想的投資效益和社會效益。工程管理中的成本控制是全過程、全系統(tǒng)控制的過程，這種控制是動態(tài)的，應該是貫穿于項目始終的全過程造價控制，在投資決策、設計、發(fā)包、施工以及竣工等任何一個階段，都應該牢牢地把握投資目標，隨時糾正發(fā)生的偏差，把建設項目的投資控制在目標范圍之內(nèi)。通過對預、結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復核，及時糾正所存在的錯誤和問題，使之能夠更加合理地確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，是保證項目目標管理實現(xiàn)的重要手段。

【關鍵詞】： 工程造價造價管理投資控制

【正文】：

一、工程造價的發(fā)展歷程

工程造價管理主要包括概、預算定額，預算價格，費用定額及計價辦法、規(guī)定等有關工程造價計價依據(jù)的管理。工程造價管理體制的建立是在五十年代初期，為適應當時大規(guī)?；窘ㄔO的需要而開始的。黨的十四大會議召開，明確了社會主義市場經(jīng)濟的建立之后，特

別強調(diào)了工程造價管理在工程項目中的必要性，以及它對整個國民經(jīng)濟的影響力度。

從1949年建國初期國家開始重視國民經(jīng)濟的發(fā)展。投入大量的資金，大規(guī)模搞基本建設。鑒于我國當時的實際情況，沒有制定出一套比較完整的計價辦法。在此之后，國家非常重視造價業(yè)的發(fā)展，投入了大量的資金，招攬各界資深的專家學者來研究造價體系。終于在1977年我國研制出了一套基本完善的造價管理辦法。從此我國便有自己的一套計價辦法。

從建國初期至今造價管理已有五十年之久的歷史了，現(xiàn)階段我國工程造價管理體系不斷改進，不斷趨于完善、不斷適應社會發(fā)展。對促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著巨大的作用。

二、工程造價管理的認識以及對工程造價全過程控制的必要性

1、對工程造價管理的認識：

工程造價是指建設某項工程項目所花費的全部費用。我們所指的造價管理即是對建設項目在投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實施階段以及建設結(jié)算階段實行全過程的管理,把建設項目的投資控制在批準的投資限額內(nèi),保證項目管理目標的實現(xiàn),以求能在建設項目中合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益。工程造價管理是遵循工程造價的運動規(guī)律和特點,運用科學、技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等管理手段,解決工程建設活動中的工程造價確定與控制,技術(shù)與經(jīng)濟,經(jīng)營與管理等實際問題,達到提高投資效益的全部業(yè)務行為和組織活動。工程造價管理的基本內(nèi)容是合理確定,提高效

益,有效控制。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,面臨的競爭日益激烈。我國工程造價管理模式必須采取有效的措施才能適應經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的要求。沒有工程造價管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新,當今我國的建筑業(yè)就難以在世界競爭激烈的市場環(huán)境中強盛起來。

2、影響工程造價的因素：

工程造價即工程價格，影響工程造價的因素主要有：它的大額性以及動態(tài)性。

（1）能夠發(fā)揮投資效益的一項工程，不僅實物形體龐大、而且造價高昂。

（2）由于一項工程的工期長，設計變更、設計材料價格、地區(qū)費率的不同決定了工程造價的不穩(wěn)定，這就是工程造價的特殊地位，也說明了造價管理的重要意義。

3、工程造價管理全過程控制的必要性：

談到工程造價的管理和控制，我們便習慣地想到是工程預決算。確實就目前的體制和現(xiàn)實來看，工程造價管理和控制工作就是預決算，要全面、有效地控制工程造價，取得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益，就必須對工程項目的各個階段實施全過程的控制。施工企業(yè)的造價管理就直接關系到企業(yè)的盛衰存亡，尤其是對構(gòu)成工程制造成本的工程直接費的管理體制尤為重要，因為直接費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費，占工程總造價的80%～90%，因此工程造價管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心工作。

三、如何加強造價管理

1、工程前期的造價管理是工程造價管理的關鍵

（1）加強投資決策階段的可行性研究工作。

（2）加強設計階段的造價管理與控制。

（3）抓好招標工作環(huán)節(jié)。

2、工程施工階段是加強工程造價管理的重要階段

(1)做好施工組織設計工作。

(2)做好統(tǒng)計簽證管理工作。

（3）建立良好的造價管理系統(tǒng)。

3、竣工結(jié)算階段是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)

竣工階段(事后總結(jié))竣工驗收工程是完成建設目標的標志,即全面考核基本建設成果?？⒐を炇蘸细竦捻椖考赐顿Y成果轉(zhuǎn)入使用。竣工結(jié)算是反映建設項目實際工程造價的技術(shù)經(jīng)濟文件,為今后類似工程的建設提供資料、經(jīng)驗和提高工程造價管理水平都有重要意義。

4、大力推行工程量清單計價

大力推行工程量清單計價,促進建筑工程造價管理質(zhì)的飛躍。

5、此外,加強法律法規(guī)建設,嚴格按照國家各工程造價規(guī)定,加大管理力度。加強對工作人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高工程造價管理人才素質(zhì)。加強信息化建設,實現(xiàn)信息化管理。

（1）加強法律、法規(guī)建設。

（2）提高工程造價管理人才素質(zhì)。

(3)加強信息化建設,實現(xiàn)信息化管理。

綜上所述,建設工程造價管理的核心還在于建設工程造價全過程控制,它貫穿于決策評估階段、前期準備階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工實施階段、竣工驗收和決算審計階段等項目建設全過程,將建設項目的造價控制在預定的投資額度之內(nèi),是提高項目投資效益的關鍵所在。

工程造價管理不僅僅是個經(jīng)濟問題,它是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學科。工程造價的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了我們建設單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以,在工程建設中,我們建設單位必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓,最終達到降低工程造價,提高經(jīng)濟效益。

【參考文獻】：

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