第一篇：傳統經濟管理思想對當代經濟管理的啟示論文

摘要：隨著我國社會經濟的快速發展，市場競爭日益嚴峻，各個行業不斷探索適應社會發展趨勢的經濟管理方式。經濟管理是包含社會科學與自然科學等方面的綜合性管理學科，對于社會各個行業的發展具有重要的意義。傳統的經濟管理思想是我國社會在發展過程中經過不斷探索和實踐總結出來的經濟管理方式，對于現代經濟管理具有一定的影響和推動作用。本文主要通過分析傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響，提出相應的發展意見。

關鍵詞：傳統；經濟管理思想；經濟系統

在經濟全球化的發展趨勢下，市場生存壓力逐漸增加，傳統文化逐漸淡出人們的視野，甚至部分人對于傳統經濟管理方式存在偏見和誤解，致使現代經濟管理中存在的諸多問題逐漸暴露。傳統經濟管理思想應用于現代經濟管理雖然存在其不足，但是，由于傳統經濟管理思想蘊含豐富的實踐經驗和優秀的觀點，將傳統的經濟管理思想與現代經濟管理思想相融合，對于促進社會進步具有重要的意義。

一、傳統經濟管理思想簡介

傳統經濟管理思想匯集了我國五千年的歷史經驗和實踐，經歷了社會變遷和文化因素的考驗，從而形成了獨特的經濟管理方式和方法。我國傳統經濟管理思想是以自然環境作為依托，在國家政治和法律制度的約束下形成的綜合管理學科。在我國早期社會發展中，主要以農業為發展基礎，農業是促進國家生存和發展的基礎。但是由于我國封建制度的限制，將各類人群進行區分，并且形成了君主專制的社會結構，注重權利的集中化，體現了傳統經濟管理思想獨具的家國同構的觀念。而且由于農業作為古代經濟的主要來源，逐漸形成了重農抑商的觀念，在一定程度上影響了經濟發展速度。與此同時，儒家思想所提倡的工商眾則國貧思想得到了人們的贊同，提升了儒家思想的地位。此外，儒家思想所強調的倫理教條對家族關系進行界定和限制，直接影響了當時的經濟發展狀況。由于古代社會貧富差距較大，產生了一系列的平等原則，但是由于革命運動的失敗，使得經濟和現實的差距再度拉開。

二、傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響

1.傳統經濟管理思想對當代農業經濟管理的影響。自古以來，我國一直是農業大國，我國國民經濟增長情況直接受到農業生產情況的制約，而且經過我國產業結構調整或經濟結構的調整均無法改變農業占據的重要地位。所以，農業經濟管理一直是我國社會經濟管理的主要內容，經濟管理方式仍然采用傳統的經濟管理方式。然而，由于傳統的經濟管理方式存在一定的局限性，例如思想過于封閉和保守、缺乏探索等，一定程度上制約了我國社會經濟的發展。此外，由于傳統的思想側重于實際生產，而現代經濟管理思想側重于理論和意識，忽視了實踐的重要性，任意一種思想的不全面均無法促進農業生產的發展。

2.傳統經濟管理思想對當代貨幣金融的影響。貨幣作為促進商品交易的主要手段，對于古代或現代社會均具有重要意義，而且，并未隨著時間的流逝和社會的發展而退化。在傳統的經濟管理思想中亦將貨幣與金融進行整合，從而形成貨幣金融管理思想，其形成的依據即滿足供求關系。傳統經濟管理思想通常片面地將側重點放在糧食價格方面，在糧食價格基礎上確定貨幣價值，使得農民的生活水平直接取決于糧食價格，從而造成農商矛盾。而在現代貨幣金融管理中，貨幣的使用與流通成為了社會發展必不可少的經濟活動，進而出現了貸款行為，若僅僅采用傳統的貨幣金融管理方式必然引發一系列的社會問題，擾亂社會穩定，影響民族和諧。

3.傳統經濟管理思想對當代企業發展的影響。傳統的經濟管理思想在企業中的應用起始于20世紀初期，而隨著社會的發展和科技的進步，傳統的經濟管理思想顯然已經不適用于現代企業經濟管理，而且在一定程度上阻礙了企業的經濟發展。在上世紀90年代期間，運用傳統的經濟管理思想在一定程度上促進了企業的發展，特別是對IT企業發展提供了較大的幫助，但是隨著科技的迅猛發展，應用傳統的經濟管理思想所暴露出的問題日益顯露，制約了企業的發展，不利于企業提升經濟管理效率。現如今，我國約1/3的企業經濟效益低下，而且部分仍存在嚴重的資金短缺現象，還有部分企業由于經營過程中缺乏有效的經濟管理手段，正面臨著權利肢解的現象。而究其原因即是企業不能夠將社會發展與傳統的經濟管理思想相結合。

三、傳統經濟管理思想對當代經濟管理實踐的啟示

1.將傳統經濟管理思想與現代經濟管理思想相結合。由于傳統的經濟管理思想側重于對農業的管理，將農業發展作為國家發展的根本，而隨著社會和科技的發展，必然需要根據市場發展情況對經濟管理思想進行一定程度的調整和創新。現如今我國仍舊是農業大國，在進行創新和調整的同時，應使得經濟管理思想與我國農業生產和發展相協調，保證我國農業生產的穩定發展。與此同時，為保證我國農業生產的質量和生產效率，需要將傳統經濟管理思想中的實踐與現代經濟管理思想中的理論相結合，在較為完善的理論指導下，結合現實發展情況，制定管理手段，使得經濟管理方式更加全面和科學。在經濟管理過程中，需要注重整體發展，加強人們對經濟管理的全面性認知，并不斷探索科學合理的經濟管理手段。

2.完善貨幣金融管理相關法律。從古至今，人們將貨幣和金融視為發展的整體。傳統的經濟管理思想依賴于供求關系，凸顯農業生產。然而，在春秋戰國時期，由政府決定貨幣的升值或貶值情況，缺乏一定的科學依據。在我國部分地方政府的管理過程中，仍存在金融管理僅僅依賴傳統的經濟管理方式的情況，對于政府職責并不明確，我國應針對地方現象制定相關規定，對地方政府進行約束，促進地方貨幣金融管理的工作效率提升。現如今，貨幣金融管理的最好體現莫過于貸款，貸款是用于調節經濟的一種手段，但是往往會出現部分人以此種手段謀取利益，而這正是傳統經濟管理方式存在的弊端，所以，為了避免我國經濟在發展過程中產生相關問題，我國應規范貸款流程，并制定系統的法律加以約束。對于潛在或已經出現的金融問題能夠早發現早處理，減少不必要的損失。

3.傳統經濟管理方式與當代企業管理方式相結合。企業經濟管理是企業發展過程中的重要組成部分，是促進企業發展和提高企業經濟效益的重要依據。對于企業發展來說，科學的經濟管理思想能夠促進企業健康穩定的發展，提高市場競爭力，穩固市場地位。然而，隨著經濟結構的改變，必然需要企業更新經濟管理方式，以滿足現代化需求。近幾年，經濟迅速增長，各種新興技術不斷涌現，僅僅采用傳統的經濟管理方式必然無法順應時代的潮流，更無法提高企業的市場競爭力。對于傳統的經濟管理思想來說，企業既不能完全摒棄，亦不能完全采用，由于傳統的經濟管理思想被大多數人所接受，樹立起了正確的價值觀。但是，傳統的經濟管理思想對于現代企業管理來說具有一定的局限性，企業應在遵循傳統的企業經濟管理思想的基礎上進行科學的創新和發展，依據傳統的經濟管理方式制定適合社會發展需要和企業發展需要的經濟管理方式。唯有將兩者科學有效的結合，才會滿足社會和企業的發展需求，提高企業市場地位，增強國際競爭力。

四、結語綜上所述，傳統的經濟管理思想對于現代經濟管理雖然具有一定的局限性，但是現代經濟管理方式的制定需要以傳統的經濟管理方式為基礎。對于傳統經濟管理思想，應取其精華，去其糟粕，吸取傳統經驗和教訓，進行詳細的、科學的分析。對于現代經濟管理方案的制定應繼承優秀傳統，并結合現代社會發展趨勢和市場需求，從實際出發，通過科學有效的經濟管理方式促進我國國際地位的提升，促進我國社會的發展，提升經濟管理效率。

參考文獻：

[1]閆博，郭旭.傳統經濟管理思想對當代經濟管理實踐的啟發[J].現代經濟信息，2014，07（24）:76.[2]趙秀平.傳統企業經濟管理思想對當代經濟管理實踐的啟示[J].商場現代化，2014，04（06）:104.[3]李俊鵬，顏娟.我國傳統經濟管理思想對現代企業管理的影響與啟示[J].商業時代，2014，08（14）:111-112.[4]董克蘭.傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響[J].科技視界，2013，02（34）:341.

第二篇：經濟管理論文

知識經濟時代企業如何進行有效的知識管理 盡管早在十七世紀偉大的哲學家培根已高呼“知識就是力量”，然而這句名言卻一直沒有真正地經過企業級應用，直到二十世紀的管理大師彼得.杜拉克再倡“知識將取代資金、自然資源及人力，成為最根本的經濟資源”，雷鳴之聲才在企業家的心頭蕩起絲絲漣漪。

盡管知識管理的系統應用只有十年多的歷史，但迄今全球500強的企業中已有多半企業實施了知識管理。然而在中國，知識管理依舊在黑暗中行走，成功地導入知識管理的企業可以說還沒有，有能力提供相關輔導服務的咨詢公司也是鳳毛麟角，時勢如此，為之奈何！

企業如何執行知識管理現在已經成為很多KM管理者探討的問題，在國內實施知識管理失敗的例子也很多，很多企業為了做知識管理而做知識管理，這樣會在其過程中產生很多問題，如果沒有一個戰略性思維，最終而以失敗告終，知識管理它是在工作中起到一個支撐作用，是配合企業的戰略目標而進行的，把知識管理獨立出來去做，等同于給內部增加了新的任務。總而言之，知識管理的失敗的信號燈在于企業觀念狹隘、迷信技術、戰略模糊、組織不良，操作偏差等因素。伴隨著市場經濟的發展，我們進入了知識經濟的時代。知識、智力、無形資產無所不在，知識成為經濟諸要素中的決定要素，成為最重要的社會力量，決定社會和經濟發展的前途和命運。知識管理也就相應的成為這個時代的主角。知識永遠是動態交互的，在組織中經歷了發生、發展、消減和消亡的整個過程的知識流，問多少專家就有多少種關于知識管理的定義，簡單概括來說，知識管理就是利用組織智力或知識資產創造價值的方法，是知識創造、儲存/再利用、移轉與應用知識的流程，知識管理強調的是對知識資產進行系統管理、有序配置、在合適的時間把需要的知識迅速傳遞給需要的人，縮減解決問題的時間，達到最大的效用，以使他們能夠最快的做出最好的決策。KM不僅僅是簡單的一個技術上的一個落地，而是人、文化、整個過程的綜合體系。而是借助信息技術，實現知識的創造、儲存、分享、應用、更新，并在企業個人、組織、戰略以及經濟諸個方面形成知識優勢和產生價值的過程。

分析稱，知識管理不僅能作為戰略武器不斷支持企業的長期可持續發展，而且能作為戰術武器直接輔助企業的日常經營管理。知識管理除了能在知識領域構建強勢平臺之外，還能滲透入各自職能與流程的運轉中，一個有創造性的知識管理體系在任何實際商業運作中都能夠實實在在地提高效率和生產率，以及增加收入和降低成本。事實上，企業的核心競爭力越來越多地來源于有組織地學習知識的能力，知識資源已經比其它一切有形的資源更具戰略性，從某種意義而言，人力資源不過是知識資源的載體而已

向管理要效益,向管理要效益,這是企業領導經常掛在嘴邊的話。其實管理本身并不能產生效益,管理就是保持企業順暢的運營程序優化資源的工具,管理就是簡化手續做到人盡其才物盡其用,減少扯皮堵塞漏洞降低成本開源節流,提高效益這就是管理的本質。管理的關鍵就在于用人

企業不重視人才,不善用人才,損失最大的不是人才個人,而是企業。因為個人如果不受重用,無法施展才華,完全可以“退而獨善其身”,利用貴企業的一切

便利條件,充實自己,積累學識、經驗、關系、資歷和資金,伺機而動,時刻準備另謀高就。而企業卻象花高價買了一臺多功能大彩電,卻只會看幾個頻道的電視節目,浪費了電視機的其他許多功能一樣,花費不少,卻未能人盡其用。結果花費了大量財力和精力,卻為別的企業源源不斷地培養和輸送了大量人才。

發自內心地尊重人才、愛護人才,與實用主義地籠絡人才、利用人才,完全是兩回事。在實用主義的人才政策的籠罩下,人才對企業沒有向心力,人人離心離德。企業中常見的輕視管理人才,偏重技術人才、經營人才的現象,也反映了一種實用主義的人才觀,這是一種短視、淺薄的人才觀。技術要出成果,經營要出效益,整個公司各方面的潛能要調動起來、協調起來并產生最大的合力,還是要靠管理,靠管理人才。管理制度要符合企業的現狀助力企業的發展

管理制度的作用是硬而不僵活而不亂。環境寬松可以但可以隨時監管任何角落,嚴而不束能任意抽查了解情況。目前多數大型企業采用西方的管理模式,采取嚴管重罰高薪嚴管的制度,但是忽略了制度本身的意義是催人奮進的動力,相互協調配合工作的依據而非是束縛人的工具。管理的目的是上下順暢前后貫通左右銜接,絕不是管住與條塊分割及各自為政。但是國內的多數企業管理制度還 很不科學,導致企業的層級管理程序復雜、手續煩瑣辦事效率低下人浮于事,出現制度壓人權力治人爭權損人奪利毀人的混亂局面,哪個企業敢說自己的企業不存在這些現象呢?管理制度是企業所有員工共同遵守的條例,不分資歷深淺職務高低必須一視同仁。國內的企業總是說制度面前人人平等,管理出發的宗旨是對事不對人,其實永遠都是對人不對事同樣的事情,張三可以輕松過關而李四就要嚴厲處罰。管理制度不應該搞一刀切可以有變通但絕不是因人而“量刑”。應該根據不同的情況采取不同的管理方式,治理國家都采取靈活多變的管理制度,分為中央統一管理制度下的直轄市模式、省級模式、自治區模式、一國兩治模式還有計劃單列市模式等等,國家如此企業更應該采取靈活的管理模式,例如企業內部員工的管理制度與企業外部管理制度要分開各有差異,我本人認為管理制度要有三種選擇,例如完全按照制度執行或者有條件遵循制度與不遵循管理制度,就是說管理制度有三個選擇,你只要符合這三個選擇都可以視為遵守制度,即為為人性化管理。3 加強企業節能降耗管理

首先從企業內部入手控制成本降低消耗,以前企業的各個車間及部門領取物資,只要部門領導簽字就可以到倉庫領取物資,沒有了去領用完了再領多數物資的去向不明造成物資的極大浪費。首先是物資的領用不規范,只要有車間主任的簽字每天都可以領用,很多物資使用的周期比較長不可能經常更換或者是經常損耗,這其中的奧秘是“損公肥私”。物資的使用情況沒有登記管理制度,損耗與破損和使用周期均沒有登記造冊,根本無從知曉物資真實的使用情況,缺乏必要的監督檢查的重要環節造成很多物資的極大浪費,公領私用現象非常普遍。企業的采購部門也是快用完了就去采購周而復始,從來沒有人總結與質疑有的物資到底有多少真正用在“公”字上。因為誰也不愿意為了企業的事去樹敵得罪人,造成企業的經營管理成本居高不下。讓每個車間與部門上報費用預算計劃,非但沒有降低能耗反而大副度提升,糾其原因是物價上漲所致。企業的核心領導讓所有的車間主任與部門領導,必須把報表細致到每一個品種的數量必須把費用降下來,否則視為不稱職就地免職。這一招非常奏效每個車間與部門都做得非常認真,新管理制度采取誰使用誰申請、誰負責誰受益誰預算的原則,制定科學嚴謹的預算節約獎超出罰的管理辦法,費用管理數據化物資管理明確化品種數量數字化,細致到每一個品種的使用數量,精確到年用量每月用量周用量是多少,科學的預算幫助企業科學

合理使用資金,提高資金利用率增加利潤。預算管理落實到人誰負責誰申報,誰負責誰擔責誰受益的管理方式,費用在原來的基礎上下降了30%,因為細致到每月每周每天使用的物資數量,再細致到每個品種的使用數量,超出與節約關系到個人利益車間與部門非常清楚使用數量,自己嚴格把關杜絕公領私用的弊端,加強機器的保養與維護提高效率,維修破損的零件經過維修保養可繼續使用降低成本,延長易損易壞的零部件的使用時間,減少換新的頻次降低消耗節約成本,還有原來報廢的零部件經過專業人士的維修又發揮了作用,同時優化崗位機構提高勞動效率產品合格率提高到99.8%,真正做到人盡其才物盡其用優化資源提高效益。嚴格按照預算執行超出部分扣除部門的獎金,減少負責人的浮動工資收入,車間主任嚴格把關因為涉及到自己的切身利益。預算計劃執行非常成功,部門的獎金超額發放到員工到班組長及車間主任,員工的收入增加了企業的凝聚力強戰斗力提升了企業的競爭力提高了。

管理的科學企業可快速發展提高企業的競爭優勢,提高品牌的市場占有率及影響力。管理混亂企業就會失去市場失去客戶失去消費者,員工人心向背思想渙散企業失去凝聚力很快就會倒下。向管理要效益是完全正確的關鍵是要根據企業自身的情況,符合自身企業實際情況的、適合企業發展現狀的管理模式就是最好的管理模式,所以說向管理要效益是企業永恒的主題。

第三篇：經濟管理論文

題 目 談中式快餐的發展現狀及對策

系 別

年級專業 經濟管理 學 號

姓 名

指導教師 完成日期

目 錄

一、中式快餐的發展現狀

二、中式快餐發展存在的問題

（一）難以形成標準化生產

（二）直營的營銷方式難存活

（三）服務水平低

（四）缺少推陳出新

（五）市場差異化小，定位難

（六）人力管理不善

三、中式快餐發展對策

（一）實行標準化、工業化、連鎖化管理

（二）實行特色化管理

（三）注重品牌建立

（四）加大營銷力度

（五）加強衛生管理，提高設備完好率

（六）發展自身企業文化

（七）提高員工素質

（八）加強公共關系處理 參考文獻 致 謝

談中式快餐的發展現狀及對策

【摘 要】民以食為天，中華美食聞名天下，當下，越來越多的知名的不知名的快餐行業躍然而生，受益于中國經濟不斷穩定健康的發展，中式快餐近幾年來取得了讓人贊嘆的發展速度，然而相對于國際知名快餐和西餐，中式快餐行業在生產、管理和營銷等方面面臨著種種困境。通過對比，就中式快餐面臨的問題進行分析，并提出相應對策。

【關鍵詞】中式快餐 發展現狀 對策

一、中式快餐發展現狀

受益于中國經濟不斷穩定健康的發展，中式快餐近幾年來取得了讓人贊嘆的發展速度，據初步測算，全國快餐連鎖經營網點100多萬個，年營業額可達1500億元，將分別占到餐飲業的22%和20%左右。從餐飲業百強企業統計調查情況看，快餐企業在百強企業中占據三分天下：2001的餐飲百強企業中快餐企業入圍12家，營業額占30.1%；2003餐飲百強企業中快餐18家，營業額占33.29%；2004餐飲百強企業中快餐20家，營業額占33%左右。2008年百強企業中，快餐企業銷售額排在各業態榜首，達到324.6億元，占百強企業銷售額的31.85%等。快餐行業在網點數量增加和規模擴大的同時，品牌企業的發展實力和運營能力更趨看好，內在支撐體系建設加強，發展質量日趨提升，發展的總體水平不斷提高。雖然中式快餐發展迅速，但發展過程中也存在著許多問題，直接影響企業的發展。

二、中式快餐發展存在的問題

（一）難以形成標準化生產

大多消費者認可的中式快餐店均生意火爆，大部分原因是因為店內廚師技藝偏高，烹飪菜品的口味符合大眾消費者，但是這種非工業化的生產方式，使中國菜肴標準化程度較低。就燒餅而言，黃山燒餅和下塘燒餅在銷售中雖然保持了各自的風味，但卻不利于生產，一旦標準化生產就會影響產品質量的穩定性。同樣道理，市場上的快餐品種很難適應快餐業對標準化生產的嚴格要求。在市場上表現為千店千味，難以形成品牌效應，難贏回頭率。

（二）直營的營銷方式難存活

營銷方式直接影響快餐銷售市場的局面。有的采用直營的營銷方式，每開一家分店都要自己投入大量資金，風險較大，最后結果還會由于資金緊張出現企業后勁不足，擴張速度慢，很難在市場立足良久。

（三）服務水平低

目前，我國很多中式快餐企業的服務標準僅停留在低價，熱情待客等表面層次上，服務細節沒有一個標準。肯德基有全球統一的經營方針“CHAMPS”。肯德基要求顧客從排隊到拿到的點餐不得超過五分鐘，顧客用餐完畢離開后，餐桌必須在兩分鐘內清理完畢。相比之下，中式快餐就太慢了，到中式快餐店去很容易看到桌上盡是客人吃剩的碎屑、湯汁，等找到相對干凈的桌子坐下，服務員才慢悠悠地來收拾桌子。更有許多中式快餐的衛生條件不能讓人滿意。

（四）缺少推陳出新

雖然中式食品品種豐富，口味齊全，但是快餐店面的菜品還是相當單一，要么以面食為主，要么大眾化菜品，即使是地方特色的中式快餐仍然是常年不變地守著祖傳下來的菜譜。絕大多數的快餐店只是將現有的品種拼湊在一塊，沒有很好的創新能力，麥當勞、肯德基則以月平均推出兩款新產品的速度遙遙領先。這都影響著中式快餐的發展。

（五）市場差異化小，定位難

對于中式餐飲業來講，講求差異化定位相當難。因為中國傳統小吃中，都是大眾化食品，特色產品少之又少，即使出現了老鄉雞、永和豆漿等新式連鎖餐飲，也未能針對特定的人群(如女人、孩子、老人)開發新產品。定位策劃、產品開發、營銷手段創新、營銷隊伍建設等，這都不是普通快餐店能夠做到的。

（六）人力管理不善

在這個信息發達、資源豐富的時代，在競爭中起決定性作用的還是“人”。只有把全體員工的智慧和能力都發揮出來，并使其與企業的奮斗目標相一致，才能真正構成其核心競爭能力。肯德基把員工視為企業最寶貴的財富，每年都花大量資金在員工培訓上，建立多層次的培訓體系，使人力資源管理落到實處。可以說肯德基正是在人力資源管理上的卓越表現，使其在中國乃至世界范圍內取得巨大的成功。相反本土企業很難有做到人性化管理、系統的培訓、完善的企業文化，很多企業對員工都是實行既聘上崗，沒有什么培訓，員工素質很難得到提升。

另外，中式快餐存在的問題還有企業對自己的企業文化認識不足、連鎖經營發展緩慢、經營品牌意識差、物流中心不夠完善等問題。

三、中式快餐發展對策

（一）實行標準化、工業化、連鎖化管理

標準化程度低是制約中式快餐發展壯大的“瓶頸”，由于中式快餐的手工加工程度較高，工業化水平較低，導致中式快餐在不同的時間、地點、經營店面有著不同的質量。單憑經驗、感覺進行現代快餐的經營，顯然不合時宜的。工業化中餐生產方式是適應時代節奏必然的改變。連鎖化有利于用較少的投入擴大企業的知名度，有利于用較短的時間獲取較大的利潤。特色化是中式快餐充分發揮自身優勢，用以向西式快餐挑戰的一個法寶。

（二）實行特色化管理

中國飲食文化歷史悠久，在全球得到了認可。特色產品在中式快餐行業發展相對很有優勢，大多快餐都以大眾口味對消費者開放，例如老鄉雞則推出以雞為特色產品的一系列產品，結合時蔬營養搭配，消費者可以根據自己的身體狀況及口味情況自行選擇，再加上價格公道、取菜速度快，性價比高是大多消費者選擇的主要原因。并且西餐餐飲文化也非常注重這樣的便捷性和營養性，所以創造出新的餐飲文化，打造出具有中國特色的中式快餐在餐飲行業來說是非常有利的。

（三）注重品牌建立

一個品牌涵蓋了企業形象、產品質量、服務質量、就餐環境等諸多內容，沒有金字招牌，就沒有市場競爭力。隨著社會經濟的發展，同類商品在質量技術上的差別日益縮小，能贏得顧客的就是“品牌”二字。安徽最大的連鎖企業，“老鄉雞”，在名稱上，切合了很多中國人的顧家情結，讓人容易有家的歸屬感；在產品上，“老鄉雞”舍去了西式快餐的

數條、雞翅等洋油炸食品，強化了中式的、蒸的、營養的品牌定位，使品牌屬性更為單純。此外，在店面形象、餐具、服務標準上也都做了全面的配套，大大提升了品牌知名度。

（四）加大營銷力度

在餐飲服務業的行銷策略中，企業形象的建立與知名度的炒熱相當重要。除了通過經營者提供的商品帶給消費者的感覺外，廣告與促銷活動更是經營者在爭取消費者認知與印象的重要策略。因此，廣告策略與促銷戰略的實戰運用，是推廣策略的主要課題。

廣告策略的應用可分為三階段實行：首先，建立企業知名度，告知消費者企業的性質及所提供的產品與提供的特色服務。其次，強化企業形象，增加消費者認知、肯定、進而到指定購買。最后，針對單項商品或新產品開展廣告與促銷活動。

促銷活動最常使用的方式是贈品，凡是贈送小禮物、體驗券、抽獎券等都非常有效。此外，與其它企業合作實施聯合廣告也是很有效的方式，吸引大眾傳播媒體的注意與免費的宣傳報道。肯德基與麥當勞的聯合廣告就很成功。當然，借助公益性活動、慈善活動等更有利于整體企業形象的塑造與提升。

（五）加強衛生管理，提高設備完好率

設備和衛生是搞好經營的基礎和保證，也是充分體現快餐企業經營管理水平的標志之一。中式快餐大都脫胎于傳統的餐飲業，從飯菜、服務、衛生、環境、娛樂質量、銷售價格全方位的競爭。可見中式快餐對服務的標準化要求有所偏失。現代消費者追求的是“價廉物美”，人們到快餐廳里來消費最希望能在快捷、方便、衛生的服務之外還能給自己一份愉悅的心情，追求一種有品味的生活。

（六）發展自身企業文化

企業文化是核心競爭力的源泉和動力，這是培育核心競爭力的根本，所以我們在深刻挖掘中國飲食文化的基礎上，要提煉中式快餐企業自身的文化，使企業文化成為組織的精神動力和智力支持。像西餐廳營造出一種西方文化吸引國內的消費者一樣，考慮國人的飲食偏好和飲食特征，結合西餐企業的經營管理方法，在餐飲地點的選擇、餐飲廣告的設計、廳堂的布局和環境的營造、服務、具體的管理規則上等各個方面要不斷創新，突破西餐連鎖企業具體經驗的限制，發展出適合自身企業和自身文化環境的經營方式。

（七）提高員工素質

不斷提高企業和員工素質，以適應市場變化，才能保證中式快餐的發展。對于餐飲服務業來說，員工培訓有利于提高員工文化、技術素質、連鎖店的服務質量以及為公司的經營目標搭建能力平臺。在人力資源方面執行本土化戰略，把員工培訓作為自己一項重要的核心競爭力來培養，不斷投入資金、人力進行多方面、各層次的培訓，這也體現了公司雙贏思維的企業文化，不僅企業要成長，個人也要成長。

（八）加強公共關系處理

由于競爭激烈，中式快餐企業還須注意“公關危機”，公關危機是指突如其來的，對企業形象有破壞性作用的惡性事件。例如2003年的禽流感對于老鄉雞和肯德基的影響頗大，現在2013年H7N9又席卷來襲，這無疑對于他們又有很大影響，肯德基目前已在電視中做出關于杜絕禽流感的廣告聲明，借此度過產品質量危機，由此看出公共關系也是影響中式快餐企業發展的重要因素之一。

總之，中式快餐行業發展迅速，但是也受很多因素的影響和制約，企業應很好的結合自身產品的特性以及有利條件，規避不利銷售的因素，企業才能做大做久。

參考文獻：

周湘萍.中西飲食文化差異與中餐菜單的英譯[J].北方從論叢,2003(2).文波.餐飲管理[M].天津:南開大學出版社,2000.商情 2008年第47期

《山西農業大學學報（社會科學報）》2006年第2期

致 謝

本論文能夠順利的完成多虧了我們的導師孟老師的精心指導。從前期的選題到構思都是孟老師一步步指導過來的，花費了孟老師很多的寶貴時間和精力，在此向導師表示衷心地感謝！

同時還要感謝我的幾位同學，平時和我一起探討論文上問題，指出我出現的錯誤，使我能及時的順利結稿，在此表示深深的感謝。

最后，我還要感謝學校給我一個良好的學習環境，讓我重新感受老師的辛勤，同學的熱情，為我以后的工作及生活提供的動力，真心謝謝學校的一切。謝謝！

指導教師評語： 教師簽名： 論文成績 2013年 月 日 答辯評語： 答辯組長簽名： 答辯成績 2013 年 月 日

第四篇：經濟管理論文

、河北農業大學農村發展學院

專科畢業實習報告

專 業 班 級 ： 村務管理0801 學 號 ： 2008522200125 學 生 姓 名 ： 許玉菲 指導教師姓名： 喬宏

二零一零 年 五 月 十 日 實習前期

2010年4月至5月兩個月期間，我在一家汽車銷售服務有限公司實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責任，凡事得謹慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決.“在學校里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學能力的人遲早要被企業和社會所淘汰。由于在學校的宿舍里住宿，在學校可以睡睡懶覺，實在不想上課的時候可以逃課，自由許多。每日重復單調繁瑣的事情，時間久了容易厭倦。一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養自己的理財能力，我們剛畢業，工資水平普遍不高，除掉餐費和日常的開支，我們常常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時我們再也不好意思伸手向父母要，因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。工作內容

在這一個多月中，我的主要工作內容是協助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我才用了看，問，學等方式，初步了解了公式辦公室文員的具體業務：

1、接應聘者來電，給應聘者進行簡單初始，通過者送往各部門經理處復試；

2、開試工單通知復試通過者試工，并做好登記；

3、協助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作 ；

4、送文件至各級領導，簽收文件；

5、整理及保管補卡條、請假條；整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔；

6、復印、速印辦公文件，發傳真，領辦公表格等；

7、協助辦理新進人員入職手續，員工調職、離職手續；

8、計算管理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門核對簽字；

9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養老保險資料；

10、制作2009年全廠管理人員年休表；

12、領導安排的其他工作。

同事相處

踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關系，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門的我很多時候無法適應。比如我們同一辦公室的同事，為了能得到領導的賞識，背地里總是向領導搬弄是非。正因為如此辦公室的關系時常顯得有點淡漠，人與人之間的關系有時候顯得有點緊張，但是環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環境。在電視上不止一次的看到職場的險惡，辦公室里同事之間的是非，以我一個新人而言，我想我能做的就是“低頭多工作，抬頭少閑話”。且通過，這次的實習是我更加認識到大學同學之間的關系是多么的珍貴。

實習概述

經過兩年半的專業課學習，在掌握了一定的基礎知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結合起來，本人在山東龐大汽車銷售服務限公司開始工作實習。沐浴著春天的和風，已不知不覺一個多月過去了。現在，已經迎來了夏天，而在過去的這些日子里，自己在山東龐大集團的工作實習也是經歷了由陌生到熟悉過程。工作實習的地方是一個汽車銷售特別大的公司，在這樣的一種大環境里鍛煉充實自我，使自己學到了很多的新知識，這些都是在學校和教材中沒有接觸到的東西。自己所工作的部門是辦公室，日常的工作是辦公室文員的性質，主要由經理給安排。龐大集團的大部分日常工作借助于網絡辦公，經理沒有給自己也配置一臺電腦，所以能做的工作也是一些簡單的工作，如幫助經理打印材料，填寫產量表，接聽電話。文秘管理的準確性是指正確體現政策，正確表達領導意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達意。它在一定程度上保證領導工作的準備性。文秘管理的準確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準，辦事要穩，情況要實，主意要慎。而要做到這些，必須態度認真，作風過細，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質量，用詞要準確，材料要真實，抄寫要認真，校對要仔細，力求每一個環節都不發生差錯。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。不過，我每天很固定的一份工作就是，清晨自己在上班之前先是把辦公室的衛生打掃干凈，茶水備好，之后再將經理辦公桌上的文件收拾整齊。有時，也會跟隨經理出去跑跑業務。每個企業都有自己的特點和企業文化，所在的工作部門辦公室在山東龐大集團也算是單位的二把手，因為它日常所處理的工作有些繁雜，不是一個專職部門那樣只管理某一類或某方面的工作。辦公室負責的管理涉及從工作到生活方方面面的很多內容。因此，自己所在的這個部門是一個綜合的辦公室，經理他擔當的是一個上對總經理匯報工作并提出自己的好的發展舉措，下對各個部門進行工作協調和溝通。

對于我所工作實習的地方，可以作簡單的敘述：龐大集團是全國汽車銷售最好的一家公司，具有很大的潛力和市場發展空間。實習心得 要知道，人都會無可避免得要犯錯誤，更何況作為新入職場的新人，沒有工作經驗，犯錯誤更是家常便飯的事，做錯了，不要試圖掩蓋，那只會讓你錯得更徹底。公司的前輩們會容許我們犯這樣那樣的錯誤，但絕對不容許我們為了這 個錯誤作出更錯誤的決定。一旦錯誤已經發生，不要驚慌，靜下心來想想怎樣 去彌補，損失盡量減少到最低，并且，要主動承擔責任。

試著與同事分享自己的工作心得，分享工作成就，分享工作的快樂。不要單獨一個人靜靜地坐著，在工作有余的時間內，不妨與周圍的同事多多交流，把自己在工作中的心得體會說出來聽聽，也許聽的人還會給你一些好的建議 同時自己也可能在別人的言語中找到自己忽略的某些東西。一起工作的時候，不要計較著個人的利益得失，我們所處的，是一個團隊，我們所做的，都是為了更好的服務這個團隊，所有為了工作收集的信息，我們都可以互相聊一聊，取長補短，我們要有分享的意識，更要有共同分擔的自覺，這樣，工作會帶給我們許許多多的快樂。要對自己有信心，相信別人能做的，自己經過努力也能做得到，要勇敢，我們每個人，或多或少都有過自卑的心理，覺得自己不行。這時候，我們需要自己給自己一點信心，如果自己都不能相信自己，我們又怎么能期望別人相信自己呢？為什么別人能做到的事情，我們不能呢？只要我們夠努力，別人能做到，我們也可以做得到，甚至可能會做得更好。因為，我們并不比任何人差！

在工作中，一定不要失去信心，盡管我們的能力還很弱，但是，我們還可以做更多的事，所以，在爭取一份工作機會的時候，要勇敢一點，給自己機會證明自 己做得到。當然，如果結果并不如人意，也不要灰心。要知道，一個壞的結果，總比沒有結果強。也許，我們需要的，還是時間。因為，我們畢竟是剛走出學校的一個只有理論的學生。

還有就是凡事要忍耐，不要意氣用事，要讓自己磨練得更加堅強。身在職場中，我們或許會遭遇到不公平的指責，會遭受排擠，會受委屈，會經歷太多過去沒有經歷過的事情，這時候，我們更要冷靜。忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。在遭遇不公平現象的時候，只要不觸及到原則問題，能忍則忍，不要沖動，更不要意氣用事。如果這樣的不公平是常久以來就存在的，就憑借我們的力量想要去改變，那是不太可能的。莽撞只會帶來更大的麻煩。職場自有職場的規矩，新人難免受委屈，受委屈不要緊，就當做是對自己的磨練，在這種磨練中，把自己培養成為堅強的人。

總結

在這段實習的時間里我不但擴展的視野，增長了見識，體驗到了社會競爭的、殘酷，而且收獲得不僅僅是工作經驗，還有許多的朋友和更多寶貴的人生財富。

第五篇：經濟管理論文

摘 要

稅制改革，對于促進我國社會主義市場經濟發展，強化中央宏觀調控能力，調動中央和地方兩個積極性發揮了積極的作用。本文主要從我國稅制改革的成效和存在的問題來進行淺析，對稅制改革對企業的影響和我國稅制改革的方向提出了自己的看法。

關鍵詞：稅制改革 成效 問題 影響 改革方向

目 錄

一、我國現行稅收制度存在的問題 ????????????????????1

二、稅制改革的必要性 ?????????????????????????6(一)稅制改革的成效 ????????????????????????6(二)稅制改革的意義 ????????????????????????7

三、稅制改革對企業的影響 ???????????????????????4

四、我國稅制改革的方向和展望 ?????????????????????13 結 論 ????????????????????????????????19 參考文獻 ???????????????????????????????20 致謝 ?????????????????????????????????21

一、我國現行稅收制度存在的問題

稅制改革是政府對國民經濟各項指標進行綜合調控的重要工具，也是我國社會主義市場經濟體制下牽一發而動全身的核心因素。2008年3月，我國召開的第十一屆全國人民代表大會第一次會議上，政府工作報告明確將全面實施新的企業所得稅法、改革資源稅費制度、研究制定增值稅轉型改革在全國范圍內實施的方案等重大稅制改革列入2008年改革日程，我國新一輪稅制改革蓄勢待發。如何對稅收結構中的稅系、稅種及稅率進行調整不僅關系著我國經濟能否得到更加長遠的發展，同時也關乎我國政府的政策目標能否實現，即平衡收入分配、均衡地域差異和城鄉差異、全面提高人民生活水平等構建和諧社會必需的條件。但是必須看到，與發展社會主義市場經濟和全面建設小康社會的要求相比，現行稅制還有許多不完善的地方。主要表現在：

1.實行生產型增值稅抑制了企業投資的積極性。我國實行增值稅改革時，從當時控制投資規模膨脹的宏觀環境和保持稅負基本穩定的需要出發，采用了國際上很少使用的生產型增值稅制。這種稅制只允許企業抵扣購進原材料所含進項稅金，不允許抵扣固定資產所含進項稅金，因而存在對資本品重復征稅的問題，影響了企業投資的積極性，制約了資本有機構成高的企業和高新技術產業的發展。隨著我國社會投資自主增長的機制不斷得到增強，生產型增值稅制的弊端愈益顯現。

2.實行內外資兩套企業所得稅制，在一定程度上抑制了內資企業發展的積極性。改革開放以來，在國內建設資金緊張的情況下，為了積極吸引外資加快經濟發展，對外資實行一定的稅收優惠政策是必要的，在實踐中發揮了重要作用。但是，隨著我國加入世貿組織和全方位擴大對外開放，繼續對外資實行稅收優惠政策，有違WTO關于公平競爭的原則，不利于內資企業健康發展，同時也是難以為繼的。

3.現行個人所得稅對調節個人收入差距的力度不夠。隨著個人收入水平不斷提高，個人所得稅起征點偏低問題突出，廣大工薪階層成為納稅的主體，而高收入者繳納稅收與其收入相比，很不相稱。特別是現行的分項按次征稅的個人所得稅制，存在很多弊端，許多高收入者只要采用“化整為零”的方法，就

會輕易地使很多收入都達不到起征點，或是適用的稅率比較低，從而達到偷逃稅收的目的。此外，與個人所得稅配套的遺產稅制還沒有建立起來，弱化了對高收入者的調節力度。

4.以費代稅問題不容忽視。例如：目前交通和車輛收費管理中一個突出問題是收費負擔不合理，養路費等交通和車輛收費，基本上是按車輛噸位大小或座位個數征收，用車與不用車負擔不一樣，多用車與少用車負擔不一樣，沒有體現“多用路者多負擔，少用路者少負擔”的原則，造成社會負擔不均衡。而機動車輛消耗燃油或燃氣量的多少，與道路磨損程度基本成正比，對燃油或燃氣征稅，能夠體現“多用路、多負擔”的原則，比較公平、合理，但目前我國還沒有用燃油稅取代交通和車輛收費，這種狀況還加大了治理“三亂”現象的難度。又如：目前社會保險費主要由勞動部門征收，由于缺乏法律制約，無法解決強制性不夠、征收力度小、成本費用過高等問題，導致社會保障經費來源不穩固，這些都需要通過開征社會保障稅來解決。

此外，現行稅收優惠政策不規范，出口退稅機制不健全，地方稅制存在對同一征稅對象設置兩套稅制、征收范圍過窄、稅種不盡合理等問題，消費稅、營業稅、農業稅還不完善，等等，都需要在稅制改革中進一步加以調整和完善。

二、稅制改革的必要性

(一)稅制改革的成效

1992年10月，黨的十四大首次提出我國經濟體制改革的目標是建立社會主義市場經濟體制。此后一年多來，我國正醞釀財稅、金融等宏觀經濟體制的重大突破，其中稅制改革是重要一環。因為當時的稅制重復設置、納稅人負擔不合理、稅收調節作用差，更為嚴重的是，對稅收實行“包稅制”，使稅制名存實亡，根本無法適應市場經濟發展的需要。改革稅制已經刻不容緩。

1994年我國在實行分稅制財政體制改革的同時，對稅制進行了全面而重大的改革，在不增加企業和個人總體稅負的前提下，實施了以增值稅為核心的流轉稅制，統一了內資企業所得稅，改革了個人所得稅，撤并和開征了一些地方稅，稅種由原來的37個簡并為23個，結構趨于合理，初步實現了“統一稅

法，公平稅負，簡化稅制，合理分權，理順分配關系，保障財政收入，建立符合社會主義市場經濟要求的稅制體系”的改革目標。這次稅制改革的最大成效，就是初步建立了財政收入穩定增長的機制。稅制改革后，稅收已成為財政收入最主要的來源。此后，我們又不斷地調整和完善稅制，特別是針對稅收征管體制滯后于稅制的狀況，加快了稅收征管改革步伐。一個健康有效的稅制，必須通過與之相適應的稅收征管制度來保證實施。1998年以來，進一步加強稅收法制建設，深化稅收征管體制改革和以“金稅工程”為主要手段的稅收征管信息網絡的建設運用，建立海關緝私警察制度，這對于加強稅收征管，打擊各種偷逃騙稅、走私等涉稅違法犯罪活動，發揮了重要作用。新《稅收征管法》及其《實施細則》等一批法律法規相繼頒布實施，稅收征管力度加強，保證了稅收持續大幅度增長。2002年全國稅收收入（此為國家統計局統計口徑，已沖減了出口退稅部分）比1993年增長了3.14倍，年均增長17.1％，與同期財政收入年均增長數基本同步，其中1994——1997年年均增收995億元，1998——2002年年均增收1880億元。稅制的重大改革和不斷完善，為持續大幅度增加財政收入、增強宏觀調控能力、支持經濟和社會事業全面發展，作出了重要貢獻。

(二)稅制改革的意義

1994年稅制改革的重大意義在于：

1．初步理順了國家與企業的分配關系。稅制改革之前在國有企業盛行的“包稅制”，通過政府與企業一對一的談判，使分配關系極不穩固，效益好的企業，把上繳利潤的一頭包死了，國家財政收入不能隨企業效益提高而增加，效益差的企業則“包盈不包虧”，嚴重扭曲了稅制，特別是一些地方和企業實行投入產出總承包，還包了流轉稅，動搖了財政收入的根基。稅制改革則以法制為基礎，規范了國家與企業的稅收分配關系，促進了國有企業經營機制的轉換。

2．為實行分稅制創造了體制條件，進一步增強了中央財政實力。稅制是分稅制的基礎和重要組成部分，不建立健全稅制，就不可能進行分稅，因而不可能建立分稅制。通過稅制和分稅制改革的聯動推進，進一步理順了中央與地方的分配關系，為提高中央財政收入所占比重、增強財政宏觀調控能力奠定了

堅實基礎。

3．使稅制更加公平、合理、有效，適應了經濟發展對組織稅源的需要。我國正處于工業化快速發展的時期，工業是我國最重要的稅源基礎，為促進企業健康發展和培植稅源，對容易導致企業重復征收、重復建設的不合理的產品稅、工商統一稅實行重大改革，建立了以增值稅為核心，輔之以消費稅、營業稅的新流轉稅體系。同時，針對我國個人收入不斷增加、前景看好的情形，及時將個人收入調節稅、適用于外籍人員的個人所得稅和城鄉個體工商業戶所得稅合并，建立統一的個人所得稅制，為充分挖掘個人收入稅源潛力創造了有利條件。

三、稅制改革對企業的影響

四、我國稅制改革的方向和展望

（一）我國稅制改革的方向

按照健全和完善社會主義市場經濟體制的要求，在鞏固已有稅制改革成果的基礎上，要繼續深化稅制改革，進一步強化稅收的組織收入和調節經濟的功能。從當前及長遠考慮，稅制改革方向主要有以下幾個方面：

1.逐步將生產型增值稅轉變為消費型增值稅。實行消費型增值稅是國際通行做法，就是在對企業征收增值稅時，允許企業抵扣購進固定資產所含增值稅，可避免重復征稅，鼓勵企業增加固定資產投資，特別是鼓勵資本有機構成高的企業擴大投資，帶動產業結構調整，拉動經濟增長。增值稅的轉型，從根本上說，可以促進經濟增長，進而帶動稅收的增加；但從近期看，在保持稅率不變的情況下，相當于較大規模的減稅，進而減少一定數量的財政收入。這就需要把增值稅的轉型與財政的可承受程度，以及如何把握宏觀調控的方向和力度有機地結合起來。轉型本身已不僅僅是完善增值稅制問題，而是涉及重大的宏觀調控政策取向問題。如果減稅政策的力度大一點，那么國債投資建設的力度就要相應進行調整，以保持適當的財政政策合力。在實施步驟上，要統籌考慮抵扣購進固定資產的種類和范圍，適度擴大征收范圍，逐步過渡到規范的消費型增值稅。轉型后，要相應取消進口設備免征增值稅、對企業技術改造購買國產設備抵免企業所得稅等方面的優惠政策。

2.統一內外資企業所得稅制。統一后的企業所得稅應按照擴大稅基、降低稅率的原則，減輕內資企業的稅負，取消外資企業的稅收優惠，促使實際稅負

與名義稅負趨于一致。參照國際慣例，規范稅前扣除標準和范圍，統一內外資企業折舊水平。調整規范企業所得稅優惠政策，原則上取消多檔優惠稅率，取消區域性低稅率，突出投資稅收優惠。可考慮這項改革與增值稅轉型改革聯動推進，以平衡企業的綜合稅負。

3.修訂個人所得稅法，實行綜合與分類相結合的個人所得稅制。將工資薪金所得、勞務報酬所得、財產租賃、經營收益等經常性所得納入綜合征稅項目，適當提高費用扣除標準，簡化稅率和級距，提升高收入者的適用稅率。對利息、股息、紅利等資本性所得，實行分項征收。建立法人支付單位和個人收入的雙向申報制，強化公民納稅意識。同時，按照公平稅負、合理負擔、鼓勵引導個人投資公益事業的原則，適當提高個人捐贈支出的稅前扣除標準，鼓勵富裕階層回報社會，促進社會捐助制度的建立。改革個人所得稅可與開征遺產稅結合起來。這有利于在一定程度上調整社會財富的分布，緩解貧富懸殊矛盾，體現社會公平；有利于提倡勞動致富，限制不勞而獲；有利于完善我國調節個人財產和收入的稅制，符合國際慣例，貫徹國際間稅收對等原則。

4.改革地方稅制。健全地方稅體系，對于完善分稅制和建立規范的轉移支付制度，發展地方經濟，具有重要意義。要統一內外稅制，合并房產稅和城市房地產稅，建立現代房地產稅制，適度擴大征稅范圍；合并車船使用稅和車船使用牌照稅，建立新的車船稅制，調整減免稅項目；將城市維護建設稅、耕地占用稅和教育費附加的征收范圍逐步擴大到外商投資企業和外籍個人；完善土地使用稅制度。取消固定資產方向調節稅、筵席稅、屠宰稅、土地增值稅等不合時宜的稅種。在不影響全局利益的情況下，逐步增加地方稅政的自主權。

5.進一步改革和完善其他稅制。改革出口退稅制度，研究一攬子解決欠退稅問題的辦法，健全退稅機制。完善消費稅，適當調整部分產品稅率和級距，將部分高檔消費品納入征稅范圍，將部分非最終消費品調出征稅范圍。配合增值稅的轉型，相應調整營業稅征收范圍。在全面推進農村稅費改革的基礎上，改革農業稅制，降低農民總體負擔水平。推進費改稅，逐步將穩定的收費、基金改為稅收，如將社會保障中的社會統籌部分的“費”改為社會保障稅；通過開征燃油稅取代公路養路費、公路客貨運附加費、公路運輸管理費、航道養護費、水路運輸管理費、水運客貨運附加費等項收費；將現行針對一些排污項目而收

取的廢水、廢氣、垃圾等收費改為開征環境保護稅。按照經濟和社會發展需要擇機開征一些新稅種。按照世貿組織原則清理、統一和規范稅收優惠政策，等等。

（二）對我國稅制改革展望

展望未來，我國將繼續改革完善稅制，我們將一如既往的落實科學發展觀，堅持解放思想、與時俱進、圍繞中心、服務大局，堅持一切從實際出發、理論聯系實際、學習借鑒、洋為中用，繼續按照以人為本的原則，改革完善個人所得稅，盡快實現提高起征點、降低稅率和以家庭為單位征稅的舉措；繼續按照統籌城鄉發展的原則，逐步調整現行的涉農稅制，穩步構建城鄉統一稅制；繼續按照統籌區域發展的原則，在全國范圍內推進增值稅轉型改革，在轉型的同時把有條件實施增值稅的營業稅稅目納入增值稅征收范圍；繼續按照統籌經濟發展的原則，盡快開征物業稅、遺產稅和贈與稅、社會保障稅，既注重效率又不失公平；繼續按照統籌人與自然和諧發展的原則，改革完善燃油稅、開征環境稅，在經濟發展的同時更加關注自然環境，做到協調發展；繼續按照統籌國內發展和對外開放的原則，改革完善企業所得稅，全面貫徹落實新企業所得稅法及其實施條例，完善各項配套措施和辦法。

結 論

稅制改革涉及各方面重大利益關系的調整，是涉及制度變遷的龐大系統工程，需要一系列配套措施。所以一定要通盤考慮，精心設計，周密部署，謹慎決策。在總體目標明確的前提下，我們應根據當前具備的條件和稅制改革的輕重緩急程度,穩步地分步實施稅收制度的改革，各項政策可以陸續推出，逐步到位。做到成熟一個出臺一個，最大限度地減少對經濟和社會不必要的震蕩影響。

參考文獻

[1]鄧遠軍.面向21世紀的中國稅制改革.北京市國家稅務局,2003-02 [2]稅制改革所面臨的新問題.上海財稅, 2005-08 [3]加入WTO與我國稅收制度的調整和規范.摘自：中國產業經濟信息網 [4]中國稅制改革面臨取向與時機的雙重.2003-04-08

[5]關于進一步改革現行稅制的思考.齊建波.河北省國家稅務局

致 謝

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