第一篇：簡述給上級提建議應注意哪些方面

下面為大家簡述給上級提建議應注意哪些方面，供各位參考借鑒，希望內容對你有幫助。詳情請看全文介紹。

一、準確把握領導心態

1、切忌懷疑領導的人格魅力和領導才能。充分相信領導有能力有魄力有毅力處理好他該處理的問題。鄒忌正是相信齊威王，才向他進諫。

2、上級的上級可以說上級不行，上級的下級絕不能為上級不中用。

3、上級，普遍認為自己站得高、看得遠，總是棋高一著，技高一籌，手段非凡。

4、領導有幾種渴望：渴望被認可、被肯定，渴望被贊美、被夸獎，渴望被孝順、被仰望，渴望被畏懼、被敬仰。

二、拉近和領導的距離 鄒忌是齊威王的重臣，曾任齊相?？梢哉f是一人之下，萬人之上。他離王距離最近，最得王的信任，才能進諫成功。換齊國任何他人，恐怕都無法實現諷勸成功的夢想。這好比溫總理向胡主席提建議，成功幾率是平凡人望塵莫及的。因此，要注意以下幾點：

1、首先要找到和上級接觸的機會。沒有機會要創造機會。沒機會時，再好的意見和建議也只能委托他人轉達。

第二篇：給領導敬酒應注意

訣竅 1 酒桌上雖然“感情深，一口悶；感情淺，舔一舔”但喝酒的時候決不能把 這句話掛在嘴上。訣竅 2 韜光養晦，厚積薄發，切不可一上酒桌就充大。訣竅 3 領導相互喝完才輪到自己敬。訣竅 4 可以多人敬一人，決不可一人敬多人，除非你是領導。訣竅 5 自己敬別人，如果不碰杯，自己喝多少可視乎情況而定，比如對方 酒量，對方喝酒態度，切不可比對方喝得少，要知道是 自己敬人。訣竅 6 自己敬別人，如果碰杯，一句，我喝完，你隨意，方顯大度。訣竅 7 自己職位卑微，記得多給領導添酒，不要瞎給領導代酒，就是要代，也要在領導確實想找人代，還要裝作自己是因為想喝酒而不是為了給領導代酒而 喝酒。比如領導甲不勝酒力，可以通過旁敲側擊把準備敬領導甲的人攔下。訣竅 8 端起酒杯(啤酒杯)，右手扼杯，左手墊杯底，記著自己的杯子永遠低 于別人。自己如果是領導，知趣點，不要放太低，不然怎么叫下面的做人？ 訣竅 9 如果沒有特殊人物在場，碰酒最好按時針順序，不要厚此薄彼。訣竅 10 碰杯，敬酒，要有說詞。訣竅 11 桌面上不談生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了然，不然人家也不會敞開了跟你喝酒。訣竅 12 不要裝歪，說錯話，辦錯事，不要申辯，自覺罰酒才是硬道理。訣竅 13 假如，純粹是假如，遇到酒不夠的情況，酒瓶放在桌子中間，讓人 自己添，不要傻不啦嘰地去一個一個倒酒，不然后面的人沒酒怎么辦？ 訣竅 14 最后一定還有一個悶杯酒，所以，不要讓自己的酒杯空著。跑不了 的～ 訣竅 15 注意酒后不要失言，不要說大話，不要失態，不要唾沫橫飛，筷子 亂甩，不要手指亂指，喝湯噗噗響，不要放屁打嗝，憋不住上廁所去，沒人攔你。訣竅 16 不要把“我不會喝酒”掛在嘴上(如果你喝的話)，免得別人罵你虛偽，不管你信不信，人能不能喝酒還真能看出來。訣竅 17 領導跟你喝酒，是給你臉，不管領導要你喝多少，自己先干為敬，

記著啊，雙手，杯子要低。訣竅 18 花生米對喝酒人來說，是個好東西。保持清醒的頭腦，酒后噓寒問 暖是少不了的，一杯酸奶，一杯熱水，一條熱毛巾都 顯得你關懷備至。
談起喝酒，幾乎所有的人都有過切身體會，“酒文化“也是一個既古老而又新鮮的話題。現代 人在交際過程中，已經越來越多地發現了酒的作用。的確，酒作為一種交際媒介，迎賓送客，聚朋會友，彼此溝通，傳遞友情，發揮了獨到的作 用，所以，探索一下酒桌上的“奧妙“，有助于你求人交際的成功。

1、眾歡同樂，切忌私語 大多數酒宴賓客都較多，所以應盡量多談論一些大

部分人能夠參與的話題，得到多數人的認 同。因為個人的興趣愛好、知識面不同，所以話題盡量不要太偏，避免唯我獨尊，天南海北，神侃無邊，出現跑題現象，而忽略了眾人。特別是盡量不要與人貼耳小聲私語，給別人一種神秘感，往往會產生“就你倆好“的嫉妒心理，影響喝酒的效果。

2、瞄準賓主，把握大局 大多數灑宴都有一個主題，也就是喝酒的目的。赴宴時首先應環視一下各位的神態表情，分 清主次，不要單純地為了喝酒而喝酒，而失去交友的好機會，更不要讓某些嘩眾取寵的酒徒 攪亂東道主的意思。

3、語言得當，詼諧幽默 灑桌上可以顯示出一個人的才華、常識、修養和交際風度，有時一句詼諧幽默的語言，會給 客人留下很深的印象，使人無形中對你產生好感。所以，應該知道什么時候該說什么話，語 言得當，詼諧幽默很關鍵。

4、勸酒適度，切莫強求 在酒桌上往往會遇到勸酒的現象，有的人總喜歡把酒場當戰場，想方設法勸別人多喝幾杯，認為不喝到量就是不實在。“以酒論英雄“，對酒量大的人還可以，酒量小的就犯難了，有時過分地勸酒，會將原有的朋 友感情完全破壞。

5、敬酒有序，主次分明

敬酒也是一門學問。一般情況下敬酒應以年齡大小、職位高低、賓主身份為序，敬酒前一定 要充分考慮好敬酒的順序，分明主次。好使與不熟悉的人在一起喝酒，也要先打聽一下身份 或是留意別人如何稱呼，這一點心中要有數，避免出現尷尬或傷感情的局面。敬酒時一定要把握好敬酒的順序。有求于某位客人在席上時，對他自然要倍加恭敬，但是要 注意，如果在場有更高身份或年長的人，則不應只對能幫你忙的人畢恭畢敬，也要先給尊者 長者敬酒，不然會使大家都很難為情。

6、察言觀色，了解人心 要想在酒桌上得到大家的贊賞，就必須學會察言觀色。因為與人交際，就要了解人心，左右 逢源，才能演好酒桌上的角色。

7、鋒芒漸射，穩坐泰山 酒席宴上要看清場合，正確估價自己的實力，不要太沖動，盡量保留一些酒力和說話的分寸，既不讓別人小看自己又不要過分地表露自身，選擇適當的機會，逐漸放射自己的鋒芒，才能 穩坐泰山，不致給別人產生“就這點能力“的想法，使大家不敢低估你的實力。

敬酒也就是祝酒，是指在正式宴會上，由男主人向來賓提議，提出某個事由而飲酒。在飲酒 時，通常要講一些祝愿、祝福類的話甚至主人和主賓還要發表一篇專門的祝酒詞。祝酒詞內 容越短越好。敬酒可以隨時在飲酒的過程中進行。要是致正式祝酒詞，就應在特定的時間進行，并不能因 此影響來賓的
的用餐。祝酒詞適合在賓主入座后、用餐前開始。也可以在吃過主菜后、甜品上 桌前進行。在飲酒特別是祝酒、敬酒時進行干杯，需要有人率先提議，可以是主人、主賓，也可以是在 場的人。提議干杯時，應起身站立，右手端起酒杯，或者用右手拿起酒杯后，再以左手托扶 杯底，面帶微笑，目視其他特別是自己的祝酒對象，嘴里同時說著祝福的話。有人提議干杯后，要手拿酒杯起身站立。即使是滴酒不沾，也要拿起杯子做做樣子。將酒杯 舉到眼睛高度，說完“干杯”后，將酒一飲而盡或喝適量。然后，還要手拿酒杯與提議者對視 一下，這個過程就算結束。在中餐里，干杯前，可以象征性地和對方碰一下酒杯；碰杯的時候，應該讓自己的酒杯低于 對方的酒杯，表示你對對方的尊敬。用酒杯杯底輕碰桌面，也可以表示和對方碰杯。當你離 對方比較遠時，完全可以用這種方式代勞。如果主人親自敬酒干杯后，要求回敬主人，和他 再干一杯。

一般情況下，敬酒應以年齡大小、職位高低、賓主身份為先后順序，一定要充分考慮好敬酒 的順序，分明主次。即使和不熟悉的人在一起喝酒，也要先打聽一下身份或是留意別人對他 的稱號，避免出現尷尬或傷感情。既使你有求于席上的某位客人，對他自然要倍加恭敬。但 如果在場有更高身份或年長的人，也要先給尊長者敬酒，不然會使大家很難為情。如果因為生活習慣或健康等原因不適合飲酒，也可以委托親友、部下、晚輩代喝或者以飲料、茶水代替。作為敬酒人，應充分體諒對方，在對方請人代酒或用飲料代替時，不要非讓對方 喝酒不可，也不應該好奇地“打破砂鍋問到底”。要知道，別人沒主動說明原因就表示對方認 為這是他的隱私。

在西餐里，祝酒干杯只用香檳酒，并且不能越過身邊的人而和其他人祝酒干杯

第三篇：我給班級提建議

溫柔·正氣·活力五（4）唐倩萍嘿嘿，今天，俺這個“校長”要給我們班提幾條寶貴的建議。一：溫柔吧，班主任！“嘩啦啦”我們班又下“冰雹”了！哎，又一個同學被“冰雹”給“砸”得“頭破血流”了，讓我們為這個同學難過三分鐘吧！大伙們被“冰雹”給嚇得大氣都不敢出了。哎，親愛的“冰雹”！不！不！不！應該是親愛的班主任！如果您能把“冰雹”改成“細細的春雨”，那該多好啊！同學們會為您的溫柔，您的真誠所感動！當然啦，大家都佩服您的愛心，都明白您的真誠！說心理話，我們更渴望您的溫柔！二：小偷，收手吧！哎，我們班差不多成了一個“黑窩”了！啥？聽不懂“黑窩”是啥意思？哎，意思就是我們班成了一個小偷的作案地點了唄！這個小偷可真夠狠的！他（她）先是偷了我們班一個同學的“善錢”——200 元！接著就是偷一些同學的文具、書本和一兩元錢！到現在還在“作案”！我這個“黑貓警長”已經胸中有招啦：派幾個信得過的，嘴巴又“閉”得緊的同學去觀察，一有情況馬上“報案”！絕對保證人贓并獲！三：讓班級充滿了活力。隔壁的班班主任可真是一個充滿了藝術細胞的人啊！竟然能把他班的學生在充滿了藝術氣氛中讀書學習！善哉善哉！??！如果我們班也能買一些花呀、盆栽樹木呀、金魚呀、烏龜呀放在班上，那么大家的學習興致保證有所提高，而且還能培養大家的責任心。下課了，望望花草樹木又能保護視力，真是一舉三得啊！好啦，建議就提到這里了。你有什么建議嗎？請寫信寄到：深圳市 XX 學校XX 班級XX 校長吧！拜拜！

第四篇：如何給公司提建議

如何給公司提建議

我熱愛自己的工作，熱愛我們的公司，正是心中的這份熱愛，我期望我們公司可以走的更遠，飛的更高。在此，我給公司提些建議：

一.建立自己的企業文化

企業文化是企業管理實踐的積淀，它能夠凝聚人心，有效規范員工的行為，提高企業的市場競爭力。公司在建立自己的企業文化時，特別要注意企業文化不是寫在墻上蒼白的字句，不是掛在員工嘴邊空頭口號，企業文化只有得到全體員工的認同，只有深入員工的心中，才能發揮企業文化的優點。所以，公司不應急功近利，要從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展企業文化建設工作，并將企業文化理念滲透到公司日常的管理行為中去，時時處處體現企業文化念。

二、加大宣傳，提高形象

公司要想不斷的拓展和擴大，必須不斷塑造良好的信譽和知名度，并且當前世界是一個信息爆炸，新事物層出不窮的世界，所以，公司應利用當今便捷的通訊工具，在發布企業消息的其中應加大對自身企業形象的宣傳，當然，這并不表示可以夸大宣傳，吹噓自己的形象，而是指在實事求是的基礎上，加大宣傳力度，以期外界更好的了解公司，產生想加盟我司的愿望。

三、雙管齊下，檢驗實效

公司對人才的培育應雙管齊下，注重短期培訓和長期培訓相結合，并根據員工的特點，堅持理論聯系實際的原則，對員工實行有針對性的分類培養，制定長期的人才培育計劃書。對員工進行培訓完后，公司應對培訓的效果進行檢驗，可以開展筆試或實際操作考試，這樣不僅有利于監督員工認真學習，也有利于公司及時總結培訓經驗，摸清員工的實際能力。

四、抓穩定，求發展

穩定是公司發展的前提。作為成立不久的公司，在發展中必然會遇到更多內部、外部不穩定的因素，因此公司在求發展的同時，應針對職工的思想動態，并根據公司形勢的發展和變化，開展深入細致的思想政治工作，認真解決職工切身利益及關注的熱點問題，從而實現公司安全穩定，使公司在穩定中求發展，在發展中求穩定。在合理化建議工作中，員工對原來放置在地上無人過問的插座提交了規范管理的合理化建議;生產線磁力泵軸防護罩網孔較大，存在安全隱患，員工及時提出了修補建議。合理化建議不分大小，都是員工參與管理的平臺。

員工積極提交安全方面的合理化建議，及時避免了安全事故發生。該單位液氯庫雨淋系統調節閥連接的碳鋼管線容易生銹，導致雨淋系統失效，若發生液氯泄露，后果將不堪設想。員工陸宏提出“將管線改為不銹鋼材質”的建議，分廠及時改進實施。812B液氯儲槽工房原有的聲光報警系統損壞并被拆除已多年，員工霍馨提出“恢復安裝有毒氣體檢測報警儀”的建議，經可行性、必要性論證后，得到采納。

通過落實合理化建議，有效降低了生產成本。該單位以往用工藝水吸收氯化氫生產鹽酸，由于工藝水價格高，所生產的鹽酸成本相應升高。員工張照平提出用價格較低的生消水取代工藝水吸收氯化氫。建議獲得采納，該單位將生消水引入吸收塔內吸收氯化氫，噸產品成本降低了9.52元，產品濃度也進一步提升。配堿站員工在收濃堿和配置稀堿時，為獲得準確的采樣分析數據，需要先將管線內殘留的部分堿液外排，排出的堿液往往被當做廢液倒掉。員工高興奎提出“為配堿站6號槽頂端安裝漏斗，回收排出的堿液”的合理化建議。建議獲得實施后，既節約了堿液，又避免了污染環境。

第五篇：給公司提的建議

給公司提的建議

到公司已經整整兩個月了，在這兩個月里，我一直兢兢業業，對工作不敢怠慢，想用自己的專業技能和能力為公司進自己的微薄之力。在這連個月里，也發現了公司的一些不足之處和公司制度的漏洞。一個企業，一個公司不可能沒有問題，有問題就是去解決，去化解。對于酒店我不敢有什么看法和想法，但是我希望我們酒店能有一個好的前景和好的未來發展之路。讓所有的員工能和酒店共同成長和共同進步。剛進公司，我就遇上了公司兩大決策：裁員和降薪。這是大環境的影響，是迫不得已。但是我對酒店有信心，充滿了期待和激情，我相信這是暫時的，只是個過度。相信有陸總的領導和我們公司員工共同的努力和付出在09年一定會好的。

08年已經過去，09年對我自己充滿了期待，在自己的工作崗位上這是一個新的開始。至此隨09年的到來，就我個人愚見，提以下建議：

一、酒店是服務行業的領軍，發揮優質“服務”是酒店立本之源，競爭之先。所以發揮我們酒店本應的優勢?！案呒壏展ⅰ?，就要體現“高級服務”的品質和理念。因我們酒店的特殊性，就要有靈活多變的機制和體系，整合資源以適應市場競爭不斷發展，擴大雅客盛大的服務品牌。提高服務水平和質量。創造“溢價”利益。

二、改造提升酒店軟硬件設施。優化升級，完善經營管理體系。為提高經營效益創造良好的軟、硬件環境。

三、引入先進的酒店經營理念和管理經驗，我們現在還沒做大，但是我們要用標準的制度和規劃實現以靈活的管理經營機制，不斷提升雅客盛大在同行業的服務競爭力。

四、實現最大效益，增加員工收入一個企業、公司最寶貴資源是員工，有了好的員工，有了一個優秀、團結的團隊。通過釋放企業經營效益，逐步提高員工的經濟收入。

五、在新的一年里我們要多加強員工技能素質培訓，做一些定期的人員培訓。提高我們個人素養和服務理念。發揮人才作用，做到人盡其用，充分發揮員工的主觀能動性，積極性。讓員工覺得我們是服務，不是傭人，特別是客房服務人員。為企業發展提供堅實的人力支持。統一酒店的文化和思想意識，提高認識，顧全大局，上下一致，共同為酒店樹立一個好的形象。

六、創新。從多方面了解入住我們酒店客人的需求和需要，做好我們一切可為客人需求的要求。就我們最大的努力。不斷我們酒店創新經營、服務、管理體系。

七、重視公司信息化發展。整合公司信息資源，現在，一個公司發展離不開信息化的發展，我們作為酒店就更如此，信息時代，提供了方便、快捷、簡易的思維方式和生活方式。我們可以利用從網絡信息方面的資源加大公司在信息方面的宣傳。可以利用網絡途徑為酒店帶來一些潛在的和看不到的客戶資源。

2010-12-3