第一篇：開拓進取 匠企精神

開拓進取

匠企精神

——記今典物業5月20日鄭州市物業行業技能大比武參賽活動

5月20日，由鄭州市住房保障和房地產管理局主辦、鄭州市物業管理協會承辦、河南今典物業服務有限公司、河南華啟金管家物業服務有限公司協辦的物業行業技能大比武活動團體賽，在河南財政金融學院象湖校區體育場成功舉辦。作為河南省物業服務行業內優秀示范企業，今典物業特組織秩序特勤先鋒隊和客服創先奮進隊共赴賽場，滿懷著能代表東方今典出賽的那份自豪和自信，為了榮譽勇于拼搏，在賽場上一展颯爽英姿，賽出了風格，賽出了水平。經過激烈的角逐，今典物業不負期望，在團體比賽中兩支隊伍并駕齊驅雙雙榮獲團體比賽三等獎的佳績。

臺上一分鐘，臺下十年功，對于物業人來說，賽場上的兩分鐘展示的背后，是日積月累毫不懈怠的禮儀和技能訓練。為了更好的進行形象展示，接到比賽通知后今典物業公司踴躍報名，并組織公司全員進行技能培訓，員工們不辭辛苦、夜以繼日堅持訓練。臨近賽前公司進行人員選派，組織挑選骨干精英進行了為期三天的封閉式訓練，從微笑到禮儀、從隊形到技能，從介紹到展示，今典人雨淋日炙、披星戴月，不斷切磋、反復訓練，精雕細琢、追求完美。

作為行業技能比武展示盛會，本次賽事共匯集了鄭州市近30家優秀企業，共有25支秩序組參賽代表隊、19支客服組參賽代表隊，共計44支隊伍參加比賽。今典物業公司作為優秀單位很榮幸被分別選為客服組第一名、秩序組第三名進行兩個組別競技開場出賽的引領隊伍進行形象及技能展示，讓鄭州市物業行業對今典物業服務品質和服務標準有了更高的審視和認知，是今典物業走向市場、走向社會進行宣傳展示的重要一步。

千磨萬擊還堅韌，任爾東南西北風。本次比賽中，秩序特勤先鋒隊隊員一個個玉樹臨風，氣宇軒昂。威武雄壯的隊伍在嘹亮的“拼搏進取、鑄就今典、成就自我、共贏東方”口號中闊步向前。在整體化一的標準動作中、在容光煥發的英姿神態里都看到了他們作為今典守護者的那份自豪和驕傲。

萬綠叢中一點紅。亭亭玉立，優雅端莊的客服創先奮進隊是那么的讓人眼前一亮，那如碧波般清澈的眼神，洋溢著暖暖的親切，嘴角微笑的弧度似月牙般完美，自信中透露著今典人的真誠。或許，這就是天使的微笑。那口吐玉蘭般的“天地之中、厚重河南、東方今典、屹立中原”的口號聲；那自如得體的標準化服務儀態，成為賽場上一道靚麗的風景線。她們在短短幾分鐘的才藝展現，展示了物業人日常禮儀動作和技能風范，把作為物業人必備的職業素養展示的淋漓盡致。

今典物業秉承東方今典集團公司“用高品質產品承載生活，做卓越企業服務社會”的企業愿景，在公司發展和物業服務的道路上兢兢業業、精益求精，東方今典集團作為今典物業的強大支撐在本次技能比武大賽中主動承擔起社會責任，在賽程方案設計、現場布置、物資準備等方面積極參與、主動承擔、無償贊助，集團公司和物業公司的傾心付出，得到了鄭州市住房保障和房地產管理局、鄭州市物業管理協會等政府單位及協會領導、行業同仁的一致認可和好評。

十余年發展創新，今典物業始終以“關愛你一生”為服務宗旨，向業主默默詮釋著“全心全意為您服務”的企業承諾。服務只有起點，滿意沒有終點，今典物業以服務鑄就品牌，以品質贏得市場，在新時代的背景下，在東方今典集團的引領下，為貫徹“千人計劃”打造“千億企業”而奮斗，今典物業人將不忘初心，奮勇前行。

第二篇：開拓進取的創新精神思想匯報

尊敬的黨組織：

對于我們黨的歷史了解的越深刻，就越堅定了我要求入黨的決心。我國實行改革開放，建設和發展中國特色社會主義，是前無古人的偉大事業。30年的改革開放實踐充分證明，中國***和中國人民具有這種精神，中國特色社會主義理論體系體現了這種精神。

改革開放是一場新的偉大革命，是一種創新實踐。推動創新實踐，就不能固守書本上的某些論斷和過去的一些經驗，就必然要擺脫各種不合時宜的觀念、做法、體制的束縛。立足實際、實事求是，開拓進取、勇于創新，才能開辟新道路、打開新局面、實現新發展。改革開放以來，我們無論在實踐上還是在理論上取得的發展進步，無一不是在大膽探索、開拓創新中實現的。從重新恢復黨的實事求是的思想路線、徹底否定“以階級斗爭為綱”的錯誤理論和實踐到把黨和國家的工作中心轉移到經濟建設上來、實行改革開放，從推行家庭聯產承包責任制、推動農村改革到建立經濟特區、推動城市改革，從發展商品經濟到建立和完善社會主義市場經濟體制，從傳統發展觀到科學發展觀等等，都生動地體現了這一點。中國特色社會主義理論體系正是在這一過程中得以形成和不斷發展的，因而具有極大的創新性。創新實踐孕育創新理論，創新理論又引領創新實踐。可以說，改革開放中的每一次重大突破和進展，都是創新實踐與創新理論互動互促的結果。

要使黨和國家的事業發展不停頓，首先在思想理論上不能停頓。實行改革開放，建設和發展中國特色社會主義，必須堅持以科學的態度對待馬克思主義。在改革開放的進程中，我們黨始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，把馬克思主義基本原理同當代中國實際和時代特征有機結合起來，實現了馬克思主義中國化的第二次飛躍，形成了包括***理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀等重大戰略思想在內的中國特色社會主義理論體系。這一理論體系，緊緊圍繞什么是社會主義、怎樣建設社會主義，建設什么樣的黨、怎樣建設黨，實現什么樣的發展、怎樣發展等重大理論和實際問題，提出了一系列新思想、新觀點、新論斷，開拓了馬克思主義新境界。比如，在如何看待計劃和市場的關系、社會主義能不能發展市場經濟的問題上，我們黨沒有囿于馬克思主義經典作家的某些具體論斷，沒有照搬別人的現有模式，而是立足國情、大膽創新，創立了社會主義市場經濟理論，提出了建立社會主義市場經濟體制的目標。這是一個偉大的創舉，極大地促進了我國經濟社會發展。試想，如果我們因循守舊、故步自封，這樣的創新之舉怎么可能成為現實?

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。當今時代，世界多極化和經濟全球化深入發展，科技進步突飛猛進，各種思想文化相互激蕩，國際競爭日趨激烈。在這樣的時代背景下，一個民族、一個國家、一個政黨如果不注重創新、不積極創新，就必然會落伍，甚至被淘汰。因此，我們黨強調，必須把改革創新精神貫徹到治國理政各個環節，把建設創新型國家擺到戰略位置。這也是中國特色社會主義理論體系的重要內容和重要特征。當前，我國改革發展已進入關鍵階段，面對的矛盾和問題更加復雜，更需要我們以創新的思路、創新的辦法加以解決。堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，大力弘揚開拓進取的創新精神，我們才能繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展、促進社會和諧，不斷開創中國特色社會主義事業新局面。

我堅信，在一代代領導人的英明領導下，我定會去的我國發展道路上的一個又一個輝煌，我們會創造更多舉世矚目的成就，我將會實現中華民族的偉大復興!

此致

敬禮!

匯報人：xiexiebang

xx年xx月xx日

第三篇：瑞士鐘表匠的工匠精神

此信息由中美嘉倫提供 http://www.jlun.net

瑞士鐘表匠的工匠精神

十七世紀初，蘇黎世等城市的鐘表匠避難至此，漸漸成為歐洲最著名的表匠聚集地，竟而構成為一種“血統”。今年4月，我受邀到巴塞爾（尼采在這里的大學當過教授）參加2014巴塞爾國際鐘表展，之后專門到汝拉山谷去“朝圣”。

汝拉山谷呈狹長狀，僅寬數百米，長十余公里，內有一個雪山大湖，坡頂小屋遍布四野，一眼望去，是一個完全不起眼的瑞士村莊。

出生于汝拉山谷的青年人有九成以上加入鐘表學校學習技藝，鐘表有四十多個工種分工，漸漸地形成為了一個制造生態。當今的世界級豪表中，愛彼、寶珀、寶璣以及江詩丹頓等都在此地設有工廠，超過一半的豪表機芯出產于此。風景如畫的侏羅山脈汝拉山谷

瑞士是一個山地小國，幾無任何獨有的礦產資源，卻成全球最富有的國家，這自然有國民性格的因素在內。在歐洲諸族中，瑞士人以固執死磕出名。

中世紀時，瑞士人貧窮潦倒靠當雇傭兵謀生，1527 年 5 月 6 日，德國和西班牙軍隊進攻羅馬教廷，守衛教皇的各國雇傭兵全都作鳥獸散了，只有瑞士人留下拼死護衛圣彼得大教堂，189 人僅有42人生還，后來梵蒂岡教皇只保留一支私人武裝，那就是著名的瑞士侍衛隊。

自此，瑞士人以忠誠和專注聞名，這兩個國民性格也強烈地滲透到商業領域，瑞士的銀行業和鐘表業獨步天下，應該得益于此。

鐘表業是前工業革命時期最為精密的手工業，無任何自然資源的瑞士人在這一幼掌大的天地里死磕打磨，硬是開出一片自己的江山。世紀中葉至 20 世紀初是瑞士高檔鐘表業的黃金時代，蕭邦、伯爵、百達翡麗、愛彼、名士、勞力士、茨尼特等一批耀眼的品牌相繼創業奠基，構成瑞士高檔鐘表生產的主力。這一次到巴塞爾和汝拉山谷，引起我極大興趣的，除了瑞士表的工藝精湛，更有一個頗可以拿到商學院課堂上去分享的故事：在過去的三十年里，瑞士表是如何抗擊了日本表的沖擊。

鐘表業曾是最為精密的手工業 世紀 70 年代，同樣以固執死磕、忠誠專注著稱的日本人發明了石英手表，它以超級廉價和輕便的優勢，對傳統的機械表構成致命的打擊。在短短的六、七年里，瑞士鐘表遭遇了一場滅頂之災，其產量在全球的比例從45% 陡降到 15%。

一度，有上千家手表工廠倒閉，超過 10 萬名鐘表工人失業，這對于只有 700萬人口的瑞士來說難以承受，幾乎所有的人都認為瑞士手表——特別是機械表的末日已經降臨。

更多詳細信息請訪問管理咨詢 http://www.jlun.net/

此信息由中美嘉倫提供 http://www.jlun.net

然而，在經歷了二十多年的艱難轉型之后，瑞士手表居然奇跡般地走出了低谷，甚至迎來了前所未有的新繁榮時刻，在當今的世界級豪表名單上，幾乎清一色是瑞士人的天下。這正是我此次瑞士之行試圖揭開的謎團。

簡單歸納，瑞士人做到了三點。

其一，拒絕轉型，專注升級，堅持制造手工機械表。

二十多年里，瑞士鐘表工廠偏執于機械表的功能升級創新，開發出諸多極其復雜的工藝，譬如升級版的陀飛輪、卡羅素、萬年歷、月相、兩地時，甚至還有中華年歷表。

在琺瑯工藝、深潛防水、金屬表面處理等方面，瑞士人利用當代最先進的新材料進行了革命性的創新。在機芯工廠 Manufacture 里，我們看到很多獨有的模具，據介紹，它們都是當地工匠自主研發而成的，每一個模具的價值約為 3 萬到 20 萬瑞士法郎，機芯工廠擁有超過 10 萬架模具，這在無形中構成為一道長長的“技術護城河”，讓其他國家的鐘表工廠望塵莫及。

瑞士機械表的精密度愈來愈高，在寶珀公司，有一款名為“ 1735 ”的機械表，內有 744 個零件，最小的細如毫發，一位頂級表匠全心投入，一年只能制造出一只。其二，強勢資本并購，形成超大型鐘表集團。

隨著數以千計的中小型表廠的破產，瑞士人展開了大規模的同業并購。1983 年，瑞士鐘表工業公司（ASUAG）和瑞士鐘表總公司（SSIH）率先合并、并于 1998 年易名為斯沃琪集團（Swatch Group），旗下擁有歐米茄、雷達、浪琴、天梭、卡文克萊、雪鐵納、美度、哈米爾通、皮巴曼、斯沃琪等手表品牌，同時擁有自己的裝配系統生產企業、鐘表機芯生產企業以及鈕扣電池廠等多家配套生產企業，迄今已成為當今世界最大的鐘表工業集團。

此次邀請我赴瑞士考察的寶珀公司誕生于 1735 年，是瑞士最早注冊品牌的機械表，它也是在 1983 年正式并入瑞士鐘表總公司的，到2010 年，斯沃琪集團將汝拉山谷里最大、也是最先進的機芯工廠 FP 更名為寶珀機芯工廠（Manufacture Blancpain），歸于寶珀旗下，由此讓這一古老品牌形成了新的核心競爭優勢。

到今天，瑞士形成了斯沃琪、勞力士、Vendome 三大鐘表集團，控制全球八成的豪表品牌和生產能力。

其三，實施全球化品牌戰略，引領世界奢侈品消費浪潮。

從 20 世紀70 年代到 80 年代，在美國和日本的強力壓迫之下，歐洲制造業在成本控制和效率提升兩方面幾乎完敗，以致于眾多行業分崩瓦解。相反，一些傳統行業，譬如服裝、鐘表、化妝品等則守正出奇，以文化為背靠，趟出一條高附加值的品牌營銷之路。

更多詳細信息請訪問管理咨詢 http://www.jlun.net/

此信息由中美嘉倫提供 http://www.jlun.net 世紀 90 年代之后，這些老枝新發的品牌進一步開拓全球市場，特別是徹底地激活了中東和東亞市場。在鐘表領域，我們目前所熟知的豪表品牌幾乎都是這一輪全球化營銷的結果，那些跟上了潮流的，煥然一新，那些固守于既往的，則銷聲匿跡。瑞士手表這一段絕地復活的歷程，頗可以為當今中國制造業所借鑒。

行走于汝拉山谷，在寂靜的機芯工廠參觀考察，屋內是一個個坐在特制高桌前埋頭打磨的工匠，窗外是幾百年風景不變的瑞士高山草甸，而從這個偏僻村莊生產出來的手表在不久后將被陳列在世界各地最昂貴的櫥柜里，穿戴在那些趾高氣昂的時尚人士的手腕上，聯想起這些，常常會讓人有一種很奇特的穿越感。這種感覺，我在硅谷的那些簡潔明亮的咖啡館里有過，在日本京都的那些低矮潔凈的器皿小店里有過。

所謂的商業之美，就本質而言，是人們對自然與物質的一種敬畏，并在這一敬畏之上，以自己的匠心為供奉，投注一生。

更多詳細信息請訪問管理咨詢 http://www.jlun.net/

第四篇：弘揚“紅船精神”矢志開拓進取黨課講稿

弘揚“紅船精神”?矢志開拓進取黨課講稿

習近平總書記在瞻仰上海中共一大會址和浙江嘉興南湖紅船時強調，上海黨的一大會址、嘉興南湖紅船是我們黨夢想起航的地方。我們黨從這里誕生，從這里出征，從這里走向全國執政。這里是我們黨的根脈。

我們黨已由建黨初期的幾十名黨員發展成為擁有9100多萬名黨員的大黨，從南湖出發的小小紅船已經發展壯大為中國號巍巍巨輪。站在“兩個一百年”的歷史交匯期，決勝全面建成小康社會、進而全面建設社會主義現代化強國、實現中華民族偉大復興的新時代，又賦予中國共產黨的歷史使命以全新內涵，提出了新的要求，這就是緊緊圍繞實現偉大夢想來進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業。

面對新征程新挑戰，中國號巨輪能不能乘風破浪、繼續前行，勝利駛向光輝的彼岸，關鍵還在于中國共產黨人，特別是各級領導干部能否不忘初心，繼續保持和發揚“紅船精神”，即“開天辟地、敢為人先的首創精神，堅定理想、百折不撓的奮斗精神，立黨為公、忠誠為民的奉獻精神”。

一、中國號巨輪駛入改革深水區

進入新時代，中國號巨輪駛入了改革的深水區，改革的艱巨性進一步凸顯。為什么這么說呢?

隨著改革開放不斷深化，改革推進的難度和風險越來越大。今天的改革是要解決政府“管得過多統得過死”的弊病，解決權力運轉中的官僚主義問題。深化改革的“破與立”與政府權力的“加與減”有關。政府權力做“減法”，市場活力才能做“加法”和“乘法”。從某種意義上說，這是一場“自我革命”的改革，是一場“權力入籠”的改革，是一場“自找麻煩”的改革。在這場改革中，政府部門和領導干部不僅是改革的主體，還變成了改革對象的一部分。除了要肩負改革的引領者、推動者角色外，還要成為改革中的自我革命者。在這種情況下，部分領導干部主動改革的愿望減弱，推動改革的動力不足，在一些亟須深化改革的領域、行業，改革措施難以有效落地。

停頓和倒退沒有出路，改革必須進行到底。當前的改革，必然是一場“狹路相逢勇者勝”的攻堅戰。一方面，為加強干部隊伍建設，這些年我們集中開展了糾正“四風”和高壓反腐，給腐敗分子以震懾，讓廣大黨員干部受教育；另一方面，以新發展理念指導經濟社會發展和推進國家治理現代化，要求改變過去那種粗放式的發展方式和實現執政方式由“管理”向“治理”轉變。這意味著領導干部必須盡快轉變工作思維、工作習慣和工作方法，學會運用新的方式方法來深化改革、推動發展、維護穩定。在新形勢新要求面前，能不能自覺加強黨性鍛煉、提高能力素質，做到“政治過硬、本領高強”，對黨員干部特別是領導干部是一場大考。

當前，改革發展穩定任務之重、矛盾風險挑戰之多、治國理政考驗之大都是前所未有的。有人因為收入待遇與別人有差距，心里感覺不平衡；有人經過長途跋涉，感到身心疲憊，過去那種熱情和干勁逐漸消失，懶政怠政有所抬頭；有的人認為好不容易船到碼頭車到站了，干了一輩子，該享受享受了……總而言之，改革初期那種利益增量式的普惠性改革，大都已經完成，剩下的是難啃的“硬骨頭”。改革動了利益奶酪，不再人人擊掌叫好；改革觸及固有“藩籬”，難免遭受責難非議。黨的十八大以后，中央要求在法治的軌道上推進改革，各項重大改革要有法有據，推進改革的規范性條件多了，要求高了，難度大了。在這種情況下，有的同志開始權衡利弊，考慮起自己的進退榮辱，擔心“濕手沾面粉”，陷進去了甩也甩不掉，因而動搖改革的信心和決心。

二、警惕“懶政怠政”和“為官不為”

回顧建黨100年來的歷史，可以清楚地看到，正是不忘初心，中國共產黨一經成立，就把實現共產主義作為黨的最高理想和最終目標，義無反顧肩負起實現中華民族偉大復興的歷史使命，團結帶領人民攻克一個個大難關，實現一個個大轉折，創造彪炳史冊的大事業，使中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍。正是不忘初心，我們黨才始終不渝地同人民想在一起、干在一起，永遠與人民同呼吸、共命運、心連心，永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標。不忘初心，是我們黨戰勝一切困難和風險的根本保證，是我們黨由小變大、由大向強的強大精神動力。

黨的十八大以來，我們黨以巨大的政治勇氣和強烈的責任擔當，提出一系列新理念新思想新戰略，出臺一系列重大方針政策，推出一系列重大舉措，推進一系列重大工作，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，推動黨和國家事業發生歷史性變革。

同時，必須清醒看到，我們的工作還存在許多不足，也面臨不少困難和挑戰。種種懶政怠政和為官不為現象時有發生，致使一些改革部署和重大政策措施難以落實，主要表現為三種情況：

一是擔當不足“不敢為”。

一些黨員干部認為工作“風險大、易出事”，覺得多一事不如少一事，為了不出事寧肯不干事。于是對存在的問題不愿管、不敢管，對出現的問題不是積極想辦法、找對策，而是遇到問題繞道走，不敢擔責、行事推諉。

二是動力不足“不想為”。

當改革由過去“改別人”轉到現在“改自己”時，一些人的改革熱情銳減。“算盤珠子”不推不動，工作標準上只求過得去，不求過得硬。“在其位不謀其政”，考慮自己的私事多，工作上用心少，出勤不出力，出力不盡力，消極倦怠、不思進取。

三是能力不足“不能為”。

在發展方式轉換和由“管理”到“治理”轉型升級過程中，部分領導干部由于不適應工作要求的轉變，出現了“本領恐慌”、能力不足的情況，遇到問題思路不清，辦法不多，工作無所適從，陷于“老辦法不能用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”的尷尬境地。

“懶政怠政”和“為官不為”，直接影響黨中央大政方針的貫徹落實，直接影響深化改革、加快發展、如期實現黨和國家宏偉藍圖的工作進程，嚴重損害黨和政府的公信力和黨員干部形象。必須從多方面入手來加以整治，其中一個重要方面就是要結合新時代特點大力弘揚“紅船精神”，用“紅船精神”教育激勵廣大黨員干部不忘初心、牢記使命，煥發革命意志，凝聚奮進的力量，矢志艱苦奮斗。在中國號巨輪破浪前行中遇到種種艱難險阻和挑戰的情況下，廣大黨員干部更要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，同心同德，開拓進取，埋頭苦干，為實現中華民族偉大復興而不懈努力。

三、“紅船精神”是中國共產黨人的初心所在雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新時代正是中華民族偉大復興的關鍵時期，是一個呼喚知難而進、迎難而上、革故鼎新、建功立業的時代。繼續保持和發揚“紅船精神”，不僅是因為它銘刻著中國共產黨的歷史，更是因為其中蘊含的革命基因昭示著中國共產黨的未來。

紅船初心是教科書。“紅船精神”是中國革命的精神之源，是中國共產黨人的初心所在。“紅船精神”所承載的首創精神、奮斗精神、奉獻精神，是激勵中國共產黨頑強奮斗、不斷發展壯大的精神動力，是中國共產黨立黨興黨、執政興國的寶貴精神財富，也是新時代堅持和發展中國特色社會主義的堅強精神支撐。唯有在我們黨的光榮歷史中汲取力量，唯有在革命傳統中汲取力量，唯有在革命先輩的言行和事跡中汲取力量，才能克服懶政怠政，永遠保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態。

紅船初心是創新源。開天辟地、敢為人先的首創精神是“紅船精神”的靈魂，體現了中國共產黨勇立時代潮頭、善開風氣之先、敢于爭創一流的銳氣和魄力，是黨和人民事業發展的強大動力。習近平總書記強調，中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。不忘紅船初心，就是要求廣大黨員干部在責任擔當上要有“新狀態”，面對改革和發展中的各種風險和挑戰，各級黨員干部特別是領導干部要進一步增強擔當意識，提升擔當境界，落實擔當責任，敢于創新、善于創新，自覺干在實處、走在前列、勇立潮頭。

紅船初心是導航儀。它昭示我們黨“從哪里出發，要到哪里去”，為廣大黨員干部提供領航坐標，指引前進方向。理想信念是共產黨人的命脈和靈魂。堅定理想、百折不撓的奮斗精神是“紅船精神”的支柱。在革命戰爭年代，無數革命先烈用自己堅定不移的理想信念、矢志不渝的信仰、生與死的考驗，書寫了對黨和人民事業的無限忠誠。今天，在和平時期，特別是改革開放條件下，當我們面對得與失、名與利、權與欲的時候，同樣需要一種為黨和人民的事業無私奉獻的偉大情懷和崇高精神。在當前價值觀日益多元的社會背景之下，少數黨員干部理想信念動搖，這是最大的“內源性風險”，懶政怠政、為官不為正是理念信念動搖的突出表現。廣大黨員干部只有堅定理想信念，才能在政治上不迷茫、思想上不偏向、意志上不消沉、精神上不懈怠。

紅船初心是推動力。它昭示我們黨“要干什么、該怎樣干”。立黨為公、忠誠為民的奉獻精神是“紅船精神”的本質，是中國共產黨的性質和宗旨的集中體現，也是我們黨區別于其他任何一個政黨的顯著標志。中國共產黨從誕生的那天起以全心全意為人民服務為根本宗旨。當下存在的“懶政怠政”“為官不為”現象歸根結底是少數共產黨員全心全意為人民服務的宗旨意識淡漠的表現。“克服懶政怠政”“為官不為”，需要傳承“立黨為公、忠誠為民”的紅色基因，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關問題，強化宗旨觀念和使命意識。唯其如此，才能永遠保持建黨時中國共產黨人的奮斗精神，以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，滿懷激情地投入新時代中國特色社會主義偉大實踐。

同志們，事業發展永無止境，共產黨人的初心永遠不能改變。唯有不忘初心，方可告慰歷史、告慰先輩，方可贏得民心、贏得時代，方可善作善成、一往無前。

第五篇：開拓進取勇于創新

開拓進取勇于創新

——記銅陵富強建材有限責任公司經理齊美強

齊美強，男，漢族，1961年出生于安徽省蕪湖市。初中文化。現任政協銅陵第十一屆委員、銅陵富強建材有限責任公司經理。

“愛拼才會贏”。盡管年紀尚輕，但與大多數企業家或職業經理人一樣，齊美強同志也是從社會基層摸爬滾打過來的，在他身后走過的是一條不尋常的道路。當年，初涉社會的齊美強，曾先后在其它企業里從事過多項工作。在為別人打工的過程中，他學到了許多社會常識和業務技能。但是，他感覺僅僅如此還嫌不夠，不甘平淡，自壓重擔、大干事業的理想一直促使他要下決心，找方向、定目標，干一個能自我發揮、自我創造的工作。“老天自有公道，付出總有回報”。憑著一種持續的好學、實干、創新精神和卓越的管理才能，經過一番打拼和磨練，他的所有努力并沒有白費，經過短短不到兩年的時間，他多方籌措資金建設了銅陵第一家秸桿氣化站，為促進我鄉乃至全縣秸桿二次利用的發展做出了巨大努力和非常貢獻。

齊美強同志年富力強、愛崗敬業、塌實肯干、積極進取、勇擔重任、有著十分強烈的主人翁精神。2001年4月，他自籌資金創辦了華龍自來水廠。在這段初負重任的日子里，他工作態度認真負責，工作方式機動靈活，且事事敢于嘗試、勇為人先。他除了通過結合自來水廠實際情況，建立健全規章制度、制定崗位職責、加強內部監督，注重工作實績等方式來加強自來水廠統籌管理之外，而且還親自參加

水廠的管網設計。有志向和有作為的年輕人所具有的不怕累、能吃苦的精神在他身上體現得淋漓盡致。同時，在他身上也表現出了一般企業人所少有的杰出領導才能和管理能力。“壁上寶劍待出鞘，巢中雛鷹欲飛天”。齊美強才能出眾。2007年3月，他經過調查發現，秸桿氣化項目不但符合國家產業政策，而且還可增加農民收入和保護自然生態環境。他毅然決然地從事了東聯鄉農村秸桿氣化項目實施工作。“工欲善其事，必先利其器”。當時，對于此項目他并沒有經驗，但是為了能不負全鄉人民的重托，他一方面進行項目前期的規劃工作，另一方面又和其他有經驗的地方學習技術。經過短時間的緊張籌備，東聯鄉桿秸氣化工作在2007年3月份全面開展。結果，在經過1年的時間里，他所實施的秸桿氣化項目前期基建工作全部全成。在此期間所經歷的坎坷挫折究竟有多少，只有他心里最清楚，但從不見他向別人學說；若有人問起，他只是笑著說，為了此項目他跑爛了兩雙鞋，人也瘦了十斤。其辛苦勞頓程度和敬業奉獻精神由此可見一斑。

創業伊始，他感受到最大的是壓力，是責任感，是使命感。為了自己企業的生存與發展，在他的領導下，華龍自來水廠立足于東聯，成為東聯人民吃上干凈放心的飲用水打下了堅實的基礎。

扶貧幫困、奉獻愛心是中華民族的傳統美德，也是中國企業家義不容辭的社會責任，這一點在齊美強同志身上也有充分的體現。例如：2008年5月，四川汶川發生了強烈的地震，造成了空前巨大的損失與傷亡，震驚了全世界。為了號召社會各界對受災人民的援助，齊美強同志義不容辭地向災區伸出了援助之手。

多年來，無論在什么崗位，無論干什么工作，齊美強同志都一直嚴格要求自己，完善自我，在工作上兢兢業業、踏踏實實，在事業上積極開拓，勇于創新，在人生的道路上一次又一次地創造著佳績。尤其是在他擔任銅陵富強建材有限責任公司職務以后，在深化公司內部改革、開拓市場、提升企業形象、推動社會公益事業發展等方面也做出了很大貢獻。