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安全生產責任制考核辦法

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第一篇:安全生產責任制考核辦法

安全生產責任制考核辦法

根據《江蘇省安全生產責任制考核辦法》要求,為及時更新和充實安全生產責任制考核內容,進一步落實安全生產責任制,加強安全生產管理,防止和減少生產安全事故發生,促進全站經濟快速、健康、協調發展和社會和諧穩定,特制定本辦法。

一、考核對象

單位主要負責人(安全生產第一責任人);分管安全生產工作的負責人,安全生產科負責人(安全生產直接責任人)(上述人員以下統稱為安全生產責任人)。

二、考核內容

(一)對單位安全生產責任人考核內容:

1、本轄區內安全生產控制指標完成情況,包括轄區內各類生產安全事故起數、死亡人數和財產損失;轄區內較大以上生產安全事故情況。

2、安全生產責任人履行安全生產職責情況:

(1)按照《安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》以及國家、省和市關于安全生產的職責要求,建立和落實安全生產責任制情況。

(2)建立事故防范體系的情況,包括:制定安全生產規劃、目標,并納入國民經濟和社會發展的總體規劃;落實安全生產監管機構、人員及必需的經費;開展安全生產巡查和執法,建立事故隱患舉報、處理、監控制度,督促和組織有關部門對各類安全事故隱患進行整改;配備安全生產管理人員;組織開展安全宣傳教育活動等。

(3)建立事故應急救援體系和安全生產保障體系情況,包括:建立安全生產會議制度,每季度至少召開一次防范重特大事故會議,分析、布置、督促、檢查本地區防范重特大事故工作;組織制訂重特大事故的應急救援預案,并組織演練,提高對重特大事故的應急能力;事故發生后及時組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失等。

(4)建立事故報告和查處制度,嚴肅處理責任事故的情況,包括:發生事故后按有關規定及時上報,無瞞報、漏報事故,及時組織開展事故調查處理,并在規定的期限內結案等。

(5)加大對安全生產工作的投入,設立安全生產專項資金并列入財政預算,保證投入使用的情況。

(6)完成上級交辦的其他任務的情況。

(二)對安全生產責任人考核內容:

1、本部門依法履行安全生產監管職責情況。

2、安全生產責任人為落實本部門安全生產監管職責所采取的措施。

(1)是否把安全生產列入本部門的重要議事日程,是否研究制定本部門(單位)職責范圍內的安全生產工作計劃;

(2)是否建立和落實安全生產責任制和獎懲制度,明確各級領導和有關人員的安全生產職責,并作為考核有關領導政績的重要內容;

(3)是否定期分析職責范圍內的安全生產形勢,并檢查、指導、督促監管范圍內的部門做好安全生產工作;

(4)是否重視安全生產宣傳教育工作,組織并參與重要安全生產宣傳活動;

(5)是否建立和落實分管職責范圍內事故報告、查處制度,是否制訂應急救援預案,落實相關措施;

(6)是否完成上級交辦的其他任務。

三、組織實施

(一)安全生產責任制考核采取自評考核和組織考核相結合的方式,由站委會統一部署,辦公室具體組織實施。

(二)自評考核。原則上每年一次,由安全生產責任人認真總結本地區(或分管職責范圍)內安全生產工作情況,對照考核內容及各自相關職責,進行自評考核,并撰寫述職報告,其中直接責任人的自評情況,需經第一責任人審核。安全生產責任人的述職報告和自評考核表,須于每年2月15日前報辦公室。

(三)組織考核。在自評考核的基礎上,原則上每年進行一次,也可視情況不定期考核。

1、由考核組織實施單位提出年度考核計劃及考核方案,報效能交通運輸局同意后實施。

2、考核組要提前通知被考核單位及其安全生產責任人。

3、考核組應認真聽取被考核人的述職,現場了解情況,查閱有關資料和記錄,召集有關部門人員召開座談會,廣泛聽取群眾意見。

4、考核組要與被考核人當面交流考核情況,提出整改意見,并報考核組織實施單位。

5、考核不合格的(分管職責范圍)內存在重大事故隱患的被考核人,要在1個月內制訂并落實整改措施,并將整改情況報送考核組織實施單位。

6、考核結果優秀的,予以表彰;考核不合格的,予以通報批評。

第二篇:安全生產責任制考核辦法

安全生產責任制考核辦法

安全生產責任制是各部門、各級人員對施工全過程安全管理的重要措施,同時也是企業崗位責任制的一個重要組成部分。為了加強安全生產責任制的貫徹落實,確保安全目標實現,使之在項目工程安全管理中發揮應有的作用,特制定如下安全生產責任制考核辦法。

一、成立以項目經理為首,技術負責人,施工員,安全員為一體的責任制考核領導小組對項目部各部門人員責任制的執行情況進行考核。

二、建立檢查制度 :責任制建立后考核領導小組每月對本項目被考核部門(人)進行一次考評,考評的主要內容如下:

(1)項目經理:認真貫徹黨和國家安全生產方針政策,認真執行地方政府及各級安全主管部門的安全生產條例、規范、規章制度,國家強制性標準。抓好施工現場安全生產文明施工,并努力做到樹立安全第一的思想。定期召開安全生產工作會議,及時掌握安全生產動態,分析安全生產形式,布置安全生產工作,領導組織安全生產檢查,發現施工中不安全問題,組織制定措施,及時解決,對公司分公司安全部門密切配合,定人、定時間、定措施,對提出的問題認真整改,杜絕和排除施工現場一切安全隱患。完善安全保障體系,建立安全機構,按規定配備安全員,正確使用安全技術措施經費,落實各項安全防護措施。按標準布置施工現場臨時設施,確保工地安全文明施工達標率100%。

同分包勞務單位簽定《安全生產合同》、安全生產責任狀,并領導組織職工各項安全生產教育。

(2)技術負責人 落實施工組織設計,施工方案中各項安全技術要求,嚴格執行安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度及設備設施交接驗收使用制度,參加各種安全設施設備的審查和驗收,發現問題及時采取措施。主持制定技術措施計劃和季節性施工方案同時,制定相應的安全技術措施并監督執行,及時解決執行中的問題。參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。對職工進行安全技術教育,及時解決施工過程中的安全技術問題。

(3)施工員 貫徹執行安全技術措施,進行安全技術交底,嚴格執行安全技術規程、規范、標準,做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環節提出建議改進。熟悉掌握操作技能并幫助,督促班組嚴格執行。根據現場的施工情況編制切合實際的施工方案(專項方案)并督促實施。參加安全檢查,對違章作業班組及個人嚴肅批評并采取有效措施,對堅持不改的有權停工。參加各種安全設施、設備的審查和驗收,經常檢查所轄班組作業環境及各種設施、設備的安全狀況發現問題及時解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求。定期和不定期組織所轄班組,學習安全操作規程,開展安全教育活動。

(4)安全員 認真貫徹落實有關安全生產的規章制度和上級

指示,熟悉與本職有關的安全技術要求,協助項目經理搞好安全生產工作。每周進行一次安全檢查,做到每日巡視現場發現問題及時糾正,并做好檢查記錄,協助項目經理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執行,協助項目經理與聯營隊伍、分包單位簽定安全生產合同,對公司、分公司安全部門 密切配合,定人、定時間、定措施,將提出的問題認真整改。做好現場宣傳教育工作,指導班組搞好安全生產,監督工地所購置的安全防護用品是否符合要求,督促職工正確使用安全防護用品。參加施工現場大、中、小型機械設備及臨時用電的安、拆驗收工作,及時索取各項原始資料。及時準確填報各種安全管理資料(表格、報表等),參加工傷事故調查處理,并做到一旦發生事故立即上報,并保護好現場組織搶救。嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產管理規定,組織職工的各項安全生產教育。

(5)材料員 凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設備必須執行國家和地方政府的有關規定。所購產品必須有產品介紹或說明書資料,嚴格審查合格證明材料,必要時抽料檢驗。采購勞保用品、特種安全防護用品的安全網、安全帽、安全帶及電器保護設備等必須是推薦產品且三證齊全(安檢證、合格證、推薦證)按文明施工要求做好施工現場的材料堆放,及時做好檢驗標識,加強標準化管理。

(6)質檢員 負責本單位所有工程項目的檢驗工作,監督進

場材料、半成品、構配件等是否符合質量要求,保證結構安全,不合格的不準使用。做好施工過程中的跟蹤檢查,對發現的質量缺陷安全隱患及時報告技術負責人并出具不合格品通知單,限期整改及時復查。參加分項工程的質量檢驗,并核定等級,及時統計和通報質量情況。組織施工過程中的交接檢,并對雙方質量進行伸裁,填寫工序交接檢。參加質量事故調查,協助項目經理開展質量分析會,制定糾正措施、監督整改措施的實施。

三、責任制考核與經濟利益掛鉤 責任制層層分解落實到部門(個人),經每月考核后,每季度要進行綜合測評,年終進行總考核。

1、凡經每月考核為不合格的部門(個人),由考核領導小組給部門(個人)下達考核書面通知,并限期整改。每月份對責任制進行打分考核,考核結果得85分以上為優良,得70分以上為合格,不滿70分為不合格。

2、經季度綜合測評連續兩個月考評為優良的給予100~300元的獎勵;經季度綜合測評仍不合格的根據不合格程度給予100~300的罰款。

3、經年終總考核全部落實責任制目標,成績優秀的部門(個人),除給予通報表彰外,給予500~1000元獎勵,不合格的根據情節輕重給予適當的處罰。

四、成立群眾監督檢查小組

五、實行群眾監督 在責任制的每次考核中要始終堅持群眾

監督機制,以保證考核的公證、合理,凡群眾監督小組提出的意見要進行認真研究,正確對待,合理的及時采納。為了確保責任制考核能認真落實,考核小組與監督雙方要相互配合,相互監督,真正把安全生產責任制的考核工作做的好上加好,從而促進安全工作的更好開展。

第三篇:安全生產責任制考核辦法

深圳市人民政府辦公廳關于印發《深圳市安全生產責任制考核辦法》的通知

深府辦[2006]82號

2006-5-29 11:48 深圳市人民政府辦公廳 頁面功能 【字體:大 中 小】【打印】【關閉】

《深圳市安全生產責任制考核辦法》業經市政府同意,現予印發,請認真貫徹執行。

深圳市安全生產責任制考核辦法

為進一步加強我市安全生產工作,落實安全生產責任制,防止安全生產事故發生,按照全面落實科學發展觀、建設和諧深圳效益深圳的要求,根據《廣東省安全生產責任制考核辦法》(粵府辦[2005]10號)、市政府《關于印發市政府工作部門安全監督管理職責規定的通知》(深府[2005]86號)和《深圳市安全管理委員會工作規則》的規定,結合我市實際,制定本辦法。

一、考核對象

(一)各區人民政府和市政府負有安全生產責任的部門(以下簡稱市政府有關部門)的安全生產第一責任人,即各區人民政府和市政府有關部門的主要負責人。

(二)各區人民政府和市政府有關部門安全生產直接責任人,即各區人民政府和市政府有關部門分管安全生產工作的負責人。

二、考核內容

(一)對各區人民政府安全生產第一責任人和直接責任人的考核內容。

1.本轄區內安全生產控制指標完成情況,包括:

(1)各類安全生產事故起數、死亡人數和財產損失;

(2)億元國內生產總值(GDP)死亡率;

(3)常住人口10萬人死亡率;

(4)社會從業人員10萬人死亡率;

(5)重特大事故起數。

2.履行安全生產職責情況:

(1)貫徹落實法律、法規,建立和落實安全生產責任體系的情況,包括:按照《中華人民共和國安全生產法》、《廣東省安全生產條例》以及國家和省、市關于安全生產的職責要求,建立健全和落實安全生產責任制等;

(2)建立安全生產保障體系的情況,包括:制定安全生產規劃、目標,并納入本轄區國民經濟和社會發展的總體規劃;落實區級安全生產監管機構、人員及專項經費;落實轄區內各街道辦安全生產監管機構、人員及專項經費;組織開展安全生產宣傳教育活動等;

(3)建立事故防范體系的情況,包括:建立并落實安全生產會議制度,每季度至少召開一次防范重特大事故會議,分析、布置、督促、檢查本轄區防范重特大事故工作;開展安全生產巡查和執法,建立重大事故隱患舉報、處理、監控制度,督促和組織有關部門對各類重大安全事故隱患進行整改;建立并落實安全生產行政許可制度,督促各有關部門嚴把安全生產市場準入關;組織制訂重特大事故的應急救援預案,提高對重特大事故的應急能力等;

(4)建立事故查處體系的情況,包括:建立事故報告制度,事故發生后及時上報,無瞞報、漏報、謊報現象,及時組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;及時組織開展事故調查,公正查處事故責任,并在規定的期限內結案;根據事故情況制定并落實整改措施等。

(二)對市政府有關部門安全生產第一責任人和直接責任人的考核內容。

1.本系統、本部門安全生產控制指標完成情況,包括:

(1)在道路交通、建設施工、特種設備、交通運輸(含港口碼頭作業、危險化學品運輸)、工礦商貿企業等領域,對公安交警、公安消防、建設、質監、交通、安監等法定監管部門實施事故指標控制,對其監管范圍內的安全生產事故起數、死亡人數、財產損失和重特大事故起數進行考核;

(2)除上述部門外的其他市政府有關部門,按照其監管范圍內最近3年安全生產事故起數、死亡人數、財產損失和重特大事故起數平均值進行考核。

2.貫徹落實與安全生產有關的法律、法規、規章及《深圳市安全管理委員會工作規則》,及時完成上級交辦的與安全生產有關的任務。

3.把安全生產工作列入本部門的重要議事日程,研究制定本部門職責范圍內的安全生產工作計劃。

4.建立和落實安全生產責任制和獎懲制度,明確本部門各級領導和有關人員的安全生產職責,并作為考核干部的重要內容。

5.定期分析本部門職責范圍內的安全生產形勢,及時采取有效措施,確保完成本部門和所屬部門及所管行業的安全生產目標。

6.重視安全生產宣傳教育工作,組織或參與安全生產宣傳活動。

7.建立和落實本部門安全生產事故報告制度、查處制度和應急救援預案。

8.建立健全安全生產檢查制度,對有關安全生產規章制度的貫徹執行情況進行經常性檢查,對檢查發現的隱患和問題及時進行處理。

9.支持、指導各區開展安全生產監督管理工作,結合本部門實際,對各區安監工作在資源、資金、技術和執法力量等方面給予傾斜、支持。

10.對涉及安全生產的行政許可項目嚴格把關,積極組織力量取締和查處所監管范圍內的非法生產經營活動。

三、組織實施

安全生產責任制考核采取自評考核和組織考核相結合的方式,由市政府統一部署,市安全管理委員會辦公室(以下簡稱市安委辦)具體組織實施。

(一)自評考核。

自評考核原則上每年一次,由各區人民政府和市政府有關部門的安全生產第一責任人和直接責任人認真總結本轄區、本部門的安全生產工作情況,對照考核內容及各自相關職責進行自評,撰寫述職報告。直接責任人的自評情況,需經第一責任人審核。述職報告和自評考核表須于每年元月20日前報送市安委辦,由市安委辦匯總后報市政府。

(二)組織考核。

在自評考核的基礎上,原則上每2年進行一次組織考核,也可視情況不定期考核。

1.由市安委辦提出考核計劃及考核方案(含評分標準、考核組構成),報市政府同意后實施。

2.考核組應提前通知被考核單位及其安全生產第一責任人和直接責任人。

3.考核組應認真聽取被考核人的述職,現場了解情況,查閱有關資料和記錄,召集有關部門人員召開座談會,廣泛聽取群眾意見。

4.考核組要與被考核人當面交流考核情況,提出整改意見,并報市安委辦。

5.考核不合格的,應在1個月內制訂并落實整改措施,并將整改情況報送市安委辦。

6.市安委辦在考核結束后1個月內,依據考評得分,提出考評意見,向市政府報告考核情況。考核結果經市政府批準后予以通報,并以書面形式通知被考核單位和被考核人,同時抄送被考核人的同級黨委和人大常委會,作為考核干部的重要依據。

7.考核評分標準由市安委辦結合省政府的考核評分標準制定并另行印發。

四、其他規定

(一)市政府有關部門安全監督管理職責按照市政府《關于印發市政府工作部門安全監督管理職責規定的通知》(深府[2005]86號)及其有關補充文件執行。

(二)對各區人民政府和市政府有關部門主要負責人和分管安全生產工作負責人的安全管理工作獎懲事宜,適用《深圳市國家行政機關負責人安全管理獎懲辦法》。

(三)本辦法由市安委辦負責解釋。

(四)本辦法自印發之日起執行。

湖北省建設廳辦公室文件

鄂建辦[2003]15號

各市、州、直管市、神農架林區建設局(建委),各有關單位:

為認真貫徹《建設工程質量管理條例》和 《湖北省建設工程安全生產管理辦法》(省政府227號令),強化建筑施工安全與質量管理,完善我省建筑施工安全與質量 監督管理機制,決定自2003年4月1日起,對全省建筑工程項目實行安全生產和工程質量計分考核制度,現將有關事項通知如下:

一、計分考核方法

對單位工程項目的安全生產和工程質量計分考核分別進行,考核周期根據項目工期確定:工期不超過一年的,工期為計分考核周期;工期超過一年的,自領取施工許可證起,施工期每滿一年為一個計分考核周期。考核期滿,計分歸零。加分和扣分分別計取,計分考核按以下規定實行:

(一)安全生產計分考核 l、加分

(1)在安全監督機構的檢查中工程項目被評為優良的,每次加2分;

(2)在部省級建筑施工安全檢查中,被評為優良工程的加8分;

(3)對施工現場安全防護提出革新方案;并能推動和促進當地建筑施工安全工作的加5分。

(4)同一考核期內獲多項榮譽的,按同類獎項中最高榮譽加分,不作累計加分,加分的滿分值為10分。

2、扣分

(1)凡重點安全防護措施未落實的每項扣0.5分(重點安全防護內容詳見附件一);

(2)特種作業人員未持證上崗每發現1人扣0.5分;

(3)在安全監督機構的安全檢查中被評定為不合格的扣5分;

(4)施工現場存在的重大安全隱患未及時消除的扣5分;

(5)發生重傷事故的每起扣5分;

(6)拒不落實重點安全防護措施的扣10分;

(7)發生死亡事故的扣10分。

扣分的最高分值為10分。

(二)工程質量計分考核

1、加分

(1)在市州組織的工程質量大檢查中,評分在80分以上的加2分;

(2)在部省級工程質量檢查中,評分在80分以上的,加6分;評分在90分以上的,加8分;

(3)通過管理創新和技術革新,顯著提高工程質量,能推動和促進當地建筑工程質量工作,獲省部級QC成果獎的,加4分;

(4)同一考核期內獲得多項榮譽的,按同類獎項中最高榮譽加分,不作累計加分加分的滿分值為10分。

2、扣分

(1)凡重點質量保證項目未落實的。每項扣0.5分(重點質量保證措施內容詳見附件二);

(2)在質量監督機構的監督抽查中,發現存在影響地基基礎、主體結構安全和主要使用功能的質量問題,并整改不力的,扣4分;

(3)在市級質量檢查中被評定為不合格的扣4分;

(4)在部省級質量檢查中被評定為不合格的扣8分,存在嚴重結構安全隱患的扣10分;

(5)發生重大質量事故的扣10分;

(6)同一考核期內同時違反多項規定;按同類項中最高分值扣分,不作累計扣分。扣分的滿分值為10分。

對計分情況有疑義的,可向當地建設行政主管部門申述。

二、獎懲規定

(一)獎勵

l、單位工程內累計加分6分以上,扣分不超過2分的,由當地建設行政主管部門予以通報表揚。

2、項目加分獎勵作為企業先進評選的重要依據。

(二)處罰

l、單位工程內累計扣除5至6分的工程,由當地建設行政主管部門予以通報批評,該工程的項目經理必須參加學習班,接受強化培訓。

2、單位工程內累計扣除7至9分的,由當地建設行政主管部門責成所在企業更換項目經理,并在一年內不得被任命為其它工程的項目經理。

3、單位工程內累計扣除10分的,由當地建設行政主管部門責成所在企業更換項目經理,兩年內不得被任命為其它工程的項目經理。安全生產計分考核累計扣除10分的,收回安全生產知識及管理能力考核合格證,同時兩年內不得重新參加考核。

4、有兩個或兩個以上項目被累計扣滿10分的建筑企業,由省建設行政主管部門予以全省通報批評。

三、要求

l、自2003年4月 1日起,全省所有建筑施工現場必須將建筑施工安全重點防護內容與五牌一圖并列懸掛。各項目經理、企業安全管理人員和法人代表必須熟知安全生產和工程質量的責任要求,落實責任,重點監控,切實防范質量安全事故。

2、計分考核工作由各級建設工程安全和質量監督機構分別負責實施。各級質量安全監督機構應建立健全項目的計分審批制度和計分考核檔案,嚴格標準,認真考核,強化監管。

3、各市州建設局應建立季度通報制度,定期對計分考核情況進行全市通報。各市級監督機構必須在下一季度首月 10日前,累計扣除5分以上的項目計分考核統計表和建筑工程安全、質量監督情況統計表一并報省建設工程質量安全監督總站。

4、對制度不健全,組織考核不認真,措施不力,敷衍應付的,省廳將于以通報批評。

附件:

1、施工安全重點防護內容

2、重點質量保證項目

3、項目質量(安全)計分考核統計表

4、項目質量(安全)計分考核表

湖北省建設廳 辦公室

二00三年二月十八日

第四篇:安全生產責任制考核辦法

項目安全生產責任制考核辦法

根據中建四局第六建筑工程有限公司《安全生產責任制及考核》文件規定、項目部定的安全生產崗位責任制及公司對項目安全生產責任目標的下達,為確保責任制落實加大對安全生產工作的管理力度,明確責任,實現傷亡控制指標、安全達標、施工施工目標,特制定以下安全生產責任制考核辦法。

一、考核和對象:項目經理、項目副經理(安全總監)、安全員、施工技術人員、施工相關管理人員、班組長等。

二、考核程序:項目經理、項目副經理(安全總監)由公司主管領導進行考核,項目其他各級管理人員由項目經理組織有關人員進行考核。

三、考核時間:項目部每月底對項目管理人員安全責任執行情況進行一次考核。

四、考核內容:根據項目部人員所簽訂的安全生產責任制內容逐一進行考核。

五、考核標準:根據責任制內容每項責任的執行情況進行打分,責任制考核滿分100分。能很好執行的不扣分;執行情況一般的每項責任扣1~3分;執行情況較差的每項責任扣4~5分;不執行的每項責任扣10分。對各部門管理人員所承擔的傷亡控制指標,安全達標、文明施工目標有一項沒達到的扣10分,最后總分90分以上(含90分)的為稱職;80分~90分之間(含80分)的為比較稱職;80分以下或有一項責任扣10分的為不稱職。

六、獎懲辦法:

考核結果按《中建四局六公司安全生產責任及追究制度》、《中建四局第六建筑工程有限公司安全生產檢查與獎罰制度》、《安全生產目標責任書》《生產安全事故報告、調查與處理制度》等規定實施獎罰。

①考核評為不稱職的罰款200元/次,如連續三次考核均評為不稱職的人員除經濟處罰外,將采取下崗處理措施。

②項目管理人員安全責任制執行情況考核表做年終安全目標考核依據。

第五篇:安全生產責任制考核辦法

西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

安全生產責任制考核辦法

安全生產責任制是各部門、各級人員對施工全過程安全管理的重要措施,同時也是企業崗位責任制的一個重要組成部分。為了加強安全生產責任制的貫徹落實,確保安全目標實現,使之在企業安全管理中發揮應有的作用,特制定如下安全生產責任制考核辦法。

一、成立以分公司經理為首,主管生產副經理,項目經理,技術負責人,施工員,安全員為一體的責任制考核領導小組對項目部各部門人員責任制的執行情況進行考核。(考核領導小組見附頁一)

二、建立檢查制度

1、責任制建立后考核領導小組每月對項目被考核部門(人)進行一次考評,考評的主要內容如下:

(1)項目經理:認真貫徹黨和國家安全生產方針政策,認真執行地方政府及各級安全主管部門的安全生產條例、規范、規章制度,國家強制性標準。抓好施工現場安全生產文明施工,并努力做到樹立安全第一的思想。

定期召開安全生產工作會議,及時掌握安全生產動態,分析安全生產形式,布置安全生產工作,領導組織安全生產檢查,發現施工中不安全問題,組織制定措施,及時解決,對公司分公司安全部門密切配合,定人、定時間、定措施,對提出的問題認真整改,杜絕和排除施工現場一切安全隱患。

西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

完善安全保障體系,建立安全機構,按規定配備安全員,正確使用安全技術措施經費,落實各項安全防護措施。按標準布置施工現場臨時設施,確保工地安全文明施工達標率100%。

同聯營隊伍、分包單位簽定《安全生產合同》,班組簽訂安全生產責任狀,并領導組織職工、聯營隊伍的各項安全生產教育。

(2)技術負責人

落實施工組織設計,施工方案中各項安全技術要求,嚴格執行安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度及設備設施交接驗收使用制度,參加各種安全設施設備的審查和驗收,發現問題及時采取措施。

主持制定技術措施計劃和季節性施工方案同時,制定相應的安全技術措施并監督執行,及時解決執行中的問題。參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

對職工進行安全技術教育,及時解決施工過程中的安全技術問題。(3)施工員

貫徹執行安全技術措施,進行安全技術交底,嚴格執行安全技術規程、規范、標準,做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環節提出建議改進。

西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

熟悉掌握操作技能并幫助,督促班組嚴格執行。

根據現場的施工情況編制切合實際的施工方案(專項方案)并督促實施。

參加安全檢查,對違章作業班組及個人嚴肅批評并采取有效措施,對堅持不改的有權停工。

參加各種安全設施、設備的審查和驗收,經常檢查所轄班組作業環境及各種設施、設備的安全狀況發現問題及時解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求。

定期和不定期組織所轄班組,學習安全操作規程,開展安全教育活動。

(4)安全員(安全資料員)

認真貫徹落實有關安全生產的規章制度和上級指示,熟悉與本職有關的安全技術要求,協助項目經理搞好安全生產工作。

每周進行一次安全檢查,做到每日巡視現場發現問題及時糾正,并做好檢查記錄,協助項目經理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執行,協助項目經理與聯營隊伍、分包單位簽定安全生產合同,對公司、分公司安全部門 密切配合,定人、定時間、定措施,將提出的問題認真整改。

做好現場宣傳教育工作,指導班組搞好安全生產,監督工地所購置的安全防護用品是否符合要求,督促職工正確使用安

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全防護用品。

參加施工現場大、中、小型機械設備及臨時用電的安、拆驗收工作,及時索取各項原始資料。

及時準確填報各種安全管理資料(表格、報表等),參加工傷事故調查處理,并做到一旦發生事故立即上報,并保護好現場組織搶救。

嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產管理規定,組織職工的各項安全生產教育。(5)材料員

凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設備必須執行國家和地方政府的有關規定。

所購產品必須有產品介紹或說明書資料,嚴格審查合格證明材料,必要時抽料檢驗。

采購勞保用品、特種安全防護用品的安全網、安全帽、安全帶及電器保護設備等必須是推薦產品且三證齊全(安檢證、合格證、推薦證)

按文明施工要求做好施工現場的材料堆放,及時做好檢驗標識,加強標準化管理。(6)質檢員

負責本單位所有工程項目的檢驗工作,監督進場材料、半成品、構配件等是否符合質量要求,保證結構安全,不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

不準使用。

做好施工過程中的跟蹤檢查,對發現的質量缺陷安全隱患及時報告技術負責人并出具不合格品通知單,限期整改及時復查。

參加分項工程的質量檢驗,并核定等級,及時統計和通報質量情況。

組織施工過程中的交接檢,并對雙方質量進行伸裁,填寫工序交接檢。

參加質量事故調查,協助項目經理開展質量分析會,制定糾正措施、監督整改措施的實施。

三、責任制考核與經濟利益掛鉤

責任制層層分解落實到部門(個人),經每月考核后,每季度要進行綜合測評,年終進行總考核。

1、凡經每月考核為不合格的部門(個人),由考核領導小組給部門(個人)下達考核書面通知,并限期整改。每月份對責任制進行打分考核,考核結果得85分以上為優良,得70分以上為合格,不滿70分為不合格。

2、經季度綜合測評連續兩個月考評為優良的給予100~300元的獎勵;經季度綜合測評仍不合格的根據不合格程度給予100~300的罰款。

3、經年終總考核全部落實責任制目標,成績優秀的部門(個人),除給予通報表彰外,給予500~1000元獎勵,不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

根據情節輕重給予適當的處罰。

四、成立群眾監督檢查小組

五、實行群眾監督

在責任制的每次考核中要始終堅持群眾監督機制,以保證考核的公證、合理,凡群眾監督小組提出的意見要進行認真研究,正確對待,合理的及時采納。

為了確保責任制考核能認真落實,考核小組與監督雙方要相互配合,相互監督,真正把安全生產責任制的考核工作做的好上加好,從而促進安全工作的更好開展。

西雙十貳城.茶博園.六大茶山區

項目部

2011年6月1日

西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

責任制考核領導小組

長:王其標 副組長:黃建東

成員:周繼存

李方財

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