第一篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的制度。

公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法。

1、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

2、本辦法適用于公司各個部門，各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

3、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

4、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任制開始生效。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理進行考核;工程項目經(jīng)理負責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長進行考核;作業(yè)班組長負責(zé)對本班組工人進行考核。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目部每周、班組每天進行。考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。

7、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉級、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級，即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%的人基本稱職、70%的人稱職，則該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%的人不稱職，該項部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。

8、獎罰

(1)年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。

(2)第一次考核不稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人，公司將對其進行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，不稱職個人每人罰款300元)并提出警告處分。

(3)第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

9、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責(zé)任。

10、本辦法由公司安全管理部門負責(zé)解釋。

第二篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級人員對施工全過程安全管理的重要措施，同時也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分。為了加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，確保安全目標實現(xiàn)，使之在項目工程安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

一、成立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)負責(zé)人，施工員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核。

二、建立檢查制度 ：責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對本項目被考核部門（人）進行一次考評，考評的主要內(nèi)容如下：

（1）項目經(jīng)理：認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標準。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，對提出的問題認真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。完善安全保障體系，建立安全機構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施。按標準布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保工地安全文明施工達標率100%。

同分包勞務(wù)單位簽定《安全生產(chǎn)合同》、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工各項安全生產(chǎn)教育。

（2）技術(shù)負責(zé)人 落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度，參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。

（3）施工員 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進。熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴格執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實際的施工方案（專項方案）并督促實施。參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個人嚴肅批評并采取有效措施，對堅持不改的有權(quán)停工。參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。

（4）安全員 認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級

指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。每周進行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行，協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對公司、分公司安全部門 密切配合，定人、定時間、定措施，將提出的問題認真整改。做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護用品。參加施工現(xiàn)場大、中、小型機械設(shè)備及臨時用電的安、拆驗收工作，及時索取各項原始資料。及時準確填報各種安全管理資料（表格、報表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報，并保護好現(xiàn)場組織搶救。嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項安全生產(chǎn)教育。

（5）材料員 凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴格審查合格證明材料，必要時抽料檢驗。采購勞保用品、特種安全防護用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，及時做好檢驗標識，加強標準化管理。

（6）質(zhì)檢員 負責(zé)本單位所有工程項目的檢驗工作，監(jiān)督進

場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準使用。做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時報告技術(shù)負責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時復(fù)查。參加分項工程的質(zhì)量檢驗，并核定等級，及時統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況。組織施工過程中的交接檢，并對雙方質(zhì)量進行伸裁，填寫工序交接檢。參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實施。

三、責(zé)任制考核與經(jīng)濟利益掛鉤 責(zé)任制層層分解落實到部門（個人），經(jīng)每月考核后，每季度要進行綜合測評，年終進行總考核。

1、凡經(jīng)每月考核為不合格的部門（個人），由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給部門（個人）下達考核書面通知，并限期整改。每月份對責(zé)任制進行打分考核，考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良，得70分以上為合格，不滿70分為不合格。

2、經(jīng)季度綜合測評連續(xù)兩個月考評為優(yōu)良的給予100~300元的獎勵；經(jīng)季度綜合測評仍不合格的根據(jù)不合格程度給予100~300的罰款。

3、經(jīng)年終總考核全部落實責(zé)任制目標，成績優(yōu)秀的部門（個人），除給予通報表彰外，給予500~1000元獎勵，不合格的根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

四、成立群眾監(jiān)督檢查小組

五、實行群眾監(jiān)督 在責(zé)任制的每次考核中要始終堅持群眾

監(jiān)督機制，以保證考核的公證、合理，凡群眾監(jiān)督小組提出的意見要進行認真研究，正確對待，合理的及時采納。為了確保責(zé)任制考核能認真落實，考核小組與監(jiān)督雙方要相互配合，相互監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作做的好上加好，從而促進安全工作的更好開展。

第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

深圳市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《深圳市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》的通知

深府辦[2006]82號

2006-5-29 11:48 深圳市人民政府辦公廳 頁面功能 【字體：大 中 小】【打印】【關(guān)閉】

《深圳市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》業(yè)經(jīng)市政府同意，現(xiàn)予印發(fā)，請認真貫徹執(zhí)行。

深圳市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為進一步加強我市安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧深圳效益深圳的要求，根據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》（粵府辦[2005]10號）、市政府《關(guān)于印發(fā)市政府工作部門安全監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定的通知》（深府[2005]86號）和《深圳市安全管理委員會工作規(guī)則》的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

一、考核對象

（一）各區(qū)人民政府和市政府負有安全生產(chǎn)責(zé)任的部門（以下簡稱市政府有關(guān)部門）的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，即各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門的主要負責(zé)人。

（二）各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，即各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人。

二、考核內(nèi)容

（一）對各區(qū)人民政府安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的考核內(nèi)容。

1.本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標完成情況，包括：

（1）各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和財產(chǎn)損失；

（2）億元國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）死亡率；

（3）常住人口10萬人死亡率；

（4）社會從業(yè)人員10萬人死亡率；

（5）重特大事故起數(shù)。

2.履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況：

（1）貫徹落實法律、法規(guī)，建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系的情況，包括：按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及國家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的職責(zé)要求，建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等；

（2）建立安全生產(chǎn)保障體系的情況，包括：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標，并納入本轄區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃；落實區(qū)級安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、人員及專項經(jīng)費；落實轄區(qū)內(nèi)各街道辦安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、人員及專項經(jīng)費；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動等；

（3）建立事故防范體系的情況，包括：建立并落實安全生產(chǎn)會議制度，每季度至少召開一次防范重特大事故會議，分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)防范重特大事故工作；開展安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法，建立重大事故隱患舉報、處理、監(jiān)控制度，督促和組織有關(guān)部門對各類重大安全事故隱患進行整改；建立并落實安全生產(chǎn)行政許可制度，督促各有關(guān)部門嚴把安全生產(chǎn)市場準入關(guān)；組織制訂重特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案，提高對重特大事故的應(yīng)急能力等；

（4）建立事故查處體系的情況，包括：建立事故報告制度，事故發(fā)生后及時上報，無瞞報、漏報、謊報現(xiàn)象，及時組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失；及時組織開展事故調(diào)查，公正查處事故責(zé)任，并在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案；根據(jù)事故情況制定并落實整改措施等。

（二）對市政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的考核內(nèi)容。

1.本系統(tǒng)、本部門安全生產(chǎn)控制指標完成情況，包括：

（1）在道路交通、建設(shè)施工、特種設(shè)備、交通運輸（含港口碼頭作業(yè)、危險化學(xué)品運輸）、工礦商貿(mào)企業(yè)等領(lǐng)域，對公安交警、公安消防、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、交通、安監(jiān)等法定監(jiān)管部門實施事故指標控制，對其監(jiān)管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、財產(chǎn)損失和重特大事故起數(shù)進行考核；

（2）除上述部門外的其他市政府有關(guān)部門，按照其監(jiān)管范圍內(nèi)最近3年安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、財產(chǎn)損失和重特大事故起數(shù)平均值進行考核。

2.貫徹落實與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章及《深圳市安全管理委員會工作規(guī)則》，及時完成上級交辦的與安全生產(chǎn)有關(guān)的任務(wù)。

3.把安全生產(chǎn)工作列入本部門的重要議事日程，研究制定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作計劃。

4.建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎懲制度，明確本部門各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并作為考核干部的重要內(nèi)容。

5.定期分析本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢，及時采取有效措施，確保完成本部門和所屬部門及所管行業(yè)的安全生產(chǎn)目標。

6.重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織或參與安全生產(chǎn)宣傳活動。

7.建立和落實本部門安全生產(chǎn)事故報告制度、查處制度和應(yīng)急救援預(yù)案。

8.建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，對有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行經(jīng)常性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進行處理。

9.支持、指導(dǎo)各區(qū)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，結(jié)合本部門實際，對各區(qū)安監(jiān)工作在資源、資金、技術(shù)和執(zhí)法力量等方面給予傾斜、支持。

10.對涉及安全生產(chǎn)的行政許可項目嚴格把關(guān)，積極組織力量取締和查處所監(jiān)管范圍內(nèi)的非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。

三、組織實施

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的方式，由市政府統(tǒng)一部署，市安全管理委員會辦公室（以下簡稱市安委辦）具體組織實施。

（一）自評考核。

自評考核原則上每年一次，由各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人認真總結(jié)本轄區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作情況，對照考核內(nèi)容及各自相關(guān)職責(zé)進行自評，撰寫述職報告。直接責(zé)任人的自評情況，需經(jīng)第一責(zé)任人審核。述職報告和自評考核表須于每年元月20日前報送市安委辦，由市安委辦匯總后報市政府。

（二）組織考核。

在自評考核的基礎(chǔ)上，原則上每2年進行一次組織考核，也可視情況不定期考核。

1.由市安委辦提出考核計劃及考核方案（含評分標準、考核組構(gòu)成），報市政府同意后實施。

2.考核組應(yīng)提前通知被考核單位及其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。

3.考核組應(yīng)認真聽取被考核人的述職，現(xiàn)場了解情況，查閱有關(guān)資料和記錄，召集有關(guān)部門人員召開座談會，廣泛聽取群眾意見。

4.考核組要與被考核人當(dāng)面交流考核情況，提出整改意見，并報市安委辦。

5.考核不合格的，應(yīng)在1個月內(nèi)制訂并落實整改措施，并將整改情況報送市安委辦。

6.市安委辦在考核結(jié)束后1個月內(nèi)，依據(jù)考評得分，提出考評意見，向市政府報告考核情況。考核結(jié)果經(jīng)市政府批準后予以通報，并以書面形式通知被考核單位和被考核人，同時抄送被考核人的同級黨委和人大常委會，作為考核干部的重要依據(jù)。

7.考核評分標準由市安委辦結(jié)合省政府的考核評分標準制定并另行印發(fā)。

四、其他規(guī)定

（一）市政府有關(guān)部門安全監(jiān)督管理職責(zé)按照市政府《關(guān)于印發(fā)市政府工作部門安全監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定的通知》（深府[2005]86號）及其有關(guān)補充文件執(zhí)行。

（二）對各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門主要負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作負責(zé)人的安全管理工作獎懲事宜，適用《深圳市國家行政機關(guān)負責(zé)人安全管理獎懲辦法》。

（三）本辦法由市安委辦負責(zé)解釋。

（四）本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

湖北省建設(shè)廳辦公室文件

鄂建辦［2003］15號

各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)建設(shè)局（建委），各有關(guān)單位：

為認真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和 《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（省政府227號令），強化建筑施工安全與質(zhì)量管理，完善我省建筑施工安全與質(zhì)量 監(jiān)督管理機制，決定自2003年4月1日起，對全省建筑工程項目實行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量計分考核制度，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、計分考核方法

對單位工程項目的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量計分考核分別進行，考核周期根據(jù)項目工期確定：工期不超過一年的，工期為計分考核周期；工期超過一年的，自領(lǐng)取施工許可證起，施工期每滿一年為一個計分考核周期。考核期滿，計分歸零。加分和扣分分別計取，計分考核按以下規(guī)定實行：

（一）安全生產(chǎn)計分考核 l、加分

（1）在安全監(jiān)督機構(gòu)的檢查中工程項目被評為優(yōu)良的，每次加2分；

（2）在部省級建筑施工安全檢查中，被評為優(yōu)良工程的加8分；

（3）對施工現(xiàn)場安全防護提出革新方案；并能推動和促進當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩ぷ鞯募?分。

（4）同一考核期內(nèi)獲多項榮譽的，按同類獎項中最高榮譽加分，不作累計加分，加分的滿分值為10分。

2、扣分

（1）凡重點安全防護措施未落實的每項扣0．5分（重點安全防護內(nèi)容詳見附件一）；

（2）特種作業(yè)人員未持證上崗每發(fā)現(xiàn)1人扣0．5分；

（3）在安全監(jiān)督機構(gòu)的安全檢查中被評定為不合格的扣5分；

（4）施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患未及時消除的扣5分；

（5）發(fā)生重傷事故的每起扣5分；

（6）拒不落實重點安全防護措施的扣10分；

（7）發(fā)生死亡事故的扣10分。

扣分的最高分值為10分。

（二）工程質(zhì)量計分考核

1、加分

（１）在市州組織的工程質(zhì)量大檢查中，評分在80分以上的加2分；

（２）在部省級工程質(zhì)量檢查中，評分在80分以上的，加6分；評分在90分以上的，加8分；

（３）通過管理創(chuàng)新和技術(shù)革新，顯著提高工程質(zhì)量，能推動和促進當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量工作，獲省部級QC成果獎的，加4分；

（４）同一考核期內(nèi)獲得多項榮譽的，按同類獎項中最高榮譽加分，不作累計加分加分的滿分值為10分。

2、扣分

（1）凡重點質(zhì)量保證項目未落實的。每項扣0．5分（重點質(zhì)量保證措施內(nèi)容詳見附件二）；

（2）在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督抽查中，發(fā)現(xiàn)存在影響地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的質(zhì)量問題，并整改不力的，扣4分；

（3）在市級質(zhì)量檢查中被評定為不合格的扣4分；

（4）在部省級質(zhì)量檢查中被評定為不合格的扣8分，存在嚴重結(jié)構(gòu)安全隱患的扣10分；

（5）發(fā)生重大質(zhì)量事故的扣10分；

（6）同一考核期內(nèi)同時違反多項規(guī)定；按同類項中最高分值扣分，不作累計扣分。扣分的滿分值為10分。

對計分情況有疑義的，可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門申述。

二、獎懲規(guī)定

（一）獎勵

l、單位工程內(nèi)累計加分6分以上，扣分不超過2分的，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門予以通報表揚。

2、項目加分獎勵作為企業(yè)先進評選的重要依據(jù)。

（二）處罰

l、單位工程內(nèi)累計扣除5至6分的工程，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門予以通報批評，該工程的項目經(jīng)理必須參加學(xué)習(xí)班，接受強化培訓(xùn)。

2、單位工程內(nèi)累計扣除7至9分的，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門責(zé)成所在企業(yè)更換項目經(jīng)理，并在一年內(nèi)不得被任命為其它工程的項目經(jīng)理。

3、單位工程內(nèi)累計扣除10分的，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門責(zé)成所在企業(yè)更換項目經(jīng)理，兩年內(nèi)不得被任命為其它工程的項目經(jīng)理。安全生產(chǎn)計分考核累計扣除10分的，收回安全生產(chǎn)知識及管理能力考核合格證，同時兩年內(nèi)不得重新參加考核。

4、有兩個或兩個以上項目被累計扣滿10分的建筑企業(yè)，由省建設(shè)行政主管部門予以全省通報批評。

三、要求

l、自2003年4月 1日起，全省所有建筑施工現(xiàn)場必須將建筑施工安全重點防護內(nèi)容與五牌一圖并列懸掛。各項目經(jīng)理、企業(yè)安全管理人員和法人代表必須熟知安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的責(zé)任要求，落實責(zé)任，重點監(jiān)控，切實防范質(zhì)量安全事故。

2、計分考核工作由各級建設(shè)工程安全和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)分別負責(zé)實施。各級質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)建立健全項目的計分審批制度和計分考核檔案，嚴格標準，認真考核，強化監(jiān)管。

3、各市州建設(shè)局應(yīng)建立季度通報制度，定期對計分考核情況進行全市通報。各市級監(jiān)督機構(gòu)必須在下一季度首月 10日前，累計扣除5分以上的項目計分考核統(tǒng)計表和建筑工程安全、質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計表一并報省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站。

4、對制度不健全，組織考核不認真，措施不力，敷衍應(yīng)付的，省廳將于以通報批評。

附件：

1、施工安全重點防護內(nèi)容

2、重點質(zhì)量保證項目

3、項目質(zhì)量（安全）計分考核統(tǒng)計表

4、項目質(zhì)量（安全）計分考核表

湖北省建設(shè)廳 辦公室

二00三年二月十八日

第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

根據(jù)中建四局第六建筑工程有限公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核》文件規(guī)定、項目部定的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及公司對項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標的下達，為確保責(zé)任制落實加大對安全生產(chǎn)工作的管理力度，明確責(zé)任，實現(xiàn)傷亡控制指標、安全達標、施工施工目標，特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

一、考核和對象：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、安全員、施工技術(shù)人員、施工相關(guān)管理人員、班組長等。

二、考核程序：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（安全總監(jiān)）由公司主管領(lǐng)導(dǎo)進行考核，項目其他各級管理人員由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行考核。

三、考核時間：項目部每月底對項目管理人員安全責(zé)任執(zhí)行情況進行一次考核。

四、考核內(nèi)容：根據(jù)項目部人員所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容逐一進行考核。

五、考核標準：根據(jù)責(zé)任制內(nèi)容每項責(zé)任的執(zhí)行情況進行打分，責(zé)任制考核滿分100分。能很好執(zhí)行的不扣分；執(zhí)行情況一般的每項責(zé)任扣1~3分；執(zhí)行情況較差的每項責(zé)任扣4~5分；不執(zhí)行的每項責(zé)任扣10分。對各部門管理人員所承擔(dān)的傷亡控制指標，安全達標、文明施工目標有一項沒達到的扣10分，最后總分90分以上(含90分)的為稱職；80分~90分之間（含80分）的為比較稱職；80分以下或有一項責(zé)任扣10分的為不稱職。

六、獎懲辦法：

考核結(jié)果按《中建四局六公司安全生產(chǎn)責(zé)任及追究制度》、《中建四局第六建筑工程有限公司安全生產(chǎn)檢查與獎罰制度》、《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》《生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查與處理制度》等規(guī)定實施獎罰。

①考核評為不稱職的罰款200元/次，如連續(xù)三次考核均評為不稱職的人員除經(jīng)濟處罰外，將采取下崗處理措施。

②項目管理人員安全責(zé)任制執(zhí)行情況考核表做年終安全目標考核依據(jù)。

第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級人員對施工全過程安全管理的重要措施，同時也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分。為了加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，確保安全目標實現(xiàn)，使之在企業(yè)安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

一、成立以分公司經(jīng)理為首，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項目經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人，施工員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核。（考核領(lǐng)導(dǎo)小組見附頁一）

二、建立檢查制度

1、責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對項目被考核部門（人）進行一次考評，考評的主要內(nèi)容如下：

（1）項目經(jīng)理：認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標準。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。

定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，對提出的問題認真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。

西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

完善安全保障體系，建立安全機構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施。按標準布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保工地安全文明施工達標率100%。

同聯(lián)營隊伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營隊伍的各項安全生產(chǎn)教育。

（2）技術(shù)負責(zé)人

落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度，參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。（3）施工員

貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進。

西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴格執(zhí)行。

根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實際的施工方案（專項方案）并督促實施。

參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個人嚴肅批評并采取有效措施，對堅持不改的有權(quán)停工。

參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。

定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。

（4）安全員（安全資料員）

認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。

每周進行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行，協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對公司、分公司安全部門 密切配合，定人、定時間、定措施，將提出的問題認真整改。

做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護用品是否符合要求，督促職工正確使用安

西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

全防護用品。

參加施工現(xiàn)場大、中、小型機械設(shè)備及臨時用電的安、拆驗收工作，及時索取各項原始資料。

及時準確填報各種安全管理資料（表格、報表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報，并保護好現(xiàn)場組織搶救。

嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項安全生產(chǎn)教育。（5）材料員

凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴格審查合格證明材料，必要時抽料檢驗。

采購勞保用品、特種安全防護用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）

按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，及時做好檢驗標識，加強標準化管理。（6）質(zhì)檢員

負責(zé)本單位所有工程項目的檢驗工作，監(jiān)督進場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

不準使用。

做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時報告技術(shù)負責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時復(fù)查。

參加分項工程的質(zhì)量檢驗，并核定等級，及時統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況。

組織施工過程中的交接檢，并對雙方質(zhì)量進行伸裁，填寫工序交接檢。

參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實施。

三、責(zé)任制考核與經(jīng)濟利益掛鉤

責(zé)任制層層分解落實到部門（個人），經(jīng)每月考核后，每季度要進行綜合測評，年終進行總考核。

1、凡經(jīng)每月考核為不合格的部門（個人），由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給部門（個人）下達考核書面通知，并限期整改。每月份對責(zé)任制進行打分考核，考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良，得70分以上為合格，不滿70分為不合格。

2、經(jīng)季度綜合測評連續(xù)兩個月考評為優(yōu)良的給予100~300元的獎勵；經(jīng)季度綜合測評仍不合格的根據(jù)不合格程度給予100~300的罰款。

3、經(jīng)年終總考核全部落實責(zé)任制目標，成績優(yōu)秀的部門（個人），除給予通報表彰外，給予500~1000元獎勵，不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

四、成立群眾監(jiān)督檢查小組

五、實行群眾監(jiān)督

在責(zé)任制的每次考核中要始終堅持群眾監(jiān)督機制，以保證考核的公證、合理，凡群眾監(jiān)督小組提出的意見要進行認真研究，正確對待，合理的及時采納。

為了確保責(zé)任制考核能認真落實，考核小組與監(jiān)督雙方要相互配合，相互監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作做的好上加好，從而促進安全工作的更好開展。

西雙十貳城.茶博園.六大茶山區(qū)

項目部

2011年6月1日

西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：王其標 副組長：黃建東

成員：周繼存

李方財

王