第一篇：各級各部門安全生產責任制考核辦法

濰坊高新建設集團有限公司

各級各部門安全生產責任制考核辦法

一、各級管理人員安全生產責任制考核辦法

1、公司每月對項目部考核一次

2、考核結果作為個人評先晉級的依據。

3、考核不合格者，公司將調其離開工作崗位，直至勸其離職或退崗。

4、考核內容主要有：各自的安全生產責任制完成情況，執行公司各項安全生產管理制度及國家、省、市有關安全生產的方針、政策與規范、標準情況，各自在安全管理方面的成績與貢獻等等。

二、各部門安全生產責任制考核辦法

1、項目部每月對生產班組考核兩次。

2、考核結果作為部門年終評選先進的依據。

3、經考核不合格的部門，公司將撤掉部門負責人的職務。

4、考核內容主要為：各部門執行安全生產責任制的情況，落實各項安全生產規章制度情況，安全生產目標的完成情況等等。

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第二篇：各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法

各級各部門及管理人員

安全生產責任制考核辦法

為保證安全生產，使各級管理人員安全生產責任制得到 落實，在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用，督促提到其自我安全意識及素質，特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內容是施工現場的安全管理，安全防護設施的投入和文明衛生情況。

二、項日部每月對項目管理人員的責任制執行情況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每十天對班組責任制執行情況、班組活動情況進行考核，發現不執行者進行處罰。

四、對不執行安全生產責任制的管理人員視情節輕重，予以罰款50-100元。

第三篇：2021年各級各部門安全生產責任制考核辦法

2021年各級各部門安全生產責任制考核辦法

為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施，特作以下考核規定：

一、檢查考核小組：組長：

組員：

二、考核時間：

1、項目目標：每月考核一次

2、班組目標：每十天考核一次

3、操作班組職工：每周抽查考核次數不限

三、考核內容：具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；

四、考核辦法：現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組___人員考核測試。

五、獎罰辦法：嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次___元，對未完成目標計劃，每項扣罰___元。

六、考核總評價：對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。

各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法

為保證安全生產，使各級管理人員安全生產責任制得到落實，在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用，督促提到其自我安全意識及素質，特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內容是施工現場的安全管理，安全防護設施的投入和文明衛生情況。

二、項日部每月對項目管理人員的責任制執行情況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每十天對班組責任制執行情況、班組活動情況進行考核，發現不執行者進行處罰。

四、對不執行安全生產責任制的管理人員視情節輕重，予以罰款___元

第四篇：各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法

各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法

為加強我公司安全生產，進一步提高文明施工安全管理水平，根據國家省、市有關法律、法規、標準和規定，結合我公司實際制定本考核辦法。

一、檢查考核小組： 組長：蔡廣超

組員：張光輝 周建國 趙國仲 石佳豪

二、考核時間

1、公司考核：公司每月25日對項目經理進行一次考核。

2、項目部考核：項目經理每月20日對項目部管理人員進行一次考核。

三、考核內容

考核內容為各管理人員安全生產責任制，逐條進行考核。

四、考核辦法

1、公司對項目經理考核，一次考核不合格，由公司進行培訓教育，再次考核不合格，撤消其項目經理職權。考核實行分數制，但其中一項考核不合格，該項目經理不合格。

2、項目經理對其他經理人員考核，一次考核不合格，由項目經理進行培訓教育，再次考核不合格，項目部不予任用。考核實行分數制，滿80分為合格，滿95分為優良，但其中一項不得分，認定為不合格。

五、具體考核辦法如下

（一）項目經理

（1）不認真執行各項規章制度扣5分，不按“三規范、一標準”組織施工扣8分。（標準分10分）

（2）出現一次安全違章指揮，不管發生事故與否，發現一次扣10分。不制定安全技術措施扣10分，措施不安全，每缺一項（高出墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌、火災、中毒）扣2分。（標準分10分）

（3）不按時組織檢查，每缺一次扣3分，檢查無記錄，記錄不及時出現一次扣5分，（標準分10分）

（4）對職工不進行定期安全教育扣5分，新工人、特種作業人員不經培訓，不持證上崗扣15分。（標準分15分）

（5）發生事故不及時上報或隱瞞不報扣10分，不制定整改措施扣5分。（標準分10分）

（6）不制定各項管理目標和方針扣15分。（標準分15分）

（7）分項目無保證措施和責任人扣10分，分項目標保證措施不全，每缺一項扣2分。（標準分15分）

（8）不按時進行考核，考核無記錄扣5分。（標準分10分）

（二）技術負責人

（1）不認真執行各項規章制度扣5-~10分；發現一次違章指揮扣10分；（標準分10分）

（2）不制定安全技術措施扣10分，措施不全面扣5分，專業性較強的項目如：腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝、垂直提升運輸設備的拆裝等無專項安全技術措施扣10分，措施不全每缺一項扣3分。（標準分15分）（3）不制定項目工程管理目標扣10分；責任目標分解不到人扣5~10分；責任目標無保證措施扣10~15分。

（4）不支持安全管理人員的工作扣5分，不聽從安全管理人員的合理建議扣5分，不定期組織安全檢查扣5分。

（5）不督促檢查安全技術交底扣5分，交底不及時和無簽字扣5~10分，不及時組織對設備及設施的驗收扣5~10分，不組織驗收就安排施工扣15分。（標準分15分）

（6）發生事故不積極搶救扣10分，不保護事故現場扣10分，出現事故隱瞞不報扣10～15分，不配合事故調查扣5～10分。（標準分15分）（7）不執行安全報監制度扣10分，辦理報監手續不及時扣5分。（標準分10分）（8）不經常組織施工管理人員召開安全工作會議扣5~10分。（標準分10分）(三）施工員

(1)不制定安全技術措施扣10分，安全措施不全扣5分，無針對性扣5分，制定出安全措施不實施扣5分。（標準分10分）

(2)無書在安全技術交底扣10分，交底針對性不強扣5分，交底不全面扣10分，未履行簽字手續扣10分。

(3)無定期安全檢查制度扣5分，檢查無記錄扣5分，對檢查出的事故隱患整改做不到定人、定時間、定實施扣5分，對上級安檢部門下達的隱患整改通知書所列項目不積極進行整改扣10分。（標準分10分）

(4)各種防護設施不規范、不齊全扣10分，施工用電、機械設備安裝完畢為辦理驗收扣10~15分。（標準分15分）

(5)不定期組織工人學習安全知識扣10分，新工人不經安全教育上崗扣10~15分。（標準分15分）

(6)發生工傷事故不及時上報扣5分，隱瞞不報和不保護現場扣10分。（標準分10分）

(7)無安全責任目標扣5~10分，目標分解不到人扣10分。（標準分10分）(8)不召開安全工作會議扣5分，不聽取職工合理建議扣5~10分。（標準分10分）

（四）質可償還員、技術員

（1）不執行安全檢查制度扣5~10分。（標準分10分）

（2）不組織檢查“一標準三規范”執行情況扣10分，不按時考核安全責任目標扣10分。（標準分15分）

（3）不認真執行檢查標準扣10分，不及時解決安全生產中的問題扣5~15分。（標準分15分）

（4）不仔細審查施工設計扣5~10分。（標準分10分）（5）不對職工進行安全教育扣5~15分。（標準分15分）（6）不參與傷亡事故處理扣10~15分。（標準分15分）

（7）不認真執行責任制度考核辦法扣5~10分，考核無記錄扣10分。（標準分15分）

（五）安全員、資料員

（1）不認真執行安全檢查制度扣5~10分。（標準分10分）（2）不在工程開前規定日期內辦理安全報監手續扣10~15分。（標準分15分）（3）不按照安全監督五到位管理程序及時申報扣5~15分。（標準分15分）（4）不參加全公司及項目的安全檢查扣5分，日常檢查無記錄扣5~10分。（標準分10分）

（5）不參加項目部及班組的安全教育活動扣5~15分。（標準分15分）（6）不參加安全技術交底扣10分，不認真執行簽字手續扣10~15分。（標準分15分）

（7）不根據工程進度及時整理安全技術資料扣5分，資料項目不全、內容不真實扣5~10分。（標準分15分）（8）出現安全事故不及時報告扣5分，不參加事故調查扣5分，無事故調查扣5分。（標準分10分）

（六）急救員

（1）不及時供應防暑降溫用品扣10分，供應的防暑降溫用品變質不衛生扣1~20分。（標準分20分）

（2）不經常檢查食堂及宿舍的衛生扣8分，無食堂及宿舍衛生管理制度扣10分，冬季取暖無防煤氣中毒措施扣10分。（標準分20分）（3）對施工現場的生設施的拆建工作不做部署扣5~10分，違章指揮扣15分。（標準分15分）

（4）發生工傷事故不組織人員搶救扣10~15分，不及時向有關部門匯報傷情扣5分。（標準分15分）

（5）不定期對職工和特種作業人員進行體可償還扣5~10分。（標準分15分）（6）不經常檢測作業場所的塵毒濃度扣5~15分。（標準分15分）

（七）保管員

（1）不認真執行安全檢查制度扣10分。（標準分10分）（2）不認真履行進出材料、不嚴格交接手續制度扣10分。（標準分10分）（3）不制定倉庫材料安全防護措施扣20分，措施不全扣10分。（標準分30分）（4）不能正確指導工人使用勞動保護用品的扣20分，不積極協助工地上做好安全生產工作扣10分。（標準分30分）（5）不及時對機械設備檢查扣10分。（標準分10分）（6）倉庫不按材料分類放置扣10分。（標準分10分）

（八）材料員

（1）采購工作中，不按工地需要隨便購進材料扣10分。（標準分10分）（2）進貨不把質量關扣10分，不按市建和部門推薦的合格產品扣20分。（標準分30分）

（3）對所采購的安全設備不辦理實行驗收簽字的扣20分。（標準分20分）（4）不符合安全要求的設備材料進場的扣10分。（標準分10分）

（5）出現安全事故不及時報告扣10分，不參見事故調查扣5分，無事故調查扣10分。（標準分30分）

六、與經濟效益掛鉤

對每月考核的書面記錄，必須整理存檔，作為年終評選先進單位和先進班組的重要依據。

對于執行安全生產責任制好的單位和個人，根據公司的有關規定，年終給予一次性表彰和獎勵。對于執行安全生產責任制不好的單位和個人，根據公司有關規定進行處罰。

對于在工作中玩忽職守造成重大損失的，依法追究刑事責任。

第五篇：04各級各部門安全生產責任制考核辦法

LJA 1-4

各級各部門及管理人員安全

生產責任制考核辦法

施 工 單 位: 信達建安工程有限公司 工 程 名 稱: 信達小區32#樓及地下車庫 日 期: 年 月 日 資料員(章):

山東省建筑施工安全監督總站監制

各級各部門安全生產責任制考核規定

為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施，特作以下考核規定：

一、檢查考核小組： 組 長： 組 員：

二、考核時間：

1、項目目標：每月考核一次

2、班組目標：每十天考核一次

3、操作班組職工：每周抽查考核次數不限

三、考核內容：具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標并在規范、規程允許范圍內；遵章守紀情況。

四、考核辦法：現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。

五、獎罰辦法：嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。

六、考核總評價：對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。

各級各部門及管理人員 安全生產責任制考核辦法

為保證安全生產，使各級管理人員安全生產責任制得到 落實，在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用，督促提到其自我安全意識及素質，特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內容是施工現場的安全管理，安全防護設施的投入和文明衛生情況。

二、項日部每月對項目管理人員的責任制執行情況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每十天對班組責任制執行情況、班組活動情況進行考核，發現不執行者進行處罰。

四、對不執行安全生產責任制的管理人員視情節輕重，予以罰款50-100元