第一篇：1.6各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法

1.5各級各部門及管理人員安全

生產責任制考核辦法

管理人員安全生產責任制考核辦法

根據上級有關規定，各項目管理人員要按有關要求定期進行考核，考核情況按優良、合格、不合格三級進行評定，具體辦法如下：

一、考核部門為公司分管安全經理。

二、考核人員為各施工隊管理人員及主要班組負責人。

三、考核依據：各工種管理人員職責及責任制。

四、考試形式：現場提問、實際技能操作、常規性知識、文明管理等方面。

五、考試結果：有考核部門綜合評定結果。分優良、合格、不合格三個等級。不合格的經培訓考試合格后再上崗。

安全生產責任制考核規定

為加強工程安全管理，增強安全管理意識，提高安全管理的整體水平，杜絕出現管理漏洞，強化管理人員的安全觀念，根據本公司實際情況，制定本考核細則：

一、考核范圍：

凡歷屬本公司的建筑施工項目部，各直屬公司、專業公司均以本考核辦法施行。

二、考核內容：

公司各級管理人員的安全生產責任制執行情況以及公司經營管理制度落實情況。

三、考核管理分配：

公司各級管理人員安全生產責任制和公司經營管理制度的落實執行，應由上一級部門進行綜合考評，其辦法如下：

1、公司法人代表應以當地主管部門的歷年度、季度、月度考核結果為準。

2、公司基層人員、各直公司經理、專業公司經理，應每月由公司經理負責會面考核，其考核結果公布曝光，作為被考核人（單位）評定先進個人（集體）的依據。

3、項目經理由分公司經理，根據其安全責任制以及公司的經營管理制度進行考核，項目部基層人員應每月由項目經理考核，其考核結果，做為工資浮動和獎金分配的依據之一。

4、本考核細則只作為公司基層人員的考核標準。

四、考核業績評定：

考核業績全部量化評定，各級管理人員的業績結果滿分為100分，90分以上為優良，60－90分合格，60分以下為不合格，全年評定優良率在90％以上者，將在全公司表彰獎勵并授予安全管理先進個人（集體）稱號，獎金1000－5000元，全年評定優良率在60－90％范圍以內，不獎不罰。全年評定優良率在60％以下者，除通報批評以外，公司將取消本人以往的榮譽獎勵，并限令做出整改。

五、考核細則

（一）項目經理：

1、項目經理未對所管工程負直接安全責任扣10分，未針對工程特點，制定相應的安全技術措施進行安全技術交底扣10分。

2、對現場搭設腳手架、施工用電、塔吊、施工機具的安全防護裝置，未組織驗收合格后使用的扣10分。

3、未認真執行國家有關規范規程的扣5分，未指導施工作業的扣5分，違章指揮扣5分。

4、未制定落實各工種各崗位安全操作規程的扣5分，未組織認真學習，教育工人不違章作業的扣5分。

5、未堅持每天對項目工地進行安全檢查的扣5分，對查出的隱患未及時排除的扣5分，對違章作業未堅決制止的扣5分。

6、未負責安全防護設施的使用，嚴格氫好質量關的扣10分，未杜絕不合格產品混入工地的扣5分，未堅決使用省市推薦產品的扣5分。

7、發生重傷、死亡事故未立即上報的扣5分，未組織搶救保護現場參加調查的扣5分。

（二）施工員

1、未認真執行上級有關安全生產規定的扣10分，未對所轄班組的安全生產負有直接責任的扣10分。

2、未認真執行安全技術措施及安全操作規程的扣5分，未針對生產任務特點向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續的扣10分，未對規程、措施交底要求執行情況，經常檢查，隨時糾正違章作業的扣5分。

3、未經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況的扣5分，發現問題未及時糾正解決的扣5分，未對重點特殊部位施工檢查及未對各種設備設施是否符合安全要求的扣5分，未嚴格執行安全技術交底及有關安全技術措施并未監督其執行的扣5分。

4、未定期和不定期組織所轄班組學習，安全技術操作規程扣5分，未開展安全教育活動，接受各級部門的安全監督檢查的扣10分，未及時解決提出的不安全問題的扣5分。

5、發出因工傷及未遂事故未保護現場的扣10分，未立即上報的扣10分。

（三）技術員

1、未對施工生產中的有關技術問題負安全責任的扣10分。

2、未嚴格按照國家有關安全技術規范、標準參入施工組織設計方案的扣10分，未參入安全技術措施的編制扣10分。

3、未對新工藝、新技術、新設備、新施工方法制定相應的安全措施的扣5分，未從技術上交好安全技術操作底的扣5分。

4、未參加安全檢查的扣5分，未對查出的不安全因素提出技術改進措施的扣10分，未檢查執行情況的扣5分。

5、未參加工地對班組進行安全教育的扣10分，未參加工地對班組進行培訓的扣10分。

6、未參加傷亡事故和重大未遂事件的調查扣10分，未針對事故原因提出技術措施的扣10分。

（四）安全員

1、未認真學習《建筑法》、《山東省建筑市場管理條例》及建設部“一標準、五規范” 的扣10分，未熟練掌握各種安全技術的扣10分。

2、未做好安全生產教育和管理工作總結的扣5分，未總結交流推廣安全先進經驗的扣5分。

3、未深入施工現場調查發現隱患的扣5分，未責令其整改的扣5分，未制止違章作業的扣5分。

4、未制止違章指揮和違章作業的扣10分，遇有嚴重險情未暫停生產的扣5分，未報領導處理的扣5分。

5、對違反建筑安全規程和有關勞動法規的行為，經說服勸阻無效時，未越級報告的扣10分。

6、未檢查安全技術交底的扣5分，未監督執行的扣5分。

7、發生傷亡及重大設備事故未立即向主管部門匯報的扣8分，未參加傷亡事故的調查研究處理的扣7分。

（五）資料員

1、未熟知部、省、市施工現場安全檢查、檢測、驗收的標準、規范、規程的扣20分。

2、未認真學習撐握《施工現場安全技術資料管理規定》的扣12分，未能按規定要求進行整理的扣8分。

3、未按施工進度及時督促有關人員整理安全技術資料的扣6分，內容不準確扣2分，不真實扣2分，項目不齊全扣2分，不清晰扣2分，未認真、及時的扣2分，刑虛作假的扣5分。

4、未負責本工地安全資料簽章驗收入檔的扣10分，未嚴禁對不合格的資料入檔的扣10分。

5、未加強檔案管理扣5分，已形成歸檔的各種資料除各級檢查外，未經領導同意借閱他人、損失或損壞的扣10分。

（六）材料員

1、未在公司、工區的領導下加強安全生產觀念的扣10分，未認真學習國家頒布的各項安全法規，提高自身業務水平的扣10分。

2、在采購工作中，未根據工地上的需要進購材料的扣10分。

3、在進貨時未嚴把質量關扣10分，對所進購的材料不是國家定點廠家及省、市建管部推薦的合格產品的扣20分。

4、對所采購安全設備未嚴格執行簽字手續的扣12分，對不符合要求的設備材料進貨的扣8分。

5、未監督工地上安全設施的使用情況的扣10分，對發現問題未及時處理的扣10分。

（七）保管員

1、未認真學習本職業務，不斷提高自身業務水平的扣10分。

2、在保管工作中，未做到認真細心的扣5分，庫存材料未有安全防范措施的扣5分。

3、進出材料未嚴格按交接手續制度，對不合格的材料入庫的扣10分。

4、倉庫材料未加強防水、防潮扣6分，對于易燃易爆物品未分庫保管的的扣8分，未掛好警示標志的扣6分。

5、未熟練使用各類滅火器材的扣6分，未積極做好防盜工作的扣4分。

6、未正確指導工人使用勞動保護用品的扣8分，未協助工地做好安全生產工作的扣7分。

7、對使用后交還的電氣工具、機械未及時檢查的扣10分。

8、材物料未分開放置的扣8分，未保持倉庫內干凈整潔的扣7分。

（八）消防員

1、未貫徹執行國家省、市有關消防保衛法規規定的扣10分，未對本單位消防保衛負責的扣8分，未協助領導做好消防保衛工作的扣7分。

2、未制定年、季消防保衛安全教育的扣5分，未同有關部門對特種作業人員進行消防保衛考核的扣5分。

3、未經常對職工進行消防保衛安全教育的扣5分，未同有關部門對特種作業人員進行消防保衛安全考核的扣5分。

4、未定期組織有關人員對消防保衛安全檢查扣7分，對查出的隱患未下達事故隱患整改通知書的扣4分，未督促事故隱患的整改工作扣4分。

5、未負責調查火災事故的原因扣10分，未提出處理意見和改進措施的扣10分。

6、未負責施工現場保衛的扣5分，未參加新建、改建、擴建工程項目驗收的扣5分，未負責事故的調查分析的扣5分，未提出處理意見和改進措施的扣5分。

（九）炊事員

1、從事食堂作業的人員未經有關衛生防疫部門體檢合格扣5分，未持證上崗的扣5分。

2、從事食堂作業的人員不愛清潔扣2分，不講衛生扣2分，思想不正派扣2分，做事不勤快，工作不積極的扣5分。

3、從事食堂作業的人員衣著不樸素的扣2分，不干凈的扣2分，未穿白色衛生褂的扣2分，穿拖鞋或高跟鞋的扣5分。

4、變質的菜、蛋、肉及發霉的面粉、面條食用的扣5分，用鹽堿類添加劑做食用鹽堿造成中毒的扣8分。

5、生熟菜混淆未分開的扣5分，用施工用水洗米菜和刷洗餐具燒菜煮飯的扣5分。

6、剩飯、剩菜及隔夜飯菜分給職工的扣10分。

7、污水、爛菜未及時清理的扣5分，未確保食堂清潔的扣5分。

8、生熟菜板未分開放置的扣10分。

9、在食堂住宿的扣15分。

（十）施工現場衛生

1、施工現場未保持整潔的扣5分，材料場地及道路未做硬化處理的扣5分，排水設施不良好有積水和污水的扣5分，建筑垃圾未及時清理的扣4分，生活垃圾未日產日銷的扣3分。

2、食堂炊事員未對食堂的衛生負全面責任的扣10分。

3、食堂內未抹灰吊頂的扣4分，未做水泥地面的扣4分，澡堂內未貼瓷磚的扣4分，未有防塵、防蠅、防鼠害措施的扣6分。

4、炊事員未經有關衛生防疫部門體檢合格的扣5分，未持證上崗的扣5分。

5、食物的采購制作和存放不符合食品衛生法的規定扣8分，食用腐爛、變質的食物扣7分。

6、施工現場未設保溫開水桶的扣4分，未加蓋加鎖扣3分。

7、職工宿舍內未有人值班扣4分，每天未對宿舍內清掃一次，保持宿舍內外整潔扣4分。

8、施工現場廁所未有專人負責扣5分，未定期沖刷消毒的扣5分。

（十一）生產班組長

1、未遵守執行上級有關安全施工規章制度和安全措施、安全操作規程的扣8分未負責解決本班組在施工中存在的不安全問題扣5分，未切實保證安全施工的扣7分。

2、未負責組織班組安全活動扣7分，每周未進行一次安全活動扣5分，未總結本班組的安全工作做到班前講安全，班后檢查安全，把安全情況做為交接班的內容的扣8分。

3、未經常對班組進行安全教育扣7分，未對新工人進行培訓，經考核合格后安全上崗的扣13分。

4、未經常檢查現場的安全情況的扣5分，未經常檢查維護生產設備工具和安全防護設施的扣5分，未正確使用勞動保護用品的扣5分，違章冒險作業的扣5分。

5、未合理分配各班人員扣4分，發生工傷事故未立即上報的扣8分，未維護現場的扣8分。

第二篇：各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法

各級各部門及管理人員

安全生產責任制考核辦法

為保證安全生產，使各級管理人員安全生產責任制得到 落實，在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用，督促提到其自我安全意識及素質，特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內容是施工現場的安全管理，安全防護設施的投入和文明衛生情況。

二、項日部每月對項目管理人員的責任制執行情況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每十天對班組責任制執行情況、班組活動情況進行考核，發現不執行者進行處罰。

四、對不執行安全生產責任制的管理人員視情節輕重，予以罰款50-100元。

第三篇：各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法

各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法

為加強我公司安全生產，進一步提高文明施工安全管理水平，根據國家省、市有關法律、法規、標準和規定，結合我公司實際制定本考核辦法。

一、檢查考核小組： 組長：蔡廣超

組員：張光輝 周建國 趙國仲 石佳豪

二、考核時間

1、公司考核：公司每月25日對項目經理進行一次考核。

2、項目部考核：項目經理每月20日對項目部管理人員進行一次考核。

三、考核內容

考核內容為各管理人員安全生產責任制，逐條進行考核。

四、考核辦法

1、公司對項目經理考核，一次考核不合格，由公司進行培訓教育，再次考核不合格，撤消其項目經理職權。考核實行分數制，但其中一項考核不合格，該項目經理不合格。

2、項目經理對其他經理人員考核，一次考核不合格，由項目經理進行培訓教育，再次考核不合格，項目部不予任用。考核實行分數制，滿80分為合格，滿95分為優良，但其中一項不得分，認定為不合格。

五、具體考核辦法如下

（一）項目經理

（1）不認真執行各項規章制度扣5分，不按“三規范、一標準”組織施工扣8分。（標準分10分）

（2）出現一次安全違章指揮，不管發生事故與否，發現一次扣10分。不制定安全技術措施扣10分，措施不安全，每缺一項（高出墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌、火災、中毒）扣2分。（標準分10分）

（3）不按時組織檢查，每缺一次扣3分，檢查無記錄，記錄不及時出現一次扣5分，（標準分10分）

（4）對職工不進行定期安全教育扣5分，新工人、特種作業人員不經培訓，不持證上崗扣15分。（標準分15分）

（5）發生事故不及時上報或隱瞞不報扣10分，不制定整改措施扣5分。（標準分10分）

（6）不制定各項管理目標和方針扣15分。（標準分15分）

（7）分項目無保證措施和責任人扣10分，分項目標保證措施不全，每缺一項扣2分。（標準分15分）

（8）不按時進行考核，考核無記錄扣5分。（標準分10分）

（二）技術負責人

（1）不認真執行各項規章制度扣5-~10分；發現一次違章指揮扣10分；（標準分10分）

（2）不制定安全技術措施扣10分，措施不全面扣5分，專業性較強的項目如：腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝、垂直提升運輸設備的拆裝等無專項安全技術措施扣10分，措施不全每缺一項扣3分。（標準分15分）（3）不制定項目工程管理目標扣10分；責任目標分解不到人扣5~10分；責任目標無保證措施扣10~15分。

（4）不支持安全管理人員的工作扣5分，不聽從安全管理人員的合理建議扣5分，不定期組織安全檢查扣5分。

（5）不督促檢查安全技術交底扣5分，交底不及時和無簽字扣5~10分，不及時組織對設備及設施的驗收扣5~10分，不組織驗收就安排施工扣15分。（標準分15分）

（6）發生事故不積極搶救扣10分，不保護事故現場扣10分，出現事故隱瞞不報扣10～15分，不配合事故調查扣5～10分。（標準分15分）（7）不執行安全報監制度扣10分，辦理報監手續不及時扣5分。（標準分10分）（8）不經常組織施工管理人員召開安全工作會議扣5~10分。（標準分10分）(三）施工員

(1)不制定安全技術措施扣10分，安全措施不全扣5分，無針對性扣5分，制定出安全措施不實施扣5分。（標準分10分）

(2)無書在安全技術交底扣10分，交底針對性不強扣5分，交底不全面扣10分，未履行簽字手續扣10分。

(3)無定期安全檢查制度扣5分，檢查無記錄扣5分，對檢查出的事故隱患整改做不到定人、定時間、定實施扣5分，對上級安檢部門下達的隱患整改通知書所列項目不積極進行整改扣10分。（標準分10分）

(4)各種防護設施不規范、不齊全扣10分，施工用電、機械設備安裝完畢為辦理驗收扣10~15分。（標準分15分）

(5)不定期組織工人學習安全知識扣10分，新工人不經安全教育上崗扣10~15分。（標準分15分）

(6)發生工傷事故不及時上報扣5分，隱瞞不報和不保護現場扣10分。（標準分10分）

(7)無安全責任目標扣5~10分，目標分解不到人扣10分。（標準分10分）(8)不召開安全工作會議扣5分，不聽取職工合理建議扣5~10分。（標準分10分）

（四）質可償還員、技術員

（1）不執行安全檢查制度扣5~10分。（標準分10分）

（2）不組織檢查“一標準三規范”執行情況扣10分，不按時考核安全責任目標扣10分。（標準分15分）

（3）不認真執行檢查標準扣10分，不及時解決安全生產中的問題扣5~15分。（標準分15分）

（4）不仔細審查施工設計扣5~10分。（標準分10分）（5）不對職工進行安全教育扣5~15分。（標準分15分）（6）不參與傷亡事故處理扣10~15分。（標準分15分）

（7）不認真執行責任制度考核辦法扣5~10分，考核無記錄扣10分。（標準分15分）

（五）安全員、資料員

（1）不認真執行安全檢查制度扣5~10分。（標準分10分）（2）不在工程開前規定日期內辦理安全報監手續扣10~15分。（標準分15分）（3）不按照安全監督五到位管理程序及時申報扣5~15分。（標準分15分）（4）不參加全公司及項目的安全檢查扣5分，日常檢查無記錄扣5~10分。（標準分10分）

（5）不參加項目部及班組的安全教育活動扣5~15分。（標準分15分）（6）不參加安全技術交底扣10分，不認真執行簽字手續扣10~15分。（標準分15分）

（7）不根據工程進度及時整理安全技術資料扣5分，資料項目不全、內容不真實扣5~10分。（標準分15分）（8）出現安全事故不及時報告扣5分，不參加事故調查扣5分，無事故調查扣5分。（標準分10分）

（六）急救員

（1）不及時供應防暑降溫用品扣10分，供應的防暑降溫用品變質不衛生扣1~20分。（標準分20分）

（2）不經常檢查食堂及宿舍的衛生扣8分，無食堂及宿舍衛生管理制度扣10分，冬季取暖無防煤氣中毒措施扣10分。（標準分20分）（3）對施工現場的生設施的拆建工作不做部署扣5~10分，違章指揮扣15分。（標準分15分）

（4）發生工傷事故不組織人員搶救扣10~15分，不及時向有關部門匯報傷情扣5分。（標準分15分）

（5）不定期對職工和特種作業人員進行體可償還扣5~10分。（標準分15分）（6）不經常檢測作業場所的塵毒濃度扣5~15分。（標準分15分）

（七）保管員

（1）不認真執行安全檢查制度扣10分。（標準分10分）（2）不認真履行進出材料、不嚴格交接手續制度扣10分。（標準分10分）（3）不制定倉庫材料安全防護措施扣20分，措施不全扣10分。（標準分30分）（4）不能正確指導工人使用勞動保護用品的扣20分，不積極協助工地上做好安全生產工作扣10分。（標準分30分）（5）不及時對機械設備檢查扣10分。（標準分10分）（6）倉庫不按材料分類放置扣10分。（標準分10分）

（八）材料員

（1）采購工作中，不按工地需要隨便購進材料扣10分。（標準分10分）（2）進貨不把質量關扣10分，不按市建和部門推薦的合格產品扣20分。（標準分30分）

（3）對所采購的安全設備不辦理實行驗收簽字的扣20分。（標準分20分）（4）不符合安全要求的設備材料進場的扣10分。（標準分10分）

（5）出現安全事故不及時報告扣10分，不參見事故調查扣5分，無事故調查扣10分。（標準分30分）

六、與經濟效益掛鉤

對每月考核的書面記錄，必須整理存檔，作為年終評選先進單位和先進班組的重要依據。

對于執行安全生產責任制好的單位和個人，根據公司的有關規定，年終給予一次性表彰和獎勵。對于執行安全生產責任制不好的單位和個人，根據公司有關規定進行處罰。

對于在工作中玩忽職守造成重大損失的，依法追究刑事責任。

第四篇：1-4各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法

LJA 1—4

各級各部門及管理人員安全

生產責任制考核辦法

施工單位： 冠魯建設股份有限公司 工程名稱：明德新城（一期）工程 日 期： 2013年08月20日 資料員(章)：

山東省建筑安全監督總站監制 《各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法》

為加強是我公司安全生產管理，進一步提高文明施工安全管理水平，根據國家省、市有關法律、法規、標準和規定，結合我公司實際制定本考核辦法以，適用于面目部所有管理人員。

一、考核人員：

組長：谷紀海

組員：管修成張善國 姚玉堂

牛奔

殷興龍

張亮 邱春艷

二、考核時間：

1、2、公司考核：公司每月10日對項目經理進行一次考核。項目部考核：項目經理每月30日對項目部管理人員進行一次考核。

二、考核內容

考核內容為各管理人員安全生產責任制，逐條進行考核。

三、考核辦法

1、公司對項目經理的考核，一次考核不合格，由公司進行培訓教育，再次考核不合格，撤消其項目經理職權。考核實行分數制，但其中一項考核不合格，該項目經理為不合格。

2、項目經理對其他經理人員的考核，一次考核不合格，由項目經理對其進行培訓教育，再次考核不合格，項目部不予任用。考核實行分數制，滿80分為合格，滿95分為優良，但其中一項不得分，認定為不合格。

具體考核辦法如下：

(一)項目經理

(1)不認真執行各項規章制度扣5分，不按“兩標準、五規范”組織施工扣8分。(標準分10分)(2)出現一次安全違章指揮，不管發生事故與否，發現一次扣10分。不制定安全技術措施扣10分，措施不全，每缺一項(高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌、火災、中毒)扣2分。(標準分10分)(3)不按時組織檢查，每缺一次扣3分，檢查無記錄，記錄不及時出現一次扣5分。(標準分10分)

(4)對職工不進行定期安全教育扣5分，新工人、特種作業人員不經培訓，不持證上崗扣15分。(標準分15分)(5)發生事故不及時上報或隱瞞不報扣10分，不制定整改措施扣5分。(標準分10分)(6)不制定各項管理目標和方針扣15分。(標準分15分)

(7)分項目標無保證措施和責任人扣10分，分項目標保證措施不全，每缺一項扣2分。(標準分15分)(8)不按時進行考核，考核無記錄扣5分。(標準分10分)(二)技術負責人

(1)不認真執行各項規章制度扣5-10分；發現一次違章指揮扣10分；(標準分10分)(2)不制定安全技術措施扣10分，措施不全面扣5分，專業性較強的項目如：腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝、垂直提升運輸設備的拆裝等無專項安全技術措施扣10分，措施不全每缺一項扣3分。(標準分15分)

(3)不制定項目工程管理目標扣10分；責任目標分解不到人扣5-10分；責任目標無保證措施扣10-15分。(4)不支持安全管理人員的工作扣5分，不聽以安全管理人員的合理建議扣5分，不定期組織安全檢查扣5分。(5)不督促檢查安全技術交底扣5分，交底不及時和無簽字扣5-10分，不及時組織對設備及設施的驗收后5-10分，不組織驗收就安排施工扣15分。(標準分15分)(6)發生事故不積極搶救扣10分，不保護事故現場扣10分，出現事故隱瞞不報扣10-15分，不配合事故調查扣5-10分。(標準分15分)(7)不執行安全報監制度扣10分，辦理報監手續不及時扣5分。(標準分10分)(8)不經常組織施工管理人員召開安全工作會議扣5-10分。(標準分10分)(三)施工員

(1)不制定安全技術措施扣10分，安全措施不全扣5分，無針對性扣5分，制定出安全措施不實施扣5分。(標準分10分)

(2)無書在安全技術交底扣10分，交底針對性不強扣5分，交底不全面扣10分，未履行簽字手續扣10分。(3)無定期安全檢查制度扣5分，檢查無記錄扣5分，對檢查出的事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施扣5分，對上級安檢部門下達的隱患整改通知書所列項目不積極進行整改扣10分。(標準分10分)(4)各種防護設施不規范、不齊全扣10分，施工用電、機械設備安裝完畢未辦理驗收扣10-15分。(標準分15分)(5)不定期組織工人學習安全知識扣10分，新工人不經安全教育培訓上崗扣10-15分。(標準分15分)(6)

發生工傷事故不及時上報扣5分，隱瞞不報和不保護現場扣10分。(標準分10)(7)

無安全責任目標扣5-10分，目標分解不到人扣10分。(標準分10分)

(8)不召開安全工作會議扣5分，不聽取職工合理建議扣5-10分。(標準分10分)(四)質可償還員、技術員(1)不執行安全檢查制度扣5-10分。(標準分10分)(2)不組織檢查“兩標準五規范”執行情況扣10分，不按時考核安全責任目標扣10分。(標準分15分)(3)不認真執行檢查標準扣10分，不及時解決安全生產中的問題扣5-15分。(標準分15分)

(4)不仔細審查施工設計扣5-10分。(標準分10分)(5)不對職工進行安全教育扣5-15分。(標準分15分)(6)不參與傷亡事故處理扣10-15分。(標準分15分)(7)不認真執行責任制考核辦法扣5-10分，考核無記錄扣10分。(標準分15分)

(五)安全員、資料員

(1)不認真執行安全檢查制度扣5-10分。(標準分10分)(2)不在工程開前規定日期內辦理安全報監手續扣10-15分。(標準分15分)(3)不按照安全監督五到位管理程序及時申報扣5-15分。(標準分15分)(4)不參加全公司及項目部的安全檢查扣5分，日常檢查無記錄扣5-10分。(標準分10分)

(5)不參加項目部及班組的安全教育活動扣5-15分。(標準分15分)

(6)不參加安全技術交底扣10分，不認真執行簽字手續扣10-15分。(標準分15分)

(7)不根據工程進度及時整理安全技術資料扣5分，資料項目不全、內容不真實扣5-10分。(標準分10分)

(8)出現安全事故不及時報告扣5分，不參加事故調查扣5分，無事故調查扣5分。(標準分10分)(六)急救員

(1)不及時供應防暑降溫用品扣10分，供應的防暑降溫用品變質不衛生扣1-20分。(標準分20分)(2)不經常檢查食堂及宿舍的衛生扣8分，無食堂及宿舍衛生管理制度扣10分，冬季取暖無防煤氣中毒措施扣10分。(標準分20分)(3)對施工現場的生設施的拆建工作不做部署扣5-10分，違章指揮扣15分。(標準分15分)(4)發生工傷事故不組織人員搶救扣10-15分，不及時向有關部門匯報傷情扣5分。(標準分15分)(5)不定期對職工和特種作業人員進行體可償還扣5-10分。(標準分15分)

(6)不經常檢測作業場所的塵毒濃度扣5-15分。(標準分15分)(七)保管員

(1)不認真執行安全檢查制度扣10分。(標準分10分)

(2)不認真履行進出材料、不嚴格交接手續制度扣10分。(標準分10分)

(3)不制定倉庫材料安全防護措施扣20分，措施不全扣10分。(標準分30分)

(4)不能正確指導工人使用勞動保護用品的扣20分，不積極協助工地上做好安全生產工作扣10分。(標準分30分)

(5)不及時對機械設備檢查扣10分。(標準分10分)(6)倉庫不按材料分類放置扣10分。(標準分10分)(八)材料員

(1)采購工作中，不按工地需要隨便購進材料扣10分。(標準分10分)(2)進貨不把質量關扣10分，不按市建和部門推薦的合格產品扣20分。(標準分30分)(3)對所采購的安全設備不辦理實行驗收簽字的扣20分。(標準分20分)(4)不符合安全要求的設備材料進場的扣10分。(標準分10分)(5)出現安全事故不及時報告扣10分，不參加事故調查扣5分，無事故調查扣10分。(標準分30分)

五、與經濟效益掛鉤

對每月考核的書面記錄，必須整理存檔，作為年終評選先進單位和先進班組的重要依據。對于執行安全生產責任制好的單位和個人，根據公司的有關規定，年終給預一次性表彰和獎勵。對于執行安全生產責任制不好的單位和個人，根據公司有關規定進行處罰。

對于在工作中玩忽職守造成重大損失的，依法追究刑事責任。

第五篇：各級管理人員及各部門安全生產責任制考核辦法

各級管理人員及各部門安全生產責任制考核辦法

1.總則

安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。

公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為是責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現安全生產，特制定本辦法：

（1）本辦法依據“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關啊暖生產法律法規、規范、標準制訂。

（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。（3）本辦法自發文之日起執行。

（4）各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。

（5）安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核；工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業班組長考核；作業班組長負責對本班組工人進行考核。

（6）安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每級、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。

（7）每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核公分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核由30%基本稱職，70%稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核由50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。（8）獎罰

1）內每次考核都稱職的部門、個人都可以如未先進單位、先進個人評比，植物晉升，獎金等級的評定。

2）第一次考核基本稱職的部門和個人，公司出對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導返款500元，部門內不稱職的沒人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。

3）由于責任過時造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，知道追究刑事責任。

4）本辦法由公司安全管理部門負責解釋。2.科室管理人員按去哪生產責任制考核辦法

格局公司有關規定，各科室管理人員要按有關要求定期進行考核，考核情況按優良、合格、不合格三級評定，具體方法：

（1）考核內容主要為：招待安全生產責任制的情況，落實各項安全生產規章制度情況，安全生產目標完成情況等。

（2）考核部門為分管安全的經理負責。

（3）考核人員為各級管理人員、科室負責人。（4）考核形式：現場提問與鄙視相結合。

（5）考核結果：有考核部門綜合評定結果，分優良、合格、不合格三個等級，不合格的經培訓考試合格后再上崗。

3.項目部安全生產責任制考核辦法

監理和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一貫徹落實安全生產責任制，特對各級管理人員安全生產責任制實行定期考核。

考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優良；考核得分值在70分幾期以上為合格；考核得分在70分及以下為不合格。