第一篇：企管部安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一.企管部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2.抓好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

3.組織制定公司內(nèi)部管理、改革方案，牽頭編制安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。

4.負(fù)責(zé)公司管理創(chuàng)新工作的組織、推進(jìn)、考核，及時了解國家宏觀以及行業(yè)政策，積極推行安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法。

5.會同公司有關(guān)部門定期調(diào)查了解安全生產(chǎn)等各項管理制度的落實執(zhí)行情況，做出綜合分析，并及時將信息匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場化管理的推行、組織、考核、結(jié)算、指導(dǎo)等工作，做好安全結(jié)構(gòu)及安全考核工資的結(jié)算工作。

7.負(fù)責(zé)公司物資、工程等項目的招議標(biāo)管理，做好各類授權(quán)煤安標(biāo)志設(shè)備、材料的招議標(biāo)采購，各類外委工程項目資質(zhì)符合項目建設(shè)要求。

8.督促安全費用、專項資金、國債資金的投入、評價及管理工作，確保安全費用提足用足。

9.協(xié)助其他部室做好各類安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核。10.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二.企管部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（計劃、統(tǒng)計）

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。

2.協(xié)助經(jīng)理抓好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。3.協(xié)助經(jīng)理組織編制安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。4.協(xié)助經(jīng)理推行安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法。

5.協(xié)助經(jīng)理會同公司有關(guān)部門定期調(diào)查了解安全生產(chǎn)等各項管理制度的落實執(zhí)行情況，做出綜合分析，并及時將信息匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.負(fù)責(zé)公司計劃、統(tǒng)計工作，制定單位月度、季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，期末根據(jù)實際生產(chǎn)情況進(jìn)行各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動提供數(shù)據(jù)支撐。

7.負(fù)責(zé)安全費用、專項資金、國債資金的投入、評價及管理工作，確保安全費用提足用足。

8.經(jīng)理外出時，負(fù)責(zé)本部室的日常工作。9.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三.企管部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（材料）

1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家及集團(tuán)公司關(guān)于材料管理的有關(guān)政策、法規(guī)，公司的各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，對本部門材料管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2.按時參加公司會議，組織部門人員認(rèn)真履行部門職責(zé)，完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

3.落實本部門材料管理業(yè)務(wù)口安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

4.督促部門相關(guān)人員對應(yīng)急職責(zé)清楚，經(jīng)常下井員工掌握避險知識、路線，自救互救技能熟練。

5.掌握主要計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及消耗定額情況，組織編制材料計劃，并考核完成情況。

6.不定期組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員下井了解生產(chǎn)用料情況，負(fù)責(zé)井下材料管理。

7.組織有關(guān)人員編制主要材料消耗和儲存定額，嚴(yán)格執(zhí)行計劃定額。

8.負(fù)責(zé)組織部門人員對相關(guān)管理制度進(jìn)行修訂。9.負(fù)責(zé)清點和統(tǒng)計采煤工作面的液壓支柱、鉸接頂梁、π型梁、等材料應(yīng)回收數(shù)量和實際回收數(shù)量并建賬登記。

10.負(fù)責(zé)統(tǒng)計工字鋼和交接頂梁上下井?dāng)?shù)量，并建賬登記，月末按規(guī)定結(jié)算租賃費、占用費和賠償費。

11.組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員對材料進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤管理。重點檢查材料的存放、使用和回收情況。監(jiān)督是否有損壞、浪費、材料變質(zhì)等現(xiàn)象，有則按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

12.負(fù)責(zé)組織單體液壓支柱、π型梁、鉸接頂梁等材料的現(xiàn)場落實和統(tǒng)計工作，月底在市場化結(jié)算中進(jìn)行兌現(xiàn)。

13.負(fù)責(zé)采煤工作面形成和回撤時的材料回收工作。14.月末隨公司工程驗收組驗收各單位工程，并落實各單位定額材料庫存數(shù)量。

15.負(fù)責(zé)組織單項工程驗收及考核工作。

16.每日驗收木廠材料，對材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗收監(jiān)督，杜絕不合格產(chǎn)品入庫。

17.搞好各種廢舊物資的回收、修復(fù)和使用工作。18.組織對各單位材料費用進(jìn)行月度考核。19.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四.企管部經(jīng)理助理安全生產(chǎn)責(zé)任制（內(nèi)部市場化）

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。

2.協(xié)助經(jīng)理建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，構(gòu)建高效企業(yè)管理體系。

3.起草公司內(nèi)部市場管理辦法，并對內(nèi)部市場運行進(jìn)行監(jiān)督、考核，做好安全結(jié)構(gòu)工資及安全生產(chǎn)各類考核結(jié)算。

4.提出內(nèi)部市場管理的新措施，改進(jìn)內(nèi)部市場管理秩序。

5.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)及各類管理成果交流工作以及管理成果上報工作。

6.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五.企管部經(jīng)理助理安全生產(chǎn)責(zé)任制（招投標(biāo)業(yè)務(wù)）

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。

2.按照公司有關(guān)招投標(biāo)采購物資的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定，全面有序的開展招投標(biāo)工作，做到事前比價，事中監(jiān)督管理，杜絕廉政問題。

3.利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等渠道詢價，認(rèn)真核對每一筆比價。

4.經(jīng)常深入市場，及時了解價格情況，建立健全價格檔案。

5.分月整理公司內(nèi)各單位招投標(biāo)申報表，做好匯總、統(tǒng)計，按要求將招投標(biāo)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6.建立供應(yīng)商管理庫，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商庫的供應(yīng)商進(jìn)行分期的考評整理，對不合格的供應(yīng)商提出出庫建議，對符合進(jìn)庫的供應(yīng)商進(jìn)行考察，并提出入庫建議。

7.負(fù)責(zé)招投標(biāo)計劃的匯總、收集、整理工作，并把招標(biāo)結(jié)果上報經(jīng)理。

8.對每一次招投標(biāo)事宜負(fù)保密責(zé)任并對文件資料收集、整理、存檔。

9.做好各類授權(quán)煤安標(biāo)志設(shè)備、材料的招議標(biāo)采購，各類外委工程項目資質(zhì)符合項目建設(shè)要求。

10.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六.管理創(chuàng)新主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。2.要求各部室或區(qū)隊在每月5號前將本單位管理創(chuàng)新項目材料，以文字版、電子版的形式報送企管部。

3.組織相關(guān)人員在每季度結(jié)束前將本季度的管理創(chuàng)新項目進(jìn)行評比、考核、兌現(xiàn)，并文字版、電子版的形式作出報告，抓好安全生產(chǎn)成果的考核、落實。

4.組織公司相關(guān)人員，在每月5號前到各部室或區(qū)隊檢查并驗收管理創(chuàng)新工作，并把檢查的結(jié)果以文字版、電子版的形式報送鑫龍公司企管部。

5.每月10號前將管理創(chuàng)新項目考核評價結(jié)果上報經(jīng)理審批，交人力資源部兌現(xiàn)。

6.經(jīng)常深入各部室和區(qū)隊對其管理創(chuàng)新工作給予有效指導(dǎo)。

7.負(fù)責(zé)公司廢棄資源的管理、處置鑒定、上報工作。8.直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

七、材料核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)依據(jù)材料消耗定額和當(dāng)月工作量對各單位的材料使用情況，進(jìn)行考核獎罰。

3.嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程負(fù)責(zé)測算各類工程的材料定額，每月對各種工程的材料定額水平進(jìn)行分析，依據(jù)規(guī)定對定額進(jìn)行修訂。制定公司月度、季度、年度材料計劃，年終對相關(guān)管理制度進(jìn)行修訂。

4.負(fù)責(zé)收集各種統(tǒng)計表，為月末結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。5.負(fù)責(zé)對各單位個人工具進(jìn)行建賬登記，并按照使用期限嚴(yán)格控制個人工具的領(lǐng)用。

6.負(fù)責(zé)對各單位領(lǐng)取的工字鋼、U型鋼、鋼管、道軌進(jìn)行建賬登記。

7.月初依據(jù)生產(chǎn)計劃制定公司材料預(yù)算及各單位材料計劃，并審核各單位提交的材料使用計劃。

8.每日嚴(yán)格按照公司下達(dá)的月度材料計劃審核區(qū)隊材料申請。審核通過后，在U8系統(tǒng)中辦理領(lǐng)料手續(xù)。

9.負(fù)責(zé)部分物資驗收工作；對物資的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗收，杜絕沒有煤安標(biāo)志及不合格產(chǎn)品入庫。

10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)各區(qū)隊材料員進(jìn)行材料結(jié)算 11.每日嚴(yán)格按照公司下達(dá)的月度材料計劃審核區(qū)隊材料申請。審核通過后，在U8系統(tǒng)中辦理領(lǐng)料手續(xù)。

12.負(fù)責(zé)整理并匯總月度區(qū)域瓦斯治理資料。13.月末根據(jù)材料使用情況，對照生產(chǎn)計劃和實際工程量進(jìn)行經(jīng)營分析，分析超節(jié)原因，為經(jīng)營分析會準(zhǔn)備資料。

14.月底匯總各單位材料消耗明細(xì)表、本月交舊物資明細(xì)表、本月新增物資明細(xì)表。

15.負(fù)責(zé)一號庫、二號庫的物資驗收工作；對物資的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗收。

16.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八.現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（掘進(jìn)工程）

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)落實掘進(jìn)工作面及分管地區(qū)的材料現(xiàn)場管理工作，重點檢查材料的存放、使用和回收情況。監(jiān)督是否有損壞、浪費、材料變質(zhì)的現(xiàn)象，若有則并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計掘進(jìn)工程的U型鋼、工字鋼、道軌、鋼管、壓風(fēng)自救等材料的制作、使用和回收數(shù)量，并建賬登記。

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計分管地區(qū)的設(shè)備數(shù)量并匯總出表。5.月底隨公司工程驗收組，落實掘進(jìn)工作面掘進(jìn)棚數(shù)、架數(shù)，并落實各單位定額材料剩余數(shù)量，形成匯總表。

6.負(fù)責(zé)分管地區(qū)工程的材料回收工作。7.負(fù)責(zé)分管地區(qū)工程的單項工程驗收。

8.對應(yīng)急職責(zé)清楚，掌握避險知識、路線，自救互救技能熟練。

9.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

九.現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（開拓工程、巷修工程）

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)落實開拓工程及分管地區(qū)的材料現(xiàn)場管理工作（水泥、沙、石子、速凝劑、錨固劑、鋼帶、錨索等），重點檢查材料的存放、使用和回收情況。監(jiān)督是否有損壞、浪費、材料變質(zhì)的現(xiàn)象，若有則并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計分管地區(qū)工程的設(shè)備數(shù)量并匯總出表。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場落實各區(qū)隊錨噴、復(fù)噴厚度，每個地區(qū)每月至少三次。

5.月底隨公司工程驗收組，落實各單位定額材料剩余數(shù)量，形成匯總表。

6.月末按照經(jīng)理安排到采煤工作面現(xiàn)場落實單體液壓支柱、π型梁、鉸接頂梁等材料的實有數(shù)量。

7.負(fù)責(zé)分管地區(qū)工程的材料回收工作。8.負(fù)責(zé)分管地區(qū)工程的單項工程驗收。9.負(fù)責(zé)部室雜活及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。10.負(fù)責(zé)對坑木進(jìn)行建賬登記。

11.對應(yīng)急職責(zé)清楚，掌握避險知識、路線，自救互救技能熟練。

12.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十.物資修舊利廢管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計各單位回收材料，并建賬登記。

3.負(fù)責(zé)對各單位修舊利廢工作進(jìn)行考核和獎罰，并編制考核報表。

4.每日嚴(yán)格按照公司下達(dá)的月度材料計劃審核區(qū)隊材料申請。審核通過后，在U8系統(tǒng)中辦理領(lǐng)料手續(xù)。

5.負(fù)責(zé)驗收機(jī)修廠修好的材料，并建賬登記。6.配合外委物資的驗收入庫，重點監(jiān)督數(shù)量和質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品入庫。

7.責(zé)辦理外委復(fù)修物資和本單位復(fù)修物資出庫手續(xù)，并建賬登記。

8.廢舊物資處理時進(jìn)行監(jiān)督。

9.責(zé)木廠的物資驗收工作；對物資的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗收。

10.責(zé)對地面材料進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤管理。重點檢查材料的存放、使用和回收情況。監(jiān)督是否有損壞、浪費、材料變質(zhì)的現(xiàn)象，有則按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

11.成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十一.市場化管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)內(nèi)部市場化管理，對內(nèi)部市場運行進(jìn)行監(jiān)督、考核，做好安全結(jié)構(gòu)工資及安全生產(chǎn)各類考核結(jié)算。

3.提出內(nèi)部市場管理的新措施，改進(jìn)內(nèi)部市場管理秩序。

4.負(fù)責(zé)部室安全生產(chǎn)等各類文件、制度的學(xué)習(xí)記錄。5.負(fù)責(zé)部室安全生產(chǎn)等各類文件、制度的歸檔管理。6.協(xié)助做好給類安全生產(chǎn)類責(zé)任目標(biāo)的考核。7.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：企管部安全生產(chǎn)責(zé)任制

科長對全科安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，各崗位各負(fù)其責(zé)。

1、管理人員要嚴(yán)格遵守保密制度。各種介紹信、文件、資料、公章、負(fù)責(zé)人印章要嚴(yán)加管理，妥善保管。如因丟失、損毀、私自外借，給庫造成損失，后果由責(zé)任人自負(fù)。

2、收發(fā)人員對收發(fā)的信件、文書要登記，并及時發(fā)送，不得丟失。如因丟失、錯發(fā)、錯收，給庫或個人造成損失，后果由責(zé)任人自負(fù)。

3、在辦理戶口轉(zhuǎn)接，職工調(diào)動、晉級、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、離退休，干部的提拔、任免、職工養(yǎng)老金、失業(yè)金的繳納，獨生子女保險等手續(xù)時，要及時，不得延誤。如因本人工作失誤、濫用職權(quán)、玩忽職守，給庫及當(dāng)事人造成損失，后果由責(zé)任人自負(fù)。

4、計生干部要嚴(yán)格執(zhí)行上級和本庫計劃生育的規(guī)定。如因工作不負(fù)責(zé)任，給庫造成損失，后果由責(zé)任人自負(fù)。觸犯刑律的，按《中華人民共和國計劃生育法》及《山東省計劃生育條例》處罰。

5、駕駛員、微機(jī)管理員、茶爐工要按章操作。如因違章操作，給庫造成損失，后果由責(zé)任人自負(fù)。

6、檔案室、微機(jī)房、車庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，安全用電。否則，因火災(zāi)事故給庫造成損失，后果由責(zé)任人自負(fù)。

7．檔案管理員要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》，認(rèn)真做好立卷、歸檔、移交、鑒定、銷毀工作。如因工作失誤、濫用職權(quán)、玩忽職守，給庫造成損失，后果由責(zé)任人自負(fù)。

8、駕駛員對車輛要勤檢修，不開故障車，不酒后駕車，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。否則，發(fā)生交通事故，給庫造成經(jīng)濟(jì)損失，后果由責(zé)任人自負(fù)。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音www.tmdps.cn網(wǎng)。

9、駕駛員不出車時，車輛要停放庫區(qū)車庫內(nèi)或指定位置，如擅自停放，發(fā)生車輛被盜、損毀、爆炸等事故，后果由責(zé)任人自負(fù)。

10、各辦公室內(nèi)的辦公用品和器材要合理使用，妥善保管，不得私自外借，或占為已有，如有損毀丟失，按原價賠償。

11、如有違反以上情形之一者，每人次罰款100元。

第三篇：企管部安全生產(chǎn)責(zé)任制度

企管部安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，在企管部主任領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行公司安全生產(chǎn)宣傳教育，保證采購物資、設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量，保證辦公場所、倉庫防火、防盜，保證安全用電等工作，實現(xiàn)安全工作目標(biāo)。

第二條明確各崗位職責(zé)與分工，做好安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃下達(dá)與落實，經(jīng)營績效考核，設(shè)備、物資安全采購與管理，合同與法律事務(wù)，證件資質(zhì)安全管理等工作。

第三條嚴(yán)格遵守保密制度，各種文件、資料、公章、證件、資質(zhì)證書等妥善保管，丟失、損毀、私自外借造成損失或不良后果，由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第四條監(jiān)控公司經(jīng)濟(jì)運行狀況，保持整個公司經(jīng)營安全、正常、穩(wěn)定運行。一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行異常或出現(xiàn)不良狀況等不安全因素，及時反饋領(lǐng)導(dǎo)并采取有力措施，確保整個公司安全運營。

第五條發(fā)揮聯(lián)動機(jī)制，密切配合公司安檢部等職能部門，認(rèn)真進(jìn)行公司安全檢查，并提出整改意見與安全措施。

第六條積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真細(xì)致工作，不斷提升安全意識，不斷增強(qiáng)部室人員自身責(zé)任，把安全意識與責(zé)任融入到日常工作中。

企管部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行公司安全生產(chǎn)宣傳教育，保證采購物資、設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量，保證辦公場所、倉庫防火、防盜，保證安全用電等工作，實現(xiàn)安全工作目標(biāo)。

第二條負(fù)責(zé)企管部安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、健全，并督促落實。

第三條負(fù)責(zé)制定下達(dá)各單位、季度、月度安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃，采取績效考核等手段督促落實。

第四條正確引導(dǎo)職工，加強(qiáng)安全思想教育，提升安全意識與責(zé)任，并融合到日常實際工作中。

第五條確保采購（銷售）合同、物資、設(shè)備與產(chǎn)品質(zhì)量安全。嚴(yán)格規(guī)范合同、物資、設(shè)備采購審批程序，督促各單位建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第六條負(fù)責(zé)庫存安全，加強(qiáng)對各單位倉庫防火、防盜工作，進(jìn)行庫存儲備檢查，加速資金流轉(zhuǎn)，使其控制在合理范圍內(nèi)。

第七條負(fù)責(zé)辦公場所安全。做好辦公室的防火、防盜、安全用電工作。

第八條監(jiān)控公司經(jīng)濟(jì)運行狀況，保持公司經(jīng)營安全穩(wěn)定運營。一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行異常或出現(xiàn)不良狀況等不安全因素，及時反饋領(lǐng)導(dǎo)并采取有力措施，確保整個公司安全運營。

企管部副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，在主任領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行公司安全

生產(chǎn)宣傳教育，保證采購物資、設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量，保證辦公場所、倉庫防火、防盜，保證安全用電等工作，實現(xiàn)安全工作目標(biāo)。

第二條協(xié)助主任負(fù)責(zé)落實負(fù)責(zé)企管部安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、健全，并督促落實。

第三條負(fù)責(zé)落實公司物資供應(yīng)，負(fù)責(zé)落實辦公耗材、油料安全采購與發(fā)放，并保證采購質(zhì)量。

第四條積極主動向主任提出安全合理化建議，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，堵塞安全管理漏洞。

第五條落實物資儲備檢查，對報廢、積壓、損毀損失等不良庫存及時上報處理，切實加強(qiáng)倉庫防火防盜，消除一切不安全因素。

企管部工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，在企管部主任領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行公司安全生產(chǎn)宣傳，計劃與統(tǒng)計、績效考核、專項資金計劃，保證辦公場所防火、防盜，保證安全用電等工作，實現(xiàn)安全工作目標(biāo)。

第二條不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)肩負(fù)責(zé)任，提升安全工作意識，把安全意識與責(zé)任融入到日常管理工作中。

第三條確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實完整準(zhǔn)確性，及時下達(dá)安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保公司各單位按計劃執(zhí)行。

第四條落實專項資金計劃，確保采購設(shè)備質(zhì)量安全。按規(guī)定做好工商年檢、資質(zhì)變更等工作，為公司安全運營提供保障。

第五條落實績效考核工作，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行薪酬考核，保證考核工作順利進(jìn)行。

第六條做好保密工作，妥善保管各項印章、文件資料、公司資質(zhì)證件，不得私自外借，造成丟失、損毀等不良后果將追究相關(guān)人員責(zé)任。

第七條加強(qiáng)辦公室防火、防盜工作，消除引發(fā)火源的一切不安全因素，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時報告公司保衛(wèi)科。

第八條下班及時熄燈，并關(guān)閉電腦、空調(diào)等電器電源，確保用電安全。

第四篇：企管部安全總結(jié)

企管部安全工作總結(jié)

為積極響應(yīng) “安全生產(chǎn)月”活動，企管部積極配合安監(jiān)部落實完成了各項工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、制度完善

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁瞧髽I(yè)的支撐，企管部的首要職責(zé)就是做好企業(yè)的制度建設(shè)工作。本月督促各部門對已起草的制度進(jìn)行多次修改修訂；對機(jī)動部、環(huán)保技術(shù)部起草的《備品備件管理規(guī)定》等17項制度進(jìn)行了初審。準(zhǔn)備在7月份進(jìn)行評審下發(fā)。

2、規(guī)范合同管理

對公司合同條款嚴(yán)格把關(guān)，審批程序進(jìn)行規(guī)范，相關(guān)部門基本能保證目前內(nèi)部合同管理和簽訂的合規(guī)合法，能嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行。不斷完善了合同管理，規(guī)避風(fēng)險，保證了企業(yè)財產(chǎn)安全。

3、安全工作

積極響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”活動，學(xué)習(xí)兩個安全制度及兩個事故案例，完成了安全知識競賽答卷。召開內(nèi)部安全會議，傳達(dá)公司有關(guān)安全會議精神及公司事故通報內(nèi)容。完善更新了本部門勞保用品臺賬。及時收集安全總結(jié)，將相關(guān)安全活動匯總至周一視頻會發(fā)言材料中，匯報給xx公司。制定合同管理崗位的安全紅線。

18.30項目進(jìn)入決戰(zhàn)階段，作為管理部門，我們更要站在公司的高度，配合安監(jiān)部門將施工安全及人員安全監(jiān)管到位。內(nèi)部也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高部門人員安全素質(zhì)，使公司各項安全工作得以順暢推進(jìn)，為公司早日投產(chǎn)做出積極的貢獻(xiàn)。

二○一二年六月三十日

第五篇：前廳部安全生產(chǎn)責(zé)任制

前廳部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對所轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)。

2、組織制定、修訂和審批本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及安全操作規(guī)程，組織實施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級相關(guān)部門及度假村安委會有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對部門員工的安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。

4、負(fù)責(zé)部門員工遵章守紀(jì)勞動紀(jì)律教育，強(qiáng)化各級管理制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

5、組織部門內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改。

6、加強(qiáng)前臺接待人員的管理，嚴(yán)格按“三查八對”相關(guān)要求，落實旅客住宿登記制度和貴重物品寄存制度，加強(qiáng)內(nèi)部安全防范。

7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析部門安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

8、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)班組和個人。

9、了解和反映賓客對本單位安全生產(chǎn)工作的意見。

10、掌握相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生問題，負(fù)責(zé)疏散、集中、清點、安撫賓客。

11、解決處理一般性生產(chǎn)安全事故隱患和問題；遇有突發(fā)事件，應(yīng)在處理的同時立即報告，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮、調(diào)遣，參與搶險救援等處置行動，并保護(hù)現(xiàn)場。

前廳部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在經(jīng)理的指導(dǎo)下對前廳部實行全面管理。2.主持制定本部門的管理規(guī)章制度、工作操作流程、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全保障措施，并督導(dǎo)下屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3.維護(hù)前廳部正常工作秩序和服務(wù)質(zhì)量，保障設(shè)備、設(shè)施完好無損，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

4.主持部門內(nèi)務(wù)會議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)理的工作安排。

5.培訓(xùn)部門員工，提高其工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，做好思想工作，調(diào) 動員工工作積極性，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。6.學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，了解市場情況，改善服務(wù)質(zhì)量的合理化建議。7.合理調(diào)配人力，提高工作效率，處理突發(fā)事件。

8.掌握客房情況，處理客人投訴及意外情況，查處違紀(jì)員工，維護(hù)正常秩序。

9.與有關(guān)部門聯(lián)系落實采購物資的數(shù)量、品種、質(zhì)量、規(guī)格、期限等事項，確保部門經(jīng)營管理需要。

前廳部領(lǐng)班安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組人員貫徹執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作指示，對所屬工作區(qū)域安全生產(chǎn)工作負(fù)權(quán)限范圍內(nèi)的管理責(zé)任。

2、熟悉和掌握前廳部業(yè)務(wù)和人員情況，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象。

3、對本班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)能力和安全防范意識。

4、在安排班組工作的同時，應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項。

5、熟悉本班組安全生產(chǎn)設(shè)施的分布和使用方法，掌握與本班組相關(guān)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，處理一般性安全生產(chǎn)問題和隱患并做好記錄。

6、熟悉本班組的設(shè)備設(shè)施并進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

前廳部接待人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、自覺遵守安全管理制度。嚴(yán)格賓客住宿登記、驗證手續(xù)，認(rèn)真核對有效證件。發(fā)放房間鑰匙時，應(yīng)保證其住房卡或鑰匙憑證準(zhǔn)確無誤。

2、知道本崗位的安全工作要求，努力做好自身安全防范工作。

3、按照工作要求，對旅客寄存可疑行李及物品進(jìn)行安檢。發(fā)現(xiàn)攜帶有易燃、易爆、放射性化學(xué)物品等危險品的賓客，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即阻止，并立即向中控室報告。

4、當(dāng)班人員應(yīng)時刻保持高度的警惕性和安全防范意識，維護(hù)好本區(qū)域、本崗位的安全設(shè)施及工作秩序。

5、擺放物品，不遮擋滅火器、消火栓，不占用通道。

6、當(dāng)班接待人員要善于在工作中發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑現(xiàn)象，熟知本崗位的應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生突發(fā)性安全事故能及時向中控室報警并沉著冷靜的采取應(yīng)急措施，對事態(tài)發(fā)展進(jìn)行有效控制。

前廳部收銀員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、收銀、外幣兌換要采取可靠的安全防護(hù)措施，崗上存放現(xiàn)金不得超過核定的數(shù)額，前臺當(dāng)日營業(yè)款應(yīng)按時上交財務(wù)室或存入保險柜，工作崗位嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入款臺。

2、存放現(xiàn)金、支票、發(fā)票應(yīng)使用保險柜，鑰匙由專人保管使用。現(xiàn)金、票證等必須存入保險柜，保險柜鑰匙須設(shè)專人保管；保險柜鎖好后，必須打亂密碼號。

3、收到現(xiàn)金、支票及其他付款憑證應(yīng)簽別其真?zhèn)危瑖?yán)格履行有關(guān)制度。對可疑的外幣兌換反常行為，要提高警惕。

4、收銀員單獨行走時要注意觀察周圍情況，注意發(fā)現(xiàn)可疑人、物和不安全狀況，如有可疑情況，可采取退回的自我保護(hù)措施。存放現(xiàn)金的袋子要使用密閉的不透明袋子封裝，往返途中嚴(yán)禁逗留和其他人員閑談，現(xiàn)金數(shù)目較大時可通知保安部押運。

5、收銀、外幣兌換當(dāng)班人員，要時刻保持高度的警惕性和警覺性，注意觀察服務(wù)對象的一舉一動和周圍的異常情況，對服務(wù)過程中的可疑人、物、事提高警惕，密切監(jiān)控。

6、收銀、外幣兌換處設(shè)置專人進(jìn)行巡視中及時發(fā)現(xiàn)、處理工作中的隱患問題，確保工作安全、有序的進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)可疑情況立即向中控室報警。遇有緊急通知立即增派人員保障現(xiàn)金、票證、賬目等不受損失，采取疏散或加強(qiáng)保護(hù)措施。