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學生評價教師授課情況反饋表(合集五篇)

時間:2019-05-15 01:55:59下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《學生評價教師授課情況反饋表》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學生評價教師授課情況反饋表》。

第一篇:學生評價教師授課情況反饋表

學生評價教師授課情況反饋表

講課

1、你覺得教師講課時熟練的程度:

不看教材不看備課,但對內容熟練自如()經常看教材,經常看教案()

2、老師的教態:

自然、親切、舒展、大方得體()表現嚴肅,有距離感()

3、老師的板書:

設計得好,字寫得漂亮()寫的亂,看不清()

4、老師的課堂語言:

普通話標準清晰,形象生動()羅嗦有語病()

5、老師上課提問:

只點少數幾名學習成績好的學生回到()

盡量照顧更多的學生,很多同學有機會回答老師的提問(6、你覺得教師講課的課堂氣氛:

課堂氣氛活躍,學生興趣濃厚()課堂氣氛沉悶,有打瞌睡現象()

7、你覺得教師講課是:

深入淺出,通俗易懂()越聽越糊涂,總是一頭霧水()

8、教師設計的關于課堂練習:

數量和難度都適當()

很少,作業總是在自習時間完成()

9、你覺得教師講課是否上下守時:

守時()不守時()

10、老師的課堂教學,從總體上說:

好極了,聽他的課簡至是一種享受()最不想聽這門課()

(請你有選擇的在每一條后面的括號里達√))學生評價教師授課情況反饋情況匯總

依據“課內比教學”活動安排,我校對教師授課情況進行了匿名調查,本次調查活動總總發出調查問卷250份,共收回問卷調查表234份,現將學生評價教師授課情況匯總如下:

在“教師講課時熟練的程度”問題中,有63.7%的學生認為老師不看教材不看備課,但對內容熟練自如,有56.3%的學生認為經常看教材,經常看教案,說明我校教師基本功扎實,也從另一方面說明部分老師備、講兩張皮的現象不同程度存在。

在“老師的教態”問題中,有86.7%的學生認為教師自然、親切、舒展、大方得體,有約15%的學生覺得老師過于嚴肅。

在“老師的板書”問題中,有94.25%的學生認為老師書寫工整,板書設計漂亮,有約5%的學生認為,老師不同程度存在書寫潦草,主要是高年級老師,同時發現青年教師普遍書寫不如中老年教師。

在“老師的課堂語言”問題中,95.7%的學生認為老師課堂語言規范,有5%的老師不會使用普通話。

在“老師上課提問”問題中,有82.7%的學生認為大部分老師提問面積大,有約20%的學生認為老師存在誤會學困生現象。

在“你覺得教師講課的課堂氣氛”問題中,有86.3%的學生認為老師的課堂比較豐富多彩,有5%的學生認為有少數老師課堂氣氛死板,缺乏活力。

在“你覺得老師講課是否易懂”問題中,月89%的學生認為中老年教師講課比較清楚,少數剛上崗的老師,講課不容易明白。在“教師設計的關于課堂練習”問題中,有71.56%的學生認為老師的作業量比較合適,大部分都在課堂按成,有30%的學生認為老師的作業量比較大,學生負擔有些大。

在“你覺得教師講課是否上下守時”問題中,學生之處有少數老師(雷老師)存在拖堂的習慣,絕大多數老師課堂比較守時。

在“老師的課堂教學,從總體上說”問題中97%的學生認為老師的課堂上有所收回,只有極個別學生出現不喜歡某位老師的講課。

通過這次調查活動,我校對教師課堂教學從學生的角度進行了審視,調查總結了一些老師在課堂上存在的問題,如殺顧客不用教案、教態不夠親切、板書不工整、課堂顧及面不夠、作業布置補貼金學生實際等等情況,我校將調查結構,以個人做工作的形式,通報到教室個人,以便于在今后的工整中改正。

第二篇:家長、學生對教師評價反饋表

家長、學生對學校教師評議反饋表

尊敬的家長和親愛的同學:

為了不斷的提高我校的教學水平,更好地服務于家長,服務于學生,請你對我校教師的教學給予真實的評價。(請在相應的括號中打“√”。)

1.老師的教學態度

A工作熱情高,關心、愛護學生

B工作認真,對學生比較關心

C工作不夠認真,不關心學生

A()B()C()2.老師創設的課堂情景

A融洽、活躍而有序

B秩序好,但比較死板

C課堂秩序差

A()B()C()3.老師按時上下課,課前準備

A按時,很充分

B基本按時,比較充分

C遲到拖堂次數多,準備不充分

A()B()C()4.老師對孩子的學習指導

A能夠經常進行指導,效果好

B能夠進行指導,但效果一般

C很少指導

A()B()C()5.孩子被提問的次數 A較多B較少C很少

A()B()C()6.孩子課堂上參與學習情況

A積極、主動地學習

B 較少主動參與

C基本不主動答問

A()B()C()7.孩子學習的效果及進步情況

A很好;進步較快B一般;進步不大C較差;沒有進步

A()B()C()8.老師布置與批改作業的情況

A合理布置作業,批改認真,講評及時B作業基本合理,批改較認真,講評較及時

C作業布置不合理,評改不認真,不及時講評

A()B()C()9.檢測考試情況

A按時檢測,及時進行評卷B有時進行檢測,試卷講評較及時

C不進行檢測和講評

A()B()C()10.老師對孩子的幫組A幫助很大B幫助比較大C幫助不大

A()B()C()11.教學水平總體感覺A水平很高B水平比較高C水平不高

A()B()C()

第三篇:教學質量評價反饋表

糖尿病專科培訓基地教學質量評價反饋表

辦班時間:

****年**月**日至

工作單位:

科別:

工作年限:

職稱:

職務:

學歷:

為提高辦學質量,以適應臨床工作需要,請您認真填寫下表,提出寶貴意見。

1.您認為該班講授內容時本學科最新進展,最新成果或有待解決的問題:

(1)是

(2)不是

(3)基本是

2.您對該班講授內容以前了解程度:

(1)全知道

(2)部分知道

(3)不知道 3.您對本學習班的教學計劃安排感到:

(1)很滿意

(2)滿意

(3)一

般 4.您對本學習班編寫的材料感到:

(1)很滿意

(2)滿意

(3)一

般 5.您對授課教師講授內容認為:

(1)很滿意

(2)滿意

(3)一

般 優秀老師是:

需調換老師是:

6.通過此次學習您認為收獲:

(1)很大

(2)較大

(3)一

般 7.通過學習您感到收獲最大的是:

(1)開闊思路(2)提高理論水平

(3)提高臨床操作能力

(4)提高科研工作能力

8.您認為需要補充那些內容?

第四篇:教師隊伍建設反饋表

優化教師隊伍,促進持續發展

——霍小關于“基礎教育教學質保體系管理”評估之教師隊伍建設

霍童中心小學是一所百年老校,她有著豐厚的文化底蘊,加之歷代霍小人艱苦卓絕地努力,如今正在時光的流淌中完成了它華麗轉身。百年的薪火相傳留下的精神積淀和現代教育教學的理念縱橫交匯,在美麗的校園坐標點上相溶無間,綻放出絢麗的光彩。今年來,我校提出“優化管理,優化隊伍,優化環境,優化質量”的“四優”目標,以提升教師的綜合素養,提高教師的人格魅力為宗旨,打造優秀的教師團隊,追求高效的教學質量,實施“教師素養”兩手抓策略,一手抓師德建設,一手抓能力提升,從而促進我校教育事業健康、和諧、可持續發展。現將具體情況匯報如下:

一、加強師德建設,豐厚教師內涵

1、積極倡導上級有關文件精神,開展豐富多彩的師德師風活動。以“樹師德、強師能、正師風”為主題開展系列活動:《書香伴我行——教育專著札記》向教師推薦現代教育理論、專家論壇、優秀案例、經典名著等,鼓勵教師暢游書海;《做一個智慧的班主任》優秀經驗交流會,精選優秀文章匯編,讓我校教師共同分享交流團隊成員的教育教學工作成功案例、教訓、感悟及啟示;以治理“有償家教”為話題舉辦“沙龍”活動;定期舉行師德感悟會,交流優秀師德師風心得體會文章。廣大教師積極參與師德師風活動,樹立良好的師德形象,取得了明顯的效果,全校形成積極向上、樂于奉獻的氛圍,正能量充盈著整個校園。本學年,教師隊伍中,不存在違法違紀,綜治一票否決現象。

2、完善師德師風考核、獎懲機制。我校歷來重視教師的師德師風考核工作,依據校情制定了《霍童中心小學師德師風考核指導意見》,從“依法執教、愛崗敬業、嚴謹治學、廉潔從教、團結協作、為人師表”等方面對教師師德進行考核。完善學校、家長、學生三位一體的考評體系,同時將學校師德師風建設納入學校績效和行風工作考評,將師德表現作為教師考核、職務評聘、評先評優的重要依據。

通過系列師德提升活動,我校涌現出一大批師德高尚、愛崗敬業的師德模范:在蕉城區教師風采系列活動展評活動中,謝貴喜、潘荊、宋文梅分別榮獲“蕉城最美教師”、“育人先鋒”、“師德標兵”稱號;在校級師德師風建設活動中,鄭亞英、蘭晶晶、陳婉珍等20多人被評為“鎮先進教師”、“優秀班主任”等。

二、合理配置資源,優化教學配備

霍童中心小學----這所擁有百年歷史的鄉鎮中心小學,現有教師數119人,男教師39人,女教師80人,5位校長均有上崗培訓,持證上崗率和學歷達標率為100%。霍童中心小學專任教師數有72人,中專學歷有16人,專科達39人,本科及本以上占17人,學歷達標率為78%。

1、教師隊伍結構合理。學校能根據省頒課程精神,認真執行課程計劃和課程標準,開足開齊課程:體圖音、信息技術、英語、心理健康等學科均有專業教師任教,學科分布基本均衡。全面落實義務教育課程計劃。

2、立足本校實際,均衡設置教師周課時量。一線教師12-14節/周,中層行政6-9節/周,校長2-4節/周。實現“人人有課上,師師能上課”的理念。

3、憑借考核細則,促進專業發展。以《霍童中心小學教師職業道德專業發展評價實施細則》為依托,以《教師專業發展總評表》為推手,建立適合本校實際的、科學的、完整的評價體系,從“教學設計、作業布置與批改、教學過程評價、學科計劃、教研項目、指導教師、教學效果、教育教學論文、特長生培養、班主任工作及其他黨政工作15個方面,對教師全面的教育教學工作進行細致、公正、合理的評價。將本考核納入考評中,并作為評優評先的主要依據。在考核中,涌現了謝貴喜、蘭碧釵等23個 “教學標兵”、先進教師、優秀班主任。

三、學習促進發展,培養成就教師

學校以“發現、發展、提升生命”作為對教育的高遠追求,以“提升教師的綜合素養”為最終目標,追求高效,形成特色。這一年,我們十分注重教師隊伍建設,凡是有利于教師健康成長的我們都做,凡是教師提出的合理化建議我們都去落實。我們只有一個目標,就是讓教師們精神高貴起來,業務自信起來,能力成熟起來。

1、以“培訓”促進共享。本著“一切為教師發展”的核心理念,積極響應上級培訓文件有關精神,組織全體教師參與海西遠程網絡學習、公務員專業技術全員培訓、教育技術能力提升等繼續教育學習活動,合格率為100%。學校創造機會,增設教研經費,按教職工工資總額的 1.5%-2.5%撥付,從2015年1月至9月教師外出培訓經費近上萬元。積極選派教師“走出去”,參與各級各類教學教研活動,近三年,共選派20多人前往南京、杭州、廈門等地參加各種大型教學研討觀摩活動,學習借鑒先進經驗。這些教師都能認真學習,積極交流,將所學、所悟、所感帶回學校,通過小組交流,大組匯報等多種方式與全體教師共同分享。將新理念實踐于課堂,服務于教學。實現了“一人學習,全員共享”的良好氛圍。

2、讓“互動”引領前行。學校共有17位省、市、區骨干教師,他們分別在語文、數學、體育等學科領域中起到引領示范的作用。同伴互助促進成長:給新教師配備導師(青藍師徒結對子);骨干教師引領青年教師(競賽指導提升組);同年段教學互助(集體智慧互助組)。通過三級聯動,幫助教師形成先進的理念教學方法和過硬的基本功。

3、借“教研”磨礪成長。“智慧、共享、成長”是我校教研活動的宗旨。“送課交流”的教學切磋、探討活動是我校培養教師的主旋律。近年來,我校教研活動由原來的校際間的資源共享,城鄉教學互動模式的基礎上又拓展了交流的深度和廣度,多次開展了與周寧獅城一小、咸村中心小學等校跨縣區教學研討活動。多層次、多級別的教學教研活動,給教師搭建了歷練的平臺,讓教師在飽餐教學盛宴的同時,領略了課堂教學的藝術魅力,也提升教學能力。特別是青年教師在一次又一次上課、研課中走向成長,在一輪又一輪的競賽磨練中實現“蛹化成蝶”的蛻變,成了真正的行家里手。競賽平臺,教研共享,成長了教師,很好地帶動了整體教學水平的發展。

4、以“課題”促進科研。以課題研究帶動教研是我校的一大嘗試。我校課題本著“小、實、細”的原則,先從區級課題開始研究實驗!我校承攬的區級課題《基于課程標準的教學設計》在2015年成功結題。最近我校申請的市級課題《小學新體系作文教學策略與方法的研究》已成功立項,并在研究中。

5、以“競賽”促進成長。在自主學習的基礎上,通過校內集體備課、老教師指導新教師的互助學習、交流學習,以及選派教師外出學習、觀摩等方式,積極開展校內優質課比賽、白板教學比賽、案例分析比賽、經驗交流等,鼓勵師生參加片級、區級、市級各種教學競賽、教研活動,并取得優異的成績。在“一師一優課 一課一名師”“三優聯評”“論文競賽”“微課堂設計”等各級各類的教學教研評選等活動中均能看到霍小教師活動的身影,并取得了豐厚的成果。潘荊、宋文梅老師在區“一師一優課”評選活動中分別獲一、二等獎,潘荊、宋文梅等教師在“三優連評”活動中分別獲一、三等獎,黃麗仙、謝貴喜在市首屆微課比賽獲二、三等獎,吳碧環、林銀鑫在區教學優質課比賽中獲一等獎,章曉燕老師的論文收入CN刊物《課程教育研究》,孫銀美等幾位教師論文分別獲一、二、三等獎,潘荊、謝貴喜、謝小東等幾位參加“霍童片區班主任論壇”獲一、二、三等獎。

四、教師交流

根據上級有關教師交流與掛職文件精神,組織校長、教師合理流動,近三年教師交流人數均達到應交流人數的10%; 建立和落實教師校際交流制度,制定霍童中心小學教師交流工作計劃和管理制度,把交流工作列入學校工作、績效考核的重要內容,對支教交流教師統一考核,對考核優秀的教師進行表彰。通過結對子、掛點任教、送教下鄉、城鄉手拉手、教研銜接等多種活動,促進教師業務水平提升。我校近三年來,選派年輕教師到蕉城實小、一小,五小,實小西區等校進行交流,他們工作認真,虛心學習,涌現出“黃月桂、余樹磐”等一批優秀教師,獲得優秀交流教師稱號。促進教師專業素質在交流中提高,新型教學教研模式在交流中融合形成,學校文化和辦學理念在交流中升華,提升我校義務教育質量,促進區域內義務教育均衡優質發展。交流工作的推行,有力地激發了廣大教師支教的熱情。

高素質的教師隊伍,是提高教書育人質量和全面推進素質教育的保證。優化教師隊伍,打造一流的教師團隊,是我們霍小持之以恒的追求目標。狠抓教師隊伍建設,提升教師專業素養,不斷促進我校教育事業和諧、均衡、可持續發展。

第五篇:學生評價教師自我檢核表

學生評價教師自我檢核表

一、關于教學與評價目標

1.我能夠清楚地寫出來每學期、每學年的教學目標

2.我能夠清楚地寫出來每節課的教學目標

3.確定上述兩項目標的依據有哪些?

4.確定上述目標在多大程度上考慮了所教學生的實際情況?

5.上述兩項目標我是否每年都有所改進?改進的依據是什么?

6.上述兩項目標還存在哪些沒有解決的問題?

二、關于給學生布置的作業

1.給學生布置的每一道題我都清楚其目的是什么

2.我會對“現成的”題目進行改編以適應所教學生的實際情況。。。

三、關于評價方式

四、關于給學生的反饋

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