第一篇：小餐廳開業宣傳單

平價實惠.食物美味.服務周到.絕對超值

經過了月余的精心準備.努力改革.我們校園餐廳就在今天重新開張了…

完全新的面孔.帶來的是完全不一樣的感覺.新人新店新氣象自然會給大家帶來新的實惠..校園餐廳新業務重磅出擊.校園送餐（即將推出）：專人專區.專人送餐.隨時隨地.隨叫隨到.而且完全免費.歡迎體驗..平價實惠：完全參考學校食堂食品價格.要最小利潤空間.保證質量與價格黃金比例

天天特價：餐廳每天推出一道特色菜或者家常主食.絕對絕對超值.還在為學校食堂每天人來人往用餐困難而煩惱嗎...還在為有時候不想跑動卻要長途跋涉吃飯而辛苦嗎…還在為飯錢居高不下而且吃不飽而擔憂嗎…現在你不用了.因為校園餐廳就在今天開張了.在這里您的一切問題都將得到解決…快來吧…我們歡迎你…

新開張之際..優惠更多..來店就送美味湯料..歡迎光臨！！

第二篇：小餐廳開業宣傳與問卷調查

小餐廳開業宣傳計劃

宣傳主體校園餐廳

宣傳目的在新開張之際迅速打開生源.叫出人氣.亮出招牌

好的宣傳為了以后更好的生意

宣傳方式網上校園

宣傳辦法

（一）網上

在 校內網.山大工院貼吧.qq群 里進行廣告宣傳.內容與校園內相仿

（二）校園內

1）問卷調查給學生們一個全新的形象.讓他們來給我們定位.一方面可以了解市場.做好服務定向..還可以他們在對比更加相信我們.認識我們

2）傳單攻勢 張貼海報 發放傳單

3）平價策略 參考學校食堂食品價格.適當縮小利潤空間.保證質量與價格黃金比例

4）天天特價 學習超市每天可以推出一兩道特價菜肴.有助于銷售

5）特色服務 校園免費送餐

6）校園贊助 讓學生們自己來幫我們宣傳.效果不言而喻.另外可以適當尋求合作.聚餐方面（管協）

7）校園招工 服務員完全可以向學校公開招募.靠近學生 利用學生

8）學生老板

…..另外注意服務質量.好的聲譽是一切一切的基礎…

附校園小餐廳問卷調查

感謝您的回答..歡迎您的光臨

1）學校的餐廳每天人來人往，請問是否覺得就餐時有無位置擁擠現象.造成就餐困難..(是否)

2）有不少學生在學校餐廳丟失手機錢包等貴重物品，請問是否覺得與就餐擁擠只

需不好有莫大關系..(是否)

3）請您對學校餐廳食物.衛生情況.還有服務態度給予評價..（好 一般 不滿意）

4)請問您對學校以前的校園小餐廳有沒有印象..（有沒有）

5)請問您以前是否去過校園小餐廳就餐..(是否)

6)一般您去校園小餐廳就餐是由于..（時間不早餐廳關門食物味道好有特殊事情）

7)請您給出對以前的校園小餐廳的評價..（好 一般 不好）

8）請問您有沒有過在宿舍不想去食堂吃飯.或者體育課后很累.想有人把吃的送來宿舍的想法.假如現在有這么一項業務了.而且免費.您支持嗎（支持不支持）

9）請問您覺得上面這種情況多不多.其他人是否也有這樣的想法...（多少 不清楚）

10)經過一番整頓校園小餐廳又要開張了.我們承諾絕對不會擁擠.保證食物美味衛生.價格與餐廳同步.請問您認不認為不去是個美麗的錯誤..（是好像是 不是）

歡迎光臨校園餐廳

第三篇：XXX酒店開業宣傳單

通知

各班組你們好：

先通知你們，XXXX工地XXX國際連鎖大酒店定于2014年03月16日中午正式開業，本酒店菜系多樣、品種齊全、物美價廉；本酒店坐落在XXX（位于XXX小區內），憑河而立，面向芳草如茵的“XX風光帶”和壯麗繁華的眾興西路，交通便利，酒店距港口1分鐘車程，距汽車站30分鐘車程，距縣中心僅15分鐘，距機場50分鐘。地理位置十分優越。

酒店建筑面積100平方米，綠化覆蓋率達30％；主樓高26層；3.2米高的大堂富麗堂皇、氣勢輝宏。其雋逸、高雅和獨具匠心的外形設計使酒店成為XXX標志性建筑。

酒店坐擁有兩間精裝客房，風格高雅、清新，崇尚自然和環保。您可獨覽繁華都市的商務中心、壯美秀麗的XX風光帶、氣勢磅礴的跨河XXX大橋及水天一色的奇異景觀。酒店目前擁有行政酒廊——貴賓閣、上海廳、北京廳等，能提供不同風味的美味佳肴，是XXX餐廳種類最多的酒店之一。

XXX大酒店秉承“傾注關懷、惠人惠己、用于創新、盡善盡美”的經營理念，其優質、快捷的服務和舒適的環境使酒店榮獲“江蘇省首批名牌飯店”、“江蘇十佳飯店”、“江蘇省餐飲安全店”、“優秀星級飯店”、“江蘇省服務行業明星企業”、“江蘇省企業信用等級AAA單位”等江蘇業界最高榮譽。同時獲得“全國綠色餐飲企業”、“金牌大堂、金獎設備與配置、壞境藝術獎”、“國際認證聯盟（IQNET）管理卓越獎”等多項國內外業界榮譽稱號。酒店先后在江蘇飯店業率先通過ISO9001國際質量管理體系認證及ISO14001國際環境管理體系認證，從而成為江蘇飯店業首家通過雙認證的酒店。

XXX國際大酒店宣

2014年03月15日

第四篇：旅行社公司開業宣傳單

熱烈慶祝**縣**旅行社有限公司

20xx年成立以來，在全縣人民的關愛和支持下，全體員工的共同努力下，公司發展突飛猛進。一、六月十六日在焦陽路旗艦店（建行大樓北50米）門前舉行大型的開業店慶活動，公司全體人員期待您的光臨。

二、旅游大優惠活動：

1、祭屈原，瞻三峽——盛世峽江五日游特惠價：799元/人 l屈原和端午節：屈原戰國時期的楚國詩人、政治家，“楚辭”的創立者和代表作者。1953年世界和平理事會通過決議確定屈原為當年紀念的世界四位文化名人之一。他主昌彰明法度，舉賢任能，改革政治，聯齊抗秦，壯大楚國。但由于自身性格耿直加之他人讒言與排擠，屈原逐漸被楚懷王疏遠。后楚兵敗秦國，屈原在絕望和悲憤之下懷大石投汨羅江而死。

l三峽大壩和新三峽：三峽是瞿塘峽、巫峽、西陵峽三大峽谷的總稱。三峽大壩位于長江三峽西陵峽，是當今世界上最大的水利工程，全長2335米，壩頂高185米，五級船閘可通過萬噸級船隊。

2、登泰山，祈洪福——泰山、曲阜端午行特惠價：588元/人

3、八里河快樂一日游端午特價：88元/人

公司簡介：**縣**旅行社有限公司成立于20xx年，是**縣唯一一家具有獨立法人資格的專業旅游經營實體。七年來，在全縣人民的關愛和支持下，全體員工的共同努力下，公司發展突飛猛進，擁有一批經驗豐富，銳意進取的管理人員和訓練有素、熱情服務的優質導游隊伍。本公司與國內眾多旅行社、酒店、景點等部門建立了密切和穩定的業務關系，推出輻射全國各地數百多條的旅游線路。

第五篇：餐廳開業計劃書

做好餐廳開業前的準備工作，對餐廳開業及開業后的工作具有非常重要的意義；對從事餐廳管理工作的專業人士來說也是一個挑戰。采用倒計時的手法，將餐廳開業籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強。

一、餐廳開業籌備的任務與要求

餐廳開業前的準備工作，主要是建立部門運營系統，并為開業及開業后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：

(一)確定餐廳各部門的管轄區域及責任范圍

各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實地察看。然后根據實際情況，確定餐廳的管轄區域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總主管。餐廳最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。按專業化的分工要求，餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，并以書面的形式加以確定。

(二)設計餐廳各部門組織機構

要科學、合理地設計組織機構，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關因素，如：餐廳的規模、檔次、裝修布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。

(三)制定物品采購清單

餐廳開業前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：

1、本餐廳的建筑特點。

采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。例如某些清潔設備的配置數量，與餐廳的餐位數量直接相關，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。

2、本餐廳的設計標準及目標市場定位。

餐廳管理人員應從本餐廳的實際出發，根據設計的標準，參照國家行業標準制作清單，同時還應根據本餐廳的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐廳用品的需求，對就餐環境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。

3、行業發展趨勢。

餐廳管理人員應密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。

4、其它情況。

在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。

(四)協助采購

餐廳各部門主管雖然不直接承擔采購任務，但這項工作對各部的開業及開業后的運營工作影響較大，因此，餐廳各部門主管應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購人員的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業的臨近而逐漸增高。

(五)參與或負責制服的設計與制作

餐廳各部門參與制服的設計與制作，是餐廳行業的慣例。

(六)編寫餐廳各部工作手冊

工作手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。

(七)參與員工的招聘與培訓

餐廳各部門的員工招聘與培訓，需由餐廳各部門主管共同負責。在員工招聘過程中，根據餐廳工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而餐廳最高負責人則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務，餐廳各部門主管需從本餐廳的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓丁作達到預期的效果。

(八)建立餐廳各部門財產檔案

開業前，即開始建立餐廳各部門的財產檔案，對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會

(九)跟進餐廳裝飾工程進度并參與餐廳各部門驗收

餐廳各部門的驗收，一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質量達到餐廳所要求的標準。餐廳各部門在參與驗收前，應根據本餐廳的情況設計一份餐廳各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。

(十)負責全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關公共區域的清潔。開業前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對餐廳成品的保護。很多餐廳就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾。餐廳各部門應在開業前與餐廳最高管理層及相關負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導。

(十一)部門的模擬運轉

餐廳各部門在各項準備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎。

二、餐廳開業準備計劃

制定餐廳開業籌備計劃，是保證餐廳各部門開業前工作正常進行的關鍵。開業籌備計劃有多種形式，餐廳通常采用倒計時法，來保證開業準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相關表格僅供參考。

表一：工作倒計時表

計劃裝飾期—天月日試營業月日正式營業（具體實踐根據實際情況落實）

交表日期：年月日

表二：崗位人員及基本工資設定

表三：投資費用預估

表四：臺位及布局（此表及供參考）

表五：價格定位及業績預估分析（僅供參考）

一．創業目標

發展以“和諧社會”為注冊商標的餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

二．市場分析

隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚小；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。

隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

三、實施方案

1．綠色餐飲服務業的模型。

以顧客為中心，周到服務，以顧客滿意為目的，笑臉迎賓，以誠待客，積極倡導綠色消費，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣。

2．目標市場的定位。

中高收入者能接受的餐飲業。顧客群：個體私營業主+白領+其他。

3．市場策略。

產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

(1)餐飲公司經營策略

員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統一。

綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中，首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料，更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。

(2)餐飲公司形象策略

在位于商業區、旅游景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發，力求共性中個性