第一篇:光網視文化墻及相關宣傳設計
深圳市光網視科技有限公司
關注細節 追求實效
光網視公司企業文化墻
會議室/客戶留影墻:
抬頭標語:開拓創新、拼搏進取、精益求精
公司介紹:深圳市光網視科技有限公司是國內專業市場領先的視頻光通信產品制造商。公司成立于2002年10月,注冊資金500萬人民幣,以通信、電子、電源等專業為基礎,以光通信、以太網供電(PoE)、視頻通信、音頻數據通信、接入網等技術為主導,是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的高新技術企業。
企業愿景:行業領先、社會尊重、員工自豪的和諧家園。
企業使命:致力于通信技術與應用創新,為客戶提供高品質的產品與服務。大事記:
1999年 光通信技術研究及產品開發部 創建于南山科技園深南花園 2001年 推出第一代光通信產品與光傳輸系統
2002年 深圳市光網視科技有限公司 成立于 福田都市陽光名苑
推出國內首臺雙電口光纖收發器、光貓 2003年 光纖收發器系列獲入網許可證
深圳市光網視科技有限公司
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2007年 被列為福田區重點孵化科技企業,搬遷至 福田上沙創新科技園
2010年 產品銷量位居全國前列,擴大工廠,搬遷至 龍華大浪森裕泰科技園 2013年 光網視營銷中心 搬遷至 福田區泰然大廈 我們的客戶:
市場部:
開拓市場,有我更強,齊心協力,共創輝煌 市場部:
ONV市場部,要事、市、勢俱備,以事為基、聞市而動、鑄造勢能。既要做實事,做服務,取得銷售伙伴與客戶的支持;也要圍繞市場為中心開展工作,關注市態,與市俱進,提升業績;同時要面向未來,鑄造“企業永動機”--持續發展的核心競爭力。
市場部核心工作內容:
1、產品規劃;
2、市場政策;
3、營銷工具;
4、市場推廣;
5、市場培訓。
重點活動公告欄
銷售部:
我們的使命:開拓市場,有我最強
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業績優秀才是硬道理!用我們點滴的積累和堅忍不拔的毅力,致力于讓ONV產品服務于監控工程的每一個項目!月度銷售冠軍,內貿團隊、外貿團隊。客戶開發冠軍(新增客戶數No.1)
團隊精英榜(團隊前十名上榜)
精英姓名 年度目標 月度業績推進表(10、11、12、1、2、3、4、5、6、7、8、9)
感恩。分享。成長
研發部:
ONV研發部:
創新、高效,占領行業技術高點,做ONV高速發展的核動力!
今日之星: 優秀事跡:
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項目名稱 項目描述 市場調研 方案選擇與評估 設計與開發(原理圖、硬件、軟件)結構設計 測試與驗收 試產/包裝 上市策劃 備注
重點工作安排:
標語3副:
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第二篇:北墻文化宣傳
題目:樹立法治意識 增強法治思維 加快法治建設 提高執法能力
小標題一:依法民主決策
1、法律顧問制度:街道聘任2—3名律師為常年法律顧問。為街道的法律問題提供意見或出具法律意見書;草擬、審查法律事務文書;代理參加訴訟、調解或仲裁活動;代為處理其他法律事務,維護街道的合法權益。其工作范圍包括:法律咨詢、法律策劃、法律文件、協商談判、法務管理、法律培訓等。
2、黨政聯席會學法議法制度:.黨政聯席會按照確定議題----集體研究---組織討論集中進行表決的程序進行。重大事項可邀請法治巡視員、法律顧問、有關方面的專家學者列席參加。每次會議都要采取多種形式針對某一方面的法律法規進行集體學習討論,特別是對當前工作中所涉及的有關法律法規更要認真反復加以研討,確保各項工作依法合規按程序。
3、民主議事制度:堅持依法辦事原則,所議之事要有法律法規政策依據,議事的程序要規范;堅持民主集中制原則,少數服從多數,凝聚集體智慧;堅持集體領導與個人分工相結合,要敢于擔當、勇于擔當。
4、重大事項會商報批制度:涉及行政許可行為、行政處罰行為、行政復議行政案件及部門、村居請示的重大疑難問題都需要會商,得到上級有關部門答復或批復后方可進行實施。
5、風險評估制度:評估的程序為確定評估事項—搞好調查研究—制定評估方案—組織相關人員進行評估—形成評估報告(確定風險等級)—制定風險預案—全程跟蹤實施;評估的內容包括:合法性評估、合理性評估、可行性評估、安全性評估等; 小標題二:考核內容
1、帶頭學法情況;主要包括帶頭學習憲法及其他法律法規情況;參與各級法律知識培訓、考試和講座情況;培養法治思維,樹立法治信仰,提高法治能力等情況;
2、尊法護法情況:主要包括敬畏法律,養成遇事找法、辦事依法、解決問題靠法的行為習慣情況;尊重法治行為,執法人員以自己的模范行動帶動全社會樹立法治信仰情況;遇到違法犯罪現象積極主動捍衛法律尊嚴等情況;
3、依法履職情況:主要包括強化依法履職意識,嚴格按照法定職權開展工作情況;樹立有權力就有責任、有權利就有義務觀念;強化規范執法意識,規范執法程序和執法行為情況;以及支持司法,不干預執法等情況;
4、模范守法情況:帶頭遵守法律,帶頭依法辦事,不違法行使權力,不以言代法、以權壓法、徇私枉法、違法犯罪等;
小標題三:考核標準
考核設“好、一般、差”三個等次。
領導班子法治建設成效“好”的標準:學法普法扎實有效,能夠嚴格、自覺地依法決策、依法辦事,帶頭尊法守法,全年無任何違法行為,法治建設成效顯著;“一般”的標準:學法普法制度比較健全,基本上能夠依法決策、依法辦事,執法比較規范,沒有明顯的違法行為,法治建設成效較為明顯;“差”的標準:學法普法工作不到位,存在不依法決策、不依法辦事情況或者出現違法現象。
領導干部法治建設成效“好”的標準:帶頭學法、遇事找法、尊法護法,以自己的模范行為帶動全社會樹立法治信仰,嚴格按照法定職權創造性開展工作;“一般”的標準:基本能夠按照要求學法、用法、依法辦事、依法履職,支持執法、不干預司法;“差”的標準:學法用法不到位,不依法履職,出現徇私枉法、違法犯罪等情況。
小標題四:考核方式
1、撰寫述法報告。述法報告要圍繞規定的考核內容,總結一年來學法普法、依法辦事、依法決策、依法治理等情況。述法報告要實事求是,內容全面具體,既充分肯定成績,又找出存在的差距,提出今后的努力方向。
2、進行民主測評。述法后,以無記名填表方式進行民主測評。
3、座談了解情況。選取一定的范圍,通過座談全面了解領導班子和領導干部運用法治思維、法治方式依法履職、依法辦事等情況。
4、進行情況反饋。述法、民主測評、座談后,區委組織部將綜合評價情況反饋給各部門、各單位,以便于在今后工作中加以整改。
小標題五:考核結果 考核結果將作為班子及干部業績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據。綜合評價“好”的,將作為表彰或提撥重用的重要依據,并納入法治建設先進集體或者先進個人表彰范疇;綜合評價“一般”的,領導班子及領導干部不作為評先樹優的對象,領導干部不能列為擬提拔重用對象;綜合評價等次“差”的,要視情況給予誡勉談話或者調整工作崗位,并按有關規定存入檔案。
小標題六:組織領導 組 長:劉慶東 副組長:盛新聞
郗濤勇 陳孔燦 王洪軍
成 員:孫中海 街道黨委委員、辦事處副主任
邢德濤 街道綜治辦專職副主任
于新海 街道紀委常務副書記
閆秋芳 區實驗站副站長
張 勇 街道黨政辦公室主任
杜傳闊 山城派出所所長
李傳厚 山城司法所所長
領導小組下設辦公室,辦公室設在街道綜治辦,郗濤勇同志兼任辦公室主任,邢德濤、閆秋芳、李傳厚同志兼任辦公室副主任。
第三篇:公司文化宣傳墻設計方案
環保公司文化宣傳墻設計方案
為宣傳公司形象和業務,使公司的業務為每個員工所了解,讓公司成為員工之家,同時增強公司的文化建設,現將公司宣傳文化墻的設計方案公布如下:
一、辦公樓室外
1、公司文化墻(A801走廊兩側):
1.1 新聞墻,位于走廊的東面墻壁,板塊長、寬、高分別為——。內容分兩部分:第一部分信息前沿,主要是和我們生活和工作有關系的一些前沿新聞,每天更新;第二部分采油環保新聞,主要是采油公司和環保公司的新聞,便于每個人了解公司以及采油公司最新事件,每周更新。
1.2 白板文化園地,位于走廊的西側,設計好的白板,分別用三種顏色區分出來三個內容,白板長、寬、高分別是——,大標題“環保公司文化建設”,三個板塊,三個內容。
一、環保公司活動圖片;
二、環保公司員工榮譽(主要是員工獲得的榮譽證書等);
三、員工風采展示(員工興趣愛好,寫的或者畫的一些作品)。
1.3 學習園地,位于走廊西側,板塊大小長、寬、高——,學習心得體會,每周一篇;管理哲理故事,每周一篇;書籍推薦。
1.4 環保公司管理BBS信箱,主要是為提高公司的管理效率出謀劃策。效果圖:
2.環保公司形象宣傳墻(C806走廊西側):
2.1 環保公司發展史,文字圖片并茂,內容講述環保公司成立到發展過程,并對未來的展望,其中重點引述幾次大的溢油應急和重大的環評項目,不采用一整張宣傳畫的形式,而是以連續的小的宣傳板形式,展現了一個艱辛發展漸進的過程。效果圖:
2.2 環保公司全國各個基地的分布圖,每個基地的圖標上方是每個基地所有人的照片笑臉手寫簽名,朝氣蓬勃的笑臉展現了我們蓬勃發展的氣勢,是我們環保文化最好的體現。效果圖:
3、環保公司業務宣傳墻(C805走廊西側):
3.1 以小幅卡通畫板的形式介紹溢油應急的基本常識。3.2 以小幅卡通畫板的形式介紹污水處理的基本常識。3.3 以小幅卡通畫板的形式介紹環評的基本常識。3.4 環保船的介紹。效果圖:
二、辦公樓室內
1、安全宣傳 1.1 海油的HSE理念
1.2 地震以及火災逃生常識。(卡通形式宣傳畫)1.3 辦公健康常識。
1.4 室內小提示(比如關燈等)1.5 藍色的海洋世界的畫。1.6 公司員工攝影作品、畫的作品
三、小提示
1、室外
1.1 您所在區域是C區,卡通手指指向B區,A區。1.2
2、室內
2.1 水是生命之源 2.2 復印機使用方法。
四、基地標準化(待續,等待和王司祺討論)
第四篇:中醫文化墻宣傳標語
看病用中藥 治標且治本 推廣中醫養生 呵護百姓健康 中醫中藥是國寶
養生保健療效好 傳承祖國醫學 弘揚中醫文化 看病用中醫 方便且實惠
中醫發展上水平
人民群眾得實惠 養生用中醫
花錢最實惠 傳承中醫技藝
服務大眾健康
第五篇:文化墻設計比賽
睢寧縣職工子弟小學
班級走廊文化墻的設計比賽活動方案
一、指導思想
班級文化墻建設是校園文化建設的重要組成部分,是全面提高教育質量的需要,也是優化育人環境的需要。為了充分體現各個班集體對校園文化的認識與理解,形成各班獨特的人文氛圍,引導學生張揚個性,體現班級文化建設的特色,“讓每一面墻說話”,本著“高品位,兒童化”的原則,對文化墻進行文化著裝,現舉行各班級走廊文化墻設計比賽。
二、設計內容
校園文化墻讓師生身在其中,感在其中,悟在其中,長在其中。這樣文化墻布置才能真正達成美育、德育的目的,才能真正深入人心,事半功倍。
文化墻的整個版面建議分為四個板塊:
1、愛的約定或班級公約(依據學校“文明禮儀規范歌”,可適當選取部分內容)
2、我的風采(班級學生的生活照,配上簡介)
3、作品展示(班主任根據學校的教育教學特色和本班級特色,選擇不同的選題內容,根據不同年級段學生的特點,可作如下特色選項。軟、硬筆書法(鉛筆、鋼筆)、兒歌朗誦、古詩文誦讀、經典閱讀、校園童謠、創造性繪畫、趣味英語、優秀作文、手抄報、手工制作等項目。)
4、快樂家園(包括班主任寄語、學生的溫馨提醒)
此外,還要加上主題、邊花、尾花等。
三、版面設計具體要求及評分標準:
1、設計新穎,有創意;色彩協調,插圖樣式和版式有創意,富有吸引力。(20分)
2、布置合理、美觀、精致;和諧鮮明,視覺效果好。(20分)
3、內容正確引導,充實健康,豐富多彩,積極向上,富有感染力。(20分)
4、作品展示盡量面向全體學生,使人人都有展示的機會。(20分)
5、字體規范,標題注重藝術效果,書寫認真,大小適中,無錯別字。(10分)
6、注重長效育人機制,能保持完整性達一月以上,每周政教處檢查一次,每次十分,共計四次,取平均值計入總分,評出最終名次。(10分)
四、評比時間:2012年11月8日晚辦公
五、獎項設置:
按班級分別設一等獎6名,二等獎8名,三等獎8名
六、評委:校長室、教導處、教科室、政教處全體人員
2012年10月29日