第一篇：蘇州文化產(chǎn)業(yè)基本情況調(diào)研報告

蘇州文化產(chǎn)業(yè)基本情況調(diào)研報告

目錄

一、目前蘇州文化產(chǎn)業(yè)單位基本概況

二、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，形成了四個文化基地三、四大文化節(jié)展示了文化藝術和產(chǎn)業(yè)運作的完美結(jié)合

四、藝術在傳統(tǒng)、傳承、傳播中與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，演出市場繁榮

五、新興文化產(chǎn)業(yè)——動漫業(yè)發(fā)展迅速

六、依托蘇州豐富的文化資源，文化休閑與旅游業(yè)融合發(fā)展迅速

七、多種形式結(jié)合，蘇州電影市場蓬勃發(fā)展

八、文化產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展亟需更多專業(yè)管理人才

按照中央文化體制改革的精神和蘇州市委、市政府加快發(fā)展服務業(yè)的要求，蘇州文化產(chǎn)業(yè)以發(fā)展為主題，以改革為動力，以創(chuàng)新為重點，近幾年已經(jīng)形成文化經(jīng)濟的諸多亮點，文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了長足的進步。

一、目前蘇州文化產(chǎn)業(yè)單位基本概況。

經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，07年全市文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)法人單位約1.37萬家，其中印刷復制單位3150余家；新聞出版發(fā)行單位40余家；網(wǎng)吧1250余家，音像制品經(jīng)營單位1000余家，文化娛樂單位1000余家；主要動漫游戲單位45家；廣播電視制作單位33家；文化演藝、文物經(jīng)營單位250余家；傳統(tǒng)文化工藝服務單位5450余家。從業(yè)人數(shù)約26.86萬人，營業(yè)收入約400億元，上繳國家稅收約22.35億元。

二、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，形成了“蘇繡文化產(chǎn)業(yè)群”、“蘇州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”等四個國家級、省級文化產(chǎn)業(yè)基地。

06年1月中共中央國務院的《關于深化文化體制改革的若干意見》中指出“要大力提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平。培育和建設一批出版、電子音像、影視和動漫制作、演藝、匯展、文化產(chǎn)品分銷等產(chǎn)業(yè)基地。”近幾年，蘇州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展通過規(guī)模化、集約化，在國家、省等文化部門的支持、扶持下，逐步形成了國家級“蘇繡文化產(chǎn)業(yè)群”、“蘇州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”、“胥口書畫全國文化（美術）產(chǎn)業(yè)示范基地”和省級“沙家浜江南水鄉(xiāng)影視產(chǎn)業(yè)園”這四個文化產(chǎn)業(yè)基地。三、四大文化節(jié)展示了文化藝術、產(chǎn)業(yè)運作的完美結(jié)合。

第七屆中國國際民間藝術節(jié)、第十六屆中國金雞百花電影節(jié)、第八屆中國民間文藝山花獎頒獎典禮、第十屆中國戲劇節(jié)等節(jié)慶活動此伏彼起。國家級節(jié)慶活動的蘇州聚首，在吸引眾多關注目光的同時，展現(xiàn)的是這個城市對文化的兼容并包。四大節(jié)慶活動都是通過政府倡導、市場運作、企業(yè)支持的形式舉辦的，都取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

2007年9月，作為第七屆中國國際民間藝術節(jié)主會場，蘇州創(chuàng)出了規(guī)模之最，并以它的高水準、高規(guī)格、多樣性，成為我國和世界文藝領域的一道亮麗風景，為期6天的活動期間，中國和來自五大洲21個國家的近800位藝術家共襄盛舉，競相獻藝。使蘇州又一次成為全國乃至世界關注的聚焦點，在中外民間藝術交流史上寫下濃墨重彩的一筆，成為呵護優(yōu)秀民族文化同時面向世界開放的中國文化的象征。得到了中國文聯(lián)、中央有關部門以及有關外國駐華使節(jié)、國際組織和來自五大洲21個國家的藝術家們的熱情贊譽，得到了廣大市民群眾的熱烈好評。

10月，伴隨著金雞獎評選基地落戶金雞湖畔，金雞獎與蘇州的美麗牽手成為第十六屆中國金雞百花電影節(jié)帶給人們的最大期待，其間，開幕式晚會、星光大道、頒獎典禮、水城影展、國產(chǎn)影片推介、香港電影回顧展、臺灣著名導演李行先生電影作品專題展、國際影展、電影藝術家深入大學、深入部隊活動、舉辦了觀眾見面會和音樂會等30多項主要活動將電影節(jié)辦成了參與面最廣、影響最大、亮點最多的電影節(jié)。共計展映了境內(nèi)外的73部影片，接待觀眾41000多人次，取得了較好的社會影響，也得到了來自中國影協(xié)、電影節(jié)執(zhí)委會和觀眾等各方面的充分肯定。

11月，第八屆中國民間文藝“山花獎”在蘇州相城區(qū)頒獎。這是自1999年舉辦第一屆以來，“山花獎”頒獎活動首次在北京以外的城市舉行。在為期一周的時間里，舉辦了中國民間工藝精品展、第八屆中國民間文藝山花獎頒獎典禮、當代中國名家民俗風情書畫邀請展、蘇州民間工藝特展、中國民間絕技絕活展演、中國民間文藝名家講壇等活動，并同期舉辦蘇州市第七屆民間藝術節(jié)。被授予“中國民間藝術之鄉(xiāng)”稱號，舉行了中國民間文藝山花獎博物館(籌)揭牌儀式。該博物館建成后，將作為“山花獎”永久性評獎基地。來自各地的爛漫“山花”開出的是濃郁的鄉(xiāng)韻鄉(xiāng)情。

12月，第十屆中國戲劇節(jié)有來自全國20個省、市、自治區(qū)和部隊等的文藝院團演出17個劇種的精彩劇目，演出場次達61場，是一次規(guī)?？涨啊⒂绊憦V泛、意義深遠的戲劇盛會。戲劇節(jié)期間，剛剛獲得梅花獎一度梅、二度梅和梅花大獎的優(yōu)秀演員們遵照劇協(xié)好傳統(tǒng)，開展“送戲下基層”活動，把精美藝術奉獻給廣大的蘇州城鄉(xiāng)人民?！拔幕氖⒀纾忻竦墓?jié)日?！贝蔚诘菆龅墓?jié)慶活動讓蘇州成為節(jié)日之城，古韻今風里，各地乃至各國的文化找尋到了自己的節(jié)拍，節(jié)拍里的舞姿與唱詞，贏得的不僅是蘇州人的熱情掌聲，還有蘇州文化的熱烈回應。

四、藝術在傳統(tǒng)、傳承、傳播中與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，演出市場繁榮。

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新傳統(tǒng)文化傳承機制的關鍵是通過大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)文化傳承中的作用。

（一）開拓演藝業(yè)市場，在海內(nèi)外打響了蘇州文化品牌。

青春版《牡丹亭》是“國家昆曲藝術搶救、保護和扶持工程”重點扶持的優(yōu)秀劇目，由華語作家、昆曲義工白先勇?lián)慰傊谱魅耍K州昆劇院優(yōu)秀青年演員擔綱主演，攜手兩岸三地共同打造。白先勇表示，傳統(tǒng)戲曲只有培養(yǎng)青年觀眾才有前途。在《牡丹亭》的觀眾里，有60%—70%是青年人，打破了青年觀眾不看戲曲的偏見。青春亮麗的昆曲《牡丹亭》在北京迎來第100場演出。

去年，《長生殿》首次以商業(yè)演出的形式進入歐洲比利時，取得巨大成功；4月至5月，青春版《牡丹亭》“驚夢”隨溫家寶總理訪日，獻演中日文化體育交流年開幕式，隨后赴法國巴黎聯(lián)合國教科文組織總部參加中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)成果展，溫家寶總理親筆為昆劇院題詞“姹紫嫣紅牡丹開，良辰美景新秀來”，并給蘇州昆劇院演員寫來了親筆信。青春版《牡丹亭》參加文化部、教育部、財政部主辦的“高雅藝術進校園演出”活動，開展了赴甘肅、陜西、湖北、四川等地高校的巡演；滑稽劇團《青春跑道》圓滿完成全省12市巡演68場次，10萬中學生向這部優(yōu)秀劇目報以熱烈掌聲。

在積極對外演出的同時，由市委宣傳部、市文明辦、市教育局和我局聯(lián)合組織實施的昆曲面向百萬學生公益演出普及工程和由我局與平江區(qū)組織推動的評彈面向百萬學生演出普及工程先后啟動，沁蘭廳“天天演”吸引了廣大中、外學子，社會反響強烈。

蘇州昆劇院、蘇州錫劇團、戲曲博物館等單位分別加強了與旅游基地的演出和展覽展示的項目協(xié)作，演藝業(yè)與古城古鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)進一步融合，演藝基地不斷擴大。歌舞團的“子夜吳歌”演藝項目、評彈團的休閑夜書場經(jīng)營，均取得了較好的效益。

（二）“大力扶持、積極引導、加強管理、逐步提高”的原則，民營表演團體受到扶持。

近年來，我市文化行政管理部門從建設社會主義新文化、新農(nóng)村，繁榮演出市場豐富廣大人民群眾業(yè)余生活的視角，切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立并倡導“民間藝術產(chǎn)業(yè)也是生產(chǎn)力”的新思想，把培育發(fā)展民間演出團體放在首要，積極引導和扶持民間文化藝術表演團體走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，推動了我市民間演出業(yè)朝著健康繁榮有序和多樣化的方向發(fā)展。蘇州蘭芽昆劇團、蘇州市現(xiàn)代音樂團、蘇州市夕陽紅評彈團等一批民間表演團體逐步壯大，他們立足本地區(qū)，面向全國各地，同時進入上海、廣州、杭州等大城市演出。每年演出的場次約2800場，形成了歌舞、小品、戲曲、曲藝等多元化的民間藝術表演，深得廣大人民群眾的喜愛，走出了一條活躍城市、農(nóng)村演出市場，發(fā)展演藝經(jīng)濟，改變?nèi)嗣袢罕娋衩婷玻龠M城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，實現(xiàn)精神、物質(zhì)雙贏的新路子，同時為建設和諧社會起到了一定的積極作用。07年蘇州表演團體共演出10177場次，觀眾達到167.3萬人次，營業(yè)額超過了5000萬元。

（三）傳承傳統(tǒng)文化，蘇州桃花塢工藝美術文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園初具雛形。

蘇州桃花塢工藝美術文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園初具雛形，該創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園坐落在桃花塢地區(qū)中心區(qū)域的文保建筑——樸園內(nèi)。樸園是上世紀二十年代營造的蘇式園林，園內(nèi)建筑多為民國風格，實際占地10000多平方米，建筑面積8000多平方米。蘇州民族民間保護辦公室積極傳承傳統(tǒng)文化，將蘇州桃花塢木刻年畫、古琴藝術傳習所、蘇式花窗等蘇州傳統(tǒng)工藝引入桃 花塢工藝美術文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，經(jīng)過二年的保護傳承與市場運作相結(jié)合的探索，已初具雛形。

（四）民營資本投資美術館，展覽、交流、推廣文化。

蘇州本色當代美術館坐落于江蘇蘇州吳中區(qū)郭巷，東側(cè)南側(cè)臨河，緊靠蘇州工業(yè)園區(qū)。蘇州本色當代美術館是民營企業(yè)蘇州本色造品實業(yè)有限公司投資2000萬元興建的。美術館占地13畝，展館主體為一座4層磚墻鋼架結(jié)構(gòu)極具現(xiàn)代主義風格的建筑，面積達一萬一千平方米，其中展覽凈面積達六千平方米。美術館具有獨特的開放式的空間展示形式，分布有藝術作品展覽區(qū)，藝術家工作室，學術討論和休閑娛樂空間，藝術家居室，收藏室及藝術品修繕保養(yǎng)室等不同功能的區(qū)域。蘇州本色當代美術館主要從事當代藝術的創(chuàng)作，展覽、交流、推廣和普及，是一個集文化推廣和休閑觀光為一體的特色基地。

五、新興文化產(chǎn)業(yè)——動漫業(yè)發(fā)展迅速。

動漫游戲產(chǎn)業(yè)是一個市場潛力巨大、影響深遠的文化產(chǎn)業(yè)，發(fā)展動漫游戲產(chǎn)業(yè)，不僅能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，而且具有巨大的社會效益，尤其在傳承和弘揚中國的傳統(tǒng)文化方面。蘇州市各級領導非常重視動漫產(chǎn)業(yè)這一新型文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要求在發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)上以市場為取向，以文化為內(nèi)涵，以企業(yè)為主體，以技術進步為支撐，整合資源，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高我市現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。

蘇州擁有完善的動漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈和充足的產(chǎn)業(yè)人才，目前主要企業(yè)共有45家，其中動畫企業(yè)16家，游戲企業(yè)12家，手機內(nèi)容企業(yè)6家，數(shù)字技術企業(yè)4家，教育培訓機構(gòu)6家，從業(yè)人員超過5000人，主要集中在蘇州工業(yè)園區(qū)和吳中區(qū)，2007年蘇州動漫游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約6.5億元人民幣。

（一）蘇州動漫產(chǎn)業(yè)目前正處于加速發(fā)展的時期。

蘇州動漫產(chǎn)業(yè)起步于上世紀90年代，出現(xiàn)了泰山動畫、鴻揚、宏廣、萬寬特效等一批有實力的動畫企業(yè)，動畫電視劇年生產(chǎn)能力達1000集左右，片長達15000分鐘。近年來，蘇州各級政府貫徹落實國家有關政策，出臺有力措施，鼓勵原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，取得可喜的成果。截至08年上半年，蘇州動畫企業(yè)已累計完成動畫電影1部，電視動畫片5部，累計約5000分鐘。宏廣動畫開發(fā)的《紅孩兒大鬧火焰山》獲得了臺灣金馬獎和政府華表獎，鴻揚卡通開發(fā)的《象棋王》和《飲茶S》，已成功銷往韓國和日本等動漫強國，長江龍樂開發(fā)的《中華民族音樂動畫藝術片》，獲得了中國動畫學會獎，漢文動畫開發(fā)《靈覺小和尚》已經(jīng)在中央臺和多個地方臺播出。

2007年有原創(chuàng)動畫項目15部，總共8000分鐘。目前蘇州共有18部動畫片正在制作過程中，平均每個企業(yè)有2-3個動畫片項目，預計08年蘇州原創(chuàng)動畫片產(chǎn)量可達15000分鐘。動畫重點項目有天堂卡通的抗日題材的30集《沙家浜新傳》、紀念南京大屠殺遇難同胞題材的30集《江水清清》、抗日題材的30集《蘆蕩金劍》、歐瑞動漫的三維動畫電影《向錢沖，向前沖》、漢文動畫的動畫電影《劍嘯江湖》、沙漫動畫的《我的寵物》、金笛卡通的《姑蘇繁華圖》等。

位于金雞湖路的原格蘭富水泵（蘇州）有限公司，是園區(qū)早期引進的一家先進制造業(yè)企業(yè)，后因發(fā)展壯大，搬遷到新的地方，留下了2萬平方米的老廠房。園區(qū)將這幢廠房進行了重新裝修，并命名為“創(chuàng)意泵站”。自2007年7月首家創(chuàng)意企業(yè)“蝸牛電子”入駐至今，“創(chuàng)意泵站”已引進了27家創(chuàng)意企業(yè)。

（二）游戲業(yè)方面，蘇州工業(yè)園區(qū)已培育出神游科技和蝸牛電子兩大龍頭企業(yè)。

神游科技主營單機游戲，07年產(chǎn)值超過2億元人民幣，產(chǎn)品遠銷美國、日本等多個國家，蝸牛電子主營網(wǎng)絡游戲，其中《航海世紀》已經(jīng)多次獲得國家級大獎，并遠銷世界各大洲，07年產(chǎn)值5000萬元，比06年增長200%。數(shù)字技術方面，培育出全國頂尖的手機搜索公司儒豹搜索公司，被紅鯡魚雜志評為亞洲100強最具潛力的高科技公司，金雞獎手機媒體獨家合作伙伴。

蘇州擁有包括學歷教育、職業(yè)教育、短期培訓在內(nèi)的完善的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系。蘇州工藝美院是國內(nèi)第一個開設動漫專業(yè)的學校，已累計培養(yǎng)800名動畫學員，園區(qū)職業(yè)技術學院設立動畫系，每年向社會提供近200名動畫專業(yè)畢業(yè)生，蘇州軟件園培訓中心進行短期培訓，每年向企業(yè)提供500人次的培訓。同時，園區(qū)政府已規(guī)劃800畝土地建設服務外包學院，開設動漫游戲?qū)I(yè)，為將來蘇州動漫的跨越發(fā)展提供人才保障。

六、依托蘇州豐富的文化資源，文化休閑與旅游業(yè)融合發(fā)展迅速。

這幾年文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢加快形成，文化產(chǎn)業(yè)依托蘇州深厚的文化底蘊和豐富的文物古跡、山水生態(tài)、水鄉(xiāng)風情和文博等旅游資源的優(yōu)勢，文化休閑、旅游業(yè)發(fā)展迅速。

（一）以保護古城為依托，建設文化休閑特色街。

積極探索蘇州文化古城國家保護和社會保護相結(jié)合的新路子，在古城保護的同時將文化旅游休閑元素融入，建設了蘇州平江路文化休閑特色街項目和三塘街歷史文化旅游街區(qū)。

平江路文化休閑特色街南起干將路、北至白塔東路，全長1090米，占地面積約3萬平方米。該項目依托街區(qū)內(nèi)眾多古宅深院和深厚獨特的文化底蘊，結(jié)合現(xiàn)代文化創(chuàng)意，將具有2500余年歷史的街坊民居改造成具有濃厚蘇州地方特色的文化商業(yè)休閑街。文化休閑特色街以聯(lián)合國世界文化遺產(chǎn)——耦園為核心，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——昆曲為代表，結(jié)合充滿文化意境的酒店客棧、創(chuàng)意市集、時尚雜貨、畫廊會所等組成。根據(jù)文化、旅游、商業(yè)的定位，進駐平江路的商戶，必須具備充分的文化底蘊，并必須有其特色展示：如海萊畫廊以油畫畫展為主，到現(xiàn)在共辦畫展8次，接待中外來賓約20000人次；而法國人開的帕斯卡華標則突出介紹蘇州桃花塢木刻傳統(tǒng)工藝，是真正的中西融通；半圃藝苑則又是吳門畫派，采用現(xiàn)實主義手法以平江路兩側(cè)景色為背景進行創(chuàng)作的工作室等等。

山塘歷史文化旅游街區(qū)，規(guī)劃修復全長3600米，規(guī)劃總用地136．75公頃。山塘街的景點將不斷擴展，幾年內(nèi)已完成山塘多個文化節(jié)點，明清江南服飾館、安泰救火會、古戲臺、汀州會館、老蘇州茶館和明大學士吳一鵬故居、陜西會館門樓、桐橋遺址、張公祠、貝程氏節(jié)孝祠、普福禪寺的保護性修復，使游客全面感受山塘的橋、街、水的韻味。圍繞山塘歷史街區(qū)“老蘇州的縮影、吳文化的窗口、天堂里的街市”的文化旅游形象，每年舉辦各種文化旅游活動，使中外大批游客慕名而來，豐富了蘇州文化旅游資源。

（二）發(fā)展特色文化旅游，錦溪“民間收藏博物館群”逐步壯大。

錦溪“民間收藏博物館群”特色文化旅游產(chǎn)業(yè)項目是昆山市錦溪旅游發(fā)展有限公司近年來重點引進和開發(fā)建設的一項具有濃郁地方特色的精品文化旅游項目。于2002年開始啟動建設。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前項目已擁有中國古磚瓦博物館、華東第一古董館、華夏奇石館、中華歷代古錢幣珍藏館、柿園書畫館等14家民間博物館，形成了一定的規(guī)模，并實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。2007年，錦溪“民間收藏博物館群”共接待游客近百萬人次，實現(xiàn)門票收入近千萬元，相關產(chǎn)業(yè)鏈收入則超過了1億元。

（三）恢復傳承江南民俗特色，開發(fā)傳統(tǒng)民俗文化街——貞豐街。

貞豐街——傳統(tǒng)民俗文化街項目，位于周莊古鎮(zhèn)中市街西段，總投資3700萬元，全長100余米。2000年6月開始立項規(guī)劃，2004年底初具規(guī)模。設有打鐵箍桶、紡紗織布、釀酒制坯、草編篾竹、繡花剪紙等十二個典型江南傳統(tǒng)手工藝作坊，及茶樓、書場、中藥鋪、老客棧、書畫店等文化娛樂休閑場所。2007年上半年初步推出糕團作坊和完成作坊內(nèi)容的梳理和調(diào)整，2007年下半年重點著手個性化文化休閑客棧的規(guī)劃和房屋整治修繕，爭取2008年3月底完成首期工程。

文化街項目的推出旨在恢復傳承具有江南特色的傳統(tǒng)手工藝，是文化展示和傳承特色旅游資源開發(fā)及文化產(chǎn)業(yè)市場化運作較為成功的嘗試。每年吸引約150萬人次的游客參與體驗，江澤民、李瑞環(huán)、董建華、卡特等中外領導人及文化藝術界知名人士都曾光臨與參與。文化街更被譽為“活的民俗文化教科書”，獲得“昆山市放心消費一條街”和“蘇州市百城萬店無假貨市級示范街”等榮譽。

七、多種形式結(jié)合，蘇州電影市場蓬勃發(fā)展。

（一）結(jié)合“四進工程”，推進農(nóng)村“2131工程”。

蘇州采用數(shù)字電影放映設備實施“2131工程”，是從2005年5月在吳江市平望鎮(zhèn)試點開始的，并同原有的文藝精品演出“四進工程”有機結(jié)合進行。同年11月蘇州市委宣傳部、市文廣局等五部門聯(lián)合下發(fā)了《關于在全市組織實施數(shù)字電影“四進工程”的通知》（蘇宣發(fā)（2005）58號文件），要求由蘇州廣電總臺負責實施數(shù)字電影進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)的“四進工程”工作。由此成立了蘇州中數(shù)大眾衛(wèi)星數(shù)字電影放映有限公司具體負責數(shù)字電影四進工程的管理、實施。該公司現(xiàn)有專職人員4人，兼職人員3人。

目前，蘇州市區(qū)已組建44個放映隊，覆蓋全市7個區(qū)，近三十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。先后培訓了200余名持證上崗放映員。一年多來，累計放映數(shù)字電影9121場，觀眾達312.3萬人次。此外，蘇州下轄的張家港、常熟、昆山、太倉、吳江五市還擁有17個數(shù)字電影放映隊，全年放映近2000場免費電影。

蘇州數(shù)字電影四進工程的經(jīng)費問題按以下方式解決：一次性投入的設備費和每年的電影版權(quán)費由市、區(qū)（鎮(zhèn)）兩級財政各承擔50%，其余部分費用由中數(shù)大眾公司通過市場運作解決。在推進“2131”工程中，以政府投入與市場運作相結(jié)合的方式，去年被中國電影報發(fā)現(xiàn)并報道，譽為“蘇州模式”。在數(shù)字電影起步之初，蘇州中數(shù)大眾衛(wèi)星數(shù)字電影放映有限公司就提出要把數(shù)字電影建設成“四大平臺”，即黨和政府的宣傳平臺、廣大青少年的教育平臺、人民群眾的娛樂平臺、企業(yè)商家的廣告平臺。

幾年多來，蘇州的數(shù)字電影讓300余萬人次看到了內(nèi)容向上的優(yōu)秀電影，對維護社會治安、增加就業(yè)崗位、建設精神文明都起到了積極的作用。在不少地方，看電影已成為人民群眾文化娛樂生活的重要組成部分。同時，圍繞數(shù)字電影的市場運作也在不斷成熟、不斷拓展。

（二）新建成的蘇州科技文化中心位于美麗的金雞湖畔，為蘇州市民提供了及好的休憩場所。

去年十月開業(yè)的蘇州科文中心是金雞湖畔的地標性建筑，該項目是由蘇州工業(yè)園區(qū)投資建設的，它填補了蘇州此前沒有類似大型綜合性文化設施的空白。在超過十五萬平米的中心內(nèi)，集結(jié)了一個擁有最先進設備的國際級舞臺的1,200座大劇院、一座IMAX影院和7個影廳的電影城、一個可同時容納500人用餐并欣賞國際級水平娛樂節(jié)目的演藝餐廳、商業(yè)中心、藝術大堂、綠化等項目功能，著名的“金雞獎”評審基地也落戶于此。

《哈利波特與鳳凰社》、《巨蟒之戰(zhàn)》、《虎膽龍威》等影片、布達佩斯節(jié)慶管弦樂團、亞細亞爵士樂團、馬友友與絲路合奏團、賴升川的《這一夜，women說相聲》、傅聰鋼琴獨奏會??科文中心將世界高水平的電影、文藝演出推介給蘇州市民，讓蘇州人在擁有評彈昆曲之外，還大大擴展了文化視野，豐富和滿足了人民群眾日益增加的文化消費需求。

去年蘇州市區(qū)電影票房總收入突破了2100萬元。

八、文化產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展亟需更多專業(yè)管理人才。

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)育、壯大、做強、創(chuàng)優(yōu)是一個過程，目前蘇州的文化產(chǎn)業(yè)無論是在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌塑造、產(chǎn)業(yè)鏈接，還是在帶動支撐功能、交流傳播影響等方面，均處在培育成長階段，在新的歷史發(fā)展時期，我們必須看到蘇州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成績和潛力，同時也應看到蘇州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的瓶頸——文化產(chǎn)業(yè)人才尤其是管理人才的稀缺。

“蘇州的昆曲、評彈、錫劇等都有走出去的實力，可要往外推還真心里沒有底。”“如果有專業(yè)經(jīng)紀公司來做橋梁，即時反饋市場信息、觀眾需求，用更專業(yè)的手段完成產(chǎn)品的策劃、打造和營銷，對包括昆曲在內(nèi)的傳統(tǒng)文化的發(fā)展會更有利?！边@些心聲已成為蘇州文化產(chǎn)業(yè)界的共識。

“由我們自己來闖市場困難很多。”對此，頻頻走出去的蘇州昆劇院可謂深有感觸。院長蔡少華告訴記者，蘇州昆劇院憑借青春版《牡丹亭》等品牌大戲走出去的步子越邁越大，從港臺、英國、美國等地的巡演到國內(nèi)的高校行等等，走出去的演出占了蘇州昆劇院每年演出的80%，青春版《牡丹亭》還入選文化部優(yōu)秀出口文化產(chǎn)品和服務項目?！暗珓∧颗c市場的對接還只是剛剛起步?！辈躺偃A說，目前劇院的對外演出主要還是依靠口碑打市場，像白先勇等文化名人擔當了重要的市場推手，大專院校的文化普及行動營造了市場氛圍，取得的效果還僅僅停留在文化的傳承與推廣上，市場的回報極為有限?！叭绻袑I(yè)經(jīng)紀公司來做橋梁，即時反饋市場信息、觀眾需求，用更專業(yè)的手段完成產(chǎn)品的策劃、打造和營銷，對包括昆曲在內(nèi)的傳統(tǒng)文化的發(fā)展會更有利?！?/p>

對專業(yè)管理人才的需求同樣存在于蘇州傳統(tǒng)工藝行業(yè)。從刺繡、緙絲，到玉雕、檀香扇，參加專業(yè)展覽是這些傳統(tǒng)工藝面向市場的主要途徑，而開拓市場的難度讓很多精于工藝、疏于市場的大師充滿感慨。去年8月，市民間手工老藝人作品展覽在蘇繡藝術博物館開幕，這個由30多位民間藝人的100多件作品組成的展覽讓人從一個側(cè)面看到了手工藝人亟待關注的生存現(xiàn)狀：展覽籌劃多時，卻苦于沒有經(jīng)費、沒有場地，直到蘇繡藝術博物館愿意借出場地才得以舉辦。參加展覽的民間藝人們身懷絕技，卻苦于“入市”無門，愿意跟著學手藝的徒弟也很難找。像姚士榮是目前蘇州唯一能夠完成金屬彈鑿工藝的藝人，他參與展出的奧運福娃工藝盤和龍云熏爐等非常精致。“很多人以為我的作品是用模子、機器制作的，其實全部都是手工一點點敲制的?！眲倓偸樟藘蓚€徒弟的姚士榮告訴記者，金屬彈鑿工藝從開始學到能夠做有個漫長的過程，自己干這一行已有40多年，能吃得了苦，能學出師的人實在不多。全手工制作的“賣點”如何呈現(xiàn)、工藝品如何開拓市場、如何開發(fā)市場需要的新品?如果能夠有專業(yè)“推手”加入，蘇州傳統(tǒng)工藝行業(yè)應該可以在有效保護的前提下謀求更好的發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)是特殊行業(yè)，它直接以人的精神世界為服務對象，不同于提供物質(zhì)產(chǎn)品的汽車、房地產(chǎn)等行業(yè)，文藝經(jīng)營人才要能夠在文化與市場之間架起橋梁必須是多面手?！艾F(xiàn)在不缺藝術創(chuàng)作人才，也不缺管理人才，缺的是藝術管理人才。這些專業(yè)推手應該是復合型人才，藝術、管理、經(jīng)濟、市場等各方面都要相通，才能在文化市場上游刃有余。”這是蘇州各大演出公司、文藝團體的共識，文藝團體此類人才幾乎空白，而像市明星演出公司等業(yè)績突出的專業(yè)演出經(jīng)紀公司，經(jīng)過從法律、文化到營銷等專業(yè)培訓，擁有演出經(jīng)紀人證書的也只有三四人。目前蘇州干這一行的大多是幾十年的老演出，實踐經(jīng)驗豐富，可市場在發(fā)展，適應文化產(chǎn)業(yè)化的需求還應該拓寬視野、尋找新手段。據(jù)了解，目前蘇州從事文藝項目引進和營銷的很多是從文藝院團轉(zhuǎn)行的演員、創(chuàng)作人員等，也有一部分是從文化管理部門轉(zhuǎn)行而來，對文藝產(chǎn)品有相當認知度，但在能否更好地了解外部市場？除了走進其他城市，還是否能走向國際？能否找到與其他演出公司合作的新辦法？能否了解市場，創(chuàng)造更適合市場需求的劇目?能否延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在引進演出項目之外，在紀念品等衍伸產(chǎn)品上做做文章等方面還亟需更多的專業(yè)人才來參與。

據(jù)了解，美國、英國在上世紀60年代就已開設文化管理專業(yè)，而我國文化產(chǎn)業(yè)起步較晚，文化管理還是新興專業(yè)，作為一門理論和應用性結(jié)合很強的交叉學科，文化學是基礎，管理學是依托，在開設的課程中，文化、管理各占一半，培養(yǎng)的是既有文化素養(yǎng)，又精通市場營銷的專業(yè)人才。而這樣的專業(yè)人才在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一線還相當短缺。有關專家指出，“以前，我國文化藝術管理采取的是蘇聯(lián)模式，文化藝術部門都是事業(yè)單位，資源都是國家計劃配置。而現(xiàn)在強化文化產(chǎn)業(yè)，文化藝術開始走向市場，這就需要大量把文化藝術作為特殊產(chǎn)品進行市場運作的人。”因此，在具備實踐能力、管理能力、營銷能力的同時，完成文化與市場對接的專業(yè)人才亟待實現(xiàn)隊伍擴容，市場亟待高校能解決這一需要。

第二篇：文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

紅崗區(qū)文化產(chǎn)業(yè)概述和未來發(fā)展

（一）現(xiàn)狀分析

紅崗區(qū)區(qū)現(xiàn)有文化產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、文化服務單位共計家，從業(yè)人員達余人，2010年文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營額達到，實現(xiàn)利稅，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。文化娛樂業(yè)2010年總收入達，實現(xiàn)利稅，解決就業(yè)勞動力人。出版物發(fā)行業(yè)2010年總收入達，實現(xiàn)利稅，解決就業(yè)勞動力余人。2010年區(qū)印刷復制企業(yè)固定資產(chǎn)總額達，10年總收入，從業(yè)人員余人。

近幾年來，紅崗區(qū)區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)有了較大發(fā)展，但仍處于起步、探索、培育、發(fā)展的初級階段。

1．文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了初步成績

（1）新興文化行業(yè)成長較快，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對紅崗區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)生了一定的影響。演出業(yè)、電影發(fā)行放映業(yè)形成早，歷史長，屬于傳統(tǒng)的文化行業(yè)，娛樂業(yè)、音像業(yè)、網(wǎng)絡文化業(yè)是改革開放后的行業(yè)，歷史較短但發(fā)展很快，屬新興的文化行業(yè)。紅崗區(qū)目前從產(chǎn)值來看，新興文化行業(yè)已經(jīng)替代了傳統(tǒng)文化行業(yè)。

（2）出版物發(fā)行業(yè)日漸繁榮。全區(qū)有國有新華書店 家，下設批發(fā)部、門市部、2010年銷售收入達多萬元，占領著全區(qū)出版物發(fā)行市場的絕對份額。其它社會辦書店家，個體書攤家，音像制品零售家，電子出版物經(jīng)營單位家，出版物經(jīng)營單位和個人已達家。

（4）文化娛樂業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全區(qū)目前娛樂場所及經(jīng)營單位已達余家，在整頓和規(guī)范的前提下，不斷在提高品質(zhì)。

（5）群眾文化活動有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和文化資源。近幾年，紅崗區(qū)開展的“激情之夏”、“大慶之冬”、“社區(qū)文化節(jié)”、“夏日廣場”、“十月金秋”等大型群眾文化活動，如火如荼，為順義文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造文化品牌奠定了堅定的基礎。

2．文化市場管理取得的成績

建立了專職的文化行政執(zhí)法隊伍和社會監(jiān)督網(wǎng)絡，將日常檢查和專項治理相結(jié)合，加大了執(zhí)法力度和密度，進一步完善了文化市場服務，保證了紅崗區(qū)文化市場健康發(fā)展。對網(wǎng)吧的專項治理、對歌舞娛樂場所的整頓都取得了明顯的實效。

（二）存在問題

1．文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，總量規(guī)模偏小，市場機制不完善，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和效益都需要有一個較大的提高。具體表現(xiàn)為：一是對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性、緊迫性認識不足，思想觀念不能適應社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。二是文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標體系不健全，專門人才缺乏。三是文化體制改革滯后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整乏力，社會化、市場化程度低。四是文化產(chǎn)品科技含量較低，創(chuàng)新能力不足，競爭能力不強。

2．缺乏標志性的文化企業(yè)的駐入。

（三）發(fā)展構(gòu)想

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化、滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑；是加快服務業(yè)發(fā)展、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要步驟；是適應經(jīng)濟全球化、積極參與國際競爭、增強我國綜合國力的重大舉措。對實現(xiàn)我國經(jīng)濟、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設小康社會的宏偉目標有巨大的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。

1．紅崗區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：

（1）形成以印刷產(chǎn)業(yè)為龍頭，文化休閑娛樂為基礎的文化產(chǎn)業(yè)布局，使文化產(chǎn)業(yè)成為地區(qū)經(jīng)濟的新的增長點，促進地區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)、快速發(fā)展。積極推進文化與市場經(jīng)濟、高新技術的結(jié)合，堅持市場建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一起抓。按照創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、增強活力的要求，以深化改革為動力，以科技進步為手段，以政策法規(guī)為保障，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置，形成多渠道多元化投資、國有文化企業(yè)為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局。

（2）引進駐區(qū)高端文化企業(yè)。形成一批實力雄厚、競爭力強的文化企業(yè)和有影響的文化品牌，建立一定規(guī)模的現(xiàn)代化文化產(chǎn)品生產(chǎn)、服務和銷售網(wǎng)絡。

（3）改變低水平、小規(guī)模的粗放經(jīng)營狀態(tài)，逐步淘汰攤販式、作坊式經(jīng)營業(yè)態(tài)，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營、超市經(jīng)營、電子商務，以現(xiàn)代流通形式取代傳統(tǒng)流通形式。積極整合文化資

源，對文化資源重新進行整合，提高集約化經(jīng)營水平和產(chǎn)業(yè)集中度。支持文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)投資和經(jīng)營，不斷拓寬經(jīng)營范圍，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，拓展發(fā)展空間。鼓勵依托有實力的文化企業(yè)，以市場為導向，以資本和業(yè)務為紐帶，運用聯(lián)合、重組、兼并、上市等方式，整合優(yōu)勢資源。

（4）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。行業(yè)協(xié)會是同行企業(yè)自愿參加的民間組織，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用是市場經(jīng)濟體制的客觀需要與內(nèi)在要求，有利于以行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)、服務代替政府主管部門的直接控制，較好地實現(xiàn)政企分開；有利于突破部門與地區(qū)界限，把同行業(yè)企業(yè)統(tǒng)一聯(lián)合起來，目前已經(jīng)存在的網(wǎng)吧協(xié)會要扶植發(fā)展，爭取在“十二五”期間組建成立印刷行業(yè)協(xié)會、出版物發(fā)行協(xié)會、廣告協(xié)會等；

2．紅崗區(qū)文化市場管理發(fā)展方向：

（1）文化產(chǎn)品的內(nèi)容管理。繼續(xù)做好對文化產(chǎn)品內(nèi)容的事先審查、事后追懲、備案工作。

（2）文化市場稽查。為創(chuàng)造良好的文化市場環(huán)境，努力建設文化市場，健全文化市場體系。加大文化市場執(zhí)法力度，完善文化市場管理機制。適應新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，構(gòu)建文化市場管理的信息網(wǎng)絡體系，采取高科技手段加強市場監(jiān)管。對依法經(jīng)營、管理規(guī)范的文化企業(yè)，給予積極支持并

提供良好服務，對擾亂市場秩序的要依法處罰，形成有利于企業(yè)公平競爭的市場環(huán)境。

第三篇：文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

桂陽縣文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告

一、桂陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，桂陽縣以建設湖南歷史文化名縣為目標，充分發(fā)揮文化資源優(yōu)勢，積極開拓文化市場，狠抓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步建成了以城市輻射農(nóng)村的文化服務網(wǎng)絡，初步形成了門類比較齊全的文化產(chǎn)業(yè)群體。2008年末，全縣擁有文化產(chǎn)業(yè)單位360個，從業(yè)人員2252人；全年實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值2.36億元，增長17%，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重

2.2%，對經(jīng)濟增長的貢獻率2.9%。文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻日益明顯，成為縣域經(jīng)濟新的增長點。

1、文化娛樂業(yè)健康發(fā)展。2008年末，全縣有歌舞娛樂場所20家（其中縣城區(qū)18 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2家），有電子游藝場所17家，有營業(yè)性演出場所2家，有旱冰場1家，有臺球俱樂部2家；各類文化娛樂經(jīng)營單位，投資在400萬元以上的2家，300萬元－100萬元以內(nèi)的5家，投資在100萬元以內(nèi)的 11家；文化娛樂行業(yè)固定資產(chǎn)總值4653萬元，年營業(yè)收入2342萬元，從業(yè)人員1221人，年上繳稅金130余萬元。

2．圖書發(fā)行、銷售需求巨大。全縣有圖書發(fā)行單位1家，圖書零售、出租單位21 家，年銷售額2585萬元。其中縣新華書店每年的教材、教輔讀物、書本等的營業(yè)額達 1

2100萬元。

3、民間藝術產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。桂陽縣文聯(lián)下轄文學家協(xié)會等群眾性文藝創(chuàng)作團體8個，全縣長期從事文學藝術創(chuàng)作的人員在300人以上，有專業(yè)劇團1家，年收入22萬元以上，業(yè)余劇團3家，銅管樂隊66 家，弦樂隊8 家，龍隊7家38條，獅隊2家5支，年演出收入200萬元以上。

4、廣電傳媒業(yè)發(fā)展突飛猛進。全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前開通有線電視的有22個，有線電視用戶3.7萬戶。廣電傳媒業(yè)經(jīng)營已初步形成電視網(wǎng)絡、電視廣告和寬帶網(wǎng)增值業(yè)務開發(fā)共同發(fā)展的格局。

5、教育培訓業(yè)發(fā)展成效顯著。全縣擁有舉辦學歷教育的職業(yè)技術學校1 所，教學班級 5個，在籍大、中專學員985 人，在職教職工總數(shù)92 人；有各級各類職業(yè)技能培訓機構(gòu)2所，年培訓人數(shù)在3000人左右；有各級各類文化藝術培訓機構(gòu)2家，其中縣文化館培訓中心年收入10萬元以上，年培訓人數(shù)在2400人左右。

6、印刷、體育、廣告等產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。印刷業(yè)方面，我縣現(xiàn)有印刷企業(yè)7 家，打字復印單位37 家，從業(yè)人員100 余人。體育產(chǎn)業(yè)方面，現(xiàn)有電腦體育彩票銷售點6 個，從業(yè)人員10 人，銷售收入150余萬元；體育競賽表演和有償體育娛樂服務有初步發(fā)展，有體育器材、服裝銷售單位13家，大型健身房兩處。廣告業(yè)方面，全縣現(xiàn)有廣告經(jīng)

營、發(fā)布單位20 家。

7、以“網(wǎng)吧”為代表的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務等新興文化產(chǎn)業(yè)方興未艾。全縣城鄉(xiāng)有“網(wǎng)吧”118家，其中縣城38家?！熬W(wǎng)吧”產(chǎn)業(yè)已逐漸發(fā)展成為我縣文化產(chǎn)業(yè)的重要支柱之一，投資額達400萬元以上的“網(wǎng)吧”達2家，每年“網(wǎng)吧”產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入達1300萬元以上。

二、桂陽文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

1、行政管理機構(gòu)交叉重疊、條塊分割、多頭管理、職責不清。文化產(chǎn)業(yè)不僅涉及文化管理部門、旅游部門，還涉及民族宗教管理部門、規(guī)劃和建設部門以及其他相關部門，需要各部門的密切配合與支持。而實際工作中，文化產(chǎn)業(yè)市場被分割為多頭管理。文化部門管理演出娛樂音像網(wǎng)吧服務市場；廣電部門管理廣播電視；體育部門管理體育健身娛樂市場；民族宗教部門管理民族宗教人士和宗教場所。劃分過細，互相交叉，難于協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成合力。

2、政事不分、所有制結(jié)構(gòu)不合理。文化資源沒有得到充分有效利用，投資渠道單一，資金匱乏，嚴重制約了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其以文化、體育、旅游最為突出。文化行政部門陷于操辦文化藝術創(chuàng)作演出活動的具體事務之中，削弱了行政管理和宏觀管理的職能。公有文化事業(yè)單位普遍缺乏活力，沒有形成創(chuàng)新激勵機制；公有文化企業(yè)沒能成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自主創(chuàng)新的市場主

體。全縣大部分文化企事業(yè)單位屬國有性質(zhì)，集體或民營文化企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、外資或中外合資文化企業(yè)幾乎沒有。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式分散單一，以體育彩票為主。旅游業(yè)仍然只靠政府投入，沒有形成多渠道投入機制。

3、文化市場規(guī)模小，層次低，市場機制不健全。從文化娛樂演出、旅游、體育到廣告、印刷、教育培訓業(yè)等都程度不同的存在規(guī)模小、科技含量低、競爭力不足等問題。文化演出規(guī)模小、規(guī)格不高，無法形成大反響，沒起到提升城市文化品位的作用；旅游有資源，但開發(fā)不足，沒有形成整體效應；廣告缺乏規(guī)模效應，競爭力有限，生存空間越來越小。目前，我縣的文化要素市場(指文化資金市場、文化藝術設施市場、文化藝術人才市場、文化藝術勞務市場、文化科技市場等)、產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展滯后，文化資源在市場中不能實現(xiàn)有效配置，國有資產(chǎn)沒能實現(xiàn)重組和保值增值，文化事業(yè)結(jié)構(gòu)也沒能按產(chǎn)業(yè)化的要求進行調(diào)整。

4、對人文資源的羅列性展示大于開發(fā)利用。目前，我縣對縣內(nèi)的人文資源，還僅僅停留在淺表的羅列和學術研究，沒有進行深度的包裝和打造，觀賞及參與性不足，缺乏新意、吸引力，很難產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益。

三、發(fā)展桂陽文化產(chǎn)業(yè)的對策建議

1、積極制訂并落實有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。要盡快制定具體的文化產(chǎn)

業(yè)政策，包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策和文化資源保護利用政策等，逐步使文化政策法規(guī)覆蓋文化產(chǎn)業(yè)的主要領域。要進一步調(diào)整和完善文化體制的所有制結(jié)構(gòu)，盡快制定鼓勵非文化企業(yè)、非公有制經(jīng)濟創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)的政策，明確文化開放領域的市場準入標準、準入程序及管理監(jiān)督辦法，降低文化產(chǎn)業(yè)準入的門檻。同時科學規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，確定重點發(fā)展的行業(yè)門類項目，形成文化產(chǎn)業(yè)的中長期整體發(fā)展規(guī)劃，完成現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系的整體設計。

2、加強民間傳統(tǒng)藝術的挖掘整理，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供文化源泉。要修繕并保護好蒙泉井、東塔、陽山古民居等古跡建筑。要加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護力度，積極做好湘昆的國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報工作，開發(fā)和保護好瑤歌、花燈戲曲、土法榨油制作工藝等10余個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目，在上檔升級上下功夫。加強對古戲臺、古宗祠、古橋梁、古佛塔等歷史遺跡的保護，及時修復整理館藏文物。積極支持和鼓勵美術、書法、攝影、音樂、曲藝、影視、民間藝術等不同門類的藝術生產(chǎn)，努力創(chuàng)作文藝精品。

3、組建文化產(chǎn)業(yè)集團、推進文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。一是做大圖書發(fā)行業(yè)。新華書店要利用新華大樓地處黃金地段的優(yōu)勢，興辦社會圖書超市和影視放映產(chǎn)業(yè)項目。二是做大做強廣電傳媒業(yè)，實行全新的管理模式和節(jié)目運行及用人分配

機制，振興廣播弱勢產(chǎn)業(yè)。開發(fā)和拓展互聯(lián)網(wǎng)、互動電影點播頻道、付費電視頻道、黨政信息頻道、圖文廣告頻道、遠程醫(yī)療、遠程教育、數(shù)據(jù)廣播等增值業(yè)務，到2010年有線電視用戶達到8 萬戶，營業(yè)收入達到1600 萬元。啟動數(shù)字有線電視工程，實現(xiàn)有線電視由模擬向數(shù)字化的整體平移。三是做大印刷業(yè)。力爭在近兩年內(nèi)，使我縣的公開出版物印刷企業(yè)達到3家，產(chǎn)值超百萬企業(yè)達1家。

4、整合文化產(chǎn)業(yè)資源、促進文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一是“兩院”合并，利用縣電影院、影劇院的影城資產(chǎn)，組建文化藝術中心，承擔好縣內(nèi)各項演藝活動。二是充分利用縣文化館館址的資產(chǎn)置換，館內(nèi)場地和設施進一步完善的機遇，發(fā)揮好自身的藝術人才優(yōu)勢，采用獨辦或吸納民間資金或與他人聯(lián)辦的方式，建立以美術、書法、聲樂、器樂、舞蹈、表演、攝影等為內(nèi)容的大型藝術培訓中心。三是建設好縣圖書館電子閱覽室，充分利用全國圖書資源聯(lián)網(wǎng)開通的優(yōu)勢，舉辦各類培訓班，增強圖書館的造血功能。四是大力發(fā)展文化旅游業(yè)。著力抓好陽山古民居的旅游開發(fā)，擴大知名度，吸引更多的人來此旅游觀光；做大休閑度假、觀光農(nóng)業(yè)兩個面。以現(xiàn)有農(nóng)家樂、休閑莊、度假村為基礎，注入文化內(nèi)涵，努力做大做強休閑度假和觀光農(nóng)業(yè)；著力開發(fā)生態(tài)旅游三個片。舂陵江湖心島、寶山蒙泉主題森林公園、泗洲山；培植宗教文化旅游點（東塔鹿峰寺、天壇山三神廟、金仙寨佛寺、壇

山古寺遺跡）；保護開發(fā)民間民俗文化（花燈戲曲、舞龍獅、儺舞、清明祭祀文化、瑤歌古調(diào)、風味小吃）。同時將桂陽昆曲培訓、表演融入桂陽旅游行業(yè)中，并打造具有代表性的旅游產(chǎn)品。

5、建立多元化的資金投入機制，籌建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。積極落實各項文化經(jīng)濟政策，建立多渠道融資的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，在政府投入相對不足的情況下，對文化產(chǎn)業(yè)建設項目提供政策傾斜，并且優(yōu)化環(huán)境，以更多地吸引銀行信貸資金和社會投入。大力發(fā)展民營文化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)文化產(chǎn)品民營化戰(zhàn)略。通過相應的文化投資體制改革，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)投資主體多元化、社會化、公共化，以此構(gòu)筑桂陽文化產(chǎn)業(yè)體系。

桂陽縣文化局

2009年10月15日

第四篇：洛陽文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

洛陽文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

2012年1月11號，本人應付躍龍老師的要求來到洛陽進行文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研，走訪了市政府文化產(chǎn)業(yè)科，宣傳部文產(chǎn)辦等幾家單位。對洛陽市的文化產(chǎn)業(yè)進行了一次摸底式調(diào)查。洛陽市近幾年來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但是定位并不準確，發(fā)展方向過于發(fā)散。2011年文化產(chǎn)業(yè)占洛陽市總GDP不到2%，與周邊的文化產(chǎn)業(yè)大市比如開封，安陽還存在著一定的差距。

一、洛陽市文化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）產(chǎn)業(yè)總量增加，發(fā)展速度不斷加快

2009年，全市生產(chǎn)總值2075.0億元，同比增長13.0%；其中第三產(chǎn)業(yè)增加值661.2億元，增長14.1%。全市文化及相關產(chǎn)業(yè)增加值34.12億元，同比增長17.2%，比2008年加快了8個百分點，分別比同期GDP、第三產(chǎn)業(yè)增速高出4.2個和3.1個百分點；全市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值占GDP的比重為1.64％，提高了0.07個百分點。

（二）從業(yè)人員增加，帶動就業(yè)作用突出

截止2009年底，全市從事文化及相關產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員7.04萬人，同比增長33.3%，占全部從業(yè)人員比重為1.69%，比2008年提高了0.38個百分點。

（三）構(gòu)成有所變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步改善

從文化產(chǎn)業(yè)的三大層次來看：2009年核心層、外圍層和相關層分別實現(xiàn)增加值8.5億元、10.2億元和15.4億元，占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重分別為24.9%、30%和45.1%，核心層和外 1

圍層占比首次超過50%，達54.9%，比2008年提升了9.2個百分

點，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。

二、洛陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要

（一）進行了整體策劃。著名城市戰(zhàn)略策劃機構(gòu)——王志綱

工作室編制了《洛陽市國際文化旅游名城戰(zhàn)略策劃方案》：1.提出洛陽應打造世界級古都文化休閑目的地。形象訴求為“中國

洛陽，一個國色天香的地方”。功能定位為“東方錦繡神都，華

夏文明原點”。全域旅游格局概況為“一心兩翼”。一心——國

際文化旅游名城中心，即洛陽主城區(qū)，主要由帝都文化核（隋唐

故城）、皇家風情體驗軸、洛河文化體驗帶和伊河生態(tài)休閑帶構(gòu)

成。兩翼——黃河文化旅游區(qū)和伏牛山山水度假區(qū)。2.大力落實

6項工作：培育運營主體，確定古都色調(diào)，營造水都風貌，理清

開發(fā)次序，完善旅游服務，占據(jù)輿論高地。

（二）特色文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設扎實推進

以文化產(chǎn)業(yè)十大示范項目為基礎，整合部分項目，突出重點，提升標準。1.推進了龍門石窟、關林、白馬寺整體開發(fā)項目建

設。將龍門石窟文化園區(qū)建設成功能完善、設施齊全、特色明顯的文化旅游度假目的地；對關林及其周邊區(qū)域進行整體改造提

升，打造特色鮮明的關圣文化園區(qū)；對白馬寺景區(qū)進行整體開發(fā)，建設國際佛教文化園區(qū)。2.推進了大遺址保護和主題公園開發(fā)

項目建設。建設隋唐城文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)；保護開發(fā)漢魏故城宮

城核心區(qū)；建設周文化主題廣場和主題公園等。3.推進了歷史

文化街區(qū)項目建設。對老城區(qū)歷史文化遺產(chǎn)進行系統(tǒng)保護開發(fā)，形成功能齊全、富有特色的歷史文化街區(qū)；以澗西區(qū)工業(yè)遺產(chǎn)街

入圍“中國歷史文化名街”為契機，保護工業(yè)遺產(chǎn)，開發(fā)工業(yè)旅

游項目。4.推進了牡丹文化旅游開發(fā)項目。5.打造精品演藝及

影視動漫劇目。6.完善文化旅游服務配套設施，提升城市建設

管理水平。

（三）科學布局，加快打造以信息服務為載體的現(xiàn)代文化產(chǎn)

業(yè)集聚高地

目前，我市已初步建立了信息服務示范園，太平洋門戶網(wǎng)站

和部分動漫企業(yè)已登陸入駐；以信息技術為載體的本地電子商

務、文化外包發(fā)展方興未艾，在現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將起到龍頭

作用；騰訊、阿里巴巴等國內(nèi)知名IT業(yè)巨頭正處于加快發(fā)展和

全國布局的關鍵時期，這些公司已與我市直接或間接聯(lián)系，我市

也拿出了1000萬元作為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。因此，加快發(fā)展以

信息服務為載體的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)集聚高地的時機已經(jīng)成熟。

（四）重點文化產(chǎn)業(yè)項目有效實施

我市以重點文化產(chǎn)業(yè)項目為龍頭，整合優(yōu)勢資源，不斷培育、衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。目前，在建和擬建的文化項目有洛陽紅太陽

田漢劇場、大型舞臺百戲劇《洛神》、3D動漫電影《牡丹》等。

同時，抓住洛陽片區(qū)大遺址保護工作被列為國家大遺址保護重大

項目的機遇，加快實施偃師商城城墻、漢魏古城閶闔門和隋唐洛

陽城宮城核心區(qū)等重要遺址的恢復展示工程。依托洛陽新區(qū)開發(fā)

建設平臺，開工建設洛陽廣電中心、洛陽市圖書館新館等項目。

大力發(fā)展數(shù)字電視、影視制作、網(wǎng)絡動漫等新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

（五）理順關系，加強文化產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計管理

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，必須首先摸清家底，但當前的文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計

渠道不暢，關系不順，加強文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計保障體系建設十分必要。

一是增加必要的人員與經(jīng)費，將文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計經(jīng)費納入各級財政

預算管理。二是建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展評價考核機制。建立文化產(chǎn)業(yè)

例會制度，及時警示文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計中存在的問題；由

市文產(chǎn)辦牽頭研究全市文化產(chǎn)業(yè)考核的指標、范圍與方案、方法，及早研究對各縣區(qū)和各相關部門文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的量化考核指標

體系和定期督導考核檢查機制，以促進各縣（市、區(qū)）、各部門

對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的高度重視與共同協(xié)調(diào)發(fā)展；三是加強對

文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的組織領導，各相關部門要明確文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計人員

及其崗位職責，做好本部門全行業(yè)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，做到應統(tǒng)

盡統(tǒng)。四是建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展備案制度和《文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查證》制

度，以利于及時全面調(diào)查掌握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進度與狀況，做到各

縣區(qū)、各部門全行業(yè)統(tǒng)計。

三、洛陽市文化產(chǎn)業(yè)定位分析

我們認為洛陽城市的總體定位應當是“華夏文明原點，河洛

文化之都”，其形象表述語應當為“中國洛陽，河洛文化之都，一個國色天香的地方”，理由主要有三條。

（一）爭取中原經(jīng)濟區(qū)建設更大擔當?shù)男枰Ｈツ瓿雠_的《國

務院關于支持河南省加快建設中原經(jīng)濟區(qū)的指導意見》，開篇便

賦予了中原經(jīng)濟區(qū)“華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)”的戰(zhàn)略定位，第八部分“弘揚中原大文化，增強文化軟實力”中，更是兩度點到

洛陽。中原文化的實質(zhì)內(nèi)核即“河洛文化”，我們要緊緊抓住這

一機遇，加快建設國際文化旅游名城。

（二）彰顯城市文化品牌的需要。中國城市競爭力研究會公

布的《2011中國十大文化品牌城市排行榜》，洛陽以“河洛文

化”品牌名列第七。同時上榜的同類型城市還有西安，以“古都

文化”品牌名列第六；北京，以“古今文化”品牌名列第三。這

個排行榜反映了洛陽的文化特色，反映了“河洛文化” 之于洛

陽的唯一性。

（三）擴大城市影響力、輻射力的需要。“河洛文化”的地

域范圍要大于我們通常說的洛陽平原。河洛地區(qū)是指黃河和洛水

交匯處的這一廣大地區(qū)，具體范圍可以界定為：以洛陽為中心，西到潼關、華陰，東到鄭州、開封，南到汝州、禹州，北到濟源、晉南。開放輻射性的地域概念，再加上遍布全球的約1億客家人

——“河洛郎”，“河洛文化”品牌的影響力、輻射力不言而喻。

河洛文化作為洛陽市文化品牌中的精髓，為推廣洛陽市的文

化產(chǎn)業(yè)應起到足夠的作用。為此我們要改變以往的因文化而文化的營銷策略，取而代之的應建立發(fā)展營銷“一體化”管理體系。

成立全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理委員會，統(tǒng)籌全市旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)

展、營銷工作。1.推出城市代表形象。我們認為有兩個形象最

能體現(xiàn)洛陽的歷史滄桑與浪漫情懷。一個是“河洛郎”。河洛郎，又稱客家人，先世居黃河流域，后因戰(zhàn)亂大批南下，現(xiàn)散布世界

各地，人數(shù)或超一億。再一個是“洛神”。傳說伏羲的女兒溺死

于洛水，化為洛神。三國時，曹植臨洛水有感而作《洛神賦》。

后東晉大畫家顧愷之據(jù)此畫《洛神賦圖》，更加豐富了“洛神”

文化。這兩個形象一個展示了洛陽血濃于水的親和力，一個展示

了洛陽高貴優(yōu)雅的萬種風情。2.創(chuàng)新營銷模式。借助學術交流

搞營銷，努力提高“河洛文化”研究水平，加強與相關地區(qū)及人

群的聯(lián)系，擴大影響，推銷城市。如依托“古雅言”（古華夏共

同語，洛陽為正音，現(xiàn)廣東等方言多有保留）研究，建立“雅言

文化圈”，拉近與廣東、福建及海外華人的距離。借助民間交流

搞營銷。通過民間互訪、尋根問祖等形式，把洛陽推向全國、推

向世界。

四、洛陽市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考

一個產(chǎn)業(yè)想做大做強，離不開市場中參與者的經(jīng)營。市場中的參與者有政府，企業(yè)，消費者。怎么樣構(gòu)建完善的市場制度，保障文化產(chǎn)業(yè)正常運作，經(jīng)營。成為做大做強文化產(chǎn)業(yè)的重中之

重。有以下幾條建議：

（一）市財政設立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項扶持資金，用于推進文

化體制改革、支持文化產(chǎn)業(yè)項目建設和文化企業(yè)發(fā)展，扶持發(fā)展

前景好、市場競爭力強的文化產(chǎn)業(yè)項目和優(yōu)秀文化企業(yè)。各縣

（市、區(qū)）也要結(jié)合本地實際，設立一定規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專

項基金，用于支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）組建市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限公司，市財政先期注入

一定的啟動資金。積極吸收社會資本，多渠道融資，重點投資有

前瞻性的文化產(chǎn)業(yè)項目，在全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮引導作用。

（三）國有經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企后，財政繼續(xù)給予扶持。

轉(zhuǎn)制后，原有的事業(yè)費仍按原渠道繼續(xù)撥付，保持5年不減，以

增強轉(zhuǎn)企文化單位的市場競爭力，推動文化體制改革的深化；5

年后視情況另定。原事業(yè)編制內(nèi)職工的住房公積金、住房補貼中

由財政負擔部分，轉(zhuǎn)制后繼續(xù)由財政部門在預算中撥付。為確保

轉(zhuǎn)制工作順利進行，同級財政可一次性撥付一定數(shù)額的資金，主

要用于資產(chǎn)評估、審計、政策法律咨詢等。

（四）為扶持專業(yè)藝術表演團體發(fā)展，活躍和豐富廣大人民

群眾文化生活，市、縣兩級財政采取補貼方式，保障重點藝術表

演團體的演出服務。按照我市政府購買文化服務的相關管理辦

法，市級藝術表演團體每年為全市城鄉(xiāng)群眾和駐洛部隊提供非營利性演出，市財政給予一定補貼，并做到補貼額度逐年增加。各縣（市、區(qū)）要出臺相應政策，支持本級藝術表演團體下鄉(xiāng)入村為群眾演出，本級財政補貼視各縣（市、區(qū)）人口多少，每萬人每年政府購買補貼場次不得少于2場，并列入考核指標。

（五）在符合土地利用總體規(guī)劃的基礎上，優(yōu)先安排重點文化產(chǎn)業(yè)項目用地計劃指標，保障文化產(chǎn)業(yè)項目用地。對文化產(chǎn)業(yè)用地提前介入，跟蹤服務，提高辦事效率。

（六）將社區(qū)文化中心、社區(qū)活動室等納入社區(qū)服務用房，列為規(guī)劃控制的重要內(nèi)容。做好社區(qū)文化中心、社區(qū)活動室的規(guī)劃、建設、使用和管理工作。

第五篇：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

發(fā)揮工商職能作用 助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

當今文化產(chǎn)業(yè)作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，已成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要引擎。工商部門作為服務地方經(jīng)濟發(fā)展的職能部門之一，應當迎時而上，積極思考采取相應的對策，服務文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，我們近期組織力量對鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開展了調(diào)查分析，并針對存在的問題提出了對策建議，以期對助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)

展有所助益。

一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

企業(yè)規(guī)模小，核心競爭力不強。丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主，普遍存在規(guī)模小、科技含量低、競爭力不強等問題。多數(shù)企業(yè)不重視技術創(chuàng)新或無力技術創(chuàng)新，產(chǎn)品科技、創(chuàng)意含量低，抵御市場風險能力較差；一些企業(yè)的經(jīng)營方式相對落后，企業(yè)管理缺乏科學性、創(chuàng)新性，產(chǎn)品銷售多以自行銷售模式為主，不能有效地推廣產(chǎn)品。

市場程度低，企業(yè)缺乏自主品牌。企業(yè)品牌意識淡薄，加之小農(nóng)經(jīng)濟意識束縛，導致企業(yè)不愿意把重點放在品牌培育和內(nèi)容原創(chuàng)上，習慣于“貼牌生產(chǎn)”，導致文化產(chǎn)品市場化程度低，產(chǎn)品難以形成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。

經(jīng)營機構(gòu)多，集約化程度不高。盡管文化產(chǎn)業(yè)市場主體數(shù)量呈逐年增長態(tài)勢，但集約化程度較低，缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌，生產(chǎn)要素在市場中的配置過于分散，規(guī)模經(jīng)濟的影響力甚小。

市場秩序亂，不能進行有效管理。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，個體經(jīng)營戶占經(jīng)營總數(shù)的80%以上，在利益驅(qū)動下，利用文化活動場所從事違法活動的情況時有發(fā)生，導致盜版書刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕，嚴重擾亂經(jīng)營秩序，扼殺原創(chuàng)精神。

二、問題成因分析

文化產(chǎn)業(yè)管理體制尚未理順。當前政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式雖然發(fā)生了很大變化，但政府對文化經(jīng)營單位仍然管得過多、過死，致使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不足，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者難以形成真正的市場主體和法人實體。此外，文化產(chǎn)業(yè)的7大門類：電影、廣播影視、報刊、出版、音像、娛樂和廣告，分別由廣電、文化、工商等不同部門進行監(jiān)管，傳統(tǒng)的管理體制和方式，不同程度存在各自為政、多頭管理的現(xiàn)象，對整個產(chǎn)業(yè)缺少系統(tǒng)的管理機制和措施。

文化產(chǎn)業(yè)投資渠道相對單一。調(diào)查結(jié)果顯示，62%的企業(yè)認為融資困難，80%以上的企業(yè)主要依賴自身積累，融資方式極為單一。文化產(chǎn)業(yè)前期投入大、回報周期長，加之目前銀行貸款條件愈加嚴格，無法為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴張?zhí)峁┯辛Φ馁Y金支持，致使文化產(chǎn)業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用，整體水平提升不快。

居民文化消費水平不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，文化消費只占居民消費的很少一部分，文化消費增長速度與居民收入增長不成正比。受醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等一系列大額消費支出影響，居民在文化消費方面持謹慎態(tài)度。

三、助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

充分發(fā)揮工商職能，積極開展文化企業(yè)對口幫扶。一方面，實行企業(yè)聯(lián)絡員制度，深入開展調(diào)查研究，為政府決策建言獻計，為企業(yè)做好政策咨詢和法律服務，努力為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供及時有效的服務。如對具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè)，實行定期走訪、跟蹤服務，扶持骨干文化企業(yè)，形成對內(nèi)對外的輻射和帶動作用；對外來引資文化項目，實行提前介入，上門服務，扶持引資企業(yè)與本地文化項目盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營能力；另一方面，幫助文化企業(yè)提升廣告策劃宣傳能力，鼓勵開發(fā)新的廣告發(fā)布形式，支持互聯(lián)網(wǎng)、樓宇視頻等新興廣告媒介健康有序發(fā)展，降低廣告投放成本，使其成為廣告業(yè)新的增長點。

積極培育文化商標，提升文化企業(yè)的市場競爭力。一是加大商標宣傳力度，向企業(yè)宣講商標知識，提供商標注冊咨詢服務，宣傳引導企業(yè)注冊商標，幫助從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)樹立品牌意識；同時，鼓勵文化企業(yè)加強自主創(chuàng)新，開發(fā)具有自主商標的原創(chuàng)性文化產(chǎn)品，打造具有核心競爭力的文化產(chǎn)品品牌。二是推動民族民俗文化、文化活動、文化創(chuàng)意等注冊成商標，提高產(chǎn)品價值，提升市場競爭力。三是加大文化類商標保護力度，對涉及文化企業(yè)的商標侵權(quán)案件，建立維權(quán)“綠色通道”，組織力量查處。對涉及商標爭議糾紛，積極協(xié)調(diào)、保護文化企業(yè)的合法權(quán)益。

培育龍頭骨干企業(yè)，激發(fā)新興行業(yè)發(fā)展活力。對特色鮮明、實力較強、成長性較好的文化企業(yè)，特別是動漫制作、文化創(chuàng)意、網(wǎng)絡文化等新興領域的企業(yè)，要加大扶持力度，聯(lián)合政府等相關部門，通過出臺相關優(yōu)惠政策，進行重點培育和扶持，形成一批有實力、有影響的文化企業(yè)，帶動行業(yè)發(fā)展。引導企業(yè)堅持文化產(chǎn)品研究與開發(fā)相結(jié)合，使文化產(chǎn)業(yè)的市場價值和巨大潛力得到有效的發(fā)揮，促進各特色文化產(chǎn)業(yè)的相互促進，共同發(fā)展，走集聚化、集團化道路，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，增強企業(yè)競

爭力。

拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。聯(lián)合政府及相關文化部門建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金，爭取地方金融機構(gòu)的信貸支持，積極提供助企融資和行政指導服務，發(fā)揮動產(chǎn)抵押登記、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資登記職能，拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道。鼓勵企業(yè)、個人、社會各界對文化產(chǎn)業(yè)的投入，建言政府出臺配套優(yōu)惠政策引導和吸收非文化

部門、民間資本和外來投資，實現(xiàn)文化投資主體多元化、社會化和公共化。

強化市場監(jiān)督管理，維護文化市場經(jīng)營秩序。一是將文化產(chǎn)業(yè)列為保護重點，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化監(jiān)督和檢查，并加大與文化、廣電、新聞等部門的協(xié)調(diào)配合，依法保護文化企業(yè)的合法權(quán)益，有效維護文化市場公平有序的競爭秩序。二是開展整治凈化行動，對網(wǎng)絡、娛樂、出版、印刷等文化市場開展集中清理整頓，從重從快打擊各種侵權(quán)盜版、淫穢色情、發(fā)布虛假廣告及“黑網(wǎng)吧”經(jīng)營等違法行為。三是加強行業(yè)自律，依托個體私營企業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等倡導文化產(chǎn)業(yè)的健康娛樂性、豐富知識性和審美教育性，引導文化企業(yè)加強行業(yè)自律，促進文化市場規(guī)范。四是充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能，主動參與部門合作，完善社會監(jiān)督機制，探索建立部門聯(lián)動、行業(yè)自律、社會監(jiān)督相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管工作效率，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。