第一篇：安全質量稽查隊伍管理辦法

安全質量稽查隊伍管理辦法

稽查大隊與局安質部合署辦公，設大隊長1名（由安全總監(jiān)擔任）、副大隊長1名，顧問、專家若干。局安質部設稽查科，科長1名，科員(稽查專員)2～3名(其中含隧道、橋梁、機電專業(yè)人員)。

安全質量稽查隊伍管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范全局安全質量稽查隊伍建設與管理，構建安全質量稽查長效機制，加強安全質量風險卡控，查處違規(guī)違章行為，有效防止安全質量事故的發(fā)生，提升質量安全管理水平，根據國家、行業(yè)法律法規(guī)及股份公司《關于進一步加強和規(guī)范安全質量專職機構設計及人員配備的通知》、《中國中鐵股份有限公司安全質量稽查隊伍管理辦法》的要求和局實際，制定本辦法。

第二條 安全質量稽查隊伍管理實行分級組建、分級管理、逐級負責。

第二章 機構設置

第三條 局成立稽查大隊?；榇箨犈c局安質部合署辦公，設大隊長1名（由安全總監(jiān)擔任）、副大隊長1名，顧問、專家若干。局安質部設稽查科，科長1名，科員(稽查專員)2～3名(其中含隧道、橋梁、機電專業(yè)人員)。

第四條 局成立直屬稽查隊，設隊長1名，專職稽查人員3～5名。

第五條 局在部分片區(qū)成立片區(qū)稽查隊，片區(qū)稽查隊與片區(qū)指揮部內的局項目部安質部合署辦公。每個片區(qū)稽查隊設隊長1名（由局項目部安全總監(jiān)或副指揮長擔任），配置2～3名稽查人員。

第六條 各子分公司成立稽查隊，設隊長1名（由安全總監(jiān)擔任），專職稽查人員2～3名。

第三章 稽查隊伍管理及任務劃分

第七條 局稽查大隊在局主管安全質量的副總經理領導下開展工作，主要以局直管工程項目（鐵路項目和路外高風險工程項目）安全、質量、環(huán)保的稽查工作為主。

第八條 直屬稽查隊在局主管安全質量的副總經理領導下開展工作，主要以路外工程安全、質量、環(huán)保的稽查工作為主。

第九條 片區(qū)稽查隊在局片區(qū)主管局領導的領導下開展工作，接受局稽查大隊的業(yè)務指導，主要以片區(qū)路外工程項目安全、質量、環(huán)保的稽查工作為主。第十條 子分公司稽查隊在子分公司主管安全質量的副總經理領導下對所屬工程項目開展稽查工作，并接受局稽查大隊的業(yè)務指導。

第四章 工作職責

第十一條 各級稽查隊伍的工作職責是： 1.負責制定、實施本單位稽查管理辦法；

2.負責稽查本單位及所屬項目部執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全質量法律法規(guī)、條例、規(guī)范、強制性標準和企業(yè)規(guī)章制度情況，并對項目部和作業(yè)隊進行有關政策、法規(guī)、文件的宣傳，督促其貫徹落實；

3.負責稽查施工項目重大危險源控制、風險管理、隱患排查治理、應急體系建設等工作情況。負責客觀記錄、對標評價施工現(xiàn)場真實情況，查處違法、違章、違規(guī)行為和及時處置發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，全面準確地提出整改意見和要求，對整改情況跟蹤驗證。

4.負責搜集、分析安全質量信息，編輯、發(fā)布稽查通報，定期向上級主管部門上報稽查簡報；

5.收集、總結先進經驗和做法，組織內部交流與推廣； 6.報告片區(qū)內發(fā)生的傷亡事故、質量安全重大事件； 7.負責配合政府監(jiān)督部門、建設單位、其它有關部門對項目的督查或檢查。負責參與有關事故的調查處理；

8.負責對政府主管部門、建設單位、監(jiān)理單位的通報、有關投訴或媒體負面報道進行了解，向主管領導和部門匯報，負責跟蹤、監(jiān)督處置結果；

9.保守企業(yè)機密。

第十二條 稽查大隊負責對片區(qū)、子分公司稽查隊進行業(yè)務指導。

第十三條 片區(qū)稽查隊負責對片區(qū)所屬路外項目標準化管理、安全培訓及施工過程控制等工作進行指導。

第五章 工作權利

第十四條 各級稽查隊伍具有以下工作權利

1.有權進入被查施工現(xiàn)場，調閱、復制相關資料，通過詢問、現(xiàn)場檢測、拍照和攝像等方式收集相關證據記錄相關事項；

2.有權制止現(xiàn)場違法、違章、違規(guī)行為，糾正事故隱患，下達整改或停工通知書，開具處罰通知單。遇有危及質量安全的緊急情況時，有權要求立即停工，督促作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并立即向主管領導或上級部門報告；

3.有權對違反安全法規(guī)或發(fā)生安全事故的責任人員提出處理建議。有權對安全生產工作做出突出成績和防止事故的有功人員提出表彰和獎勵建議；

4.根據上級授權，組織、參與事故調查；

5.根據施工生產情況，有權調動轄區(qū)內安全質量管理人員對轄區(qū)內項目進行稽查。

第六章 工作制度

第十五條 稽查工作分為定期稽查、專項稽查、日?；?。定期稽查：局稽查大隊綜合性稽查每半年組織一次。片區(qū)稽查隊、子分公司稽查隊對所屬各施工單位和項目的綜合性定期稽查，每季至少進行一次，確保所有工程項目每年至少稽查一次。

專項稽查：除按上級要求開展專項稽查外，還應對高風險項目、危險性較大分項分部工程、安全質量問題突出或事故多發(fā)的項目或單位進行專項稽查。日?；椋焊骷壔殛犖橐⒔ㄔO項目安全質量常態(tài)化檢查工作制度，對項目標準化管理、生產安全、工程質量、職業(yè)健康及環(huán)境保護工作進行常態(tài)化檢查。

第十六條 各級稽查隊伍要按照標準化管理要求和本單位工程項目實際，制定本級安全質量稽查評價體系與制式考評表，使稽查內容標準化、評分考核定量化。

第十七條 各級稽查隊伍必須在安全質量稽查工作結束后3個工作日內，形成安全質量稽查通報下發(fā)被檢單位或項目部，并上報本期安全質量稽查工作簡報。

第十八條 各級稽查隊伍對檢查項目負有安全質量監(jiān)管責任，如所屬責任范圍內工程項目出現(xiàn)質量、安全責任事故，按《質量監(jiān)督管理辦法》（安〔2010〕330號）及《局(集團)有限公司施工生產安全管理辦法》（安〔2008〕238號）進行責任追究。

第十九條 局稽查大隊對各單位安全質量稽查工作開展情況進行監(jiān)督，并在局生產視頻會上進行通報。

第二十條 稽查人員在稽查時，按需要表明身份或出示稽查工作證。

第七章 稽查隊人事、組織關系及經費管理規(guī)定 第二十一條 稽查大隊、直屬稽查隊辦公經費和人員薪酬由局列支，組織及人事關系在局機關。

第二十二條 片區(qū)稽查隊專職人員辦公經費、人員薪酬由片區(qū)指揮部列支（總支出列入局紅線成本）,組織及人事關系放在片區(qū)指揮部。

第二十三條 子分公司稽查隊費用由各子分公司列支。

第八章 稽查人員任職條件

第二十四條 稽查人員應具備以下條件

1.熟悉國家、行業(yè)、企業(yè)的生產安全、工程質量、職業(yè)健康及環(huán)境保護法律法規(guī)、規(guī)范標準、規(guī)章制度的有關規(guī)定；

2.技術水平、管理水平、責任心、工作效率和綜合能力應為同級機構或團隊的優(yōu)秀技術或管理人員；

3.具有比較豐富的項目管理、施工技術管理、安全質量管理經驗，具有中級以上技術職稱，5年以上現(xiàn)場工作經歷；

4.堅持原則，熱愛本職崗位工作，責任心強，辦事公道； 5.身體健康，適宜野外工作。

第九章 附則 第二十五條 局所屬各單位應根據本《辦法》，結合自身實際情況，制定或修訂完善本單位安全質量稽查隊伍建設管理辦法和實施細則。

第二十六條 本《辦法》由局安質部、稽查大隊負責解釋。

第二篇：質量稽查考核管理辦法

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彩電事業(yè)本部質量稽查考核管理辦法

第一章 總則

第一條 為進一步提高公司產品質量，降低系統(tǒng)成本，強化全員參與質量管理的意識和能力，特制定本辦法。

第二條 根據彩電事業(yè)本部總裁授權，制造總部質量部主管彩電事業(yè)本部質量稽查考核管理工作。

第三條 質量稽查考核管理依據包括但不限于彩電事業(yè)本部范圍內有效管理制度、流程、標準、會議紀要、協(xié)議等。

第四條 質量稽查考核管理本著公平、公正的原則，在事業(yè)本部職能部門、研發(fā)中心、制造總部范圍內，實施全流程質量稽查考核管理，授權總質量師最高處罰額度為5萬元。

第五條 質量稽查考核應以質量問題源頭責任為主的原則，將責任落實到責任人，避免平均分配。

第二章 管理辦法組織管理

第六條 彩電事業(yè)本部總裁根據事業(yè)本部管理工作需要，負責質量稽查考核管理辦法的批準、發(fā)布。

第七條 彩電事業(yè)本部設立質量稽查考核監(jiān)督委員會，由事業(yè)本部總裁、常務副總裁、制造總部總經理、制造總部總質量師組成，負責制定事業(yè)本部質量稽查考核管理辦法，并對日常質量稽查管理工作進行監(jiān)督、指導，具體工作由總質量師負責。

第八條 制造總部質量部職責：

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㈠ 嚴格按照彩電事業(yè)本部質量稽查考核管理辦法開展質量稽查考核管理工作；

㈡ 對質量稽查責任單位、部門整改措施進行跟蹤檢查，并通報跟蹤檢查結果；

㈢ 受理有關日常質量投訴、申訴工作；

㈣ 每月定期統(tǒng)計質量檢查考核結果，報質量稽查考核監(jiān)督委員會、財務部、人力資源部。

第九條 彩電事業(yè)本部各單位、部門負責配合質量部做好日常質量稽查考核管理，相關責任單位需積極進行問題分析，認真落實整改措施。

第三章 質量稽查考核范圍、內容

第十條 在事業(yè)本部范圍內開展“以質量事故責任追溯稽查為主，工序質量控制稽查為輔”的質量稽查考核管理。

第十一條 質量稽查考核范圍為事業(yè)本部職能部門、研發(fā)中心、制造總部。第十二條 質量稽查考核責任單元劃分(一)事業(yè)本部各職能部門；(二)研發(fā)中心：職能部門、研究所；(三)制造總部各職能部門；

(四)制造總部彩電廠：計劃管理部、機芯部、整機部；(五)制造總部平板廠：計劃管理部、SMT、機芯部、整機部；(六)制造總部注塑廠；(七)制造總部元件廠；(八)制造總部包裝廠；

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(九)制造總部電源部；(十)制造總部內蒙工廠；(十一)制造總部廣州工廠；(十二)明科公司。第十三條 質量稽查內容

依據但不限于彩電事業(yè)本部范圍內有效管理制度、流程、標準、會議紀要、協(xié)議等，對事業(yè)本部范圍內各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題展開稽查，包括但不限于如下方面：

(一)生產計劃管理

(二)產品設計、技術更改管理；(三)原材料采購、進料檢驗質量管理；

(四)文件制定、執(zhí)行管理，包括標準、程序文件、工藝文件等；(五)物料管理；(六)現(xiàn)場管理；

(七)儀器儀表、工裝及設備的管理；(八)人力資源管理；(九)試驗管理；(十)庫房管理；(十一)不合格品控制管理；(十二)實物質量狀態(tài)；(十三)市場反饋質量投訴。

第四章 質量稽查考核實施

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第十四條 質量部按照工作職責，組建質量稽查隊伍，負責對事業(yè)本部各研發(fā)、制造基地進行日常監(jiān)督檢查，通過生產現(xiàn)場巡查、網絡傳遞信息瀏覽，收集各類反饋信息（生產/檢驗/市場/稽查投訴），實現(xiàn)質量稽查考核原始信息的采集。

第十五條 稽查人員根據發(fā)現(xiàn)和收集的信息，展開各類問題確認和追溯，并對問題嚴重程度進行初步分析判定。

第十六條 對日常監(jiān)督檢查過程查核的一般性問題，稽查人員應通知相關責任人知悉確認，并按《質量稽查標準對照表》進行責任判定，填寫《日?；槿請蟆罚瑘蠡橹鞴軐徍?，最后報質量部經理批準。

第十七條 質量部稽查主管對上述稽查結果安排第一時間上網，各相關責任部門及時查閱，并在2個工作日內進行問題確認核實，否則按默認處理。

第十八條 對日常監(jiān)督檢查過程中查核的重大質量問題，稽查主管應及時報告質量部經理，由質量部經理根據問題嚴重程度和性質，安排初步處理意見，填寫《質量事故表》或撰寫質量通報批評文件。

第十九條 質量稽查主管根據初步處理意見，通知相應責任單位或責任人確認核實，如對稽核信息和結果無異議，由質量部提交總質量師批準發(fā)布。

第二十條 如對質量部稽核信息和結果有異議，可以第一時間向質量部提出申訴，質量部根據申訴情況進行處理。

如對質量部申訴結果仍有異議，可進一步提請制造總部總質量師仲裁。如對總質量師總裁結果有異議，最高可提請質量稽查考核監(jiān)督委員會仲裁，此為終審裁定。

第二十一條 質量部每月在指定日期前，完成質量稽查確認結果進行統(tǒng)計匯更多免費資料下載請進：http://www.tmdps.cn

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總，報總質量師批準送財務部和人力資源部實施扣款。

第五章 質量稽查考核罰則

第二十二條 凡違反但不限于彩電事業(yè)本部范圍內有效管理制度、流程、標準、會議紀要、協(xié)議等，造成不良影響、品牌損害或公司經濟損失最高可處5萬元罰款，責令分析改進。

第二十三條 根據質量問題性質，質量稽查考核分為市場質量問題和非市場質量問題兩大類。

第二十四條 市場質量問題，根據其嚴重程度，質量考核等級分為市場Z類、市場A類、市場B類、市場C類。

第二十五條 市場質量問題考核等級定義：

市場Z類：指進入市場流通環(huán)節(jié)的產品，因產品質量問題（指同一機理引發(fā)的批次性問題，環(huán)境、非標等非可控因素引發(fā)的區(qū)域性或隨機性質量問題除外，下同），導致連續(xù)3個及以上辦事處強烈投訴，且批次性質量問題比例在20％以上（指當?shù)剞k事處發(fā)生的不合格數(shù)量與進貨量之比例，由用戶服務部提供，下同）的嚴重質量事故。

市場A類：指進入市場流通環(huán)節(jié)的產品，因產品質量問題，導致連續(xù)3個及以上辦事處嚴重投訴，且批次性質量問題比例在10％以上的質量事故。

市場B類：指進入市場流通環(huán)節(jié)的產品，因產品質量問題，導致連續(xù)3個及以上辦事處投訴，且批次性質量問題比例在5％以上的質量事故。

市場C類：指進入市場流通環(huán)節(jié)的產品，因產品質量問題（指嚴重人為作業(yè)問題，如缺附件、二次封箱等），對品牌造成較壞影響，影響產品銷售，導致辦事處市場投訴。

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第二十六條 市場質量問題考核等級對應處罰規(guī)定： 市場Z類質量問題：

實施雙重考核，既考核單位，同時也考核質量事故責任人?？己藛挝唬簩⒂脩舴詹糠召M用損失計入單位，其中，——設計責任，從研發(fā)中心獎勵計算利潤中扣除； ——制造責任，從制造總部模擬利潤中扣除，分解到責任單位； ——元器件責任，從供應商貨款中扣除，按質量協(xié)議執(zhí)行?？己藗€人：

處罰金額：2000～4000元＋2元/臺×超出1000臺部分（最高限額5萬），并處質量通報批評。

市場A類質量問題：

實施雙重考核，既考核單位，同時也考核質量事故責任人?？己藛挝唬簩⒂脩舴詹糠召M用損失計入單位，其中，——設計責任，從研發(fā)中心獎勵計算利潤中扣除； ——制造責任，從制造總部模擬利潤中扣除，分解到責任單位； ——元器件責任，從供應商貨款中扣除，按質量協(xié)議執(zhí)行?？己藗€人：1000～2000元/個，并處質量通報。市場B類質量問題：

實施雙重考核，既考核單位，同時也考核質量事故責任人?？己藛挝唬簩⒂脩舴詹糠召M用損失計入單位，其中，——設計責任，從研發(fā)中心獎勵計算利潤中扣除； ——制造責任，從制造總部模擬利潤中扣除，分解到責任單位；

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——元器件責任，從供應商貨款中扣除，按質量協(xié)議執(zhí)行?？己藗€人：500～1000元/個。市場C類質量問題：200～500元/個。

第二十七條 非市場質量問題，根據其嚴重程度，質量考核等級分為極嚴重（Z）、嚴重（A）、中度（B）、輕度（C）四類，按工序進行責任考核。

第二十八條 非市場質量稽查考核等級定義

極嚴重（Z）類：極嚴重影響用戶使用（含下道工序），或造成惡劣影響的質量事故（含但不限于設計、工藝、材料、操作、設備及管理不當?shù)纫鸬纳a制造過程批質量事故、成品抽樣結果造成500臺及以上批返工質量事故）。

嚴重（A）類：嚴重影響用戶使用（含下道工序），或造成嚴重不良影響的質量事故（含但不限于設計、工藝、材料、操作、設備及管理不當?shù)纫鸬纳a制造過程批質量事故、成品抽樣結果造成300臺及以上批返工質量事故）。

中度（B）類：違反各級程序文件及相關規(guī)定作業(yè)，或影響用戶（含下道工序）使用，不能為用戶接收的質量問題（含但不限于因設計、工藝、材料、操作、設備及管理不當?shù)纫鸬纳a制造過程質量事故）；

輕微（C）類：違反各級程序文件及相關規(guī)定作業(yè)，和影響用戶（含下道工序）接受意愿，可能導致用戶不接收而應及時改善的質量問題（含但不限于因設計、工藝、材料、操作、設備及管理不當?shù)纫鸬纳a制造過程質量問題）。

第二十九條 質量稽查考核等級對應處罰額度 Z類質量問題：

實施雙重考核，既考核單位，同時也考核質量事故責任人?？己藛挝唬簩⑸a部門返工損失計入單位，其中，更多免費資料下載請進：http://www.tmdps.cn

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——設計責任，從研發(fā)中心獎勵計算利潤中扣除； ——制造責任，從上道工序模擬利潤中扣除，分解到責任單位； ——元器件責任，從供應商貨款中扣除，按質量協(xié)議執(zhí)行。考核個人：500元～2000元/個，必要時進行質量通報。A類質量問題：

實施雙重考核，既考核單位，同時也考核質量事故責任人。考核單位：將生產部門返工損失計入單位，其中，——設計責任，從研發(fā)中心獎勵計算利潤中扣除； ——制造責任，從上道工序模擬利潤中扣除，分解到責任單位； ——元器件責任，從供應商貨款中扣除，按質量協(xié)議執(zhí)行?？己藗€人：300元/個。B類質量問題：100元/個； C類質量問題：30元/個。

第六章 附則

第三十條 本管理辦法，由質量稽查考核監(jiān)督委員會授權質量部負責解釋。第三十一條 凡本管理辦法未涉及到的情況，由質量稽查考核監(jiān)督委員會討論決定。

第三十二條 本管理辦法自簽發(fā)之日執(zhí)行，原創(chuàng)彩制質（通）[2006]33號稽查方案同時廢止。

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第三篇：外包隊伍質量管理辦法[范文模版]

外包隊伍質量管理辦法

為保證外包隊伍各項質量保證措施的落實，加強公司對工程質量的監(jiān)控力度，從而提高工程質量，實現(xiàn)互利共贏，特制定本管理辦法：

1、質量檢查的內容主要包括施工過程中質量控制的措施是否執(zhí)行，機械設備的使用狀態(tài)是否會影響工程質量，工程實體質量檢查和內業(yè)資料檢查。

2、工程部對工程質量實行不定期檢查，填寫相關的檢查記錄。

3、公司每月組織一次質量檢查。公司質保體系成員參與檢查。

4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，工程部下發(fā)整改通知書，限定整改的期限，并將整改意見上報公司。

5、整改完成后由施工隊向工程部提出復查申請，由工程部對整改情況進行復查。如在整改期限內沒有進行整改或者整改部到位的要對該施工隊進行經濟處罰。情節(jié)特別嚴重的，將取消其與我公司的合作資格。

6、督促外包隊伍對全體施工人員進行在建工程的施工技術交底，交底內容要有針對性和可行性。

7、對外包隊伍施工技術資料進行檢查，主要內容包括施工方案、技術交底、原材進場檢驗、各種實驗報告、隱蔽工程驗收記錄等。

第四篇：質量安全管理辦法

安徽省經工建設集團

關于淮北市實驗高中藝體館工程質量平安管理方法

總那么

為確?；幢笔袑嶒灨咧兴圀w館工程工程平安生產、工程質量、工程進度，樹立企業(yè)品牌形象，增強施工管理意識和各班組的責任心。特制定以下管理方法。

一、工程作業(yè)班組長崗位考核制度：

1．點名制度：施工班組隊長，班長，代班長成員上崗一律實行點名制，每天一點名，保證人員到位率，每天上報上工人數(shù)要與實際上工人數(shù)相符。夜間連續(xù)施工的班長要必須親自到位指揮，或者指定責任心強的代班長。負責統(tǒng)籌安排工人調配。需要個別人連續(xù)施工做好收尾工作，完工前方可下班。如果發(fā)現(xiàn)工作沒有完成就擅自離崗的，追究相關責任班組。

2、請銷假制度：參加考核的人員有事要書面請假，并安排好帶班長下一步施工任務后經批準前方可離崗，未經批準不得私自離開施工現(xiàn)場，否那么視為缺勤。班長、代班長缺勤一天罰款100元。請假期滿應即時銷假，否那么視為擅自離崗。一次請假不得超過三天。

3、禁酒制度：所有參與考核的人員及現(xiàn)場施工管理、施工班組人員在工作日期間嚴禁飲酒，一經發(fā)現(xiàn)，每次罰款100元。

二、質量控制措施：

質量控制使用獎優(yōu)罰劣的措施：私自使用不合格產品材料或降低標準的；因施工操作人員及各班組管理不善造成工程質量品質下降的；對成品沒有及時保護，養(yǎng)護的；對違反規(guī)定的給業(yè)主造成使用功能影響的；對工程反復出現(xiàn)的問題不積極整改的，均處以相應的經濟罰款或行政處分〔警告，嚴重警告〕。各班組要注意保護好成品質量，對已經清理出的作業(yè)面要注意保護，但凡進入下一道工序前，要及時清理出操作面交給下一個施工班組。本著誰污染誰治理的原那么，進行交接。

1、原材料控制：

〔1〕、工地材料員，質檢員對所有進場的原材料及設施設備，要求供給商及時提供出廠證明或質量保證書。并對進場原材料不定期抽查，發(fā)現(xiàn)后期原材料與先前材料質量數(shù)量有出入者，給予相應經濟和行政處分，直至解除原先供貨關系，造成質量事故的追究供貨商相關責任，并限期清理出場。

〔2〕、各種混合材料配合比計量必須設置計量工具，由班組安排專人操作攪拌機及進料，未使用工具計量或計量砂、石超出標準的每發(fā)現(xiàn)一次罰款責任班組200元，并要求當盤不得使用。發(fā)現(xiàn)兩次以上加倍處分。

〔3〕、現(xiàn)場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，經通知后各班組所用材料堆放仍不按要求整改的，每次罰款200元。

特種材料要做好防雨，防潮、防火、防腐工作，保證材料在現(xiàn)場存放過程中的質量。

2、木工模板質量控制措施：

〔1〕、模板支撐的剛度及穩(wěn)定性、頂撐數(shù)量、直徑、搭接、墊塊、水平拉子等檢查時每發(fā)現(xiàn)三處不符合規(guī)定要求時罰款100元，每增加一處增罰50元，并限期整改。

〔2〕、截面尺寸、平整度等檢查時每發(fā)現(xiàn)三處超出標準的罰款100元，每增加一處增罰50元，并限期整改。

〔3〕、模板有明顯拼縫或不嚴密的要及時整改，對砼工程造成漏漿、變形等質量缺陷的每處分款50元，嚴重質量問題的返工。〔4〕豎向木模板支撐，不宜搭接，如需搭接，必須三面包板搭接。沒有按要求搭接者，每處50元，并限期整改。

〔5〕、有炸?，F(xiàn)象由木工班負責鑿平，每出現(xiàn)一處分款50-100元，炸模嚴重，造成混凝土浪費，浪費的材料由班組支持材料費。

3、瓦工質量控制措施：

〔1〕、混凝土澆搗需指定專人澆搗，拆模后發(fā)現(xiàn)蜂窩麻面、夾渣和漏震現(xiàn)象，處以班組50-200元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承當。每層無出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象獎勵。

〔2〕、拉結筋設置超標準的，檢查時發(fā)現(xiàn)一處分款50元，并撤除重做。

〔3〕、干磚砌筑前應提前潤濕，嚴禁干磚上墻，發(fā)現(xiàn)一處分款100元，并撤除返工重做。

〔4〕、砌體的垂直度、平整度、水平灰縫平直度、厚度等不符合標準要求的每處分款50元，情節(jié)嚴重的返工重做。

〔5〕、砂漿飽滿度每檢查出一處不符合施工標準要求的罰款100元，并要求瓦工撤除重砌。

〔6〕、馬牙槎、直槎設置不標準的每處分款50元。

〔8〕、砂漿計量按原材料控制執(zhí)行。私自改變水灰比、添加“砂漿王〞等外加劑不符合要求的發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

〔9〕、砂漿要隨拌隨用，對于水泥砂漿和混合砂漿，必須在拌成后2—3小時和3—4小時內用完，當天要用完，浪費材料者，發(fā)現(xiàn)一處處分50元。

〔10〕、砂、石、水泥計量執(zhí)行1款第2條。

〔11〕、砼板澆注厚度不符合設計要求的檢查中發(fā)現(xiàn)一處分款100元。

〔12〕、房間設計高差控制不當?shù)拿刻幏挚?0元。

〔13〕、每層砼平面澆注后，發(fā)現(xiàn)平整度不符合要求的罰款200元。

以上問題處分相關責任班組的同時要按照要求予以整改或返工，材料費，人工費自理。工期的滯后，責任班組一并承當。

整改仍不能到位的加倍處分。

3、鋼筋工質量控制措施

〔1〕、鋼筋加工不符合設計要求和施工標準的必須返工重做，如長度、直徑缺乏一經發(fā)現(xiàn)視為偷工減料，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。造成材料不必要浪費者，根據情況給予相應罰款。

〔2〕、鋼筋綁扎、間距等不符合設計和標準要求的，鋼筋用量不滿足設計要求的每發(fā)現(xiàn)一處分款100元，〔3〕分布筋的間距、長度等不滿足標準要求的每塊板罰款50元，拉結筋位置、長度、規(guī)格等不符合標準要求的每處分款50元。

〔4〕鋼筋采用綁扎連接，搭接處箍筋沒有按照標準進行加密的，每發(fā)現(xiàn)一處分款50元。

〔5〕縱向受力筋的錨固長度不符合標準要求的每處分款100元。

〔6〕、鋼筋保護層墊塊數(shù)量不滿足標準要求的罰款50元，模板撤除后每發(fā)現(xiàn)一處露筋現(xiàn)象的罰款100元。

4、工程質量檢查與評定：

質量檢查工作，應以班組長首先自檢，自檢與專職檢查相結合，按照現(xiàn)行的施工質量驗收標準執(zhí)行。每天檢查合格率應到達90%以上，達不到90%者，對相關責任班組進行處分。

〔1〕、自檢：在施工操作過程中，每天收工前和完成一定數(shù)量的工程以后，施工班組長應進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

〔2〕、分部工程的質量檢查：應有施工單位工程質量員、作業(yè)班長進行檢查和實測，對存在的問題進行處理.〔3〕、分項工程的檢查：由現(xiàn)場管理員，技術部技術負責人、質量員等聯(lián)合進行檢查和實測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對造成工程質量問題的視情節(jié)要求改或返工并處200元以上500元以下的罰款。

〔4〕、分項工程〔檢驗批〕由現(xiàn)場負責人，技術負責人，專職質檢員驗收時發(fā)現(xiàn)較大的問題時視為施工班組未檢查，罰款責任班組100元。

〔5〕、在完成一段工程后，進行下一道工序施工前，需要報驗的，施工班組必須對備驗工程進行自驗，自驗合格前方可申請公司質檢部進行驗收，不具備驗收條件或監(jiān)理公司等有關部門共同驗收不合格的，每次對施工班組處分200元，并返工整改到位，才能進行下一道工序的施工。

定期開展各班組質量檢查，交流經驗，開展評比活動，促進工程質量不斷提高。每次質量檢查中對施工質量優(yōu)良的工種班組或者個人給予表揚和獎勵，獎勵措施另定。

5、見證取樣控制措施：

砂漿、混凝土試塊應隨機專人取樣制作，并有質檢員現(xiàn)場見證，否那么視為未做試塊。制作的試塊應按要求養(yǎng)護，并配合資料員及時送達實驗室送檢。

三、平安控制措施：

1、凡進入我工地現(xiàn)場人員必須正確佩戴平安帽；特殊作業(yè)人員按要求必須佩戴平安帶等平安保護用品，違者一經發(fā)現(xiàn)一律給予處分50元，班組長以上管理人員加倍處分。

2、施工人員嚴禁擅自破壞或撤除平安、文明設施；違者一經發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)給予200元—1000元處分，并追究其責任班組。

3、施工人員嚴禁擅自破壞施工機械及特種設備等，否那么按破壞程度給予500元以上處分。

4、特種設備塔吊

4-1操作人員必須持證上崗、按時到位。

4-2堅持“十不吊〞原那么，嚴禁違規(guī)操作；否那么，視情節(jié)嚴重給予200元以上處分，并追究其責任班組。

5、現(xiàn)場臨時用電

5-1未經允許，不得擅自亂接電源，違者一經發(fā)現(xiàn)給予200元處分。

5-2嚴禁使用無插頭、破損電線，違者一經發(fā)現(xiàn)給予200元處分。

6、嚴禁施工班組野蠻施工，不平安、不文明施工；視情節(jié)及影響給予責任班組500元—5000元處分。

7、嚴禁制造高空落物，違者一經發(fā)現(xiàn)給予500元—1000元處分，并追究其責任班組責任。

8、施工人員嚴禁相互辱罵、斗毆，一經發(fā)現(xiàn)給予1000元以上處分及辱罵、毆打工程部管理人員，視情節(jié)嚴重給予2000元—5000元處分，追究其責任班組，并將當事人交送至地主派出所。

9、未經允許不得隨意盜用其他班組材料及用具，視情節(jié)輕重給予100元以上處分

10、嚴禁擅自盜取工地現(xiàn)場的材料、機械等物品，一經發(fā)現(xiàn)給予當事人500元以上處分，并清出我工地及交送至地方派出所。

11、工地現(xiàn)場嚴禁大小便、違者一經發(fā)現(xiàn)給予100元以上處分。

12、嚴禁擅自使用明火或易造成消防火災隱患等，違者一經發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)給予200元以上處分；且現(xiàn)場人員必須遵守工地消防防火相關規(guī)章制度。

13、施工人員嚴禁酒后作業(yè)及疲勞作業(yè)，違者一經發(fā)現(xiàn)，必須立即退出現(xiàn)場，并給予50元以上處分。

四、凡舉報或提供重要信息者，一經查實，工程部將給予200元以上獎勵，并給予保密。

五、施工進度獎罰制度：

各班組必須按照工程經理部報發(fā)的周詳細施工進度方案〔以天為單位〕及出工人數(shù)，嚴格執(zhí)行。具體獎罰措施按合同執(zhí)行。

六、其它：

各具體工種未盡事宜參照合同具體條款合并執(zhí)行。

2011年4月5日

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第五篇：外來施工隊伍安全管理辦法

鄭煤集團盛源煤業(yè)

外來施工隊伍安全管理辦法（暫行）

第一章 總 則

第一條 為了加強外來施工隊伍安全管理，規(guī)范施工行為，防止和減少生產安全事故，確保外來隊伍施工安全，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于在盛源礦施工的所有外來施工隊伍。

第二章 外來施工隊伍的安全生產保障

第三條 外來施工隊伍必須具備相應資質，否則不準施工。

第四條 外來施工隊伍進入礦井時必須與礦方簽訂專門的安全生產管理協(xié)議，必須服從礦方監(jiān)管。

第五條 外來施工隊伍必須設置安全生產管理機構，配齊專職安全生產管理人員和安全檢查人員。

第六條 外來施工隊伍必須建立健全安全管理制度，并嚴格落實到位。

第七條 外來施工隊伍的主要負責人和安全生產管理人

員必須符合安全生產準入制度的規(guī)定，并具備與本隊伍所從事的作業(yè)活動相應的安全生產知識和管理能力。

第八條 外來施工隊伍應當對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，經考試合格后方可上崗作業(yè)，培訓考試必須有記錄，做到有據可查。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

第九條 外來施工隊伍的特種作業(yè)人員必須經三級培訓機構培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

第十條 外來施工隊伍應當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

第十一條 外來施工隊伍必須制定生產安全事故應急救援預案。

第十二條 外來施工隊伍必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

第十三條 外來施工隊伍的主管單位應每月對施工情況組織一次安全檢查。

第十四條 外來施工隊伍的安全生產管理人員對安全生

產狀況進行經常性檢查；每周組織一次安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告有關負責人和生產經營單位。檢查及處理情況應當記錄在案。

第十五條 生產經營單位每周至少對外來施工隊伍施工情況進行一次安全檢查，對查出的問題要求外來施工隊伍按照“定措施、定標準、定人員、定時間、定資金”原則進行整改。檢查及處理情況應當記錄在案。

第十六條 外來施工隊伍必須每周召開一次安全辦公會議，研究解決當前存在的安全問題，并認真記錄。

第十七條 施工監(jiān)理單位應對外來施工隊伍的施工情況進行經常性檢查，外來施工隊伍必須接受施工監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，對查出的問題必須按要求及時整改到位。

第十八條 外來施工隊伍發(fā)生生產安全事故時，要立即報告生產經營單位，不得遲報、瞞報事故，同時外來施工隊伍的主要負責人應當立即組織搶救，并積極配合調查,不得在事故調查處理期間擅離職守。

第三章 井工作業(yè)

第十九條 開工前必須經礦方驗收，驗收合格后將驗收報告上報分公司，分公司組織有關部室進行驗收，具備安全

生產條件時下達開工通知單后方可開工，否則不準開工。

第二十條 外來施工隊伍應當按照批準的安全設施設計施工，并對安全設施的工程質量負責。

第二十一條 外來施工隊伍在施工期間，發(fā)現(xiàn)煤礦建設項目的安全設施設計不合理或者存在重大事故隱患時，應當立即停止施工，并報告生產經營單位。

第二十二條 外來施工隊伍在施工前必須編制施工組織設計或作業(yè)規(guī)程，經會審后報監(jiān)理、礦方審查，作業(yè)前必須組織工人認真學習貫徹、考試，并在記錄上簽字，嚴格按作業(yè)規(guī)程施工。遇到特殊情況需要改變作業(yè)方式，要及時修改作業(yè)規(guī)程。

第二十三條 進行特殊作業(yè)時，必須編制專項安全技術措施，會審后報生產經營單位審查，并嚴格落實到位。

第二十四條 外來施工隊伍的使用設備材料嚴格把關，不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。

第二十五條 采掘工作面必須按《煤礦安全規(guī)程》設置甲烷傳感器和便攜式甲烷檢測報警儀，每七天必須使用標準氣樣和空氣樣調校1次，做到調校有記錄，每年經鄭州煤礦安全儀器檢測檢驗中心檢測一次。

第二十六條 采用局部通風機供風時，必須實現(xiàn)“雙風機”、“雙電源”和“三專兩閉鎖”，雙風機實現(xiàn)自動倒切，并進行班試驗；瓦斯電、風電閉鎖每周試驗一次，做到靈敏可靠、斷電范圍符合要求。

第二十七條 必須配齊瓦斯檢查員，煤巷掘進工作面必須配備專職瓦斯檢查員，每班至少檢查3次瓦斯?jié)舛?，認真填寫瓦斯檢查班報、牌板，及時上報檢查情況。

第二十八條 提升人員絞車工作制動和安全制動必須靈敏可靠，提升人員鋼絲繩按《煤礦安全規(guī)程》進行試驗，每天檢查一次，認真填寫檢查記錄，防墜器安裝及試驗必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

第二十九條 礦井必須采用雙回路電源供電。單回路供電時，必須有備用電源。

第四章 罰 則

第三十條 外來施工隊伍存在下列情形之一的，責令限期改正，并處5000元罰款；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓。

1、甲烷傳感器和便攜式甲烷檢測報警儀未按規(guī)定調校、檢測的；

2、采用局部通風機供風時，未實現(xiàn)“雙風機”、“雙電源”和“三專兩閉鎖”的；

3、雙風機不能實現(xiàn)自動倒切的；

4、采掘工作面沒有按規(guī)程規(guī)定實現(xiàn)瓦斯電、風電閉鎖或不靈敏、斷電范圍不符合要求的；

5、瓦斯檢查員數(shù)量不足、檢查次數(shù)不夠或煤巷掘進工作面未配備專職瓦斯檢查員的；

6、使用國家明令淘汰、禁止使用的工藝、設備的。第三十一條 外來施工隊伍存在下列情形之一的，罰款10000元：

1、未按規(guī)定召開安全辦公會的；

2、每周未組織安全大檢查的；

3、遲報、瞞報事故，或主要負責人在事故調查處理期間擅離職守的；

4、特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的；

5、未對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，或未經考試上崗作業(yè)的；

6、施工期間，發(fā)現(xiàn)煤礦建設項目的安全設施設計不合理或者存在重大事故隱患時，沒有立即停止施工，或未報告生產經營單位的。

第三十二條 外來施工隊伍存在下列情形之一的，責令停業(yè)整頓，并處10000元罰款：

1、未經礦方和分公司有關部室驗收擅自開工的；

2、未按照批準的安全設施設計施工或擅自修改設計的；

3、未采用雙回路電源供電或單回路供電時，無備用電源進行井下施工的；

4、未設置安全生產管理機構，或專職安全生產管理人員和安全檢查人員資格不符合規(guī)定或數(shù)量不足的；

5、安全管理制度不健全，或未落實到位的；

6、提升人員絞車工作制動和安全制動不靈敏可靠，提升人員鋼絲繩未按規(guī)定試驗、檢查的，防墜器安裝及試驗不符合要求的；

7、未編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程，或未報生產經營單位審查的；

8、進行特殊作業(yè)時，未編制專項安全技術措施，或未報生產經營單位審查，或落實不到位的；

9、不服從監(jiān)理的監(jiān)管、生產經營單位的管理或不接受上級的指令、不執(zhí)行停產指令、不按規(guī)定積極整改安全隱患的。

第五章 附 則

第三十三條 本辦法解釋權歸盛源煤礦。第三十四條 本辦法自下發(fā)之日起施行。