第一篇:技術、質量、安全管理辦法
技術、質量、安全管理辦法
為保證公司總體技術、質量、安全目標實現,公司將全面落實各級技術、質量、安全管理責任制,做到從項目開工準備到工程竣工驗收全過程受控,特制定以下管理制度。
一、技術管理制度
項目部技術質量管理體系的領導者是項目經理,組織者是項目總工,體系人員包括施工員、質檢員、安全員、資料員、試驗員、測量員、材料員。
(一)施工圖紙管理
工程中標后,圖紙的接收工作由項目部負責,依照合同文件和圖紙目錄核實各專業施工圖紙的套數、頁數,辦理簽收手續。圖紙接收后按照《文件資料管理程序》列入有效文件清單,由資料員負責妥善保管。項目部應交工程部一套完整的圖紙存檔。
(二)圖紙會審及設計變更、洽商管理
圖紙會審由項目總工組織,各專業人員參加。大型工程或技術含量高、施工難度大的特殊工程的圖紙會審,通知公司總工程師及工程部參加。圖紙會審紀要由項目總工負責匯總、整理,并及時送達建設、監理、設計單位簽字蓋章確認。圖紙會審紀要項目部至少留存兩份原件,并及時傳遞到工程部一份原件存檔。在每個分項工程開工前,項目總工組織完成設計的澄清、修訂和完善工作。
工程施工過程中產生的設計變更、工程洽商,由項目總工簽字確認并負責組織按專業統一編號,建立文件清單,列入收發文登記臺帳,并將當月發生的圖紙變更、洽商記錄原件交公司工程部一份原件存檔。
項目總工應責成專人及時將設計變更的內容標注到施工圖紙上,并將變更、洽商的信息傳遞到與變更洽商有關的所有生產、技術、經濟管理人員、分包方負責人,防止出現施工、備料、結算等錯誤。
(三)施工組織設計(方案)管理
施工組織設計是項目組織施工最重要的指導文件。工程開工前,項目經理組織有關生產、技術人員及分包方負責人參加,根據工程設計、合同條件、現場條件對項目實施組織方案和技術方案進行全面策劃、論證,參考投標時的施工組織設計重新編制科學合理、切實可行的施工組織設計。設計圖紙分批提供時,可分階段編制施工組織設計。重要的分部分項工程施工前,項目總工應及時組織編制專項工程技術方案。施工組織設計及施工難度較大、質量要求較高、危險程度較大的專項施工方案(含作業指導書),必須先報公司工程部審核、總工程師審批后,再報現場總監理工程師審查批準后方可實施。
發生重大設計變更應及時通報公司有關領導和工程部。如涉及施工部署、施工工藝、施工組織的重大改變,應由項目部重新編制或修改施工組織設計。重新編制或修改后的施工組織設計以及施工專項方案等仍需經原審核、審批單位和人員審核簽字批準。
項目部應嚴格按照批準后的施工組織設計和專項方案組織施工,若非施工條件發生重大變化,不得違背原方案中原則性要求。
(四)工程技術資料管理
工程技術資料是建筑工程施工質量的證實性文件,是公司質量保證體系運行的基礎性文件,必須真實、系統、完整、及時,具有可追溯性。資料的整理和簽認應符合工程檔案資料的要求。涉及施工單位的工程技術資料包括工程管理資料、工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料、工程竣工驗收記錄等四大類。其中工程質量控制資料涉及土建、水、電、通風、空調、采暖、電梯等各專業的技術管理記錄、原材料半成品設備進場檢驗試驗記錄、施工試驗記錄、施工記錄、隱檢記錄、預檢記錄、檢驗批分項分部工程驗收記錄等諸多內容。
施工日志是工程施工過程的全面記錄,分別由生產、材料、技術、質檢等人員每天進行原始記錄,列入本人工作日志,由資料員不超過每周一次綜合整理編輯打印而成,包括以下主要內容:
1、工程施工準備工作的記錄(施工員);
2、施工方案及技術交底的執行情況及效果(施工員);
3、工程原材料進場及材質證明收集情況(材料員);
4、試驗取樣、制樣、送樣及試驗報告結果情況(試驗員);
5、有關設計變更、工程洽商情況(項目總工);
6、各方有關文件資料交接傳遞情況(資料員);
7、分部分項工程施工起止日期及每天生產節奏(施工員);
8、氣候、氣溫及作業環境條件(施工員);
9、分部分項檢驗批各方檢查驗收情況(質檢員);
10、有關領導及部門對工程生產技術方面的決定或建議(施工員);
工程技術資料應與實際施工進度保持同步,完成并驗收合格一項應及時簽認一項,不得集中簽認或補辦,更不得偽造技術資料。上道工序只有驗收合格、驗收手續齊全后方可進入下道工序。
項目部施工技術資料必須使用櫥柜由專人加鎖保管,嚴格防止受潮、霉變、火災、丟失。技術資料應分專業、分卷保存,卷內資料應按時間順序編寫目錄,以方便查找。資料員變動時,項目總工要親自主持工程資料交接工作,辦理資料交接三方簽認手續,確保各種資料齊全完整。
基礎分部、主體分部、單位工程竣工技術資料必須經工程部檢查,檢查發現的問題項目部應積極整改,無問題后,方可將技術資料送交有關部門和單位核查。到公司辦理竣工工程簽字蓋章手續時,必須同時向工程部報送全套竣工資料一套(包括竣工圖紙),企業留存備案,否則不予辦理簽字蓋章手續。
(五)計量器具、標準、規范、圖集管理 檢驗、試驗、測量器具,由公司工程部統一管理。工程開工前項目部要編制需用計劃,報工程部統一調配。如需購買,由項目部申報需用計劃,經工程部報經主管領導批準后購買。工程部應建立全公司計量儀器設備臺帳,清楚這些儀器設備的分布、使用、完好和周期檢定狀態,以便定期組織檢定、合理調配、利用資源。
檢驗、試驗、測量器具的檢定原則上由工程部按檢定周期統一送檢(為節省運輸費用,外地項目部可按檢定周期自行安排到有資質的檢定機構檢定,但檢測報告必須傳回公司備案)。未經檢定、檢定不合格或超出檢定有效期的各種計量器具不得用于工程施工、檢驗、試驗和測量。
規范、圖集的配備由工程部根據項目部需求計劃統一調配,特殊情況下,外地項目部可自行購買,但必須將購買清單傳回工程部,工程完工后,由工程部負責統一收回。
項目經理是各類檢驗、試驗、測量器具的保管負責人,項目總工是規范、標準、圖集的保管負責人,出現人為損壞、丟失,由保管人負責賠償。公司工程部統一登記備案,上述人員或資源跨項目流動,辦理交接記錄并傳回公司工程部備案。
二、質量管理制度
(一)充分做好分項工程施工前準備工作
在技術準備方面:每個分項工程施工前項目部有關生產、技術人員要充分熟悉施工圖紙設計,掌握有關規范標準合同文件和環境條件;制訂施工組織方案和施工技術方案,確定質量控制重點,明確易發質量通病及其預防措施。施工員負責向施工班組進行質量、安全、文明施工、材料節約等內容的技術交底,必要時還應輔助樣板交底或示范交底。書面交底(必須包括安全、環境內容)應有交底人和接收人雙方簽字認可。在勞務資源準備方面:選用證照齊全(含分包資質、安全許可證、營業執照)、綜合素質較高、業績和誠信度好的分包方。
在施工機械及檢試驗設備準備方面:對自有測量儀器、試驗設備、施工機械設備,提前進行檢定、檢修、保養,使其處于完好狀態,隨時調用;自有設備不足時,擇優選擇設備租賃商,簽訂租賃合同,明確提供合格設備、故障及時檢修、機手資質等責任和義務,以保障施工過程中設備的持續保證能力。
(二)進場材料經過檢驗試驗
項目部生產技術人員在采購物資前必須編制采購計劃,詳細注明質量要求,并經項目經理簽字批準。采購的物資進場時必須先做品種、規格、數量、外觀質量、質量證件等驗收。各種原材料、半成品,設備、構配件等的質量必須符合規定要求,并附有材料出廠合格證和質量證明書原件(如為復印件必須加蓋供應商公章)。專業性強、技術參數復雜的原材料、半成品以及新型材料、專有設備等還應有專業施工員和主管工程師參加驗收。
項目部材料員負責進場材料質量證明文件和驗收記錄的收集,并傳遞到資料員。
試驗員負責做好進場材料見證取樣和送檢復試。未經檢驗或檢驗不合格的材料嚴禁接收和使用。
(三)測量與復測
定位測量必須依據甲方出具的關于城市標準坐標點、高程點或擬建建筑與已有建筑相互位置關系的書面文件。測量員做完定位測量及每層測量后,必須由項目主管工程師組織復測,涉及軸線定位、高程傳遞、復雜預埋件(如螺栓群組、特異型埋件等)、預留洞等重要測量工作,施工員和主管工程師必須親自參與復測或復核,避免測量失誤。符合設計位置及精度要求后方可報請甲方或監理工程師確認。測量結果應形成記錄。工程定位在必要時報城市規劃部門驗收。
(四)施工全過程受控
施工員既是指揮員又是監督員,必須對本工序施工質量實施旁站式管理和全過程監控,避免質量缺陷帶入下道工序。
質檢員對施工的過程質量享有獨立的監督檢查權,有權制止任何性質的違章作業和違章指揮,有權阻止任何不合格的產品放行和接收。
防水工程施工控制要點:
4.1分包方資質和操作人員資質齊全有效; 4.2工程材料一次性進場并封庫; 4.3材料取樣復試由項目部獨立進行; 4.4基層不具備條件不動工;
4.5施工過程項目部派人全程旁站監控;
4.6閉水淋水試驗分部位(防水層保護層面層)進行; 4.7防水層隱蔽前成品保護措施嚴密并由專人負責全程看護。公司工程部每月組織質量檢查,參加人員為工程部成員和各下屬所屬公司、項目部負責技術或質量檢查人員。
(五)所有檢驗批、分項工程自檢核驗
每一檢驗批或分項工程施工完畢,必須先經施工班組自檢合格,施工員復驗合格后交質檢員進行核驗,合格后方可向現場監理工程師報驗,原則上報驗資料應由質檢員填寫,需要時,資料員可配合填寫報驗資料。
隱蔽工程應在項目自檢合格的基礎上由施工員或質檢員通知監理工程師(建設單位)共同驗收,合格后整理正式記錄并辦理簽證;未經驗收的隱蔽工程不得隱蔽或進入下道工序。
(六)施工試驗的及時性、代表性和全面性 試驗員應在主管工程師指導下按照規范規定和施工組織設計的要求擬定施工試驗計劃。凡有試驗要求的施工項目均應同步開展施工試驗和檢驗。試驗員應以嚴肅認真的態度對待取樣和送檢工作,取樣必須有隨機性和代表性,必須滿足規定的試驗批量和數量。施工試驗不得后補或偽造。試驗結果評定方法應符合有關規定。試驗結果如出現不合格,試驗員應立即將情況報告主管工程師,以便及時分析原因,采取相應改進措施,避免不合格的范圍和損失繼續擴大。主管工程師應親自參與結構檢測工作。施工員和主管工程師應及時提醒試驗員進行相關試驗,并關注施工試驗結果,依據試驗結果對施工作業活動做出正確、合理的安排。
(七)質量缺陷及時妥善修補
施工操作中出現質量缺陷后應及時進行恰當處理,不得視而不見、久拖不決。項目主管工程師負責組織對質量缺陷的性質、嚴重程度進行論證,制訂處理方案并組織實施;對較嚴重的質量缺陷的處理方案,必須報經公司工程部和總工程師批準后,方可實施處理。質檢員和工程部負責對較嚴重質量缺陷的處理過程和結果進行監督和復查。
(八)成品、半成品有效保護
成品保護的內容包括防止成品遭受污染、損壞、丟失。項目部應制定詳細的切實可行的成品和半成品保護方案,明確成品保護對象、范圍、擬采取的保護措施等,保護措施應包括:合理安排施工工序,加大組織協調力度,劃定成品保護責任區域,實施成品交接,采取有效的圍擋或隔離措施,做出明確的警示標志,設立專人監督防護,對肆意蠻干、有章不循、危害成品者,采取處罰措施等。施工員和質檢員應負責隨時檢查防護措施的可行性和有效性。
(九)工程竣工驗收 由項目經理組織項目部有關人員在自檢合格后(包括竣工資料和工程實體)報工程部進行內部核驗,在確認無違反強制性條文、無影響結構安全和使用功能的質量缺陷后,方可提交業主組織五方驗收。
(十)回訪保修管理
工程部應每年對處于保修期內的已竣工工程項目制訂回訪計劃,并按計劃組織回訪,征求用戶評價意見,形成回訪記錄。對需要返修的工程制訂維修方案,協調有關項目部組織施工人員維修。
各部門在接收到用戶反映的工程質量缺陷信息后,應首先向用戶表達歉意,并在最短時間內(一般不超過一天)將信息傳遞到工程部。工程部接到信息后應立即向用戶發出響應信息,說明我們前往調查和組織人力實施保修的時間安排。然后制訂維修方案,按照承諾的時間組織維修。
帶隊維修的管理人員應認真對待用戶提出的質量問題,按照維修方案精心組織維修,直到用戶滿意為止。工程部或維修人員還負有向用戶講解建筑物及配套設施的正確使用方法的義務,對用戶的非合理要求要做出耐心、合理、善意的解釋。
三、安全管理制度
項目部安全管理體系的組織領導者是項目經理,體系人員包括項目總工、施工員、安全員、資料員、試驗員、測量員、材料員。
(一)工程中標后,由項目經理組織,工程部配合對施工現場平面布置進行策劃,確定安全管理目標。項目部根據工程所需用的機械設備清單,結合工程部共同編制現場臨時用電施工組織設計,提出臨時用電材料計劃,并向現場臨電電工進行技術和安全交底,監督方案的實施。臨時用電方案一經確定,任何人不得擅自改變其設計線徑和線型。
(二)項目部必須設立已取得崗位培訓證書的安全員,安全員不管兼任其他任何工作,必須履行安全員的工作職責,負起日常安全巡檢的責任。項目經理要定期組織施工員、安全員、施工班組對本項目的施工現場進行拉網式安全巡查,發現問題及時解決。
(三)項目總工負責編制安全專項技術方案,經工程部審核,總工程師批準后,報監理單位總監審批。需專家論證的方案由項目部結合工程部組織專家論證。項目部施工過程中產生的安全管理資料,由安全員和資料員及時整理。
(四)分包方資質齊全(營業執照、資質證、安全許可證)有效。進場人員必須在三天內辦理入場登記,要對工人的姓名、性別、年齡、家庭住址、身份證號碼、聯系方式等進行登記,并進行入場三級安全教育,本人簽字確認。項目部要堅持每周的安全教育,要將安全技術、操作規程列為日常教育的主要內容。工地必須設置學習欄、宣傳欄。針對每個分項工程進行安全技術交底并簽字(危險作業人員必須本人簽字)。
(五)特殊作業人員必須持證上崗,并建立特殊作業人員登記臺帳。
(六)臨時設施整齊規范,辦公、生活場所干凈整潔、有序;炊事員要辦理健康證,申報文明工地的項目要辦理衛生許可證;廁所必須設水沖式的,并配專人及時清理。
(七)現場安全生產設施(包括腳手架、四口五臨邊、消防設施、垂運機械、設備防護裝置、安全警示牌等)有方案有驗收,齊全有效。
(八)現場料具堆放整齊、垃圾清理及時,施工圖牌齊全有效,崗位職責上墻公示。
(九)臨時用電管理:
9.1臨時用電施工組織設計(方案)由項目部編制、工程部專業工程師審核,總工程師審批后,報監理公司總監理工程師審批實施。改變原臨電設計方案必須重新報工程部審批。
9.2項目部至少設一名專職持證臨電工,臨電工應脫離電工班組由項目部直接管理;根據工程生產情況適當增設專(兼)職臨電工。
9.3臨時用電材料計劃由項目總工結合臨電工提出,項目經理審批,報材料管理部調配后購買合格產品。
9.4臨時用電安裝完成后,由項目經理組織相關人員進行驗收,并填寫驗收記錄,臨電安裝驗收合格后方可投入使用。公司、項目部月度巡檢或日常安全檢查時,對臨電線路安裝、維護、使用狀態進行全數檢驗,發現問題項目部按照“三定”(定人、定時間、定措施)原則及時整改。
公司工程部每月組織安全檢查,參加人員為公司工程部和各下屬公司、項目部安全員。
**投資集團有限公司
二0一五年一月
第二篇:質量安全管理辦法
安徽省經工建設集團
關于淮北市實驗高中藝體館工程質量平安管理方法
總那么
為確?;幢笔袑嶒灨咧兴圀w館工程工程平安生產、工程質量、工程進度,樹立企業品牌形象,增強施工管理意識和各班組的責任心。特制定以下管理方法。
一、工程作業班組長崗位考核制度:
1.點名制度:施工班組隊長,班長,代班長成員上崗一律實行點名制,每天一點名,保證人員到位率,每天上報上工人數要與實際上工人數相符。夜間連續施工的班長要必須親自到位指揮,或者指定責任心強的代班長。負責統籌安排工人調配。需要個別人連續施工做好收尾工作,完工前方可下班。如果發現工作沒有完成就擅自離崗的,追究相關責任班組。
2、請銷假制度:參加考核的人員有事要書面請假,并安排好帶班長下一步施工任務后經批準前方可離崗,未經批準不得私自離開施工現場,否那么視為缺勤。班長、代班長缺勤一天罰款100元。請假期滿應即時銷假,否那么視為擅自離崗。一次請假不得超過三天。
3、禁酒制度:所有參與考核的人員及現場施工管理、施工班組人員在工作日期間嚴禁飲酒,一經發現,每次罰款100元。
二、質量控制措施:
質量控制使用獎優罰劣的措施:私自使用不合格產品材料或降低標準的;因施工操作人員及各班組管理不善造成工程質量品質下降的;對成品沒有及時保護,養護的;對違反規定的給業主造成使用功能影響的;對工程反復出現的問題不積極整改的,均處以相應的經濟罰款或行政處分〔警告,嚴重警告〕。各班組要注意保護好成品質量,對已經清理出的作業面要注意保護,但凡進入下一道工序前,要及時清理出操作面交給下一個施工班組。本著誰污染誰治理的原那么,進行交接。
1、原材料控制:
〔1〕、工地材料員,質檢員對所有進場的原材料及設施設備,要求供給商及時提供出廠證明或質量保證書。并對進場原材料不定期抽查,發現后期原材料與先前材料質量數量有出入者,給予相應經濟和行政處分,直至解除原先供貨關系,造成質量事故的追究供貨商相關責任,并限期清理出場。
〔2〕、各種混合材料配合比計量必須設置計量工具,由班組安排專人操作攪拌機及進料,未使用工具計量或計量砂、石超出標準的每發現一次罰款責任班組200元,并要求當盤不得使用。發現兩次以上加倍處分。
〔3〕、現場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序,經通知后各班組所用材料堆放仍不按要求整改的,每次罰款200元。
特種材料要做好防雨,防潮、防火、防腐工作,保證材料在現場存放過程中的質量。
2、木工模板質量控制措施:
〔1〕、模板支撐的剛度及穩定性、頂撐數量、直徑、搭接、墊塊、水平拉子等檢查時每發現三處不符合規定要求時罰款100元,每增加一處增罰50元,并限期整改。
〔2〕、截面尺寸、平整度等檢查時每發現三處超出標準的罰款100元,每增加一處增罰50元,并限期整改。
〔3〕、模板有明顯拼縫或不嚴密的要及時整改,對砼工程造成漏漿、變形等質量缺陷的每處分款50元,嚴重質量問題的返工。〔4〕豎向木模板支撐,不宜搭接,如需搭接,必須三面包板搭接。沒有按要求搭接者,每處50元,并限期整改。
〔5〕、有炸模現象由木工班負責鑿平,每出現一處分款50-100元,炸模嚴重,造成混凝土浪費,浪費的材料由班組支持材料費。
3、瓦工質量控制措施:
〔1〕、混凝土澆搗需指定專人澆搗,拆模后發現蜂窩麻面、夾渣和漏震現象,處以班組50-200元罰款,嚴重造成返工者,浪費材料由班組或個人承當。每層無出現蜂窩麻面和漏震現象獎勵。
〔2〕、拉結筋設置超標準的,檢查時發現一處分款50元,并撤除重做。
〔3〕、干磚砌筑前應提前潤濕,嚴禁干磚上墻,發現一處分款100元,并撤除返工重做。
〔4〕、砌體的垂直度、平整度、水平灰縫平直度、厚度等不符合標準要求的每處分款50元,情節嚴重的返工重做。
〔5〕、砂漿飽滿度每檢查出一處不符合施工標準要求的罰款100元,并要求瓦工撤除重砌。
〔6〕、馬牙槎、直槎設置不標準的每處分款50元。
〔8〕、砂漿計量按原材料控制執行。私自改變水灰比、添加“砂漿王〞等外加劑不符合要求的發現一次罰款100元。
〔9〕、砂漿要隨拌隨用,對于水泥砂漿和混合砂漿,必須在拌成后2—3小時和3—4小時內用完,當天要用完,浪費材料者,發現一處處分50元。
〔10〕、砂、石、水泥計量執行1款第2條。
〔11〕、砼板澆注厚度不符合設計要求的檢查中發現一處分款100元。
〔12〕、房間設計高差控制不當的每處分款50元。
〔13〕、每層砼平面澆注后,發現平整度不符合要求的罰款200元。
以上問題處分相關責任班組的同時要按照要求予以整改或返工,材料費,人工費自理。工期的滯后,責任班組一并承當。
整改仍不能到位的加倍處分。
3、鋼筋工質量控制措施
〔1〕、鋼筋加工不符合設計要求和施工標準的必須返工重做,如長度、直徑缺乏一經發現視為偷工減料,發現一次罰款200元。造成材料不必要浪費者,根據情況給予相應罰款。
〔2〕、鋼筋綁扎、間距等不符合設計和標準要求的,鋼筋用量不滿足設計要求的每發現一處分款100元,〔3〕分布筋的間距、長度等不滿足標準要求的每塊板罰款50元,拉結筋位置、長度、規格等不符合標準要求的每處分款50元。
〔4〕鋼筋采用綁扎連接,搭接處箍筋沒有按照標準進行加密的,每發現一處分款50元。
〔5〕縱向受力筋的錨固長度不符合標準要求的每處分款100元。
〔6〕、鋼筋保護層墊塊數量不滿足標準要求的罰款50元,模板撤除后每發現一處露筋現象的罰款100元。
4、工程質量檢查與評定:
質量檢查工作,應以班組長首先自檢,自檢與專職檢查相結合,按照現行的施工質量驗收標準執行。每天檢查合格率應到達90%以上,達不到90%者,對相關責任班組進行處分。
〔1〕、自檢:在施工操作過程中,每天收工前和完成一定數量的工程以后,施工班組長應進行自檢,發現問題及時解決。
〔2〕、分部工程的質量檢查:應有施工單位工程質量員、作業班長進行檢查和實測,對存在的問題進行處理.〔3〕、分項工程的檢查:由現場管理員,技術部技術負責人、質量員等聯合進行檢查和實測,發現問題及時處理,對造成工程質量問題的視情節要求改或返工并處200元以上500元以下的罰款。
〔4〕、分項工程〔檢驗批〕由現場負責人,技術負責人,專職質檢員驗收時發現較大的問題時視為施工班組未檢查,罰款責任班組100元。
〔5〕、在完成一段工程后,進行下一道工序施工前,需要報驗的,施工班組必須對備驗工程進行自驗,自驗合格前方可申請公司質檢部進行驗收,不具備驗收條件或監理公司等有關部門共同驗收不合格的,每次對施工班組處分200元,并返工整改到位,才能進行下一道工序的施工。
定期開展各班組質量檢查,交流經驗,開展評比活動,促進工程質量不斷提高。每次質量檢查中對施工質量優良的工種班組或者個人給予表揚和獎勵,獎勵措施另定。
5、見證取樣控制措施:
砂漿、混凝土試塊應隨機專人取樣制作,并有質檢員現場見證,否那么視為未做試塊。制作的試塊應按要求養護,并配合資料員及時送達實驗室送檢。
三、平安控制措施:
1、凡進入我工地現場人員必須正確佩戴平安帽;特殊作業人員按要求必須佩戴平安帶等平安保護用品,違者一經發現一律給予處分50元,班組長以上管理人員加倍處分。
2、施工人員嚴禁擅自破壞或撤除平安、文明設施;違者一經發現,視情節給予200元—1000元處分,并追究其責任班組。
3、施工人員嚴禁擅自破壞施工機械及特種設備等,否那么按破壞程度給予500元以上處分。
4、特種設備塔吊
4-1操作人員必須持證上崗、按時到位。
4-2堅持“十不吊〞原那么,嚴禁違規操作;否那么,視情節嚴重給予200元以上處分,并追究其責任班組。
5、現場臨時用電
5-1未經允許,不得擅自亂接電源,違者一經發現給予200元處分。
5-2嚴禁使用無插頭、破損電線,違者一經發現給予200元處分。
6、嚴禁施工班組野蠻施工,不平安、不文明施工;視情節及影響給予責任班組500元—5000元處分。
7、嚴禁制造高空落物,違者一經發現給予500元—1000元處分,并追究其責任班組責任。
8、施工人員嚴禁相互辱罵、斗毆,一經發現給予1000元以上處分及辱罵、毆打工程部管理人員,視情節嚴重給予2000元—5000元處分,追究其責任班組,并將當事人交送至地主派出所。
9、未經允許不得隨意盜用其他班組材料及用具,視情節輕重給予100元以上處分
10、嚴禁擅自盜取工地現場的材料、機械等物品,一經發現給予當事人500元以上處分,并清出我工地及交送至地方派出所。
11、工地現場嚴禁大小便、違者一經發現給予100元以上處分。
12、嚴禁擅自使用明火或易造成消防火災隱患等,違者一經發現,視情節給予200元以上處分;且現場人員必須遵守工地消防防火相關規章制度。
13、施工人員嚴禁酒后作業及疲勞作業,違者一經發現,必須立即退出現場,并給予50元以上處分。
四、凡舉報或提供重要信息者,一經查實,工程部將給予200元以上獎勵,并給予保密。
五、施工進度獎罰制度:
各班組必須按照工程經理部報發的周詳細施工進度方案〔以天為單位〕及出工人數,嚴格執行。具體獎罰措施按合同執行。
六、其它:
各具體工種未盡事宜參照合同具體條款合并執行。
2011年4月5日
窗體頂端
第三篇:農產品質量安全技術
農產品質量安全技術
泰興市農技推廣中心農產品質量建設辦公室
中國是一個歷史悠久的農業大國,農業在國民經濟中占有重要的基礎地位。自1949年新中國成立以來,尤其是經過改革開放20多年的迅速發展,農產品供給由長期短缺向總量基本平衡轉移,農業結構有所優化,優質專用農產品不斷增加,信息、生物等高新技術在農業中得到了越來越廣泛的應用。但是,隨著經濟發展、科技水平和人民生活水平的不斷提高,食品安全存在著一些前進中的薄弱環節,農產品從生產到消費、從土地到餐桌的整體鏈條中,不同程度地存在著質量安全和衛生隱患。一些地區的農業環境受到工業“三廢”和城市的廢棄物污染,生產過程中化肥、農藥、獸藥、添加劑等使用不當,加工技術和工藝不合理、陳舊落后,導致部分食品有害物質殘留超標,影響了人民的身體健康。而有機食品、綠色食品、無公害食品以其無公害、無污染、富有營養而獨具魅力,成為當今世界食品消費的新潮流。發展以有機食品、綠色食品、無公害食品為代表的綠色事業,能較好地協調資源、環境、食物、健康之間的關系,減少和防止農藥、獸藥、化肥、飼料添加劑等農用化學品對環境的污染,保障人民身體健康,滿足國內和國際市場的需求,這是我國農業和食品工業生產方式的一場革命。
一、無公害農產品
(一)無公害農產品的概念 無公害農產品,是指產地環境、生產過程和產品質量符合國家有關標準和規范的要求,經認證合格,獲得認證證書并允許使用無公害農產品標志的未經加工或者初加工的食用農產品。這個概念包含有三層含義。
——無公害農產品必須按照國家和行業標準生產,并且有毒有害物質殘留量控制在質量安全允許范圍內;
——必須經過有關的無公害農產品認證機構的認定; ——指未經加工或者初加工的食用農產品。
(二)無公害農產品的生產
無公害農產品生產技術是良好的環境保護技術和先進的生產技術的科學組合。無公害農產品生產程序一般包括以下幾個方面:
1、基地環境選擇技術 無公害農產品基地環境必須經具有資質的檢測機構檢測,灌溉水(畜禽飲用、加工用水)、土壤、大氣等符合國家無公害農產品生產環境質量要求,產地周邊3公里內無污染源(包括工礦和醫院等污染源)。蔬菜、茶葉、果品等產地應遠離交通主干道100米以上,并集中連片。產品相對穩定,具有一定規模。糧油作物達2000畝以上,露地蔬菜(含西甜瓜)500畝以上,設施栽培200畝以上,茶、果300畝以上,食用菌1萬平方米以上;蛋用家禽欄存2萬羽以上,生豬年出欄5000頭以上,奶牛欄存100頭以上,羊欄存500頭以上;水產品基地2000畝以上。無公害農產品產地應具有明確的責任主體,能確保按標準化組織生產,并有相對穩定的產銷組織形式,要配備專門的技術和管理人員或依托專業技術服務機構,負責病蟲測報、疫病防治、生產技術指導及環境檢測、產品質量檢測等工作。
2、無公害農產品生產技術 無公害農產品生產技術核心是無公害健康生產技術。主要包括,一是選用適宜于當地的高產、優質、抗病蟲的農作物、畜禽、水產優良品種;二是農作物合理間套復種,培育壯苗,合理密植,提高農作物素質、科學養殖,提高畜禽魚抗病能力;三是科學制定農作物肥水調理、農藥使用和畜禽、水產飼料添加劑使用技術,最大程度地降低農業投入品的使用。
3、無公害農產品質量控制措施 按照無公害農產品生產技術標準或規程,制定符合當地實際情況的操作規范并組織生產。建立嚴格的農藥、肥料、生產調節劑等農業投入品使用登記制度,建立生產過程臺帳,規范使用和限用農藥、獸藥、飼料添加劑,嚴禁使用國家禁用、淘汰的農業投入品。建立環境質量動態監測點、病蟲害預測預報點、動物疫病監測點和農產品快速監測點,對產地環境和上市前的農產品進行定期或不定期抽檢。
4、無公害農產品收獲、加工、包裝、貯藏運輸技術 無公害農產品加工基地周圍50米內應無污染源,并執行加工操作全程無污染。無公害農產品的包裝、貯藏運輸要求符合規定標準,防止無公害農產品成品污染,確保無公害農產品最終質量。
(三)無公害農產品的標志管理
無公害農產品標志是加施于獲得無公害農產品認證的產品或者其包裝上的證明性標記。農業部和國家認證認可監督管理委員會對無公害農產品標志實行統一監督管理。凡獲得無公害農產品認證證書的單位和個人,均可以向認證機構申請無公害農產品標志,并在證書規定的產品或者其包裝上加施無公害農產品標志,用以證明產品符合無公害農產品標準。無公害農產品標志的印制工作由農業部和國家認監委考核合格的印制單位承擔,其他任何單位和個人不得擅自印制。偽造、變造、盜用、冒用、買賣和轉讓無公害農產品標志的,按照國家有關法律法規的規定,予以行政處罰,構成犯罪的,依法追究其刑事責任。
二、綠色食品
(一)綠色食品概念
綠色食品從中國的國情出發,遵循可持續發展原則,按照特定生產方式生產,經專門機構認定,許可使用綠色食品標志的無污染的安全、優質、營養類食品。綠色食品分為A級綠色食品和AA級綠色食品。
A級綠色食品是指生產地的環境質量符合NY/T 391-2000《綠色食品 產地環境技術要求》,生產過程中嚴格按照綠色食品生產資料使用準則和生產操作規程要求,限量使用限定的化學合成生產資料,產品質量符合綠色食品產品標準,經專門機構認定,許可使用A級綠色食品標志的產品。
AA級綠色食品是指生產產地的環境質量符合NY/T 391-2000《綠色食品 產地環境技術要求》,生產過程中不使用化學合成肥料、農藥、獸藥、飼料添加劑、食品添加劑和其他有害于環境和身體健康的物質,按有機生產方式生產,產品質量符合綠色食品標準,經專門機構認定,許可使用AA級綠色食品標志的產品。
(二)綠色食品生產操作規程
綠色食品生產操作規程是綠色食品生產資料使用準則在一個物種上的細化和落實。
1、種植業生產操作規程
種植業的生產操作規程是指農作物的整地播種、施肥、澆水、噴藥及收獲等五個環節中必須遵守的規定。其主要內容是:
——植保方面,農藥的使用在種類、劑量、時間和殘留量方面都必須符合NY/T 393-2000《綠色食品 農藥使用準則》;
——作物栽培方面,肥料的使用必須符合NY/T 394-2000《綠色食品 肥料使用準則》,有機肥的施用量必須達到保持或增加土壤有機質含量的程度;
——品種選育方面,選育盡可能適應當地土壤和氣候條件,并對病蟲草害有較強的抵抗力的高品質優良品種;
——在耕作制度方面,盡可能采用生態學遠離,保持物種的多陽性,減少化學物質的投入。
2、食品加工業綠色食品生產操作規程 其主要內容是:
——加工區環境衛生必須達到綠色食品生產要求; ——加工用水必須符合綠色食品加工用水標準; ——加工原料主要來源于綠色食品產地; ——加工所用設備及產品包裝材料的選用必須具備安全無污染;
——在食品加工過程中,食品添加劑的使用必須符合NY/T 392-2000《綠色食品 食品添加劑使用準則》。
(三)綠色食品包裝
1、食品包裝的概念及基本要求
食品包裝是指為了在食品流通過程中保護產品、方便儲運、促進銷售,按一定技術而采用的容器、材料及輔助物的總稱。是為了在達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定的技術方法的操作活動。
食品包裝的基本要求是:
——較長的保質期(貨架壽命)——不帶來二次污染
——少損失原有營養及風味 ——包裝成本要低
——儲藏運輸方便、安全 ——增加美感,引起食欲
2、綠色食品的包裝標準
綠色食品包裝標準正在制定。我國的包裝工業起步較晚,在發展與環保問題上,現有傳統的某些包裝不利于環保。包裝產品從原料、產品制造、使用、回收和廢棄的整個過程都應符合環境保護的要求,它包括節省資源、能量,減少、避免廢棄物產生,易回收利用,再循環利用,可降解等具體要求和內容。也就是世界工業發達國家要求包裝做到“3R”、“1D”(Reduce減量化、Reuse重復使用、Recycle再循環和Degradable再降解)原則。
(四)綠色食品的標志使用
綠色食品防偽標簽對綠色食品具有保護和監控作用。防偽標簽具有技術上的先進性、使用的專用性、價格的合理性,標簽類型多樣,可以滿足不同的產品的包裝。標準規定:
1、許可使用綠色食品標志的產品必須加貼綠色食品標志防偽標簽;
2、綠色食品標志防偽標簽只能使用在同一編號的綠色食品產品上。非綠色食品或與綠色食品防偽標簽編號不一致的綠色食品產品不得使用該標簽;
3、綠色食品標志防偽標簽應貼于食品標簽或其包裝正面的顯著位臵,不得掩蓋原有綠標、編號等綠色食品的整體形象;
4、企業同一種產品貼用防偽標簽的位臵及外包裝箱封箱用的大型標簽的位臵應固定,不得隨意變化。
三、有機食品
(一)有機食品的概念
有機食品是指來自于有機農業生產體系,根據有機農業生產要求和相應的標準生產加工,并通過獨立的有機食品認證機構認證,供人們食用的一切食品。有機農業生產體系是指一種完全不用人工合成的農(獸)藥、肥料、生長調節劑和畜禽、水產飼料添加劑的農業生產體系,其核心是建立和恢復農業生態系統的生物多樣性和良性循環,以維持農業的可持續發展。
(二)有機食品的生產
有機農業是一種完全不用化學合成的肥料、農(獸)藥、生長調節劑、畜禽飼料添加劑等物質,也不使用基因工程生物及其產物的生產體系。其核心是建立和恢復農業生態系統的生物多樣性和良性循環,以維持農業的可持續發展。在有機農業生產體系中,作物秸桿、畜禽糞肥、豆科作物、綠肥和經無害化處理的有機廢棄物是土壤肥力的主要來源;作物輪作以及各種物理、生物和生態措施是控制雜草和病蟲害的主要手段。有機農業生產體系的建立需要有一個有機轉換過程。
1、有機產品生產的基本要求: ——生產基地在最近三年內未使用過農藥、化肥等違禁物質; ——種子或種苗來自于自然界,未經基因工程技術改造過;
——生產基地應建立長期的土地培肥、植物保護、作物輪作和畜禽養殖計劃; ——生產基地無水土流失、風蝕及其他環境問題;
——作物在收獲、清潔、干燥、貯存和運輸過程中應避免污染;
——從常規生產系統向有機生產轉換通常需要兩年以上的時間,新開荒地、撂荒地需至少經12個月的轉換期才有可能獲得頒證;
——在生產和流通過程中,必須有完善的質量控制和跟蹤審查體系,并有完整的生產和銷售記錄檔案。
2、有機產品加工(貿易)的基本要求:
——必需是來自已獲得有機認證的產品和野生(天然)產品;
——已獲得有機認證的原料在終產品中所占的比例不得少于95%;
——允許使用天然的調料、色素和香料等輔助原料和《OFDC有機認證標準中允許使用的物質》,不允許使用人工合成的添加劑;
——有機產品在生產、加工、貯存和運輸的過程中應避免污染; ——加工(貿易)全過程必需有完整的檔案記錄,包括相應的票據。
(三)有機食品的標志使用
獲得國家環境保護總局有機食品發展中心(OFDC)有機認證的有機產品擁有一個專門的質量認證標志,該標志已經在國家工商行政管理局商標局注冊。標志由兩個同心圓、圖案以及中英文文字組成。內圓表示太陽,其中的既象青菜又象綿羊頭的圖案泛指自然界的動植物;外圓表示地球。整個圖案采用綠色,象征著有機產品是真正無污染、符合健康要求的產品以及有機農業給人類帶來了優美、清潔的生態環境。
凡符合《OFDC有機認證標準》的產品均可申請認證,經OFDC頒證委員會審核同意頒證后,授予該標志使用權。標志在使用時只能等比例放大或縮小,不能變形和變色。
四、有機食品、綠色食品、無公害農產品異同
(一)有機食品、綠色食品和無公害農產品的共同特點
有機食品是一種純天然、無污染、高品位的食品,是一種受到國際承認且流行的環保食品。
綠色食品是從中國的國情出發,結合世界先進的農業發展潮流而形成的富有中國特色的可持續農業產品。綠色食品包容著有機食品和可持續農業產品的特征。我國綠色食品分為A級和AA級兩個級別,A級綠色食品為AA級綠色食品的過渡產品,不論是A級還是AA級綠色食品生產,均禁止使用基因工程技術。
無公害農產品也包容著有機食品、綠色食品和可持續農業產品的特征,無公害農產品是綠色食品的過渡產品,是根據中國現有生態條件和農業生產技術水平而提出的對面上的要求。
因此,有機食品、綠色食品和無公害農產品三者最顯著的共同特點就是:它們都是以環保、安全、健康為目標的可持續食品,它代表著中國未來食品發展的方向。具體表現在以下四個方面:
——都使用標志標識;
——在生產過程中都必須執行相應的技術規范; ——產地、產品都必須經過法定機構的檢測; ——生產的產品都必須經過有關機構的認證。
(二)有機食品、綠色食品和無公害農產品的區別
1、產生的背景不同
有機食品的生產是國際環保主義運動開展的結果。發達國家農產品過剩,農業生產與生態環境惡化矛盾嚴重。因此,國際有關機構提出了農業生產回歸自然的追求目標。我國有機食品、綠色食品的產生是20世紀80年代初期,基本解決了農產品的供求矛盾,政府開始重視農產品質量安全與環境問題的結果,目的是生產出環境良好、食用安全的產品。無公害農產品是在近幾年,我國已解決農產品數量供需矛盾后,出現了嚴重的農產品質量安全問題條件下提出的,它所追求的目標是實現農產品生產的質量安全。
2、標準規范不同
有機食品、綠色食品與無公害食品的顯著區別是:有機食品在其生產和加工過程中絕對禁止使用農藥、化肥、生長調節劑、飼料添加劑等人工合成物質。而綠色食品、無公害食品則允許限量使用限定的化學合成物質。從這個意義上講,有機食品比綠色、無公害食品的標準要求高、生產難度大。因此,有機食品被人們稱為“純而又純”的食品。
3、土壤肥力來源不同
在有機農業生產體系中,有機農產品生產的土壤肥力的主要來源包括沒有污染的綠肥和作物殘體、泥炭、蒿稈、海草和其他類似物質,以及經過處理的食物和林業副產品等。經過高溫堆肥等方法處理后,沒有蟲害、寄生蟲和傳染病的人糞尿和畜禽糞便可作為有機肥料使用。
AA級綠色食品生產土壤肥力的主要來源包括堆肥、漚肥、廄肥、沼氣肥、綠肥、作物秸桿肥、泥肥、餅肥等農家肥,AA級綠色食品生產資料肥料類產品,以及在上述肥料不能滿足AA級綠色食品生產需要的情況下,允許使用商品有機肥料、腐殖酸類肥料、微生物肥料、有機復合肥、無機(礦質)肥料、葉面肥料、有機無機肥(半有機肥)等商品肥料。
A級綠色食品生產土壤肥力的主要來源包括AA級綠色食品生產允許使用的肥料種類,A級綠色食品生產資料肥料類產品,以及在上述肥料不能滿足A級綠色食品生產需要的情況下,允許使用摻合肥(有機氮與無機氮之比不超過1:1)。這里的摻合肥是指在有機肥、微生物肥、無機(礦質)肥、腐殖酸肥中按一定比例摻入化肥(硝態氮肥除外),并通過機械混合而成的肥料。
無公害農產品生產土壤肥力的主要來源包括上述有機食品、綠色食品(包括AA級、A級)生產允許使用的肥料種類,以及允許使用的其他肥料。禁止使用未經國家或省級農業部門登記的化學或生物肥料。必須按照平衡施肥技術,以優質有機肥為主。肥料施用結構中,有機肥所占比例不得低于1:1(純養分比較)。
4、病蟲草害防治手段不同
有機農產品生產中,病蟲草害的主要防治手段包括作物輪作以及各種物理、生物和生態措施,如自然天敵平衡、生物防治、促進生物多樣性等。
綠色食品生產中病蟲草害的主要防治手段是在生產過程中不使用或限量使用限定的化學合成農藥,積極采用物理方法、生物防治技術及產品(如BT及植物源類農藥)與栽培技術措施等。
無公害農產品生產中病蟲害的主要防治手段是除有機食品、綠色食品生產中病蟲草害的防治措施外,提倡生物防治和使用生化農藥防治,使用高效、低毒、低殘留農藥,每種有機合成農藥在一種作物的生長期內避免重復使用。
二00五年三月
第四篇:安全質量標準化管理辦法
伊犁伊北煤炭有限責任公司安全生產
標準化實施方案
一、總 則
(一)煤礦安全生產標準化是煤礦企業的基礎工程、生命工程和效益工程,是構建煤礦安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防性工作機制的重要舉措,為進一步強化煤礦安全基礎,提升安全保障能力,不斷提高和改善煤礦安全生產條件,建立安全生產標準化長效機制,從根本上保證煤礦安全生產,特制定本實施方案。
(二)安全質量標準化長遠目標
力爭達到并保持安全生產標準化二級礦井,煤礦安全生產標準化考核評分 80 分以上,安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于 80 分,其他部分的考核評分均不低于 70 分。通過抓好安全生產標準化工作,杜絕死亡事故,減少輕傷及零星事故。
(三)安全質量標準化目標
1、采掘關系正常,“三量”符合國家規定。
2、完成煤炭產量、質量及礦井開拓進尺計劃。
3、鞏固安全生產標準化二級礦井標準。
4、通過抓好安全生產標準化工作,力爭杜絕死亡事故,減少零星及輕傷以上事故。
二、考核標準及評分辦法
(四)本標準及考核評級辦法,按照《煤礦安全生產標準化考核定級辦法(試行)》和《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》制定。
(五)安全生產標準化礦井建設,依照煤礦安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業衛生、安全培訓和應急管理、調度和地面設施11個部分的內容進行考核定級,各部分滿分為100分。
(六)安全生產標準化礦井的考核滿分為100分,采用各部分考核得分乘以權重方式,計入礦井總分。
1、安全風險分級管控:標準分值100分,權重:0.10;
2、事故隱患排查治理:標準分值100分,權重:0.10;
3、通風:標準分值100分10分,權重0.16;
4、地質災害防治與測量:標準分值100分,權重0.11;
5、采煤:標準分值100分,權重0.09;
6、掘進:標準分值100分,權重0.09;
7、機電:標準分值100分,權重0.09;
8、運輸:7分,標準分值100分,權重0.08;
9、職業衛生:標準分值100分,權重0.06;
10、安全培訓和應急管理:標準分值100分,權重0.06;
11、調度和地面設施:標準分值100分,權重0.06.(七)煤礦安全生產標準化等級分為一級、二級、三級3個等次,所應達到的標準為:
一級:煤礦安全生產標準化考核評分90分以上(含,以下同),井工煤礦安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于90 分,其他部分的考核評分均不低于80 分,正常 工作時單班入井人數不超過1000人、生產能力在30 萬噸/年以下的礦井單班入井人數不超過 100 人。
二級:煤礦安全生產標準化考核評分80 分以上,井工煤礦安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于80分,其他部分的考核評分均不低于70分;
三級:煤礦安全生產標準化考核評分 70 分以上,井工煤礦事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于70分,其他部分的考核評分均不低于60 分。
三、機構設置及職責
(八)為了加強安全生產標準化管理工作,公司成立安全生產標準化工作領導小組。
組 長:王陳
副組長:江伊華 宋明興 余吉祥 董葉寧 鄭建軍 成 員:向陽 彭宏偉 陳超 肖軍 倫忠 劉亞軍 杜軍 卓振賢 范凱 李懷設
(九)領導小組具體職責:
1、負責制定安全生產標準化實施方案,提出階段性工作重點,并予以指導。
2、督察各專業小組工作開展情況。
3、負責安全生產標準化建設成果評審(每季1次)等工作。
(十)安全生產標準化工作成立11個專業管理小組,負責各專業安全生產標準化工作,負責編制安全生產標準化工作計劃、措施,并組織實施,組織解決日常安全生產標準化工作中的各種問題并參與組織考核。各小組組長為本組安全生產標準化工作第一責任人。
1、安全風險分級管控和事故隱患排查治理專業 組長:向陽
成員:安通部及安通隊全體人員
2、通風專業
組長:趙奎夏 副組長:吉布森 成員:安通隊全體人員
3、地質災害防治與測量專業 組長:倫忠
成員:生產技術部全體人員及采掘隊長
4、采煤專業
組長:彭宏偉
成員:生產技術部全體人員及采掘隊長
5、掘進專業 組長:劉亞軍
成員:生產技術部全體人員及采掘隊長
6、機電運輸專業 組長:肖軍
成員:機運部及機運隊全體人員
7、職業衛生專業
組長:江伊華
成員:綜合管理部全體人員
8、安全培訓和應急管理專業
組長:郝偉
成員:安通部及安通隊全體人員
9、調度和地面設施專業
組長:陳超
成員:調度室全體人員及采掘隊長
(十一)安全生產標準化專業小組職責:
1、組長是本小組的召集人,按規定組織本小組成員嚴格按照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法》進行現場和內業資料檢查。
2、各專業小組檢查完畢后當場打分,及時寫出存在的問題,參加驗收入員簽字后,當天提報安通部。
3、負責整改情況的檢查、督促、驗收等工作。
4、負責本專業管轄范圍內的動態檢查、指導工作。
5、及時參加安全生產標準化管理專項活動,嚴格落實上級有關指示精神。
(十二)各區隊成立以隊長為組長,副隊長(技術員)、質量驗收員、班長為成員的單位安全生產標準化建設小組。其職責如下:
1、組長是本區隊安全生產標準化建設的責任人和自查召集人,負責組織本單位員工認真學習標準,在工作中貫徹標準。分解質量標準化建設責任,落實到班組和個人。根據工作特點,開展形式多樣、扎實有效的安全生產標準化活動,務必做到達標一項鞏固一項,以點帶面,全面提高。
2、負責本區隊安全生產標準化建設情況的日常檢查,并于每月10日、20日、30日進行現場自查,每月30日下午進行內業資料自查。并將當天的檢查整改情況報安通部。
3、積極配合各專業小組的檢查工作,并安排專人對檢查所發現的問題做詳細記錄。
4、接到安通部簽發的整改通知單后,抓好整改內容的落實工作。整改完畢后,區隊標準化建設小組進行自查,合格后及時向對口專業組提出復驗申請,由各對口專業小組(一般2—3人)進行現場驗收,在整改通知單上簽署意見,并交回安通部。
5、及時參加安全生產標準化專項活動,嚴格落實上級有關指示精神。
四、安全生產標準化檢查考核辦法
(十三)礦每月定期組織標準化檢查。每月檢查3次的區隊月度綜評按3:3:4的比例計分,即上、中旬檢查得分各占30%,下旬檢查得分占40%。
(十四)各專業組檢查考核時,采取動態檢查,對每次檢查發現的問題限期整改并及時復查,每次檢查的記錄存檔,作為年終評級考核的依據。
(十五)各區隊安全生產標準化建設小組每月組織3次自查,把自查結果報安全質量標準化對口專業組(對自查情況有1次不報的,減5分,作為內部考核)。
(十六)檢查時間:每月10日、20日、30日進行采掘、機電、運輸、通風等專業現場檢查(遇有特殊情況時間順延),每月29日下午由安通部牽頭、其他部室負責人參加檢查規程、措施等內業資料。
(十七)具體分工
1、各分管專業組負責安全生產標準化檢查驗收工作,負責資料匯總、歸檔等管理工作;根據工作需要,負責不定期組織安全生產標準化專項活動,根據領導小組的安排,提出標準化管理的下一步工作要求;負責上級對礦安全生產標準化檢查驗收的組織配合工作。
2、安通部組織安全生產標準化現場檢查活動,接待上級對礦安全生產標準化進行檢查驗收。標準化驗收時,要明確專人做好各小組記錄。負責對井上下的隱患排查和所有的安全設施檢查,同時收集各專業小組檢查驗收的原始資料并進行整理,把檢查驗收存在的問題分類整理,當天按區隊下達整改通知單。做到“四落實”(落實整改項目、落實整改責任人、落實整改時間、落實整改責任),并負責整改情況的檢查、督促、驗收落實(每旬具體的驗收時間調度會上通知),月底將各區隊整改通知單完成情況報領導小組組長。
3、生產技術部驗收職責,主要對采掘現場是否嚴格按技術標準要求施工;“一通三防”設施是否齊全并完好使用;生產技術監測儀表和儀器是否齊全,是否符合安全生產標準化要求,是否靈敏可靠。凡采掘現場達不到技術設計要求、“一通三防”設施不齊全、不完備、生產技術儀器和儀表達不到標準要求的,生產技術部都要提出隱患整改意見,跟蹤督促并安排解決,否則,追究生產技術部責任。
4、機運部驗收職責:主要對井上、下機電設備進行隱患排查,加強對大型機電設備及供電的管理,確保通風、排水、壓風、提升、綜采設備、皮帶運輸、變配電設備的安全運行檢查。發現隱患,安排有關區隊限期整改,涉及技術性較強的項目,由機運部提供必要的技術指導。對查出的設備隱患,跟蹤解決處理,否則,追究機運部責任。
5、調度室對井下文明生產、安全環境創造,以及各采掘地點范圍內的衛生標準、物料碼放等重點檢查驗收,并對各區隊的分管范圍明確分工,達到現場文明生產的目的。
五、懲罰制度
(十八)驗收規定
1、各專業小組成員必須按時參加安全生產標準化專項活動,確有其他原因不能參加者,需事先請假。
2、礦值班人員在不影響井下帶班、值班的情況下參加驗收工作(以井下帶班、值班為主),小組人員嚴格按標準進行驗收,確保覆蓋面達到100%。
3、檢查驗收時嚴禁不按規定、不負責任、打“人情分”,嚴禁弄虛作假、走馬觀花等現象。
4、在檢查驗收時必須填寫所存在的問題,所有參加驗收入員必須在驗收表上簽名。
5、安通部及時下達整改通知單,相關單位(區隊)及時按標準整改,專業小組及時驗收。
6、違反以上規定,對相關責任人處罰50元/次;對于故意不遵守紀律、不參加驗收工作者,從重處罰。
第五篇:質量、安全控制管理辦法
工程質量、安全管理辦法
為實現本工程合同目標,加強項目監理部工程質量、安全控制力度,切實做到分工明確,責任落實,增強監理人員責任心。針對本工程工期緊的施工,項目監理部如何更好的對全過程進行工程質量及安全控制,確保本工程又好又快地完成合同施工內容,特制定本辦法,具體如下:
一、工程質量控制:
1、嚴把材料、構配件、設備進場關。
對進場材料、構配件、設備等均應提供能夠證明其合格的質量證明文件及檢測報告等,報專業監理工程師驗收,監理工程師應及時嚴格按照樣品及相關驗收規范認真驗收,需進場復試的應按要求取樣、送檢。監理工程師應簽署工程材料、構配件、設備報審表及驗收記錄表,同意或不同意進場及使用到擬定部位。
進場材料、構配件、設備按要求報驗后監理工程師未能及時、認真予以驗收,處以100元/次經濟處罰;對施工單位資料報審滯后的,監理工程師應積極督促完善,材料、構配件、設備通過驗收后,監理工程師未能及時簽署材料報審表及驗收記錄表,處以50元/次經濟處罰;監理工程師將不符合要求的材料、構配件、設備驗收合格的,處以1000元/次經濟處罰,并承擔相應監理責任,發生類似情況超過兩次,相關監理工程師予以解聘,項目總監理工程師扣發當月獎金。
2、加強預控,做好月末評價。
監理人員每月28日前編制下月監理工作預控重點、內容、方法等,真正做到工程質量事前控制。在下月監理工作中,監理人員應按照預控內容結合公司技術部的反饋意見具體實施,以施工方案審核、工作聯系單等形式提醒施工單位,將問題消除在施工前,確保工程順利進行。月末,監理
1人員針對預控內容及本月預控的落實情況自我評價,找出不足,積極改進。
監理人員未按時認真編寫預控的,處以50元/次經濟處罰;預控重點及內容嚴重偏離,預控方法未實施的,處以50元/條經濟處罰;月末未按要求自我評價或評價不屬實的,處以50元/次經濟處罰;總監理工程師未按要求進行總監評價的或評價不屬實的,處以100元/人次經濟處罰。
3、加大現場巡視力度,嚴格執行旁站制度。
各專業監理人員不定時的多次對現場施工進行巡視檢查,及時發現施工中存在的質量問題,并下發“監理工程師通知單”于施工單位,要求限期整改,及時檢查整改落實情況。經復查整改至符合要求的,簽署監理工程師通知單回復。關鍵部位、重要工序施工,監理人員進行全過程旁站監理,檢查其施工工藝、人員、材料、機械使用等情況是否符合要求,是否嚴格按照施工方案要求組織施工,對不符合要求的立即制止,并及時下發“監理工程師通知單”于施工單位,監督整改。旁站后及時填寫“旁站記錄”,旁站記錄要求內容全面、屬實、字跡工整、簽字齊全等。
監理人員對巡視檢查中發現的質量問題未能及時下發監理工程師通知單要求施工單位整改的,處以50元/次經濟處罰;監理人員對質量問題不予落實或施工單位未能在期限內整改完畢,而監理人員未予再次督促的,處以50元/次經濟處罰;對旁站監理人員擅自離崗或未按要求旁站到位的,處以50元/次經濟處罰,凡一人累計三次出現類似情況的,調離工作崗位,待崗培訓。旁站監理人員旁站后未及時填寫“旁站記錄”的,處以50元/次經濟處罰;旁站記錄填寫不規范,內容不全面,敷衍了事的,處以50元/次經濟處罰。
4、嚴格隱蔽驗收,做好分項驗收。
隱蔽工程施工完成后,經施工單位自檢、專業檢合格報監理單位驗收,監理工程師應及時、認真按照設計及規范要求進行驗收,通過驗收后應及時、正確簽署隱蔽驗收記錄,同意下道工序施工。監理工程師應嚴格按照相關驗收規范要求對本工程檢驗批、分項工程在施工單位自檢合格的基礎
2上進行驗收,通過驗收后應及時、正確簽署檢驗批、分項工程質量檢查記錄表。
監理工程師未能及時、認真對隱蔽工程、檢驗批、分項工程進行驗收的,處以100元/次經濟處罰;驗收通過后未能當天簽署隱蔽驗收記錄表、檢驗批、分項工程質量檢查記錄表的,處以50元/次經濟處罰;對隱蔽工程中存在的質量問題,監理工程師未能及時指出,要求改正,被下道工序隱蔽的,處以500元/處經濟處罰,并承擔相應的監理責任,發生類似情況超過兩次,相關監理工程師予以解聘,項目總監理工程師扣發當月獎金。
二、工程安全控制:
1、加強預控,做好月末評價。
監理人員每月28日前編制下月監理工作預控重點、內容、方法等,真正做到工程安全事前控制。在下月監理工作中,監理人員應按照預控內容結合公司技術部的反饋意見具體實施,以施工方案審核、工作聯系單等形式提醒施工單位,將問題消除在施工前,確保工程順利進行。月末,監理人員針對預控內容及本月預控的落實情況自我評價,找出不足,積極改進。
監理人員未按時認真編寫預控的,處以50元/次經濟處罰;預控重點及內容嚴重偏離,預控方法未實施的,處以50元/條經濟處罰;月末未按要求自我評價或評價不屬實的,處以50元/次經濟處罰;總監理工程師未按要求進行總監評價的或評價不屬實的,處以100元/人次經濟處罰。
2、加大安全檢查力度,加強現場巡視力度。
針對此工程路段多,施工人員多,機械設備多等情況,監理人員加大現場臨時用電、高處作業、防火、洞口及臨邊防護、施工人員安保措施等安全檢查力度,做到人人抓安全,人人管安全。每日對施工現場、材料堆放區、加工區、生活區進行安全檢查,及時指出存在的安全問題,下發“監理工程師通知單”,要求限期整改,督促落實整改情況,施工單位整改完畢后報監理人員復查,經復查整改至符合要求的,簽署“監理工程師通知單回復”。建議建設單位組成以業主、監理、總包為主體的安
3全檢查小組,每天深入施工現場對安全生產情況進行全面檢查并將檢查情況形成書面檢查記錄,通知相關責任單位限期整改,督促落實整改情況。對于未在整改期限內整改完畢或未整改,存在較大安全隱患的部位,由總監理工程師下發“工程暫停令”,停工整改,施工單位整改完畢后報監理人員復查,經復查整改至符合要求的,總監理工程師簽署“復工申請”,準許繼續施工。
監理人員對存在的安全問題置之不理,未予指正的,處以100元/處經濟處罰;監理人員對提出存在的安全問題,未下發書面通知單,未予落實整改情況的,處以50元/處經濟處罰;對要求限期整改的安全問題,施工單位在整改期限未予整改或整改不到位的,監理人員未再次督促的,處以50元/次經濟處罰;現場因安全問題造成人員受傷或經濟損失的,屬監理人員失職的,對相關監理人員處以1000元/處經濟處罰,公司通報并承擔相應的監理責任,發生類似情況超過兩次,相關監理人員予以解聘,項目總監理工程師扣發當月工資及獎金。若發生安全事故或重大經濟損失的,按相關法律法規辦理。
項目監理部各專業監理人員均參與安全控制工作,能夠及時、積極提出現場存在的安全問題,并予以督促落實,現場能夠按照要求予以落實到位、整改完善的,對相關監理人員予以100元/處經濟獎勵。
注:經濟處罰或獎勵均以現金形式交付,若未按時交付,則在個人工資中雙倍扣除或兌現。