第一篇：2018年二級建造師《施工管理》第二章知識點：施工成本計劃的類型
2018年二級建造師《施工管理》第二章知識點：施工成本計劃的類型
《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識 點的融會貫通至關重要。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》第二章知識點：施工成本計劃的類型，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2Z102040 施工成本管理與施工成本計劃(學爾森二級建造師頻道整理施工成本計劃的類型)2Z102042 掌握施工成本計劃的類型
根據編制深度和作用不同，成本計劃可分為三類。
一、競爭性成本計劃
是在工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。
這類成本計劃是以招標文件為依據
采用本企業的工料消耗標準編制
二、指導性成本計劃(學爾森二級建造師頻道整理施工成本計劃的類型)選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。
它是以合同標書為依據，按照企業的預算定額編制。
三、實施性計劃成本
項目施工準備階段的施工預算成本計劃
它以項目實施方案為依據，采用企業的施工定額編制
施工預算和施工圖預算雖僅一字之差，但區別較大。
1.編制的依據不同
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2.適用的范圍不同
施工預算是施工企業內部管理用的一種文件，與建設單位無直接關系;而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位。
3.發揮的作用不同
施工預算是施工企業改善內部經營管理的重要手段;而施工圖預算則是投標報價的主要依據。
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2018年二級建造師《施工管理》第二章知識點：施工成本計劃的類型
《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識 點的融會貫通至關重要。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》第二章知識點：施工成本計劃的類型，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!學爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了，請各位考生抓緊時間復習。小編及時更新相關資訊，歡迎持續關注。此外，學爾森，是大家備考學習交流的好平臺喲！如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。
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第二篇：2018年二級建造師《施工管理》知識點完整版
2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z101011 11月5日
2Z101000施工管理
動態控制原理是項目目標控制的基本方法論 2Z101010施工方的項目管理
項目管理的核心任務是項目的目標控制 2Z101011掌握建設工程項目管理的類型
建設工程項目管理內涵：自項目開始至項目完成(實施階段)，通過項目策劃和項目控制，使項目①費用②進度③質量目標得以實現。項目策劃指目標控制前籌劃和準備工作。費用目標：對業主指投資目標，對施工方指成本目標。項目決策期管理主要任務：確定項目的定義
項目實施期管理主要任務：通過管理使項目的目標得以實現 業主方項目管理是項目管理的核心
業主方項目管理：①投資方②開發方③工程項目管理咨詢公司提供的代表業主方利益
施工方項目管理：①施工總承包方②分包方
建設項目總承包方項目管理：①設計施工總承包②設計采購施工總承包 業主方項目管理的目標包括項目的①投資目標(項目總投資目標)②進度目標(項目動用或交付使用)③質量目標;三目標之間是對立統一關系 建設工程項目全壽命周期包括：①決策階段②實施階段③使用階段
項目實施階段包括：①設計前準備階段②設計階段③施工階段④動用前準備階段點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 ⑤保修期
業主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，任務包括：①安全管理(最重要任務)②投資控制③進度控制④質量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦組織和協調 設計方項目管理的目標包括：①設計的成本目標②設計的進度目標③設計的質量目標④項目的投資目標
設計方項目管理的任務包括：①與設計工作有關的安全管理②設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制③設計進度控制④設計質量控制⑤設計合同管理⑥設計信息管理⑦與設計工作有關的組織和協調
供貨方項目管理目標包括：①供貨方的成本目標②供貨方的進度目標③供貨方的質量目標;供貨方項目管理的主要任務包括：①供貨的安全管理②供貨方的成本控制③供貨的進度控制④供貨的質量控制⑤供貨合同管理⑥供貨信息管理⑦與供貨有關的組織和協調
建設項目工程總承包方項目管理的目標包括：①項目的總投資目標②工程總承包方的成本目標③項目的進度目標④項目的質量目標;建設項目工程總承包方項目管理主要任務：①安全管理②項目總投資控制和工程總承包方成本控制③進度控制④質量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦與工程總承包方有關的組織和協調 2018注冊二級建造師《施工管理》知識點：熟悉建設工程監理的工作任務
（二）2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z101012 2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z101012 11月5日
2Z101012掌握施工方項目管理的目標和任務
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施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任。
1、不承擔施工任務，主要進行施工的總體管理和協調(通過投標，獲得一部分施工任務，也可參與施工);
2、不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業主方直接簽訂;
3、施工總承包方與施工總承包管理方承擔相同的管理任務和責任。工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式。建設工程項目總承包基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計和施工分離致使投資增加，以克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度;建設項目工程總承包核心是通過設計和施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。(設計施工一體化)2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z1010112018二級建造師《施工管理》知識點：2Z101020 2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z101020 11月5日
2Z101020施工管理的組織
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組織論研究：①組織結構模式②組織分工③工作流程組織;組織結構模式反映一個組織系統中各子系統或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系;組織分工反映一個組織系統中各子系統或各要素的工作任務分工和管理職能分工;組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系，工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。
組織工具包括：①項目結構圖②組織結構圖③工作任務分工表④管理職能分工表⑤工作流程圖。
2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z1010122018注冊二級建造師《施工管理》知識點匯總
2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z101021 11月16日
2Z101021掌握項目結構分析
項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務，矩形框表示工作任務，矩形框之間的連接用不帶箭頭的連線表示。
同一建設工程項目可有不同的項目結構分解方法，項目結構分解應結合項目特點點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 并參照以下原則：①考慮項目進展的總體部署②考慮項目的組成③有利于項目實施任務發包和進行，并結合合同結構④有利于項目目標的控制⑤結合項目管理的組織結構
單體工程如有必要也應進行項目結構分解。
2018注冊二級建造師《施工管理》知識點匯總2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z101022 常用的組織結構模式：
1、職能組織結構：是一種傳統的組織結構模式;有多個矛盾的指令源;我國多數的企業、學校、事業單位還在延用這種傳統的組織結構模式。
2、線性組織結構：來自軍事組織系統;只有惟一的一個指令源;是國際上建設工程項目管理的常用模式;缺點是指令路徑過長。
3、矩陣組織結構：是一種較新型的組織結構模式;適宜用于較大的組織系統;指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，指令源為兩個。2018年報名推薦2018年報名時間|2018年報名條件 2018年報名方式|2018年考試時間
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為了編制項目管理任務分工表，首先①應對項目管理任務進行詳細分解;②確定工作部門和相關主管人員的工作任務。
工作任務分工表主要明確哪項任務由哪個工作部門(機構)負責主辦，另明確協辦部門和配合部門;每一個任務，都有至少一個主辦工作部門。2018年報名推薦2018年報名時間|2018年報名條件 2018年報名方式|2018年考試時間
2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z1010222018二級建造師《施工管理》知識點：2Z101024 2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z101024 12月15日
2Z101024熟悉施工管理的管理職能分工
管理的職能包括：①提出問題②籌劃③決策④執行⑤檢查。
管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部①項目經理②各工作部門③各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。2018年報名推薦2018年報名時間|2018年報名條件 2018年報名方式|2018年考試時間
2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z1010232018二級建造師《施工管理》知識點：2Z101025 2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z101025 12月15日
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工作流程組織包括：①管理工作流程組織(投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更流程)②信息處理工作流程組織③物質流程組織 工作流程組織的任務：定義工作流程
工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。2018年報名推薦2018年報名時間|2018年報名條件 2018年報名方式|2018年考試時間
2018二級建造師《施工管理》知識點：2Z1010242018二級建造師《施工管理》知識點匯總
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第三篇：2009年二級建造師施工管理
2009年二級建造師《施工管理》考題及答案
一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1．編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期（）。
A．決策階段的工作
B．實施階段的工作
C．設計準備階段的工作
D．施工階段的工作
2．在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。
A．總承包管理方
B．業主方
C．設計方
D．咨詢機構
3．某住宅小區工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是（）。
A．項目結構圖
B．組織結構圖
C．工作流程圖
D．合同結構圖
4．組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（）。
A．邏輯關系
B．協作關系
C．合同關系
D．指令關系
5．下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的（）。
A．協作關系
C．管理關系
B．指令關系
D．合同關系
6．施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（）。
A．明確各項管理工作的工作流程
B．落實各工作部門的具體人員
C．對項目管理任務進行詳細分解
D．對各項管理工作的執行情況進行檢查
7．某建設工程項目施工前，業主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報-監理方審批-業主現場代表審查-業主項目負責人審核-業主分管副經理審批支付。該程序屬于（）。
A．成本控制工作流程
B．投資控制工作流程
C．信息處理工作流程
D．物資采購工作流程
8．對整個建設工程項目的施工進行戰略部署，并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是（）。
A．施工總平面圖
B．施工組織總設計
C．施工部署及施工方案
D．施工圖設計文件
9．施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態控制過程中（）的工作。
A．準備階段
B．收集項目實際值
C．進行目標計劃值和實際值比較
D．糾偏環節
10．在施工成本動態控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是（）。
A．工程合同價
B．實際施工成本
C．工程款支付額
D．施工圖預算
11．施工企業項目經理是（）。
A．項目的全權負責人
B．項目法定代表人
C．施工合同當事人
D．項目管理班子的負責人
12．按照《建設工程項目管理規范》（GB／T50326--2006）中風險評估等級，下圖所示的事件風險量區域中，風險等級最低的區域是（）。
A．風險區A
C．風險區C
B．風險區B
D．風險區D
13．下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）。
A．承包人管理人員的能力
B．公用防火設施的可用性
C．巖土地質條件
D．工程機械的穩定性
14．《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定，工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔（）。
A．領導責任
B．經濟責任
C．監理責任
D．刑事責任
15．下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監理工作任務的是（）。
A．審查施工單位選擇的分包單位的資質
B．組織設計單位向施工單位進行技術交底
C．編制單位工程施工組織設計
D．檢查和確認運到現場的材料的質量
16．按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），建筑安裝工程費用的組成為（）。
A．直接工程費+間接費+規費+利潤+稅金
B．直接工程費+企業管理費+措施費+利潤+稅金
C．直接費+間接費+規費+利潤+稅金
D．直接工程費+措施費十企業管理費+規費+利潤+稅金
17．下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（）。
A．對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發生的費用
B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費
C．搭建臨時設施所耗材料費
D．跳板、腳手架等的攤銷費
18．某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產生的費用屬于（）。
A．不可預見費
B．措施費
C．營業外支出
D．管理費
19．在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（）。
A．施工機械使用費
B．材料費
C．措施費
D．企業管理費
20．某混凝土工程直接工程費為100萬元，以直接費為基礎計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5％，間接費費率為8％，利潤率為4％，綜合稅率為3.41％。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。
A．117.93
B．120.99
C．121.96
D．122.10
21．下列定額中，屬于企業定額性質的是（）。
A．施工定額
B．預算定額
C．概算定額
D．概算指標
22．在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應包括（）。
A．有效工作時間
B．休息時間
C．不可避免中斷時間
D．偶然工作時間
23．某施工機械的臺班產量為500 ㎡，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。
A．0.2工日／㎡
B．0.8工日／㎡
C．0.2工日／100 ㎡
D．0.8工日／100 ㎡
24．施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。
A．成本預測
B．成本計劃
C．成本核算
D．成本考核
25．實施性施工成本計劃應當以（）為主要依據編制。
A．預算定額
B．施工定額
C．概算定額
D．估算指標
26．下列有關施工預算和施工圖預算的說法，正確的是（）。
A．施工預算的編制以預算定額為主要依據
B．施工預算是投標報價的主要依據
C．施工圖預算既適用于建設單位，也適用于施工單位
D．施工圖預算是施工企業內部管理用的一種文件
27．下列施工成本控制依據中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是（）。
A．工程承包合同
B．施工成本計劃
C．進度報告
D．工程變更文件
28．確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產生的原因，是施工成本控制過程中（）階段要解決的問題。
A．比較
B．分析
C．預測
D．糾偏
29．用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離表示（）。
A．累計費用偏差
B．累計進度偏差
C．局部進度偏差
D．局部費用偏差
30．某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 ㎡，合同約定的綜合單價為400元／㎡，當實際工程量超過清單工程量10％時可調整單價，調整系數為0.9。工程結束時實際工程量為2400 ㎡，則該混凝土工程的結算價款是（）萬元。
A．96.0
B．86.4
C．94.4
D．95.2
31．根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），若合同中約定有工程預付款，則預付時間應（）。
A．不遲于約定的開工日期前7天
B．不遲于約定的開工日期前30天
C．不遲于實際開工以后的7天
D．不遲于首次支付工程款前7天
32．建設工程項目的總進度目標是在項目的（）階段確定的。
A．決策
B．設計
C．招標
D．施工
33．業主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。
A．項目設計階段
B．整個項目實施階段
C．項目施工階段
D．整個項目決策階段
34．下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）。
A．施工總進度計劃
B．單體工程施工進度計劃
C．項目施工計劃
D．項目月度施工計劃
35．編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）。
A．分解承包合同規定的進度目標，確定控制節點的進度目標
B．指導施工班組的作業安排
C．確定承包合同的工期目標
D．參與投標競爭，提高投標競爭力
36．橫道圖計劃的特點之一是（）。
A．適用于大的進度計劃系統
B．能方便地確定關鍵工作
C．工作之間的邏輯關系不易表達清楚
D．計劃調整只能采用計算機進行
37．在工程網絡計劃中，關鍵工作是指網絡計劃中（）。
A．總時差為零的工作
B．總時差最小的工作
C．自由時差為零的工作
D．自由時差最小的工作
38．某單代號網絡計劃如下圖所示，工作D的自由時差為（）。
A．0
B．1
C．2
D．3
39．某施工項目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網絡進度計劃進行進度控制，以避免工作之間出現不協調情況。該項進度控制措施屬于（）。
A．組織措施
B．管理措施
C．經濟措施
D．技術措施
40．工程項目的質量終檢存在一定的局限性，因此施工質量控制應重視（）。
A．竣工預驗收
B．竣工驗收
C．過程控制
D．事后控制
41．在工程項目施工質量管理中，起決定性作用的影響因素是（）。
A．人
B．材料
C．機械
D．方法
42．施工企業質量管理體系文件中，闡明質量政策、質量體系等的文件是（）。
A．質量手冊
B．程序文件
C．質量計劃
D．質量記錄
43．對進入施工現場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質量控制方法中的（）。
A．目測法
B．實測法
C．試驗法
D．無損檢驗法
44．某基礎工程一次連續澆筑同配合比的混凝土1100㎡，按規定該基礎工程的混凝土每（）㎡取樣不得少予一次。
A．100
B．200
C．300
D．400
45．對于地基基礎設計等級為甲級或地質條件復雜、成樁質量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基，應采用（）進行檢驗。
A．靜載荷試驗的方法
B．低應變法
C．高應變法
D．動載荷試驗的方法
46．檢驗批質量驗收時，認定其為質量合格的條件之一是主控項目質量（）。
A．抽檢合格率至少達到85％
B．抽檢合格率至少達到90％
C．抽檢合格率至少達到95％
D．全部符合有關專業工程驗收規范的規定
47．某工程的質量事故，造成人員死亡4人、直接經濟損失20萬元。則該事故屬于（）。
A．一般質量事故
B．重大質量事故
C．嚴重質量事故
D．特別重大事故
48．某混凝土結構工程施工完成2個月后，發現表面有寬度0.25 mm的裂縫，經鑒定其不影響結構安全和使用，對此質量問題，恰當的處理方式是（）。
A．修補處理
B．加固處理
C．返工處理
D．不作處理
49．政府對建設工程質量進行監督的主要手段是施工許可制度和（）制度。
A．實體檢測
B．竣工驗收備案
C．施工方案審查
D．驗收會議
50．施工安全技術保證體系包括：①安全可靠性技術；②安全保（排）險技術；③安全限控技術；④安全保護技術四個保證環節。該體系從第一關到第四關的排列順序是（）。
A．①③②④
B．②④①⑧
C．③④①②
D．④①②③
51．實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是（）。
A．分包人編制后直接報送業主，業主負責管理
B．分包人編制后直接報送監理方，監理方負責管理
C．納入總包項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理
D．分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負責管理
52．建筑施工企業的三級安全教育是指（）。
A．公司層教育、項目部教育、作業班組教育
B．進場教育、作業前教育、上崗教育
C．最高領導教育、項目經理教育、班組長教育
D．最高領導教育、生產負責人教育、項目經理教育
53．我國政府對安全生產的監督管理機制是（）。
A．綜合管理
B．綜合管理和部門管理相結合 C．綜合管理為主，部門管理為輔
D．部門管理為主，綜合管理為輔
54．根據GB／T24001（中國環境管理體系）-SO14001標準的應用原則，在組織的管理體系中，環境管理體系（）。
A．應在組織整個管理體系之外獨立存在
B．不必成為獨立的管理系統，應納入組織整個管理體系中
C．應融入組織的質量和職業健康安全管理體系中
D．應在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎
55．施工現場發生安全事故后，首先應該做的工作是（）。
A．進行事故調查
B．對事故責任者進行處理
C．搶救傷員，排除險情
D．編寫事故調查報告并上報
56．某工人在施工作業過程中腳部被落物砸傷，休養了21周。根據《企業職工傷亡事故分類標準》（GB6441-86），該工人的傷害程度為（）。
A．輕傷
B．重傷
C．職業病
D．失能傷害
57．根據《建設工程施工現場管理規定》，對施工現場泥漿水進行處理的要求是（）。
A．未經處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設施
B．未經處理不得直接排入城市排水設施和河流
C．在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設施和河流
D．在泥漿水中不合砂石的情況下，可直接排入城市排水設施和河流
58．施工平行承發包模式在合同管理方面的特點是（）。
A．施工單位數量較少，對業主合同管理有利
B．業主只需要一次招標，合同管理量較小
C．業主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大
D．符合“他人控制”原則，對業主合同管理有利
59．某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過（）。
A．監理單位委托取得任務
B．投標競爭取得任務
C．施工總承包人委托取得任務
D．自行分配取得任務
60．根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），發包人提供給承包人的地質勘察資料和水文氣象資料的準確性應由（）負責。
A．監理單位
B．發包人
C．承包人
D．設計單位
61．一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為（）。
A．組織工程竣工驗收的日期
B．承包人實際完成工程的日期
C．承包人提交竣工驗收申請報告的日期
D．工程竣工驗收后，發包人給予認可意見的日期
62．現場監理工程師檢查發現業主指定分包人施工的防水工程存在質量問題，對此質量問題發出整改指令的正確做法是（）。
A．業主向分包人發出質量問題整改通知單
B．監理方向分包人發出質量問題聯系單
C．監理方向總承包人發出監理通知單
D．監理方向業主發出監理工作聯系單
64．下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同是（）。
A．固定單價合同
B．成本加固定費用合同
C．最大成本加費用合同
D．固定總價合同
65．某施工合同實施過程中出現了偏差，經過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。
A．組織措施
B．技術措施
C．經濟措施
D．合同措施
66．施工合同履行過程中發生工程變更時，應由（）向承包人發出變更指令。
A．項目業主
B．設計單位
C．監理方
D．變更提出方
67．下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（）。
A．法規變化
B．對合同規定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格
C．因工程變更造成的時間損失
D．不可抗力導致承包人的設備損壞
68．工程施工過程中發生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。
A．向監理工程師提交索賠證據
B．提出索賠意向通知
C．提交索賠報告
D．與業主就索賠事項進行談判
69．工程項目信息管理的核心指導文件是（）。
A．信息編碼體系
B．信息分類標準
C．信息管理手冊
D．信息處理方法
70．下列工程施工技術資料中，不屬于施工記錄文件的是（）。
A．工程定位測量檢查記錄
B．沉降觀測記錄
C．施工檢查記錄
D．交接檢查記錄
二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
71．下列關于施工文件立卷的表述，正確的有（）。
A．一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷
B．案卷內不應有重份文件，不同載體的文件應分別組卷
C．卷內圖紙應按專業排列，同專業圖紙按圖號順序排列
D．卷內備考表排列在卷內文件的尾頁之前
E．案卷題名應包括工程名稱、專業名稱、卷內文件的內容
72．下列有關施工組織設計的表述，正確的有（）。
A．施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排
B．單位工程施工組織設計是指導分部分項工程施工的依據
C．只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃
D．對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖
E．只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案
73．根據《建設工程項目管理規范》（GB／T50326--2006），項目經理的權限有（）。
A．全權負責組建項目經理部
B．主持項目經理部工作
C．制訂項目內部計酬辦法
D．決定項目分包人
E．在授權范圍內協調項目內外關系
74．工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。
A．收集與施工風險有關的信息
B．確定風險因素
C．分析風險因素發生的概率
D．分析各種風險的損失量
E．編制施工風險識別報告
75．下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有（）。
A．社會保障費
B．環境保護費
C．文明施工費
D．安全施工費
E．工程排污費
76．按照《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2008），其他項目清單一般包括（A．暫估價
B．計日工
C．暫列金額
D．總承包服務費
E．工程排污費
77．制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有（）。
A．理論計算法。）
B．測定法
C．圖紙計算法
D．評估法
E．經驗法
78．編制施工成本計劃時，施工成本包括（）。
A．直接工程費
B．措施費
C．規費
D．企業管理費
E．稅金
79．施工成本分析的基本方法有（）。
A．比較法
B．比率法
C．平衡法
D．因素分析法
E．差額計算法
80．常用的建筑安裝工程費用動態結算方法有（）。
A．調值公式法
B．分部結算法
C．竣工調價系數法
D．按主材計算價差法
E．按實際價格結算法
81．月度施工進度計劃的主要作用有（）。
A．確定控制性節點的時間目標
B．確定施工作業的具體安排
C．確定一個月度的人工需求
D．確定一個月度的材料需求
E．確定一個月度的資金需求
82．在工程項目網絡計劃中，關鍵線路是指（）。
A．單代號網絡計劃中總時差為零的線路
B．雙代號網絡計劃中持續時間最長的線路
C．單代號網絡計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路
D．雙代號時標網絡計劃中無波形線的線路
E．雙代號網絡計劃中無虛箭線的線路
83．施工進度計劃的調整包括（）。
A．調整工程量
B．調整工作起止時間
C．調整工作關系
D．調整項哥質量標準
E．調整工程計劃造價
84．建設工程項目施工質量保證體系的主要內容有（）。
A．項目施工質量目標
B．項目施工質量計劃
C．項目施工質量記錄
D．項目施工程序文件
E．思想、組織、工作保證體系
85．下列施工現場質量檢查，屬于實測法檢查的有（）。
A．肉眼觀察墻面噴涂的密實度
B．用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度
C．用直尺檢查地面的平整度
D．用錘吊線檢查墻面的垂直度
E．現場檢測混凝土試件的抗壓強度
86．下列引發工程質量事故的原因，屬于技術原因的有（）。
A．結構設計計算錯誤
B．檢驗制度不嚴密
C．檢測設備配備不齊
D．地質情況估計錯誤
E．監理人員不到位
87．施工過程中政府質量監督檢查的內容主要包括（）。
A．工程實體質量
B．質量控制資料的完成情況
C．施工組織設計文件
D．質量管理組織架構
E．參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況
88．施工安全的技術保證體系由（）等類別構成。
A．專項工程
B．專項制度
C．專項技術
D．專項管理
E．專項治理
89．下列有關建設工程生產安全事故報告的說法，正確的有（）。
A．施工現場最先發現事故的人員應立即用最快的手段向施工單位負責人報告
B．施工單位負責人接到報告后應當在1小時內上報事故情況
C．特別重大事故應逐級上報至國務院建設行政主管部門
D．重大事故應逐級上報至省級建設行政主管部門
E．任何情況下，建設主管部門均不得越級上報事故情況
90．為防治施工環境污染，正確的做法有（）。
A．盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的機械
B．拆除舊建筑物前，先進行灑水濕潤
C．將有害廢棄物集中后做土方回填
D．對土方的運輸，采取封蓋措施
E．現場設置專用油料庫，并對地面作防滲處理
91．施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現在（A．施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖
B．施工總承包管理單位的招標與設計無關
C．工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包
D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期
E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分
。）
92．下列有關《標準施工招標文件》（2008版）“通用合同條款”內容的表述，正確的有（）。
A．發包人要對其提供的地質勘探、水文氣象資料的準確性負責
B．監理人應組織設計單位向承包人進行設計交底
C．承包人應與分包人就分包工程向發包人承擔連帶責任
D．監理入應在開工日期7天前向承包人發出開工通知
E．在施工期運行中發現工程或工程設備損壞或存在缺陷的，應由承包人按合同規定進行修復
93．根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF2003-0213），分包人的工作包括（）。
A．對分包工程進行施工、保修
B．向承包人提供詳細施工組織設計
C．向監理方提交季度、月度進度報告
D．負責未交付的已完分包工程的成品保護工作
E．向業主按月提交工程款結算報告
94．對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調整合同價款的情況有（）。
A．估計工程量誤差
B．設計變更導致工程量發生變化
C．設計變更導致工程條件發生變化
D．通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度
E．政府政策變化影響到合同價款
95．下圖所示的項目組織結構模式的特點有（）。
A．每一個部門可根據其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令
B．每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令
C．每一個部門可能會有多個矛盾的指令源
D．上下級指令傳遞構路徑較長
E．矛盾的指令會影響項目管理機制的運行
第四篇：2013年二級建造師施工管理考試資料知識點講解
2013年二級建造師施工管理考試資料知識點講解
實施性計劃成本
即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
施工預算和施工圖預算雖僅一字之差，但區別較大。1．編制的依據不同
施工預算的編制以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據，而施工定額比預算定額劃分得更詳細、更具體，并對其中所包括的內容，如質量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規格型號等均有較詳細的規定或要求。
2．適用的范圍不同
施工預算是施工企業內部管理用的一種文件，與建設單位無直接關系；而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位。
3．發揮的作用不同
施工預算是施工企業組織生產、編制施工計劃、準備現場材料、簽發任務書、考核功效、進行經濟核算的依據，它也是施工企業改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段；而施工圖預算則是投標報價的主要依據。
以上三類成本計劃互相銜接和不斷深化，構成了整個工程施工成本的計劃過程。其中，競爭性計劃成本帶有成本戰略的性質，是項目投標階段商務標書的基礎，而有競爭力的商務標書又是以其先進合理的技術標書為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導性計劃成本和實施性計劃成本，都是戰略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰略性成本計劃的戰術安排。此外，根據項目管理的需要，實施性成本計劃又可按施工成本組成、按子項目組成、按工程進度分別編制施工成本計劃。
合同措施
采用合同措施控制施工成本，應貫穿整個合同周期，包括從合同談判開始到合同終結的全過程。首先是選用合適的合同結構，對各種合同結構模式進行分析、比較，在合同談判時，要爭取選用適合于工程規模、性質和特點的合同結構模式。
其次，在合同的條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風險因素。通過對引起成本變動的風險因素的識別和分析，采取必要的風險對策，如通過合理的方式，增加承擔風險的個體數量，降低損失發生的比例，并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。
在合同執行期間，合同管理的措施既要密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會；同時也要密切關注自己履行合同的情況，以防止被對方索賠。
2013年二級建造師施工管理考試資料知識點講解
經濟措施
經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業主簽證，及時結算工程款。通過偏差分析和未完工工程預測，可發現一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應以主動控制為出發點，及時采取預防措施。由此可見，經濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。
技術措施
施工過程中降低成本的技術措施，包括如進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案。結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工機械、設備使用方案。結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術的應用，新材料的運用，新開發機械設備的使用等。在實踐中，也要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其經濟效果的分析論證。
技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此，運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。
組織措施
組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。施工成本管理不僅是專業成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。
組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規劃，通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，有效控制實際成本；加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學管理的基礎之上，具備合理的管理體制，完善的規章制度，穩定的作業秩序，完整準確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。
發包人義務 遵守法律
發包人在履行合同過程中應遵守法律，并保證承包人免于承擔因發包人違反法律而引起的任何責任。發出開工通知
2013年二級建造師施工管理考試資料知識點講解
發包人應委托監理人按合同約定向承包人發出開工通知。提供施工場地
發包人應按專用合同條款約定向承包人提供施工場地，以及施工場地內地下管線和地下設施等有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。
協助承包人辦理證件和批件
發包人應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件。組織設計交底
發包人應根據合同進度計劃，組織設計單位向承包人進行設計交底。支付合同價款
發包人應按合同約定向承包人及時支付合同價款。組織竣工驗收
發包人應按合同約定及時組織竣工驗收。其他義務
發包人應履行合同約定的其他義務。發包人違約的情形
在履行合同過程中發生的下列情況屬發包人違約：
（1）發包人未能按合同約定支付預付款或合同價款，或拖延、拒絕批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤的；
（2）發包人原因造成停工的；
（3）監理人無正當理由沒有在約定期限內發出復工指示，導致承包人無法復工的；（4）發包人無法繼續履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同的；（5）發包人不履行合同約定其他義務的。建筑安裝工程費用項目的組成與計算
2013年二級建造師施工管理考試資料知識點講解
復習要點
1．掌握建筑安裝工程費用項目組成
建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅全紐咸。直接費由直接工程費和措施費紐戍；間接費由規費和企業管理費組成。
2．掌握直接工程費的組成
直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。（1）人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用，包括基本工工資性補貼、生產工人輔助王資、職工福利費、生產工人勞動保護費。
（2）材料費是指施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零半成品的費用，包括材料原價（或供應價格）、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管檢驗試驗費。
（3）施工機械使用費是指施工機械作業所發生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。3．掌握措施費的組成
措施費是指為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜間施工增加費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設備保護費、施工排水、降水費等。
4．掌握間接費、利潤和稅金的組成（1）間接費
間接費包括規費和企業管理費。規費是指政府和有關權力部門規定必須繳納的費用（簡稱規費），包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積全、危險作業意外傷害保險費。
企業管理費是指建筑安裝企業組織施工生產和經營管理所需費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費、稅金和其他。
（2）利潤
指施工企業完成所承包工程獲得的盈利。（3）稅金
指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價的營業稅、城市維護建設稅及教育費附加。
2013年二級建造師施工管理考試資料知識點講解
5．熟悉建筑安裝工程費用計算程序 6．熟悉工程量清單計價
工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單組成。（1）工程量清單的作用（2）工程量清單計價的方法（3）工程量清單計價的格式 建設工程定額 復習要點
1．掌握建設工程定額的分類
建設工程定額按生產要素內容分為人工定額，材料消耗定額和施工機械臺班使用定額；按照編制程序和用途分為施工定額，預算定額，概算定額，概算指標，投資估算指標；按編制單位和適用范圍分為國家定額，行業定額，地區定額，企業定額；按投資的費用性質分為建筑工程定額，設備安裝工程定額，建筑安裝工程費用定額，工具、器具定額和工程建設共他費用定額。
2．了解人工定額
人工定額反映生產工人在正常施工條件下的勞動效率，表明每個工人在單位時間內為生產單位合格產品所必需消耗的勞動時間，或者在一定的勞動時間中所生產的合格產品數量。
按照表現形式人工定額分為時間定額和產量定額，它們互為倒數；共中人工時間定額用“工日”表示。按照定額的標定對象，人工定額分為單項工序定額和綜合定額。
人工定額的制定方法有技術測定法、統計分析法、比較類推法和經驗估計法。3．了解材料消耗定額
材料消耗定額指標的組成按其性質、用途和用量大小劃分為主要材料、輔助材料、周轉材料和零星材料。材料的定額消耗量包括直接伎用在工程上的材料凈用量和在施工現場內運輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗。材料凈用量可用理論計算法、測定法、圖紙計算法和經驗法確定；材料的損耗一般以損耗率表示，損耗率可以用觀察法或統計法確定。
定額中周轉性材料消耗量用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。
2013年二級建造師施工管理考試資料知識點講解
4．了解施工機械臺班使用定額
施工機械臺班使用定額有時間定額和產量定額兩種表現形式。施工機械時間定額指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，完成單位合格產品所必需的工作時間。
施工質量控制與竣工驗收 1．掌握施工質量控制
（1）施工質量控制的基本形式為事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制。（2）施工質量控制的依據分為共同性依據和專門技術法規性依據。
（3）施工質量控制的基本方法有審核有關技術文件、報告或報表和現場質量檢查。現場質量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法。試驗法又可以分為理化試驗和無損試驗。
2．掌握施工準備的質量控制
（1）施工淮備的質量控制包括技術淮備的控制和現場施工準備的質量控制。現場施工準備的質量控制包括工程定位和標高基準的控制、施工平面布置的控制、材料及構配件的質量控制、機械設備質量控制等。
（2）材料質量的檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗。材料質量檢 驗程度可以分為免檢、抽檢和全檢三種。
（3）機械設備的質量控制包括工程項目設備和施工機械設備的質量控制。3．掌握施工過程的質量控制
（1）技術交底應由項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準實施。交底的形式有：書面、口頭、會議、掛牌、樣板、示范操作等。
（2）項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。
（3）施工過程中的計量工作包括施工生產時的投料計量、施工測量、監測計量以及對項目、產品或過程的測試、檢驗、分析計量等。其主要任務是統一計量單位制度，紐織量值傳遞，保證量值統一。
（4）工序施工質量控制主要包括工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。
（5）特殊過程是指該施工過程或工序施工質量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發生質量事故則難以挽救的施工對象。
（6）工程變更的控制應從工程變更的范圍、程序及分析對項目目標可能產生的影響等方面加以控制。
2013年二級建造師施工管理考試資料知識點講解
（7）成品保護的措施一般包括防護、包裹、覆蓋、封閉等方法。4．掌握竣工驗收的方法
（1）工程項目竣工驗收工作可分為準備階段、初步驗收（預驗收）和正式驗收。
（2）竣工驗收由建設單位組織，驗收組由建設、勘察、設計、施工、監理和其他有關方面的專家組成。
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第五篇：2010二級建造師《施工管理》考試題
2010二級建造師《施工管理》真題
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)
1.能夠反映項目管理班子內部項目經理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執行、控制等職責的組織工具是[]。
A.管理職能分工表B.組織結構圖 C.工作任務分工表D.工作流程圖
2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受[]工作指令，服從其總體項目管理。
A.業主B.設計方C.施工總承包方D.項目監理方 3.對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是[]。A.項目結構圖B.組織結構 C.合同結構圖D.工作流程圖 4.線性組織結構模式的特點之一是[]。A.組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B.組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進組織內管理專業化分工
D.組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導 5.下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是[]。
A.工作任務分工表反映組織系統的動態關系 B.一個工程項目只能編制一張工作任務分工表 C.工作任務分工表中的具體任務不能改變 D.工作任務分工表是項目的組織設計文件之一 6.項目管理的核心任務是項目的[]。
A.組織協調B.目標控制C.合同管理D.風險管理 7.能反映項目組織系統中各項工作之間邏輯關系的組織工作是[]。
A.項目結構圖B.工作流程圖 C.工作任務分工表D.組織結構圖
8.某施工企業在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是[]。
A.主要技術經濟指標B.編制施工總進度計劃 C.編制資源需求量計劃D.施工總平面圖設計 9.下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是[]。A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素 B.目標出現偏離時采取糾偏措施 C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 10.運用動態控制原理控制施工質量，質量目標除各分部分項工程的施工外，還包括[]。
A.建筑材料和有關設備的質量B.設計文件的質量
C.施工環境的質量D.建設單位的決策質量 11.對建設工程項目管理而言，風險是指可以出現的影響項目目標實現的[]。
A.不確定因素B.錯誤決策C.不合理指令D.設計變更 12.建設工程施工過程，可能會出現不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于[]。
A.經濟與管理風險B.組織風險 C.工程環境風險在D.技術風險
13.下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是[]。
A.投保建筑工程一切險B.設置警示牌 C.進行專題安全教育D.設置邊坡護壁 14.項目監理機構處理業主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是[]。
A.無條件維護業主的權益B.無條件維護承包方的權益 C.在不損害業主合法的前提下，維護承包方的權益 D.在維護業主的權益時，不損害承包方的合法公益 15.對于需要實施旁站監理的施工關鍵部位、關鍵工序、施工企業應在進行施工前[]小時，書面通知項目監理機構。A.12B.24C.36D.48 16.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工中建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程[]。
A.材料費B.經費C.措施費D.企業管理費 17.根據《建筑安裝費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工企業為保障安全施工搭設的防護網的費用應計入建筑安裝工程[]。
A.直接工程費B.措施費C.經費D.企業管理費 18.根據《建筑安裝費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工企業生產工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程工[]。
A.直接工程費中的人工費B.措施費 C.企業管理費中的勞動保險費D.社會保障費 19.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程[]。
A.直接工程費中的人工費B.措施費 C.經費D.企業管理費 20.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工企業發生的下列費用中，應計入企業管理費的是[]。
A.勞動保險費B.醫療保險費C.住房公積金D.養老保險費 21.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎計算
建筑安裝工程費：相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為[]萬元。
A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82 22.若施工作業所能依據的定額齊全，則在編制施工作業計劃時宜采用的定額是[]。
A.概算指標B.概算定額C.預算定額D.施工定額 23.某施工工序的人工產量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為[]。
A.0.22工日/m3B.0.22工日 C.1.76/m3D.4.56工日/m3 24.編制施工機械臺班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及[]。A.施工本身造成的停工時間 B.非施工本身造成的停工時間 C.低負荷下的工作時間D.不可避免的無負荷工作時間 25.以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種[]成本計劃。
A.競爭性B.參考性C.實施性D.戰略性 26.以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據編制，對實現降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是[]。
A.施工成本分析報告B.施工成本計劃 C.施工成本核算資料D.施工成本預測報告 27.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按[]的順序依次進行分解。
A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程 B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程 C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程 D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程
28.施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過[]反映的。
A.工程變更文件B.進度報告C.施工組織設計D.分包合同 29.施工成本控制的正確工作步驟是[]。A.預測-比較-分析-檢查-糾偏 B.預測-分析-比較-檢查-糾偏 C.檢查-比較-分析-預測-糾偏D.比較-分析-預測-糾偏-檢查
30.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/ m3，計劃6個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為[]萬元。
A.-34.8B.-6C.6D.34.8 31.根據《建設工程工程量清單計規范》(GB50500-2008)，對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應[]。A.由發包人提出，經工程師確認 B.由工程師提出，經發包人確認
C.由承包人提出，經發包人確認D.由發包人提出，經承包人確認
32.由于監理工程師原因引起承包商向業主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的[]計算。A.臺班費B.臺班折舊費 C.臺班費與進出場費用D.市場租賃價格 33.對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是[]項目的任務。
A.業主B.總承包方C.設計方D.監理方 34.下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是[]。
A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據
B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇 C.項目施工進度計劃應符合施工企業施工生產計劃的總體安排
D.項目施工進度計劃安排應考慮監理機構人員的進場計劃 35.控制性施工進度計劃的內容不包括[]。A.對承包合同的進度目標進行分析論證B.確定施工的總體部署
C.劃分各作業班組進度控制的責任D.確定控制節點的進度目標
36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于[]。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性 37.下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是[]。A.工序(工作)之間的邏輯關系表達清楚
B.適用于手工編制進度計劃 C.可以適應大的進度計劃系統 D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差 38.工程網絡計劃執行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作[]。
A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變為關鍵工作 C.必定導致其后工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期
39.施工方編制施工進度計劃的依據之一是[]。A.施工勞動力需求計劃B.施工物資需要計劃 C.施工任務委托合同D.項目監理規劃 40.根據GB/T19000-2000質量管理體系標準，質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過[]等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。
A.質量規劃、質量控制、質量檢查和質量改進 B.質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進
C.質量策劃、質量檢查、質量監督和質量審核 D.質量規劃、質量檢查、質量審核和質量改進
41.項目施工方編制施工質量計劃的依據是項目質量目標和[]。
A.施工企業的質量手冊B.施工質量成本計劃 C.項目施工質量控制方法D.項目施工質量記錄 42.在質量管理體系的系列文件中，屬于質量手冊的支持文件的是[]。
A.程序文件B.質量計劃C.質量記錄D.質量方針 43.施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的[]。
A.目測法B.實測法C.現貨試驗法D.無損檢測法 44.從建設工程施工質量驗收的角度來說，最小的工程施工質量驗收單位是[]。
A.檢驗批B.工序C.分部工程D.分項工程 45.施工項目竣工質量驗收時，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是[]。
A.協商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結論 B.協商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收 C.由建設單位作出驗收結論D.由監理單位作出驗收結論 46.某工程施工過程中，由于材料的檢驗不嚴密而引發質量事故，如按質量事故產生的原因劃分，該質量事故是由[]原因引發的。
A.技術B.社會C.管理D.經濟 47.某鋼筋混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是[]。
A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理 48.在工程項目開工前，建設工程質量監督機構在施工現場召開監督會議，分布監督方案，提出要求，并實行第一次監督檢查工作，其監督檢查的重點是[]。A.工程質量控制資料的完成情況B.特殊工種作業人員的操作質量 C.分部分項工程實體的施工質量D.參與工程建設的各方主體的質量行為
49.項目經理部應根據工程特點和規模設置安全管理領導小組，其第一責任人是[]。
A.專職安全員B.總工程師C.技術負責人D.項目經理 50.施工安全管理目標策劃中，施工現場應實現各類人員的安全教育，并要求特種作業人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到[]。
A.95%，95%B.95%，100%C.100%，95%D.100%，100% 51.施工現場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”屬于[]標志。
A.指令B.禁止C.警告D.提示 52.施工現場的職業健康安全與環境管理的實施，須根據項目的形式、結構類型、地理環境等進行調整，這是由項目的[]特點導致的。
A.流行性B.復雜性C.單件性D.長期性 53.下列關于職業健康安全體系作用的說法，錯誤的是[]。A.可以促使我國職業健康安全管理標準與國際接軌 B.實施職業安全會對企業產生直接和間接的經濟效益 C.可以促使企業管理水平的提高 D.有助于提高全民的安全意識
54.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡，52人重傷，直接經濟損失118萬元，根據安全事故主造成的后果，該事故屬于[]。
A.一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故 55.施工單位負責人接到施工現場發生安全事故的報告后，應當在[]小時內向事故發生地有關部門報告。A.1B.5C.12D.24 56.某地鐵工程，業主將10座車站的土建工程分別發包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發包給10個機電安裝單位。業主采用承包模式是[]。
A.施工總承包模式B.施工平行承發包模式 C.施工總承包管理模式D.EPC承包模式 57.在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協調由[]負責。
A.監理工程師B.業主
C.施工總承包單位D.施工總承包管理單位 58.承包人按照監理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責任應由[]承擔。A.發包人B.承包人C.監理人D.分包人 59.根據《建設工程施工專業分包合同》(GF-2003-0213)，下列說法正確的是[]。
A.發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B.分包人可直接致函發包人或工程師
C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令
D.分包合同坐與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系 60.某建設項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現設計要求的質量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該質量標準約定應按[]執行。A.相應的企業標準B.設計要求C.頒布的國家標準 D.頒布的標準與設計要求綜合確定的標準
61.某工程施工承包合同為單價合同，在簽訂合同時雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一
致，則價款結算應以[]為準。A.簽訂的合同總價
B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和 D.雙方重新協商確定的單價和工程量
62.下列施工承包合同形式中，承包商承擔全部工作量和價格風險的是[]。
A.單價合同B.固定總價合同 C.變動總價合同D.成本回本合同
合同偏差的原因，合同實施的責任及[]。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢 C.偏差的跟蹤情況D.業主對合同偏差的態度
二、多項選擇題(共25分，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)71.建筑安裝工程費用的主要結算方式有[]。A.分項結算B.分段結算C.分部結算
63.根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有[]的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。
A.發包人B.設計人C.監理人D.政府建設主管部門 64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定[]。A.不屬于發包人的合同責任或風險責任B.不屬于承包人的行為責任或風險責任
C.屬于承包人可預見的不利外界條件 D.屬于分包人的風險 65.根據《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出[]。A.在合同工程接收證書頒發前 B.在合同工作接收證書頒發后
C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發后 66.信息管理手冊的主要內容，不包括[]。
A.繪制信息處理流程圖B.確定信息管理的任務 C.信息處理平臺的建立與運行維護 D.確定工程檔案管理制度
67.下列關于施工文件立卷的說法，正確的是[]。A.竣工驗收文件按單位工程、專業組卷 B.卷內備考表排列在卷內文件的首頁之前
C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命
D.同一案卷內有不同密級的文件，應以低密級為本卷密級 68.下列關于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質量要求的是[]。
A.工程文件的內容及其深度必須符合國家有關技術規范、標準和規程
B.歸檔文件可以為復印件，但必須加蓋單位印章 C.竣工圖可以利用施工圖改繪 D.工程文件使用碳素墨水書寫
69.下列有關建設工程施工風險因素，屬于技術風險的是[]。
A.工程所在地的水文地質條件 B.施工管理人員的經驗和能力
C.事故的防范措施和計劃D.工程施工方案的可靠性 70.承包單位對施工合同實施進行分析，其內容包括：產生
D.按月結算E.竣工后一次結算
72.根據《建設工程量清單計價規范》(GB50500-2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應的[]。
A.管理費B.利潤C.稅金D.措施費E.規費 73.建設工程定額中的周轉材料消耗量指標，應該用[]等指標表示。
A.一次使用量B.攤銷量C.周轉使用次數D.最終回收量E.理論凈用量
74.下列關于施工成本控制的說法，正確的有[]。A.施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程
B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑
C.施工成本控制需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制
D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態資料
E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標
75.下列關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有[]。
A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎 B.成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析 D.要進行估算成本與目標成本的比較
E.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差
76.單位工程施工組織設計的主要內容有[]。A.工程概況及施工特點分析B.施工方案
C.施工總進度計劃D.各項資源需求量計劃 E.單位工程施工平面圖設計
77.施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制[]等進度計劃。
A.施工總進度綱要B.不同深度的施工進度計劃 C.不同功能的施工進度計劃 D.不同計劃周期的施工進度計劃 E.不同項目參與方的施工進度計劃
78.下列關于雙代號網絡計劃繪圖規則的說法，正確的有[]。
A.網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系 B.網絡圖中可以出現循環回路
C.網絡圖中一個節點只有一條箭線引入和一條箭線引出 D.網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線 E.單目標網絡計劃只有一個起點節點和一個終點節點 79.工程網絡計劃工期優化過程中，在選擇縮短持續時間的關鍵工作時應考慮的因素有[]。A.持續時間最長的工作
B.縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作 C.縮短持續時間所需增加的費用最小的工作 D.縮短持續時間對綜合效益影響不大的工作 E.有充足備用資源的工作
80.施工方進度控制的措施主要包括[]。
A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.法律措施E.行政措施81.下列機械設備，屬于施工機械設備的有[]。A.輔助配套的電梯、泵機B.測量儀器 C.計量器具D.空調設備E.操作工具 82.按有關施工質量驗收規范規定，必須進行現場質量檢測且質量合格后方可進行下道工序的有[]。A.地基基礎工程B.主體結構工程C.模板工程D.建筑幕墻工程E.鋼結構及管道工程 83.施工項目竣工質量驗收的依據主要包括[]。
A.雙方簽訂的施工合同 B.國家和有關部門頒發的施工規范 C.設計變更通知書D.批準的設計文件、施工圖紙及說明書E.工程施工進度計劃
84.政府對建設工程施工質量監督的職能主要有[]。A.監督檢查參建各方主體的質量行為B.監督檢查工程實體的施工質量
C.評定工程質量等級D.監督檢查施工合同履行情況 E.監督檢查工程質量驗收
85.下列施工安全制度保證體系的制度中，屬于崗位管理類的有[]。
A.安全生產組織制度B.安全生產獎懲制度 C.安全生產驗收制度D.安全生產值班制度 E.勞動保護用品的購入、發放與管理制度
86.政府對建設工程安全生產進行監督管理的主要手段有[]。
A.法律手段B.技術手段C.經濟手段D.協調手段E.行政手段87.根據《建設工程施工現場管理規定》，施工單位的下列做法中，符合防止環境污染措施要求的有[]。A.將沖洗車輛的泥漿水未經處理直接排入河流 B.施工現場位于城市郊區，在現場熔融瀝青
C.使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面 D.將有毒有害廢棄物作為土方回填 E.對產生噪音的機械，安裝降噪設備
88.施工現場固體廢物的處理方法主要有[]。A.物理處理B.化學處理和生物處理 C.熱處理和固化處理D.回收利用和循環再造E.回填處理 89.施工總承包模式的特點有[]。
A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制
B.業主對施工總承包單位的依賴較大
C.業主要負責所有承包單位的管理及組織協調，工作量較大D.一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，對進度控制不利
E.適用于大型項目和建設工期緊迫的項目
90.根據《標準施工招標文件》，在合同約定的期限內，承包人應提交給監理人的工程質量保證措施文件有[]。A.工程質量報表B.質量檢查機構的組織和崗位責任 C.質檢人員的組成D.工程質量保證金 E.質量檢查程序和實施細則
91.根據《建設工程施工勞務分包合同》(GF-2003-0214)，在勞務分包人施工前，工程承包人應完成的工作有[]。A.向勞務分包人提供相應的工程資料
B.向勞務分包人支付勞動報酬
C.為勞務分包人從事危險作業的職工輸意外傷害保險 D.向勞務分包人要提供生產、生活臨時設施 E.交會具備勞務作業開工條件的施工場地 92.成本加酬金合同的形式有
A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同E.最小成本加固定費用合同
93.施工合同執行者進行合同跟蹤的依據[]。A.合同訂立前簽署的意向書
B.合同以及依據合同而編制的各種計劃文件 C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件 D.管理人員對現場巡視、質量檢查了解的情況 E.合同實踐中出現的偏差情況
94.下列施工文檔資料中，應歸檔為工程施工技術管理資料的有[]。
A.圖紙會審記錄B.竣工驗收證明書C.交接檢查記錄D.竣工圖E.工程質量事故報告
95.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，制定項目管理目標責任書的主要依據有[]。
A.項目管理實施規劃B.項目合同文件 C.組織的管理制度
D.組織的經營方針和目標E.項目管理規劃大綱
2010年參考答案
一、單項選擇題
1-5 A、C、A、D、D6-10 B、B、B、A、A11-15 A、C、A、D、B16-20 A、B、A、B、A 21-25 D、D、B、D、C26-30 B、A、B、D、D31-35 C、B、A、D、C36-40 C、B、A、C、B 41-45 A、A、B、A、B46-50 C、B、D、D、D51-55 A、C、C、B、A56-60 B、B、B、C、B 61-65 B、B、C、B、B66-70 C、A、B、D、B
二、多項選擇題
71-75 BDE、AB、ACD、ACDE、ABE76-80 ABDE、BCDE、ADE、BCE、ABC81-85 BCE、ABDE、BCD、ABE、ABD86-90 ACE、CE、ABCD、ABD、BCE91-95ADE、ABCD、BCD、ABE、BCDE
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