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思八達案例整理知識分享

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《思八達案例整理知識分享》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《思八達案例整理知識分享》。

第一篇:思八達案例整理知識分享

稻盛先生78歲赤手空拳接手日航,一年多日航就成為世界上盈利性最好的航空公司。稻盛憑什么?他不是航空專家,也不是財務(wù)專家,更不是航空經(jīng)營專家。當你用心去聆聽稻盛先生的觀點的時候,你發(fā)現(xiàn)他只是一個喚醒者,喚醒每個日航人的生命能量!真正的領(lǐng)導人就是一個喚醒者!http://t.cn/zOIYxbl

@思八達程家欣 : 正東精密(香港)有限公司董事長洪瑜浩師兄2010年學習劉一秒老師所有的智慧課程。目前將《宗教智慧》的三道文化,《運營智慧》的機制運用到了企業(yè),產(chǎn)生了明顯的效果。其中2011年6月公司運用承包機制后,部門月平均產(chǎn)能增加6%,員工平均工資總收入增加41.3%,耗材成本降幅37.5%,營業(yè)額增加20%。

思八達與禪宗祖庭少林寺聯(lián)合舉辦的?禪智慧?課程,每一期用七天時間在少林寺內(nèi)部與國內(nèi)外知名禪宗大師一起參禪悟禪,通過各種禪文化:禪修、禪武、禪醫(yī)、禪藝,以及各種體驗切身感悟到了修心、修身、修生命的法門。具四屆禪學員分享:體驗到從未有過的定和靜。提升了人生境界,@唐三弦 : 生靈萬物,一切的一切都在變,唯獨不變的只有人性、人欲、人心。思八達智慧系列課程:《影響智慧》讓你了解人性、《運營智慧》讓你滿足人欲、《宗教智慧》讓你升華人心,《三弦智慧》讓你輕松觸摸人性、人欲、人心,立體打通人的思維,達到自如轉(zhuǎn)化。

@般若孟緣 : 北京尚杰服飾總經(jīng)理孫杰(智慧vip)通過兩年多的學習,讓我在管理企業(yè)方面思路更清晰,思想更積極。用心對待每一個人,發(fā)自內(nèi)心成就員工,去年營業(yè)額翻了兩番,用秒哥智慧使一場招商會成交一百多個客戶,是服裝歷史上前所未有的成績。孫總無時無刻不感謝思八達,走到哪里分享到哪里,說思八達救了我。

北京尚杰服飾總經(jīng)理孫杰分享:去年8月份上完<三弦智慧>,自己的心態(tài)越來越好,業(yè)績猛進,去年獎勵自己一套900萬的別墅、180萬的保時捷轎車。給兩位高管配上了寶馬車,送高管一輛寶馬!導購店員達到16000元的工資!先富帶后富!思八達智慧課程解脫老板,提升境界!幫助企業(yè)員工實現(xiàn)夢想!

@王志東微博 : 思八達319屆運營課上,學到的一個關(guān)于學習的鐵三角。

1、合!要與老師,同學,場合,不能對抗,對抗點就是痛苦點。

2、空!只有持空的心態(tài)才可以接納新的,3、一切為我所用!只關(guān)注對自己有用的才是高手,其余可以刪除。

消化《與智慧同行》1,朱光葵先生白手起家現(xiàn)任代陽光董事長,湖南省人大代表。旗下四家集團化子公司,擁有占6萬多平方米生產(chǎn)基地;有300多家時代陽光養(yǎng)天和大藥房連鎖藥店;員工總數(shù)已有4000多人。10年6月企業(yè)實現(xiàn)“思八達智慧落地”員工工資增長20%,利潤增長40%,銷售額3億增長到9億,一年時間。@SiBaDa黃敏 : 湖南時代陽光集團董事長 朱光葵:學習就是投資。普通人投資屁股(買豪車),結(jié)果一年不如一年值錢;高手投資房產(chǎn),結(jié)果一年比一年值錢,投資思八達就是投資房產(chǎn)。[時代陽光目前投資思八達:386萬,3月30-4月1日北京《宗教智慧》35名高管參加]

:【品牌如何建立網(wǎng)絡(luò)信任度】八步走建立網(wǎng)絡(luò)信任度:1.Truth(告知真相)→2.Privacy(保護隱私)→3.Promises(品牌承諾)→4.Response(及時反饋)→5.Integrity(真誠互動)→6.Marketing(市場營銷)→7.Transparency(透明度)→8.History(品牌忠誠)。(@媒介360)

河南瑞陽糧食集團董事長尚海濤一家國有企業(yè)通過改制,四年間公司年收入由100萬元飆升到營業(yè)額12億元,員工由10人增加到400余人,創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。到底是什么樣的戰(zhàn)略和策略使企業(yè)在四年內(nèi)年收入從100余萬元飆升到年營業(yè)額12億元,并成為該行業(yè)省內(nèi)一流企業(yè)?18日咱們思八達邀請該企業(yè)的董事長尚海濤先生為大家分享其中的智慧

聽完付總禪修課的客戶這樣分享說:1.你是我的點燈人,照亮了我的后半生;2.你四十年前干什么去了,害得我苦苦探尋60年,后悔;3.聽完你的課程心里偷著樂,感覺就像是幸福來敲門!感恩付總,向有結(jié)果的人學習!一人問禪師:成功對普通人來說是否很遙遠?禪師:并非如此。成功對每個人其實只有兩步:一步開始,一步堅持,就會功到自然成。其實,成功如禪始終圍繞在每個人的周圍,只要堅定邁出第一步,并堅持到底就能到達成功的終點。

[智慧之光]親愛的三弦互生家人,本周六(3月10日)借智慧之光同學會將舉辦互生之旅之-北京日上行,特邀請各家人到日上公司進行參觀,碰撞,互生!「亦莊開發(fā)區(qū)出口」恭候您的到來~周末見!詳情咨詢,張小宇***[北京三弦互生秘書處][北京思八達] @一念無塵 : 今天感悟最大的一點:斷,要成就事業(yè),必須要斷掉一些人,一些事,必須和過去斷,和負能量斷,如果依然留連舊的,又想活在新的,來回不定,必然會滋生兩種力量間的損耗,必然會心生亂象。因此,不管別人怎么說,我只和當下最能互生的人在一起精進,成長就是放下、進入、持續(xù)沐浴。

浙江老娘舅餐飲有限公董事長楊國明分享:上過很多課程,直到遇到秒哥,才真正明白什么是做企業(yè)的真諦——成就員工!現(xiàn)在報完思八達所有的課程,因為我相信明天會收獲更多。特別是學習《智慧系統(tǒng)工程》現(xiàn)對企業(yè)機制進行的調(diào)整,實現(xiàn)內(nèi)部市場化,相互監(jiān)督互相成長,設(shè)立機制研究部門隨時調(diào)整,自動運轉(zhuǎn)!

浙江民泰藥業(yè)飲片有限公司 董事長丁國忠先生,從09年接觸思八達,09年產(chǎn)值3千萬,每天忙得焦頭爛額,現(xiàn)在學完思八達課程后,對內(nèi)進行機制的調(diào)整,責任承包——包干到人,對外傳遞快樂的印象。2011年產(chǎn)值突破1個億。現(xiàn)在非常綻放,給人感覺比09年年輕10歲。

杭州龍盛木業(yè)有限公司董事長周仕龍先生,他是10年結(jié)識思八達,進入一個體驗課程,感覺非常好,他就把思八達所有的課程全報了,為他學習過浙大、行動成功、實踐家等。知道思八達是他要學習根本課程,在之前公司年產(chǎn)值2千多萬,11年產(chǎn)值突破1個億。運用所學習的智慧。現(xiàn)又衍生出3個不司公司,現(xiàn)他很輕松

@思八達黃冠杰 : 金河乳業(yè)閻建國在本次思八達年會匯報:2011年10月3號胡錦濤總書記視察時,他向胡錦濤書記匯報了企業(yè)用機制調(diào)動員工積極性的事情,在中國有一家企業(yè)正在全力推動這件事情,就是思八達。2011年底,總書記派工作組到金河駐場視察,拿走了公司制定應(yīng)用的一本機制,并給予高度肯定。

#智慧#佩佩:今天與一位女客戶通話,問她:“您知道北京新光天地嗎?“當然”。“進入思八達學習就像進入新光天地(全球大牌云集的百貨商場),來上思八達一個小課就像進入新光天地逛了一圈,進入思八達品牌大課,才是享受購物后的美!彰顯品位,享受大牌!”客戶聽完立刻成交運營一個!

【老板透過演說教化三層人】

1、教員工養(yǎng)成一個習慣;少和員工講道理,講思想;讓員工通過教化每天釋放激情、活力、能量;

2、教中層,養(yǎng)成一種追求,一種向上的風氣。中層從自己開始引發(fā)下屬不斷向上,向上;

3、教高層,一個夢想;必須讓高層活在夢想里,用組織的愿景和使命拉動向上;@

如果是"你"在演講,那只是文字,如果"靈在"通過你進行演講,這將成為一種美妙的體驗。演講的過程就是修“靈性”的過程,演講也是最快速修“靈性”的法門,當一個人靈思泉涌時,聽眾會心一笑時,就是這個人的”靈“已游走于聽眾心里了,也就是禪宗心法說:心心相印!

金越平任江蘇同越投資董事長,08年偶然的機會他走入了思八達,2009年開始運用秒哥智慧,一年內(nèi)由年銷售12.6億增長到25億。2011年旗下的18家企業(yè)年銷售額突破35億。企業(yè)完全實現(xiàn)自動運轉(zhuǎn)。11年來同越公司參觀的企業(yè)家達500人次。多次深入思八達學員企業(yè),用自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗幫助智慧落地。

張亞峰現(xiàn)任鄭州在一起商貿(mào)、來倆份休閑食品連總經(jīng)理,思八達智慧使者 2009年底接觸思八達智慧課程,運用劉一秒老師的智慧,在2010年用一年時間由原來的十幾家店面開到了七十多家店面;2011年又孵化出另一種新型店面模式,并開辟了一塊新的領(lǐng)域,目前公司已成為省內(nèi)同行業(yè)絕對的第一品牌。

領(lǐng)袖演說智慧分享:劉一秒:緊張的定義就是不適應(yīng)。對場的不適應(yīng)。化解:你上臺就是唯我獨尊。很多人上臺還那個狀態(tài)“我是一個普通人。一個企業(yè)一個家……”。出場不是謙虛的時候。此時是你的主場。不是表現(xiàn)謙虛你就真謙虛。在舞臺上盡情綻放就是最大的禮貌。思八達顏一天與您分享.@秦朔 : 李嘉誠在長江集團中心辦公室內(nèi),掛一書法,詩句為左宗棠所做:發(fā)上等愿,結(jié)中等緣,享下等福;擇高處立,尋平處住,向?qū)捥幮小?/p>

@茶-禪-道 : 【經(jīng)典佛語】

1、萬法皆空,因果不空。

2、菩薩畏因,眾生畏果。

3、萬法皆生,皆系緣份,緣起即滅,緣生已空。

4、世事無常,眾生無我,涅槃寂靜,苦樂隨緣。

5、命由己造,相由心生。

6、大悲無淚,大悟無言,大笑無聲。

7、一花一世界,一葉一菩提。

8、一剎那便是永恒。

@艷麗日上 : 通過分配機制改革2011年日上集團業(yè)績增長40%,感謝劉一秒老師教我智慧,成就員工夢想順帶成就自己。「拜」祝:劉一秒老師身體健康!多多生發(fā)智慧,帶我飛翔。

紹興市三川紡織品有限公司董事長江一瑋在09年以前,沉溺于麻將等活動,日子過得有些頹廢。09年聽秒哥的《影響智慧》后戛然而止。尤其對于動力與阻力的認識,開始懺悔、反省自己,回去測底改變。學完所有課程,對公司機制調(diào)整,以鼓勵員工的積極性為基礎(chǔ)。特別三弦以后,提升格局,對家庭、事業(yè)都發(fā)變化

轉(zhuǎn)發(fā)(10)| 收藏| 評論3月1日13:50 來自微博桌面

續(xù)上:今年我現(xiàn)續(xù)報所有課程,我相信學完之后我一定會更加輕松的經(jīng)營企業(yè),員工的動力會更大執(zhí)行力會更強。感謝思八達!轉(zhuǎn)發(fā)(4)| 收藏| 評論(1)3月1日11:48 來自微博桌面

續(xù)上:2010年參加完劉老師的運營、宗教領(lǐng)演說幾次學習,對很多企業(yè)家說:聽劉一秒老師課程感覺非常不錯,只有兩個字“實用”,現(xiàn)在我只用了一小半,公司問題就解決了一大半,知道用機制管理而不是用制度管理,營業(yè)額也增加了2000多萬。

浙江亞鑫汽車銷售服務(wù)有限公司董事長賀坤鵬是非常愛學的企業(yè)家,一次在濟南學習,同學建議他去學習思八達的課程,回來就找到杭州思八達。09年第一次在峨眉山《宗教智慧》感觸非常大,明白企業(yè)的魂——起心動念善為魂,接下來續(xù)報了所有課程。

10、11年公司營業(yè)額每年提升30%。人也輕松快樂的生活!

杭州龍盛木業(yè)有限公司董事長周仕龍先生,他是10年結(jié)識思八達,進入一個體驗課程,感覺非常好,他就把思八達所有的課程全報了,為他學習過浙大、行動成功、實踐家等。知道思八達是他要學習根本課程,在之前公司年產(chǎn)值2千多萬,11年產(chǎn)值突破1個億。運用所學習的智慧。現(xiàn)又衍生出3個不司公司,現(xiàn)他很輕松 【如何帶隊?】曾國藩:“輕財足以聚人,律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。故曰:要變先變帶頭人,千變?nèi)f變心先變。

演講的核心:【六有一用】六有:

1、有結(jié)果,2、有主題,3、有認同——鏈接思八達思想,4、有應(yīng)用(a、學前。。b、如何用的。。c、學后的結(jié)果是什么。。),5、有幫助,6、有節(jié)奏——干凈、利落、抑揚頓挫;一用:用心說,不用腦

什么是奢侈?法國人雅克-阿塔利在其《21世紀詞典》中斷言:“不再是積累各種物品,而是表現(xiàn)在能夠自由支配時間,回避他人、塞車和擁擠上。獨處、斷絕聯(lián)系、拔掉插頭、回歸現(xiàn)實、體驗生活、重返自我、返璞歸真、自我設(shè)計將成為一種奢侈。奢侈本身是對服務(wù)、度假地、治療、教育、烹飪和娛樂的選擇。”

天道精神在演講中的應(yīng)用:聽眾為天,演講者必須隨時考慮"天"的三大問題(需求):一是憑什么是你站在臺上講?二是你講的對我有啥好處?三是憑什么讓我相信你講的是對的?

中高層:就是公司的老母雞,必須下蛋啊。能培養(yǎng)人凝聚人的就是人才,培養(yǎng)不了的都是孤魂野鬼!

孝道:元老必須思考的三大問題。1.我從事的是什么事業(yè)?2.公司的發(fā)展前景以及我在此能成為和獲得什么?3.公司的核心競爭力是什么,顧客為什么買我們的產(chǎn)品(服務(wù))?

師道:1.此人達到什么樣的狀態(tài)?2.他達到此狀態(tài)的核心是什么(背后的力量)?3.為我所用的是什么?

女人到底想要什么?答案還不簡單嗎?無論她看起來想要什么,她想要的終歸只有兩樣東西:很多的愛和很多的安全感。

第二篇:思八達案例整理知識分享

稻盛先生 78 歲赤手空拳接手日航,一年多日航就成為世界上盈利性最好的航空公司。稻盛 憑什么?他不是航空專家,也不是財務(wù)專家,更不是航空經(jīng)營專家。當你用心去聆聽稻盛先 生的觀點的時候,你發(fā)現(xiàn)他只是一個喚醒者,喚醒每個日航人的生命能量!真正的領(lǐng)導人就 是一個喚醒者!http://t.cn/zOIYxbl

@思八達程家欣 : 正東精密(香港)有限公司董事長洪瑜浩師兄 2010 年學習劉一秒老師所有的智慧課程。目前將 《宗教智慧》 的三道文化,《運 營智慧》的機制運用到了企業(yè),產(chǎn)生了明顯的效果。其中 2011 年 6 月公 司運用承包機制后,部門月平均產(chǎn)能增加 6%,員工平均工資總收入增加 41.3%,耗材成本降幅 37.5%,營業(yè)額增加 20%。

思八達與禪宗祖庭少林寺聯(lián)合舉辦的?禪智慧?課程,每一期用七天時間在少林寺內(nèi)部與國 內(nèi)外知名禪宗大師一起參禪悟禪,通過各種禪文化:禪修、禪武、禪醫(yī)、禪藝,以及各種體 驗切身感悟到了修心、修身、修生命的法門。具四屆禪學員分享: 體驗到從未有過的定和靜。提升了人生境界,

@唐三弦 : 生靈萬物,一切的一切都在變,唯獨不變的只有人性、人欲、人心。思八達智慧系列課程:《影響智慧》讓你了解人性、《運營智慧》 讓你滿足人欲、《宗教智慧》讓你升華人心,《三弦智慧》讓你輕松觸摸 人性、人欲、人心,立體打通人的思維,達到自如轉(zhuǎn)化。

@般若孟緣 : 北京尚杰服飾總經(jīng)理孫杰(智慧 vip)通過兩年多的學習,讓我在管理企業(yè)方面思路更清晰,思想更積極。用心對待每一個人,發(fā)自 內(nèi)心成就員工,去年營業(yè)額翻了兩番,用秒哥智慧使一場招商會成交一百 多個客戶,是服裝歷史上前所未有的成績。孫總無時無刻不感謝思八達,走到哪里分享到哪里,說思八達救了我。
北京尚杰服飾總經(jīng)理孫杰分享:去年 8 月份上完<三弦智慧>,自己的心態(tài)越來越 好,業(yè)績猛進,去年獎勵自己一套 900 萬的別墅、180 萬的保時捷轎車。給兩位高 管配上了寶馬車,送高管一輛寶馬!導購店員達到 16000 元的工資!先富帶后富!思八達智慧課程解脫老板,提升境界!幫助企業(yè)員工實現(xiàn)夢想!

@王志東微博 : 思八達 319 屆運營課上,學到的一個關(guān)于學習的鐵三角。

1、合!要與老師,同學,場合,不能對抗,對抗點就是痛苦點。

2、空!只有持空的心態(tài)才可以接納新的,3、一切為我所用!只關(guān)注對自己有用 的才是高手,其余可以刪除。
消化《與智慧同行》1,朱光葵先生白手起家現(xiàn)任代陽光董事長,湖南省人大代表。旗下四 家集團化子公司,擁有占 6 萬多平方米生產(chǎn)基地; 300 多家時代陽光

養(yǎng)天和大藥房連鎖藥 有 店;員工總數(shù)已有 4000 多人。10 年 6 月企業(yè)實現(xiàn)“思八達智慧落地”員工工資增長 20%,利 潤增長 40%,銷售額 3 億增長到 9 億,一年時間。

@SiBaDa 黃敏 : 湖南時代陽光集團董事長 朱光葵:學習就是投資。普通 人投資屁股(買豪車),結(jié)果一年不如一年值錢;高手投資房產(chǎn),結(jié)果一 年比一年值錢,投資思八達就是投資房產(chǎn)。時代陽光目前投資思八達:386 [ 萬,3 月 30-4 月 1 日北京《宗教智慧》35 名高管參加]

: 【品牌如何建立網(wǎng)絡(luò)信任度】八步走建立網(wǎng)絡(luò)信任度:1.Truth(告知真相)→2.Privacy(保護隱 私)→3.Promises(品牌承諾)→4.Response(及時反饋)→5.Integrity(真誠互動)→6.Marketing(市場 營銷)→7.Transparency(透明度)→8.History(品牌忠誠)。(@媒介 360)河南瑞陽糧食集團董事長尚海濤一家國有企業(yè)通過改制,四年間公司年收入由 100 萬元飆升 到營業(yè)額 12 億元,員工由 10 人增加到 400 余人,創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。到底是什么樣的戰(zhàn)略和 策略使企業(yè)在四年內(nèi)年收入從 100 余萬元飆升到年營業(yè)額 12 億元,并成為該行業(yè)省內(nèi)一流 企業(yè)?18 日咱們思八達邀請該企業(yè)的董事長尚海濤先生為大家分享其中的智慧

聽完付總禪修課的客戶這樣分享說:1.你是我的點燈人,照亮了我的后半生;2.你四十年前 干什么去了,害得我苦苦探尋 60 年,后悔;3.聽完你的課程心里偷著樂,感覺就像是幸福 來敲門!感恩付總,向有結(jié)果的人學習!一人問禪師: 成功對普通人來說是否很遙遠?禪師: 并非如此。成功對每個人其實只有兩步:一步開始,一步堅持,就會功到自然成。其實,成 功如禪始終圍繞在每個人的周圍,只要堅定邁出第一步,并堅持到底就能到達成功的終點。

[智慧之光]親愛的三弦互生家人,本周六(3 月 10 日)借智慧之光同學會將 舉辦互生之旅之-北京日上行,特邀請各家人到日上公司進行參觀,碰撞, 互生!「亦莊開發(fā)區(qū)出口」恭候您的到來~周末見!詳情咨詢,張小宇 ***[北京三弦互生秘書處][北京思八達] @一念無塵 : 今天感悟最大的一點:斷,要成就事業(yè),必須要斷掉一些 人,一些事,必須和過去斷,和負能量斷,如果依然留連舊的,又想活在 新的,來回不定,必然會滋生兩種力量間的損耗,必然會心生亂象。因此,不管別人怎么說,我只和當下最能互生的人在一起精進,成長就是放下、進入、持續(xù)沐浴。

浙江老娘舅餐飲有限公董事長楊國明分享:上過很多課程,直到遇到秒哥,才真正明白什么 是做企業(yè)的真諦——成就員工!現(xiàn)在報完思八達所有的課程,因為我相信明天會收獲更多。特別是學習《智慧系統(tǒng)工程》現(xiàn)對企

企業(yè)機制進行的調(diào)整,實現(xiàn)內(nèi)部市場化,相互監(jiān)督互相成 長,設(shè)立機制研究部門隨時調(diào)整,自動運轉(zhuǎn)!浙江民泰藥業(yè)飲片有限公司 董事長丁國忠先生,從 09 年接觸思八達,09 年產(chǎn)值 3 千萬,每天忙得焦頭爛額,現(xiàn)在學完思八達課程后,對內(nèi)進行機制的調(diào)整,責任承包——包干到人,對外傳遞快樂的印象。2011 年產(chǎn)值突破 1 個億。現(xiàn)在非常綻放,給人感覺比 09 年年輕 10 歲。杭州龍盛木業(yè)有限公司董事長周仕龍先生,他是 10 年結(jié)識思八達,進入一個體驗課程,感

覺非常好,他就把思八達所有的課程全報了,為他學習過浙大、行動成功、實踐家等。知道 思八達是他要學習根本課程,在之前公司年產(chǎn)值 2 千多萬,11 年產(chǎn)值突破 1 個億。運用所 學習的智慧。現(xiàn)又衍生出 3 個不司公司,現(xiàn)他很輕松

@思八達黃冠杰 : 金河乳業(yè)閻建國在本次思八達年會匯報:2011 年 10 月 3 號胡錦濤總書記視察時,他向胡錦濤書記匯報了企業(yè)用機制調(diào)動員工積 極性的事情,在中國有一家企業(yè)正在全力推動這件事情,就是思八達。2011 年底,總書記派工作組到金河駐場視察,拿走了公司制定應(yīng)用的一本機制,并給予高度肯定。

#智慧#佩佩:今天與一位女客戶通話,問她:“您知道北京新光天地嗎? “當然”。“進入思八達學習就像進入新光天地(全球大牌云集的百貨商 場),來上思八達一個小課就像進入新光天地逛了一圈,進入思八達品牌 大課,才是享受購物后的美!彰顯品位,享受大牌!”客戶聽完立刻成交 運營一個!

【老板透過演說教化三層人】

1、教員工養(yǎng)成一個習慣;少和員工講道理,講思想;讓員工 通過教化每天釋放激情、活力、能量;

2、教中層,養(yǎng)成一種追求,一種向上的風氣。中層 從自己開始引發(fā)下屬不斷向上,向上;

3、教高層,一個夢想;必須讓高層活在夢想里,用 組織的愿景和使命拉動向上;@

如果是"你"在演講,那只是文字,如果"靈在"通過你進行演講,這將成為一種美妙的體 驗。演講的過程就是修“靈性”的過程,演講也是最快速修“靈性”的法門,當一個人靈思泉涌 時,聽眾會心一笑時,就是這個人的”靈“已游走于聽眾心里了,也就是禪宗心法說:心心相 印!

金越平任江蘇同越投資董事長,08 年偶然的機會他走入了思八達,2009 年開始運用秒哥智 慧,一年內(nèi)由年銷售 12.6 億增長到 25 億。2011 年旗下的 18 家企業(yè)年銷售額突破 35 億。企業(yè)完全實現(xiàn)自動運轉(zhuǎn)。11 年來同越公司參觀的企業(yè)家達 500 人次。多次深入思八達學員 企業(yè),用自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗幫助智慧落地。張亞峰現(xiàn)任鄭州在一起商貿(mào)、來倆份休閑食品連總

經(jīng)理,思八達智慧使者 2009 年底接觸思 八達智慧課程,運用劉一秒老師的智慧,在 2010 年用一年時間由原來的十幾家店面開到了 七十多家店面;2011 年又孵化出另一種新型店面模式,并開辟了一塊新的領(lǐng)域,目前公司 已成為省內(nèi)同行業(yè)絕對的第一品牌。

領(lǐng)袖演說智慧分享:劉一秒:緊張的定義就是不適應(yīng)。對場的不適應(yīng)。化解:你上臺就是唯 我獨尊。很多人上臺還那個狀態(tài)“我是一個普通人。一個企業(yè)一個家……”。出場不是謙虛的 時候。此時是你的主場。不是表現(xiàn)謙虛你就真謙虛。在舞臺上盡情綻放就是最大的禮貌。思 八達顏一天與您分享.

@秦朔 : 李嘉誠在長江集團中心辦公室內(nèi),掛一書法,詩句為左宗棠所 做:發(fā)上等愿,結(jié)中等緣,享下等福;擇高處立,尋平處住,向?qū)捥幮小?br />
@茶-禪-道 : 【經(jīng)典佛語】

1、萬法皆空,因果不空。

2、菩薩畏因,眾生畏果。

3、萬法皆生,皆系緣份,緣起即滅,緣生已空。

4、世事無 常,眾生無我,涅槃寂靜,苦樂隨緣。

5、命由己造,相由心生。

6、大 悲無淚,大悟無言,大笑無聲。

7、一花一世界,一葉一菩提。

8、一剎 那便是永恒。

@艷麗日上 : 通過分配機制改革 2011 年日上集團業(yè)績增長 40%,感謝 劉一秒老師教我智慧,成就員工夢想順帶成就自己。「拜」祝:劉一秒老 師身體健康!多多生發(fā)智慧,帶我飛翔。

紹興市三川紡織品有限公司董事長江一瑋在 09 年以前,沉溺于麻將等活 動,日子過得有些頹廢。09 年聽秒哥的《影響智慧》后戛然而止。尤其 對于動力與阻力的認識,開始懺悔、反省自己,回去測底改變。學完所有 課程,對公司機制調(diào)整,以鼓勵員工的積極性為基礎(chǔ)。特別三弦以后,提 升格局,對家庭、事業(yè)都發(fā)變化 轉(zhuǎn)發(fā)(10)| 收藏| 評論 3 月 1 日 13:50 來自微博桌面 續(xù)上:今年我現(xiàn)續(xù)報所有課程,我相信學完之后我一定會更加輕松的經(jīng)營 企業(yè),員工的動力會更大執(zhí)行力會更強。感謝思八達!轉(zhuǎn)發(fā)(4)| 收藏| 評論(1)3 月 1 日 11:48 來自微博桌面 續(xù)上:2010 年參加完劉老師的運營、宗教領(lǐng)演說幾次學習,對很多企業(yè) 家說:聽劉一秒老師課程感覺非常不錯,只有兩個字“實用”,現(xiàn)在我只 用了一小半,公司問題就解決了一大半,知道用機制管理而不是用制度管 理,營業(yè)額也增加了 2000 多萬。

浙江亞鑫汽車銷售服務(wù)有限公司董事長賀坤鵬是非常愛學的企業(yè)家,一次在濟南學習,同學 建議他去學習思八達的課程,回來就找到杭州思八達。09 年第一次在峨眉山《宗教智慧》 感觸非常大,明白企業(yè)的魂——起心動念善為魂,接下來續(xù)報了所有課程。

10、11 年公司 營業(yè)額每年提升 3

0%。人也輕松快樂的生活!杭州龍盛木業(yè)有限公司董事長周仕龍先生,他是 10 年結(jié)識思八達,進入一個體驗課程,感 覺非常好,他就把思八達所有的課程全報了,為他學習過浙大、行動成功、實踐家等。知道 思八達是他要學習根本課程,在之前公司年產(chǎn)值 2 千多萬,11 年產(chǎn)值突破 1 個億。運用所 學習的智慧。現(xiàn)又衍生出 3 個不司公司,現(xiàn)他很輕松

【如何帶隊?】曾國藩:“輕財足以聚人,律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。故曰:要變先變帶頭人,千變?nèi)f變心先變。

演講的核心: 【六有一用】六有:

1、有結(jié)果,2、有主題,3、有認同——鏈接思八達思想,4、有應(yīng)用(a、學前。b、如何用的。c、學后的結(jié)果是什么。,5、有幫助,6、有節(jié)。。)奏——干凈、利落、抑揚頓挫;一用:用心說,不用腦

什么是奢侈?法國人雅克-阿塔利在其《21 世紀詞典》中斷言:“不再是積累各種物品,而是 表現(xiàn)在能夠自由支配時間,回避他人、塞車和擁擠上。獨處、斷絕聯(lián)系、拔掉插頭、回歸現(xiàn) 實、體驗生活、重返自我、返璞歸真、自我設(shè)計將成為一種奢侈。奢侈本身是對服務(wù)、度假 地、治療、教育、烹飪和娛樂的選擇。”

天道精神在演講中的應(yīng)用:聽眾為天,演講者必須隨時考慮"天"的三大問題(需求):一 是憑什么是你站在臺上講?二是你講的對我有啥好處?三是憑什么讓我相信你講的是對 的?

中高層:就是公司的老母雞,必須下蛋啊。能培養(yǎng)人凝聚人的就是人才,培養(yǎng)不了的都是孤 魂野鬼!

孝道:元老必須思考的三大問題。1.我從事的是什么事業(yè)?2.公司的發(fā)展 前景以及我在此能成為和獲得什么?3.公司的核心競爭力是什么,顧客為 什么買我們的產(chǎn)品(服務(wù))?

師道: 1.此人達到什么樣的狀態(tài)?2.他達到此狀態(tài)的核心是什么(背后的力量)?3.為我所用的 是什么?

女人到底想要什么?答案還不簡單嗎?無論她看起來想要什么,她想要的終歸只有兩樣東西: 很多的愛和很多的安全感。


第三篇:思八達案例 業(yè)績精英案例分享

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

業(yè)績精英案例分享

第一組分享:

案例1:(分享者:陜西

阮班珍)

陜西泓泰電器總經(jīng)理趙中原,主營產(chǎn)品索尼相機,音響,年營業(yè)額500-7000萬,是很多家培訓公司的VIP,我跟他聯(lián)系時已經(jīng)被培訓的電話打麻木了,所以很反感,但偶然的機會,從網(wǎng)上購買了一秒老師的光盤,用一個下午的時間一口氣把《銷售智慧》看完,覺得很實用,通過溝通,5月6-8號在石家莊第一次走進了《運營智慧》課堂,課程的第二天就全報了VIP,他分享時說:“利用秒哥的智慧,我知道如何去看一個產(chǎn)業(yè)的勢,更重要的是幫我把以前的所學落地了。”

案例2:(分享者:廈門

黃志龍)

福建省禾達紙箱工業(yè)(廈門)有限公司

陳團結(jié)

年營業(yè)額:2億

禾達為中國佛具行業(yè)第一名航昌集團的子公司。陳總一留學回國便接手了禾達,一個年產(chǎn)值1.2億的企業(yè)。由于在國外留學時陳總好玩,所以回國工作后沒辦法收心,因此工作中非常累。自上完《影響智慧》之后有動力了,也明確的制定目標要提升營業(yè)額20%。此后陳總開始努力工作,在半年內(nèi)拿下娃哈哈、恒安紙業(yè)、銀鷺等國內(nèi)知名企業(yè)的訂單,在年終時陳總公司年產(chǎn)值遠遠超過20%,從1.2億增加到2個億。

案例3:(分享者:遼寧大連

閆一念)

遼寧興啟紙業(yè)董事長:張桂榮,年產(chǎn)值3個億

在跟蹤4個月后一家三口報了老師的《演說智慧》,然后共報了三個智慧VIP。前期是以短信、電話的形式跟蹤,前期態(tài)度較好,我也是發(fā)自內(nèi)心的想幫她,在跟蹤第三個月時有一天打電話態(tài)度突然轉(zhuǎn)變,讓我不許再打電話給他,掛掉電話之后,心理特別難受,當時感覺我并沒有求你什么,只是想把一個好的課程推薦給你,而且用心服務(wù),發(fā)的每一條短信,說的每一句話都是站在幫助她的心態(tài)上,為什么說翻臉就翻臉?心想,作為一個企業(yè)家,一點都不懂得感恩,一點都沒有一顆向善的心和寬廣的胸懷,怎么能帶領(lǐng)這么多人往前走,怎么成為我們年輕人內(nèi)心的榜樣?就這樣我把當時的心情用短信發(fā)了過去,不到一分鐘張姐打電話過來安慰我、關(guān)心我,她說她感覺到我是發(fā)自內(nèi)心的在幫助她,也體會到我健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

是真的用情了,真的傷心了。我在電話里忍不住哭了,把我真的想把一個好的課程推薦給她這樣的想法跟他講清楚了,就這樣彼此都很坦誠的說出了心里話,一個月后張姐走進了劉老師的課程現(xiàn)場。

(成交核心:真誠,把顧客當親人,把自己的真心讓她知道即可;只要是真心想幫她,用心做事,別人就會感覺到)

沒上課前:張姐覺得自己的知識和經(jīng)驗已經(jīng)足夠了,上課后覺得自己知道的太少,沒有掌握核心,聽了老師的課內(nèi)心痛苦,半夜睡不著覺。

案例4:(分享者:江蘇蘇州

金真實)

深圳市曼聯(lián)電子集團有限公司

周麗**,年營業(yè)額1億

解釋:①成交:跟蹤這客戶已經(jīng)兩個月了,他是我進思八達第一個成交的客戶,開始還是銷售員和客戶的身份對接,成交之后就成了很好的朋友,我們的關(guān)系很好。

②過程:每次和他打短信或者發(fā)信息從來沒有發(fā)過課程的簡介!他說每次收到我的祝福都會有種沖動,我問他為什么,要說沖動兩字,她很開心的回答我兩個答案:一是緣份,二是在一個陌生的兩個城市居然我們能認識,其實這些客戶并不用去怕他,恐懼,有距離;其實這些都不是問題,不要給自己設(shè)限,越是想的多就越恐懼,讓自己有一個不平穩(wěn)的心態(tài)面對一起,和你的男朋友(女朋友)同等,這樣客戶才會買你的單!

什么樣的人吸引什么樣的客戶,你吸引的才是你想要的,要相信自己的思維和感覺!

案例5:(分享者:江蘇

孫林弟)

黑龍江黑河市辰鷹乳業(yè)范英,年營業(yè)額9千萬

范總是同事聯(lián)系過轉(zhuǎn)交給我的客戶,中間過程比較了解,包括她兒子結(jié)婚。給我的印象非常好,能聯(lián)系她很高興,朋友也想讓我把她推薦到老師課堂上,那樣才能真正幫到她,一直短信聯(lián)系,隔幾天打一通電話,有幾次課程通知她去參加,黑龍江大雪沒能參加。對她會不會上課心里根本沒底,在和其他公司交流過程中,有戰(zhàn)士看到我通訊錄上范總的名字,說她也聯(lián)系過,范總回答他說常州已經(jīng)有人服務(wù)了。我當時很感動,認為范總理性的同時也很感性,是我敬佩的那種人。因為她企業(yè)屬于中型企業(yè),一些老客戶反映《運營智慧》幫助特別大,所以一直都給范總推薦的是《運營智慧》,正好老師在北京開課,我想讓她到課上,也像其他企業(yè)家一樣,收獲更多智慧,輕松快樂的經(jīng)營企業(yè)。用真誠的心和她交流,莫名的范總就答應(yīng)來上課了,2個小時之后匯款憑證就到了。她在北京《運營智慧》課上就報成了智慧VIP,因為在課上聽了老師和其他學員交流碰撞,收獲了很多,所以現(xiàn)場刷了全款。

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案例6:(分享者:北京海淀

趙乾任)

趙喜傳

山東中齊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長

員工100人

年營業(yè)額10個億 2009年3月14日中午與趙總在北京大學結(jié)識,他說已經(jīng)有人在服務(wù),但同意我給他打電話,后來每次跟他聯(lián)系,他都說把資料發(fā)過來,我安排一下,7月16日、8月31日我曾兩次到濟南拜訪,他都沒時間,后來干脆手機也不接,一下就是3個月,我每天5個電話,一直打到12月份,他終于接了,我說青島有客,他竟然答應(yīng)了,而且還帶一朋友去上,結(jié)果簽到的時候,他說人太多,之后上完課又是不接電話;2010年3月10日中午趙總打來電話說要參加北京的影響智慧,我當時特別激動,在課堂上他還主動上臺發(fā)言,和大家一起跳舞,3月12日中午下課,他說要把老師所有的課程報了,3月27日趙總把學費27.5萬打入公司并把侄子安排到思八達來上班,他說只有思八達才能培育出人才,4月13日他又把他夫人和從英國回來的兒子報劉一秒老師的宗教和演說智慧,并且向我致謝!

案例7:(分享者:四川

石慶軍)

四川天驕靚媽咪服飾董事長

尹顯會

年營業(yè)額3500萬

之前一直在上其他培訓課程,也花了不少的培訓學習金額,但學了一直沒能用到企業(yè)當中去,我對培訓行業(yè)一直都不感冒,直到09年9月份有位叫石慶軍的思八達的戰(zhàn)士聯(lián)系到了我,開始也不太了解思八達,這培訓行業(yè)太多也沒在意,但石慶軍每天都發(fā)短信,有時發(fā)的短心內(nèi)容真的是超出我想象,一個22歲的小男孩有這么大的能量,而且很多方面正是我企業(yè)現(xiàn)在存在的困惑,而且之前做企業(yè)每天也累得很,幾乎每晚能收到小孩的溫馨祝福語,以及闡述一些搞笑的故事,整整持續(xù)了3個月,終于在1月2日在成都有一個叫劉軍老師的企業(yè)家講座,我和我老公走進了思八達的課堂,超乎我想象的是一進課堂,500人擠得滿滿的會場,2天課程下來,讓我受到了很多啟發(fā),先報了《宗教智慧》,在海南三亞,進入秒哥課堂讓我找到了企業(yè)靈魂,企業(yè)的根,讓我做企業(yè)不再像以前那么累,一切都看開了,不再像以前那樣累死累活,學習回來,我用《宗教智慧》里得天道、師道、孝道用在企業(yè),讓企業(yè)一下子充滿了活力,又用到了《影響智慧》里的八大愛,非常有感覺,現(xiàn)在我們報了思八達所有課程,感謝劉老師,感謝思八達!

第二組分享:

案例1:(分享者:狄英)

唐山開灤廣匯設(shè)備制造有限公司的董事長張志帶領(lǐng)的團隊是從國有企業(yè)改制的企業(yè),成立五

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

年以來現(xiàn)營業(yè)額到八千多萬較,張總聽過很多培訓,但聽完秒哥的課程后覺得思八達的課程不僅僅是培訓,引入智慧系統(tǒng)工程,從上到下貫穿統(tǒng)一思想。聽完系統(tǒng)課程以后覺得企業(yè)打破了以前陳腐像破冰一樣使企業(yè)特別有活力,員工不再抱怨,更加珍惜平臺,努力工作。張總對秒哥的《智慧課程》特別認可,覺得《影響課程》是從人性,人的需求出發(fā),探求了增加動力,減少阻力的途徑和方法,從而加大了人這個“能量體”的能量,告訴人們從愛自己開始不斷的加大自己的愛,用愛去影響親人、企業(yè)、社會乃至萬物,《運營智慧》使企業(yè)建立合適的機制,讓全體員工為自己干,由過去的“我”干,變成現(xiàn)在的“我要干”。《宗教智慧》時張總進入了經(jīng)營人的精神世界層面,提煉聚集升華企業(yè)精神,進而找到了企業(yè)的“魂”。

案例2:(分享者:王清輝)

廈門宇虹達光電科技有限公司董事長

肖勇 行業(yè):節(jié)能燈

規(guī)模:一億

肖董事長上過很多其他老師的課程,所以前期給他介紹課程什么他都推托,他有個朋友是思八達智慧VIP的學員,過年的時候借住這個朋友那,朋友跟他進行深入溝通后,他年后回來就報了《宗教智慧》,上完課后把劉老師的所有課程都報了,他說:“劉老師的課程使他的思維空間又提高了一個高度,不像其他的課程只是一些外表的。”之后連續(xù)學習了劉老師的所有課程,現(xiàn)在他公司的早會也變的有意思了,不像以前是為了開會而開會,現(xiàn)在早上開完會每個人都變的有干勁,他把劉老師將的內(nèi)部運作機制很好的引入到了企業(yè)中,他說現(xiàn)在讓我有更多的時間做自己的事和上老師的課。

案例3:(分享者:廣州荔灣 李欣憶)

惠州安惠民爆破聯(lián)合有限公司,全省只有25家他們做到的名列前茅。在上完老師《宗教智慧》后現(xiàn)場報課九十萬,并分享說:“我來說上課之前朋友都說我來上這個課程是腦袋進水了。我回去就要告訴他們,不來這個課才是腦袋進水了。”

案例4:(分享者:周美)

馬青嬋 江蘇世紀依豪服飾有限公司 行業(yè):服裝

09年11月開始跟蹤,有很多戰(zhàn)士在服務(wù),在這個過程中運用了差異化短信,郵寄光盤讓客戶對我有了印象,成交前給他寫了一封信,看完信他很感動,印象再次加深。他的孩子是八零后,我跟他說:“我和您的孩子都是八零后,我叫您叔叔吧!”他說:“好啊。”12月份初

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

報了2萬運營,年底的漲價前補的VIP,客戶真的都很好,只要你是懷著一顆渡人的心,去成交他,別人再怎么服務(wù)好,依然能拿下,因為喊他叔叔,所以在心中就把它當長輩一樣尊敬,記得他的生日等,叔叔主動給我介紹客戶,幫我去推課,什么情況再給我電話聊天,跟客戶的這種感覺真的很好,而不是僵硬的老板跟員工是關(guān)系。

案例5:(分享者:河北思八達

速度)

我有一個客戶是石家莊夢菲服飾連鎖的老板,叫:張新偉,我跟蹤了一年時間才來參加學習,參加完后,我電話回訪,張總說:“速度給你說四個字,你去悟吧!誤人子弟。”張總說完吧電話掛了,我送早上想到晚上也沒想明白,因為上課時張總又鞠躬,有感謝的,回來怎么又“誤人子弟”?

我把電話撥過去請教,張總說:“誤人子弟是你沒有能力讓我在一年前聽劉一秒老師的課程,如果一年前聽的話,我的個人變化,我公司的發(fā)展不止是現(xiàn)在這樣。”

案例6:(分享者:河北石家莊

王文豪)

2009年5月份在邢臺拓展市場偶然得到了邢臺馬凱餐飲管理公司,吳紅梅電話,電話咨溝通幾次,感覺人又學習意愿,實力也有就是沒有時間參加我們的學習,我感覺這是個借口,于是提出見面,她辦公室里貼面了參加學習的合影(正在參加勞動其他學習)更加堅定要把她拿下,但無從下手,中間隔了兩個月的時間,突然間吳紅梅主動給我打電話問。事與愿違,成交信號來了,當即要抓住,放下電話趕往邢臺,(才知道她朋友正在做思八達,多次跟她提起,并讓她在朋友自己那報名,但她朋友懷孕在身,最近沒工作。)她感覺如果在朋友那投單感覺特對不起我,想在電話中簡單問我一下,沒想到我把握敏感度非常微妙,說明我能為他企業(yè)帶來說明,直接報名VIP。(借力打力不費力)

案例7:(分享者:湖南思八達 肖翼飛)

田云松,香港維多利亞裝飾設(shè)計工程有限公司董事長。

湖南省長沙市勞動西路229號凱華大廈三樓(田漢大劇院對面)

在沒上秒哥課程之前,為公司怎么招人,留人,育人,股份制度改革等一系列問題困惑,通過上了劉一秒老師的《宗教智慧》課程以后,將三拜運用到了公司早中晚會。一拜“天道”感謝客戶養(yǎng)我全家,二拜“師道”感謝公司第一名讓我成長,三拜“孝道”感謝公司的元老和當下的功臣。與高管建立精神共同體,大家同意一條心,一起干一件事;與中層建立榮譽共同體;與基層建立利益共同體,讓員工的生活過得更加精彩、豐富、讓他們工資能拿的越

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

來越多,買得起好房、好車,公司現(xiàn)在全體員工作一件事情,讓大家一起實現(xiàn)夢想。

第三組分享:

案例1:(分享者:上海 曹敏)浙江東方之星集團

董事長 董昌茂

第一次上的是青島《運營智慧》,聽懂了“機制”和“綱領(lǐng)”兩個詞,感覺很有道理但是用出來還覺得挺有難度的,接下來參加了北京的《影響智慧》,這一次劉老師講到了動力的食、性、愛,深深的引爆了我,東方之星能走到今天,前期是我和這批創(chuàng)業(yè)元老動力足夠大,在異國他鄉(xiāng),言語不通,障礙重重,但我們不怕,然而發(fā)展到現(xiàn)在,遇到瓶頸了想要突破很難。整個團隊只是盡自己本分做事,沖勁不夠。這次影響課程三天下來,也讓我明白,最大的問題還是在我身上。我跟員工的心遠了,老板沒有更高的精神追求和境界也難吸引身邊的高人。我現(xiàn)在在跟秒哥學智慧,我的團隊也需要學習,于是我就現(xiàn)場報名了智慧系統(tǒng)。

作為第一批智慧系統(tǒng)的學員,整個高,中,基層三批培訓下來,讓我最感欣慰的就是整個團隊的精神面貌發(fā)生了很大的變化,大家開始主動溝通,各層之間心似乎近了很多,傳統(tǒng)行業(yè)常年積累下來的腐朽思想很多根深蒂固,想要短時間改變真的很難,說舉步維艱也其實不為過。雖然系統(tǒng)課程上完了,我認為才剛開始,以后的路更需要思八達智慧思想的導入,更需要劉一秒老師跟集團訓練師的指導。

案例2:(分享者:廈門

白晨)

廈門名姿企業(yè)董事長

廈門美容美發(fā)會長

蔡藝卓

在我溝通一年后走進劉老師的課堂,在這期間每天都發(fā)短信,每次新課程表送到他公司,送新碟片,最后他走進了劉老師的《影響智慧》課堂,一堂課下來蔡總現(xiàn)場交定金把劉老師的課程全報了,在匯款時蔡總跟我談了三弦的價格,我就堅定的說:“如果你在同時期發(fā)現(xiàn)有人比你的價格更便宜我三倍返還,如果你覺得這課不值,我免薪為你打工一年。”在第二天就把所有的款打到了公司。現(xiàn)在蔡總已經(jīng)把所有老師的課都上完了,蔡總在他的連鎖店里都運用了劉老師的天道、師道、孝道,顧客走進名姿店都覺得特別舒服。蔡總說要介紹更多的客戶也能走進老師的課堂,他說好東西就是要與人分享!

案例3:(分享者:吉林長春 王寧)王維大

大維散熱器

吉林長春

經(jīng)客戶介紹,認識王維達,王總,在劉軍老師的《自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)》上感受很深,吸收劉老師

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然 的智慧,在課程上直接報了VIP,經(jīng)過半個月的學習,《運營智慧》、《影響智慧》、《宗教智慧》上課后,直接運用到企業(yè),極大的提高了員工的狀態(tài)和執(zhí)行力,年產(chǎn)值達到了八千萬左右,比去年當月銷售業(yè)績提高50%左右,在王總分享時說,僅僅用了一個月時間,因為用了思八達的智慧生發(fā)機制,運用思八達的早晚會流程,員工狀態(tài)提高很多,感謝思八達集團,在接觸中直接介紹兩個朋友報《宗教智慧》。

案例4:(分享者:義烏思八達 漆正林)義烏金晟工藝品公司

金明生

資金規(guī)模六千萬

金總在07年接觸過一兩次培訓課,感覺學習后沒多大的收獲,自己以及企業(yè)沒有任何的變化,從此就把其余所有的培訓課程拒之門外。我跟他聯(lián)系了4個月,一直沒有進展,知道今年4月份,我把金總的夫人王總渡進了課堂,上了一堂《宗教智慧》,王總覺得特別美,有無數(shù)個點觸動了她,由于在她的強烈要求下,金總包著試一試的態(tài)度走進了西安的《運營智慧》,課程才上完第二天,金總就在課堂上打電話給我說,這個課程是在太好了,如果早上半年,他去年至少多賺500萬,并且還說還報完老師所有的課程。如今,金總一家人都是思八達的終身學習學員,包括剛剛大學畢業(yè)的兒子,通過老師這幾個課程的學習,三個月的時間就使企業(yè)的利潤提升了30%。

案例5:(分享者:北京 鄭柏青)

湖北武漢旭東食品有限公司

董事長

何旭東

09年11月何總走進了劉一秒老師的《影響智慧》,短短半天時間老師的智慧把何總?cè)诨慰傉f:“我們老板就需要這些核心的東西,上了那么多課業(yè)沒學到。”后來在北京上運營智慧和何總一起吃飯時,他說:“在國內(nèi),我基本上所有管理類課程像清華、北大、MBA、EBA、聚成、行動成功全部都上過了,何總前段時間派90個人到思八達智慧系統(tǒng)學習,現(xiàn)在公司員工狀態(tài)前所未有的興奮和有戰(zhàn)斗力。有次見到何總,他說了很多很多感謝的話,我真的感覺所作的一切很美,很神圣。

案例6:(分享者:中山思八達

李培山)

佛山恒豐泰紡織實業(yè)有限公司

董事、總經(jīng)理

黃明華

2010年四月份參加學習劉老師課程:《贏利智慧》和《宗教智慧》

1、學習的過程是快樂的,老師講的不一定是有道理的,但一定是有用的,都是很簡單的,學完了馬上可以用。

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

2、企業(yè)做大了,就越來越孤獨,越來越累。學了老師的課程后,知道如何讓更多人操心,如何讓大家變成一伙人。學習回來以后就讓各分公司的總經(jīng)理直接變成股東,讓部門經(jīng)理也變成了一伙人,參與分紅,讓部門主管參與提成。每人職位都升一級,成就更多的人,讓更多人變成一伙人。

3、學習后家庭也要用,五月份讓老婆一起參加課程,回來很容易溝通,產(chǎn)生共鳴,有了共同語言,很多年沒感覺現(xiàn)在也找回來了,想初戀般的感覺,教育小孩也深有感受,以前教育小孩要聽話,現(xiàn)在學會了聽孩子的話,愛孩子不是讓孩子乖,而是讓孩子綻放。

案例7:(分享者:遼寧沈陽思八達 孫鶴寧)鞍山鑫龍鋁業(yè)公司

產(chǎn)值4個億 生產(chǎn)加銷售型公司(鋁合金門窗)王萍

通過和劉一秒老師學習后,把我們早中晚會導入公司,每天早中晚讀羊皮卷,員工的狀態(tài)比以前更好了,業(yè)績突破了最高點,創(chuàng)下了新的記錄,王萍本人說未來三到五年一定要引領(lǐng)整個行業(yè)發(fā)展,打造中華民族品牌,行業(yè)先鋒。

案例8:(分享者:唐山思八達 蘇小柏)河北承德

北雁商城

王立東董事長 年營業(yè)額2.5億

企業(yè)人數(shù):2500人

所學課程:所有智慧系統(tǒng)課程及智慧系統(tǒng)導入工程

王總是一位非常愛學習的老板,在接觸思八達之前,他就已經(jīng)參加了很多的學習培訓,第一次參加完秒哥的課后,他說著是真正能夠解決企業(yè)根本問題的課,于是報了劉一秒老師的所有課程,剛從英國三弦回來,他回來總結(jié)了四個字“真空妙有”,他說真是太美了!

第四組分享

案例1:(分享者:湖南 趙湘)

湖南長沙高老莊休閑保健中心的總經(jīng)理劉培庚,在上過老師的《宗教智慧》后說:“以前我脾氣很暴躁,現(xiàn)在我知道了人要快樂,客戶本身就是來尋找快樂的,我不但要讓他們感到舒適,也要讓我的員工感到開心”,當劉總知道經(jīng)營企業(yè)的魂后,自己變得更加輕松,人也越活越年輕了。

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案例2:(分享者:遼寧鐵嶺 方圓)

姓名:李文利

行業(yè):工程

公司:沈陽金瑞奇機電設(shè)備有限公司

規(guī)模:8000萬 上過運營、影響、宗教、演說課程

上課之前:每年營業(yè)額3000萬,并且員工管理很亂,弟弟還不支持姐姐的想法 上課之后:每個月接活就是上千萬,并且能完全掌控運用中高層,弟弟上完劉老師的課,李姐和他弟弟意見和想法統(tǒng)一,工作起來很輕松。

案例3:(分享者:內(nèi)蒙

田奇)

何海華

德見櫥柜內(nèi)蒙總代理

大唐宅配內(nèi)蒙古總代理 公司所在地內(nèi)蒙古呼和浩特

資產(chǎn)規(guī)模:1000萬

何海華總經(jīng)理從2008年下半年開始到現(xiàn)在已經(jīng)把劉一秒老師的四大課程全部聽完了,并且最后也讓他的妻子報了老師的四大課。

在聽課之前由于自己蓄力低和企業(yè)快速發(fā)展,公司管理跟不上,所以特別混亂,員工積極性不夠,并且內(nèi)部爭斗相互搶單,銷售一直實現(xiàn)不了,自己對公司未來走向,如何經(jīng)營管理完全沒有思路,聽了老師課后,他覺得終于找到答案了,所以他一年內(nèi)多次復訓老師的課程,并建立了自己的企業(yè)文化制定了公司戰(zhàn)略目標和管理薪資體系。公司逐步走向了一個新的層次。從之前兩個店到現(xiàn)在四個店,并且實現(xiàn)下一步快速復制,營業(yè)額翻了一翻。

案例4:(分享者:河南

從容)

河南鞏義企業(yè)網(wǎng)

白喜峰

白總是一個不太善于言辭的人,09年5月份在北京他參加了劉老師的《影響智慧》,課程結(jié)束后當天晚上坐動車回到鄭州參加劉老師的《運營智慧》,兩個課程給白總很大的觸動!回去后先從機制調(diào)整調(diào)動員工的積極性,半年后公司超額目標200萬!參加完《宗教智慧》,白總建立了公司的企業(yè)文化并慢慢滲透!經(jīng)過一年的努力,員工從30人增加到60多人,公司從80多平的地方搬到了1000多平的辦公樓里!

河南平頂山九陽機代理

姚占國

姚總是夫妻經(jīng)營為主,在接觸思八達之前姚總非常忙,每天公司找他處理事的人,在他辦公室外的沙發(fā)上排隊等他處理,而且家里的孩子15歲,剛好出與青春叛逆期,很難管教,所以家里、公司都讓姚總很頭痛,感覺很累,有一段時間有想放棄公司的想法!經(jīng)朋友

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

介紹走進了思八達,第一次上課是在武漢參加09年12份劉老師的《影響智慧》,在課上姚總感到被理解,找到了自己痛苦的根源,他隨后給老婆兒子都報了劉老師的課,一家三口一起學習,并在2010年4月份給15歲的兒子報了三弦課程!

現(xiàn)在姚總在公司非常輕松,像個檢查員一樣,定期查看一下就行了,孩子也好溝通了!姚總還準備投資別的項目!

案例5:(分享者:上海

梁曉)

重慶世紀竹制冷有限公司

李朝宏

年營業(yè)額5000萬

自08年11月27日加入思八達就開始聯(lián)系李總,通過每天的電話溝通基本上1個月就鎖定了他,對老師的課程他說他要上,但就是遲遲不打款,每次一提到錢就來一句“隨緣,我只會在上課前一周打”,這樣的電話通過幾次之后,就再也不接我電話,回我信息。

我感覺到“長征”已經(jīng)開始,雖然我知道他是不會接我電話的,那我就每天打,每天打,讓他欠我的,經(jīng)過這樣幾天感覺到了不行,他老是摁掉我的電話,那我就開始每天打一遍,但這一邊,則是五通連打,要是還不接,那我就發(fā)短信過去,告訴他我當下的心情。

這樣的日子一直到4月13日上海有《影響》,之前雖然他不接我電話,但我對他是非常有感覺,通過每天的重復五遍的電話,加入每天一條的信息,我的效果終于出現(xiàn)了,4號的晚上他便主動的給我打來了電話,說這次要過來上課,我沒有過多的興奮,因為我之前有感覺,他這次一定會來的,就這樣半年的“長征”終于結(jié)束,第二天他就辦了款。

最讓感覺他和別人不一樣的,就是在課程簽到之后,他找我見面,我們就約在簽到處,當同事們把我叫過去的時候,我就感覺好像以前我們見過似的,很熟悉的一種感覺,和他聊天從來都是他在講我在聽,他說了幾點讓我非常感覺不同,他說很對不起我,在沒上課前說了這三個字,我感覺很不一樣,李總說這段時間因為各種原因我沒有接你電話,也沒有回你信息,你是不是有時特別生氣了?我說還好了,可能當時會有一點點,但5分鐘后就過去了,因為你是大忙人了,忙著聽課,忙著旅游,后來他說感謝我,謝謝我把他帶進這個場,他發(fā)自內(nèi)心的感謝,他說的我都不好意思了;課程開始到結(jié)束三天兩夜,他向我豎起了大拇指,讓我知道了我工作的重要性!走時還一直說著感謝的話。

之后我們都是以朋友的名義來溝通交流,我和他家人的關(guān)系也非常好,我們每天晚上8-9點之間都會通話、聊天,有時是工作,有時是生活,我們會談到孩子教育等等,就這樣到10月份他報了老師國內(nèi)外所有的課。12月份給他愛人報了國內(nèi)的課,今年4月份給愛人報了三弦,7月份報了“智慧系統(tǒng)”和他妹妹的課,他說我是他的貴人,但他更是我的貴人,現(xiàn)在,我們以朋友的名義改為了“兄妹”!

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

案例6:(分享者:甘肅 喬海鴻)

甘肅金岳鴻峰裝飾工程有限公司

總經(jīng)理

張軍鋒

2009年元月份開始聯(lián)系張總,通過一次次的見面,一次次觀念的碰撞,最終讓這位甘肅不銹鋼行業(yè)的龍頭企業(yè)家妥協(xié)。

2009年3月23日張總第一次走進了秒哥的《運營》課堂,張總被徹底引爆,現(xiàn)場報VIP并給自己的老婆及5個高管分別報了運營、影響,最主要的是聽完老師說現(xiàn)在很多老板都是干活的時候把家人當家人,分錢的時候沒把家人當家人這句話后,他和他冷戰(zhàn)了6年的親弟弟重新和好,并讓弟弟也報了老師課程,現(xiàn)在,張總運用一秒老師的智慧,做企業(yè)非常輕松,不再像之前一樣忙的焦頭爛額,業(yè)績還平平,用他的話說:秒哥的課拿回來就能用,真的太實用了??在跟隨學習了一年多,他企業(yè)資產(chǎn)由去年八千多萬到現(xiàn)在兩億多,真正是一個質(zhì)的飛躍,他們兄弟也都是智慧VIP學員了,并且在2009年年底,他的弟弟海加盟了思八達,他說要跟隨一秒老師一起渡老板,張總說以后就聽秒哥的課就夠了,他現(xiàn)在最大的心愿就是9月份去上三弦??

案例7:(分享者:湖南

時玉)

2010年3月12日進入思八達,一直到現(xiàn)在從是思八達事業(yè),持續(xù)有4個多月的時間,在這個偉大的平臺上,必然也少不了發(fā)生很多感人及感恩的震驚故事??

因為心中的愛,渴望,激發(fā)了心中一定要的信念,持續(xù)4個多月的時間大大小小的客戶成交28位。好奇激發(fā)了自己大量行動,通過陌生拜訪、黃頁、廣告牌各種各樣的渠道找資源,參加學習班結(jié)交愛學習的企業(yè)家朋友,這個過程中,印象最深刻的是陌生拜訪這個環(huán)節(jié),不管是大客戶還是小客戶,手中沒有糧,也都只能通吃,挨個挨個的一天得走訪40多家企業(yè),當然,難免也會遇上意想不到的插曲,最有意思的是,走訪一家客戶,我進門的時候清楚地看到門口貼著謝絕推銷四個大字,但自己仍鼓起用起往里沖,推開總經(jīng)理辦公室那一刻,總經(jīng)理還在與客戶交談,但既然進了這扇門,肯定也沒有退路,只有既來之則安之,見到客戶的惡眼神殺,從自己的身上掃過,自當時原本就緊張的自己開始發(fā)麻,我開始開口說話了:“**總,您好!”“閉嘴”還沒等到自己的話音落下客戶完全激怒。“滾出去”我卻沒有聽從他的話,很堅定很柔和的對他說,我是傳達個資訊,一定可以幫助到您的,您就給我5分鐘的時間,讓我好好跟您溝通一下吧!砰!起聲就毫不講理的要把我推出去,我都還很堅定的大聲的對他說:就因為您這樣,所以我這次給你傳達的資訊“這個課程”劉老師的課你必須上,你上了你就不會這樣了,發(fā)貨的成本極高。我被推出了門外,碰!門再一次關(guān)上,健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

對產(chǎn)生這樣的情況,我越發(fā)不能放棄,繼續(xù)短信跟蹤,其實知道自己這么用心,我也這么誠信,他是能夠感受到的。我不放棄,我也一定能夠幫助到他的,我堅持了一個半月發(fā)信息,雖然電話不解,信息也只是偶爾會。我知道這是種信號,就這么個從最開始極胸到現(xiàn)在能夠接受,我總結(jié)3點就是自己的用心、持續(xù)和不放棄才能有這個結(jié)果。

案例8:(分享者:山東淄博 辛軻)

我的一個客戶叫魏云增,他是山東中北陶瓷總經(jīng)理,在沒有接觸思八達課程之前也學過其他培訓課程,但收獲不大。從09年起,他的家庭出現(xiàn)了一些問題,妻子和他關(guān)系鬧得很僵,孩子也不聽話,成績直線下降,也和社會上的一些人接觸,使魏總焦頭爛額,他曾給我講過,有種與世隔絕的想法,也就是歸隱山林,在今年的4月份,他的朋友孫總約他去學思八達峨嵋山《宗教智慧》,他不想去,也沒什么興趣,在我的引導下,他抱著一種試試看的態(tài)度去到峨嵋山,第一天課程下來,他興奮的一晚沒有睡,和孫總分享了一夜,三天課程結(jié)束后,他整個人想重新活過來一樣,工作狀態(tài)持續(xù)增加,他與我分享時說:“《宗教智慧》讓他明白了,妻子要成為妻子,孩子要成為孩子,他也要成為他自己,他不再像以前那樣,什么事都要替老婆和孩子做主”,還有魏總分享,他之前每天晚上會睡不著,最多2-3個小時的覺,現(xiàn)在不知不覺能睡到6個小時了,而且氣色也好很多。

魏總之前的年產(chǎn)值能達到2.4億,他已經(jīng)覺得發(fā)展不動,也沒什么信心,從他上過劉老師的四大課程之后,他告訴我他找到了剛創(chuàng)業(yè)的激情和無窮的信心,他對未來也充滿信心,同事他把自己的名字也改為“魏來”,他現(xiàn)在常對人講,他走在成功的路上,正朝著10億的目標沖刺,孩子也慢慢和他融洽,這次也參加西安《我應(yīng)為王》的學習,孩子也在不斷成長,也能體會到父母的那份愛。現(xiàn)在整個家庭都在不斷地和諧起來,我每每想到這些心中就無比的開心,助人、自助,思八達我的生命,我的家!

第五組分享:

案例1:(分享者:深圳

王會超)

深圳茂碩電源科技股份有限公司董事長顧永德先生上完劉一秒先生課程分享:上了劉老師課程讓我真正獲得了智慧,感悟了人生的意義,從此讓我工作越來越輕松!越來越快樂!公司越來越興旺!顧董兩家實業(yè)都實行股份改制。茂碩電源準備明年上市,深圳華智包裝股份有限公司也準備上市。

案例2:(分享者:廣西 張潤)

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

貴州民生藥業(yè)有限公司總經(jīng)理

陳修仕

參加過北大、清華等無數(shù)學習,本身也是MBA畢業(yè),開始他說,她將不再學任何一個老師的課程,通過思八達戰(zhàn)士一天給他發(fā)了15條短信,20多個電話,他說從來見過這么煩的人,他說給他朋友一個面子,去看看劉一秒到底講什么,(他的朋友上過老師的所有課程并極力推薦他學習),在4月份峨眉山《宗教智慧》的第二天中午他打電話給我說要給4個高層報《運營智慧》,給4個高層報《影響智慧》,2個報《宗教智慧》,下午他讓我給他報名峨眉山《演說智慧》。在《演說智慧》的第二天下午他自己報了VIP,同時他給公司副總報了VIP。在西安《運營智慧》現(xiàn)場他帶了兩個朋友一起參加,他說她要協(xié)助我渡更多的人,救更多的人。

案例3:(分享者:唐山思八達 仇春旺)張大力 董事長 河北唐山 固力礦業(yè)

張董在沒上課前,公司事情比較忙,自己總是在公司,沒有時間出去,不怕公司運作不好,出事怕自己放不開。

通過我再三的邀請,他上了劉一秒老師的《影響智慧》接著又上了《運營智慧》聽完課程,他的觸動很大,把困惑自己的問題也解決了,而且在企業(yè)中運用了切塊,切片原理,讓員工各自負責,運用機制讓沒個人都操心讓每個員工充滿干勁。

案例4:(分享者:天津 徐智慧)天津興靈食品有限公司

總經(jīng)理

肖興靈

肖總是在2010年3月份進入劉一秒老師的課堂,在沒有學習秒哥的課程之前,肖總很愛發(fā)火,平時總是為一些小事情煩擾,從而不能全身心的去打理經(jīng)營自己的企業(yè),但是上完秒哥的課程以后,肖總的變化很大,最明顯的是在做企業(yè)這方面越來越有自信,思路越來越清晰。肖總還在老師的課堂上定下了目標和承諾。2011年帶領(lǐng)自己的團隊的創(chuàng)造一個億的產(chǎn)值,如果完不成向希望工程小學捐款40萬,肖總加油!

第六組分享:

案例1:(分享者:黑龍江

王者)

換個角度看世界,解讀紅塵智慧 黑龍江省,金廣集團 孟青玲

沒上課前 企業(yè)人員流動很大,公司經(jīng)營項目太多,但也不精,從不多說一句話

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

上課后愛笑了,運用了運營利得機制,人員能力提升很快,現(xiàn)在全家四口人都上秒哥的課,愛人以前張口就罵,上完宗教后很少罵人,夫妻之間感情也好很多。現(xiàn)在準備把礦賣掉,專心做超市和家具賣場。人更有活力了,孟總已經(jīng)是我們的VIP學員

案例2:(分享者: 天津

劉孟)

天津十方物流公司

張鐵軍(董事長)資產(chǎn) 600萬

上課前企業(yè)在股份制改革中遇到問題,股東分配出現(xiàn)困惑,學劉老師的《運營智慧》。課程后,運用里面的機制,解決了當下的困惑,之后學習《宗教智慧》。企業(yè)每天也運用“三道”,員工特別有狀態(tài),企業(yè)效益,五月份是三,四月業(yè)績總和,創(chuàng)造了從前的業(yè)績高峰,最重要的是張總境界的提升。不向以前那么累忙了,享受著思八達健康,快樂,成功,真實,簡單,自然的生活。

案例3:(分享者:陜西 荊華)

①馮寶安

西安源木家居

董事長

智慧VIP 他上完國內(nèi)的智慧課程后,他說她招聘到兩個高手,兩個以前想都不敢想的人物,一個是做設(shè)計的高手,一個是財務(wù)高手,他說他現(xiàn)在招人很容易。

②稅小洪

西安西鵬商貿(mào)有限公司總經(jīng)理VIP 上完思八達智慧課程后,他經(jīng)營的保健品公司業(yè)績從六百萬迅速增到1千2百萬。在他的影響下,公司營建了一個千千干擾碰撞的場,很多員工下了班也不回家,經(jīng)常在一起碰撞交流,他說現(xiàn)在根本不用操心公司的事

案例4:(分享者:山西侯馬

馮荷)

山西臨汾王學品,男,是山西臨汾冀城鼎盛汽貿(mào)有限公司的總經(jīng)理,自己一個人經(jīng)營公司比較累,也比較盲目,尤其是近兩年,他在學習前有十幾個員工,銷售業(yè)績一直不太理想,也學習過很多老師的課,都是治標不治本,直到今年四月份上了劉一秒老師的《運營》課程后,五、六、七三個月的年業(yè)績就超過了去年一年的業(yè)績,而且團隊也增加到35人,王總說現(xiàn)在他們都非常用心,他們認為不是再為老板干,而是為自己干,這樣更有勁了,謝謝思八達,謝謝劉一秒老師!

山西陽泉李小梅,女,是陽泉昌通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的董事長,她在學習之前一直認為團隊、公司離了他不能活,每天自己非常忙、非常累,效率還不是很高,對經(jīng)營企業(yè)來說比較盲目,知道2月份參加劉一秒老師的《運營》后,現(xiàn)在她每個月都會帶孩子出去旅游、開會,公司還照常運作,現(xiàn)在李姐走到那兒都不自主的說思八達的課程,李姐說:好東西就

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

是要拿來讓人分享的,她說她要讓周圍所有的朋友、企業(yè)家,都讓他們獲得智慧,獲得解決,像我一樣快樂的生活!

第八組分享:

案例1:(分享者:浙江義烏

姚濤)

有一個客戶 金總非常有意第一次報單就是一個參加我應(yīng)為王。那時是10年5月中旬以我就直接抓住那個機會一次性報了VIP。他是直接帶12萬現(xiàn)金到公司交錢的,用一個手提袋來的。首先就去上運營智慧,上完后再6月就給他報了一個宗教。在6月份法門寺他和他愛人一起上宗教現(xiàn)場投兩個三弦上完這課程后,他就想給他的高層報課,并定了一個機制,若在三年內(nèi)他們離開,費用自己承擔,不離開的費用分批報銷,針對其中這個機制我問他為什么,他說通過老師這么好的課程還不能把它渡化的話這種人留下也沒什么用。

上完宗教課后他針對廠子就餐浪費的事情這一問題,他沒講任何話,沒有開會,而是和員工在一起就餐,吃員工餐,在員工吃了剩下的還有時候。他就去把員工吃剩的吃掉,金總做事從來都是先做再說的人

調(diào)整完成運營后他公司越來越通暢了,自己感覺更空了,感覺有困惑都不再是問題了,他更希望有問題出現(xiàn),這樣戰(zhàn)勝困難解決問題就能成長,更懂得用語言去影響人,說了別人不接受,都是自己的問題。

第九組分享:

案例1:(分享者:甘肅蘭州思八達

張飛)

甘肅省天水市的鍋色天香火鍋城的張斌輝總經(jīng)理有60名員工,每年給員工培訓的費用就要十多萬,但是沒有一點效果!自己也在學習,帶著自己的朋友在學習并對一些學習班失去了興趣!在四月他參加劉一秒老師《宗教智慧》他頓時明白了許多,毅然放棄了在虧損中的一家店,全力以赴的運用老師的智慧經(jīng)營自己的企業(yè)!此后,他相繼走進了老師所有的課堂,并進入了思八達度人的行列,將自己的朋友度進了思八達的課堂!

案例2:(分享者:廣州天河公司

鐘超)

廣州意可鞋業(yè)

年營業(yè)額2億

朱麒,朱總他上過很多老師的課程,他第一次來聽東莞嘉華酒店的運營智慧時候他跟我分享,從來沒有聽過還有這樣講課的,講到機制這一塊對他的觸動很大,他全國有200多個 健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

加盟店和直營店,以前不知道怎么來操作,現(xiàn)在聽完運營智慧之后,讓他很有信心,說現(xiàn)在最少可以讓他的1.2億增值到5億,聽完宗教智慧之后讓他明白,他企業(yè)的魂是什么,他自己的魂是什么,他把天道,師道和孝道導入企業(yè)中,他的客戶來到他的招商會時,客戶看到自己的照片立到門口,徹底被降服了,運用這一點使他的業(yè)績都比往日的招商會翻了3倍,現(xiàn)在他又投資一家廣州市大易公司做超級影院,他直接把宗教智慧這一整套運用到公司,使公司迅速飛翔,他現(xiàn)在已經(jīng)是三弦的學員了。

廣州市同一發(fā)電信息技術(shù)有限公司的鐘鈺翔,鐘總在來聽劉一秒老師的課程之前,是學習專業(yè)戶,一年時間花在學習中的費用差不多180萬-200萬,他以前每天早上8點上班,晚上12點都有不了,整天接到的就是投訴,講價等這些問題,一到下班時間久想到外面讓員工加班,自己累的筋疲力盡,他說:“只要自己離開公司一周時間,公司就要倒閉的樣子,業(yè)績一直上不去。”聽了去年7月份劉一秒老師的運營智慧后,他深有感悟,覺得自己這10年的老板是白做了,他把運營智慧中的機制用到自己企業(yè)當中,說:“以前是按業(yè)績提成,員工是為老板干的,現(xiàn)在調(diào)整安利潤提成這樣收到的單利潤更高,員工拿的越多,這樣,員工在為自己干,馬上解決了以前的問題,現(xiàn)在都可以2個月不會公司了,可以到處旅游,休閑娛樂了。”現(xiàn)在鐘總公司的人數(shù)是原來的1/5,當你是業(yè)績是以前的3倍,更重要的是,讓他體驗到了真正做老板的滋味,有時他感慨,以前一年花100多萬去學習,都沒什么效果,現(xiàn)在就聽了劉一秒老師的課程,勝過以前他聽的所有課,并說要渡更多的人來聽劉老師的課程!

案例3:(分享者:浙江義烏

孔蕓蕓)

浙江東陽富德豪膠粘有限公司王會順上完劉老師的《運營智慧》課后分享,感覺沒以前那么累了,整個人都輕松了,讓我重新找回當初創(chuàng)業(yè)時的感覺,對人生的目標更加明確堅定了,堅信自己只要用好分配機制,一定能辦好自己的企業(yè)。案例4:(分享者:山東

袁婷)山東榮成市皇朝家居的韓云飛韓總,抱著試試看的態(tài)度,來上劉老師的課,上完課之后,見人就說劉老師的課程,能講到點上,他再沒上課之前資產(chǎn)五千萬,給員工培訓也有點力不從心,上完了劉老師的課之后,從原先的五千萬增加到八千萬,給員工培訓也講得有聲有色,也有激情,在員工心目中的形象馬上提升到里一個高度!案例5:(分享者:河南

李雪濤)河南省焦作市武陵胖發(fā)祥超市董事長許慧芳,其年銷售額在1.2億,許總之前沒有參加過任何課程,提起學習都反感,在沒有上劉老師課程之前公司所有的大小事都要他親自解決,公司的員工也沒有狀態(tài),自己特別的累,經(jīng)過與她長時間溝通,她參加了劉老師的《影響智

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

慧》,之后10年1月份在三亞參加了《宗教智慧》后,她找到了企業(yè)為什么而存在。找到了創(chuàng)業(yè)時的感覺,把學到的只會運用到了企業(yè)后,公司發(fā)生了很大的改變,員工也變得很有狀態(tài),她整個人都變了,自己也輕松了很多,一直連續(xù)追隨老師各地學習,之后又給她的副總、弟弟、侄子都報了老師的課程,第十三屆《三弦智慧》沒有批準,她向總部申請,強烈要求參加此次《三弦智慧》課程,希望接觸老師更高智慧,渡更多的人!

第十組分享:

案例1:(分享者:山東德州

王濤)

山東德州平原曼特實業(yè)有限公司是一家做涂料卷材的公司,年產(chǎn)值2個多億,員工100多人,屬于家族企業(yè),在山東同行業(yè)中做到第一名;現(xiàn)任董事長周丐雨經(jīng)過半年多的短信、電話溝通后,周總對我有所信任,在見面拜訪中我了解他很愛學習,一直上了很多課程,在溝通中他發(fā)現(xiàn)了他企業(yè)及個人方面的很多問題,我誠懇的推薦他先了解一下老師的運營智慧,他問我要不要帶高管一起去聽,我說您先自己去聽一次,如果真像我所說的能解決企業(yè)實際問題,那您再報;在學習運營中,他報了VIP,后來又補了智慧VIP,最主要原因是一份信任;學習后他用了老師的機制,分別安排了家族成員的位置,在自身的表達力、語言方面也確實有所突破,整個人看起來精神很多,現(xiàn)在經(jīng)常來復訓老師的課,成為老師的追隨者。

案例2:(分享者:上海 張玉科)

四川內(nèi)江托泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長盧德春聽完《宗教智慧》課程后說:“在場的都是成功人士,處理事情都很有經(jīng)驗,但我們在管理過程中,問題越管越多,事情越忙越亂!怎樣才能高效運作企業(yè)?當我們把管理學都學了一遍之后,該學什么?企業(yè)的實際問題該怎么解決?這都不是靠簡單的程度管理出來的,而今天,我在老師的課上找到了答案!

案例3:(分享者:安徽

修唯)

安徽井中小保姆日華有限公司的董事長李宏亮經(jīng)營企業(yè)已有二十載,李總下屬還有華佗國藥廠,夢幻盈花紙業(yè),年銷售額在一億以上,李總上完《運營智慧》后說:“聽了劉老師課后才知道企業(yè)也可以這么輕松那個的經(jīng)營。”

在沒上劉老師課之前,李總也上過清華的課,當時對劉老師的課也不認可,覺得就他一個人講,也講不出什么;聽完課后,李總的態(tài)度就改變了,李總說以前是讓員工給公司干,現(xiàn)在是讓員工給自己干,員工的干勁足了不僅能提高公司的效益,也提高了他們自己的生活,健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

真的是你好、我好、大家都好。

案例4:(分享者:黑龍江 遲軼男)

黑龍江省天峰消防設(shè)備有限公司總經(jīng)理方菲,年產(chǎn)值5千萬左右;方姐第一次上的課是《領(lǐng)袖演說》,在課堂上就報了VIP,還給她老公張忠生張總也報了一個宗教,在法門寺的《宗教智慧》2個人都參加了,其中改變最大的就是張忠生張總,上完課回來對方姐特別好,以前方姐出國不問不理的,現(xiàn)在只要是不忙,早晨下樓都會送到樓下,在六一兒童節(jié)的時候,張總回來看孩子,因為張總做外地市場,不經(jīng)常回來看孩子,在孩子小時候張總回來看孩子都沒有這么親密,從小到大孩子上的每一所學校都是方姐安排的,張總從來不管,看完孩子走的時候方姐把張總送到機場,下車時還親了方姐一口,這讓方姐太意外了,方姐說這么多年我想主動和他親熱親熱都不愿意,他改變這么大,我覺得我之前做的那些都值,還有就是表現(xiàn)在事業(yè)上,以前張總對自己的事業(yè)感到很累,總說不想做了,這次上完《宗教》的課程后,他對自己的事業(yè)堅信了,還說要把資源好好整理,好好干;方姐說張總有這么大的改變是她沒想到的,沒想到這樣性格得人也能有這么大的改變,也只有劉老師能讓他改變!

案例5:(分享者:山東淄博 李詠)

山東淄博金潤德不銹鋼管有限公司總經(jīng)理李家泉,年產(chǎn)值1個億,他是非常愛學習的一個人,見面時,他了解了老師的光盤,感覺很好,又通過朋友分享,走入了劉老師的《運營智慧》,第二天,當場刷完智慧VIP,在沒學之前,他想花20萬高薪聘請經(jīng)理人,后來學了老師的機制后運用到了企業(yè),提高了經(jīng)理和員工的動力,現(xiàn)在李總每天很輕松,他說:以后要做思八達企業(yè)家講師。

案例6:(分享者:河北 馬珂)

河北三龍房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司董事長秦克龍經(jīng)營企業(yè)20多年了,從來不學習,經(jīng)過兩年的跟蹤,真正的意識到了學習的重要性,終于想學習了,單單是安排課程時間又等了一年,最終與今年6月份從峨眉山《宗教智慧》有緣,參加了這次的學習,在課程的第二天就把太太和女兒都請來一起聽課,同時又刷了70萬課程費,把老師所有的課程都報了,還一直問劉老師的年齡,“劉一秒老師那么年輕,竟然那么有智慧,這個課早應(yīng)該過來聽!公司發(fā)展方向更清晰了”

健康、快樂、成功、真實、簡單、自然

案例7:(分享者:沈陽 姚學)

沈陽總部姚學在5月份成交了湖南長沙好食上餐飲管理有限公司董事長尚剛,年產(chǎn)值1.5億,此人穩(wěn)重、嚴謹,在全國有70多家分店,聽過很多老師的課,在沒有聽劉老師的課之前,在電話交流中沒有太多的話語,非常嚴肅;自從聽過劉老師的第一堂課之后,感覺非常好;和別的老師有差異化,對企業(yè)非常實用,報了劉老師所有的課程,后期又把下邊的兩個股東和弟弟叫來一起學習,每次學完劉老師的課后,他們都會聚集起來,再總結(jié)具體如何運用到企業(yè)中,同時我也感覺到在以前嚴肅的面孔中多了一些微笑,多了一些開心的話語。

案例8:(分享者:上海 陳新)

徐州富祥木業(yè)董事長王殿營,資產(chǎn)規(guī)模1.2億;

成交方式:每天一條短信;成交周期:6個月;成交原因:覺得我分享的管理理念對他有幫助;被我不拋棄,不放棄的精神所打動

上完課后的感受:在法門寺宗教現(xiàn)場,他很興奮的對我說課程講得很不錯,回到公司后又給我發(fā)信息感謝我,說這三天的收獲很大,更深層次的理解神圣和企業(yè)魂的感受;現(xiàn)在企業(yè)文化中加入天道、師道、孝道,員工狀態(tài)和積極性有很大的提升。

第四篇:思八達心得體會

篇一:思八達學習得心得體會

學習思八達的心得體會

4月23日參加了王祥明老師講解的《商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換智慧》,令我學習到了一些新的知識,認識到全新的概念,感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓使我受益匪淺,表面上看有點零散、不系統(tǒng),但細想起來,所講到的點點滴滴都是我們生活和工作中的方方面面。

這次培訓給我印象比較深刻。學習中剛開始老師問我們在工作和生活中控饒你們的問題都是什么問題?讓我們寫在紙條上。沒有想到大家的問題都是一樣的,每個人都在關(guān)心企業(yè)如何留住員工。如何讓員工抱著積極的心態(tài)投入到工作中。怎樣讓企業(yè)做大做強。針對這些問題老師用一個個有趣生動的案例給予講解。企業(yè)做強首先老總在企業(yè)要有執(zhí)行力,但是阻擾執(zhí)行力的因素有很多情緣、事緣、血緣,就看你怎么處理。老師請了一位女士和男士上臺針對這些問題一一作了演示。讓人在輕松幽默的環(huán)境中學習到很多。

溝通是人與人之間相互了解的橋梁,我們要學會努力的和別人去溝通,首先就要推廣自己,讓大家熟悉自己。在沒有參加這次培訓時,自己想都不會去想,總是害怕丟面子,鬧笑話。但是通過老師的講解我明白了,其實哪怕是丟面子也是自己成長路上的基石。當我們大家齊聚一堂的時候我們就是一種緣分,就要珍惜這種緣分。向每個人推銷自己,也是在推銷自己的企業(yè)。這也是一種企業(yè)的宣傳和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換智慧。

老師講的許多問題都切合公司的實際,也讓我們有深刻的體會,公司的每次開會都是冗長的,沒有成效不能解決問題。但是老師對這個問題輕松化解。并且用一個簡單的實例得到了應(yīng)證。在開會之前就告訴大家我們開會要解決的問題,并針對這個問題提出一到二三個方案,在開會的時候只是讓大家對提出的這個方案提否定或者肯定的答案。最終確定。

在培訓的過程中王老師講到了工作出現(xiàn)問題不要找借口,先從自己身上尋找原因。為什么有些人特別善于找借口,卻無法將工作做好?這的確是一件非常奇怪的事,因為無論你用多少種方法來逃避責任,該做的事情還是要做。而找借口會讓自己習慣于拖延。借口的背后就是逃避責任。當自己找到了借口的時候,就很成功的把責任轉(zhuǎn)嫁給了別人。從表面上看來好像自己很聰明,實際上真正受害的還是自己。試想一下,當你說這件事情是自己的責任而不去找借口時,自己會反思自己哪里做的不夠好或哪里出現(xiàn)了意外,這樣就會讓自己更快的成長起來;而當你找了很多借口時,你將立刻開始原地踏步。聯(lián)系到自己的工作,我想到了,比如混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問題,只是推卸自己的責任,而是要去找哪個環(huán)節(jié)出錯了。并且找到了,要想如何去解決這個問題,杜絕錯誤。

學習是快樂的,收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學習的機會,希望以后還有這種機會使自己得到提升。我將在今后的生活中學以致用,不斷提高專業(yè)技能,提升業(yè)務(wù)方法,真正發(fā)揮出學習的用處!2014年5月3日

學習心得體會

通過這次學習,我的思想受到了很大啟發(fā),明白了做事的根基,做人的道理,下面是我在這次學習中的心得體會。

企業(yè)的發(fā)展需要智慧,智慧來源于人心,“人心齊,泰山移,人心不齊,胡扯皮”。一個杰出的團隊需要我們每一個成員的辛勤付出,為了更好的落實團隊的發(fā)展,構(gòu)建穩(wěn)固的平臺,當下我們的工作應(yīng)具備一定的技巧和素質(zhì),同時應(yīng)注意工作方法與細節(jié),這樣才會起到事半功倍的效果。

在一個大的環(huán)境中成長,我們每一個人“為人需謙和,處世需坦然”,做事如做人,恪守誠信是處事和成事的根本,要在做事的過程中不斷學習別人,提升自己。

創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境需要一種精神,相互溝通交流協(xié)同,一致為共同的愿景而奮斗的精神。核心是協(xié)同合作,要有向心力和凝聚力,團隊成員要相互信任,個體與集體要統(tǒng)一,這樣工作才會有安全感和溫馨感,才會優(yōu)勢互補,才會激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造性和積極性。在一個良性的競爭環(huán)境中,我們每一個人需要保持輕松愉快的心情,只有這樣集中精力,有所投入,才會有所成效。有思想有成效的付出才不會讓自己在面對工作時覺得無能為力。多思考,多動手不做徒勞工作。要想獲得預(yù)期的收獲,就該愛自己的工作,舍得為工作多操一份心,舍得為工作多出一份力,心在哪,哪里就會有光芒,溫暖了大家也照

亮了自己。

一個對自己不負責人的人永遠也不會對別人負責,一切在于行動,行動在于細節(jié),細節(jié)決定成敗,愿我們的家人心連心,手牽手,共創(chuàng)美好的明天......篇二:本人學習思八達心得體會

本人學習思八達心得體會

由由思八達著名講師張亞峰老師主講管理”課程,雖然時間很短,只有三個半小時,但卻使我原本模糊的概念清晰化。時間是不可限制的,只有控制好自己,才能做時間的主人。

一、心得體會

1、養(yǎng)成每天進行工作總結(jié)和第二天工作安排的習慣;

2、要學會對突發(fā)事情的處理方法;

3、事情不能拖延;

4、“己所不欲勿施于人”,不能互相推委;

5、打電話前需先打腹稿;

6、工作中學習,生活中學習。

二、具體做法

1、每天提早15分鐘上班,以“大石小石”方法對一天的工作進行計劃。每晚下班后留有5-10分鐘的時間對一天的工作進行總結(jié),檢查今天的工作計劃完成進度,對于那些未能如期完成的工作,需要反省一下,為何未能完成,時間究竟浪費在哪些地方,對于整周的工作計劃會造成什么樣的影響,第二天應(yīng)該如何改進。

2、計劃永遠沒有變化快。對于一些突發(fā)事情,要分清輕重緩急,同時對一些自己無法完成的事情要學會say no,這樣既便于別人在接收到這個信息后另做安排,也不會讓原本的計劃過于偏離軌道。

3、在接受一個任務(wù)時要先分析是否能將其納入工作計劃中,如果可以的話需要給別人一個明確的完成時間,這樣既是對別人的承諾,也不會讓自己存在拖延心理,更可以加強自己的責任心。

4、在不明確事情的做法時,可以自己先摸索或向別人請教、共同商量,但不可只將事情推給別人,最后在事情沒完成時只會互相推委。

5、每天工作與學習的時間只有10小時,但兩者的界線卻不是很明確的,有時學習的時間并沒有4小時,因此需要在工作中不斷地學習,以積累經(jīng)驗更好地處理工作,提高效率。學習的定義也并不局限于工作,生活中也要不斷地學習,如何增強與父母、朋友的感情,如何面對工作壓力,如何調(diào)節(jié)好自己的情緒,這些都是需要通過學習來提升的。

以上就是我在這三個半小時的收獲。之前在工作的時候我也有類似這樣的做法,但不是很明確,而且也沒有持之以恒。通過這堂課,我想我以后可以更好掌握自己的時間,提高工作效率。

緣起老師在廣州頤和山莊國際會議廳給200多位老板講了兩天一夜經(jīng)營企業(yè)的智慧,我在現(xiàn)場做為一名速記員,從頭至尾聽了,先給大家分享針對我個人所學到的一些感悟吧!

從小到大,一只水桶的寓言故事爛熟于我心:一只長短不一的水桶裝水,水的高度取決于長板還是短板? 我想我們都被這個故事害了!為什么? 因為人類的缺點和短處永遠改不完,人無完人的道理只要是個人就懂,但我們卻一直在糾正自己的缺點,或者揪著別人的缺點不放手,我們都忽視了我們的長板,如果我們無限放大自己的長板、優(yōu)點、優(yōu)勢,我們想成為一般人都難!在工作中也是一樣,團隊中也一樣,公司、企業(yè)還是一樣!善于發(fā)現(xiàn)我們當中的長板,公司的長板,團隊中的長板,知人善任,將他們的長板發(fā)揮到極致,將產(chǎn)品的長板發(fā)揮到極致,你必成大業(yè)!找到屬于你的節(jié)奏!拿我的工作來說,如我打電話,打的很有感覺,一個接一個,感覺有些電話講的很好,那我就把這個狀態(tài)持續(xù)下去,如果這時候我休息一下,干點別的事情,就把這種節(jié)奏給打亂了,當天再想進入這種節(jié)奏就得重新找感覺,而且比較難!老板經(jīng)營企業(yè)同樣的道理,找到你成功的節(jié)奏,找到你成功的法門、通道!就像爬山一樣,按著節(jié)奏到山頂是不會覺得累的,本來你按著自己的節(jié)奏爬山,當有人比你慢堵在你前面時,你就慢下來了,當有人比你快時超越了你,你會有一點心急,這些時候你的節(jié)奏就亂了,越爬越感覺到累!人之所以得病就是節(jié)奏出問題!再講一個字:斷!

我的人生到目前為止不成功正是因為這個字,沒有持續(xù)!沒有任何一個偉人或成功人士是因為斷斷續(xù)續(xù)做事而成功的!持續(xù)與專注的去做事,必定成功!助推我們成功還有一點至關(guān)重要:迷上一個人,迷上一件事!底下分享一點點袁老師的課程筆記:

企業(yè)的第一產(chǎn)品就是老板本人!

老板上臺講話1分鐘說不清自己做的事,這是最大的悲哀!老板要給自己時間靜一靜、想一想、理一理!

課程中,緣起老師用三句古詩詞來解釋了老板做事的三個境界:

1、西風雕壁樹,獨上高樓,望斷天涯路-------創(chuàng)業(yè)(被-逼無奈,報仇雪恨)

2、衣帶漸寬終不悔,為伊消的人憔悴---------主動出擊,主動選擇

3、眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處--------事業(yè)的歸宿,找到至愛 篇三:學習思八達心得體會

學習思八達心得體會

學習思八達>心得體會

有幸參加了公司組織的思八達“智慧系統(tǒng)工程”和“90銷售系統(tǒng)”的>培訓,通過培訓,感觸很深,結(jié)合三次的學習培訓有幾點體會和大家交流共勉:

一、愛的力量

應(yīng)平老師說:人最高的動力來源于愛。我頓時想到了汶川大>地震中,用身軀給孩子支撐起一個生存空間的老師,才使學生生存下來的場景;作為中國五千年文明古國,一直尊崇仁愛的道德標準,才使我們屹立于世界的東方;在培訓時,當?shù)玫蕉麻L和總經(jīng)理的一個擁抱時我感覺到了一個公司就是一個家庭,在以后的工作中我該怎么做,我以什么樣的身份投入到工作中,這就是愛的力量,可見愛的偉大。我一直生活在愛的世界里,卻沒有很好的運用到愛。通過培訓我才明白劉軍老師一句話的真正含義,“你釋放什么就能得到什么,釋放愛就能得到愛”。

二、拜的力量

儒家學派的創(chuàng)始人孔子說過:“三人行必有我?guī)熝桑 保齻€人一塊走路,其中必定有我的老師,體現(xiàn)出了圣人謙卑、恭敬的做人標準。

同時想到劉軍老師的一句話:“當下師為無上師”,要時刻尋找自己的老師作為學習的對象,怎樣才能把老師的優(yōu)點吸收過來,那就是拜的力量。你想成為誰就拜誰,為什么我們不如別人,因為我們太拿自己當回事,沒有發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢。通過思八達的培訓,才感受到拜的力量,當懂事長在臺上給大家深深一拜時,每個員工心里都頓時有一種能量往上涌,從我們的眼睛里顯現(xiàn)出來,這就是拜的力量。當員工相互拜的時候,感覺到別人的優(yōu)點已經(jīng)被自己吸收,同時還感覺到自己是多么的有價值。這就是拜的力量。

三、場的力量

應(yīng)平老師講一個公司就是一個場,經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營一個場,如何打造一個自動運轉(zhuǎn)的場,才是一個企業(yè)長盛不衰的法門。

為什么好多老總感覺自己很累,整天有干不完的事,就是因為沒有打造出自己公司的場。什么是場?一群可自動運轉(zhuǎn)的能量體的組合。

那么如何打造一個自動運轉(zhuǎn)的場呢?

第一:造場,選好人。二十一世紀最重要的是人才,所以說人是企業(yè)發(fā)展的核心,公司應(yīng)制定嚴格的選人標準和程序。

第二:定場,定其心。了解這些人的長處,充分利用他們的優(yōu)勢,讓他們感覺自己的價值。

第三:捧場,育好人。通過公司的培訓,老員工的帶動,領(lǐng)導時刻關(guān)心他們的成長,激發(fā)他們的能量。

第四:化場,留住人。給員工營造一個緊張、和諧、充滿激情的鍛煉自我平臺。

第五:圓場,用好人。領(lǐng)導要時刻影響人、激勵人、培養(yǎng)人。

第六:法門,愛。有愛才有情,有情才有事。沒有愛,場是沒有靈魂的。

培訓的第一晚上,實際就是思八達在打造一個培訓學習的場。場打造好以后,他們不用再過多的去管理,整個場自動運轉(zhuǎn)起來。我們可以充分體驗到場的激情和活力,感受到場里每個團體的積極和主動。大家都在為一個東西而戰(zhàn),那就是思八達給學員們定的結(jié)果——榮譽。這就是場的力量。

四、目標的力量 思八達培訓機構(gòu)通過給大家制定獎勵分數(shù)獲得名次這個目標,讓整個場為之發(fā)狂,這就是目標的力量。

據(jù)說安東尼羅賓有一個很離奇的>故事。有一次,安東尼羅賓在報刊上看到一個很漂亮、天使一般美麗的姑娘,他就把她從報紙上剪下來,作為自己未來的妻子,又看到兩個很可愛的小寶寶,他也把他們剪下來,作為自己未來的孩子。通過自己的努力,等到結(jié)婚那天,奇跡般的發(fā)現(xiàn)自己的妻子和原來自己定的目標上的女孩長一模一樣,同時,他的妻子還免費贈送了兩個孩子,孩子和原來自己定的目標也一樣。雖然這個故事我講的不太完整、缺乏精彩,但是可以看出目標的力量是多么大。

大多數(shù)人為什么沒有辦法實現(xiàn)目標,因為他想“不想要”的比他想“想要”的想的多。只要我們有能量向宇宙要求,相信自己已經(jīng)得到,通過我們的努力就一定會實現(xiàn),這就是目標的力量。作為公司,因為有了上市這個目標,大家各負其職、各負其責,充滿激情的工作,對公司的發(fā)展抱有很大的信心,都在為實現(xiàn)目標而努力奮斗。

五、相信的力量

我們每一個人現(xiàn)在擁有的財富、地位、人際關(guān)系、家庭都是我們內(nèi)心的顯現(xiàn)。人的目標為什么沒有完成是因為沒有堅持相信,相信什么你就會擁有什么。

人最大的障礙就是自己,只要相信自己,任何事情并不像我們想象的那么困難。在6月17日晚有幸體驗了《90銷售系統(tǒng)》組織的走火大會。光著腳,從攝氏度600度高溫的木炭火路上走過去,不僅不會傷害到雙腳,而且能徹底激發(fā)人的潛能,克服恐懼心理向人生的“不可能”挑戰(zhàn)。在潛能大師的幫助下我順利走過了寬一米長五米的火路,這就是相信的力量。

所有的恐懼都是想象的,男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信,當

我們下定決心時、當我們?nèi)σ愿皶r,當我們百分之百相信時,當我們看到別人成功時,當有人幫助我們時,我們就一定會成功。

如果你相信公司你會把自己交給公司,把自己都交給了公司,凡是公司的事情你都會干好。一切從相信開始——人世間最難的事情就是讓自己相信。

六、感恩的力量

當一個人懂得感恩的時候,他就會吸引更多的人來幫助他。為什么有些員工沒有做什么不對的地方,人際關(guān)系卻不是很好?為什么有些員工工作也很努力就是得不到別人的認可?那就是因為他沒有學會感恩。因為當別人幫助他時,他認為是應(yīng)該的;在公司上班,他認為是公司需要他;而他沒有想到是公司培養(yǎng)了他,給他提供了鍛煉的平臺。當你感恩別人時,你就得到了別人。就因為你對領(lǐng)導感恩,領(lǐng)導才會重用你,因為你有愛心,一個有愛心的人還怕有什么事情做不好嗎?

總之,通過培訓感觸很深,以上是我的部分感受和大家分享,有不同感受可以交流。

市場部:張勇潮 2010年10月12日 《>學習思八達心得體會》 篇四:思八達培訓心得體會

思八達培訓心得體會

4月28日早上八點鐘,我與恒遠裝飾15位同仁來到了福成賓館接受思八達培訓。由于是第一次參加思八達的培訓,所以對培訓內(nèi)容和形式充滿了期待,希望它是一場希望之旅,心靈盛宴,經(jīng)過一天的培訓,果然沒有令我失望,這是一次開啟智慧靈光,指明工作方向的激情之旅。此次培訓的講師是趙國龍老師,題目是“中高層領(lǐng)導力引爆”。從題目可以看出內(nèi)容主要是針對“帶團隊”這個方向展開,帶團隊就是帶狀態(tài),比團隊就是比陣容,領(lǐng)導力的核心就是影響力,影響力不是引導員工做什么,而是引導員工自我引導。這段話清晰地指出了帶團隊的精髓,使我茅塞頓開,整個思維一下子變得清楚,我感覺工作內(nèi)容又有了新向。要想帶好團隊,首先要懂得每個人的特點,了解人性,滿足人欲,升華人心。1.大部分人是奴性思維是混日子,其實這也是一群可憐人,生活、工作都沒有方向,如果不改變,就會渾渾噩噩終其一生。對于身邊的這種人,我覺得我應(yīng)該主動幫助他們,為他們傳播正能量。開啟他們的智慧,發(fā)掘他們的潛力,激發(fā)他們的斗志,幫助他們對自身的價值觀和生活方式有重新的規(guī)劃。2.一部分人認為給自己干,是買賣思維,包括我自己過去也是這種思想。原以為這是一種比較高的境界了,其實還是差很遠。如果只有等價交換的思想,那就不會進步,不會向上,只有物超所值的付出,才會有超越的結(jié)果。在自己努力進步的同時,要和同仁們一起互勉互勵,共同前進。3.一起干,做事業(yè),這才是境界。只有認可老板,認可行業(yè),認可團隊,一起認真、真心做一件事業(yè),才能成就自我,互相成就。此次培訓老師還講了:機制、持續(xù)、信念等內(nèi)容。每個環(huán)節(jié)都很生動細致,由生活中的例子,由淺入深,環(huán)環(huán)相扣。如同趙老師所講,不是每個內(nèi)容都會對你有所幫助,讓你感興趣,但是總有一個點能讓你收獲多多,觸動心靈。培訓中有兩點讓我記憶深刻。第一:機制。在這一板塊中,老師講解了晉升機制→見習機制→排名機制→機制升級為約定→重獎機制→期權(quán)機制六個方面。這與我們企業(yè)當下推出的內(nèi)部市場化機制相吻合,有了老師這六方面的指導,使我對機制有了清晰地認知,更有了進一步的認可。同時指導我們在實施過程中要有持續(xù)性,但是單調(diào)的事物不能持續(xù)。當聽完這個環(huán)節(jié),我對自己下一步的工作有了一個小的規(guī)劃。目前我正在籌劃員工的業(yè)余文體活動,開始的計劃都是很常規(guī)的活動。老師給了一個提示:驚喜不斷,先易后難,一目了然。雖然這是業(yè)績目標的提示,但是我也可以拿來借鑒。活動的安排要不斷創(chuàng)新,驚喜不斷,這樣才能更好地調(diào)動大家的參與性,并且期待每一次的活動。第二:影響力。作為領(lǐng)導者,要用自己堅定地信念去以身作則,去帶動,傳遞加持基層員工。現(xiàn)場有幾個互動環(huán)節(jié)給我留下了深刻的印象。老師給大家放了一段視頻,內(nèi)容是一個父親一生哺育兒女,由年輕到老年的

縮影,看完之后我十分激動,淚眼朦朧。我們每個人都是兒女,也會是別人的父母。作為兒女我們應(yīng)該在生命力最旺盛的時期努力使自己攀升,綻放自己,以取得更大的成就回報父母,孝敬父母;作為孩子的母親,更應(yīng)該為孩子而努力創(chuàng)造一個好的受教育的環(huán)境也為孩子做一個正能量的榜樣。這個環(huán)節(jié)老師要求我們上臺分享,我第一個走向了臺前,接著我的伙伴唐春雨也上臺,我感到很欣慰。能跟現(xiàn)場一兩百人一起分享我們的心聲,足以證明我們的優(yōu)秀與強大,這就是我的成長,我的影響力,我要把這份影響力帶回公司,帶回工作中,幫助大家一起成長。

在整個活動中,我們的家人有6人上臺發(fā)言,4人上臺跳舞,是現(xiàn)場表現(xiàn)力做活躍最出色的團隊,我為自己是這么棒的團隊的一員感到自豪;家人們的臺上展示除了鍛煉自己也推銷了公司,現(xiàn)場有2家企業(yè)的經(jīng)理主動和我聯(lián)系遞名片,都對我說恒遠做的很大很好,我為能在恒遠這個平臺發(fā)展而感到榮耀,是平臺成就了我;同時我也深深的感恩,是邵總,于總給了我這次學習的機會,讓我成長;是趙國龍老師給了我智慧靈光,指引我前進的方向;是我們優(yōu)秀的團隊成員的共同努力,獲得了良好的口碑和榮譽!

學習已經(jīng)結(jié)束,接下來就是消化吸收所學,正真融會貫通,應(yīng)用到實際工作中。自我成長,相互成就。希望用我的努力,和家人們一同托起恒遠燦爛的明天!

高玲

2014-4-29 篇五:思八達培訓心得體會

思八達培訓心得體會

思八達給了我第二次生命

前言:一切外在的損失包括,包括名譽、地位、財產(chǎn)等等,只要不影響基本生存,實質(zhì)上都不應(yīng)該帶來痛苦,如果痛苦,只是因為你在乎,越在乎就越疼苦,只要不在乎,就一根汗毛也傷不了,這是在聽完陳總自訴后我不由得要發(fā)出來的感嘆。

(一、關(guān)于思八達)

2005年,我>企業(yè)管理出現(xiàn)了問題,正處于迷茫期,那個時候做企業(yè)已經(jīng)十多年了,公司上下40多人,但是我出現(xiàn)了較大的困難,我不知要怎么解決生產(chǎn)、員工的問題,突然也不知道要怎么去運行我自己的企業(yè),我?guī)缀跤辛巳鍪植桓傻南敕āM蝗挥幸惶煳以谝粋€報紙上的廣告看到>培訓兩個字,就打了電話,立即有人對接,后來我就抱著試一試,看看能不能解決心中困惑的迷茫去聽了思八達的第一堂課,那時候是邵老師講的,結(jié)束之后,我又把邵老師請到我的公司做了兩個多小時的內(nèi)訓,我了解到了思八達公司,后來就報了由劉一秒老師親自授課的潛能開發(fā),那個時候辦企業(yè)培訓的很少,沒有任何一堂課讓我是發(fā)自內(nèi)心地想要不停地鼓掌,整個課堂我就很興奮。

最開始接觸的思八達跟其他的培訓公司一樣形式也比較單一,也會因為業(yè)績要求員工怎么做。但是思八達公司的氣氛很活躍,能讓人隨時隨地進入到一種學習的狀態(tài),這是我這種生產(chǎn)性企業(yè)特別缺失的。06年和我們一起當學員的玄總開始經(jīng)營思八達,因為玄總身上的熱情、積極也是讓我一直跟著思八達的重要原因。思八達還有一種思想,特別讓我印象深刻,不但要讓員工掙錢,還要傳播智慧。

后來我逐漸地感覺到思八達服務(wù)的不只是課程,就是我企業(yè)這邊有什么問題,思八達都會在第一時間有一個智慧助理過來幫忙解決問題。07年的時候,我公司要舉辦一個年末的總結(jié)會,當時不知道怎么弄,思八達的智慧助理來我公司幫忙一起策劃了這場總結(jié)會,在節(jié)目的編排、表彰、講話、主持等等環(huán)節(jié)都是格外地精心設(shè)計。這次節(jié)目編排充分調(diào)動了員工的積極性,打破了昔日死氣沉沉的氣氛,還無形地解決了許多員工矛盾,最讓我感動的是員工自愿在下班的時間參與所有節(jié)目的編排演練,最后年末總結(jié)會呈現(xiàn)在我面前的景象我自己都驚呆了,我萬萬沒有想到,我這種生產(chǎn)性企業(yè)的年末總結(jié)會也可以弄得這么有聲有色。有了這次體驗,之后的每一年我公司都會舉辦這樣的年末總結(jié)會,以便充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維,通過幾年的思八達智慧助理幫助,最近幾年公司的終結(jié)會員工已經(jīng)可以自己來策劃了,并且有聲有色。

思八達最近幾年的課程也是一直在變化,所有的變化都是圍繞著老板的困惑來的,可以說是我們這些企業(yè)老板需要什么,思八達就賣什么樣的課程。思八達課多是更多精神層面的智慧吸引我不斷的在學習和完善的道路上前行。最近去了思八達新的辦公樓,我感覺到那里不是思八達員工的一個辦公場所,而是所有企業(yè)老板的一個修道場所,只要我有困惑了,在思八達公司去轉(zhuǎn)一圈,在某個凳子上坐一坐,思路就打通了。老板都有累的時候,去思八達的辦公場地是跟買一場機票去某個景點轉(zhuǎn)一圈完全不同的一種放松。走進思八達我的心自然就沉靜下來了。思八達提供的服務(wù)不是直接給你解決問題的答案,而是給你提供一個場所和平臺,讓你自己來解決自己的問題。用張亞峰老師的話

來說,八年前思八達90%的客戶的銷售額都比思八達高,現(xiàn)在思八達的銷售額比90%的客戶銷售額都高,因為思八達一直在解決老板想要解決的問題,思八達一直在進步。

(二、關(guān)于玄總)

>第一次認識玄總是在潛能開發(fā)的課上,那個時候就覺得這個人頭腦簡單、四肢發(fā)達,做什么事情愿意為朋友兩肋插刀,但不分對錯,做事情欠考慮,遇上事情從來不懂得去算計別人,只要他人認定的事情是一股腦地撲上去,他要對一個人好沒有第二人能對他更好,他要對一個人壞,沒有第二個人能對他更壞。認識的第一年覺得玄總為人比較粗暴,對員工非打即罵,更多的是考慮一種商業(yè)的報酬,但是他做事情是格外地執(zhí)著和有責任心。記得那個時候,我們很多學員上完課之后一起出去吃飯大家還不怎么熟悉,他把愛人和孩子的照片拿給我們看,當時我不理解,后來才明白,這是老玄對家庭的一種責任,他能做到隨時隨地想起他們。而我們更多的想到的是自己。

老玄對朋友的好沒得說,做事情特別簡單,隨時隨地都能想到幫人一把,并且他做起事情來特別認真。他還特別有號召力,只要經(jīng)過他號召的事情,幾乎沒有不成功的,有一次我們在飯桌上吃飯他突然說,老陳是做印刷的,你們誰手上有活,一人給點,你給多少,你給多少;某某做>保險的,你買多少萬,他買多少萬,征求大家的意見,說完自己買多少,立馬就用頭撞在了桌子上,他的精神勁、整個人的狀態(tài)總是影響著身邊的人。無形之中幫朋友成交了不少生意。那個時候我是由心地想要去感謝玄總,而不是給我單子的人。

大概半年的時間,玄總開始經(jīng)營思八達,那個時候我們周圍的人就覺得特別不理解,怎么就一大老粗能做與文化傳播相關(guān)的事情,后來他確實做了,并且格外地堅持,今天看到老玄的改變,我覺得意外也是注定的事情,因為他的責任感和執(zhí)著,注定他要走到一個常人不能去到的高度,老玄今日的成就可以說遇見劉一秒老師是他人生的一個轉(zhuǎn)折點,讓他在那樣的一種文化氛圍里,成就了現(xiàn)在的他。

現(xiàn)在跟玄總見面的機會少了,但每見一次都感覺這個人給人一種震撼,身上的正能量特別多,讓人想要變得積極,他可能不說話,但是眼神里就能傳遞出一種東西來。每次跟他見面,也是沒有商業(yè)來往,買賣關(guān)系,不是奔著事情去的,大家聊完之后,回頭去各做各的事情。

(三、自己的改變)思八達扭轉(zhuǎn)了我的價值觀。正如一秒老師常說的那樣:每個人生來身上具有很多靈性,但是生活中的各種雜亂使我們的思維混亂了,只有不斷刪除那些無意義的東西,才能保持靈性。上完思八達的前面幾堂課,我茅塞頓開,我的整個思維一下子變得清楚,我感覺到我的人生又有了方向。如果說那時候我要死了,思八達讓我又重新活了一回,上完思八達的課后我感覺自己回到最原始的清凈,我想要再重新活一遍。

在接觸思八達之前,我個人比較內(nèi)向,不愿意接觸太多的人,也不大愿意把事情交給別人去做,我也不放心讓別人去做,公司里大小的事情我都想要親力親為,最后我把自己弄得很累,高血壓心臟病跟著開始襲擊我。我還有一個最大的弊病就是怕事情、容

易煩躁,在上完思八達的三玄課之后,我感覺自己遇上事情,什么也不怕了,在處理家庭、公司里各種事情上,我都感覺到游刃有余。所以我覺得思八達實際上給了我第二次生命。

我上完思八達的課大概兩年時間,我開始叫自己的愛人去上思八達的課,記得當時愛人回答我:又要我聽什么破玩意課,亂七八糟的氣氛我不去。后來她是看到我的改變才愿意去聽思八達的課,在她接觸了思八達之后,跟我一樣,只要有時間都會來聽思八達的課,她現(xiàn)在比我學習還積極。我和我愛人只要是思八達的課,我們的時間能夠抽得出來,我們都會去聽課。如果思八達在沈陽開課,我還會組織一些自己的員工去聽課。我自己認為思八達開啟了我另外一種思維方式,在家庭的事情上我現(xiàn)在都會主動地同愛人商量,不再是自己一個獨斷。在企業(yè)里愿意去成就更多的員工,讓他們感覺到自己的價值所在。用一句話說就是之前活在那樣的年代,我總是想著怎么算計我的員工,讓他給我創(chuàng)造多少價值,因為我付給他報酬,最后弄得雙方都精疲力竭,學了思八達的課之后我改變了思維方式,我開始去成我的員工,實際上也最大程度地成就了我自己。現(xiàn)在我心里輕松了,身體什么病也沒有了。接觸思八達這么多年,企業(yè)還是存在一些問題,但這不是思八達應(yīng)該解決的,就好像只要有人存在的地方就會有矛盾存在一樣,我感謝思八達帶給我的這一切。

第五篇:思八達感想

思八達之感想

非常幸運參加了公司組織的思八達《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》的培訓,短短的2天幾個小時的學習,我思想的河流中就像被一枚巨石擊中、瞬間激起千層浪。回想培訓的過程:放下、交給、交換、機制、愛的動力導航圖、人生導航圖、日精進等等一個個閃爍著智慧的字符在腦海不斷涌現(xiàn),激蕩著我的思維意識。這次的培訓感覺就是讓大家在快樂中挖掘潛能,改變自己,讓每一個人重生,同時也帶給了公司解決問題的一套機制。

智慧系統(tǒng)強調(diào)讓人重生,這一點我也是非常感慨,的確,在普遍企業(yè)管理過程中,隨意,惰性,不負責任,缺乏主人翁精神,已經(jīng)成了普遍現(xiàn)象,尤其是現(xiàn)在更多的90后,他們的個性、自我,讓我們對公司的管理感覺困惑不已,如何讓自己的員工站起來,活躍起來和激情起來也是我們的老板的夢想,思八達的重生理論給了我們這個夢想的支點。在感動,互助,互愛和激動的培訓中,老板和員工重生了,大家對人生的很多觀點觀念都有所改變,都有所觸動,大家高喊著口號邁步向前,是一個大大的驚喜!

培訓結(jié)束后公司全面導入思八達智慧系統(tǒng)后,立刻展現(xiàn)了強大的戰(zhàn)斗力,業(yè)績和產(chǎn)能得到大幅提升,各個部門齊頭奮進突破瓶頸障礙,創(chuàng)造出新的能力高度,我也感受到身邊每一個人的不斷變化,積極主動、有責任感,干勁十足。這就是境界明顯提高了,榮泰人為了3.8億的總目標,全體上下已經(jīng)形成合力,結(jié)果是產(chǎn)能不斷提升,目標越來越近,最開始有議論、有懷疑的榮泰家人也不斷地的、及時的轉(zhuǎn)換了思維,他們也堅信今年3.8億的目標一會達到,今年3.8億的目標一定能夠達到。

時間一點一滴過去,我心里也浮現(xiàn)一絲不安,精神是不是就好比燃燒的蠟燭,會不會不斷減少衰弱呢?會不會不斷燃燒直至結(jié)束?目前還不知道,但是我們可以進行分析,我覺得思八達應(yīng)該結(jié)合榮泰原有的文化去提升人的精神境界,讓員工在企業(yè)中去形成良性循環(huán),而不只是精神似的培訓、將自己的理念簡單的傳播給榮泰員工,員工培訓時如同打了雞血,活力萬分,雞血消失,員工回到了榮泰企業(yè)文化的母體,隨時時間的推進似乎在逐步恢復自然、濤聲依舊。這種點觸式刺激培訓方式是否可以形成持續(xù)的精神力量呢?實踐是檢驗真理的唯一標準,時間可以告訴我們答案。我個人認為思八達不應(yīng)該只是將自己的思想如同傳道般簡單復制培訓,而需要形成一企一策的文化式力量,形成因企制宜的理念提升模式,當然,這一點其實也是很難實現(xiàn)的,因為,企業(yè)文化其實就是老板的價值觀,而有的部分企業(yè)所謂企業(yè)文化只是掛在墻上的標語,根本無法和老板的實際行為吻合,這一點,我想也應(yīng)該是榮泰需要一如既往重視的,必須先塑造自己真正的企業(yè)文化,再來進行價值觀升華。我問過很多人榮泰的企業(yè)文化是什么?有的是管理者,有的是普通員工,他們基本上說不上來。是我們沒有嗎?不是,是沒有深入每個人的心,沒有在每個人心里落地生根。

精神能解決企業(yè)的一部分效率問題,但是公司的原動力依然是來自于企業(yè)更為精準的市場競爭戰(zhàn)略。公司的精神力量很重要,因為員工的戰(zhàn)斗力就是我們的效率和效益,但是如果認為解決這個問題就解決了公司所有問題:員工變得很高尚,不求錢,不懈怠,不抱怨,無私奉獻,仿佛個個都變成了雷鋒,老板從此不再操心,企業(yè)從此走上了快車道,一帆風順。這其實就如同堂吉訶德一樣,只能停留在小說里。現(xiàn)實的企業(yè)管理如同打仗,士兵是需要士氣,但是軍餉不合理,沒有好的武器,沒有好的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),沒有好的指揮者,光靠沖勁,戰(zhàn)斗是無法取得持續(xù)的、最終的勝利,日常工作生活中,每一個人都是感性思考,理性表達的,感性是短暫和沖動性的,理性則是現(xiàn)實和骨感的,企業(yè)管理中,精神只

是企業(yè)管理的基礎(chǔ),而精神是在企業(yè)文化中的自然,是平和簡單的,是符合人性本能的,是在常規(guī)中的一種道德、價值和為人處世的認識,它只是我們企業(yè)組織管理和持續(xù)發(fā)展的保障,而企業(yè)的發(fā)展動力依然是在市場競爭中找到精準的競爭戰(zhàn)略,如何有效定位,如何聚焦和差異化,如何順勢借勢和造勢,保證企業(yè)能夠乘勢前進,是我們公司真正的經(jīng)營管理課題。

由此我有幾個小的想法,在此分享

1.今年的業(yè)績增長是否有泡沫,來源于自然增長還是榮泰自身能力的增長,是從

市場競爭對手搶到的份額,還是行業(yè)今年的平均增長?

我們現(xiàn)在這種激情和創(chuàng)業(yè)精神、戰(zhàn)斗力可以持續(xù)多久?6個月?1年?2年?10

年?什么可以保障這種精神的不斷延續(xù)?

我們增長的穩(wěn)定性、持續(xù)性靠什么保障?是依靠對健康行業(yè)的理解,還是對顧

客的理解?還是依靠什么?

我們榮泰對服務(wù)的理解是什么?是彌補缺點還是實現(xiàn)客戶的增值?好像我們

彌補缺點這個觀點和行動暫時是為主的。

在市場上我們憑什么活下來、活的好?要成就榮泰健康行業(yè)第一的夢想,我們的核心競爭力是什么?是傳統(tǒng)的渠道、服務(wù)、產(chǎn)品、成本、品質(zhì)還是技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。傳統(tǒng)的我們做好了嗎?創(chuàng)新的我們開始行動了嗎?

我們大規(guī)模系統(tǒng)生產(chǎn)的能力怎么樣?當前反饋出來還是非常多的問題,大規(guī)模

生產(chǎn)時公司各個角落都出現(xiàn)擁堵和管理質(zhì)量下降,目前大規(guī)模產(chǎn)能提升基本是

依靠大量的人力和資源的投入,大規(guī)模真正的產(chǎn)能提升需要的是全要素生產(chǎn)率的提升,就是包括技術(shù)革新、組織創(chuàng)新、專業(yè)化、生產(chǎn)創(chuàng)新等重要方面的進步

和創(chuàng)新,我們?nèi)司a(chǎn)值比跟中國最優(yōu)秀的企業(yè)還是要有幾倍的進步空間,我們

榮泰大概在40-50萬,中國一流的企業(yè)在120萬以上。但是這正是我們對未來的信心,只要找準方向,我們一定可以迎頭趕上并最終實現(xiàn)超越。

我們公司怎樣面對全球化?全球化對我們需要的是什么,我們準備好了嗎?我們的主要對手蒙發(fā)利已經(jīng)打造近600人的研發(fā)團隊,在行業(yè)內(nèi)、全球范圍內(nèi)不

斷塑造自己的競爭優(yōu)勢,我們準備如何應(yīng)對?我們的確開始準備應(yīng)對了嗎? 2.3.4.5.6.7.這7點是不是值得我們接下來進行思考,誰來給我們的老板答案?

說了一大堆的話,還是需要收頭結(jié)大瓜。我們已經(jīng)走在沖鋒的路上,我們榮泰的精英們是否已經(jīng)為明天的戰(zhàn)斗做好了一切準備,并最終取得偉大的勝利!為榮泰健康事業(yè)行業(yè)第一的目標拼搏奮斗,為榮泰人類健康事業(yè)偉大夢想奮斗終身!我們的目標一定會達到!

我們的目標一定能夠達到!

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