第一篇：思八達女人智慧

主持人付開虎：經(jīng)過一天的學習，我感受到了姐妹們?nèi)缦幕ㄖ疇N爛綻放，如蓮花之智慧盛開。我們也感受到了楊瀾老師的雅致和大氣，被她這種大氣所溶化，我們也感受到孫曉梅老師的真情流露，我們也感受到了我們津子老師用靈魂在舞蹈。我們的論壇越來越好，我們的論壇漸入佳境。

下面我做一個小小的調(diào)查，聽說過思八達的企業(yè)舉手？聽說過劉一秒三個字舉個手？一秒老師我和他在一起十年了，但是請專對女性的專題演講和分享，也是第一次，我們期待智慧的劉一秒對女性專題的分享。

下面我們有請同學們?nèi)w我們以熱烈的掌聲有請智慧的劉一秒老師對我們女性做一場精彩的分享。

劉一秒：剛才主持人在后臺問一件事情，他說給女性學習論壇說一句話，過去聽說過一句話少年強則國強，少年智則國智，今年我在100%負責說一句話，這句話肯定存在一定的問題。一個有智的少年是誰孕育出來的？一個強的少年是誰培養(yǎng)出來的？母親。所以，這句話在21世紀有新的調(diào)整說法，從今天開始，至少在中國女人強則國強，女人智則國智。前兩天有一個人在課堂問我一件事情，他說今天在男權社會情況下一個女人想過幸福的生活，建好的家庭，你認為根本命脈是什么？很顯然，你問這句話你不具備命脈，用專業(yè)的話缺少一點智慧。你覺得一個女人是有才華還是智慧重要？智慧重要。世上很多女人有困惑，問題根本就在于專業(yè)化講是智慧，其實就是在生活中世界、情感、教育孩子上抓不到根本。

前兩天有一個媽媽問我一件事情，我把我的孩子今天送到英國留學，是初中去還是高中去，還是小學就去？能問出這種話的女人和媽媽第一個我懷疑這個孩子不是親生的，第二這是不是一個有智慧的女人。一個女人一定要明白一件事，你先要明白立足把孩子帶到哪？所以才知道孩子小學畢業(yè)去到英國留學還是高中畢業(yè)、大學畢業(yè)去留學，取決于家長想把孩子帶到什么地方，直接抓住事物的根本。

來之前說今天講女性未來發(fā)展的話題，他提示我一件事情，今天的女人都是全中國全方面的專家，每個人在很多領域可以談，聊的時候稍微稍點到為止，不要往深講，否則太多人不適應。

今天一小時我們是往深點聊，還是淺點聊？

學員：深聊。

劉一秒：凡是聽過我講話的人都知道，保持聽一小時中午吃不下完，因為十個女人九個半都不了解女人究竟怎么在社會上生存和立足。迪拜有一個女人問我一個問題，她問我情感經(jīng)營命脈是什么？首先是你有你自己，她聽不懂什么意思，為什么九個半都有問題，如果一個女人覺得她是女人，我保證她會很不太幸福。什么是女人會優(yōu)秀、幸福呢？優(yōu)秀幸福的女人首先明白她是人。你先知道你是人，然后顯出來的形和象是女人的形和女人的象，這樣她會按照女人的根據(jù)做事情，按照女人的象顯現(xiàn)出法相，這種女人會接近根本，稍稍獲得點智慧。無數(shù)女人在開始都是踏入社會、江湖上，立足點把自己當做女人。

一個辦公室里面三個女生和幾個男生作做事，如果今天打掃衛(wèi)生搬箱子，搬貨物，如果一個女人在職場上把自己當成女生，這個女人會非常不幸。因為在職場上男人不會把你當成

女性，他會把你當成一個共同工作的職場同伴。為什么很多女人想獲得別人的認可，獲得別人同情，越是這樣越痛苦，女人的不幸根本只有一個，在生活上的根本女人所有的不幸歸根到底就是缺少尊嚴。不管在座各位你們有什么問題和困惑，死穴就是你骨子里缺少尊嚴。我對一個沒有尊嚴的女人不太愿意交往，不太成為朋友，或者是不會深入成為合作伙伴。一個有尊嚴的女人，首先把自己當成人，才是一個女人。

所以，媽媽能不能孕育出優(yōu)秀偉大的領袖，這個女人首先要把自己當成人，然后才是媽媽、女兒、孩子、妻子角色，否則根本就不會幸福。

什么是論壇？你們生活中存在你們認為最嚴重、最深的困惑是什么？不管什么問題，從此刻開始后半生你們有任何問題，多么想不清楚的問題，多困難，任何領域作為女人有任何問題都可以問。學員：我最困惑我覺得我的生命是獨一無二的，我可以活得很精彩，我有強大的老公支持我，我有的事情超過他我會縮回去，我的生命是獨一無二的，有的時候聽有人對我講說你應該是地，應該在家里，我就覺得我應該在我老公后面。我有時候很委屈，我覺得自己很出色，不知道怎么平衡這個事情。

劉一秒：你老公來了嗎？這位是吧。

學員：他可以最好的跑車給我買，我到香港去也給我交了定金，那一刻我覺得我沒有價值。

劉一秒：很好，不錯，果然你們的提醒是有道理的，以后有一個人要勸你說女人要給老公面子、背后支持他，這種說話的方式就不是人話。這是自己愚昧，想把別人也帶下水，他不明白什么叫兩個人相處，什么叫愛情，好的愛情就是一個男人和一個女人相遇了，好的愛情是透過一個人發(fā)現(xiàn)一個廣闊的世界，壞的愛情是因為一個人而放棄一個廣闊的世界。最悲哀的第二條對女人來說，就是因為一個男人而放棄自己的廣闊的前程。例如給你買個車玩一玩，頂多也就把你當花瓶擺在那，事實上，很多女人都是男人想顯示權威的擺設，你做一個沒有花的擺設，兩個男人在一起，今天太太過生日，給太太買個240萬的跑車跑跑，男人給太太買禮物，就是讓太太出去的時候，在他朋友面前我建立強大的經(jīng)濟帝國，讓我的女人在我的世界里自由翱翔，這跟養(yǎng)寵物沒什么區(qū)別。

學員：但我老公說“老婆你什么都不用干，干什么都行，你說他是愛我還是不愛我呢？。

劉一秒：說這種話的人他首先愛的是自我，一個想讓女人幸福，我呵護你、照顧你，他首先愛的是自我，首先愛的是我自己有本事讓一個女人這樣。因為他沒考慮你，如果男人愛一個女人會成就這個女人，我跟這個女孩相愛了，原來是4分，后來變成9分，這是男人愛一個女人，不是境界，在我看來是最基本的表現(xiàn)，連這個都不懂，那你懂愛情嗎。他不讓你做事，你怎么幸福，任何人幸福都有成就感，一個女人沒有成就感會不會開心，一個女人當專職媽媽，不跟社會上交往，她交孩子什么，她有什么成就感。她只要在家把孩子教育好就可以了，這跟時代不一樣的。你要了解國計民生，世界，不帶孩子周游世界，你們天天講人生觀、價值觀、世界觀，不觀世界哪有世界觀。不觀人生能有人生觀，不閱人無數(shù)怎么建立強大的人生觀，怎么幸福？把自己關在房間里唱我的幸福，遲來的愛什么的。能聽明白這句話嗎？這個事背后怎么化解？具體表現(xiàn)，如果一個老公不讓這個女人成長，他愛你就是廢話，愛的定義就是互相牽掛共同成長，你的伴侶不讓你成長他愛你什么。

這一次在倫敦發(fā)生一個比較可笑的現(xiàn)象，這個企業(yè)家也算不錯，一年做6、7億，他在大學里喜歡一個?；?，他其貌不揚戴著眼鏡。通過種種手段，巧取豪奪各種方法把人家?；ńY(jié)婚了，他就知道自己是用蒙的手段，誘惑手段把人家?；ㄈ⒌郊?，他知道這個校花跟社會接觸我就沒有競爭力了。他就不讓她在外面工作了，這些女人當場就批評他，他就害怕這個女人出去看到最優(yōu)秀的男人跟別人走，他說既然如此風險太大就你養(yǎng)在家就好了。從那開始他太太什么就不用干，不用走出去，走出去風險太大了。他本來給他太太報名想跟我學習，等到第六天之后感到郁悶不讓他去，原來這世界還有那么多優(yōu)秀的男人，說他太太學完之后就把他自己看的太透明，你就知道一個男人有這種心多么可怕，這就是對女人以愛的名義進行摧殘和占有。

這種男人的心態(tài)如果在中國不用慢慢淡化和減弱的話，我們女人想像發(fā)達國家那樣，全世界發(fā)達國家都是伴隨著女人的覺醒，女人自立覺醒、情感覺醒、尊嚴覺醒、女權覺醒實現(xiàn)這個國家的強大。咱們國家實現(xiàn)中華民族偉大復興，我看這個主題是她時代，在她時代來臨之前，我們怎么來臨？女人真正醒過來，我們才能真正進入這個時代，要明白這個事情。

后半生我做這個事情會用我們方式的渠道讓更多女人醒過來，讓她知道你是今天獨立存在，你是一個獨立生命，你是有尊嚴的。一個女人不獨立怎么談到愛情呢？這不是廢話嗎，寄靠別人生活，寄別人之下她才有問題。女人為什么有時候會有回不回家照顧孩子的問題，這是有觀念的。中國四個字叫賢妻良母。這是在封建社會為了控制統(tǒng)治女人給女人身上按的四個字，上完課回家你老公問你學什么了，明白了，老師教我們?nèi)绾伟涯阕兂少t妻良父。

為什么女人會覺醒？暢達400多萬年都是以母系社會為主導，后來競爭激烈，體力干活，慢慢進入男權社會，男人翻身就開始控制這個事情。然后開始進入智力時代，以前比的是武力、學歷，現(xiàn)在比的是智力，21世紀比的是愛力，愛的能力。一個有愛能力的人會大于有學歷、智力的人，一個沒有愛的女人在我看來還沒有進化成真正的女人，衡量一個女人好不好成為不成為真正的女人，第一是有沒有愛，否則談不上他沒有計劃。

一個男人一生最大的風險之一就是娶錯了太太，女人家錯了老公一輩子就毀了，一個男人娶錯女人三代都毀了，因為是這個女人給你生后代，這個女人如果不具備慈善，不具備愛，不具備良知，你們家后代就沒有機會了。像劉邦八個孩子一樣，只有一個人娶對了太太，就育出后世的帝王，那幾個為什么不行就因為他們找錯了伴侶，沒有上女性論壇，所以沒整明白怎么回事，不知道。所以女人要知道怎么個事情，我要從三個方面回答你。

學員：現(xiàn)在有一個怪現(xiàn)象，特別是非常優(yōu)秀的女人都是單身，現(xiàn)在還有一個問題好多男人像50多歲要找30多歲，這些現(xiàn)在非常優(yōu)秀的女人依然自己單身著。我就很困惑在哪呢？因為幸福他應該是一個家庭組合，如何缺個男的也應該不是完美的？

劉一秒：你怎么知道他缺男人的，他是沒結(jié)婚但是也沒缺男的，就像你這樣的。

學員：應該有孩子，有爸爸有媽媽。

劉一秒：他有伴侶，有男朋友。

學員：但是這個伴侶并不是每天都在他身邊？

劉一秒：你怎么知道每天不在身邊，是你談戀愛的時候陪你多，還是結(jié)婚以后老公陪你多，聽明白什么意思了嗎。很多女人是有了家庭，但沒了男人，很多女人是沒有家庭但不缺男人，我說很多。

學員：我不這樣認為，不缺一個男人和家庭完整幸福是不一樣。

劉一秒：我們要的是完整還是幸福呢，不幸福怎么都不是完整。

學員：你有男人幸福。

劉一秒：你問我什么問題？

學員：至少有一個家，完整的家？

劉一秒：什么叫完整的家？

學員：當你高興的時候有人分享，當你心理想掉眼淚的時候有一個肩膀讓你靠？

劉一秒：聽著很好，為什么很多女人會不幸福。她的思路我想找個人靠一下，為什么很多女人會受傷、失望，我現(xiàn)在負責任的告訴你最靠不住的是男人。我說在這一條上，不要斷章取義。

學員：我覺得不應該這樣。

劉一秒：那你覺得男人應該怎么樣？

學員：女人就像剛才講的獨立，自己要有尊嚴。但是，為什么像這些很有尊嚴的男人，恰恰都被男人給，他就選擇另外的去了，拋棄了，不能叫拋棄但是是拋棄他去了。

劉一秒：事實上她要研究的是誰拋棄誰的問題，她說到一個核心問題，兩個人合作得了解，一個女人都不了解男人為何物就敢跟男人結(jié)婚。你了解身邊的男人嗎，像她說我老公給面子，你得了解男人骨子里是什么東西，為什么覺得在女人面前沒有高度自卑。男人在女人面前永遠自卑，因為他是女人生出來的。我不是開玩笑，我是講真話，你要知道物種造化的過程，學著是跟他相伴的智慧，任何女人都應該學跟男人怎么相伴的事情，乃至在職場上跟經(jīng)理，一個女的老板不了解男人怎么跟一個男經(jīng)理互相相處，搭班子能產(chǎn)生默契。一個女老板和男經(jīng)理關系不好怎么在一起做事，肯定有一個默契關系，簡稱叫曖昧不是說互相欣賞，一個女老板不欣賞男經(jīng)理能不能做事，首先要欣賞他。不欣賞能搭班子嗎，今天我用一個男老板不欣賞她怎么做事，我欣賞她的才華，她的夢想追求。

如果今天是以事業(yè)上她是經(jīng)理，我是老板我們合作了，那事實上做事業(yè)的方式是另一種家庭的存在形式，是事業(yè)家庭。只不過不能在一起生活不能生孩子，但是可以一起實現(xiàn)人生的夢想，這是任何女人都要學的基本知識，在我看來沒有什么懸的問題。一個真正男生的女人，她在心中控訴一件事情，她對男人的痛斥，對男人的失望，她才真正會選擇獨身。一個真正獨身的女人，她在骨子里對男人失望沒有信心。

當然很多男人為什么不足以女人松手30年，我有一個山東企業(yè)家他有30多歲，他說我真想為一個女人停守，但是尋找了那么多年也沒有找到一個我為之值得守候的。這件事沒有什么道德就是值不值和愿不愿意的事情。你要說老公變心，這種說法就是牽強，為自己停留，為自己的落寞而找到借口，事實上一個男人他如果把心思放在另一件事，另外一個女人身上，就是他覺得跟你在一起有點虧。

我有次到中美高層交流上，有一個他們的高管說中國男人大男子主義。當他們論證半天，到我說話這根本用中國的話叫一派胡言，他說我研究你們中國18年。我說18年研究完效果也不是這樣，中國男人回到家里能顯示出大男子主義，跟主義沒有關系是貢獻太大了，所以才敢有點主義，如果一個男人在家里沒有貢獻敢給你主義嗎，要知道核心點在哪？要抓住這個事物的命脈。

實際上她說問題有兩個困惑，最后再有一位說一下。

學員：你好，我的孩子長大的同時我就害怕，別的失敗不害怕，我害怕培養(yǎng)他失敗。我在想是否以后像別的母親一樣放棄工作，去專心的跟他服務？

劉一秒：孩子幾歲。

學員：現(xiàn)在三歲，他一天和一天不一樣，每天晚上回家看到一個變化，我特別害怕培養(yǎng)他不成功，如果那樣我就失敗了。

劉一秒：先說一個具備優(yōu)秀母親的潛質(zhì)女人，掌聲鼓勵一下，這是一個挺有良知優(yōu)秀的女人。我說具備基礎，為什么？但是在操作上她根本沒跟上，就代表你是三心二意，虛情假意。

學員：我想放手？

劉一秒：你在過去研究培養(yǎng)孩子上花了多少錢投了多少資金，有沒有300萬，30萬，3萬。你記住一個媽媽說我要把孩子培養(yǎng)成領袖但是在時間上不投入，金錢、精力上就是騙子。

學員：我是否要放棄工作？

劉一秒：沒有人讓你放棄工作，放棄工作教他什么呢？你們現(xiàn)在教工作80%、90%，等他33歲用的學問是他今天要用的嗎，你們沒教完之前就過時了，30年之后更用不上了。所以，家長教孩子未來能用的，但是你都沒有未來教他什么。一個媽媽不跟孩子一起成長怎么教他呢，為什么一歲的時候你不慌，為什么三個月不慌因為你能駕馭，當孩子大了就駕馭不了。為什么？因為你活在過去，沒有活在未來，而恰恰孩子要繼往開來，而你在原地踏步。

這里背后就出了一個問題，女人為什么會問我說，是不是退下來專門教育孩子，是幕前還是幕后，還是我出去掛帥成為先鋒官。這里面就不明白女人怎么在江湖里面存在，你們讓我往深講，我就講幾個你們從來沒有聽過的話，讓一個女人知道今天乃至后來怎么生存立世，有點幸福人生。為什么會出現(xiàn)問題，女人都是斷斷續(xù)續(xù)的思維，你們頭腦中有很多材料，有玻璃，有鋼材，但是沒有一個大廈的景象，不知道一個立體的女人是什么樣。你就看很多會所修煉，我看到雜志有很多女子會所，女人的形象修煉等等，這都是斷章取義，都沒有給出

一個精髓，女人到底哪走？男人可以追求功成名就，成立大業(yè)，成立帝王。一個女人修煉先明確方向，往哪修煉，是不是一花幾十萬買一個包往身上一背就是美好，越是在外在投入比較多的女人其實越內(nèi)虛，她就需要外在的裝飾，比不上內(nèi)在就比裝飾。假如這個女人背個包出來，她跟別人見面沒有什么內(nèi)在，就顯示包，或者顯示手機這類東西。很多女人講我從上到下可以值300米，后來全身都是最有名的名牌，全身上下都值錢，就是她人不值錢。所以，要知道你的修行方向，這些不知道方向在哪，往哪修。今天，你們家有幾個人帶孩子？

學員：姥姥老爺帶到現(xiàn)在。

劉一秒：凡是一個女人讓老人帶孩子就是沒有大腦的表現(xiàn)，你想老人帶孩子能帶向朝氣還是木氣，小孩咱們爸爸講，爺爺背手出來散步，小孩第二天馬上就背手出來來。孩子都是這樣長大，姥姥非常沉默不講話，他也不講話，所以就知道，而且你要老人的狀態(tài)能跟上嗎，小孩只要醒來就是經(jīng)歷旺盛，不知疲倦，必須帶孩子要三班倒，四班倒咱們真正有精力跟孩子互動。所以，如果你們家先找三個人專職帶孩子就沒有資格講教育，什么偉大的媽媽，能教育得了，精力跟不上，你得保持旺盛的精力跟他互動，你講一本書他都能接受，唱歌40首他都能接受，但是你能受得了嗎，得四班倒，一班倒了另一班上。

一會我會提到在面對孩子會花七天七夜什么都不干進入孩子的內(nèi)心世界，七天七夜跟他進行對接，進入不了。是口口聲聲叫理論上愛孩子，實際上許多在精神意念上進入他的內(nèi)心世界，進入不了，你不懂他，你會呵護他，不懂他的精神世界。為什么說今天6點讓孩子吃飯，你愛他還是他愛你，孩子哭你不讓他哭是愛他還是愛自己，哭完他舒服了。我的小孩兩歲多一點的時候，旁邊轉(zhuǎn)一下我們想走他就不想走，就哭，他哭完就明白知道了，哭完就舒服，這是一種表達。你要讀懂他進入他的時間。在這里面連祖先牌位都沒有，你也不拜祖先他怎么學會善道。

第二篇：思八達《宗教智慧》短信集

思八達《宗教智慧》短信集

思八達《宗教智慧》短信集《宗教智慧》短信集 劉一秒老師課程最大特點“實用”講課風格“通俗易懂、深入淺出、解決問題、一針見血、直抵核心”，幫助了無數(shù)企業(yè)家走出困惑，成就事業(yè)，河北天緣新能源投資有限公司的楊崇廣總經(jīng)理聽完〈宗教智慧〉課程后說：我經(jīng)營企業(yè)好多年了，在企業(yè)最困惑的時候走進了思八達，跟隨劉老師學習兩年了，就是一個生命重生的過程，從行為模式、思維模式等一切一切都發(fā)生了變化，劉老師把人生最高智慧匯集一身，把那種神韻都講出來了，提醒**總優(yōu)先報名截止時間* 月 *日，您一定要提前安排時間2009年2月27-3月1日深圳弘法寺劉一秒老師智慧碰撞。

陜西恒泰汽車銷售服務有限公司董事長，尚建身上完劉一秒老師的〈宗教智慧〉課程后，找到企業(yè)和自己的靈魂，把“讓顧客方便快捷的享受擁有汽車的快樂”做成大橫幅掛在將要倒閉的4S店里。員工每天看了有一種神圣感，顧客看了心里很舒服。前年一年只銷售了700臺汽車，而去年截止到6月份已經(jīng)售出800臺，尚總說：企業(yè)只有找到靈魂，員工有了靈魂，顧客才會舒服，企業(yè)也會舒服。要想找到靈魂一定要學《宗教智慧》。提醒**總報名截止時間* 月 *日，您一定要提前安排時間。**總好，四川內(nèi)江舟誠電源有限公司總經(jīng)理鄒付成這些年在學習上投資了120多萬，接觸了幾十位老師，鄒總說：其他老師都是教一些方法、工具，而劉一秒老師這套智慧體系真的可以幫助我們成就事業(yè)，挖掘、提升我們的智慧，遇到劉老師是我前世修來的福。鄒總這些說是發(fā)自肺腑的感言，現(xiàn)在不管鄒總工作多么忙，只要劉老師有課他都會抽出時間來學習，我跟隨劉老師一年多了，也見證了很多學員聽完劉老師課程的變化。

**總，中山綠觀電子廠的鄭捷在2003年創(chuàng)業(yè)失敗，負資產(chǎn)達到500萬。2004年開始學習劉一秒老師課程，當年就實現(xiàn)純利潤700萬。特別是學了《宗教智慧》之后，鄭總鎖定自己的靈魂，并運用宗教機制，使每個員工發(fā)自內(nèi)心做事，08年純利潤超過2000萬。鄭總不僅全家在學習劉老師課程，還介紹了十幾位朋友來學習。他說，這么好的智慧不介紹他們來學習是一種罪惡；同時，我度他們就是在度我自己!宗教智慧：羞恥和恥辱：一員工的天職是創(chuàng)造利潤，沒利潤就是天大的恥辱。二出賣背叛老板和公司就是恥辱。三別人能做到你卻做不到這就是恥辱！

就是茫然也要去做一些事，當你沮喪時那是大腦給你發(fā)出的信息：馬上動起來！當你想成功就在和你一樣領域找一個成功目標先完成，未來的生活其實是空幻的，全是自己想出來的，想的信念支配身體，身體支配行動，行動成就信念，結(jié)果生活就成為自己想像那樣的生活，未來將成為你想像的！有多偉大的沮喪，就會有多偉大的壓力，大量的壓力和大量的沮喪是通向大量偉大的通道。

宗教智慧有感：老板最需要懺悔。一懺悔自己過去殘害踐踏了無數(shù)員工的性靈。二懺悔自己沒有靈魂，三懺悔對顧客進行動心眼算計（用心不能用心機）。

今日感覺：一天的事都不對勁兒沒完成都會沒感覺，而一切進行得順利就會神采奕奕，我們會因懸而未決的事迷惘，唯一解決辦法：一件一件把事情做完。

宗教智慧有感：神秘感：公司為例：與員工無關的必須神秘，與員工有關的必須透明公開。咱拜佛因為佛不出賣咱們，老板必須守口如瓶心里能裝往事！

耐心與時間甚至比力量與激情更為重要。劉一秒老師《宗教智慧》為您講解該如何培養(yǎng)員工有“持續(xù)”的靈魂。宗教智慧有感：員工最該懺悔，一、浪費光陰。

二、跟企業(yè)老板對著干。

三、沒有跟幾個人組建成聯(lián)盟。人痛就是因為能而沒干，簡稱遺憾。

《宗教智慧》致力于幫助企業(yè)家把握方法與技巧背后的大智慧，讓您運用智慧看透事物的核心，根據(jù)企業(yè)自身的情況，選擇并運用適合而有效的方法，不斷產(chǎn)生創(chuàng)新思維，商場如戰(zhàn)場，勇者相逢智者勝，只有掌握了方法背后的智慧才是生存的真正目的，唯有智慧，才能成為推動企業(yè)成長的真正動力?！娜A

真正認識您的人除了朋友，就是您的對手，所以要重視您的對手，因為他最早發(fā)現(xiàn)您的過失；要感謝您的對手，因為他使您強大起來。

——李敏

x總，我是上海思八達的董文華。我給您打電話發(fā)短信，卻遲遲等不到您的回應，劉一秒老師X月X日的課程您是不是安排好了？現(xiàn)在很多像您這樣的企業(yè)家老板都報名了，我?guī)湍F(xiàn)在占一個名額好吧？您把身高、鞋號報給我，我們會務組要訂做僧服，請抓緊時間，報名時間馬上就要截止了。

——董文華

x總，您好，過去公司用管理學管理人是因為老板有壟斷或權威，在員工有多種選擇的今天，管理就沒有用了。老板只要沒有壟斷，沒有絕對權威就不能用簡單的管理制度來管人。員工都不喜歡被管被罰，這家公司不舒服就到另一家甚至競爭對手那里。那今天企業(yè)靠什么呢？值得我們深思，劉一秒老師《宗教智慧》課程教您如何經(jīng)營人、管理人，經(jīng)營人的精神世界！

——董文華

1、人間最美好的東西，是歡喜；最貴的善舉，是結(jié)緣；最寬的心胸，是忍耐；最強的力量，是定力??祝愿X總牛年歡喜多多，廣結(jié)善緣，一切越來越好！

——陳清華

2、“千年寺廟常有，百年企業(yè)難尋，打不走的和尚，留不住的員工?！边@是一個值得每一位做企業(yè)的人深思的問題，不管當初創(chuàng)業(yè)是為了擺脫貧困還是想出人頭地，都是創(chuàng)業(yè)的精神動力。當企業(yè)發(fā)展壯大，這樣的精神動力也開始衰減，如果企業(yè)家不能找到新的精神力量，企業(yè)必將停滯不前?！蹲诮讨腔邸氛n堂劉一秒老師會分享如何經(jīng)營人的精神世界？宗教是如何做到讓眾生追隨？如何讓員工發(fā)自內(nèi)心認可？追隨企業(yè)？通過學習《宗教智慧》，您會找到企業(yè)基業(yè)常青的靈魂所在。

——陳清華

3、宗教給人的力量很大，使人有更'大的勇氣面對致命的打擊，使人有寬容的心去包容人世的不平繼而改寫命運，它具備四個讓人們信服的條件：有歷史考證；世界公眾認可；人格道德完美；能力威勢具備。圣經(jīng)、古蘭經(jīng)、佛經(jīng)成就了羅馬、阿拉伯、印度帝國，它是人類精神力量和智慧的象征?！耢o

4、企業(yè)中人的問題根本就在于他什么都不拜，只要拜就行。

拜的好處：

1、降服其心：心沒被降服就是魔，被降服就是佛。

2、定其心：拜佛時的心是最靜的，能定下來。

3、生其心：人有一心，會生無數(shù)心。——董文華

5、一天中最大的損失，是沒有笑過一聲！——李敏

6、劉一秒老師是一位用心經(jīng)營企業(yè)的智者，同時是一位智慧思想傳播著，他用最淺顯易懂的語言詮釋著最深奧的道理，他的《宗教智慧》課程已幫助太多的企業(yè)家找到經(jīng)營企業(yè)的核心智慧。第X屆《宗教智慧》將于x年x月x日在x地召開。咨詢：陳清華。祝您09年健康平安吉祥！——陳清華

7、《宗教智慧》經(jīng)營人的靈魂，經(jīng)營人的精神世界，凡是能成功的人，精神世界都是很強大富足的！經(jīng)營企業(yè)必須讓員工樹立敬畏感，依賴感，罪惡感.例如：敬畏感是讓員工敬畏公司的靈魂，敬畏自己公司的產(chǎn)品。敬畏才能尊重，尊重是所有關系的核心?！蹲诮讨腔邸方o您剖析大企業(yè)成功的根源，引導您如何經(jīng)營人的精神世界和靈魂，從而實現(xiàn)您的有效領導！上海思八達董文華期待您走進智慧課堂，夢想成真！——董文華

8、人不喜歡一直工作的狀態(tài)，喜歡邊工作邊實現(xiàn)自己的理想狀態(tài)，所以老板要描繪出員工的理想狀態(tài)，才能吸引員工，留住員工。思八達李敏與您分享！

——李敏

9、生活不是守株待兔的遐想，不是消極的自我研究，不是情緒化的虔敬神明，只有行動才能決定人生的價值。

——柴靜

10、學了很多課程怎么消化？

①把你現(xiàn)在能用的整理出來放在一起 ②必須一點一點分享

③別總輕易跟員工說這是上課學來的，就直接跟他分享，他會感覺不一樣 ④學習是一種投資

⑤必須把所學有用的東西反復不斷的智慧碰撞。

清華與您分享祝您今天好心情！

——陳清華

11、宗教能有幾千年的歷史，世界500強90%的企業(yè)家都在跟宗教學習，國家政黨都在跟宗教學習，所以企業(yè)要做大做強就必須跟宗教學習?！白凇奔锤?，“教”是教育，宗教就是從根本處教育人，經(jīng)營企業(yè)的核心是經(jīng)營人，經(jīng)營人的最高境界就是經(jīng)營人的精神世界。劉一秒老師用最通俗易懂的語言讓我們慢慢領悟宗教的核心智慧，把“宗教智慧”和企業(yè)一一對接，比如，宗教到底用什么樣的智慧使其生生不息，影響深遠？到底用什么樣的智慧，使其行銷到全世界？宗教到底用什么樣的智慧，選對接班人，培養(yǎng)接班人？宗教到底用什么楊的智慧使眾生信賴，讓眾生追隨？只要我們把這幾點學會，并運用到企業(yè)上，企業(yè)想不壯大都難，您說對嗎？X總？這課早學早受益，您來到課堂上就知道了！——李敏

12、今天立春了，春天，一季的花香，漫過山谷，籠罩你我，而祝福是無邊的關注，滋出眼睛，直到心底。聽說立春吃一個蘋果或吃一個餅卷點蔬菜，簡稱春卷，可以一年順利，趙總不妨試下。愿節(jié)日快樂，伴您一生！

——李敏

13、X總您好，這會兒給您發(fā)短信還是想提醒您，劉一秒老師X月X日在X地主講的第X屆《宗教智慧》總裁研修班課程馬上就要開課了，現(xiàn)在正在報名中，希望X總能把握好這次機會，正好09年年初也給自己充充電，為今年企業(yè)制定一個很好的計劃和目標。武漢麗晶時代酒店的李志勇李總上完第三屆宗教智慧課程說：“只要把劉老師的《宗教智慧》用好了，我再開三五家分店根本沒問題，其它課程暫時可以不考慮了。”現(xiàn)在他的目標已經(jīng)實現(xiàn)了，這都是上完《宗教智慧》課程給他們帶來的價值。這個課肯定早學早收益，您就放心的來！思八達與您同舟共濟實現(xiàn)自己的夢想！上海思八達董文華敬——董文華

14、宇宙的精華是生命，生命的精華是人，人的精華是智慧。劉一秒老師《宗教智慧》主講經(jīng)營企業(yè)的核心智慧。時間：X月X日，請您妥善安排時間。上海思八達陳清華敬

——陳清華

15、小老板經(jīng)營事，大老板經(jīng)營人，老板的魂就是要解決人的問題（員工需要我，顧客需要我，企業(yè)需要我）能成功的人都是懂人的人。

——柴靜

16、成大業(yè)者心中有圣神感，圣神感的狀態(tài)：心中時刻美好，時刻被自己感動，恨白天太短，黑夜太長，不在乎外界的影響。找回圣神感的核心策略就是被需要，老板有了圣神感，才能吸引有圣神感的人。上海思八達董文華祝X總心想事成！

——董文華

17、經(jīng)營企業(yè)最核心的是如何讓員工行動生生不息？老板為什么能主動生生不息？老板為什么天天那么忙？手下心腹知己少，真正像X總一樣為企業(yè)操心的人少，如果我們企業(yè)再多幾個像您這樣全力以赴工作的高管，那X總您就不用這么累了，這次《宗教智慧》課程劉老師會講到宗教到底用什么樣的智慧打造戰(zhàn)略機制？宗教到底有什么樣的智慧使員工持續(xù)有狀態(tài)？宗教到底用什么智慧使其生生不息、影響深遠？x總您到課堂上就知道了，思八達李敏祝您事事順心、身體健康！

——李敏

18、為什么學智慧？智慧能生出思想，如果競爭不激烈和有序競爭就不需要智慧。未來200年地球變成地球村，各種文化經(jīng)濟互相融合交織。競爭大，有錢也不快樂，沒錢更不快樂。掌握劉一秒老師的智慧系統(tǒng)讓我們輕松自如的經(jīng)營企業(yè)，簡單、自然、快樂的生活。清華每天都在祝福x總一切越來越好！

——陳清華

19、《宗教智慧》講到依賴感、敬畏感、罪惡感、恥辱感、獲救感、神秘感、驚異感??恥辱感（如宗教：別人解脫你沒解脫）例：員工不真心對顧客就是恥辱；老板沒有靈魂是天大的恥辱；老板認為員工有問題是恥辱；員工不給公司提好的建議是恥辱；等等。X月X日在X地劉老師為我們剖析解決公司的核心問題，清華期待您早日加入這個場，請?zhí)崆鞍才艜r間！祝您今天好心情！

——陳清華

20、x總，每一個老板都和您一樣有很多事忙，我知道您永遠沒有時間做所有的事情，但您一定有時間做最重要的事；您永遠無法解決所有的問題，但您一定可以將問題拋給別人。x總，您說對吧？一個道理、一件事、一個方法知道沒有用，了解更沒用，只有熟練了才有用，練到出神入化才能真正超過對手。

——董文華

21、未來企業(yè)的發(fā)展只有兩條路，一是低成本，二是差異化。而企業(yè)發(fā)展的核心在于人，如何選人、用人、留人？如何讓領導者的想法得到充分執(zhí)行？以及了解本行業(yè)發(fā)展的趨勢，豐富銷售渠道，建立適合自己的贏利模式。——李敏

22、天天動就是天道！劉一秒老師的《宗教智慧》X月X日在X地與您探討天道、孝道、師道在企業(yè)中的運用。課堂氛圍輕松自如、詼諧幽默。

——陳清華

1、宗教能生生不息，是描繪出眾生理想狀態(tài)到極樂世界超越輪回，不生不死，不垢不凈，度到?jīng)]有痛苦，最終處于溫罄狀態(tài)。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

2、人活著要吃飯，但活著不僅僅是為了吃飯；做企業(yè)必須賺錢，但做企業(yè)終極目標不是為賺錢。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

3、使命是老板想成為什么樣的人；靈魂是顧客想你成為什么樣的人。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

4、小成功做喜歡的事；大成功做你應該做的事。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

5、老板的魂是解決人的問題，創(chuàng)造人的需求。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

6、誰算計顧客早晚會消失，持續(xù)對顧客有幫助，企業(yè)就持續(xù)存在。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

7、企業(yè)在發(fā)展過程中可以什么策略都用，潛規(guī)則可以用，但在有魂的基礎上，偶爾用潛規(guī)則叫變通，沒有魂，嘗到甜頭早晚會消失。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

8、公司永遠需要兩個高手，如果大家水平差不多的話，就會誰也瞧不起誰。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

9、企業(yè)文化是你經(jīng)歷了，做到了，用文字表達出來。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

10、不管拜什么都有效，企業(yè)中人的問題根本就在于他人什么都不拜。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

11、發(fā)展好的企業(yè)就是建立一套文化（靈魂）把別人同化。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

12、企業(yè)能變大，就是老板會經(jīng)營人的精神世界；企業(yè)老板不上進就是精神空虛。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

13、老板對自己產(chǎn)品沒有像捧自己孩子一樣，不能成事業(yè)。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

14、經(jīng)營企業(yè)最核心就是讓員工生生不息行動。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

15、不要在沒有思考就去問別人，這樣會讓你越來越渺小，悟性通道就是這樣被堵塞。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

16、頂尖企業(yè)家讓員工覺得自己所做的一切是神圣、員工有了神圣感，才會產(chǎn)生企業(yè)靈魂。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

17、成大事者不用找對手，每天把心放在自己事業(yè)上，不知不覺就做大，就像森林。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

18、人采取行動就是因為認同，所以經(jīng)營企業(yè)，提高執(zhí)行力就是經(jīng)營員工、顧客的認同感。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

19、員工有靈魂就是每天很充實；每天不充實沒有靈魂，叫魂靈。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。20、凡是和員工有關的事必須透明，和員工無關的事越保密越好！深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

21、宗教像性一樣神秘，像政治一樣沒有道理可言。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

22、宗教生生不息，一直讓人感到驚異、振憾；老板必須從規(guī)模速度、使命境界、修為等方面讓員工感到驚異、振憾。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

23、對員工而言，收入不高是罪惡，沒人緣是罪惡，不成長是罪惡；對老板而言，沒讓員工成長是罪惡，年終沒利潤是罪惡，境界不高是罪惡。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

24、和一個沒有精神的人懲罰精神是開玩笑，對中高層必須罰精神，對基層罰物質(zhì)。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

25、當收入、職位、空間超出員工的期望時，員工就會有獲救感，這時他會超N倍回報企業(yè)，發(fā)展壯大的企業(yè)都是靠這種人。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

26、以利相交，利散人分；以情相交，情斷人絕；以心碰撞，生生不息。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

27、一個人承提責任，6歲也成熟；一個人推卸責任，60歲也是孩童。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

28、任何人不能增加你的智慧，只能引導出你的智慧。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

29、孝道使公司穩(wěn)定；師道使公司發(fā)展上進；天道使公司長久、守天道重孝道遵師道。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

30、宗教通過無數(shù)的禮儀鎖定你的靈魂，擺脫最原始的吃喝嫖賭的刺激。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

31、懺悔和祈禱是自我引導的力量。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

32、人回憶過去是蒼老的表現(xiàn)，人都是想探索未來，但更喜歡活在現(xiàn)在。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

33、企業(yè)90%問題都是溝通問題，沒有把焦點放在事上，放在了人上。深圳思八達***

第三篇：思八達心得體會

篇一：思八達學習得心得體會

學習思八達的心得體會

4月23日參加了王祥明老師講解的《商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換智慧》，令我學習到了一些新的知識，認識到全新的概念，感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓使我受益匪淺，表面上看有點零散、不系統(tǒng)，但細想起來，所講到的點點滴滴都是我們生活和工作中的方方面面。

這次培訓給我印象比較深刻。學習中剛開始老師問我們在工作和生活中控饒你們的問題都是什么問題？讓我們寫在紙條上。沒有想到大家的問題都是一樣的，每個人都在關心企業(yè)如何留住員工。如何讓員工抱著積極的心態(tài)投入到工作中。怎樣讓企業(yè)做大做強。針對這些問題老師用一個個有趣生動的案例給予講解。企業(yè)做強首先老總在企業(yè)要有執(zhí)行力，但是阻擾執(zhí)行力的因素有很多情緣、事緣、血緣，就看你怎么處理。老師請了一位女士和男士上臺針對這些問題一一作了演示。讓人在輕松幽默的環(huán)境中學習到很多。

溝通是人與人之間相互了解的橋梁，我們要學會努力的和別人去溝通，首先就要推廣自己，讓大家熟悉自己。在沒有參加這次培訓時，自己想都不會去想，總是害怕丟面子，鬧笑話。但是通過老師的講解我明白了，其實哪怕是丟面子也是自己成長路上的基石。當我們大家齊聚一堂的時候我們就是一種緣分，就要珍惜這種緣分。向每個人推銷自己，也是在推銷自己的企業(yè)。這也是一種企業(yè)的宣傳和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換智慧。

老師講的許多問題都切合公司的實際，也讓我們有深刻的體會，公司的每次開會都是冗長的，沒有成效不能解決問題。但是老師對這個問題輕松化解。并且用一個簡單的實例得到了應證。在開會之前就告訴大家我們開會要解決的問題，并針對這個問題提出一到二三個方案，在開會的時候只是讓大家對提出的這個方案提否定或者肯定的答案。最終確定。

在培訓的過程中王老師講到了工作出現(xiàn)問題不要找借口，先從自己身上尋找原因。為什么有些人特別善于找借口，卻無法將工作做好?這的確是一件非常奇怪的事，因為無論你用多少種方法來逃避責任，該做的事情還是要做。而找借口會讓自己習慣于拖延。借口的背后就是逃避責任。當自己找到了借口的時候，就很成功的把責任轉(zhuǎn)嫁給了別人。從表面上看來好像自己很聰明，實際上真正受害的還是自己。試想一下，當你說這件事情是自己的責任而不去找借口時，自己會反思自己哪里做的不夠好或哪里出現(xiàn)了意外，這樣就會讓自己更快的成長起來;而當你找了很多借口時，你將立刻開始原地踏步。聯(lián)系到自己的工作，我想到了，比如混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問題，只是推卸自己的責任，而是要去找哪個環(huán)節(jié)出錯了。并且找到了，要想如何去解決這個問題，杜絕錯誤。

學習是快樂的，收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學習的機會，希望以后還有這種機會使自己得到提升。我將在今后的生活中學以致用，不斷提高專業(yè)技能，提升業(yè)務方法，真正發(fā)揮出學習的用處!2014年5月3日

學習心得體會

通過這次學習，我的思想受到了很大啟發(fā)，明白了做事的根基，做人的道理，下面是我在這次學習中的心得體會。

企業(yè)的發(fā)展需要智慧，智慧來源于人心，“人心齊，泰山移，人心不齊，胡扯皮”。一個杰出的團隊需要我們每一個成員的辛勤付出，為了更好的落實團隊的發(fā)展，構(gòu)建穩(wěn)固的平臺，當下我們的工作應具備一定的技巧和素質(zhì)，同時應注意工作方法與細節(jié)，這樣才會起到事半功倍的效果。

在一個大的環(huán)境中成長，我們每一個人“為人需謙和，處世需坦然”，做事如做人，恪守誠信是處事和成事的根本，要在做事的過程中不斷學習別人，提升自己。

創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境需要一種精神，相互溝通交流協(xié)同，一致為共同的愿景而奮斗的精神。核心是協(xié)同合作，要有向心力和凝聚力，團隊成員要相互信任，個體與集體要統(tǒng)一，這樣工作才會有安全感和溫馨感，才會優(yōu)勢互補，才會激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造性和積極性。在一個良性的競爭環(huán)境中，我們每一個人需要保持輕松愉快的心情，只有這樣集中精力，有所投入，才會有所成效。有思想有成效的付出才不會讓自己在面對工作時覺得無能為力。多思考，多動手不做徒勞工作。要想獲得預期的收獲，就該愛自己的工作，舍得為工作多操一份心，舍得為工作多出一份力，心在哪，哪里就會有光芒，溫暖了大家也照

亮了自己。

一個對自己不負責人的人永遠也不會對別人負責，一切在于行動，行動在于細節(jié)，細節(jié)決定成敗，愿我們的家人心連心，手牽手，共創(chuàng)美好的明天......篇二：本人學習思八達心得體會

本人學習思八達心得體會

由由思八達著名講師張亞峰老師主講管理”課程，雖然時間很短，只有三個半小時，但卻使我原本模糊的概念清晰化。時間是不可限制的，只有控制好自己，才能做時間的主人。

一、心得體會

1、養(yǎng)成每天進行工作總結(jié)和第二天工作安排的習慣;

2、要學會對突發(fā)事情的處理方法;

3、事情不能拖延;

4、“己所不欲勿施于人”，不能互相推委;

5、打電話前需先打腹稿;

6、工作中學習，生活中學習。

二、具體做法

1、每天提早15分鐘上班，以“大石小石”方法對一天的工作進行計劃。每晚下班后留有5-10分鐘的時間對一天的工作進行總結(jié)，檢查今天的工作計劃完成進度，對于那些未能如期完成的工作，需要反省一下，為何未能完成，時間究竟浪費在哪些地方，對于整周的工作計劃會造成什么樣的影響，第二天應該如何改進。

2、計劃永遠沒有變化快。對于一些突發(fā)事情，要分清輕重緩急，同時對一些自己無法完成的事情要學會say no，這樣既便于別人在接收到這個信息后另做安排，也不會讓原本的計劃過于偏離軌道。

3、在接受一個任務時要先分析是否能將其納入工作計劃中，如果可以的話需要給別人一個明確的完成時間，這樣既是對別人的承諾，也不會讓自己存在拖延心理，更可以加強自己的責任心。

4、在不明確事情的做法時，可以自己先摸索或向別人請教、共同商量，但不可只將事情推給別人，最后在事情沒完成時只會互相推委。

5、每天工作與學習的時間只有10小時，但兩者的界線卻不是很明確的，有時學習的時間并沒有4小時，因此需要在工作中不斷地學習，以積累經(jīng)驗更好地處理工作，提高效率。學習的定義也并不局限于工作，生活中也要不斷地學習，如何增強與父母、朋友的感情，如何面對工作壓力，如何調(diào)節(jié)好自己的情緒，這些都是需要通過學習來提升的。

以上就是我在這三個半小時的收獲。之前在工作的時候我也有類似這樣的做法，但不是很明確，而且也沒有持之以恒。通過這堂課，我想我以后可以更好掌握自己的時間，提高工作效率。

緣起老師在廣州頤和山莊國際會議廳給200多位老板講了兩天一夜經(jīng)營企業(yè)的智慧，我在現(xiàn)場做為一名速記員，從頭至尾聽了，先給大家分享針對我個人所學到的一些感悟吧！

從小到大，一只水桶的寓言故事爛熟于我心：一只長短不一的水桶裝水，水的高度取決于長板還是短板? 我想我們都被這個故事害了!為什么? 因為人類的缺點和短處永遠改不完，人無完人的道理只要是個人就懂，但我們卻一直在糾正自己的缺點，或者揪著別人的缺點不放手，我們都忽視了我們的長板，如果我們無限放大自己的長板、優(yōu)點、優(yōu)勢，我們想成為一般人都難!在工作中也是一樣，團隊中也一樣，公司、企業(yè)還是一樣!善于發(fā)現(xiàn)我們當中的長板，公司的長板，團隊中的長板，知人善任，將他們的長板發(fā)揮到極致，將產(chǎn)品的長板發(fā)揮到極致，你必成大業(yè)!找到屬于你的節(jié)奏!拿我的工作來說，如我打電話，打的很有感覺，一個接一個，感覺有些電話講的很好，那我就把這個狀態(tài)持續(xù)下去，如果這時候我休息一下，干點別的事情，就把這種節(jié)奏給打亂了，當天再想進入這種節(jié)奏就得重新找感覺，而且比較難!老板經(jīng)營企業(yè)同樣的道理，找到你成功的節(jié)奏，找到你成功的法門、通道!就像爬山一樣，按著節(jié)奏到山頂是不會覺得累的，本來你按著自己的節(jié)奏爬山，當有人比你慢堵在你前面時，你就慢下來了，當有人比你快時超越了你，你會有一點心急，這些時候你的節(jié)奏就亂了，越爬越感覺到累!人之所以得病就是節(jié)奏出問題!再講一個字：斷！

我的人生到目前為止不成功正是因為這個字，沒有持續(xù)!沒有任何一個偉人或成功人士是因為斷斷續(xù)續(xù)做事而成功的！持續(xù)與專注的去做事，必定成功!助推我們成功還有一點至關重要：迷上一個人，迷上一件事!底下分享一點點袁老師的課程筆記：

企業(yè)的第一產(chǎn)品就是老板本人！

老板上臺講話1分鐘說不清自己做的事，這是最大的悲哀!老板要給自己時間靜一靜、想一想、理一理!

課程中，緣起老師用三句古詩詞來解釋了老板做事的三個境界：

1、西風雕壁樹，獨上高樓，望斷天涯路-------創(chuàng)業(yè)(被-逼無奈，報仇雪恨)

2、衣帶漸寬終不悔，為伊消的人憔悴---------主動出擊，主動選擇

3、眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處--------事業(yè)的歸宿，找到至愛 篇三：學習思八達心得體會

學習思八達心得體會

學習思八達>心得體會

有幸參加了公司組織的思八達“智慧系統(tǒng)工程”和“90銷售系統(tǒng)”的>培訓，通過培訓，感觸很深，結(jié)合三次的學習培訓有幾點體會和大家交流共勉：

一、愛的力量

應平老師說：人最高的動力來源于愛。我頓時想到了汶川大>地震中，用身軀給孩子支撐起一個生存空間的老師，才使學生生存下來的場景；作為中國五千年文明古國，一直尊崇仁愛的道德標準，才使我們屹立于世界的東方；在培訓時，當?shù)玫蕉麻L和總經(jīng)理的一個擁抱時我感覺到了一個公司就是一個家庭，在以后的工作中我該怎么做，我以什么樣的身份投入到工作中，這就是愛的力量，可見愛的偉大。我一直生活在愛的世界里，卻沒有很好的運用到愛。通過培訓我才明白劉軍老師一句話的真正含義，“你釋放什么就能得到什么，釋放愛就能得到愛”。

二、拜的力量

儒家學派的創(chuàng)始人孔子說過：“三人行必有我?guī)熝?！”，三個人一塊走路，其中必定有我的老師，體現(xiàn)出了圣人謙卑、恭敬的做人標準。

同時想到劉軍老師的一句話：“當下師為無上師”，要時刻尋找自己的老師作為學習的對象，怎樣才能把老師的優(yōu)點吸收過來，那就是拜的力量。你想成為誰就拜誰，為什么我們不如別人，因為我們太拿自己當回事，沒有發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢。通過思八達的培訓，才感受到拜的力量，當懂事長在臺上給大家深深一拜時，每個員工心里都頓時有一種能量往上涌，從我們的眼睛里顯現(xiàn)出來，這就是拜的力量。當員工相互拜的時候，感覺到別人的優(yōu)點已經(jīng)被自己吸收，同時還感覺到自己是多么的有價值。這就是拜的力量。

三、場的力量

應平老師講一個公司就是一個場，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營一個場，如何打造一個自動運轉(zhuǎn)的場，才是一個企業(yè)長盛不衰的法門。

為什么好多老總感覺自己很累，整天有干不完的事，就是因為沒有打造出自己公司的場。什么是場？一群可自動運轉(zhuǎn)的能量體的組合。

那么如何打造一個自動運轉(zhuǎn)的場呢？

第一：造場，選好人。二十一世紀最重要的是人才，所以說人是企業(yè)發(fā)展的核心，公司應制定嚴格的選人標準和程序。

第二：定場，定其心。了解這些人的長處，充分利用他們的優(yōu)勢，讓他們感覺自己的價值。

第三：捧場，育好人。通過公司的培訓，老員工的帶動，領導時刻關心他們的成長，激發(fā)他們的能量。

第四：化場，留住人。給員工營造一個緊張、和諧、充滿激情的鍛煉自我平臺。

第五：圓場，用好人。領導要時刻影響人、激勵人、培養(yǎng)人。

第六：法門，愛。有愛才有情，有情才有事。沒有愛，場是沒有靈魂的。

培訓的第一晚上，實際就是思八達在打造一個培訓學習的場。場打造好以后，他們不用再過多的去管理，整個場自動運轉(zhuǎn)起來。我們可以充分體驗到場的激情和活力，感受到場里每個團體的積極和主動。大家都在為一個東西而戰(zhàn)，那就是思八達給學員們定的結(jié)果——榮譽。這就是場的力量。

四、目標的力量 思八達培訓機構(gòu)通過給大家制定獎勵分數(shù)獲得名次這個目標，讓整個場為之發(fā)狂，這就是目標的力量。

據(jù)說安東尼羅賓有一個很離奇的>故事。有一次，安東尼羅賓在報刊上看到一個很漂亮、天使一般美麗的姑娘，他就把她從報紙上剪下來，作為自己未來的妻子，又看到兩個很可愛的小寶寶，他也把他們剪下來，作為自己未來的孩子。通過自己的努力，等到結(jié)婚那天，奇跡般的發(fā)現(xiàn)自己的妻子和原來自己定的目標上的女孩長一模一樣，同時，他的妻子還免費贈送了兩個孩子，孩子和原來自己定的目標也一樣。雖然這個故事我講的不太完整、缺乏精彩，但是可以看出目標的力量是多么大。

大多數(shù)人為什么沒有辦法實現(xiàn)目標，因為他想“不想要”的比他想“想要”的想的多。只要我們有能量向宇宙要求，相信自己已經(jīng)得到，通過我們的努力就一定會實現(xiàn)，這就是目標的力量。作為公司，因為有了上市這個目標，大家各負其職、各負其責，充滿激情的工作，對公司的發(fā)展抱有很大的信心，都在為實現(xiàn)目標而努力奮斗。

五、相信的力量

我們每一個人現(xiàn)在擁有的財富、地位、人際關系、家庭都是我們內(nèi)心的顯現(xiàn)。人的目標為什么沒有完成是因為沒有堅持相信，相信什么你就會擁有什么。

人最大的障礙就是自己，只要相信自己，任何事情并不像我們想象的那么困難。在6月17日晚有幸體驗了《90銷售系統(tǒng)》組織的走火大會。光著腳，從攝氏度600度高溫的木炭火路上走過去，不僅不會傷害到雙腳，而且能徹底激發(fā)人的潛能，克服恐懼心理向人生的“不可能”挑戰(zhàn)。在潛能大師的幫助下我順利走過了寬一米長五米的火路，這就是相信的力量。

所有的恐懼都是想象的，男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信，當

我們下定決心時、當我們?nèi)σ愿皶r，當我們百分之百相信時，當我們看到別人成功時，當有人幫助我們時，我們就一定會成功。

如果你相信公司你會把自己交給公司，把自己都交給了公司，凡是公司的事情你都會干好。一切從相信開始——人世間最難的事情就是讓自己相信。

六、感恩的力量

當一個人懂得感恩的時候，他就會吸引更多的人來幫助他。為什么有些員工沒有做什么不對的地方，人際關系卻不是很好？為什么有些員工工作也很努力就是得不到別人的認可？那就是因為他沒有學會感恩。因為當別人幫助他時，他認為是應該的；在公司上班，他認為是公司需要他；而他沒有想到是公司培養(yǎng)了他，給他提供了鍛煉的平臺。當你感恩別人時，你就得到了別人。就因為你對領導感恩，領導才會重用你，因為你有愛心，一個有愛心的人還怕有什么事情做不好嗎？

總之，通過培訓感觸很深，以上是我的部分感受和大家分享，有不同感受可以交流。

市場部：張勇潮 2010年10月12日 《>學習思八達心得體會》 篇四：思八達培訓心得體會

思八達培訓心得體會

4月28日早上八點鐘，我與恒遠裝飾15位同仁來到了福成賓館接受思八達培訓。由于是第一次參加思八達的培訓，所以對培訓內(nèi)容和形式充滿了期待，希望它是一場希望之旅，心靈盛宴，經(jīng)過一天的培訓，果然沒有令我失望，這是一次開啟智慧靈光，指明工作方向的激情之旅。此次培訓的講師是趙國龍老師，題目是“中高層領導力引爆”。從題目可以看出內(nèi)容主要是針對“帶團隊”這個方向展開，帶團隊就是帶狀態(tài)，比團隊就是比陣容，領導力的核心就是影響力，影響力不是引導員工做什么，而是引導員工自我引導。這段話清晰地指出了帶團隊的精髓，使我茅塞頓開，整個思維一下子變得清楚，我感覺工作內(nèi)容又有了新向。要想帶好團隊，首先要懂得每個人的特點，了解人性，滿足人欲，升華人心。1.大部分人是奴性思維是混日子，其實這也是一群可憐人，生活、工作都沒有方向，如果不改變，就會渾渾噩噩終其一生。對于身邊的這種人，我覺得我應該主動幫助他們，為他們傳播正能量。開啟他們的智慧，發(fā)掘他們的潛力，激發(fā)他們的斗志，幫助他們對自身的價值觀和生活方式有重新的規(guī)劃。2.一部分人認為給自己干，是買賣思維，包括我自己過去也是這種思想。原以為這是一種比較高的境界了，其實還是差很遠。如果只有等價交換的思想，那就不會進步，不會向上，只有物超所值的付出，才會有超越的結(jié)果。在自己努力進步的同時，要和同仁們一起互勉互勵，共同前進。3.一起干，做事業(yè)，這才是境界。只有認可老板，認可行業(yè)，認可團隊，一起認真、真心做一件事業(yè)，才能成就自我，互相成就。此次培訓老師還講了：機制、持續(xù)、信念等內(nèi)容。每個環(huán)節(jié)都很生動細致，由生活中的例子，由淺入深，環(huán)環(huán)相扣。如同趙老師所講，不是每個內(nèi)容都會對你有所幫助，讓你感興趣，但是總有一個點能讓你收獲多多，觸動心靈。培訓中有兩點讓我記憶深刻。第一：機制。在這一板塊中，老師講解了晉升機制→見習機制→排名機制→機制升級為約定→重獎機制→期權機制六個方面。這與我們企業(yè)當下推出的內(nèi)部市場化機制相吻合，有了老師這六方面的指導，使我對機制有了清晰地認知，更有了進一步的認可。同時指導我們在實施過程中要有持續(xù)性，但是單調(diào)的事物不能持續(xù)。當聽完這個環(huán)節(jié)，我對自己下一步的工作有了一個小的規(guī)劃。目前我正在籌劃員工的業(yè)余文體活動，開始的計劃都是很常規(guī)的活動。老師給了一個提示：驚喜不斷，先易后難，一目了然。雖然這是業(yè)績目標的提示，但是我也可以拿來借鑒?；顒拥陌才乓粩鄤?chuàng)新，驚喜不斷，這樣才能更好地調(diào)動大家的參與性，并且期待每一次的活動。第二：影響力。作為領導者，要用自己堅定地信念去以身作則，去帶動，傳遞加持基層員工?，F(xiàn)場有幾個互動環(huán)節(jié)給我留下了深刻的印象。老師給大家放了一段視頻，內(nèi)容是一個父親一生哺育兒女，由年輕到老年的

縮影，看完之后我十分激動，淚眼朦朧。我們每個人都是兒女，也會是別人的父母。作為兒女我們應該在生命力最旺盛的時期努力使自己攀升，綻放自己，以取得更大的成就回報父母，孝敬父母；作為孩子的母親，更應該為孩子而努力創(chuàng)造一個好的受教育的環(huán)境也為孩子做一個正能量的榜樣。這個環(huán)節(jié)老師要求我們上臺分享，我第一個走向了臺前，接著我的伙伴唐春雨也上臺，我感到很欣慰。能跟現(xiàn)場一兩百人一起分享我們的心聲，足以證明我們的優(yōu)秀與強大，這就是我的成長，我的影響力，我要把這份影響力帶回公司，帶回工作中，幫助大家一起成長。

在整個活動中，我們的家人有6人上臺發(fā)言，4人上臺跳舞，是現(xiàn)場表現(xiàn)力做活躍最出色的團隊，我為自己是這么棒的團隊的一員感到自豪；家人們的臺上展示除了鍛煉自己也推銷了公司，現(xiàn)場有2家企業(yè)的經(jīng)理主動和我聯(lián)系遞名片，都對我說恒遠做的很大很好，我為能在恒遠這個平臺發(fā)展而感到榮耀，是平臺成就了我；同時我也深深的感恩，是邵總，于總給了我這次學習的機會，讓我成長；是趙國龍老師給了我智慧靈光，指引我前進的方向；是我們優(yōu)秀的團隊成員的共同努力，獲得了良好的口碑和榮譽！

學習已經(jīng)結(jié)束，接下來就是消化吸收所學，正真融會貫通，應用到實際工作中。自我成長，相互成就。希望用我的努力，和家人們一同托起恒遠燦爛的明天！

高玲

2014-4-29 篇五：思八達培訓心得體會

思八達培訓心得體會

思八達給了我第二次生命

前言：一切外在的損失包括，包括名譽、地位、財產(chǎn)等等，只要不影響基本生存，實質(zhì)上都不應該帶來痛苦，如果痛苦，只是因為你在乎，越在乎就越疼苦，只要不在乎，就一根汗毛也傷不了，這是在聽完陳總自訴后我不由得要發(fā)出來的感嘆。

（一、關于思八達）

2005年，我>企業(yè)管理出現(xiàn)了問題，正處于迷茫期，那個時候做企業(yè)已經(jīng)十多年了，公司上下40多人，但是我出現(xiàn)了較大的困難，我不知要怎么解決生產(chǎn)、員工的問題，突然也不知道要怎么去運行我自己的企業(yè)，我?guī)缀跤辛巳鍪植桓傻南敕?。突然有一天我在一個報紙上的廣告看到>培訓兩個字，就打了電話，立即有人對接，后來我就抱著試一試，看看能不能解決心中困惑的迷茫去聽了思八達的第一堂課，那時候是邵老師講的，結(jié)束之后，我又把邵老師請到我的公司做了兩個多小時的內(nèi)訓，我了解到了思八達公司，后來就報了由劉一秒老師親自授課的潛能開發(fā)，那個時候辦企業(yè)培訓的很少，沒有任何一堂課讓我是發(fā)自內(nèi)心地想要不停地鼓掌，整個課堂我就很興奮。

最開始接觸的思八達跟其他的培訓公司一樣形式也比較單一，也會因為業(yè)績要求員工怎么做。但是思八達公司的氣氛很活躍，能讓人隨時隨地進入到一種學習的狀態(tài)，這是我這種生產(chǎn)性企業(yè)特別缺失的。06年和我們一起當學員的玄總開始經(jīng)營思八達，因為玄總身上的熱情、積極也是讓我一直跟著思八達的重要原因。思八達還有一種思想，特別讓我印象深刻，不但要讓員工掙錢，還要傳播智慧。

后來我逐漸地感覺到思八達服務的不只是課程，就是我企業(yè)這邊有什么問題，思八達都會在第一時間有一個智慧助理過來幫忙解決問題。07年的時候，我公司要舉辦一個年末的總結(jié)會，當時不知道怎么弄，思八達的智慧助理來我公司幫忙一起策劃了這場總結(jié)會，在節(jié)目的編排、表彰、講話、主持等等環(huán)節(jié)都是格外地精心設計。這次節(jié)目編排充分調(diào)動了員工的積極性，打破了昔日死氣沉沉的氣氛，還無形地解決了許多員工矛盾，最讓我感動的是員工自愿在下班的時間參與所有節(jié)目的編排演練，最后年末總結(jié)會呈現(xiàn)在我面前的景象我自己都驚呆了，我萬萬沒有想到，我這種生產(chǎn)性企業(yè)的年末總結(jié)會也可以弄得這么有聲有色。有了這次體驗，之后的每一年我公司都會舉辦這樣的年末總結(jié)會，以便充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維，通過幾年的思八達智慧助理幫助，最近幾年公司的終結(jié)會員工已經(jīng)可以自己來策劃了，并且有聲有色。

思八達最近幾年的課程也是一直在變化，所有的變化都是圍繞著老板的困惑來的，可以說是我們這些企業(yè)老板需要什么，思八達就賣什么樣的課程。思八達課多是更多精神層面的智慧吸引我不斷的在學習和完善的道路上前行。最近去了思八達新的辦公樓，我感覺到那里不是思八達員工的一個辦公場所，而是所有企業(yè)老板的一個修道場所，只要我有困惑了，在思八達公司去轉(zhuǎn)一圈，在某個凳子上坐一坐，思路就打通了。老板都有累的時候，去思八達的辦公場地是跟買一場機票去某個景點轉(zhuǎn)一圈完全不同的一種放松。走進思八達我的心自然就沉靜下來了。思八達提供的服務不是直接給你解決問題的答案，而是給你提供一個場所和平臺，讓你自己來解決自己的問題。用張亞峰老師的話

來說，八年前思八達90%的客戶的銷售額都比思八達高，現(xiàn)在思八達的銷售額比90%的客戶銷售額都高，因為思八達一直在解決老板想要解決的問題，思八達一直在進步。

（二、關于玄總）

>第一次認識玄總是在潛能開發(fā)的課上，那個時候就覺得這個人頭腦簡單、四肢發(fā)達，做什么事情愿意為朋友兩肋插刀，但不分對錯，做事情欠考慮，遇上事情從來不懂得去算計別人，只要他人認定的事情是一股腦地撲上去，他要對一個人好沒有第二人能對他更好，他要對一個人壞，沒有第二個人能對他更壞。認識的第一年覺得玄總為人比較粗暴，對員工非打即罵，更多的是考慮一種商業(yè)的報酬，但是他做事情是格外地執(zhí)著和有責任心。記得那個時候，我們很多學員上完課之后一起出去吃飯大家還不怎么熟悉，他把愛人和孩子的照片拿給我們看，當時我不理解，后來才明白，這是老玄對家庭的一種責任，他能做到隨時隨地想起他們。而我們更多的想到的是自己。

老玄對朋友的好沒得說，做事情特別簡單，隨時隨地都能想到幫人一把，并且他做起事情來特別認真。他還特別有號召力，只要經(jīng)過他號召的事情，幾乎沒有不成功的，有一次我們在飯桌上吃飯他突然說，老陳是做印刷的，你們誰手上有活，一人給點，你給多少，你給多少；某某做>保險的，你買多少萬，他買多少萬，征求大家的意見，說完自己買多少，立馬就用頭撞在了桌子上，他的精神勁、整個人的狀態(tài)總是影響著身邊的人。無形之中幫朋友成交了不少生意。那個時候我是由心地想要去感謝玄總，而不是給我單子的人。

大概半年的時間，玄總開始經(jīng)營思八達，那個時候我們周圍的人就覺得特別不理解，怎么就一大老粗能做與文化傳播相關的事情，后來他確實做了，并且格外地堅持，今天看到老玄的改變，我覺得意外也是注定的事情，因為他的責任感和執(zhí)著，注定他要走到一個常人不能去到的高度，老玄今日的成就可以說遇見劉一秒老師是他人生的一個轉(zhuǎn)折點，讓他在那樣的一種文化氛圍里，成就了現(xiàn)在的他。

現(xiàn)在跟玄總見面的機會少了，但每見一次都感覺這個人給人一種震撼，身上的正能量特別多，讓人想要變得積極，他可能不說話，但是眼神里就能傳遞出一種東西來。每次跟他見面，也是沒有商業(yè)來往，買賣關系，不是奔著事情去的，大家聊完之后，回頭去各做各的事情。

（三、自己的改變）思八達扭轉(zhuǎn)了我的價值觀。正如一秒老師常說的那樣：每個人生來身上具有很多靈性，但是生活中的各種雜亂使我們的思維混亂了，只有不斷刪除那些無意義的東西，才能保持靈性。上完思八達的前面幾堂課，我茅塞頓開，我的整個思維一下子變得清楚，我感覺到我的人生又有了方向。如果說那時候我要死了，思八達讓我又重新活了一回，上完思八達的課后我感覺自己回到最原始的清凈，我想要再重新活一遍。

在接觸思八達之前，我個人比較內(nèi)向，不愿意接觸太多的人，也不大愿意把事情交給別人去做，我也不放心讓別人去做，公司里大小的事情我都想要親力親為，最后我把自己弄得很累，高血壓心臟病跟著開始襲擊我。我還有一個最大的弊病就是怕事情、容

易煩躁，在上完思八達的三玄課之后，我感覺自己遇上事情，什么也不怕了，在處理家庭、公司里各種事情上，我都感覺到游刃有余。所以我覺得思八達實際上給了我第二次生命。

我上完思八達的課大概兩年時間，我開始叫自己的愛人去上思八達的課，記得當時愛人回答我：又要我聽什么破玩意課，亂七八糟的氣氛我不去。后來她是看到我的改變才愿意去聽思八達的課，在她接觸了思八達之后，跟我一樣，只要有時間都會來聽思八達的課，她現(xiàn)在比我學習還積極。我和我愛人只要是思八達的課，我們的時間能夠抽得出來，我們都會去聽課。如果思八達在沈陽開課，我還會組織一些自己的員工去聽課。我自己認為思八達開啟了我另外一種思維方式，在家庭的事情上我現(xiàn)在都會主動地同愛人商量，不再是自己一個獨斷。在企業(yè)里愿意去成就更多的員工，讓他們感覺到自己的價值所在。用一句話說就是之前活在那樣的年代，我總是想著怎么算計我的員工，讓他給我創(chuàng)造多少價值，因為我付給他報酬，最后弄得雙方都精疲力竭，學了思八達的課之后我改變了思維方式，我開始去成我的員工，實際上也最大程度地成就了我自己?，F(xiàn)在我心里輕松了，身體什么病也沒有了。接觸思八達這么多年，企業(yè)還是存在一些問題，但這不是思八達應該解決的，就好像只要有人存在的地方就會有矛盾存在一樣，我感謝思八達帶給我的這一切。

第四篇：思八達感想

思八達之感想

非常幸運參加了公司組織的思八達《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》的培訓，短短的2天幾個小時的學習，我思想的河流中就像被一枚巨石擊中、瞬間激起千層浪?；叵肱嘤柕倪^程：放下、交給、交換、機制、愛的動力導航圖、人生導航圖、日精進等等一個個閃爍著智慧的字符在腦海不斷涌現(xiàn)，激蕩著我的思維意識。這次的培訓感覺就是讓大家在快樂中挖掘潛能，改變自己，讓每一個人重生，同時也帶給了公司解決問題的一套機制。

智慧系統(tǒng)強調(diào)讓人重生，這一點我也是非常感慨，的確，在普遍企業(yè)管理過程中，隨意，惰性，不負責任，缺乏主人翁精神，已經(jīng)成了普遍現(xiàn)象，尤其是現(xiàn)在更多的90后，他們的個性、自我，讓我們對公司的管理感覺困惑不已，如何讓自己的員工站起來，活躍起來和激情起來也是我們的老板的夢想，思八達的重生理論給了我們這個夢想的支點。在感動，互助，互愛和激動的培訓中，老板和員工重生了，大家對人生的很多觀點觀念都有所改變，都有所觸動，大家高喊著口號邁步向前，是一個大大的驚喜！

培訓結(jié)束后公司全面導入思八達智慧系統(tǒng)后，立刻展現(xiàn)了強大的戰(zhàn)斗力，業(yè)績和產(chǎn)能得到大幅提升，各個部門齊頭奮進突破瓶頸障礙，創(chuàng)造出新的能力高度，我也感受到身邊每一個人的不斷變化，積極主動、有責任感，干勁十足。這就是境界明顯提高了，榮泰人為了3.8億的總目標，全體上下已經(jīng)形成合力，結(jié)果是產(chǎn)能不斷提升，目標越來越近，最開始有議論、有懷疑的榮泰家人也不斷地的、及時的轉(zhuǎn)換了思維，他們也堅信今年3.8億的目標一會達到，今年3.8億的目標一定能夠達到。

時間一點一滴過去，我心里也浮現(xiàn)一絲不安，精神是不是就好比燃燒的蠟燭，會不會不斷減少衰弱呢？會不會不斷燃燒直至結(jié)束？目前還不知道，但是我們可以進行分析，我覺得思八達應該結(jié)合榮泰原有的文化去提升人的精神境界，讓員工在企業(yè)中去形成良性循環(huán)，而不只是精神似的培訓、將自己的理念簡單的傳播給榮泰員工，員工培訓時如同打了雞血，活力萬分，雞血消失，員工回到了榮泰企業(yè)文化的母體，隨時時間的推進似乎在逐步恢復自然、濤聲依舊。這種點觸式刺激培訓方式是否可以形成持續(xù)的精神力量呢？實踐是檢驗真理的唯一標準，時間可以告訴我們答案。我個人認為思八達不應該只是將自己的思想如同傳道般簡單復制培訓，而需要形成一企一策的文化式力量，形成因企制宜的理念提升模式，當然，這一點其實也是很難實現(xiàn)的，因為，企業(yè)文化其實就是老板的價值觀，而有的部分企業(yè)所謂企業(yè)文化只是掛在墻上的標語，根本無法和老板的實際行為吻合，這一點，我想也應該是榮泰需要一如既往重視的，必須先塑造自己真正的企業(yè)文化，再來進行價值觀升華。我問過很多人榮泰的企業(yè)文化是什么？有的是管理者，有的是普通員工，他們基本上說不上來。是我們沒有嗎？不是，是沒有深入每個人的心，沒有在每個人心里落地生根。

精神能解決企業(yè)的一部分效率問題，但是公司的原動力依然是來自于企業(yè)更為精準的市場競爭戰(zhàn)略。公司的精神力量很重要，因為員工的戰(zhàn)斗力就是我們的效率和效益，但是如果認為解決這個問題就解決了公司所有問題：員工變得很高尚，不求錢，不懈怠，不抱怨，無私奉獻，仿佛個個都變成了雷鋒，老板從此不再操心，企業(yè)從此走上了快車道，一帆風順。這其實就如同堂吉訶德一樣，只能停留在小說里。現(xiàn)實的企業(yè)管理如同打仗，士兵是需要士氣，但是軍餉不合理，沒有好的武器，沒有好的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，沒有好的指揮者，光靠沖勁，戰(zhàn)斗是無法取得持續(xù)的、最終的勝利，日常工作生活中，每一個人都是感性思考，理性表達的，感性是短暫和沖動性的，理性則是現(xiàn)實和骨感的，企業(yè)管理中，精神只

是企業(yè)管理的基礎，而精神是在企業(yè)文化中的自然，是平和簡單的，是符合人性本能的，是在常規(guī)中的一種道德、價值和為人處世的認識，它只是我們企業(yè)組織管理和持續(xù)發(fā)展的保障，而企業(yè)的發(fā)展動力依然是在市場競爭中找到精準的競爭戰(zhàn)略，如何有效定位，如何聚焦和差異化，如何順勢借勢和造勢，保證企業(yè)能夠乘勢前進，是我們公司真正的經(jīng)營管理課題。

由此我有幾個小的想法,在此分享

1.今年的業(yè)績增長是否有泡沫，來源于自然增長還是榮泰自身能力的增長，是從

市場競爭對手搶到的份額，還是行業(yè)今年的平均增長？

我們現(xiàn)在這種激情和創(chuàng)業(yè)精神、戰(zhàn)斗力可以持續(xù)多久？6個月?1年？2年？10

年？什么可以保障這種精神的不斷延續(xù)？

我們增長的穩(wěn)定性、持續(xù)性靠什么保障？是依靠對健康行業(yè)的理解，還是對顧

客的理解？還是依靠什么？

我們榮泰對服務的理解是什么？是彌補缺點還是實現(xiàn)客戶的增值？好像我們

彌補缺點這個觀點和行動暫時是為主的。

在市場上我們憑什么活下來、活的好？要成就榮泰健康行業(yè)第一的夢想，我們的核心競爭力是什么？是傳統(tǒng)的渠道、服務、產(chǎn)品、成本、品質(zhì)還是技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。傳統(tǒng)的我們做好了嗎？創(chuàng)新的我們開始行動了嗎？

我們大規(guī)模系統(tǒng)生產(chǎn)的能力怎么樣？當前反饋出來還是非常多的問題，大規(guī)模

生產(chǎn)時公司各個角落都出現(xiàn)擁堵和管理質(zhì)量下降，目前大規(guī)模產(chǎn)能提升基本是

依靠大量的人力和資源的投入，大規(guī)模真正的產(chǎn)能提升需要的是全要素生產(chǎn)率的提升，就是包括技術革新、組織創(chuàng)新、專業(yè)化、生產(chǎn)創(chuàng)新等重要方面的進步

和創(chuàng)新，我們?nèi)司a(chǎn)值比跟中國最優(yōu)秀的企業(yè)還是要有幾倍的進步空間，我們

榮泰大概在40-50萬，中國一流的企業(yè)在120萬以上。但是這正是我們對未來的信心，只要找準方向，我們一定可以迎頭趕上并最終實現(xiàn)超越。

我們公司怎樣面對全球化？全球化對我們需要的是什么，我們準備好了嗎？我們的主要對手蒙發(fā)利已經(jīng)打造近600人的研發(fā)團隊，在行業(yè)內(nèi)、全球范圍內(nèi)不

斷塑造自己的競爭優(yōu)勢，我們準備如何應對？我們的確開始準備應對了嗎？ 2.3.4.5.6.7.這7點是不是值得我們接下來進行思考，誰來給我們的老板答案？

說了一大堆的話，還是需要收頭結(jié)大瓜。我們已經(jīng)走在沖鋒的路上，我們榮泰的精英們是否已經(jīng)為明天的戰(zhàn)斗做好了一切準備，并最終取得偉大的勝利！為榮泰健康事業(yè)行業(yè)第一的目標拼搏奮斗，為榮泰人類健康事業(yè)偉大夢想奮斗終身！我們的目標一定會達到！

我們的目標一定能夠達到！

第五篇：思八達標語

思八達標語

1、做我所講，講我所做。老師就是把學員帶進老師的世界，讓學員迷糊！大師就是帶著他的學問進入學員的世界，看學員缺點什么，他給講點什么！當下師為無上師，當下法為無上法！

2、公司找你來就是讓你解決問題，公司若沒有問題，你立刻失業(yè)！

3、我的顧客是公司的智慧助理，要像公司智慧助理對待客戶一樣對待自己的顧客。我的服務口號是：積極向上，認真對待，不拖沓，抓細節(jié)，高效率。微笑服務，讓伙伴們滿意，讓顧客滿意。

4、燒水時1℃和99℃本質(zhì)上是一樣的（都沒燒開）。能成功的員工自己心中就沒把自己當人（員工）——而是把自己當做老板。以火點他火，兩柴共燃燒，以智啟他智，相搓出高招。

5、禮儀：宗教通過數(shù)不清的禮儀在生活中把魂滲透。企業(yè)中如何使用制度禮儀？⑴、上下班要有動作。如上下班招一下手。⑵、進辦公室有微笑。世間最無恥的事情就是掛個死人臉給人看。⑶、說話時眼睛看著眼睛，眼睛就是全部。高手的悟修行，低手的行修悟，行動能提煉出精華。

6、耶穌說：⑴、只要你聽我的話，你會活在我的愛中。⑵、命令的終歸都是愛。

老板說：⑴、你只要聽公司的話，公司就會幫你成就人生。⑵、公司的要求都是幫你，磨練你。

7、佛祖說：普度眾生只渡有緣人無欲無求

老板說：渡員工 渡顧客先幫助有意愿的人成就人生同欲同求

8、穆罕默德說：凡培養(yǎng)性靈者必然成功，凡踐踏性靈者必然失敗。

老板說：我要先培養(yǎng)有性靈（靈性）的人，我可以批評你們，可以罵你們，但如果我踐踏、摧殘你們的性靈，你們要立刻提出，跟我反駁。

9、尊重老師的境界就是超越老師。在順境中感恩，在逆境中依舊心存喜樂，認真活在當下。人性最可憐的就是，我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。

10、遇到問題你就說是別人的原因，你立刻原地踏步，簡稱：自殺。

11、記住這是你的工作，你享受了工作帶來的薪金和榮譽，也要承受相應的責任和不理解，顧客的批評和指責。

12、很多人三十歲已經(jīng)死了，只不過七八十歲才埋！任何事情的發(fā)展不會隨著你的思想而改變，只會隨著你的多少而變化。檢驗一個人成不成熟的唯一標準就是看他能不能承擔責任。

13、祈禱：宗教通過祈禱使信團的精神得到升華和凈化。企業(yè)如何做？

老板：⑴、老板對同行如何祈禱？A、老板對過去同行是如何祈禱的？當聽到同行倒閉時候，心花怒放，幸災樂禍，此心讓自己一生盡毀，只要人幸災樂禍之心沒有消除或減少，那么在任何一個領域都不會得到幸福。B、現(xiàn)在如何祈禱競爭對手（同行）？祈禱同行（競爭對手）走正道，好好發(fā)展，找到自己的魂。⑵、老板對員工是如何祈禱的？A、過去祈禱：多干活，少拿錢，聽話照做，希望員工天生就會，來公司就會干活，不用培訓。B、現(xiàn)在祈禱：一分耕耘，一分收獲，超速進步，早日實現(xiàn)夢想，有思想，有見識，有原則。

員工：如何祈禱？⑴、過去祈禱：重用我，不用他，顧客主動來找我買貨，天上掉餡餅。⑵、現(xiàn)在祈禱：和同事一起成長，老板早日獲得智慧，顧客身體健康，事業(yè)興旺。